A. 美国股票退市之后如何清盘
一般在美国上市的公司主要有两种形式退市。第一，主动退市，即上市公司被主管经理人员或第三方私人投资集团兼并;第二，被动退市。上市公司被主管部门、机构或证券交易所除牌，停止交易。主要原因包括没有交纳年费、交易价格低于规定水平、违反交易规定或违法、破产或清算等。
纽约交易所的退市规定，有以下情形者将被摘牌：公众股东数量达不到交易所规定的标准;因资产处置、冻结等因素而失去持续经营能力;法院宣布公司破产、清算;财务状况和经营业绩达不到交易所规定的最低要求等。在公司出现退市情形时，纽交所允许公司有18个月的整改期间，18个月后，公司仍未达到持续上市标准的，才被终止交易。
著名的美国“两房”也因数十亿的亏损，导致股价长期低于所规定的1美元，或将很快从纽约交易所退出。
纳斯达克交易所的退市条件是，如果某公司股票市价低于最低交易价(1美元)超过30个交易日，会向该公司提出退市警告，并限其在90天内改善公司业绩，使股票的市价回复到高于最低交易价的“可以接受”水平，否则该公司将被勒令退市。在某些情况下，纳斯达克会给上了“退市”名单的公司3个月以上的宽限期，不过前提是该公司必须证明其净收入超过75万美元，股东所持股票金额超过500万美元，或公司市值超过5000万美元。
B. 融资融券什么意思
融资融券是指投资者向具派闹芦有融资融券业务资格的证券公司提供担保物，借入资金买入证券（融资交易）或借入证券并卖出（融券交易）的行为。包括券商对投资者尘带的融资、融券和金融机构对券商的融资、融券。
(2)两房股票价格扩展阅读
融资融券交易，与普通证券交易相比，在许多方面有较大的区别，归纳起来主要有以下几点：
1、保证金要求不同。
投资者从事普通证券交易须提交100%的保证金，即买入证券须事先存入足额的资金，卖出证券须事先持有足额的证券。而从事融资融券交易则不同，投资者只需交纳一定的保证金，即可进行保证金弯亏一定倍数的买卖（买多卖空）。
在预测证券价格将要上涨而手头没有足够的资金时，可以向证券公司借入资金买入证券，并在高位卖出证券后归还借款；预测证券价格将要下跌而手头没有证券时，则可以向证券公司借入证券卖出，并在低位买入证券归还。
2、法律关系不同。
投资者从事普通证券交易时，其与证券公司之间只存在委托买卖的关系；而从事融资融券交易时，其与证券公司之间不仅存在委托买卖的关系，还存在资金或证券的借贷关系，因此还要事先以现金或证券的形式向证券公司交付一定比例的保证金。
并将融资买入的证券和融券卖出所得资金交付证券公司一并作为担保物。投资者在偿还借贷的资金、证券及利息、费用，并扣除自己的保证金后有剩余的，即为投资收益（盈利）。
C. 为什么我国要购买两房证券以及美国债券
买美国国债说白了就是我国靠外贸出口（也就是世界工厂）赚取了太多的美圆，为了保值增值，我国就购买美国的国债，美国的国债最安全收益稳定，就目前来看没有那一个国家的国债能够胜过美国国债。
外汇储备是一个国家经济实力的重要表征。我国出口巨大的贸易顺差，放着就会贬值，投资美国国债有5%的收益，长期以来，中国的巨额外汇储备通常主要是投资一些低风险、低收益的资产，特别是购买美国国债。 因为美元成为了世界货币，国际交易中的很多大宗物资，比如原油、粮食都是以美元计价的。美国国债用国家信用作为担保，世界各国都在买，我国仅仅占8%，日本6.4% 英国2.4%，这和中国第二大经济体的地位是相符的。 欧元危机，世界各国已经开始转投美债。美元已经开始升值。 两房证券利息比美债利息高，购买“两房”债券的。要图多一点的回报和利润，虽然两房52000亿美元的债券中有13000亿是由中国、日本等外国的中央银行持有的，但毕竟还是有将近39000亿左右的两房债券是美国国内的机构投资者和投资人在掌握着，所以牵涉面是非常广的。 就要承受高一点的风险，虽然两房在法律上没有政府担保，但是都是政府作为发起人成立的，所以美国政府有道义上的义务来救两房。也就是说，尽管法律上没有规定美国政府一定要去为两房做担保，但是道义上来讲，人家是因为信赖你美国政府的信用，才去买你两房的股票和债券的。
D. 什么是金融危机和美国的金融危机是如何形成的拜托各位了 3Q
2007年春季，一场金融风暴在华尔街酝酿。美欧媒体开始频繁出现一个大众比较陌生的词语--"次级房贷"。而在接下来一年多时间里，由之引发的金融危机，不仅震撼了全球金融市场，更使得一批"明星"级金融巨头濒临破产困境。 2007年4月2日，美国第二大次贷供应商新世纪金融公司宣告破产。当年春天，美国次贷行业崩溃，超过20家次贷供应商宣布破产、遭受巨额损州虚失或寻求被收购。由此，广为世人所知的美国次贷危机渐显峥嵘。 所谓次贷，是指美国房贷机构针对收入较低、信用记录较差的人群专门设计出的一种特别的房贷。相对于风险较低的皮迹数"优质"贷款而言，这类贷款人的还贷违约风险较大，因此被称为"次贷"。从2001年到2005年，美国房市在长达5年的时间里保持繁荣，这也刺激了抵押贷款机构超常规发展的欲望。受利益的驱动，一些银行等放贷机构纷纷降低贷款标准，使得大量收入较低、信用记录较差的人加入了贷款购房者的大潮，成为所谓"次贷购房者"。 美联储前货币事务局局长文森特·莱因哈特认为，危机的一个重要根源，"是许多（美国）家庭基本没有通过资产积累创造财富的公开途径，只有一个例外：大量资源可以帮助人们对住宅进行杠杆式投资，政府也对此提供各种各样的激励手段，如抵押贷款还款利息的税收减免等。"政府、企业、个人共同忽视风险的结果，为危机日后全面爆发埋下了隐患。 2005年8月份，美国房价达到历史最高点，此后美国不少地区房价开始回落。到2006年，房价上涨势头停滞，房市开始大幅降温。房价下跌使购房者也难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。 与此同时，美联储为抑制通货膨胀持续加息，加重了购房者的还贷负担。在截至2006年6月份的两年时间里，美联储连续17次提息，利率燃首先后提升了4．25个百分点。 由此，出现了大批"次贷购房者"无力按期偿还贷款的局面，次贷危机开始显现并呈愈演愈烈之势。 愈演愈烈：滥用创新工具导致金融风暴"火"速蔓延 在经历了2007年前几个月的发酵后，美国次贷危机开始蔓延到购买了次贷支持证券的投资者。 2007年6月7日，美国第五大投资银行贝尔斯登宣布，旗下两只基金停止赎回。惊恐、疑惑的投资者很快发现，这两只基金持有大量与次贷有关的证券。 在美国，个人向银行等放贷机构申请住房抵押贷款，放贷机构再将住房抵押贷款作为一种资产"卖给"房利美和房地美等机构。后者将各种住房抵押贷款打包成"资产支持证券"（ABS），经由标准普尔等评级公司评级，然后再出售给保险公司、养老金、对冲基金等投资者。这个过程被称为"资产证券化"。 在美国住房市场繁荣时期，上述过程运转流畅，购房者、放贷机构、负责打包资产支持证券的投资银行和购买这部分证券的投资者，各取所需，皆大欢喜。但这场在美国住房市场泡沫中形成的投机盛宴注定不能长久。随着越来越多的次贷购房者无力偿还贷款，损失开始弥漫，最终波及到持有次贷的各类投资者。 但当此时，华尔街对即将到来的风暴似乎毫不知情。7月19日，纽约股市道琼斯30种工业股票平均价格指数创下历史新高，首次突破14000点大关。 到2007年8月份，随着大量次贷形成坏账，基于这些次贷的证券也大幅贬值，次贷危机全面爆发。由于金融创新和金融全球化的发展，从美国花旗银行到德国德意志银行，从英国汇丰银行到瑞士瑞银集团，全球各地的投资银行、保险公司、养老金、对冲基金均发现自己手中持有大批次贷支持证券。由于这部分证券缺乏流动性，其价值和风险均难以判断。不少金融机构为满足有关资本充足率和风险控制方面的要求，开始抛售资产，停止发放贷款和储备资金。一时间，银行系统惜贷气氛浓厚，全球主要金融市场出现了严重的流动性短缺，这种现象又被称为"信贷紧缩"和"信贷危机"。 2007年8月6日，美国住房抵押贷款公司宣布破产。8月16日，美国第一大商业抵押贷款供应商全国金融公司濒临破产边缘，此后该公司从银行集团获得110亿美元紧急贷款后逃脱一劫。9月14日，英国诺森北克银行发生储户挤兑事件。 以上事件只是信贷危机中众多金融机构境遇的一个简单写照。在此期间，随着美国房价下跌，房贷违约率上升，房贷支持的证券价值缩水，众多金融机构宣布遭受巨额损失，有的宣布破产或被收购。 2007年9月17日，格林斯潘首次承认，美国房市存在泡沫，并警告说美国房价有可能超出大多数人预料，出现两位数的降幅。 为应对金融动荡，美联储等西方央行开始采取联手行动，向金融市场投放资金，以缓解流动性不足，增强投资者信心。 从2007年9月到2008年4月，美联储连续7次降息，将基准利率由5．25％大幅削至2％。除此之外，美联储还宣布降低直接面向商业贷款的贴现率，并通过向投资银行开放贴现窗口、拍卖贷款等方式，持续向金融市场投放资金。 尽管如此，次贷危机开始向美国经济基本面扩散：失业上升、消费下降。2007年四季度美国经济下降了0．2％，为2001年三季度以来最糟糕表现。 双"高危期：华尔街五大投行巨头"惨遭"历史巨变 全球金融市场在动荡中迎来了2008年，这注定又将是华尔街的一个"多事之秋"。从年初到现在，美国次贷危机引发的金融动荡大致经历了两个高危期。 在第一个高危期中，美国第五大投资银行贝尔斯登陷入困境，最终被摩根大通银行收购。 3月14日，美联储宣布，对陷入困境的贝尔斯登提供紧急贷款。但贝尔斯登最终没能"挺"下去。两天后，即3月16日，在美联储极力撮合下，贝尔斯登以每股2美元的"跳楼价"将自己卖给了摩根大通银行。美联储则为这笔并购案提供了大约300亿美元的担保。 对于这起并购案，许多媒体均以"枪口下的婚姻"来形容，意指贝尔斯登虽万般无奈，但饱受资金短缺之苦最后只能委身于摩根大通。 美联储主席伯南克和财长保尔森事后说，之所以对贝尔斯登采取断然措施，并提供政府担保，主要当时市场对贝尔斯登破产没有任何精神准备，而贝尔斯登与其他金融机构有千丝万缕联系，其一旦破产，将对整个金融体系造成无法预料的打击。 尽管从救助贝尔斯登开始，美国舆论对用纳税人的钱救助华尔街投行提出了质疑。但从效果来看，美联储的举动一定程度上缓解了市场的忧虑。在接下来的一个多月里，次贷危机一度缓和，纽约股市也出现回稳迹象。4月份纽约股市道琼斯30种工业股票平均价格指数上涨4．5％，标准普尔500种股票指数上涨4．8％，纳斯达克综合指数上涨5．9％。当月美国花旗银行、高盛和德国德意志银行的负责人均表示，美国次贷危机最严重的时期可能已经过去。 不过，接下来事态的发展明显超出了外界的预料，也证明西方主要金融机构负责人对当时金融形势的判断过于乐观。 进入2008年7月份，美国金融市场再度紧张起来：投资者开始担心美国住房抵押贷款市场巨头房利美和房地美有可能陷入困境。 "两房"是私有企业，但又作为"政府授权企业"享有各种优惠。次贷危机爆发后，有政府担保背景的"两房"地位更加突出。同时，为谋求更大市场，"两房"也大举扩张，发放了更具风险性的贷款种类，这导致亏损不断扩大并形成影响全球金融市场的危机。 在过去一年中，"两房"亏损达到了140亿美元。"两房"股价也暴跌了约90％。9月7日，美国政府再度出手，出资2000亿美元接管"两房"。 保尔森的解释是，考虑到"两房"的庞大规模和对金融体系的重要性，"两房"中任何一家企业垮台，"都会使美国和全球金融市场产生巨大动荡"，因此，接管两公司是当前保护市场和纳税人的"最佳手段"。但"两房"问题只是第二个高危期的一个序曲，随后不到一个月时间内，美国多家重量级金融机构陷入困境，局势演变成一场全面的金融危机。 9月15日，美国第四大投银雷曼兄弟公司宣布破产。同日，美国第三大投行美林公司被美国银行收购。9月17日，美国政府被迫对陷入困境的保险业巨头美国国际集团（AIG）提供高达850亿美元的紧急贷款。9月20日，美国政府向国会提交了高达7000亿美元的金融救助计划。21日，美联储宣布批准美国第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利实施业务转型，转为银行控股公司，即普通商业银行。25日，美国监管机构接手美最大储蓄银行华盛顿互惠银行，并将其部分业务出售给摩根大通银行。 更多详细事件与最新事件请参考新浪博客：鸡不生蛋110 http://blog.sina.com.cn/jbsd110
E. 急求这次美国的金融危机的全过程。起因经过挽救措施的叙述，谢谢大家
1.次贷危机的概念
次贷危机又称次级房贷危机，也译为次债危机。它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。它致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机。美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。
2.次贷危机的产生
引起美国次级抵押贷款市场风暴的直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。
利息上升，导致还款压力增大，很多本来信用不好的用户感觉还款压力大，出现违约的可能，对银行贷款的收回造成影响的危机。
2.1.产生原理
引起美国次级抵押贷款市场风暴的直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。
美国次级抵押贷款市场通常采用固定利率和浮动利率相结合的还款方式，即 ：购房者在购房后头几年以固定利率偿还贷款，其后以浮动利率偿还贷款。
在2006年之前的5年里，由于美国住房市场持续繁荣，加上前几年美国利率水平较低，美国的次级抵押贷款市场迅速发展。
随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高，次级抵押贷款的还款利率也大幅上升，购房者的还贷负担大为加重。同时，住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款，进而引发“次贷危机”。
2.2.通俗解答
在美国，贷款是非常普遍的现象，从房子到汽车，从信用卡到电话账单，贷款无处不在。当地人很少全款买房，通常都是长时间贷款。可是我们也知道，在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，他们怎么买房呢？因为信用等级达不到标准，他们就被定义为次级信用贷款者，简称次级贷款者。
由于之前的房价很高，银行认为尽管贷款给了次级信用贷款者，如果贷款者无法偿还贷款，则可以利用抵押的房屋来还，拍卖或者出售后收回银行贷款。但是由于房价突然走低，贷款者无力偿还时，银行把房屋出售，但却发现得到的资金不能弥补当时的贷款+利息，甚至都无法弥补贷款额本身，这样银行就会在这个贷款上出现亏损。
一个两个贷款者出现这样的问题还好，但由于分期付款的利息上升，加上这些贷款者本身就是次级信用贷款者，这样就导致了大量的无法还贷的贷款者。正如上面所说，银行收回房屋，却卖不到高价，大面积亏损，引发了次债危机。
3.次贷危机的爆发
2007年2月13日美国新世纪金融公司（New Century Finance）发出2006年第四季度盈利预警。
汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账准备。
面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。
8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损，因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（Rhineland Funding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。
美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。
8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴。
8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。
8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。
其后花旗集团也宣布，7月份有次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目
2007年春季，一场金融风暴在华尔街酝酿。美欧媒体开始频繁出现一个大众比较陌生的词语--"次级房贷"。而在接下来一年多时间里，由之引发的金融危机，不仅震撼了全球金融市场，更使得一批"明星"级金融巨头濒临破产困境。
2007年4月2日，美国第二大次贷供应商新世纪金融公司宣告破产。当年春天，美国次贷行业崩溃，超过20家次贷供应商宣布破产、遭受巨额损失或寻求被收购。由此，广为世人所知的美国次贷危机渐显峥嵘。
所谓次贷，是指美国房贷机构针对收入较低、信用记录较差的人群专门设计出的一种特别的房贷。相对于风险较低的"优质"贷款而言，这类贷款人的还贷违约风险较大，因此被称为"次贷"。
从2001年到2005年，美国房市在长达5年的时间里保持繁荣，这也刺激了抵押贷款机构超常规发展的欲望。受利益的驱动，一些银行等放贷机构纷纷降低贷款标准，使得大量收入较低、信用记录较差的人加入了贷款购房者的大潮，成为所谓"次贷购房者"。
美联储前货币事务局局长文森特·莱因哈特认为，危机的一个重要根源，"是许多（美国）家庭基本没有通过资产积累创造财富的公开途径，只有一个例外：大量资源可以帮助人们对住宅进行杠杆式投资，政府也对此提供各种各样的激励手段，如抵押贷款还款利息的税收减免等。"政府、企业、个人共同忽视风险的结果，为危机日后全面爆发埋下了隐患。
2005年8月份，美国房价达到历史最高点，此后美国不少地区房价开始回落。到2006年，房价上涨势头停滞，房市开始大幅降温。房价下跌使购房者也难以将房屋出售或者通过抵押获得融资。
与此同时，美联储为抑制通货膨胀持续加息，加重了购房者的还贷负担。在截至2006年6月份的两年时间里，美联储连续17次提息，利率先后提升了4．25个百分点。
由此，出现了大批"次贷购房者"无力按期偿还贷款的局面，次贷危机开始显现并呈愈演愈烈之势。
愈演愈烈：滥用创新工具导致金融风暴"火"速蔓延
在经历了2007年前几个月的发酵后，美国次贷危机开始蔓延到购买了次贷支持证券的投资者。
2007年6月7日，美国第五大投资银行贝尔斯登宣布，旗下两只基金停止赎回。惊恐、疑惑的投资者很快发现，这两只基金持有大量与次贷有关的证券。
在美国，个人向银行等放贷机构申请住房抵押贷款，放贷机构再将住房抵押贷款作为一种资产"卖给"房利美和房地美等机构。后者将各种住房抵押贷款打包成"资产支持证券"（ABS），经由标准普尔等评级公司评级，然后再出售给保险公司、养老金、对冲基金等投资者。这个过程被称为"资产证券化"。
在美国住房市场繁荣时期，上述过程运转流畅，购房者、放贷机构、负责打包资产支持证券的投资银行和购买这部分证券的投资者，各取所需，皆大欢喜。但这场在美国住房市场泡沫中形成的投机盛宴注定不能长久。随着越来越多的次贷购房者无力偿还贷款，损失开始弥漫，最终波及到持有次贷的各类投资者。
但当此时，华尔街对即将到来的风暴似乎毫不知情。7月19日，纽约股市道琼斯30种工业股票平均价格指数创下历史新高，首次突破14000点大关。
到2007年8月份，随着大量次贷形成坏账，基于这些次贷的证券也大幅贬值，次贷危机全面爆发。由于金融创新和金融全球化的发展，从美国花旗银行到德国德意志银行，从英国汇丰银行到瑞士瑞银集团，全球各地的投资银行、保险公司、养老金、对冲基金均发现自己手中持有大批次贷支持证券。由于这部分证券缺乏流动性，其价值和风险均难以判断。不少金融机构为满足有关资本充足率和风险控制方面的要求，开始抛售资产，停止发放贷款和储备资金。一时间，银行系统惜贷气氛浓厚，全球主要金融市场出现了严重的流动性短缺，这种现象又被称为"信贷紧缩"和"信贷危机"。
2007年8月6日，美国住房抵押贷款公司宣布破产。8月16日，美国第一大商业抵押贷款供应商全国金融公司濒临破产边缘，此后该公司从银行集团获得110亿美元紧急贷款后逃脱一劫。9月14日，英国诺森北克银行发生储户挤兑事件。
以上事件只是信贷危机中众多金融机构境遇的一个简单写照。在此期间，随着美国房价下跌，房贷违约率上升，房贷支持的证券价值缩水，众多金融机构宣布遭受巨额损失，有的宣布破产或被收购。
2007年9月17日，格林斯潘首次承认，美国房市存在泡沫，并警告说美国房价有可能超出大多数人预料，出现两位数的降幅。
为应对金融动荡，美联储等西方央行开始采取联手行动，向金融市场投放资金，以缓解流动性不足，增强投资者信心。
从2007年9月到2008年4月，美联储连续7次降息，将基准利率由5．25％大幅削至2％。除此之外，美联储还宣布降低直接面向商业贷款的贴现率，并通过向投资银行开放贴现窗口、拍卖贷款等方式，持续向金融市场投放资金。
尽管如此，次贷危机开始向美国经济基本面扩散：失业上升、消费下降。2007年四季度美国经济下降了0．2％，为2001年三季度以来最糟糕表现。 双"高危期：华尔街五大投行巨头"惨遭"历史巨变
全球金融市场在动荡中迎来了2008年，这注定又将是华尔街的一个"多事之秋"。从年初到现在，美国次贷危机引发的金融动荡大致经历了两个高危期。
在第一个高危期中，美国第五大投资银行贝尔斯登陷入困境，最终被摩根大通银行收购。
3月14日，美联储宣布，对陷入困境的贝尔斯登提供紧急贷款。但贝尔斯登最终没能"挺"下去。两天后，即3月16日，在美联储极力撮合下，贝尔斯登以每股2美元的"跳楼价"将自己卖给了摩根大通银行。美联储则为这笔并购案提供了大约300亿美元的担保。
对于这起并购案，许多媒体均以"枪口下的婚姻"来形容，意指贝尔斯登虽万般无奈，但饱受资金短缺之苦最后只能委身于摩根大通。
美联储主席伯南克和财长保尔森事后说，之所以对贝尔斯登采取断然措施，并提供政府担保，主要当时市场对贝尔斯登破产没有任何精神准备，而贝尔斯登与其他金融机构有千丝万缕联系，其一旦破产，将对整个金融体系造成无法预料的打击。
尽管从救助贝尔斯登开始，美国舆论对用纳税人的钱救助华尔街投行提出了质疑。但从效果来看，美联储的举动一定程度上缓解了市场的忧虑。在接下来的一个多月里，次贷危机一度缓和，纽约股市也出现回稳迹象。4月份纽约股市道琼斯30种工业股票平均价格指数上涨4．5％，标准普尔500种股票指数上涨4．8％，纳斯达克综合指数上涨5．9％。当月美国花旗银行、高盛和德国德意志银行的负责人均表示，美国次贷危机最严重的时期可能已经过去。
不过，接下来事态的发展明显超出了外界的预料，也证明西方主要金融机构负责人对当时金融形势的判断过于乐观。
进入2008年7月份，美国金融市场再度紧张起来：投资者开始担心美国住房抵押贷款市场巨头房利美和房地美有可能陷入困境。
"两房"是私有企业，但又作为"政府授权企业"享有各种优惠。次贷危机爆发后，有政府担保背景的"两房"地位更加突出。同时，为谋求更大市场，"两房"也大举扩张，发放了更具风险性的贷款种类，这导致亏损不断扩大并形成影响全球金融市场的危机。
在过去一年中，"两房"亏损达到了140亿美元。"两房"股价也暴跌了约90％。9月7日，美国政府再度出手，出资2000亿美元接管"两房"。
保尔森的解释是，考虑到"两房"的庞大规模和对金融体系的重要性，"两房"中任何一家企业垮台，"都会使美国和全球金融市场产生巨大动荡"，因此，接管两公司是当前保护市场和纳税人的"最佳手段"。
但"两房"问题只是第二个高危期的一个序曲，随后不到一个月时间内，美国多家重量级金融机构陷入困境，局势演变成一场全面的金融危机。
9月15日，美国第四大投银雷曼兄弟公司宣布破产。同日，美国第三大投行美林公司被美国银行收购。9月17日，美国政府被迫对陷入困境的保险业巨头美国国际集团（AIG）提供高达850亿美元的紧急贷款。9月20日，美国政府向国会提交了高达7000亿美元的金融救助计划。21日，美联储宣布批准美国第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利实施业务转型，转为银行控股公司，即普通商业银行。25日，美国监管机构接手美最大储蓄银行华盛顿互惠银行，并将其部分业务出售给摩根大通银行。
F. 美国"两房"为什么要退市
表面上的原正颂颂因是两房的股价长期低于1元。
深层次的原因是，两房有5.2万亿的美国债券，而美国如果要救助两房还需要将近4000亿元，而美国的房地产市场十分低迷，还有下跌的风险。而中国和日本拥有两房债券1万亿美国债券，股票退市，债券的流动性将大大降举郑低，也就是说中国至少5000亿两房樱桐债券被套牢。如果到期后可能允许其清算。
至于 中国5000亿美元能拿回多少，问问上帝吧。
G. 美国政府接管“两房”有些什么措施
美国财长保尔森和联邦房屋财政局局长洛克哈特在9月7日宣布接管陷入困境的住房抵押贷款融资机构房利美和房地美，将其放入保护器(Conservatorship)中，撤换掉两家公司的CEO，砍掉两家公司股票的股息，收购相关优先股各10亿美元。
美国政府介入两房后，15年寿龄、62万亿美元规模的信贷违约掉期(CDS)市场迎来了史上最大违约纪录。华尔街各大行已经做好准备处理数十万项与两房CDS违约相关的善后事宜。
虽然美国政府将接管两房，两房发行的1.4万亿美元的债务被认为安全，但由于涉及信贷事件(Credit Event)，国际掉期和衍生产品协会(ISDA)将制定标准，根据交易结算时的合约，规定交易人瞎派尘中哪方将得到多少赔偿。9月7日政府宣布接管两房的当天，13家华尔街大行一致同意这一事件应该归入CDS市场定义的信贷事件。
CDS交易如同购买人寿保险，购买CDS风险的甲方(相当于购买寿险者)与出卖CDS风险的乙方(相当于人寿保险公司)，双方在交易之初约定好参照债券(Reference Entity)、担保数额(Notional)、到期时间(Maturity)以及担保费率(Spread)，然后在此期限内甲方向乙方每个季度偿付相同担保费，一旦参照债券发生信贷事件(相当于人寿保险中的死亡)，乙方向甲方赔偿所有担保数额现金，甲方向乙方交付担保数额面额的参照债券。如果没有债券，则ISDA协羡前会定义一个复员率(Recovery Rate)，甲方向乙方交付除去复员率外的担保余额，然后这一交易宣布中止。
两房的CDS是交易双方的参照债券。信贷事件的定义则至关重磨禅要，这关系到受保人能否得到赔偿的问题。信贷事件的定义在交易之初即应该约定，否则双方发生分歧时，则要由仲裁机构决定。最通常的信贷事件是违约(Default)事件，其他则包括参照债券公司破产、重组等六项事件。所有过去违约CDS的复员率平均值是40%。这次事件是CDS市场从未经历过、结算过的巨大的信贷事件，所以现在一切都是未知数。
因为美国政府将负责两房的债券，已经贬值的两房债券的价格在9月8日(周一)的交易中大幅上升，所以以两房债券为参照的交易双方真正转手的款额将有限。如果两房债券的价格继续上扬达到面额价值，那么几乎没有多少余款换手。
由于CDS市场属于银行与银行之间的柜台交易，不经过证券交易所，现在尚不知道牵涉两房CDS的市场规模。由于CDS交易的风险担保不一定需要拥有参考债券作抵押，参考债券CDS的市场规模没有限制，会远大于参考债券外债总额。有几家银行有2万项交易牵涉两房CDS。雷曼兄弟的分析师说:“目前市面上有极大规模的两房CDS的担保。”
伦敦《金融时报》说，“两房CDS和约的不确定性表明市场需要改良的结算和交易程序”。3月份的贝尔斯登事件已经表明各家银行通过CDS交易有着千丝万缕的联系。交易的结账通常是通过彭博资讯网络、电子邮件、传真、手写的方法完成，有10%的交易在结算中有各类错误。有些交易员在交易开始后的几天便对着传真上的数据开始争吵。这些错误导致违约事件发生后双方互不认账，闹上法庭。
H. 美国两房退市对中国有何影响
美国两房退市，
中国国家外汇持有3760亿美元的两房债券，国内专家都自我安慰说：两房债券相当于美国的准国债，风险不大，呵呵，但前两个月美国财长还公开说了：两房债券不是国债，美国政府没有必然的责任。人家都提前解套了。
俄罗斯原来也持有600亿美国左右的两房债券，但人家去年就全抛完清仓了。
中国是最大的两房债券持有人，还声明过没有大规模减持。
中国国内的各大银行都持有不少其债券，总额相当于256亿美元吧，
大家算算加法，中国一共持有4000亿美元的两房债券，以前买它是因为认为它是准美国车债，安全，
现在全变了，最不安全。
这相当于国内有2.8万亿左右的人民币没有相对应的担保了。
还有，这也只是两房债券，中国在美国的投资还有多少？命脉全在人家手里，人家不玩了怎么办？
看来我们还是没有金融自主权。
一句话，我们的命运不全掌握在自己手里。
希望高人能有解决此难题的办法： 打劫吧，现在找劫材，逼美国政府不得不担保两房债券。
不过打劫其实是一种利益交换，只是权衡大小，损失是一定的，只是多少的问题。
中国因持有大量“两房”债券而饱受惊扰，到底持有多少债券各种说法不一。坊间说法有的认为中国持有7000亿美元，有说5000亿美元的，官方正式的说法是3700亿美元。3700亿美元，也是一个天文数字。
两房的股权与债权持有人将成为被牺牲者。股价将继续大幅下挫，债券价格受到连累，中国持有的3000亿至4000亿美元的两房债券必然受到影响。今年4月，美国财长盖特纳曾公开表示，房利美与房地美发行的债券不应被视为主权债务，但人们不应怀疑美国政府对这两家公司的支持。如此含糊的语言，意味着两房债券能否得到有效的保障存太大变数。 银行已下达封口令，禁止任何人评论”，
两房的股权与债权持有人将成为被牺牲者。股价将继续大幅下挫，债券价格受到连累，中国持有的3000亿至4000亿美元的两房债券必然受到影响。今年4月，美国财长盖特纳曾公开表示，房利美与房地美发行的债券不应被视为主权债务，但人们不应怀疑美国政府对这两家公司的支持。如此含糊的语言，意味着两房债券能否得到有效的保障存太大变数。 银行已下达封口令，禁止任何人评论”，一家国有大型商业银行内部人士昨日在电话的另一端小声地回答《每日经济新闻》记者。 2008年次贷危机爆发以来，中国方面始终对所持有的 “两房”债券放心不下。美国前财长保尔森在自传《峭壁边缘——拯救世界金融之路》一书中曾提到王岐山副总理不止一次对“两房”债券安全性表达关切。在最近举行的中美战略与经济对话中，美方也承诺，继续加强对“政府支持企业”的监管，确保其具有足够资本和能力履行其财务责任。有专家指出，“政府支持企业”就是指“两房”。 由于相关数据并不公开，目前市场并不清楚中国方面持有 “两房”债券的确切数字。不过，上述保尔森自传中透露，中国在2008年的持有额达数千亿美元。他在书中指出，“外国投资者持有超过1万亿美元的由‘两房’发行或担保的债券，其中以日本、中国和俄罗斯为主。” 坊间传闻则称，中国政府持有“两房”债为3760亿美元，商业银行持有250多亿美元。不过，《每日经济新闻》记者向一位专家求证时，该专家不愿透露具体数字，但肯定地说，实际的数额要更多。 记者查阅各上市商业银行一季报，建行持有外币债券投资组合账面价值83.28亿美元，其中持有美国次级按揭贷款支持债券账面价值1.09亿美元，占外币债券投资组合的1.3%；中国银行(601988,股吧)2009年末持有约760亿美元的外币债券，但没有披露持有外债的具体种类。记者在中行年报中发现，该行曾持有美国次级住房抵押贷款债券、美国Alt-A住房抵押贷款债券，以及美国Non-Agency住房抵押贷款债券。 此前，为规避风险，建行为美国次级贷款已累计提取减值准备7.22亿美元，中行为次级住房抵押贷款债券累计计提了12亿美元的减值损失。对于中方是否已经大幅减持“两房”债，《货币战争》作者宋鸿兵在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，由于难以找到买家，中方减持的幅度可能不大。 针对“两房”退市引发的后续问题，宋鸿兵认为，中国不必过分担忧。他认为，退市与“两房”债券价格并没有直接关系，“两房”债的价格由美国政府间接担保，只要投资者相信美国政府，只要美国主权信用等级不被调降，“两房”债券的价格就不会受其股价太大的影响。 据记者从彭博系统了解，“两房”债券价格在次贷危机一年半以来的整体趋势是恢复的，有些种类的债券价格已经处于历史高位，另外一些种类的价格虽然在2009年出现下探，但在2010年又回升至高点。 宋鸿兵还表示，跟股票相比，债券要重要得多，美国政府不会让债券出现太大的问题，在万不得已时，美联储会直接购买其债权以保持市场稳定。 兴业银行(601166,股吧)蒋舒博士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，债券市场和股票市场的解读方式不同，判断债券的好坏主要看现金流，而股票市场则反映了未来市场的预期。此次“两房”退市主要是美政府回应市场对于“两房”半国有化、半市场化操作的批评，市场不应过度担心其债券价格。
两房的股权与债权持有人将成为被牺牲者。股价将继续大幅下挫，债券价格受到连累，中国持有的3000亿至4000亿美元的两房债券必然受到影响。今年4月，美国财长盖特纳曾公开表示，房利美与房地美发行的债券不应被视为主权债务，但人们不应怀疑美国政府对这两家公司的支持。如此含糊的语言，意味着两房债券能否得到有效的保障存太大变数。
银行已下达封口令，禁止任何人评论”，一家国有大型商业银行内部人士昨日在电话的另一端小声地回答《每日经济新闻》记者。
2008年次贷危机爆发以来，中国方面始终对所持有的 “两房”债券放心不下。美国前财长保尔森在自传《峭壁边缘——拯救世界金融之路》一书中曾提到王岐山副总理不止一次对“两房”债券安全性表达关切。在最近举行的中美战略与经济对话中，美方也承诺，继续加强对“政府支持企业”的监管，确保其具有足够资本和能力履行其财务责任。有专家指出，“政府支持企业”就是指“两房”。
由于相关数据并不公开，目前市场并不清楚中国方面持有 “两房”债券的确切数字。不过，上述保尔森自传中透露，中国在2008年的持有额达数千亿美元。他在书中指出，“外国投资者持有超过1万亿美元的由‘两房’发行或担保的债券，其中以日本、中国和俄罗斯为主。”
坊间传闻则称，中国政府持有“两房”债为3760亿美元，商业银行持有250多亿美元。不过，《每日经济新闻》记者向一位专家求证时，该专家不愿透露具体数字，但肯定地说，实际的数额要更多。
记者查阅各上市商业银行一季报，建行持有外币债券投资组合账面价值83.28亿美元，其中持有美国次级按揭贷款支持债券账面价值1.09亿美元，占外币债券投资组合的1.3%；中国银行(601988,股吧)2009年末持有约760亿美元的外币债券，但没有披露持有外债的具体种类。记者在中行年报中发现，该行曾持有美国次级住房抵押贷款债券、美国Alt-A住房抵押贷款债券，以及美国Non-Agency住房抵押贷款债券。
此前，为规避风险，建行为美国次级贷款已累计提取减值准备7.22亿美元，中行为次级住房抵押贷款债券累计计提了12亿美元的减值损失。对于中方是否已经大幅减持“两房”债，《货币战争》作者宋鸿兵在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，由于难以找到买家，中方减持的幅度可能不大
针对“两房”退市引发的后续问题，宋鸿兵认为，中国不必过分担忧。他认为，退市与“两房”债券价格并没有直接关系，“两房”债的价格由美国政府间接担保，只要投资者相信美国政府，只要美国主权信用等级不被调降，“两房”债券的价格就不会受其股价太大的影响。
据记者从彭博系统了解，“两房”债券价格在次贷危机一年半以来的整体趋势是恢复的，有些种类的债券价格已经处于历史高位，另外一些种类的价格虽然在2009年出现下探，但在2010年又回升至高点。
宋鸿兵还表示，跟股票相比，债券要重要得多，美国政府不会让债券出现太大的问题，在万不得已时，美联储会直接购买其债权以保持市场稳定。
兴业银行(601166,股吧)蒋舒博士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，债券市场和股票市场的解读方式不同，判断债券的好坏主要看现金流，而股票市场则反映了未来市场的预期。此次“两房”退市主要是美政府回应市场对于“两房”半国有化、半市场化操作的批评，市场不应过度担心其债券价格。
I. 为什么上万亿美元的外汇储备可以防止人民币升值
一、关于中国购买“美国国债”
原文来源：网络作者：中国“经济专家” 重新编排加注：红马大叔
中国的“经济专家”这样说：
现行的纸币发行制度，是由一国政府根据本国法律发行并强制流通的；出了本国的国界不能流通，别国政府也没有义务为其流通创造条件。
其他国家的国民或政府之所以愿意持有并储蓄别国货币，完全是因为购买该国的商品需要该国的货币。只有该国的经济发达，货币的使用用途多，别的国家才愿意拥有该国货币。美国是世界上经济最发达的国家，在国际货币金融体系中占有绝对的优势，所以美元是国际经济的计价货币，也是外汇储备的主要手段。
我国购买的美国国债，是用我国在国际经济活动中（包括对外贸易）赚取的外汇购买的。我国用商品换回美元后，放在自己手中没有利息，要存在美国银行（欧元存在欧洲银行）才能有利息（也就是收益），否则这么大的一笔资金空置是巨大的浪费。
中国购买美国的国债收益率，要远远高于存款利息，也是我国国际收支大大顺超情况下的一种没有办法的选择。
美国的国债类似中国的国库券，有三个月、半年、一年、三年期等不同的期限，在证券市场公开发售(不是想象中的向某个人借钱打个欠条那种方式)，到期后美国政府有责任赎回。如果美国政府对到期的国债不付账，它的债券的信用的等级就会降低，以后就不会有人再买它的债券，等于自己堵路。
所以中国人民银行在美国的债券市场开一个账户，就可以购买美国的国债了，就如同我们现在国内买股票一样方便。
当然，如果中美发生战争，美国就会把中国视为敌国，就会把中国的债权冻结，借机赖账不还。因此购买美国的国债首先要考虑政治安全性，（红马大叔的简单评注：所以，中国“精英”们一再强调：今日中国应当尽可能在“任何情况”下与美国保持“友好”，绝不能与美国进行抗争与战争，绝不能成为美国的“敌国”……）；其次还要考虑经济安全性，是否有美国经济出问题而其债券便成废纸的可能。排除了这些风险，还要考虑其易变现性，其价值的保值与增值等一系列的问题。（红马大叔的简单评注：这就是说，中国千万别打算全部或大部分收回自己“存放”在美国的300吨黄金和上万亿美元，少量“减持”可以，大量“变现”不行；如果中国敢于“打算”把全部或大部分“美国国债”迅速变卖成现金，美国就会以各种借口把中国变成“敌国”，立即宣布“把中国债权冻结”……）
（中国政府和“经济专家”们）经过多方面的考虑与权衡，只有买美国的国债相对比较稳妥，我们庞大的外汇储备也只好放在这个不十分理想的投资场所了。
显而易见，如果美国国债价格下跌，我们的外汇要受损失，美国的美元贬值，我们的外汇同样要受损失。这也是有国际评论说美国绑架了中国经济的原因。（红马大叔的简单评注：这是“大实话”！——问题是在“美元贬值”和“美国国债价格下跌”的时候，中国应该如何“选择”应对方式？如果中国敢于“打算”把全部或大部分“美国国债”迅速变卖成现金，美国就会以各种借口把中国变成“敌国”，立即宣布“把中国债权冻结”；只有继续“增持”，帮助美国渡过“经济危机”，才能够与美国继续保持“友好关系”……）
可是我国的外汇顺差越来越大，外汇花得没有存得快。我们这么大的一笔资金，如果投资美国的其他财产，势必会对美国的经济造成很大的冲击，美国政府会严加限制，同时这些财产的变现性也会比债券差很多。（红马大叔的简单评注：这又是“大实话”！——中国“经济专家”与“自称精英”们的嘴脸暴露无遗！）
通过两害相权取其轻的权衡，也只好忍个肚子疼，采用买美国国债这个没有办法的办法。（红马大叔的简单评注：这就是中国“经济专家”和“自称精英”们的“智力”与“聪明”！）
二、关于中国购买“两房债券”
原文来源：“互联网”与“飞扬——思考版”作者“网上混混儿”重新编排加注：红马大叔
“网上精英”：“ 中国3000多亿美金买两房债券确实值得商榷，但是两房绝对不会破产清算，因为除了中国日本等国家买了1万亿，两房最大的持有人是美国国内的各种基金主要是大型养老基金，差不多有5万亿美金，如果这些钱都没了，不说外国政府会怎么反应，美国人先自己造反了，5万亿美金相当于美国一年接近40%的GDP。你把美国人养老的钱都搞没了。还不说两房破产对美国房贷市场的影响，两房是美国60%的房贷的担保方。”
“双线—大鼠”：“ 现在2房宅已经是美国政府信用债了，没啥事。”
southrock（又名：南石）在2008-08-15 13:15这样说：“（购买“两房债券”）当然是爱国行为，这还需要怀疑吗？美国两房债券是美国最有信用的债券，买两房债券远比买其他债券更有利。至于当前出现的两房危机，对于美国的打击远远打于对中国的打击，而且美国政府已经出手救市。经济决策不是算卦，而只能根据信用评级来进行决策。——举一个有趣的例子：某些人歌颂伟大领袖毛主席的时候，说毛主席发动某运动是带着如何如何伟大的动机，只是“他老人家万万没有想到……”。呵呵，既然他老人家都能够万万没有想到，我们就不能万万没有想到美国会出现这样的危机？如果美国两房真的垮了，中国损失的只是几千亿美元，而美国损失的，岂止是几万亿？ ”
田单在2010-07-10 23:27说：“外汇储备是干不了其他事情的，要不以现金形式存在美国的银行里，要不就变为债券或股票，显然美国政府债券是平衡风险和回报率后最佳的投资。——央行接收了1美元的外汇，就已经在国内发行了和1美元相当的人民币了。如果国内的人想去外国花1美元，就要向央行交出相当于1美元的人民币。也就是说，这些钱不是政府的资产，而是全体中国人民和全体中国企业以及全体在华外企交给央行暂时保管的钱。如果这些美元在银行里存着，不光利率低，而且美国的银行往往很不靠谱，碰上金融危机就能倒闭几百家，可靠性还不如美国政府债券呢。”
南石在2010-07-11 09:30说：“世上本无事，庸人自扰之。说外汇储备没用，中国一年进口1亿多吨石油，莫非是坑蒙拐骗来的？在那个伟大光荣正确的年代里，中国不得不靠卖石油来换外汇，莫非某大叔就觉得爽了？呵呵，对经济一窍不通，偏偏喜欢谈论经济，还叫嚣什么“谁敢回答我的问题”。是没人敢回答——回答这种问题，是侮辱自己的智商啊。”（红马大叔的简单评注：“ ‘世上本无事，南石自扰之’！ 红马大叔说：中国政府在改革开放年代为外资与外商提供种种‘优惠’，实际使用（引进的）外资仅为：6224.05亿美元；按照世界银行的说法，似乎仅2005年就从中国赚走了1000多亿美元的利润。但是，中国从开始购买美国国债，到2010年3月持有9000多亿美元的美国国债，加上中国购买3400亿美元“两房债券”被套死，再加上中国内地购买“美国股票”的“投资”，花了这么多美元，究竟每年为中国赚回了多少“利润”？”对于这个“问题”——中国的所谓“经济专家”与“自称精英”们从来就不敢回答！——“自称精英”的南石先生同样不敢回答！因为，在吞云吐雾状态中“反毛成瘾”和“哈美成癖”的“自称精英”们，由于“精英智力”极为有限，根本无力回答这样的“问题”，于是就只能用“精神爽利法”说一句：‘回答这种问题，是侮辱自己的智商啊。’”
yfycdm在2010-07-16 09:18--18:30</SPAN></SPAN>说：“老外拿着美元来中国花，或者中国企业的产品卖给老外挣了美元，中国的央行就要给他们人民币来把这些美元换过来，这才形成了外汇储备，央行拿着外汇储备去做做投资，这才有购买债券的事，而不是为了买债券去发行人民币——至于某马说的什么人民币升值导致外汇储备贬值之类的傻话，希望乌有的朋友们不要再拿出来丢人现眼了。——那么你倒说说中国的外汇储备应该投到哪去？——难道在自家后院刨个坑埋起来就能保值增值了？——难道乌有们都觉得外国人个个是活雷锋？人家不挣钱干嘛要来投资呢？换了是你你肯吗？——缺钱的时候就想着人家口袋里的钞票，挣了钱就不肯分红了，这样的人果然是人间极品……”（红马大叔的简单评注：这就是“网上混混儿”的“精英妙论”：中国有了“外汇储备”，就应该去美国“投资”，否则，就只有“在自家后院刨个坑埋起来”，如此“聪明”的“一伙”，还成天主张“精英治国”……；你们能够“治国”吗？）
三、红马大叔转帖《证券时报》记者贾壮的一则“报道”与“评注”
《证券时报》记者贾壮报道：
国家外汇管理局昨日就外汇管理政策热点问题答问时表示：最近房利美和房地美股票从纽约证券交易所退市，外界担心中国外汇储备的“两房”投资会有损失。外汇局回应称，目前，美国政府拥有“两房”约80%的股份，是最大股东，此次“两房”根据交易所相关规定退市，对“两房”的债券未造成负面影响。我国外汇储备没有投资“两房”股票，“两房”的债券目前还本付息是正常的，价格稳定。（《证券时报》记者贾壮原注：外管局当时依据何种判断投资两房债券呢？对方以何种方式保证中国投资的安全呢？此外，2008年危机暴露的时候，俄罗斯及时抽出其中的投资，为什么中国无视风险继续持有呢？是单纯的投资判断还是黑幕重重的利益输送呢？这些投资细节难道不需要对全国人民有一个招待吗？两房股票退市反映两房目前的经营状况十分惨淡，外管局依据何种理论认为“对“两房”的债券未造成负面影响。”两房债券在美国交易市场的市场价格和流动性难道没有影响，试问一笔不能变现的投资其风险可控吗？作为中国人，我们只能恭喜外管局成了两房债的超级庄家了，一个不能出货的烂庄。）
外汇局认为，对于美元出现大幅贬值可能给我国外汇储备带来的损失问题，应该全面分析。首先，要综合考虑外汇储备的货币构成，以及各种货币对人民币汇率的走势。外汇储备资产由多个币种构成。即使美元贬值，但欧元等其他货币可能升值，一定程度上会相互抵消。（《证券时报》记者贾壮原注：中国买美元，美元跌；买欧元，欧元危机，什么时候相互抵消了？）
（外汇局说：）其次，我国外汇储备资产只有在兑换为人民币时才发生实际损益。外汇储备主要以外币资产的形式存放，用于确保国家的对外清偿能力，包括支付进口、国际间的融资、债务偿付、维护币值乃至金融体系稳定等。除非发生战争或危机等特殊情况，否则人民银行不可能把外汇储备资产大规模转换为人民币形态，也就不会因为美元对人民币贬值导致外汇储备发生实际的损失。（《证券时报》记者贾壮原注：账面亏损不叫亏损？账面收益能叫收益吗？照这种说法，只要永远不兑换成人民币，就万事大吉了。这是典型的掩耳盗铃和鸵鸟政策。）
</p>（外汇局说：）再次，我国外汇储备资产的价值取决于实际购买力。外汇储备主要用于对外支付，因此外汇储备是否发生损失要看它的实际购买力是否下降。如果美国发生通货膨胀，那么外汇储备资产的实际购买力就会受到影响，即同等数量的美元资产买到的实物量会减少。但实际情况是我国外汇储备经营多年保持稳定收益，资产收益率高于美国通货膨胀率。近些年来，美国消费者价格指数总体较低，我国外汇储备资产收益率能够保持储备实际购买力稳定增加。（《证券时报》记者贾壮原注：以中国加入世贸为起点，在中国的外汇储备激增之后，以美元计价的一揽子包括原油，铜，粮食和其他资源在内的大宗商品出现了前所未有的暴涨，中国外储的实际购买力到底是极大地削弱了还是增加了，看看美元指数吧，那段时间美元一直在做自由落体运动。不要自欺欺人了。）
（外汇局说：）第四，人民币升值造成的外汇储备账面损失远远小于我金融资产的账面盈余。截至2010年3月，我国外汇储备余额为2.42万亿美元。同期，我国银行业金融机构资产总额约84.3万亿元人民币，约相当于12.3万亿美元，是我国外汇储备资产的5.1倍。这意味着当人民币升值时，人民币资产的账面收益大体相当于外汇储备资产账面损失的5.1倍。如果再考虑居民以股票、债券等形式持有的其他金融资产和房地产资产的规模，人民币资产的账面收益将更大。.