⑴ 华为的虚拟股份 员工需要出钱吗
楼上说不需要的。。你们真的懂么。。。
虚拟股票都是需要用钱买的，92年的时候是一股1块，2002年的时候是3块多，现在是6块多。 每年分红税后大概有20%的收益。
⑵ 公司要求买虚拟股,不买不发绩效是否违法
这是两个问题。前者要求买已是违法（此举涉嫌非法集资）行为；不买不发绩效属于不合理，但不是违法行为。两者结合起来也属于违法行为。
现就企业此举的情况给予分析，再决定是否愿意买：
企业内部出售给内部员工虚拟股，如果在员工自愿的情况下是可以理解的。因为一般都是对应年底分红。出现此类情况的企业一般有以下几种情况：
1、企业发展势头很旺：资金跟不上企业的发展，需要融资，但是又不出高利息或者出卖股份，想通过内部融资的方式，让自己的员工获利。所谓“肥水不流外人田”。建议可以购买。
2、企业发展到了低谷：企业现金流出现问题，需要融资，但是对外融资进不来（找不到投资者），所以动员自己的员工购买。如没有足够的积蓄不建议购买。（如有足够的积蓄，也也鼓励与企业共患难）。
建议企业分布执行：
1、召开中层会议或全体大会；如实的将企业现状给大家将情况讲清楚。
2、制定融资机制，无论哪种形式都应建立在员工自愿的基础上。否则以后会很麻烦。
3、融资后要给大家一个保证性的承诺。
4、最后，展开售股（融资)活动。
⑶ 什么叫模拟股票
一般设置市场每位选手起始资金为若干人民币，人们可以用这些资金进行股票委托买卖；
模拟股票买卖的规则同证交所规定基本一致，包括：不能透支及买空卖空、T+1（当天买入的股票不能抛出）、撮合成交按照价格优先时间优先的原则、与沪深交易所相同的交易时间和券种，没有新股申购等等；
交易费用所有与现行制度完全统一： 买卖均收取0.1%的交易佣金（买卖沪市A股另收取0.1%的过户费），卖出时收取0.1%的印花税。
模拟炒股到底有没有用？”这个问题我已经听过很多次了，而我每次都不知道该怎么回答才对。因为这个问题无法用简单的“是”或“否”来作答，而需要详细解释一番。所以今天就抽空写篇短文，解答一直困扰诸位朋友的这个小问题。
“模拟炒股完全没用！”有几个朋友非常肯定地表达了他们的观点，为什么这样说呢？一位朋友坦白地说，模拟炒股用的不是真钱，他根本不会认真去玩，都是全仓杀入杀出，投机倒把，做一些在现实生活中他绝对不会做的操作，无论是赚是亏他都不太在意；另外一位朋友则说，他参加模拟炒股时是很用心分析，认真对待的，也一直能保持盈利，但一旦投入实盘操作，却总是操作失误，亏损频频。为什么呢？我继续追问，他不好意思地回答说，因为炒模拟盘没有心理压力，所以发挥正常，大部分的操作都是理性操作；而当拿着真金白银去市场上拼杀时，他总会患得患失，从而经常作出错误的判断或选择。
对于持第一种观点的朋友，我想说的是，模拟炒股是否有价值，完全取决于你怎么看待它。比如说军队训练，安排了一次彩弹野战实习，你觉得这种模拟实战的练习有没有用？彩弹不会打死人，是不是意味着这种练习没有意义？我估计没人会这样想，大家依然会很认真地对待模拟实战，因为大家都清楚，如果在模拟实战中老是失败，老是“中弹”的话，到真正的战场上就是不折不扣的炮灰了。其实模拟炒股也一样，所谓的模拟盘，就是给你一个没有风险和压力的环境，让你试验你的选股策略，你的操作手法等等，如果你认真对待它，它绝对不会毫无意义的；而如果你不认真对待，那么我承认，这样的模拟炒股也就是玩玩而已。
而对于模拟炒股游刃有余，实战成绩不如理想的朋友，也许你要锻炼的就是你的心态。实战会把人性的弱点无限放大，贪婪和恐惧正是阻止你盈利的最大障碍。模拟炒股永远无法做到实战的压力，但如果你的选股策略，你的战术方针已经被模拟炒股多次证明是正确的话，难道你在实战中不会对自己更有信心吗？如果能在模拟盘中赚钱，而无法在实战中赚钱，那基本上就是心理素质的问题；模拟炒股对你而言，就是增强自信的途径之一。在股市中，有信心未必赚钱，但没信心基本要亏。
因此我认为，模拟炒股还是有参考价值的，它可以让新手锻炼自己的基本技能，高手测试自己的选股策略。
⑷ 上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗，需要花钱买吗
上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金，需要花钱买的，不过买入的股价低于市价。
⑸ 国企混改丨虚拟股是什么如何把握虚拟股的要点
虚拟股是一种有效的中长期激励方式。在实践中，虚拟股既可以单独使用，也可以与实股激励组合使用。并且，虚拟股可以在一定期限、一定条件下转化为实股，操作相当灵活。目前我国对虚拟股并没有相关的法律法规。但无论国内还是国外，虚拟股应用的都比较普遍。在我国，华为公司就以虚拟股的方式取得了巨大的成功。
虚拟股是指公司授予激励对象一种虚拟股份，激励对象根据持股的数量享受相应的分红及股份的增值收益，但激励对象不享有所有权，也没有表决权，更不能转让和出售、赠予，激励对象离开公司后虚拟股必须留下。一般来说，虚拟股是与实股相对的的中长期激励方式，既具有分红激励的特点，又具有股权激励的特征。以公司性质分类，上市公司的虚拟股是股票期权、股票增值权，非上市公司的虚拟股是虚拟股权。
虚拟股是一种有效的中长期激励方式。在实践中，虚拟股既可以单独使用，也可以与实股激励组合使用。并且，虚拟股可以在一定期限、一定条件下转化为实股，操作相当灵活。目前我国对虚拟股并没有相关的法律法规。但无论国内还是国外，虚拟股应用的都比较普遍。在我国，华为公司就以虚拟股的方式取得了巨大的成功。
虚拟股的来源并不是真实的股份，而是模拟出来的，在实践中虚拟股有两种来源。第一种是 1:1 的方式对注册资本进行模拟，假设公司注册资本 200 万元，那么就可以模拟出 200 万股虚拟股，原股东采取老股转让方式授予员工虚拟股 10 万股，那么员工持股比例是 10/200=5% 。第二种就是扩股方式。假设公司注册资本 200 万元，那么可以模拟出 200 万股虚拟股，此时公司进行增资扩股，新增 10 万虚拟股授予员工，那么总股本就变成了 210 万股，员工持股比例为 10/210=4.8% 。
相 对 于 实股受到 的各种严格限制，虚拟股有三大优点
1、 虚拟股不是真正的股份，而是以公司的总股本为基础模拟出来的股份，因此并没有直接跟公司的股份挂钩，虚拟股的授予不会稀释现有股东的股份。同时，因为虚拟股并没有所有权、表决权、转让权、继承权，所以也不会影响公司的决策。
2、 虚拟股的授予不受国有企业现有员工持股、股权激励政策的限制。虚拟股本质上是基于利润的经济激励方式，所以激励范围公司可以自行确定，公司认可的有贡献的员工都可以纳入其中，且激励对象即使超过200人也不会对公司未来的上市工作造成障碍。
3、 虚拟股与净资产、净利润挂钩，员工必须努力完成任务、公司获得净利润后方可获得收益，因此可以促使员工提高绩效，努力完成公司的业绩目标，因此具有比较明显的约束作用。
但虚拟股也不是适合所有的企业。虚拟股的分红、增值部分的兑现主要依靠公司的利润来实现，对公司的现金流要求很高，集中兑现会造成大量的现金流出。因此，对于利润较低的企业来说就难以实现激励性，对现金流紧张的企业来说就造成巨大压力，所以不适合利润低、对现金流需求巨大的企业。
如何设计虚拟股激励方案？ 如何做好虚拟股管理？ 在实践中，虚拟股操作有八 大要点
1、 确定虚拟股持股对象
激励对象应该是对公司有重大价值的核心人才，对激励对象的选择应坚持宁缺毋滥的原则，绝对不能搞大锅饭、全覆盖。所以一般来说，虚拟股持股对象为高层管理者、中层管理者、骨干员工。在设计虚拟股方案时，应明确激励对象的范围及具体的资格要求，如司龄、职位、职级、业绩、其他要求等，并对具体人选的资格严格审查。
2、 确定虚拟股持股数量
一般来说，要根据公司的战略发展要求及财务测算，综合考虑现金流状况确定虚拟股的总比例及当年的虚拟股授予数量。原则上既可以直接确定，也可以以员工总薪酬水平为基数来确定股权激励总量。同时，要确定虚拟股的持股结构，以效率优先、兼顾公平，综合考虑绩效、职位、司龄，将虚拟股分为职位股、绩效股、工龄股等。原则上应该以绩效股、职位股为主，工龄股为辅，综合考虑相应的比例。
3、 确定虚拟股价格
虚拟股既可以购买，也可以免费获得。如果是购买，则需要确定购买价格。上市公司实施虚拟股价格比较好确定，一般按照股票价格作为参考依据。一般非上市公司以账面价值作为基础来确定虚拟股的价格。通常来说，非上市公司一般采取净资产为基础作价。比如，华为公司实施虚拟股激励采取的是每股净资产价格。员工以公司当年净资产价格购买虚拟股份，享受虚拟股份相应的分红以及每股净资产的增值收益。也有公司以净利润为基础确定虚拟股的增值收益。
4、 确定虚拟股行权方式
一般来说，虚拟股的行权分为一次行权、持续行权、复合行权三种方式。一次行权是指虚拟股持股员工获得虚拟股后只有一次行权的机会，持股员工获得行权价格和授予价格之间的差价收益后，虚拟股就被公司收回。持续行权是指持股员工在获得虚拟股后与实股一样享有持续的分红权、增值权。复合行权是一次行权与持续行权的结合。华为公司的复合行权叫 TUP （时间单元计划）。华为公司每年根据员工的职位职级、绩效，免费分配给员工一定数量的 5 年期权。员工可享受相应数量期权对应的分红权和增值权，期权 5 年后清零。
5、 确定虚拟股的动态调整规则
虚拟股不能是一成不变的，必须要动态调整，这样才能真正起到激励的效果。所以要对员工职位变动等各种情况明确其持续的虚拟股权的处理规则。对于职位变动，升级的应增加其虚拟股，降级的应减少其虚拟股，停薪留职或待岗的应减少其虚拟股甚至取消其虚拟股。对于员工离职 / 离退休 / 死亡的，应将虚拟股按比例折算为现金发放，或者按照离职 / 离退休 / 死亡前的工作时长参与本年度的分红。对于非正常离职，则应自动取消其虚拟股。最后，对于按司龄计算的虚拟股，则应按照司龄增加相应增加其虚拟股。
6、 确定虚拟股转实股的规则
公司可以根据经营状况及未来的发展需求将员工持有的虚拟股转为公司实股。虚拟股既可以全部也可以部分转为实股。当然，转化必须要有一定的转化条件，且必须要出资购买。按照转化时的净资产为基础作价，公司可以给予一定的购买折让。转化的数量应该根据员工的表现合理来开差距，不能搞平均化。
7、 确定虚拟股分红的规则
首先要确定首次分红基金。首次分红基金按照当年净利润额的一定比例提取。这个比例可以参照所有享受虚拟股员工的上年度奖金总额与上年度净利润额的比例，综合考虑后确定。每年分红基金不能全部当年度分完，应该留取一定比例的分红基金结转到下年度滚动分红。
由此可以测算出虚拟股的每股现金价值。公式为：虚拟股每股现金价值 当年实际参与分配的分红基金规模 实际参与分红的虚拟股总数。据此，每个持股员工的分红金额计算公式为：每股现金价值 员工持有的虚拟股数量。
8、 建立虚拟股管理机制
虚拟股的管理是系统工程，必须要设置专门的管理组织架构，制定系统的管理机制及管理办法，签订规范的协议，确保虚拟股规范持股、分红、退出等，真正达到激励的效果。否则，一旦虚拟股激励方案设计不合理、管理不到位，那么对员工的稳定将造成很大影响，进而影响公司的可持续发展。
⑹ 虚拟受限股的好处有哪些能具体说说吗
大家都想在股票市场做投资，因为股票投资能够给大家带来巨大的收益，但是如果大家真的想要在股票市场做投资的话，肯定是需要了解相应的股票知识，这样的话才能够增加自己的胜率。在股票市场上，能够让大家选择的种类也是非常多的。那么虚拟受限股的好处都有哪些呢？
三、结语
如果公司里的员工真的能够得到这种虚拟股票，那么员工肯定都会愿意为公司效力，而且上班的时候效率肯定也很更高，因为大家也都希望这家公司的经营更好，这样的话自己能够得到更多的收益。
⑺ 华为员工可以购买虚拟受限股的条件
明确规定员工入职一定年限后方可获得虚拟受限股。
2004年虚拟受限股刚实施时，华为规定员工需要满1年才有资格配股。这主要有两方面原因。
一是因为任正非认为华为的虚拟股票不应该发给过客，而应该发给有主人翁心态的人。一年之内员工的离职率较高，稳定性不够。
二是因为只有工作满1年，员工才能凭借这一年的工作业绩来获得相应的配股额度。如果一来就配股，可能出现员工表现不出色，但又不离职，公司回购虚拟股票比较困难的情况，从而出现不合格的员工持有虚拟股票的负面影响。
虚拟股票是凭借贡献与业绩来获取的，刚入职没有业绩就配股，容易产生负面影响。
华为对于配股的最低工龄要求为1年，条件非常宽松。这是因为任正非一向不把资历作为认定人才的重要标准。任正非认为资历不重要，能力更重要，贡献最重要。如果光有能力没有贡献，就像茶壶里煮水饺，倒不出来是没有用的。因此，华为在发放股权时，更看重的是贡献，而不是资历。