⑴ 如何评价马云
“今年世界经济论坛最有趣的人是那个来自中国杭州，曾经做过英语老师，还有些瘦瘦的男子。他的公司正稳步赋能世界经济。”1月28日，著名历史学家尼尔·弗格森在《星期日泰晤士报》撰文评论称马云在达沃斯传递的思想超越特朗普。
《星期日泰晤士报》文章截图
附《星期日泰晤士报》全文：
马云达沃斯影响意义超越特朗普
《星期日泰晤士报》，2018年1月28日，作者：尼尔·弗格森
达沃斯最有趣的人不是“那个连名字都不能提的人”（来自《哈利波特》，我这里隐去“黑魔王”的本名，其实也被称作美国总统。老实讲，我对他已经厌烦了。）今年世界经济论坛最有趣的人是那个来自中国杭州，曾经做过英语老师，还有些瘦瘦的53岁男子。他的公司正稳步赋能世界经济。
马云是阿里巴巴创始人和董事局主席。你可能对阿里巴巴这个电商公司的理解是中国的亚马逊。那么你错了。等下我就给你解释，先来谈谈马云。
虽然硅谷有很多人能充分展现自我，但没人能比得上马云。如果你不明白为什么，那就看看他那部极其任性但又好看的功夫电影吧。该电影也成为了去年流行文化的一个亮点。在这部名为《功守道》的22分钟电影中，太极爱好者马云与包括武术冠军李连杰、甄子丹、已退役相扑冠军朝青龙等一系列武术大师进行了对决。
该片邀请业界最好的动作指导，比如曾指导过《骇客帝国》和《杀死比尔》动作场面的袁和平。你能想象即使是伊隆·马斯克是否也敢于这样展现自己呢？
我两周前去过杭州，参观了阿里巴巴仍在不断扩张的总部。总部中央是被一堆崭新办公楼环绕的黑顶中式建筑。我被告知，那就是马云的办公室所在。
作为一个在中国贫穷时期长大的男孩，马云为了学英文，他经常骑数英里的自行车从家里到杭州西湖边的涉外酒店去认识讲英语人士，通过提供免费导游来提高他自己的英语水平。但这并未使他在上世纪八十年代更容易找到工作。他求职时被警察局、肯德基都拒绝过。他十次申请到哈佛大学读书，都被拒绝。他只能在一个地方院校教教英语。
马云1995年初到美国旅行，第一次接触互联网。与创立亚马逊的杰夫·贝佐斯不同，贝佐斯希望在网上销售书籍，马云的愿景是一个网上售卖一切的市场。关于“阿里巴巴”这个名字，他问过旧金山一位女服务员：关于阿里巴巴你知道什么？对方回答：芝麻开门。（假设对方回答的是“四十大盗”，可能这个名字就要重新考虑了。）
是什么使阿里巴巴超越亚马逊呢？两点：一是马云比他美国的对手贝佐斯更快地将业务多样化。值得指出的是阿里巴巴最先开始了第三方支付，创立了支付宝，使得网上交易便捷顺畅。
如今，西方游客去中国旅行，最让他们印象深刻的就是无处不在的手机支付。大家都在用智能手机买所有的东西。尽管腾讯的微信也已提供同样服务，但支付宝是开路人，这不仅仅指的是手机支付，也包括蚂蚁金服所提供的余额宝和其它越来越多的在线金融服务。支付宝在中国无处不在的存在，马云功不可没，PayPal在美国也无法比拟。
从投资角度看，阿里巴巴就是一场美梦。如果你在它2014年纽约上市时候买了股票，你的投资已翻三倍。是的，亚马逊股价去年也表现很好，上涨67%，但是阿里巴巴的股价翻了一番。
使阿里巴巴可以超越亚马逊的第二点是，中国电商市场规模和增长的速度。而贝佐斯尤其是在收购了《华盛顿邮报》后，与“那个连名字都不能提的人”关系变得十分紧张，但因为马云和阿里巴巴一直在极力推动中国经济发展，在中国受到政府的重视和青睐。
去年马云对政法委系统的一次讲座中说：未来的政法系统是离不开互联网，离不开大数据，技术很快就会使预防犯罪成为可能，坏人根本走不进这个广场。
由于“你知道我说的是谁”的“美国优先”政策之一就是美国之外的世界都是可以待价而沽的，所以所有这些都很重要。在“黑魔王”达沃斯平淡的（以他自己的标准）讲话中，他重复着向世界推销到美投资。许多企业很可能会由于他的政府减少企业税和减少管制的做法这样做。然而，如果像苹果这样的跨国公司都会将生产移回美国的话，这对世界其它国家意味着什么呢？
马云有自己的解答：电商不是为了大公司和发达国家，而是为了发展中国家、年轻人和小企业。我们不应该让世界六万家大企业控制全球贸易。我们应该通过技术和政策赋能六百万、一千六百万、六千万家公司。阿里巴巴要使让这一切发生。
这很聪明。每一个新兴市场在电商方面都落后于中国，不论是递送包裹的物流还是应用了人工智能的消费者信用。马云的新使命是将中国模式推广出去，不是美国、欧洲，而是世界任何一个地方。
他在达沃斯说：“五年前，阿里巴巴递送八万包裹到俄罗斯去，俄罗斯邮政系统崩溃。如今每天有一百万包裹从中国递送到俄罗斯。”同样的扩张也将阿里巴巴带到了印度和东南亚。
直到最近，我也曾是那些认为世界将会如此区分的人之一：脸书、亚马逊、Netflix和谷歌在内的硅谷的巨人会充斥中国以外的所有市场，中国则将由网络、阿里巴巴和腾讯主导。但是，会不会是BAT会拿下美国以外的所有市场呢？
达沃斯上“那个连名字都不能提的人”已经被亿万富翁索罗斯所讥讽。对我来说，马云提供了一个对“美国优先”更好的选择和反驳。在威尔第的歌剧《阿提拉》中，罗马将军艾齐奥对阿提拉说：你可以拥有整个世界,但把意大利留给我！也许，“你知道我说的是谁”正给了马云一个相似的场景，他可以说：你可以让美国重新伟大，但把世界留给我。
对社会有重大贡献的人。
⑵ 接触高端人士的渠道
接触高端人士的渠道
接触高端人士的渠道，生活中，对于没有什么背景的人，她们都想接触一些高端人士，来了解他们的处事方式和学习能力，但不是所有人都能轻易接触到高端人士，那么大家知道接触高端人士的渠道有哪些吗？下面和我一起来看看吧！
接触高端人士的渠道1
人脉即人际关系、人际网络、体现人的人缘、社会关系，通过各种渠道所达到的领域。
建立人际关系网，不是急功近利的事，需要一个长期培养和维护的过程，不过，在这个问题上，有些人还是找不到方向，这样，即使再着急也不会有什么效果.
斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论是：一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自人脉关系。
教你如何进入高端人脉圈子：
首先，要化被动为主动。
你一个人等着别人找上门是不可能的，你又不是了不起的大神。一定要主动，只要主动说出第一句话，会发现其实交朋友也没这么难。很少人会拒绝友善的人。
如果你不善言辞，那就学会做一个倾听者吧。“红顶商人”胡雪岩就被誉为“会说话，更会听话的人”，不管对方多么无趣，他都能一本正经，听得极感兴趣的样子，紧要关头补充一两句话，因此结交了很多挚友。说废话也听得津津有味，是不是很感人，这样的人当然容易交到朋友。
再者，你要学会说话，换句话说，就是“好好说话”。
有的人开口就喜欢先否定别人。不管别人说什么，他先说“不”，“不对”，”不是的”，接下来才说自己的看法，这样怎么能不让人反感。
试问，谁喜欢被否定呢？无论对方说什么，先认同和肯定，再去论述自己的看法。学会赞美，沟通氛围会好得多。
最后，记住要把握机会。圈子是固定的，进入需要契机。其实这也是人脉与圈子想通的地方。圈子带你认识更多的人脉，人脉让你融入其他的圈子。抓住认识人的机会，学学巴菲特，与成功的人在一起，才能走捷径啊。
中国四大最顶级圈子解密：
同学会
20xx年3月，杭州出现的一辆大巴车被称为史上“身价最高的大巴”，马云坐在售票员的位置上，车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好、王健林、冯仑、郭广昌、李 东生、曹国伟等大佬。网友调侃说：“司机师傅，别紧张。 ”
事实上，这只是华夏同学会的一次普通聚会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东，今年正好轮到马云。据传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。
北大中国经济研究中心某教授说：在偌大的人际关系网络中，“学友”及“校友”这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统，自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中，便掌握起某些重要的社会资源。因此，华夏同学会的每一位成员在加入之后，变拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。
最典型的例子莫过于三 聚氰胺事发后，面对蒙牛的危机，牛根生在同学会上发出万言书，为了防止境外机构恶意收购，柳传志连夜召开联想控股董事会，48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻讯后，二话没说，火速送来5000万元。分众传媒的董事长江南春也为老牛基金会准备了5000万元救急。中海油傅成玉总经理打来电话，中海油备了2.5亿元；同时派人来企业了解情况，什么时候需要什么时候取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等等都打来电话，随时随地可以伸手援助。香港的欧亚平联系境内的王兵等长江商学院的同学纷纷买进蒙牛股票，以支撑和拉升股价。可见，国内顶级的同学会在一定程度上控制着国家市场经济的发展。
“华夏同学会”对外界来说是个神秘的组织，不见报与媒体，不张扬与商界活动。华夏同学会的成立得益于长江商学院与中欧商学院最初开设的CEO班。2005年,中欧商学院与哈佛大学、西班牙IESE商学院在全国推出了为期四周的CEO班,前两届CEO班的近60名学员包括了蒙牛集团董事长牛根生、TCL总裁李 东生、百联总裁王宗南、红豆集团董事长周海江、万通董事局主席冯仑、汇源果汁董事长朱新礼、博时基金总裁肖风、建业集团董事长胡葆森、奥康集团总裁王振滔等多名国内商界精英人物。
图片中的人，你能认出几位？能认识一半的，就很牛逼了。
不过，华夏同学会并不是商学院，它是长江商学院和中欧商学院的“后代”。一部分同学上过长江商学院的课，一部分上过中欧商学院的课，还有的人两者都报名学习过。于是这些互相认识的同学就自由组织，形成了今天看到的华夏同学会。
组织成员：
部分成员：万通集团冯仑、中国宽带基金田溯宁、蒙牛牛根生、TCL李 东生、 汇源果汁朱新礼、阿里巴巴马云、腾讯马化腾、联想柳传志等。
聚会形式：
同学会一年聚会两次，每次活动由其中一个同学承办。
万通集团的冯仑曾说，坐在华夏同学会的聚会现场，探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。20xx年10月份他参与了华夏同学会的深圳活动，听比亚迪老板王传福、腾讯马化腾等讲故事、做评论，十分精彩。
在华夏同学会，同学们“听到的是从没对媒体公开的故事”。冯仑对此感触很深，“以前好比去电影院观赏大片了，这里是实实在听制片人介绍如何制作大片。”新浪CEO曹国伟也到华夏同学会讲过MBO的背后故事，其中诸多内容，媒体记者求索而不得。
这部浙A88888的迈巴赫62，你猜是谁的？
每次华夏同学会聚会，开场就由两个企业家来讲故事，然后大家自由讨论。这是典型的商业课堂，沿袭了商学院的风格。
20xx年4月，冯仑就承办了第十二次同学聚会，为期两天，二十多个同学出席。新希望集团董事长刘永好、青岛啤酒董事长金志国、中信证券董事长王东明、迈瑞公司董事长徐航以及新浪曹国伟等，都以特邀嘉宾身份参加。
一位业内人士笑言，“华夏同学会是商学院中的商学院”。
20xx年3月22日下午，万达王健林、腾讯马化腾、阿里巴巴马云、网络李彦宏、复星郭广昌、万通集团冯仑、刘永好、曹国伟、郭广昌、李 东生、古永锵、江南春、马明哲等企业家在杭州华星创业大厦现身。聚拢他们的是低调组织“华夏同学会”——由在商学院学习过的企业家领袖组建。同学会由一位同学承办，此次马云做东，三十几位企业家参观阿里巴巴。于是就有了文章开头的一幕。
泰山会
会长柳传志，理事长段永基。
泰山产业研究院（常用名：泰山会），成立于1993年，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”，是由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构。它由中国知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，每年只发展1家会员单位，会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等15家，联想控股总裁柳传志亲任会长，段永基任理事长，顾问吴 敬琏、胡德平。泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一，甚至有人将其与美国骷髅会并列。
上世纪90年代，在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时，泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠脑白金东山再起。20xx年末，段永基所在的四通集团以12亿元收购脑白金。
20xx年，史玉柱东山再起后，来京邀请好友组织座谈会。在这场名为“战胜挫折，走向成功”的座谈会上，史玉柱说，在他低谷的时候，“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验，“这是我能够复出的重要条件。”
1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困难的时候，即便如此，史玉柱年年参与泰山会例会。另外，泰山会有一个规定：正式会议会员如有困难不能参加，需交纳请假费1万元。20xx年，史玉柱因筹办公司在美国纳斯达克上市的事，无法参加泰山会会议，他派人送来1万元请假费。
史玉柱和柳传志等人身后的泰山会，名声在外，却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致：聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。
中国企业家俱乐部
中国企业家俱乐部，成立于20xx年。柳传志任主席，俱乐部的成员包括经济学家吴 敬琏、张维迎、周其仁、许小年，企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李 东生、冯仑等人。
这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在一起“疯一把”，马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是该俱乐部里司空见惯的场景。情绪的发泄与情感的支持，在这一圈子里都能够得到满足。
“以前有句话叫林子大了什么鸟都有，现在是鸟大了什么林子都有。中国企业家俱乐部的都是大鸟。作为大鸟首先不能毁掉林子，其次要让林子保护并发展。”正和岛首席架构师刘东华这样评价中国企业家俱乐部。
“在中国企业家俱乐部中，跟我有商业合作或者将要有商业合作的，大概七八家。”柳传志表示，中国企业家俱乐部经常发起组织商界大佬们参与各种活动， 比如2012年作为民间机构出访英国企业，还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼翅行动等等。“中国企业家俱乐部一是为了弘扬商业社会的正气，二是为了企业互访、 学习和互相支持，三是增加理事们的感情。”
想成为圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说，“也就是说，想要加入的企业家必须口碑好，圈子里有一个人反对都不能通过。”刘永好（新希望集团董事长）是最新加入该俱乐部的企业家。目前，该俱乐部共有46人。同时，在最初的设计中，该俱乐部上限设为60人。
中国企业家俱乐部的特质集中表现在：成员均是中国市场经济的代表人物，他们深谙并遵循市场规律来获得商业成功；其次，俱乐部成员所领导的企业均是各行业的领先者，在绿色转型和探索新商业模式上堪称中国市场型公司的典范；第三，这些企业具备强大的发展动力，2014年，俱乐部46位理事所管理企业的年营业收入合计超过三万亿元人民币，是中国国民经济的重要组成部分。
江南会
浙商的一个出名标签就是：江南会。
20xx年，马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会，其被称为杭州最高档而又最低调的会所。
年费20万，通过严格审核才可以成为会员，后者，拦住了许多人。
如果说“江南会”能成立，更多的，还是马云骨子里的武侠精神在发挥巨大的作用，他熟读金庸的武侠，马云在公司的花名是最喜欢的武侠人物“风清扬”，这或许才是“江南会”出现的原因。
这些浙商中的'大部分，平时联系并不多，尤其是创始会员，一有事情还是会紧密联系，比如此前，在绿城的董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候，马云就毫不犹豫地出手，号召阿里员工去买绿城的房子。
这是庞大的一股力量，这八位中的任何一位，一旦遭遇到商业危机，只要“江南会”肯出手的话，基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期，他们就曾考虑过这样的问题，同样也要进行资产评估才考虑如何出手。
马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友，而鲁伟鼎正是大名鼎鼎的鲁冠球之子，马云还向鲁伟鼎介绍了华谊，鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年入股华谊。
百年前，红顶商人胡雪岩的“商道”撑起的是“商”之脊梁，20xx年，由冯根生、郭广昌、沈国军、鲁伟鼎、宋卫平、丁磊、陈天桥、马云等八位浙商发起的江南会将再论当代“商道”。
金庸为江南会题写匾额
江南会的大门，肃穆而幽静
几把椅子，决定一个国家的经济
越是其貌不扬的背后，越是撼动世界的力量。
江南把“商”形成一个“道”来说的基本上少之又少。作为文学或者国学这些“学道”，每个时期都有几个名人说了几句话而且影响了足足几代人，但是从商的角度来说，这样的代表人物却只有胡雪岩。
于是这八位大侠便带着传承商道的精神，立志将江南会打造成一个活着的博物馆。浙江商人讲究以利和义，生意和兄弟情谊是两码事。但是只要兄弟出了事，立马都会拔刀相助，浙江商人就是以这种法则在延续。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后，只要后人走进江南会，就会从中得到积极的启示意义，能从中得到百年商道文化发展的精髓。
接触高端人士的渠道2
地产、豪车、名表、律师、珠宝、高级美容等行业的销售其实都是有钱人的消费，这些行业开单的特点是要不开单，要么是大单！但是要想开单的机率大，就不能坐等有钱人找你，必须要主动找到有钱人，让他们自然而然买来找你买东西，这才是高手。这些豪客资源都在哪里？
给你提几个开发渠道，多跟这些人打交道，看完或许有启发：
1、珠宝、奢侈品的销售；
2、名车销售；
3、各类VIP卡的销售；
4、银行理财产品的销售；
5、出国留学的代理销售；
6、会议销售；
7、贵族学校培训销售；
8、高尔夫会员卡的销售；
9、豪宅销售、豪宅装修设计师；
10、风水师。
风水师在哪里？有钱人都信风水。深圳有一名大律师，他每个月都去香港寺庙上香，嗯，他不是去深圳的弘法寺上香，而是去香港上香……在香港寺庙上香的时候，他有意识跟香客们搭讪，以佛教和风水为聊天切入点，这是他擅长的沟通领域，大家聊得不亦乐乎，最后他报出自己做律师的身份，其他一概不提。时间久了，他认识很多香港香客。
如果你有400位这类朋友，他们给你介绍的客户，你想想你数钱能数得过来吗？当然，凡事都要讲互惠互利，当你建立起这一个微信群或好友圈时，大家都能在其中找到自己想要的特殊服务，时间久了，关系就沉淀下来了，感情也就一天天加深了，这叫用心经营自己的人脉关系网……
如果你拥有400位专门做豪客的销售朋友，就相当于拥有400位兼职销售，他们每两年贡献一位客户，每年你将新增200位客户，成交率是30%，60位客户的佣金跑不掉了，根据生意大小，年入几十万不成问题。总得来说，当你无法有钱人时，你要有意识的找那些经常 “接近有钱人的人”，他们是专做豪客的销售啊，通过他们慢慢建立属于自己的有钱人圈子。这以后还需要我们直接去开发客户，一个个去拜访？一篇篇广告打出去？太跌身价了！当然前提要有耐心，人脉不是一天就可以帮你发力！否则一切都是空谈为。
⑶ 阿里巴巴十八罗汉是谁
阿里巴巴十八罗汉是马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金媛影、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤。
1999年2月20日，年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，马云站在中间讲了整整两个小时。
彭蕾说，“几乎都是他在讲，说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司，张牙舞爪的，我们就坐在一边，偷偷翻白眼。”
(3)风清扬买什么股票扩展阅读：
阿里巴巴启动资金是50万，十八个人一起出钱凑的，马云并不是没有这笔钱，但是他希望公司是大家的，所以十八个人都出了钱，各自占了一份不同比例的股份，写在一张纸上，很简短的英文。
签上名字之后，马云让大家回去把这张纸藏好，从此不要再看一眼，“天天看着它做梦，我们就做不好事。”
在很长的时间里，这些人每个月拿500块钱的工资，在湖畔花园附近举步可达的地方租房子住，有的两三人一起合租，有人索性住进了农民房，吃饭基本就是3块钱的盒饭。戴珊很喜欢吃梅干菜，有一次吃着盒饭，突然对大家说，“等我有钱了，我就去买一屋子的梅干菜！”
这些人，创造了阿里巴巴，他们被称为十八罗汉，十年后，这家公司上市了，在上市当天成为一家市值超过200亿美元的中国互联网公司。
而这十八个人，据猜测，他们每个人都已经成为亿万富翁。当然，他们不是IPO中唯一获利的团队，阿里巴巴中70%的员工，大约有4900名员工，成为了不折不扣的富翁。
在阿里巴巴十周年庆的晚上这18个创始人向马云辞去了创始人的身份，从零开始。用马云的话说，阿里巴巴进入了合伙人的时代。
⑷ 马云曾经自比大侠风清扬，为何马云如此喜欢这个人物
马云曾经自比，笑傲江湖中的风清扬，主要原因是风清扬，桀骜不驯，酷爱自由主张独特的武侠风格！
独特的思维。
其实大凡有所成就的人，他主要成功的原因就是他跟别人有着不同的思维！比如说在上世纪70， 80年代的时候，没有人会认为电商会取代传统的经济，但是马云却觉着，当今时代一定要有一个更加新颖，更加快捷，更加便捷，能够方方面面服务人的一个购物平台或者是一个销售平台，此马云毅然决然的带着十八罗汉创建了阿里巴巴！而后就是我们所熟悉的十八罗汉，共同缔造了淘宝的神话，无论怎么样都是马云的思维超前给他带来了无限的生机！
⑸ “事了拂衣去，深藏身与名”，黄峥退休，2021年致股东信原文
2021年3月17日，拼多多公布财报显示，公司2020年第四季度营收265.5亿元，市场预期192.16亿元，去年同期为107.93亿元。第四季度净亏损13.6亿元，市场预期亏损7.18亿元，去年同期为亏损17.52亿元。2020年全年净亏损71.8亿元，市场预期亏损66.63亿元，2019年同期净亏损69.68亿元。 拼多多年活跃买家达到7.884亿，超过阿里巴巴。短短5年时间，黄峥打造的拼多多帝国已经超过阿里巴巴，堪称"人狠话不多"的典范。
消息公布后，拼多多盘前一度涨超6%。
随后因黄峥在致股东信中宣布将辞任拼多多董事长， 拼多多盘前跳水，跌近4%。
黄峥在2021年的致股东信中表示，董事会批准了他的离职，他将董事长职位交接给现任CEO陈磊，至此，黄峥将不再担任董事长和拼多多管理职位，1：10的超级投票权也将失效，名下股票的投票权将委托董事会以投票方式决策。
这就意味着，年仅41岁的黄峥退休了，而且是彻彻底底的退休，不是马老师很多年前的那种退休。从这个角度讲，黄峥才像是真正的风清扬，从一名不文奋起到天下皆知急流勇退，跟自己的精神导师段永平一样， 深谙功成身退的智慧。
以下为黄峥2021年致股东信原文，从中或可一窥黄峥的内心世界与后续计划：
1、宣布退位
今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。
在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1：10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。
去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。 两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。
一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到 这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。
要改变就必须在更底层、更根本的问题上采取行动，要在核心 科技 和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些 探索 现在已经是正当其时了。 我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。
二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。
2、畅想未来的拼多多
那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。
首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和 社会 价值放在第一位的 社会 的企业。
我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。
它面向最广大的人群，一点一滴地作出改进，努力为消费者，为 社会 创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也正因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是一个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。
其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。
Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1>2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。
第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。
2018年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的 社会 价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”
那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。
3、退休之后的计划
退了后我会做什么呢？
我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。
拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率， 去中间补两头来让农民和消费者获益。
但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体 健康 水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？
比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？
如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？
再比如，如果我们能够比较透彻地了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更 健康 、更绿色的稳定供给？
如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？
小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。
而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力， 把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来 ，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。