㈠ 谁有安然的资料啊！！！！！！！！！！！！！！！！！
他曾经一手将一家地方性的小天然气管理公司做成了“新经济吵尺的代表”，在世界能源市场呼风唤雨，他因此也被誉为“创新CEO”；他曾经是布什的竞争筹款总干事，被布什亲密地称为“肯尼伙计”；他曾经身家4亿，指挥着2万员工……不过，这一切已经成为过去。
2001年12月，全球最大的能源交易商、美国500强企业中位列第七的能源巨头安然公司宣布破产。随后，它就像第一块倒下的多米诺骨牌，引起了一连串的连锁“震动”。
经过两年半的调查，惩罚的骨牌终于降落到安然创始人、原董事长和长期担任首席执行官的肯尼斯·莱的头上。
“美国梦”式的发迹
从肯尼斯·莱的前半生看，可谓“成也安然、败也安然”。作为安然的创办人，他的名望随着安然的崛起而到达顶峰，而安然的倒下也将他一起带倒。
肯尼斯的早年经历是典型的被俗称为“美国梦”式的经历。现年64岁的他并无任何世家背景，全凭双手打天下。他自小出身于贫寒的密歇根州农家，父亲以开牲畜饲料店为业。1960年，肯尼斯·莱考上密苏里大学，经过刻苦攻读，后来他拿到了MBA和经济学博士学位。
1984年，肯尼斯成为一家地方小公司休斯敦天然气公司的CEO。1985年，肯尼斯一手促成了天然气公司与另一家小公司石油输送公司合并，成立了一家州际性输送天然气的管道公司，命名为安然。
当时，他在休斯顿发现了一名有超强进取心的金融奇才杰夫·斯基林，二人志趣相投，不谋而合。两人很快发现，只做为顾客输送煤气的生意，利润不多；而利用政府对输送油气的管道公司解除管制来做买进和卖出的生意，既有暴利可图，又充满刺激。
于是，1989年，安然从管道公司蜕变为一间交易公司。肯尼斯·莱和杰夫·斯基林相信自由市场制度，其信条是“解除管制，再解除”。几年间，安然一跃成为美国最大的电力商。20世纪90年代中后期，它的触角又从经营煤气和电力伸向水、煤、光纤生产、气象产品和新闻纸生产以及经营房地产买卖。2000年3月，安然被评为世界第6大能源公司，它也迅速上升为美国《财富》500强中的第7名。
财富的迅速积累也使莱的政治影响力上升。他曾经和得克萨斯州的共和党要人过从甚密，他还是现任总统布什竞选时的重要捐款人，也和副总统切尼关系密切。
美国史上最大破产案
然而，从上世纪90年代末期开始，安然的危机开始逐步出现。2000年，随着纳斯达克指数暴跌，安然宽带业务因耗资巨大，亏损严重，仅2000年第二季度宽带业务就亏损达1.09亿美元，即便是华尔街一度对其吹捧不已的分析师也开始认为安然宽带部门已经丧失了上市的可能，在他们眼中，安然又变回了一家能源公司。其后，安然投资印度电厂也出现了问题。
而事实上，在20世纪90年代晚期，安然已经债台高筑，但公司高层却通过在资产负债表上做手脚而将这一事实掩盖起来。从1997年接替肯尼斯出任公司CEO的共同创办人之一斯基林大概感到安然大势已去，于是在2001年8月辞职，升迟高肯尼斯不得不重掌CEO位置。随后，2001年11月，安然公布文件承认，从1997年以来，公司利润被多报了5.86亿旦信美元。此消息一出，股价暴跌，股价从最高90美元狂泄到26美分。在此形势下，2001年12月2日，安然宣布申请破产保护。
安然倒台在美国企业破产史上创下了最大的破产记录，股票持有人和贷款人损失了几百亿美元。两万名员工中大部分人的退休基金全部泡汤，从休斯顿的电脑技师到新泽西州的新闻纸厂，约有5000人失去了工作。
哈佛的经典教案
为进一步实现从“美国最大能源公司”变为“全球最大能源公司”这一目标，安然继续在印度、菲律宾和其他国家扩张，包括建设玻利维亚到巴西的天然气输送管道网络。在北美洲的业务也从原来的天然气、石油的开发与运输扩展到包括发电和供电的各项能源产品与服务业。
另一方面，安然创造市场的能力远远地扩展到了能源证券之外。1999年，安然创建在线电子商务平台“安然在线”(EnronOnline)，成为世界上最大的B2B电子商务平台，进行网上天然气、电力、管道、纸张、金属等交易。安然也因此一度被认为是传统企业结合网络的成功楷模以及最成功的电子商务应用范例，并连续6年被《财富》杂志评为“最富创新能力”的公司。2000年，它的股价达到了每股90美元的巅峰，并被入选哈佛教材。
两个CEO，一对“邪恶双煞”
肯尼斯在法庭上不断重申，安然做假账等丑闻均发生在斯基林任CEO的时间里，自己并不知情，他对安然垮台这一“巨大悲剧”所造成的痛苦表示遗憾。他同时坚称：“(经营)失败并不等同于犯罪。”他还把自己描述为一个受害者，身家从4亿美元缩水到了2000万美元。
然而，他并不像自己说的那么无辜。据《纽约时报》报道，就在破产前10个月，肯尼斯等公司高层还由于公司“赚取”巨额盈利而获发约价值3.2亿美元的花红及其他特殊现金报酬。然而，有关报酬并未记录于公司的账目之中。在拿到巨额报酬的同时，公司股价暴跌前夕，他还总共抛售了总值1亿美元的公司股份，其中有1/5是他知悉公司会计问题后进行的。
而最令前安然公司员工耿耿于怀的是，肯尼斯这边厢抛售公司股份，那边厢却隐瞒公司财务情况，鼓励员工将退休基金投资在自己公司股票上，令安然员工最后血本无归。一位因为听信了鼓动把准备给女儿上大学用的20万美元全部投资的安然前员工很气愤地说：“肯尼斯·莱和斯基林简直是一对‘邪恶双煞’！”
而且，肯尼斯·莱实际上还为自己留足了后路。据有关报告显示，2000年他已经花费400万美元购买了多种类型的年金保险，从2007年开始，肯尼斯·莱夫妇每年可以领取保险公司支付的年金约90万美元。最绝的是，在美国，大多数的州都规定人寿保险金和年金的给付受到法律保护，所以，即便肯尼斯·莱夫妇宣布破产，债权人也无权要求用这笔巨额年金来抵缴债务。
·1985年，安然公司成立
·2000年3月，安然被评为世界第6大能源公司
·2000年,安然股价达到每股90美元的巅峰
·2001年10月,安然公布第三季亏损6.38亿美元
·2001年8月,公司CEO斯基林辞职
·2001年10月，美国证券交易委员会开始调查安然
·2001年11月，安然公布文件承认，从1997年以来，公司利润多报了5.86亿美元
·2001年12月，安然申请破产
·2002年，刑事调查展开
·2004年，肯尼斯·莱和斯基林被起诉，前财务总监法斯托认罪，被判入狱10年
·2006年1月,安然官司审讯展开
·2006年5月，安然官司审讯完结，肯尼斯·莱和斯基林被控25项罪名成立
·2006年7月5日，肯尼斯·莱因心脏病去世
安然创始人病故 终年64岁
肯·莱(Ken Lay) 因心脏病发作，于昨日凌晨在其位于美国科罗拉州的度假别墅去世，终年64岁。今年5月，他被判在安然(Enron)破产案中犯有欺诈和同谋罪，面临在监狱中度过余生的前景。
Ken Lay, convicted in May of fraud and conspiracy over the collapse of Enron and facing the prospect of spending his last years in jail, died early yesterday of an apparent heart attack at his family’s vacation home in Colorado. He was 64.
曾被美国总统布什(George W.?Bush)亲切地称为“肯尼男孩”的莱，利用能源行业解除管制之机，把安然从一家毫无生气的天然气管道公司打造成90年代新经济的标志，成为了一家交易商，交易范围从石油天然气期货到天气衍生产品，无所不包。
Once affectionately called “Kenny Boy” by George W.?Bush, US president, Mr Lay built Enron, a sleepy natural gas pipeline company, into a symbol of the 1990s’ new economy, embracing energy deregulation and becoming a trader of everything from oil and gas futures to weather derivatives.
莱的死亡意味着，导致安然公司灾难性毁灭的整个内幕，也许永远不会为人所知。
Mr Lay’s death means the full inside story of Enron’s catastrophic fall may never be known.
美国休斯顿消息当地时间4月10日，安然前总裁杰弗里·斯基林激情洋溢地宣誓，他将为他被指控的罪名抗争到底，“直到我的生命终结”。
52岁的斯基林首次在得克萨斯州休斯顿法庭受审，他涉嫌在2001年轰动全球的安然公司造假事件中犯有欺诈和共谋罪，为此，美国检举人花了4年多时间才使案件进展到目前阶段。
在针对他的共谋和欺诈刑事案中作证时，斯基林坚持声称自己是清白的。他表示，他从未要求下属说谎或操纵财务报告，他还声称，安然倒闭是因为遭到了市场恐惧心理的打击，而几篇《华尔街日报》的文章则是引发这种恐惧心理的部分原因。
据法庭现场的记者描述称，斯基林看起来显然有些紧张，但他仍目中无人地直接与陪审团对话。“反抗才是我的本性。强加给我的指控是完全错误的，我将为此抗争到底，直到生命终结”。
安然曾经贵为美国第七大企业，但由于隐瞒负债、制造虚假利润，于2001年底申请破产，砸掉了几千人的饭碗，令投资者数十亿美元财富付诸东流。
斯基林和安然创始人肯尼斯·雷为共同被告。斯基林面临共谋、欺诈和内部交易等28项罪名，而63岁的CEO肯尼斯·雷面临共谋和欺诈等6项罪名。如果被证实有罪，斯基林将面临最多275年的监牢生涯，同时处以数千万美元的罚款，但实际的监禁判决可能为20年左右。
美国政府认为，斯基林是这一事件的策划者，他从1990年开始在安然工作，2001年担任公司CEO，但在安然东窗事发的同年8月宣布辞职。对此，斯基林竭力解释他的突然离职，他说感觉很疲惫，安然已经困扰到他的家庭生活。“每天都是高强度的（工作），没时间陪伴家人”，同时华尔街和投资者对公司日益上升的批评声以及持续下跌的股价令他深感不安。
他在法庭上表示，华尔街也开始对我失去信心，所以我感到我的离开有助于重筑公司信心，“那时我的心思已经完全不在这儿了”。
安然前任首席财务官安德鲁·法斯托以欺诈罪名被起诉，斯基林和雷指责法斯托个人的犯罪行为连累了整个公司，最终导致安然破产，他们表示法斯托之所以指证他们，只是希望罪名能轻一点。
据悉，进一步的交替询问将在本周中或晚些时候进行。
公诉方耗费四年多时间，在安然公司的食物链中展开调查，直至顶端，现在这家破产能源公司的前高管肯尼思·雷（Kenneth Lay）和杰弗里·斯基林（Jeffrey Skilling）正接受联邦刑事诈骗审判，预计审判将持续至少四个月。
这起复杂的案件涉及特种衍生工具、做假账和名为拉普特（Raptor）的蹊跷的子公司，双方怎样在这场诉讼中有最佳表现呢？专家认为他们应该吸取安然时代其他著名公司诈骗案的教训：保持简单。
“我认为原告的最佳策略是专注于那些非常简单的、陪审团能够理解的事情——也就是强调那些人是骗子。大家都明白骗子是什么。”沃顿商学院法律研究和商业道德教授威廉·C·泰森（William C. Tyson）说，他还说由于原告有举证责任，案件过于复杂将会对被告有利。而被告也应尽力给陪审团留下简单明了的印象。“被告的策略是去找到会说安然好话并美化安然事件的人。”泰森指出。
沃顿商学院的前任高管教育副院长、现任亚利桑那州立大学W·P·凯里商学院院长小罗伯特·E·米特尔斯特德（Robert E. Mittlestaedt Jr.）说，尽管人们早已确信安然的违法犯罪行为，但是政府必须证明斯基林和雷参与了他们归罪给下属的那些活动。他补充说，道理在政府这边，给被告出了难题。“他们很难说两位公司高管没有责任。”
安然公司是休斯敦一家能源供应和交易公司，在20世纪90年代快速发展起来，成为美国第七大公司，在其隐瞒大笔债务和虚报利润的真相大白后，于2001年12月破产。案件的部分内容与一连串“特殊用途公司”有关，这是安然首席财务官安德鲁·法斯托（Andrew Fastow）创立的一种子公司，用来消除安然账目上的债务。
约30名安然前高管承认有罪或被判有罪，法斯托是其中之一。现在，在1月30日开庭审理的案件中，他和其他人将提供对前董事长雷和前首席执行官斯基林不利的证词。
“我认为原告的最佳策略可能是强调这样的事实：一系列证人将作证安然从事犯罪行为，而且有几位证人就是参与者。”宾夕法尼亚大学法学院教授大卫·斯基尔（David Skeel）说。
原告控告雷和斯基林参与精心策划的会计诈骗，导致包括几千名安然员工在内的未起疑心的股东损失了几十亿美元，而雷和斯基林在安然破产前卖出几百万美元的股票，保护了自己的部分财产。雷面临诈骗和阴谋7项指控，斯基林面临诈骗、阴谋、内部交易和欺骗审计员等共31项指控。如果所有指控都成立，每人可能被判几十年徒刑。
谎言，不是会计
在如此复杂的案件中，原告明智的做法是“保持简单”，哥伦比亚大学证券法教授约翰·科菲（John Coffee）说。他强调其它一些著名公司诈骗案的审判结果都不尽满意，既有宣判无罪，也有陪审团意见相持不下的情况。“我认为他们已经吸取了其他案件的教训，并体现在了开场发言中。他们希望彻底简化这个案子。”科菲说原告十分恰当地告诉陪审员，“这和会计无关，而和谎言有关。”
在开场辩论中，辩方律师称两位被告没做错事，他们是法斯托和另两位大发横财的前任高管的受害者。据被告律师称，公司倒闭是因为第一次会计问题浮出水面后投资者出现了不必要的恐慌，如同过去银行挤兑一般。
但是米特尔斯特德指出被告律师很难论证法斯托是个把雷和斯基林都蒙在鼓里的不道德的高管，因为安然董事会曾投票放弃利益冲突原则，好让法斯托成立特殊用途公司——四家拉普特公司——并赚了几百万美元。“不能说那些人不知道这些有利益冲突的隐秘的奇怪业务。”
一边是原告描述“会计花招”，称安然为“滴答作响的定时炸弹”，另一边是被告说安然的业务“极为普通”，强调“经营失败并不是犯罪”。但是斯基尔说，“雷和斯基林的辩词是，除了几次小小的例外，安然没做非法的事。这和其他人对安然大胆的会计做法和打破常规的描述不符。”
面对一大批原告证人，被告律师在开场发言中辩称许多人之所以合作，是希望为自己的罪行减刑。斯基尔说：“我认为被告最好的策略是指出许多原告证人可以通过描述安然参与犯罪行为而获得既得利益：较短的刑期。”另外，很多原告证人并不直接与雷和斯基林一起工作，“所以他们很难证明两人有违法行为。”被告方还应“反复强调雷和斯基林虽然创造了一个创新的环境，但并没有犯罪。”但是斯基尔还指出，被告方可能令人信服地说两人是突破常规和极限的人，但却没有任何违法行为。
在指控被告撒谎的开场发言中，一位公诉人放了一盘磁带，内容是斯基林在2001年3月15日向安然员工的讲话，他对在经营情况不善的宽带部门工作的240人进行重新调配的问题进行了解释。“我们所见到的这个市场的整个盈利机会都不复存在了。”斯基林当时对员工们说。然后公诉人播放另一盘八天后录制的磁带，其中斯基林告诉投资者：宽带部门“看起来不错”，调配员工是“好消息”，而非坏事。
“沉船”抗辩
针对诈骗证据，被告可能采用“沉船”抗辩——说明高管只是在做人们期望领导在危机中应该做的事，泰森这样说。“有些人认为管理者为了使船不沉而说半真半假的话，这比较可以原谅。我对这种说法并不买帐，但这是被告可以使用的一个策略。”
科菲认为，雷用这种策略可能比斯基林效果更好。他指出，对公诉方而言，“雷的案子要困难得多。”尽管雷曾多次公开发表一些现在看来过于乐观和美好的言论，但是任何来自外部企图拯救公司的新CEO都有可能这样做——而且不会被指控诈骗。“这是人们期望CEO做的，就像船长，为了消除恐慌。”
斯基林要用这个策略比较困难，科菲说。虽然他从1990年就为公司效力，但他从总裁及首席营运官的职务被提拔到CEO以后仅六个月就辞职了。科菲指出，他在2001年8月突然离职，距离12月的申请破产只有几个月，暗示着他已经意识到公司处于危机之中，这使他对投资者所说的积极言论不那么像鼓舞大家重新努力的号召，更像故意在撒谎。
此外，政府声称斯基林在破产前卖出了6千2 百万美元的安然股票，而破产后这些股票一文不值。 “我想多数陪审员凭直觉就清楚，如果你是CEO，在任仅仅6个月就突然辞职，然后卖出价值几百万美元的股票，这表明你知道公司正处于致命危机之中。”科菲说。
很明显两名被告想免于坐牢的努力是很大的冒险，此案对政府来说显然也是大案，意在表明其大力打击白领犯罪的决心。“这次审判的确很重要，因为这是一次考验，看萨奥法案（Sarbanes-Oxley ）能否贯彻，以及政府能否简化非常复杂的案件，便于陪审团理解。”米特尔斯特德说，他提到了安然倒闭后通过的公司清结法。
他回忆，去年6月，公诉方输了南方保健（HealthSouth）公司前CEO理查德·斯克鲁希（Richard Scrushy）的案子。“我还没见过哪个人认为斯克鲁希是无辜的。如果这次的安然审判也得到类似的结果，人们会对你打赢比盗窃案更复杂的官司的能力丧失信心……这也不利于改善公众对资本主义的看法。”
泰森又说：“打赢这场官司很重要，因为它广受瞩目。这是一起达到顶峰的案件，是一切努力的目标。如果公诉方输了，就会让人感觉似乎一切努力都是徒然。”
㈡ 安然事件和巴林银行倒闭事件
巴林银行：历史显赫的英国老牌贵族银行，世界上最富有的女人——伊丽莎白女王也信赖它的理财水准，并是它的长期客户。
尼克李森：国际金融界“天才交易员”，曾任巴林银行驻新加坡巴林期货公司总经理、首席交易员。以稳健、大胆著称。在日经225期货合约市场上，他被誉为“不可战胜的李森”。
1994年下半年，李森认为，日本经济已开始走出衰退，股市将会有大涨趋势。于是大量买进日经225指数期货合约和看涨期权。然而“人算不如天算”,事与愿违，1995年1月16日，日本关西大地震，股市暴跌，李森所持多头头寸遭受重创，损失高达2.1亿英镑。
这时的情况虽然糟糕，但还不至于能撼动巴林银行。只是对李森先生来说已经严重影响其光荣的地位。李森凭其天才的经验，为了反败为胜，再次大量补仓日经225期货合约和利率期货合约，头寸总量已达十多万手。
要知道这是以“杠杆效应”放大了几十倍的期货合约。当日经225指数跌至18500点以下时，每跌一点，李森先生的头寸就要损失两百多万美元。
“事情往往朝着最糟糕的方向发展”，这是强势理论的总结。
2月24日，当日经指数再次加速暴跌后，李森所在的巴林期货公司的头寸损失，已接近桥虚肢其整个巴林银行集团资本和储备之和。融资已无渠道，亏损已无法挽回，李森畏罪潜逃。
巴林银行面临覆誉亮灭之灾，银行董事长不得不求助于英格兰银行，希望挽救局面。然而这时的损失已达14亿美元，并且随着日经225指数的继续下挫，损失还将进一步扩大。因此，各方金融机构竟无人敢伸手救助巴林这位昔日的贵宾，巴林银行从此倒闭。
一个职员竟能短期内毁灭一家老牌银行，究其各种复杂原因，其中，不恰当的利用期货“杠杆效应”，并知错不改，以赌博的方式对待期货，是造成这一“奇迹”的关键。
虽然最后很快抓住了逃跑的李森，但如果不能抓住期货风险控制的要害，更多的“巴林事件”还会发生，包括我们个人投资者中间的小“巴林事件”。
事件起因
2001年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。他指出，虽然安然的业务看起来很辉煌，但实际上赚不到什么钱，也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。据他分析，安然的盈利率在2000年为5%，到了2001年初就降到2%以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7%左右。
切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司，这些公司和安然有着说不清的幕后交易，作为安然的首席执行官，斯基林一直在抛出手中的安然股票———而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定，公司董事会成员如果没有离开董事会，就不能抛出手中持有的公司股票。
破产过程
也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑，并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。到了2001年8月中旬，人们对于安然的疑问越来越多，并最终导致了股价下跌。2001年8月9日，安然股价已经从年初的80美元左右跌到了42美元。
2001年10月16日，安然发表2001年第二季度财报（是第三季财务报表），宣布公司亏损总计达到6．18亿美元，即每股亏损1．11美元。同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当，公司股东资产缩水12亿美元。
2001年10月22日，美国证券交易委员会瞄上安然，要求公司自动提交某些交易的细节内容。并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。[2]
2001年11月1日，安然抵押了公司部分资产，获得J．P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷额度敏世担保，但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。
2001年11月8日，安然被迫承认做了假账，虚报数字让人瞠目结舌：自1997年以来，安然虚报盈利共计近6亿美元。[3]
2001年11月9日，迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然，并承担130亿美元的债务。当天午盘安然股价下挫0．16美元。
2001年11月28日，标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。
2001年11月30日，安然股价跌至0．26美元，市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。
2001年12月2日，安然正式向破产法院申请破产保护，破产清单中所列资产高达498亿美元，成为美国历史上最大的破产企业。当天，安然还向法院提出诉讼，声称迪诺基中止对其合并不合规定，要求赔偿。
㈢ 知道“安然事件”吗！
一直以来，安然身上都笼罩着一层层的金色光环：作为世界最大的能源交易商，安然在2000年的总收入高达1010亿美元，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名；掌控着美国20％的电能和天然气交易，是华尔街竞相追捧的宠儿；安然股票是所有的证券评级机构都强力推荐的绩优股，股价高达70多美元并且仍然呈上升之势。直到破产前，公司营运业务覆盖全球40个国家和地区，共有雇员2．镇桐1万人，资产额高达620亿美元；安然一直鼓吹自己是“全球领先企业”，业务包括能源批发与零售、宽带、能源运输以及金融交易，连续4年获得“美国最具创新精神的公司”称号，并与小布什政府关系密切……
安然的噩梦
2001年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。他指出，虽然安然的业务看起来很辉煌，但实际上赚不到什么钱，也没有人能够说清安然是怎么赚钱的。据他分析，安然的盈利率在2000年为5％，到了2001年初就降到2％以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7％左右。
切欧斯还注意到有些文件涉及了安然背后的合伙公司，这些公司和安然有着说不清的幕后交易，作为安然的首席执行官，斯基林一直在抛出手中的安然股票———而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定，公司董事会成员如果没有离开董事会，就不能抛出手中持有的公司股票。
也许正是这一点引发了人们对安然的怀疑，并开始真正追究安然的盈利情况和现金流向。到了8月中旬，人们对于安然的疑问越来越多，并最终导致了股价下跌。8月9日，安然股价已经从年初的80美元左右跌到了42美元。
10月16日，安然发表2001年第二季度财报，宣布公司亏损总计达到6．18亿美元，即每股亏损1．11美元。同时首次透露因首席财务官安德鲁·法斯托与合伙公司经营不当，公司股东资产缩水12亿美元。
10月22日，美国证券交易委员会瞄上安然，要求公司自动提交某些交易的细节内容。并最终于10月31日开始对安然及其合伙公司进行正式调查。
11月1日，安然抵押了公司部分资产，获得J．P摩根和所罗门史密斯巴尼的10亿美元信贷额度担保，但美林和标普公司仍然再次调低了对安然的评级。
11月8日，安然被迫承认做了假账，虚报数字让人瞠目结舌：自1997年以来，安然虚报盈利共计近6亿美元。
11月9日，迪诺基公司宣布准备用80亿美元收购安然，并承担130亿美元的债务。当天午盘安然股价下挫0．16美元。
11月28日，标准普尔将安然债务评级调低至“垃圾债券”级。
11月30日，安然股价跌至0．26美元，市值由峰值时的800亿美元跌至2亿美元。
12月2日，安然正式向破产法院申请破产保护，破产清单中所列资产高达498亿美元，成为美国历史上最大的破产企业。当天，安然还向法院提出诉讼，声称迪诺基中止对其合并不合规定，要求赔偿。
安然模式的破产
首先遭到质疑的是安然公司的管理层，包括董事会、监事会和公司高级管理人员。他们面临的指控包括疏于职守、虚报账目、误导投资人以及牟取私利等。
在10月16日安然公布第二季度财报以前，安然公司的财务报告是所有投资者都乐于见到的。看看安然过去的财务报告：2000年第四季度，“公司天然气业务成长翻升3倍，公司能源服务公司零售业务翻升5倍”；2001年第一季度，“季营收成长4倍，是连续21个盈余成长的财季”……在安然，衡量业务成长的单位不是百分比，而是倍数，这让所有投资者都笑逐颜开。到了2001年第二季度，公司突然亏损了，而且亏损额还高达6．18亿美元！
然后，一直隐藏在安然背后的合伙公司开始露出水面。经过调查，这些合伙公司大多被安然高层官员所控祥野制，安然对外的巨额贷款御宴坦经常被列入这些公司，而不出现在安然的资产负债表上。这样，安然高达130亿美元的巨额债务就不会为投资人所知，而安然的一些官员也从这些合伙公司中牟取私利。
更让投资者气愤的是，显然安然的高层对于公司运营中出现的问题非常了解，但长期以来熟视无睹甚至有意隐瞒。包括首席执行官斯基林在内的许多董事会成员一方面鼓吹股价还将继续上升，一方面却在秘密抛售公司股票。而公司的14名监事会成员有7名与安然关系特殊，要么正在与安然进行交易，要么供职于安然支持的非盈利机构，对安然的种种劣迹睁一只眼闭一只眼。
安然假账问题也让其审计公司安达信面临着被诉讼的危险。位列世界第五的会计师事务所安达信作为安然公司财务报告的审计者，既没审计出安然虚报利润，也没发现其巨额债务。今年6月，安达信曾因审计工作中出现欺诈行为被美国证券交易委员会罚了700万美元。
安然的核心业务就是能源及其相关产品的买卖，但在安然，这种买卖被称作“能源交易”。据介绍，该种生意是构建在信用的基础上，也就是能源供应者及消费者以安然为媒介建立合约，承诺在几个月或几年之后履行合约义务。在这种交易中，安然作为“中间人”可以很短时间内提升业绩。由于这种生意以中间人的信用为基础，一旦安然出现任何丑闻，其信用必将大打折扣，生意马上就有中止的危险。
此外，这种业务模式对于安然的现金流向也有着重大影响。大多数安然的业务是基于“未来市场”的合同，虽然签订的合同收入将计入公司财务报表，但在合同履行之前并不能给安然带来任何现金。合同签订得越多，账面数字和实际现金收入之间的差距就越大。
安然不愿意承认自己是贸易公司，一个重要的理由就是为了抬升股价。作为贸易公司，由于天生面临着交易收入不稳定的风险，很难在股市上得到过高评价。安然鼎盛时期的市值曾达到其盈利的70倍甚至更多。
为了保住其自封的“世界领先公司”地位，安然的业务不断扩张，不仅包括传统的天然气和电力业务，还包括风力、水力、投资、木材、广告等等。2000年，宽带业务盛极一时，安然又投资了宽带业务。
如此折腾，安然终于在2001年10月在资产负债平衡表上拉出了高达6．18亿美元的大口子。
破产余波难平
在安然破产事件中，损失最惨重的无疑是那些投资者，尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投资者。按照美国法律，在申请破产保护之后，安然的资产将优先缴纳税款、赔还银行借款、发放员工薪资等，本来就已经不值钱的公司再经这么一折腾，投资人肯定是血本无归。
投资人为挽回损失只有提起诉讼。按照美国法律，股市投资人可以对安达信在财务审计时未尽职责提起诉讼，如果法庭判定指控成立，安达信将不得不为他们的损失做出赔偿。
在此事件中受到影响的还有安然的交易对象和那些大的金融财团。据统计，在安然破产案中，杜克（D uk e）集团损失了1亿美元，米伦特公司损失8000万美元，迪诺基损失7500万美元。在财团中，损失比较惨重的是J．P摩根和花旗集团。仅J．P摩根对安然的无担保贷款就高达5亿美元，据称花旗集团的损失也差不多与此相当。此外，安然的债主还包括德意志银行、日本三家大银行等
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内容预览：
案例1 安然：天使与我们同在
“天使与我漏游们同在。我们取得了难以动摇肆芹的垄断地位。在我们涉足的所有生意中，我们都是做得最好的。”
—— 杰弗里?斯基林（Jeffrey Skilling）, 安然公司董事长兼首席执行官
在当选首席执行官那天，安然董事长杰弗里?斯基林登上了2001 年2 月12 日《商业周刊》杂志的封面。他身着黑色高领毛衣，右手握着一个发光的电子球，看起来更像魔术师而不是执行官。安然冲进了放松裂搜毕管制的能源市场，斯基林为安然的这一行动辩护道：
天使与我们同在。我们取得了难以动摇的垄断地位。在我们涉足的所有生意中，我们都是做得最好的。
到2001 年8 月，这一努力已付诸东流，斯基林仅仅做了6 个月的首席执行官，就辞职了。2000 年9 月，安然的股票价格还在85 美元至90 美元的水平；到2001 年11 月已跌至不到1 美元。2002 年1 月，安然的一位董事约翰?克林福特?巴克斯特（John Clifford Baxter ）去世，明显死于自杀。安然在加利福尼亚市场的一位交易员提摩西?贝尔登（Timothy Belden ）承……
请采纳
㈤ 安然事件
2001年美国的经济方面的大事可以说非安然的破产莫属，安然的破产本质在于公司自身的不能赢利，不过引起人们开始对公司调查的因素值得我们参考，也有利于我们对当前市场中的一些股票加以分析．
安然起初的问题，只是有人对他的盈利模式感到怀疑，而随后有人发现作为安然公司的首席执行官，斯基林一直在抛出手中的安然股票———而他不断宣称安然的股票会从当时的70美元左右升至126美元。而且按照美国法律规定，公司董事会成员如果没有离开董事会，就不能抛出手中持有的公司股票。这个一方面看好本公司股价的未来上涨空间，又受法律约束不能抛售股票的人却不断的做出了违法且有利不赚的事情，更引发了人们对安然的怀疑，随后的调查发现了安然的假账事件，继而公司破产．
公司的高管无疑是最明白公司的现状与未来的，斯基林之所以不断的抛售说明了他对公司的不看好，事实也就是那样，安然作为当时全球500强之一的企业也是一夜之间破产．在我们今天的A股中，不断的会有企业发表申明对公司未来的看好，但是在看好的同时，我们看到的现象却有不少是与安然当时的情况是类似的，那就是大小非的无情抛售．从高管谈到大小非似乎是不相同，其实分析一下就明白是一回事．
我们今天市场中的大小非，是我们中国特有的一种现象，大家可以想一想这些大小非的持有者会与上市公司之间有着什么样的关系呢？最早上市的是一些国企，能持有大小非的无非是另一些国企再就是公司的高管了，随着时间表的变化，可能持有者会有所变化，但是不管如何变，我想有一点，一定不会变，那就是这些大小非的持有者们或多或少不是公司的高管，就是与公司有着千丝万缕联系的人，他们对公司的现状的了解是很清楚的．所以我们有理由把他们等同于公司高管（那些近几年上市的民营企业的大小非的持有者就更不必说了．）．一些公司在如今股价不断创新低或是很低的情况下，还在抛售说明的问题也就很明白了，昨天我们说的苏常柴A，众多抛售中今天我们又看到的天房发展更是说明了这个问题，三季报显示，每股净资产达3．949元，业绩增长三倍，主营收入增长百分之十九，结果大小非昨天还是以2．92元净资产也不到的价买出了，说明了什么问题?是公司也做了假账，还是更看不到下面的公司发展前景，我想安然是可以给我们一些启示的．
当前，两市每天差不多全有大小非们在不断套现，除了对他们的暴利我们没有办法之外，（这是政府不为我们百姓着想）对于这些套现的公司来说，我们作为持有这些股票的朋友应加以认真的研究．不要作无谓的牺牲．
大盘今天下行后，尾盘回升收于一千七百上方，比想象的稍强些，这样的强势与许再有外盘的影响下，短期或有一点点小小的表现，但是对于当前没有充足理由介入的情况下，除了能做到不怕止损的人进行快进快出的操作外，其余人投资者仍以观望为佳．板块方面，受”两会”影响，可能三通类的一些或有表现．
㈥ 安然公司的轰然倒下据说与其设置了2000个SPV有关，真的如此吗
安然公司是世界最大的能源交易商，2000年总收入高达1010亿美元，名列《财富》杂志“美国500强”第七名，业务覆盖世界40多个国家和地区，资产达620亿美元。然而，安然公司的辉煌是建立在疯狂做假的基础上的。它对外借了巨额资金，但借款大部分列入了一些被公司高层所控制的合伙公司而没有反映在公司的资产负债表上，致使高达130亿美元的债务不为投资人所知。与此同时，安然公司利用巨额借款大肆扩张，但投资大部分打了水漂。然而，纸终究包不住火，人们对安然公司的怀疑越来越多，致使美国证券交易委员会对安然公司进行了调查。随着一系列内幕的披露，安然公司的股票价格从最高峰时的每股90多美元一路下跌至2001年11月30日的每股0.26美元。与此同时，巨额债务也相继到期，而金融机构与投资者已对安然失去信心，致使安然公司陷入了财务危机。12月2日，安然公司不得不向破产法院申请破产保护，从而成为美国历史上最大的破产公司。
㈦ 安然公司是怎样破产的
安然公司（台湾译安隆），曾是一家位于美国的得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前，安然拥有约21000名雇员，是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。
破产原因如下：
1、安然的崩溃并不仅仅是因为假账，也不全是高层的腐败，更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。正如一位美国学者指出的，安然的文化氛围里有一种赌场气氛。
2、安然的核心文化就是盈利，甚至可以说是贪财。在安然，经营者追求的目标就是“高获利、高股价、高成长”。《财富》杂志撰文指出：正是由于安然公司的主管们建立了以赢利增长为核心的文化，经理们才有了很大的动力去涉险，安然追求的目标最后也只剩下一个，那就是赢利。
3、安然的公司精神就是冒险。安然鼓励的是不惜一切代价追求利润的冒险精神，用高赢利换取高报酬、高奖金、高回扣、高期权。安然甚至把坚持传统做法的人视为保守，很快将其“清理”出去。同时安然内部不断地进行着“大换血”，而招进的新人大多是工商管理硕士，一进门就会立即获得五百万元的炒作能源期货大权。
4、安然衡量成功的唯一尺度是金钱。安然强调个人英雄主义而破坏了企业赖以存在的基石--团队精神，使得安然的员工之间更多的是竞争，而不是合作。
㈧ 美国安然事件（要短小精悍的）
2001年年初，一家有着良好声誉的短期投资机构老板吉姆·切欧斯公开对安然的盈利模式表示了怀疑。据他分析，安然的盈利率在2000年为5%，到了2001年初就降到2%以下，对于投资者来说，投资回报率仅有7%左右。
经过调查一直隐藏在安然背后的合伙公司开始露出水面。经过调查，这些合伙公司大多被安然高层官员所控制，安然对外的巨额贷款经常被列入这些公司，而不出现在安然的资产负债表上。这样，安然高达130亿美元的巨额债务就不会为投资人所知，而安然的一些官员也从这些合伙公司中牟取私利。
2002年持续多年精心策划、乃至制度化系统化的财务造假丑闻迅速使得这个拥有上千亿资产的公司名声大噪。安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产，美国本部于2日后同样申请破产保护。公司的留守人员主要进行资产清理、执行破产程序以及应对法律诉讼，从那时起，“安然”已经成为公司欺诈以及堕落的象征。
安然的崩溃并不仅仅是因为假账，也不全是高层的腐败，更深层次的原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化使安然在走向成功的同时也预掘了失败之墓。正如一位美国学者指出的，安然的文化氛围里有一种赌场气氛。
(8)安然股票价格扩展阅读
安然事件发生后，美国社会对企业制度作了反思，意识到公司治理问题，是导致公司舞弊的根本原因。以下制度安排存在的缺陷，才是导致安然事件等发生的深层次原因所在。
1、股票期权制激励了造假动机
向公司高层管理人员乃至员工发放公司股票期权，被认为是美国公司治理中十分成功的激励机制。但是，安然和环球电讯等破产事件使股票期权成为了公司陋习和治理混乱的象征。
2、公司独立董事形同虚设
为了防止公司高级管理层利用股权分散滥用“代理人”职权，侵犯中小股东利益，美国十分注重独立董事制。但安然公司的独立董事却形同虚设，根本没有履行应尽的职责。
3、审计委员会未发挥应有的作用
虽然，美国纽约证券交易所早在1978年就要求所有上市公司都要设立由独立董事组成的审计委员会，负责监督外部审计师的审计质量。但是，安然事件充分暴露出美国公司的审计委员会没有发挥应有的作用。
4、企业内部控制机制存在缺陷
上述种种问题表明，美国企业的内部控制也不是完美无缺的，特别是公司高管部门及高管人员有疏于舞弊控制责任的问题。
㈨ 安然公司简介
安然有限公司（股票代码：ENRNQ）曾是一家位于美国的克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前，安然拥有约21000名雇员，是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司之一，2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司连续六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”，然而真正使安然公司在全世界声名大噪的，却是这个拥有上千亿资产的公司2002年在几周内破产，持续多年精心策划、乃至制度化系统化的财务造假丑闻。安然欧洲分公司于2001年11月30日申请破产，美国本部于2日后同样申请破产保护。目前公司的留守人员主要进行资产清理、执行破产程序以及应对法律诉讼，从那时起，“安然”已经成为公司欺诈以及堕落的象征。
成长
安然公司(台湾译安隆)成立于1930年，最初名为北部天然气公司，是北美电力电灯公司、孤星天然气公司以及联合电灯铁路公司的合资公司。1941至1947年间，随着公司股票上市，公司的股权渐渐分散，到1979年，InterNorth Inc.成为公司的控股股东，并取代北部天然气公司在纽约证交所挂牌。 1985年， InterNorth收购竞争对手休斯敦天然气公司，并更名“安然”（Enron)。本来公司欲更名为“安特然”，但很快因字意不雅（Enteron：肠子）而再次缩略。 公司最初从事美国全国的电力、天然气的配送，并在世界范围进行电厂的建设、管道铺设等基建。1998年公司成立Azurix公司，进军水务业，并于1999年六月在纽约证交所部分上市。Azurix在主要的经营地布宜诺斯艾利斯未获成功，造成了巨额亏损，2001年4月安然宣布将关闭Azurix并出售其资产。 通过率先将电力、电信等业务及附属业务转化成可以买卖的金融产品，甚至包括非同寻常的“气候衍生产品”，安然自称公司一直保持着健康成长。《财富》杂志自1996年到2001年，持续6年将安然评为“美国最具创新精神公司”，2000年安然更被该杂志评为“全美100最佳雇主”，在华尔街精英中安然装修奢华的办公室也被奉为美谈。然而，正如时候被揭露的，安然报表所反映的许多利润被虚增，甚至是凭空捏造出来的，公司通过系列令人眼花缭乱的财务关联交易，将不盈利的部分留在了表外。
产品
安然在其网站“安然在线”上销售800种以上的产品，包括
广告风险控制
带宽业务
宽带服务
建筑服务
煤炭
信用风险控制
原油及其制品
电力
排放许可
能源采购
能源资产管理
智库
设备管理
森林产品
货运
媒体风险控制
金属交易
天然气
木材
液化石油气
石化产品
塑料
能源
本金投资
纸浆
日用品风险管理
货代
钢铁
流媒体
水处理
气候风险控制
风能
公司同时从事广泛的期货贸易：糖、咖啡、羊毛、鱼肉及其他肉类。
安然在线
1999年11月安然开通在线服务。安然在线是第一个在全球的商家中实现在线交易的系统，但系统只允许用户与安然进行交易。因为在其他领域的投资失败以及网站本身所需的巨大现金投入，安然此时已陷入了现金枯竭的窘境，安然财务总部需要更多的金融创新来维持公司运行。
衰落
随着公司行贿以及在拉丁美洲、非洲以及菲律宾等地遭受政治压力的谣言甚嚣尘上，安然公司的全球形象日益受损。特别是在与印度Maharashtra 州电力公司一笔30亿美金的合约中，安然被指通过前总统比尔克灵顿和乔治布什向印度政府部门施压，2002年1月9日，美国司法部宣布对安然进行罪案调查，并于1月24日举行国会听证会。 2001年11月中旬，在被卷入一系列会计欺诈丑闻之后，安然和其聘请的会计事务所“安达信”面临世上规模最大的破产深渊。一项由一家较小的能源类公司Dynegy发起的“白骑士”拯救计划最终宣告失败。 在2001年里，安然的股价一路由90美元下滑至30美分。由于安然股票历来被视为蓝筹股，因此这对金融市场造成了史无前例的毁灭性打击。股价的跳水始于公司被揭发，通过与“特定目的公司”进行关联交易来虚增营业额和利润，而这些“特定目的公司”都是由安然实际控制的。这些关联交易导致公司的许多经营亏损为在财务报表中披露。这种做账手段从此被业界称为“安然经济”。
开端
内部交易，又称内线交易，这里特指公司根据大量内部消息而进行的内部证券交易，在安然可以一直追溯到上世纪八十年代，最早有案可查的内部交易发生在1987年：审计师Woytek与Beard发现公司的银行记录显示数百万美元的款项由安然的户头划入两个名叫Louis Borget 和Thomas Mastroeni的个人户头中。 据传Louis Borget 和Thomas Mastroeni曾负责接待沙特与科威特国家元首，获取了欧佩克实施工程的内部消息。这些内部消息使公司在石油交易中能够获得更丰厚的利润。在事情被审计师发现后，安然公司首席执行官Kenneth Lay支持了审计师进一步进行调查以“追回每一分钱”，然而，却没有立即对责任人展开追究。 两位审计师最终搜集到足够证据证明Borget和Mastroeni 参与了内部交易并挪用公款。这些证据包括经篡改的银行记录。尽管证据充分，但两位审计师还是被公司董事长Mick Seidl和首席财务官Keith Kern告知终止调查。很显然，安然公司高层更加看重Borget为公司带来的巨额利润，相比之下，奉公守法反倒显得不那么重要。
发展
安然显然没有从上述事件中吸取教训，为了追逐更多的利润，公司不惜以身试法。 公司先后成立了多家离岸公司，用离岸公司来避税，提升公司盈利。离岸公司的设立使安然得以随心所欲的调遣资金而不被注意，同时能够掩盖公司的经营亏损。这样，公司变得虚胖了。但同时，公司高管不得不在每个季度绞尽脑汁掩盖亏损、虚增利润，以至到了不能自拔的地步。 安然的股价屡创新高，公司的高管开始利用内部消息大把炒作自己的股票，金额达数千万美元。公司CFO一手创立离岸公司虚增利润，一手操纵股价交易，使自己和朋友们的上亿美元股本稳赚不赔，而安然公司和其他不知情的股票投资者却要为此付出代价。 2000年8月，安然股票达到历史高位每股90美元，这时安然公司董事长开始抛售自己持有的公司股票，他当然知道公司所隐瞒的亏损有多少。与此同时，一般投资者被建议继续吃进安然股票，股价还会无休止的长下去。安然高层向投资者承诺公司股价会长到130-140美元一股，背地里却悄悄将自己手里的公司股票出空，因为他们知道公司前景不妙。 公司高层的抛售行为导致了安然股价回落，而投资者仍然被建议继续买进或持有安然股票，他们被暗示股价即将反弹。公司CEO Lay面对市场的不利传闻，身居不出，每次直没回避时才出来发表一则声明，给投资者鼓气，保证公司运转一切正常。 到2001年8月15日，安然的股价已经跌至42美元一股。许多投资者仍旧深信Lay的讲话，认为安然股票会引领市场，他们越买越亏、越亏越买。到10月底，股价已跌至15美元，而很多投资者却视此为一个买入安然的良机，只为Lay不断在媒体上为他们打气。直到一个月后，2001年11月28日，公众才获知了安然以前所隐藏的经营亏损，而这时安然的股价已经跌破1美元。 安然公司CEO被指控于11月28日当天售出总价超过7000万美元的公司股票用以偿还公司贷款，此外，他还在二级市场抛出2000万元公司股票。他的妻子Linda，也被指控抛售总价120万美元的安然股票，但抛售所得没有进入她个人的腰包，而是被直接划入某慈善基金，用于慈善资助慈善机构。股票交割单显示Linda在当天10：00至10：20下单，而安然丑闻被公诸于世是在10：30。 安然前部门经理Paula Rieker 被指控犯内部交易罪。她曾以15.51美元的价格买入18380股安然股票，于2001年7月以每股49.77美元的价格抛出，时间正是在公众获晓她对公司10.2亿美元亏损知情的前一周。
后果
2005年12月28日，安然公司前首席会计师Richard Causey向法庭认罪，承认犯有证券欺诈罪。他被判7年监禁，并处罚金125万美元。如果Richard Causey同意配合法庭检举肯尼斯·莱以及杰弗里·斯基林的罪行，他可获减刑2年。
2006年1月13日，职业说客，绰号“谋士”的William Roberts 承认在安然案调查期间曾冒充参议院委员会职员。2004年6月，一家德国银行雇佣Roberts去说服参议院某委员会开立一份该银行已就安然倒闭做过尽职调查的证明（参考）
美国法院于2006年1月对安然公司创始人、前董事长肯尼思·莱和前首席执行官杰弗里·斯基林为在公司丑闻中的作为进行审判, 一同受审的还有公司前CFO Richard Causey 。起诉书长达65页，涉及53项指控，包括骗贷、财务造假、证券欺诈、电邮诈欺、策划并参与洗钱、内部违规交易等等。安然的律师曾提出要求进行不公开审判，并把案件审理地点放在休斯敦以外的的地方，理由是他们认为在安然所在地公众的负面影响会妨碍审判的公正性，但这些要求都被美国地方法官Sim Lake 驳回。
肯尼斯·莱对自己所面对的11项指控进行无罪辩护，他声称自己事先对丑闻毫不知情，完全被手下误导了。美国证券委员会（SEC)准备对肯尼斯·莱处以9000万美金以上的罚款，这笔罚金还不包括股民提出的的赔偿要求。同时，SEC还将取消肯尼斯·莱今后在任何上市公司担任管理职务的资格。
肯尼斯·莱的妻子Linda的案子比较复杂。Linda在2001年11月28日-安然倒闭的消息向公众宣布的前30分钟至前10分钟里，抛出了50万股安然股票，而安然高管早在一年前就知道公司将会崩溃，这一点显然对他很不利。但是，她随后抛售股票的所得捐如家族经营的慈善基金，该基金的所有收益都将用于公益事业。同时，由于涉及婚姻隐私权，无法强迫肯尼斯夫妻披露他们之间是如何沟通安然公司事务的。因此，要证明Linda知晓安然内部消息，还需要第三方证人。这两点都对起诉构成了障碍。
安然公司前投资公关部经理葆拉·里克尔承认犯有内部交易罪。里克尔同意不再担任任何上市公司管理职务。因为里克尔曾负责安然公司向分析师披露消息，她还是本案的重要污点证人。
5月25日，负责安然丑闻案的陪审团宣布，肯尼斯·莱和杰弗里·斯基林犯有欺诈等多项罪行。[3]10月6日，美国休斯敦联邦地区法院作出判决，葆拉·里克尔因犯内部交易罪被判有期徒刑10年，缓刑两年。[4]10月17日，美国休斯敦地区法院以肯尼斯·莱已去世为由，撤销了对他的多项刑事指控。[5]
影响
安然事件的长期影响尚无法预料，但目前此事已震动到美国和英国政坛，据悉自1990年以来安然向两国政要献金超过600万美元。与此同时，以前与安然有染的机构也被殃及，为安然服务的著名五大国际会计事务所之一安达信被诉妨碍司法公正，并因此倒闭，更由此引出另一电信巨头世通（Worldcom, 世界通讯）公司的丑闻，随后世通公司宣告破产，取代安然成为历史上最大的倒闭案。花旗集团、摩根大通、美洲银行等也因涉嫌财务欺诈，向安然破产的受害者分别支付了20亿、22亿和6900万美元的赔偿金。
2002年11月1日安然舞弊行为的策划者，前CFO Andrew Fastow被联邦大陪审团以78项罪名起诉，罪名包括诈骗、洗钱等。他的妻子，公司前助理出纳Lea Fastow于1月14日向法院认罪。Andrew本人被法院判处10年监禁外加2380万美元罚金；Lea 被从轻判处监禁5个月，缓刑1年，作为回报，Lea 同意充当污点证人。
安然前出纳Ben Glisan Jr. 是最早因安然事件而被送进监狱的人，他承认犯有共谋证券欺诈以及邮电欺诈。
曾提出“死亡之星”交易策略的能源交易员John Forney也因在安然事件中涉嫌欺诈而被起诉，他的上司现在都是该案的污点证人。
安然事件导致了《萨班斯-奥克斯利法案》(台湾译沙宾法案)的产生，该法案被视为自上世纪30年代以来美国证券法最重要的修改。
随着安然的破产，公司员工的养老金计划成了一个问题，为此美国养老金保险公司已经启动了一项拯救计划。
重组
自从2001年申请破产以来，安然公司一直试图重组以尽可能挽回债权人的损失。在公司倒闭后不久，公司的创新核心能源交易部门被美林公司买下。安然的同行业竞争者Dynegy公司的拯救计划曾给安然带来了最后一线生机，但谈判最终因Dynegy寻求对安然的控股方北部天然气公司的控制权而宣告失败。 最终的破产计划于2003年开始付诸实施，涉及从安然剥离出三个新的独立公司：CrossCountry Energy L.L.C., 、 Prisma Energy International Inc和Portland General Electric。 公司的剩余资产将被拍卖。
㈩ 安然（ENRON）衰落的原因，还有例子
Enron破产内幕及金融背景分析
Enron破产了，美国金融界里又倒下了一批预言家和基金管理人。Enron的倒闭引起了全世界的关注，也创造了美国有史以来最大的企业破产案。一向光芒照耀的美国金融界一下就黯淡了很多，是什么原因造成了Enron公司的破产呢？
很多国内的经济界朋友和我讨论美国金融界的问题，并对照中国的情况来分析美国的金融问题，试图找出问题的症结所在。很凑巧的是，中国上市公司财务审计出现了问题，结果中国政府出台了一个前所未有的政策，这个政策就是，未来中国的上市公司的财务审计必须要由海外的会计师事务所进行，一下子就将中国的财务人员排除出去。当时我在一个经济论坛BBS上这样说，美国的金融界同样黑暗，中国不从制度上解决问题，洋财务进来同样解决不了中国的问题。没有法律的制约，任何国家的会计师事务所都可能会重新陷入原来的怪圈，中国政府目前的办法是个本末倒置的办法，一个荒唐的办法。
要谈美国Enron公司，就要先谈谈美国的金融。大家对美国的制度都充满了信任和向往，从某种意义上讲，美国的制度不是最好，但确实是世界上最先进，最合理的制度。它主要的方针不是封堵，而是相互制约，用信用和制裁来约束各方。让监督和竞争排除体制来维护秩序。无论任何事情，只要你遵守法律和秩序，你都可以参与，但你如果违反了法律及秩序，只好将你排出在外，让你无法再在其中分一杯羹。也许有人会说，美国制度这样好，怎么还会出现Enron公司的事件呢？很明显，美国金融界在这个事件中负有很大的责任，不客气地讲，美国金融界和政府管制单位对这个事件都要承担主要责任，通过这个事件，美国的金融界必须要进行深刻的反思。
在大众的眼中，美国应该是全世界最讲自由的国家，经济也应该是最资本主义的方式。但在我的眼中，美国的资本主义制度是表面现象，本质里更象共产主义国家的全民所有。在小型企业中，资本主义本质显现的非常明显，但在大型跨国公司里面和金融界，它所体现更多的则是共产主义式的公有制。如果没有对美国金融界的深入了解，没有对共产主义中国的深入了解，你也许会很难理解这两个世界上意识形态及社会制度截然相反的国家竟然有这么多的相同之处。
大家都知道，统治美国经济的都是超级跨国公司，这些公司实力之大远超过一个小国。它的股票持有人几乎遍及世界各地，美国公民更是它的主要股东。无论这家公司的董事长还是总经理，几乎都是聘请来的专业管理专家。尽管他们可能拥有部分公司股票或股票期权，但他们所持股份在整个公司里所占有的比例也极为微小。即使是微软这样的公司，比尔．盖兹所拥有的公司股份也是微乎其微。美国上市公司因为其本身资本结构的原因，形成了一个与东方国家极不相同的状况，在东方国家中，特别是中国香港等地，董事长往往是企业的最大股东，所占的股份比例往往高达企业总股份的百分之三十以上。但在美国，如果你能占有公司总股份的百分之五以上，你绝对是公司的控股人。事实上，即使是这样一个比例，在美国都很少见。而企业的董事长跟他所拥有的股份比例更没有任何关系，董事长不过是股民聘请的一个高级管理人而已。美国这样的企业资本形态，就造成了近似于共产主义国家的“公有化”企业，只是他们运用的公有制手段和形态不同，运行的制度不同。
在这个制度下运行的美国企业，其管理人的道德良心和制度性的约束就很有必要了。人的本性就是贪婪，当自身利益与公众利益脱钩时，没有良好的制度性制约和法律的惩处就难以约束人的贪心。美国企业往往使用企业股票期权和高薪的方式来制约高级管理人员的贪婪，这在某种程度上讲是很有效果，但从另一个角度上讲也存在着不可预测性和漏洞。企业高级管理人员同样会在面临巨大的个人利益时将公众利益抛到一边，相对于股民而言，企业高级管理人员更方便，更有理由来掩饰并修正自己的问题。这就是美国式的“公有制”本质。从严格意义上讲，他们与大陆政府委派的企业管理者没有太大的本质区别，他们都不是财产的所有者，企业的利益与自身的利益没有根本上的联系，公众财产的比例远高于个人所拥有的财产，他们是代表某些人的利益来管理企业，是职业管理人，而不是财产所有人。中美两国在此方面的区别是，美国有更好的监督机制和完善的人才选拔竞争机制，使美国很难在人员选拔上出现问题，更容易将具备真正本事的人任用到企业中，加之完善的信用体制可以更好地让高级管理人员自我约束。相对于美国，中国几乎没有任何制约机制，法律漏洞百出，更是形同虚设。
明白了美国上市公司的状况，那么我们就来再看看美国金融界的状况是什么。美国的各大商业银行几乎都是上市公司，无论从任何角度上看，都是“公有化”程度最高的企业。高级管理人员和各级管理人员与大陆国营企业员工没有任何本质上的区别。相对而言，美国投资银行和各类基金却很少上市企业，更多的是非公开的私人企业。这个形态与美国的公司结构有关系，是公司制度的原因造成了这样的状况，相对而言，这些部门的效率往往会比上市的“公有化”程度高的企业更有效率，管理也严格。但这样就能避免“公有化”的弊病了吗？事实上，在投资银行和各类基金会中，“公有化”的弊病更加明显，情况更加严重。
基金是美国投资界最重要的一个组成部分，主要来源于保险，退休，医疗，保值，避税，避险等各种不同渠道。这些基金的经理人大部分是美国经济界精英，有着丰富的知识和实战经验。但同样一点，他们都是被雇佣的职业经理人，他们个人的财富与基金投资人仅仅是薪水的关系，他们同中国的国有企业经理人一样，并不拥有管理的基金的财产。所以，在心态上几乎都是相同，管理庞大的基金只是他们谋生的工作，而根本就没有私人企业家天生的贪婪和仔细。这样一来，在管理效率上和责任上就缺乏了动力和活力。我曾在一篇文章中说，在美国想借千万美元或寻找千万美元以上的投资要比你借几十万美元更容易，除去管理成本的因素之外，另一个主要的原因就是管理这些投资基金的经理人不是这些资本的所有者，他们更象一个“公有制”企业的经理人。约束他们的除去丰厚的佣金和薪水之外，依靠的只有自己的道德底线和法律的制约。相对而言，因为投资就有风险，如果你不是很明显的侵吞财产，法律对这些经理人的约束几乎是零。正因为这些条件和现象，所以，当你在美国筹集资本的时候，比起资本的个体拥有者来，你更容易说服他们。只要你有一份让他们满意，可以证明你并不是欺骗，而且计划可行，有很高的利益回报，可以让他们在你投资失败时能对客户有一个明确地交代的投资分析报告，他们就愿意将钱交给你使用。特别是在美国这个资金充裕，资本市场竞争激烈的社会，职业经理人的胆量往往让你吃惊，当你接触到这个充满了竞争压力的金融圈，你就会发现，你向商业银行借十万美元可能需要半个月的时间，你要写数十份信用报告；但你募集一亿美元往往只需要十五分钟，而且你不需要填写任何报告，只要将你的构想告诉他们，基金经理人和投资银行会调动专业人员帮你完成一切。这就是美国金融界的真正操作过程，一个让外行人看得目瞪口呆的、简单得不能再简单的过程。
截止到目前，在全球关于Enron公司破产的分析报道已经多到不计其数。但无论是在美国还是在世界其他国家，真正了解内幕的金融界人士不是三缄其口，就是闪烁其辞，左顾而言它。而其他非金融界的人士因为其工作的原因不十分了解金融背景，结果，对Enron破产事件的报道主要集中在金融制度和信用问题上，新闻界因为政治的敏感性，把矛头直接指向共和党和美国总统小布什。关于美国金融制度的问题和会计师审计及信用的问题已经有很多文章谈论并分析，本人认为有一定的道理，但任何分析如果脱离了大的环境和背景就只能是皮毛，而触及不到本质的问题。那么，也许会有人问，Enron公司破产的真正背景和原因是什么？
首先，我们要从八十年代的美国经济环境来谈Enron现象。我曾在一文中说过，Enron公司的破产是美国新经济转型过程中的必然结果，没有什么可以奇怪的。在上世纪八十年代，Enron公司只是个名不见经传的小能源公司，当时的美国经济还在衰退期间，经济转型十分痛苦。在这个时期，资本极为充足，但却不知道投资到哪里。无论在何种状态下，基础的电力和其他能源都是金融界最喜欢最保险的投资项目，特别是在经济衰退时期，基础行业更是投资者的最爱。Enron公司正是在这个时期受到了金融界的注意，极为容易地募集到了大笔资本，在九十年代初期开始了大肆扩张。而在上世纪九十年代，美国网络经济和生物经济做为新经济高速发展，引来了大量的风险投资，但投资界有一个颠扑不破的定理，就是分散投资，鸡蛋不能放在一个蓝子里。投资到网络经济中的风险投资越高，投资到银行和基础行业里的避险资本也越高。但大家都知道传统的基础行业只能是保值，不能升值，要想消除网络高风险投资带来的巨大风险几乎是不可能的。而且美国能源投资管制很严格，市场饱和，几乎没有什么新的投资。事实上，在网络新经济风行一时的时候，全世界及美国根本就没有人愿意投资资本到利润率极低的电力和其他能源行业。但金融界投资了风险极大的网络和生物经济，避险投资也要进行。就在这个关键阶段，Enron公司提出了一个令全世界金融界都吃惊的大胆计划，这就是“能源——金融”计划。这个计划在经过各界人士的研究之后，都觉得是个划时代的大胆设想，而主持这个计划的美国金融界人士更是对其充满信心。结果，Enron公司由于这个计划，理所当然地成为金融界投资避险资本的首选。当大量风险投资进入网络时，Enron公司得到的基础投资也更多，几乎是不受任何条件限制，而鼓吹Enron公司“能源——金融”计划的美国金融界人士和投资机构，更是希望Enron一举成功，并能给美国金融以及世界能源带来一个崭新的面貌。金融界在资本上全力支持Enron并全力鼓吹Enron“能源——金融”，企图让全世界的能源纳入美国金融体系，规避美国能源在未来可能会受到的他国限制，让未来的能源特别是电力和天然