❶ 苹果股价历史最低是多少
1985年5月，当时苹果的股价为1.98美元
1996年12月，当时苹果的股价为5.88美元
2000年互联网泡沫鼎盛时期为40美元左右
互联网泡沫爆裂后，苹果股价下跌至低于7美元
2012年08月21日苹果高开高走，收于历史最高价665.15美元
❷ 美国纳斯达克指数跌幅跌了80%，美国会发生什么事
本文聚焦：
一、四大信号告诉你， 美股危险时刻来了
二、大涨终结，崩盘即将开始！投资者该怎么办？
贝瑞研究声明： 文中观点基于公开市场数据及信息，观点仅供探讨及交流，据此建议操作，买卖风险自负。
Steve Sjuggerud 博士是华尔街著名的前对冲基金经理、经纪人和共同基金副总裁，他的观点经常被曾被《华尔街日报》、《巴伦周刊》《华盛顿邮报》、彭博社、福克斯商业新闻网引用。
更重要的是，Sjuggerud博士在过去20年里帮助个人投资者看清了大局下的投资趋势——他建议2003年投资黄金，2012年投资生物科技，2011年投资房地产，2016年投资中国股票，并在近年持续发声抓住融涨行情。
以上的预测，结果均已证实。
Sjuggerud博士也成功地敦促美国人利用股市融涨赚钱，
而今天，值得注意的是，Steve 近日密集发声：“融涨（Melt Up）将在2021年结束，崩盘（Melt Down）或在近在咫尺”。
注：本文中在Steve 的“融涨”(Melt Up）可以理解为市场处于暴跌前的加速上涨阶段，所有标的都全面上涨，是最容易赚钱的行情，也是牛市结束前的最后阶段。因此“崩盘”(Melt Down)也是不可避免的，因为市场不会一味地单边上涨。
2020年底Steve还坚持融涨持续的观点，为什么3月发出了紧急的且非常慎重的“变盘警告”？而一旦崩盘正式来临，什么时候来临，投资者该怎么操作，提前预警信号有吗？如何保全，以及甚至有什么获利策略？
无论您是否是贝瑞研究金牌分析师 Steve Sjuggerud“神预测”的见证者，为了回答以上的问题，我们来解读一下这位大牛的策略。
上世纪70年代，传奇基金经理乔治索罗斯（George Soros）的量子基金回报率为4200%，而当时标普500指数的回报率仅为47%。
彼时的索罗斯怎么能如此戏剧性地超越市场呢？其学生兼曾经的同事，华誉有“华尔街神童”之称的对冲基金经理Stanley Druckenmiller（斯坦利·德鲁肯米勒）在一次采访中被问及他从索罗斯那里学到的最重要的东西是什么时，
德鲁肯米勒回答说，“重要的不是你是对还是错，而是你对的时候赚了多少钱，错的时候亏了多少钱。”
虽然这句话已经30年了，但这个教训在今天的市场依然适用。
与1999~2000年互联网泡沫时期相似的是，人们依然还在买入已经昂贵的股票，不仅与此，当今的市场还充斥着“担心错过” （Fear of missing out，FOMO）的热情。
贝瑞研究高级分析师Steve Sjuggerud 发布“崩跌警告 （Melt Down Warning”预警指出：近期有四大数据信号暗示美股危险时刻即将来临。
图注：Steve美股崩盘预警，截图出处：贝瑞研究总部英文报告
这四大预警信号如下：
1、2020年IPO（首次公开发行）数量达20年来之最
Steve 指出，公司往往在经济形势好的时候上市，或者更具体地说，当估值很高时。
2020年共有480宗IPO，这是自1999年以来数量最多的一次，较2014年的增长了50%以上，而2014年是过去十年中第二大IPO年。
IPO是科技泡沫的一大主旋律，上百家科技公司选择在如此资金充裕和经济形势良好的情况下上市。
且多数情况下，上市后，纳指上市开盘当天涨幅飙升3位数。例如2020年12月，DoorDash和Airbnb上市，一个开盘飙升86%，一个大涨115%，这些都显示了投资者对当今市场令人兴奋的机会的惊人需求。
更重要的是，参看上图，你会发现，IPO数据很快就要逼近2000年的数量水平。IPO热潮占据了市场，这就是最纯粹的“融涨”行情。
2、疯狂的个人投资者行为充斥市场
传奇投资者杰里米•格兰瑟姆（Jeremy Grantham）2021年早些时候写道：
“历史大泡沫后期最可靠的特征是投资者的疯狂行为，尤其是个人行为。在这场历史上“最长的牛市的头10年里，我们缺乏这种疯狂的投机，但现在我们有了，并且是以创纪录的水平。”
雅虎财经哈里斯公司（Yahoo Finance Harris）的一项民意调查显示，2021年1月，有28%的美国人购买了GameStop或其他“病毒式”股票，这着实令人震惊。调查显示，投资中值仅为150美元，且最大的买家群体是18岁至44岁的男性，并且43%的人说他们上个月刚注册了经纪账户。
2021年3月4日，纽约资产管理公司VanEck推出了一只社交情绪交易所交易基金——VanEck Vectors Social Sensitive ETF（Van Eck Vectors社会情绪基金，代码：BUZZ）。该基金BUZZ追踪BUZZ NextGen AI美国情绪领袖指数，该指数跟踪市值超过50亿美元的公司，情绪高涨的股票。BUZZ的持仓中包括特斯拉（Tesla）、Plug Power（Plug）、福特汽车（Ford Motor）等知名公司。但BUZZ的CEO杰米·怀斯（Jamie Wise）告诉CNBC，该基金并不追踪“Reddit meme股票”。
最近推出的交易所买卖基金（ETF）的目标是散户投资者，他们有“信心”，并且“担心错过”发行机会，这是市场欣喜若狂的明显迹象。
但问题是，要想赚更多的钱，你就要在“别人恐惧时保持贪婪，在别人都贪婪的时候保持清醒”----摘自亿万富翁投资者沃伦•巴菲特。
而现在，美股个人投资者（其中许多是第一次购买）们真的是非常兴奋。
3.投资者“恐慌/兴奋”水平创21世纪初以来最高水平
根据花旗集团（Citigroup）“恐慌/兴奋”，该数据最近总体的乐观情绪达到了21世纪初以来的最高水平。
该指数关注保证金债务和期权交易等因素。它最近表现出了比我们在11年牛市中所看到的更为强烈的兴奋水平，而且也接近20年来的最高点。
花旗集团投资者恐慌/兴奋指数 来源：花旗集团
是的，现在是大家都看好的时候，市场在欢欣鼓舞。这不是坏事。这正是我们在融涨开始时所期望的。但现在是做投资者的危险时期。
这像极了泡沫市场最新信号：估值很高，但是个人投资者涌入市场，这告诉我，顶部就在附近，因为虽然现在形势很好，但我认为接下来：在一次猛烈的融涨之后，会出现一次毁灭性的“崩盘”。
随着投资者情绪高涨，这可能标志着融涨的结束和崩盘的开始，投资者非常有必要制定一些策略。
4、美基金经理们的持仓敞口已经发生重大转向
每个月，美国银行都会发布这项调查，调查大约200家不同的资产管理公司和投资机构对市场的看法。
最新3月份的美国银行调查报告中表示，基金经理目前对科技股的敞口为2009年2月以来最低。另一方面，他们对金融和能源股敞口增至自2018年以来最大。
投资者从成长股中撤出资金。上周Refinitiv数据显示，增长型基金上周资金流出47亿美元。能源股的资金流入最多，为11亿美元。而专注于“周期性”行业的价值基金则有20亿美元的资金流入。这是两年多来的最大数额流入。
此外， 货币市场基金获得了创纪录的2490亿美元资金流入，总规模达到了3.09万亿美元 （截止3月18日），该增幅是自2007年美国投资公司协会 (Investment Company Institute) 设立该指标以来的最高值。
这种轮换符合基金经理们所说的市场最大风险----通胀担忧，这些担忧引发了科技股的轮替，转而投向“周期性”股票。
融涨将在2021年结束
对于这四个信号的解读，很多读者发邮件给Steve问：融涨真的要结束了吗？
“是的”，Steve 在报告中回应：“融涨将在今年某个时候结束”。
这个观点对于Steve 来说，是一个重大的转变。因为近年来，由他创新起名的“融涨行情”一直被华尔街媒体关注和认可， Steve 本人也非常对行情非常乐观。
但Steve 近两周密集发声，表示“我不能忽视我现在看到的市场正在酝酿的东西，我相信这一重大预测是几乎确定的。因为年初我在新的个人投资者现象上看到了投资者态度和行为的巨大转变。”
“简言之，基本上自GameStop以来，我们从股市繁荣转向了投资泡沫。”
“因为当所有人都看好股市时，这对投资者而言并不是最好的交易时机。”
所以，Steve强调，对于当下的美股投资，我们现在更接近于卖方而不是买方。虽然暂且不可能知道确切的崩跌日期，但是美股趋势转向就要来了。
历史数据显示，纳指涨幅100%+后表现糟糕
如果Steve还没说服你，我们看看下面这个数据：
代表科技股的主要指数纳斯达克（Nasdaq）在2月份又创下了一个“可怕”的纪录。从2020年3月底部开始，纳指在47周内上涨了105%，这是该指数50年历史上最好的47周表现。
根据量化及历史统计：纳斯达克指数在历史上连续47周上涨了两次，涨幅也是刚刚高于100%。这两次100%的上涨分别在2000年3月和1983年7月结束，纳指在大幅上涨后立即表现巨糟。
根据统计：2000年3月6日高点之后，纳指三个月内下跌23%，6个月内下跌21%，一年后下跌59%。
再往前，1983年7月4日高点之后，股市3个月内下跌7%，6个月后下跌10%，一年后跌幅达26%。
从这个历史表现：前两次纳指上涨超100%之后糟糕下跌的表现，告诉我们Melt Down（融跌）正在来临。
急跌还是慢跌？
要知道，在互联网泡沫破灭之际，以科技股为主的纳斯达克综合指数跌幅超过80%。就连持有的老牌公司多于创新科技巨头标普500指数也下跌了近50%。
2021年的疫情冲击，美股在短短几周内下跌了三分之一，投资者们不会忘记那是多么痛苦，好在股市迅速回升。但在危机的阵痛中，恐惧占据了上风。没人料到这场金融危机会把我们推入今天正在发生的新一轮金融危机。
急跌还是慢跌？只是这个时间下跌的趋势过程也不是那么让人感觉到的，而是随着时间推移慢慢变现的，正如刚刚统计的历史表现一样。
加上前文讨论的市场情绪，以及股市的表现触及泡沫水平，以及资金流向。 Steve认为，美股的顶就在附近，他预计今年某个时候美股将开始融跌。
重要的是，你需要开始做一些准备了
但是，个人投资者该怎么办？该如何定位自己以应对融跌？股市趋势下跌时该如何保护自己？
个人投资者现在应该卖掉股票吗？怎么卖？该做些什么准备以避免“股市下跌”中受伤？
以及有什么可以为即将到来的市场环境该准备的小贴士？亦或者，当暴跌来临时， 如何能获得不错的收益？
关于这份退出或操作策略指南，我们将在下一篇内容《美股崩盘警告！四大退出及获利策略》中尽快发布，欢迎您关注贝瑞研究。
❸ 我想知道如果回到2000年，怎么来赚钱，具体一点，不要单纯的告诉我买房或买股票，怎么赚取第一桶金
把现在的新的形式产品变成你自己的发明。
譬如说新造型的衣服，新品种的菜色
新时代的店铺运营方式，新治病的方法
等等等等。
你唯一的优点，就是比他们先进2000年，对于历史，未卜先知。
❹ 泡沫经济的历史
17世纪荷兰发生郁金香狂热。
17世纪日本江户时代的元禄泡沫经济。
18世纪英国的南海公司泡沫经济（南海泡沫事件）。这次事件成为泡沫经济的语源。
大萧条。
1980年代日本泡沫经济
1994年墨西哥为主的中南美洲泡沫经济
1997年亚洲金融危机
1999年- 2000年美国互联网泡沫经济
约2000年以后至今 - 中国房地产泡沫经济，一般认为在上海，北京，广州，深圳等一线城市中表现明显。
2003年 - 美国为主的全球房地产泡沫经济
2007年- 美国为主的全球金融海啸经济 - 次贷危机 美国房地产泡沫：7.5万人的城市竟出现2.5万名地产经纪人，1926年破碎，间接引发上世纪30年代世界经济危机。
20世纪20年代中期，美国经济出现了短暂的繁荣，建筑业日渐兴盛。在这种背景下，拥有特殊地理位置的佛罗里达州出现了前所未有的房地产泡沫。
佛罗里达州位于美国东南端，地理位置优越，冬季气候温暖而湿润。第一次世界大战结束后，这里迅速成为普通百姓的冬日度假胜地。由于佛罗里达的地价一直远低于美国其他州，因此该州成为了理想的投资地。许多美国人来到这里，迫不及待地购买房地产。随着需求的增加，佛罗里达的土地价格开始逐渐升值。尤其在1923年—1926年间，佛罗里达的地价出现了惊人的升幅。例如棕榈海滩上的一块土地，1923年值80万美元，1924年达150万美元，1925年则高达400万美元。一股炒卖房地产的狂潮越来越汹涌澎湃。据统计，到1925年，迈阿密市居然出现了2000多家地产公司，当时该市仅有7.5万人，其中竟有2.5万名地产经纪人，平均每三位居民就有一位专做地产买卖。当时，地价每上升10%，炒家的利润几乎就会翻一倍。在那几年，人们的口头禅就是“今天不买，明天就买不到了”！在这种狂潮的催动下，一向保守冷静的银行界也纷纷加入炒房者行列。
然而好景不长，到1926年，佛罗里达房地产泡沫迅速破碎，许多破产的企业家、银行家或自杀、或发疯，有的则沦为乞丐。据说美国商界大名鼎鼎的“麦当劳教父”雷·克洛克，当年也因此一贫如洗，此后被迫做了17年的纸杯推销员。紧接着，这场泡沫又激化了美国的经济危机，结果引发了华尔街股市的崩溃，最终导致了20世纪30年代的世界经济大危机。 日本泡沫经济是日本在1980年代後期到90年代初期出现的一种日本经济现象。根据不同的经济指标，这段时期的长度有所不同，但一般是指1986年12月到1991年2月之间的4年零3个月的时期。这是日本战後仅次於60年代後期的经济高速发展之後的第二次大发展时期。
这次经济浪潮受到了大量投机活动的支撑，因此随着90年代初泡沫破裂，日本经济出现大倒退，此後进入了平成大萧条时期。
日语中「平成景气」基本与此同义，但有时也包括此後的经济萧条阶段。
日本房地产泡沫：东京都一地的地价超过了美国全国地价总和，1991年破碎，导致日本长达15年的经济萧条。
20世纪30年代以后的60年间，世界房地产领域基本上没有出现大的波澜，但进入90年代后，日本的房地产泡沫再度震惊了世界。
20世纪80年代后期，为刺激经济的发展，日本中央银行采取了非常宽松的金融政策，鼓励资金流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。1985年9月，美国、联邦德国、日本、法国、英国五国财长签订了“广场协议”，决定同意美元贬值。美元贬值后，大量国际资本进入日本的房地产业，更加刺激了房价的上涨。从1986年到1989年，日本的房价整整涨了两倍。受房价骤涨的诱惑，许多日本人开始失去耐心。他们发现炒股票和炒房地产来钱更快，于是纷纷拿出积蓄进行投机。到1989年，日本的房地产价格已飙升到十分荒唐的程度。当时，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，其地价市值总额竟相当于整个美国地价总额的4倍。到1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的总地价。一般工薪阶层即使花费毕生储蓄也无力在大城市买下一套住宅，能买得起住宅的只有亿万富翁和极少数大公司的高管。
所有泡沫总有破灭的时候。1991年后，随着国际资本获利后撤离，由外来资本推动的日本房地产泡沫迅速破灭，房地产价格随即暴跌。到1993年，日本房地产业全面崩溃，企业纷纷倒闭，遗留下来的坏账高达6000亿美元。
从后果上看，20世纪90年代破灭的日本房地产泡沫是历史上影响时间最长的一次。这次泡沫不但沉重打击了房地产业，还直接引发了严重的财政危机。受此影响，日本迎来历史上最为漫长的经济衰退，陷入了长达15年的萧条和低迷。即使到2012年，日本经济也也未能彻底走出阴影。无怪乎人们常称这次房地产泡沫是“二战后日本的又一次战败”，把20世纪90年代视为日本“失去的十年”。 自1997年7月起，爆发了一场始于泰国、后迅速扩散到整个东南亚并波及世界的东南亚金融危机，使许多东南亚国家和地区的汇市、股市轮番暴跌，金融系统乃至整个社会经济受到严重创伤，1997年7月至1998年1月仅半年时间，东南亚绝大多数国家和地区的货币贬值幅度高达30%～50%，最高的印尼盾贬值达70%以上。同期。这些国家和地区的股市跌幅达30%～60%。据估算、在这次金融危机中，仅汇市、股市下跌给东南亚同家和地区造成的经济损失就达1000亿美元以上。受汇市、股市暴跌影响。这些国家和地区出现了严重的经济衰退。
这场危机首先是从泰铢贬值开始的，1997年7月2日．泰国被迫宣布泰铢与美元脱钩。实行浮动汇率制度。当日泰铢汇率狂跌20%。和泰国具有相同经济问题的菲律宾、印度尼西亚和马来西亚等国迅速受到泰铢贬值的巨大冲击。7月11日，菲律宾宣布允许比索在更大范围内与美元兑换，当日比索贬值11.5%。同一天，马来西亚则通过提高银行利率阻止林吉特进一步贬值。印度尼西亚被迫放弃本国货币与美元的比价，印尼盾7月2日至14日贬值了14%。
继泰国等东盟国家金融风波之后，台湾的台市贬值，股市下跌，掀起金融危机第二波，10月17日，台市贬值0.98元，达到1美元兑换29．5元台币，创下自1987年来的新低，相应地当天台湾股市下跌165．55点，10月20日。台币贬至30．45元兑1美元。台湾股市再跌301.67点。台湾货币贬值和股市大跌，不仅使东南亚金融危机进一步加剧，而且引发了包括美国股市在内的大幅下挫。10月27日，美国道·琼斯指数暴趴554.26点，迫使纽约交易所自1988年来首次使用暂停交易制度，10月28日，日本、新加坡、韩国、马来西亚和泰国股市分别跌4.4%、7.6%、6.6%、6.7%和6.3%。特别是香港股市受外部冲击，香港恒生指数10月21 H和27日分别跌765.33点和1200点，10月28日再跌1400点，这三大香港股市累计跌幅超过了25%。
11月下旬，韩国汇市、股市轮番下跌，形成金融危机第三波。11月，韩元汇价持续下挫，其中11月20日开市半小时就狂跌10%，创下了1139韩元兑1美元的新低；至11月底，韩元兑美元的汇价下跌了30%，韩国股市跌幅也超过20%。与此同时，日本金融危机也进一步加深，11月日本先后有数家银行和证券公司破产或倒闭，日元兑美元也跌破1美元兑换130日元大关，较年初贬值17．03%。
从1998年1月开始、东南亚金融危机的重心又转到印度尼西亚、形成金融危机第四波。l月8日，印尼盾对美元的汇价暴跌26%。l月12日，在印度尼西亚从事巨额投资业务的香港百富勤投资公司宣告清盘。同日，香港恒生指数暴跌773．58点，新加坡、台湾、日本股中分别跌102．88点、362点和330．66点。直到2月初，东南业金融危机恶化的势头才初步被遏制。
东南亚、香港房地产泡沫：香港业主平均损失267万港元，1997年破碎，香港出现十几万名百万“负翁”
继日本之后，泰国、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的房地产泡沫也是一次惨痛的经历，而其中以泰国尤为突出。20世纪80年代中期，泰国政府把房地产作为优先投资的领域，并陆续出台了一系列刺激性政策，由此促生了房地产市场的繁荣。海湾战争结束后，大量开发商和投机者纷纷涌入了房地产市场，加上银行信贷政策的放任，促成了房地产泡沫的出现。与此同时，大量外国资本也进入东南亚其他国家的房地产市场进行投机性活动。遗憾的是，当时这些国家没有很好地进行调控，最终导致房地产市场供给大大超过需求，构成了巨大的泡沫。在金融危机爆发以前的1996年，泰国的房地产业已处于全面危险的境地，房屋空置率持续升高，其中办公楼空置率竟达50%。随着1997年东南亚金融危机的爆发，泰国等东南亚国家的房地产泡沫彻底破灭，并直接导致各国经济严重衰退。
东南亚金融危机还直接导致了香港房地产泡沫的破灭。香港的房地产热最早可以追溯到上世纪70年代。当时，李嘉诚、包玉刚等商界巨子纷纷投资房地产领域，香港十大房地产公司也先后公开上市，而来自日本、东南亚和澳大利亚等地的资金也蜂拥而入。在各种因素的推动下，香港的房价和地价急剧上升。到1981年，香港已成为仅次于日本的全世界房价最高的地区。
1984年—1997年，香港房价年平均增长超过20%。中环、尖沙咀等中心区域每平方米房价高达十几万港元，一些黄金地段的写字楼甚至到了每平方米近20万港元的天价。受房价飞涨的刺激，香港的房地产投机迅速盛行起来，出现了一大批近乎疯狂的“炒楼族”。当时的香港，人们盲目地投资房地产。为了抓住机遇，许多人往往仅凭地产经纪人电话中的描述，就草草决定购买豪宅。一些经纪人甚至会对顾客说出这样的话：“什么？你要考虑一两天？当然不行！有很多人在等，你不买的话，过3分钟就没了！”1996年，香港竟出现买房前必须先花150万港元买一个号的怪事。
就在香港的房地产泡沫达到顶峰时，东南亚金融危机降临了。1998年—2004年，香港楼价大幅下跌，如著名的中产阶级居住社区“太古城”，楼价就从最高时的1.3万港元每平方英尺下跌到四五千元。据专家计算，从1997年到2002年的5年时间里，香港房地产和股市总市值共损失约8万亿港元，比同期香港的生产总值还多。而对于普通香港市民而言，房地产泡沫的破灭更是不堪回首。在这场泡沫中，香港平均每位业主损失267万港元，有十多万人由百万“富翁”一夜之间变成了百万“负翁”。 投机者的类型
按照参与投机者的心理状态，大致可以划分为以下三类：
第一类投机狂热的参与者是清醒的，他们其实并不狂热，只是认为别人都在头脑发热而已。这样的投机狂热并没有什么理论基础，所以不可能吸引一群死忠的信徒，大家都知道自己只是在逢场作戏，只是寄希望于自己能在金字塔倒塌前夕退出来而已。俄罗斯的MMM公司是其中比较典型的例子——大部分人都知道MMM公司除了倒卖自己的股票，没有任何别的利润来源，但他们仍然疯狂地抢购这些股票，因为他们觉得肯定会有一些更笨的人成为他们的“下家”。
第二类投机狂热拥有忠实的支持者和鲜明的反对者。支持者炮制出了一套能够自圆其说的故事或理论，争辩说他们不是在投机，而是在“进行长线投资”。他们认为，某些资产虽然现价值很低，却具有很高的成长性，人们应该为这种成长性付出任何代价。反对者则认为，那些精心编造的故事全是骗人的，理论也存在漏洞；退一万步讲，即使故事是真的，也不该拿这么高的价格去购买那些资产。英国南海公司丑闻就是一个绝佳的例子，当时真的有许多人相信南海公司能赚很多钱，但也有许多人一开始就指出，南海公司的股票被过于高估了。
第三类投机狂热则是最可怕的，它有忠实的支持者，却缺乏鲜明的反对者。支持者炮制的故事或理论得到了广泛的承认，但反对者却拿不出有力的反驳。有些人不参与投机，不是因为他们看到了故事的漏洞，而是因为他们感觉自己不熟悉这些故事，“心中没有底”；更有甚者，有些反对者心中其实相信了这些故事，只是出于自身利益考虑，不便于承认这些故事。所以，支持者越战越勇，把市场从一个顶峰推向另一个顶峰；反对者则节节败退，甚至组织不起像样的抵抗。极少数反对者可能洞悉了故事的弱点，但他们数量太少，无法构成一支生力军。
1995-2000年的网络股泡沫投机狂热
1995-2000年的网络股泡沫是典型的第三类投机狂热。它拥有一套完整的理论（“新经济”理论），一堆感人至深的故事（Netscape, Amazon, eBay, 等等），以及一群非常强大的支持者（华尔街的那群卖方分析师，以及风险投资家）。在它的对立面，反对者并没有组织起真正像样的反击，他们甚至都同意“网络经济将从根本上改变这个世界”，只是同意的程度比较弱而已。更多的人选择了保持沉默，他们不碰网络股，仅仅是因为他们不懂，或者不想去懂（例如沃伦·巴菲特）。所以，这样一场投机狂热会持续五年之久，把某些值得怀疑的公司的股票价格推到不可思议的高度，并最终酿成一场重大灾难，是完全可以理解的。 美国次贷危机（subprime crisis）又称次级房贷危机，也译为次债危机。它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。次贷危机现已经成为国际上的一个热点问题。
杠杆
许多投资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆(Leverage)操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5%，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150%的暴利。反过来，假如投资亏损5%，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
CDO合同
由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDO(Collateralized Debt Obligation)。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1%。如果做100家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。CDS市场 （credit default swap 信用违约互换）B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDO单子卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。 这样一来，CDO被划分成一块块的CDS，像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的炒，现CDS的市场总值已经炒到了62万亿美元。
次贷与次贷危机
上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。
房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走投无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。这样这份CDS保险就落在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。减去G收到这500亿保险金，加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达800亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。
金融危机
如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
美元危机
上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是62万亿，假设其中有10%的违约，那么就有6.2万亿的违约CDS。这个数字是300亿的207倍（四舍五入之后）。如果说美国government收购价值300亿的CDS之后要赔出1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS，美国government就要赔出20.7万亿。如果不赔，就要看着A21,A22,A23等等一个接一个倒闭。以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入，但美国金融危机的严重性无法低估。
说明：CDS合同和次贷都属于金融衍生产品，而CDS市场就是现在金融体系中一个重要的金融交易体系。
❺ 2000-2002年的网络经济泡沫是怎么回事
互联网泡沫（又称科网泡沫或dot泡沫）指自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。
形成：
1994年，Mosaic浏览器及World Wide Web的出现，令互联网开始引起公众注意。1996年，对大部分美国的上市公司而言，一个公开的网站已成为必需品。初期人们只看见互联网具有免费出版及即时世界性资讯等特性，但逐渐人们开始适应了网上的双向通讯，并开启了以互联网为媒介的直接商务（电子商务）及全球性的即时群组通讯。这些概念迷住了不少年轻的人才，他们认为这种以互联网为基础的新商业模式将会兴起，并期望成为首批以新模式赚到钱的人。
这种可以低价在短时间接触世界各地数以百万计人士、向他们销售及通讯的技术，令传统商业信条包括广告业、邮购销售、顾客关系管理等因而改变。互联网成为一种新的最佳媒介，它可以即时把买家与卖家、宣传商与顾客以低成本联系起来。互联网带来了各种在数年前仍然不可能的新商业模式，并引来风险基金的投资。
在泡沫形成的初期，3个主要科技行业因此而得益，包括互联网网络基建（如World Com），互联网工具软件（如Netscape，1995年12月首次公开招股），及门户网站（如雅虎，1996年4月首次公开招股）。
滋长：
风投家目睹了互联网公司股价的创纪录上涨，故而出手更快，不再像往常一般地谨小慎微，选择让很多竞争者进入，再由市场决定胜出者来降低风险。1998-99年的低利率，帮助了启动资金总额的增长。在这些企业家中，大部分缺乏切实可行的计划和管理能力，却由于新颖的“DOT COM”概念，仍能将创意出售给投资者。
❻ 00年互联网股市什么时候大跌
2000年3月开始，互联网泡沫开始破裂，网络和高科技股票价格开始跳水