❶ 金沙江创投 投资哪些公司
一、金沙江创投简介：
金沙江创业投资基金专注于投资立足中国，面向全球市场的高新技术初创企业。金沙江创业投资目前旗下管理计10亿美元的基金，并且和美国硅谷“最老”的创业投资基金Mayfield Fund（成立于1969年）建立有长期的战略合作关系。金沙江创业投资在中国北京，香港和美国硅谷设有办事处。
二、金沙江创投目前所投资的公司列表如下图：
❷ 产业互联网好消息连连！本周36亿资金砸向这16家企业
本周16家产业互联网企业获得融资累计约36亿元，分布在钢铁、 旅游 、人工智能、医疗 健康 等行业；其中获得最大一笔融资的为钢铁行业，钢铁电商欧冶云商在其官方公众号宣布，欧冶云商第二轮股权融资实施顺利，并于2019年6月27日在上海联合产权交易所官网进行公告。本轮融资总金额约20.2亿人民币。
本周产业互联网融资汇总表
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一周产业互联网平台融资汇总
1、直客通获1.1亿元B轮融资 已覆盖294座城市
6月25日消息，日前，北京直客通 科技 有限公司宣布获得1.1亿元人民币的B轮融资，由顺为资本领投，光速中国、IDG资本、戈壁创投跟投，本轮融资主要用于技术系统提升及创新。据悉，直客通以“多对一”的落地服务团队，以酒店官方微信公众号及小程序为载体，为酒店提供产品定制服务，提高官方微信直销客单价、收益及复购率，提升酒店运营效率；利用全员营销、消费者传播等O2O运营方式，帮助酒店连接用户，激活社交流量，触发用户裂变；利用内容运营及异业合作等资源，助力销售及品牌宣传，形成酒店直销的市场增长闭环。
2、“普拉托”完成数千万元A轮融资 中集物流产业基金领投
标准化托盘循环共用服务商深圳市普拉托 科技 有限公司（以下简称“普拉托”）近期宣布已完成数千万元的A轮融资，本轮融资由战略投资人中集物流产业基金领投，宝生银行青赢基金跟投，同时宝生银行提供不低于4500万的业务授信。普拉托成立于2017年3月，是一家集互联网软件及智能托盘硬件开发于一体，专注于提供带托运输及托盘循环共用解决方案的互联网 科技 公司。
3、 产业互联网第三方大宗商品交易B2B平台报春电商获5千万B+轮融资
2019年6月26日，据悉，产业互联网第三方大宗商品交易B2B平台唐山报春电子商务股份有限公司（股票代码835136），正式获得5千万B+轮融资，再次刷新了迄今河北第三方大宗商品交易B2B平台领域最大一笔单轮融资，进一步夯实了报春电商在河北产业互联网行业内的领军地位。报春电商此次融资成功，代表多家顶尖金融投资机构、产业投资者对报春电商增长潜力及市场价值的认可。
4、钢铁电商欧冶云商融资20.2亿元人民币
钢铁电商欧冶云商今天在其官方公众号宣布，欧冶云商第二轮股权融资实施顺利，并于2019年6月27日在上海联合产权交易所官网进行公告。本轮融资总金额约20.2亿人民币。
本轮引入的八家新投资者为：中国国有企业结构调整基金股份有限公司、中信证券投资有限公司、中国外运股份有限公司、山西太钢创业投资有限公司、北京建龙重工集团有限公司、广西盛隆冶金有限公司、盐城市海兴集团有限公司以及深圳市招商局创新投资基金中心（有限合伙）
欧冶云商原股东中国宝武钢铁集团有限公司、上海宝钢国际经济贸易有限公司、宝山钢铁股份有限公司、本钢集团有限公司、北京建信股权投资基金（有限合伙）继续参与本轮融资。
5、“美术宝”获4000万美元C1轮融资 腾讯领投
美术宝”（公司全称：北京艺旗网络 科技 有限公司）近日完成了4000万美元C1轮融资，本轮由腾讯领投，蓝驰创投、弘毅投资、微光创投、华联长山兴投资、创致投资跟投，高鹄资本担任本轮融资的独家财务顾问。 据介绍，本轮融资主要用于建立家长学费银行共管资金池，加大教研和内容体系投入，升级互动课堂及BOSS系统。资料显示，“美术宝”创立于2014年，艺旗 科技 目前旗下有少儿美术培训“美术宝1对1”、美术艺考社区“美术宝APP” 和运营管理平台“微校”三个子品牌，公司全职员工1100人左右，线上专职教师6000多人。总部位于北京，并且在杭州和武汉建立了销售运营中心。创立至今，艺旗 科技 已经完成了总额超 5 亿元人民币的融资。
6、“去那存”完成数百万元天使轮融资 中通云仓投资
6月25日讯，新型互联网共享存储平台“去那存”宣布近日完成天使轮融资，由中通云仓独家参投。本轮融资将用于全国市场合作开发和物流路径升级改造。 资料显示，“去那存”上线于2019年，是由上海仓谷供应链管理有限公司所创建的新型互联网共享存储平台，主要服务于个人移动式。在自助仓、O2O、及一些物物交换、空间共享等个人仓储服务的形式中，“去那存”以上门模式服务为主，业务覆盖上海和北京部分区域。目前，在职员工20人左右，其中，技术人员9人。
7、红杉资本中国等投资人工智能公司“魔珐 科技 Xmov”A轮融资
8、致力于Cloud based OS技术开发 “花豹 科技 ”完成2000万元种子轮融资
国内从事cloud based os基础技术开发的公司花豹 科技 ，完成了2000万人民币的种子轮融资，由青云QingCloud CEO黄允松投资。融资资金将用于云端基础系统技术开发和组建团队。 花豹 科技 成立于2019年，定位国内IOT智能设备和超低功耗系统市场开发Cloud based OS（BAOS）目前，公司正在与智能手表厂商合作，将推出基于BAOS的应用产品。
9、“皇包车旅行”完成5000万美金C+轮融资 深创投领投
皇包车旅行正式发布C+轮融资消息。今年一季度完成的5000万美金融资，由深圳市创新投资集团有限公司（简称“深创投”）领投，其他投资机构跟投。 资料显示，皇包车旅行致力于让体验世界更容易，自2014年12月成立以来，已累计服务1000万出境游人次，皇包车旅行聚集了全球90多个国家、1800多个城市的十万名当地华人，为出境旅行用户提供从基础的接送机产品到深入当地、独具特色的包车游服务。
10、「小鹿医馆」获2000万美元Pre-C轮融资，要建立中医诊疗线上到线下的服务闭环
互联网中医平台小鹿医馆宣布完成2000万美元Pre-C轮融资，由诺基亚成长基金独家投资。小鹿医馆联合创始人兼CEO刘欣悦告诉36氪，本轮融资后，借助此轮融资，小鹿医馆将完成VIE架构调整，并一步完善供应商体系，以及扩大AI团队，完成技术储备。
11、“普米斯”完成超过1亿元Pre-A轮融资 加快新药开发进程
6月26日讯，普米斯生物技术有限公司（以下简称普米斯）宣布近日已完成超过1亿元人民币的Pre-A轮融资，此次融资由拾玉资本领投，和铧盈基金共同出资完成。这是继2018年完成的由铧盈基金、珠海高科创投及弘晖资本联合投资的天使轮融资后，普米斯完成的第二轮融资。 普米斯成立于2018年，是一家专注于新型生物新药开发的制药公司，致力于治疗复杂机制的肿瘤及代谢类疾病，开发已知靶点的me-better和全创新靶点的first-in-class生物创新药。
12、牛牛搭·新家装完成2000万天使轮融资，投资方为贝壳找房
近日获悉，牛牛搭·新家装宣布完成2000万人民币天使轮融资，投资方为贝壳找房。牛牛搭·新家装方面透露，该笔融资将用于团队人才搭建、技术开发以及用户服务优化等。牛牛搭·新家装是一家基于协同过滤推荐算法、决策树自动设计、VR实时渲染、供应链协同组网等前沿技术手段，实现装修过程中多角色协同的平台。通过实现家装过程中的信息流、物流、资金流的确定化、透明化，让用户步入“家装自己搭 所想即所得”的新家装时代。消费者用"牛牛搭”换搭系统自主换搭设计自己心仪的家，搭好的“家”的场景中的设计元素（材料、家俱、家电等）在线同步协同到工厂供应商，并且瞬时报价，看到即能买到，所想即所得。
13、“亿欧大 健康 ”获1000万元天使融资 将深耕产业互联网大方向
14、从母婴智能设备到智能服装，「凡米 科技 」完成数千万元A轮融资
「凡米 科技 」宣布完成数千万元的A轮融资，投资方为深创投旗下红土吉盟团队以及顺择投资。顺择投资是由深圳市泽宝 科技 的创始人设立的，泽宝 科技 在亚马逊全网第三方卖家中位列前十名，销售能力强。本次是战略入股，后续泽宝 科技 会帮助「凡米 科技 」的C端产品做出口销售。 「凡米 科技 」是一家拥有自主研发芯片技术能力的、专注于研发母婴领域智能型产品的 科技 公司。面向C端，已经推出了耳温枪、体温贴、智能尿湿报警器、小夜灯、智能服装等产品；面向B端，该公司的定位是新物联网公司。
一周企业服务平台融资汇总
15、云扩 科技 获千万美元A轮融资，投资方为明势资本、金沙江创投
近日，RPA技术与产品供应商云扩 科技 宣布近日获得明势资本、金沙江创投千万美元的A轮融资。本轮融资将用于云扩 科技 天匠智能RPA平台的技术迭代升级，巩固其行业领先地位，并拓展国内外市场，实现市场占有率进一步提升。
16、问卷网获1.4亿元C轮融资，方广资本、元禾控股、中亿明源联合投资
6月22日，众言 科技 旗下问卷网宣布已经完成C轮融资，投资方为方广资本、元禾控股、中亿明源，三家联合投资1.4亿元人民币。 众言 科技 旗下主要产品有：问卷网（在线调研工具、专业的云调研样本服务）、CEM客户体验管理系统服务。面对竞品的相继退出和本轮行业内金额最大的一次融资，众言 科技 的未来无疑是加速成长。
一周产业互联网要闻
17、携手全球最大的B2B供应链管理云平台Infor Nexus，联易融开创跨境供应链金融服务新篇章
2019年6月26日，为企业提供商业云软件服务的领先供应商Infor宣布，与深圳前海联易融金融服务有限公司（简称联易融）达成合作协议。联易融与Infor Nexus供应链管理云平台的合作，为平台上管理的，在传统金融服务模式下未被银行服务覆盖的上游中小供应商提供供应链金融服务的解决方案。联易融和Infor Nexus 双方将致力于通过有效管理整个供应链，提高整个供应链可视性等方式降低风险和成本，将资金有效注入这些中小企业，解决中小企业融资难，融资贵的问题。
18、找钢网携手银联电子支付共推B2B支付变革
6月26日消息，找钢网与中国银联旗下、第三方支付渠道——银联电子支付达成战略合作，双方将致力于发挥各自品牌、技术、市场等资源优势，为找钢网平台用户提供支付服务。钢材交易全流程在线化将进一步发挥电商平台在交易规模、运营成本方面的优势，而在线支付与在线化交易有着密不可分的关系。传统B2B支付面临着一系列痛点，比如线下开户且手续繁杂、支付工具效率较低、难以实时到账、认证银行范围有限、满足不了用户一体化支付需求等。
19、AWS降价调整近50%，加速落地“中国战略
AWS技术峰会2019（上海站）在上海世博中心举行。会上，AWS全球副总裁、大中华区执行董事容永康宣布AWS中国（北京）区域及AWS中国（宁夏）区域推出AWS KMS、AWS Marketplace China，并对Amazon EC2实例进行价格调降，最高达49%。容永康表示，接下来，AWS将更快速地宣布新服务和新产品在中国市场的落地，与AWS全球市场节奏保持一致。
❸ 在去哪儿去了
去哪儿
中文在线旅行网站
去哪儿是中国领先的旅游搜索引擎，去哪儿是全球最大的中文在线旅行网站，创立于2005年2月，总部在北京。去哪儿网为消费者提供机票、酒店、会场、度假产品的实时搜索，并提供旅游产品团购以及其他旅游信息服务，为旅游行业合作伙伴提供在线技术、移动技术解决方案。[1]
去哪儿与全球超过100家航空公司、9000家旅行代理商达成深度合作，搜索预订范围涵盖68万条国际国内航线、200万家酒店和特色民宿，以及超过120万条度假线路、2万余个目的地门票等玩乐项目。[30]
2020年6月去哪儿平台实现了当月盈亏平衡；8月份国内机票预订量为疫情以来首次出现正增长；9月份国内酒店预定量反超2019年同期[25]。
2021年10月，加入鸿蒙生态，推出在线旅游原子化服务。[24]
网站名称
去哪儿
别名
Qunar
创始人
纪源资本，梅菲尔德、金沙江创投和特纳亚资本
总部地点
北京
上线时间
2005年2月
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在路上
“在路上” 是一款移动旅行社区App，已经开发iOS和Android版本。使用“在路上”记录行程就像发微博一样，它可以帮助用户按照记录图文的时间和位置（坐标）进行系统的排列，在旅程结束时你就已经有一份按时间轴和地图轨迹的图文游记。发送的每条记录都可以同步到微信、微博、豆瓣、人人网等社交网络。在路上用户2000万，产生图片超过5000万张，用户足迹遍布全球113个国家， 3800座城市。
面包旅行
面包旅行（Breadtrip）是一款记录旅行轨迹、图文并茂分享旅行见闻、完整生成游记的旅行社交APP。致力于通过移动互联网技术帮助人们更便捷地探索世界、发现精彩，享受个性化旅行的乐趣。同时在记录旅行的过程中，与全世界同样喜爱旅行的人们沟通交流，分享美好的体验和记忆，以行交友。2014年12月22日，面包旅行获得腾讯等5000万美元C轮融资，本轮融资由腾讯领投，富达亚洲风险投资和宽带资本跟投。
蝉游记
《蝉游记》是在旅途中轻松制作游记的清新神器，专治[游记拖延症]的究极方案。每天只花3分钟，立刻生成华丽丽的旅行回忆画卷，效果秒杀传统游记。
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历史沿革主要服务网站愿景网站优势管理团队品牌价值争议事件TA说参考资料
历史沿革
2005年5月，“去哪儿”成立。作为中国旅游搜索引擎，这是中国旅行者第一次可以在线比较国内航班和酒店的价格和功能。
2006年7月，著名的硅谷风险投资商Mayfield和金沙江创投完成对"去哪儿"的投资。
2007年5月，“去哪儿”独立用户访问量突破500万，并被明确定位为中国最热门的旅游新媒体之一。10月，独立用户访问量突破1,200万。11月，“去哪儿”的酒店搜索的数据量首次突破15,000家，突破性的发展让消费者可更全面地搜索全国各地与各种等级与类别的酒店。
2008年4月，“去哪儿”推出了倍受注目的新服务"签证"搜索频道。6月，推出了中国首例国际航班搜索服务，为中国消费者提供了前所未有，更全面地获得全世界主要城市航班信息的渠道。8月独立用户访问量突破2400万。11月，在多家专业的调研机构所发布的报告中显示，“去哪儿”在各个类别的在线旅游服务中，均被确立为中国领先的旅游媒体之一。[8]
2009年1月美国知名的互联网研究公司ComScore发布的亚太地区旅游媒体分析报告显示，截至2009年1月，去哪儿网以其广泛的用户数量和质量，被列为中国第一大旅游媒体，在亚太地区排行第三位。2月去哪儿网与中国第一新闻网站央视网，达成合作伙伴关系，双方将在品牌、渠道等多方面进行深度合作，开创一种共赢的互动营销模式。6月去哪儿网和“艾瑞咨询”共同发布了《2008-2009年中国网上旅行预订行业研究报告》。本次报告围绕旅游消费者的消费行为等特征进行调研，首次公布了“2008-2009年影响个人和商务旅客选择航班及酒店的决定性因素”。为旅游供应商进行有效的市场营销提供了强有力的数据支持。7月根据DCCI发布的2009年上半年中国旅游&预订网站月度人均页面浏览数统计，去哪儿网以绝对的优势排名第一。9月月独立访问用户超过3500万。11月12日，去哪儿网在北京宣布完成第三轮1500万美元的风险投资融资。该轮融资由纪源资本（GGV Capital）领投，之前所有投资人包括梅菲尔德风险投资公司（Mayfield Fund）、金沙江创投（GSR Ventures）和特纳亚资本（Tenaya Capital）共同参与。12月去哪儿网全面超越携程，成为全球最大的中文在线旅游网站。
2010年3月去哪儿网推出其第四大旅游搜索平台——火车票搜索频道。4月根据Google DoubleClick AdPlanner 发布的2010年4月的网络统计数据, 全球最受欢迎旅行网站中，去哪儿网是上榜前十名的两家中文旅行网站之一，而其他九家网站均为上市企业。
2010年7月去哪儿网正式发布行程管理软件Trip Planner，Trip Planner是中国国内第一款针对在线旅游领域开发的行程管理软件。去哪儿网荣获AlwaysOn2010年度全球250强，去哪儿网是获此殊荣的在线旅行网站。8月去哪儿网成功打造了全球最大的中文酒店点评系统，其推出的“长评短评机制”、“专家权重算法”等手段，为消费者节约40%的阅读时间，同时用户酒店点评量突破100万条。10月去哪儿网的月独立访问用户达到4500万，实时搜索12,000条国内、国际航线，80,000家酒店，20,000条度假线路。11月去哪儿网凭借其独特的客户价值主张、独擅的资源与能力、独享的盈利模式，在由21世纪报系《21世纪商业评论》主办，国内最具影响力的企业商业模式评选活动中获得“2010年度中国最佳商业模式奖”。
2011年1月19日CNNIC发布的《第27次互联网报告》数据显示，中国拥有4.57亿互联网用户，其中7.9%使用在线旅游预订服务。6月24日，去哪儿网与全球最大的中文搜索引擎公司网络共同宣布，双方深度战略合作，网络向去哪儿网站战略合作投资3.06亿美元。
2011年6月24日，去哪儿网获得网络战略投资3.06亿美元。2014年12月25日，去哪儿网宣布投资全国性旅游连锁机构旅游百事通。
2013年10月1日，去哪儿网周一向美国证券交易委员会（sec）提交了ipo（首次公开招股）招股书。招股书显示，去哪儿计划通过ipo交易筹集最多1.25亿美元资金，该公司拟在纽约证券交易所（nyse）上市，股票交易代码为“qunr”。高盛集团、德银证券、stifel, nicolaus & company、太平洋寰冠证券和香港华兴资本证券将担任去哪儿ipo交易的承销商。此外，招股书还显示，去哪儿2012年总营收为人民币5.02亿元，2011年为人民币2.62亿元，2010年为人民币1.23亿元。去哪儿2012年净亏损为人民币9110万元，2011年净亏损为4600万元，2010年净亏损为440万元。[9]11月2日凌晨，网络旗下旅游预订服务去哪儿周五在纳斯达克股票交易所成功挂牌上市（交易代码：QUNR），收盘暴涨逾89%。[10]
2014年10月，宣布和中信银行联合推出一款在线“存款证明”，可免去用户出国旅游或者留学必须冻结一笔存款的烦恼。[11]
2015年1月29日，去哪儿网和22家高端酒店集团在上海宣布达成同盟，以期在“大数据时代”共同整合在线旅游产业链，打造高端住宿出行“生态圈”。而这22家酒店集团则包括温德姆，Club Med，洲际，悦榕庄，千禧等高端集团品牌。[12]
2015年10月26日，携程公告称，与去哪儿同意合并，合并后携程将拥有45%的去哪儿股份。此次携程与去哪儿合并的形式为网络出售去哪儿股份，然后控股携程，网络将拥有携程25%的股份。[13]
2015年10月26日携程网和去哪儿宣布合并，合并后携程将拥有 45%的去哪儿投票权，网络通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿网A类普通股1和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。[2]
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在
❹ 金沙江创投股票代码
私人合伙机构，非公共上市公司，没有股票代码。
❺ 问下金沙江创投投资人怎么样，请问可靠吗谢谢
如果你曾在官方通道上主动给金沙江创投 投递BP，也许是真的，如果没有就要慎重考虑是否被骗子机构盯上。个人用过很多线上工具，最有效的是秒见VC，投递BP直接是垂直赛道投资人回复很快，基本上隔天都有回复，然后感兴趣会和你约线上路演，个人基本上投递的都线上路演了， 一场20分钟，很方便，也没什么成本。
❻ 共享科技内部股能上市吗
根据《股票发行审核标准备忘录》规定，一般职工内部股的上市，从新股发行之日起期满三年为必要条件，而非充分条件。三年后，如无违规事项，主管部门一般是允许其上市流通的。
❼ 败光百亿成老赖，被1600万人追“债”，戴威的故事比你想象得还惨
2018年，小黄车共享单车进入生命的倒计时，许多小黄车的员工在结局判定前就已离开，但他们的心头始终抱有疑问。
那个与马云做朋友 ，与法国总统当面交流的戴威 ，为什么会被员工抛弃？他与滴滴之间又有着怎样的“爱恨情仇”？
2014年， 戴威 以及另外3名北大学生， 悄摸摸地制定了ofo共享单车计划。
该计划足以改变世界出行方式， 但它能否从一个计划变成现实 ，对没钱又没人脉的学生来说，却是一个极大的考验。
小黄车创始人的戴威却想到一个不费钱的主意， 他仅仅用几十块钱买了20根羊肉串就实现了从无到有的过程。
没过多久，2 000多名师生陆续推着自己的自行车来到戴威宿舍楼下， 他们都是要把自行车交给戴威团队。
眼前的一切都与戴威的那20串羊肉串有关， 他把羊肉串给了北大中文系大才子， 才子写出了一篇轰动校园的公开信，名叫《这2000名北大人要干一票大的》。
信中的语言极尽鼓动意味：100多年来， 许多北大人改变了北大 ，也改变了世界，现在轮到你了。
能进入北大的学子， 自然都有一股想要改变世界 、征服世界的傲气，戴威正是利用了他们的心理需求毫不费力地赢得了支持。
当戴威看到宿舍楼下堆满的自行车时， 他就知道小黄车共享单车计划成了！
短时间内，北京大学校园内上万台自行车参与到小黄车共享单车计划，学生再也没有了丢自行车或者走路去教室的烦恼， 而戴威也从学生支付的费用中获利。
他发现虽然使用共享单车的日订单量已经从几千增长到了几万，但从中获利的费用远远抵不了扩张的费用，他必须做出一些改变。
恰巧这时资本嗅着商机寻到了他。
“我想找你们的负责人” ，金沙江创投的电话直接打给了戴威，而这时的他还不知道资本的力量。
第二天，戴威特意收拾了一番， 怀揣着忐忑来到了国贸三期56楼， 见到了金沙江创投总经理朱啸虎。
朱啸虎很爽快地告诉他 ：“我可以给你们投1000万！”
戴威作为一个创业初期的小白 ，其实并不知道金沙江创投在投资界的地位，也不认识朱啸虎。
他见对方太过爽快，还以为对方是骗子，自己进了骗子窝。
即使朱啸虎给的投资金额很吸引人 ，戴威也只是略带矜持地说：“我回去与同伴商量商量”。
戴威走出国贸大楼，立马掏出手机搜索了朱啸虎的名字， 他简直不敢相信自己看到的一切。
朱啸虎 ， 金沙江创投的总经理 ，2011年投资饿了么，获得几十倍回报；
2012年，投资滴滴出行，获得了1000多倍的回报；
2015年，看准直播平台的红利， 投资映客又为公司获利。
朱啸虎以极其敏锐的眼光，每次出手都能找到潜力股，并能够在资本的博弈中胜出。
戴威一想到刚才的投资人是朱啸虎，就立刻掉头飞奔到56楼 ，接受了对方的投资。
那天，他和同伴趴在国贸三期的围栏上，有些飘飘然。
他对同伴说：“ 我整个人都晕乎乎的，我这辈子从没有见过这么多钱”。
得到1000万投资的这一天 ，即是小黄车共享单车商业雏形的开始 ，也是戴威被资本侵蚀的开始。
随后，戴威在朱啸虎的授意下，在北京200多个学校推行ofo共享单车。
至此， 北京校园内到处都是小黄车的身影 ，每天使用小黄车的总人数达到了50万人次，总用户也达到了180万人。
3个月内达到几十万、上百万数据的背后 ，1000万资本也在被快速消耗殆尽 ，戴威手里又没钱了。
与此同时， ofo共享单车的死敌摩拜单车却在快速占领城市市场， 双方即将展开一场你死我活得终极较量。
2016年4月22日，摩拜单车正式上市，它打着解决城市出行“最后一公里”的口号，在上海投入运行。
同一年9月份， 摩拜单车获得资金支持 ，得以打入北京市场。
面对来势汹汹的摩拜单车，朱啸虎却说： “低成本才是王道，我们认为，90天共享单车之战就会结束”。
如朱啸虎所言，小黄车的建造成本确实更低， 它采用的是充气轮胎、传统链条 ，建造一辆车仅需要500元。
而摩拜单车在车内加入了 物联网芯片与GPS 来提高识别度；使用无需充气垫防爆实心轮胎、用轴承传动代替了传统的链条传动等延长使用寿命；
此外，为了减少人工成本， 还加入了小型太阳能充电功能 ，仅一辆车的建造成本就高达2000元。
它们的建造工艺及成本就已经决定了所要面向的群体，小黄车更适合经济能力弱一些的学生群体， 摩拜单车则以外观、性能深得都市白领的欢心。
其实，戴威对小黄车一直有明确的定位： 解决学生在校园里的出行问题。
为此，他曾据理力争，不肯向资本低头。
那时小黄车在北京高校快速扩张，而戴威又缺钱时， 朱啸虎带他认识了腾讯投资部的夏尧。
会谈时， 夏尧 提出可以给小黄车投资，但是他提了一个要求 ：“小黄车必须走进城市。”
戴威顾虑很大，他认为城市发展可能会脱离创办小黄车的初衷，于是一口回绝了夏尧。
当时共享单车的发展前景巨大 ，戴威身后还有经纬资本在追着投资 ，他不差夏尧一个投资人。
可是，当摩拜单车入驻北京，迅速抢占北京市场后， 戴威感受到了威胁。
当初他创办小黄车的初心也在利益面前悄然发生了变化。
戴威紧紧抓住朱啸虎这根稻草不肯松手 ，对方能看到小黄车的价值自然多加相帮。
朱啸虎帮助小黄车拉拢了王刚、真格资金等投资，同时亲自在公众场合鼓吹共享单车的发展风口已经来到， 他俨然成了小黄车的形象代言人。
此时，不仅小黄车开始把发展重心转向城市，戴威的心态也发生了不可逆转的变化。
他的成功太过突然 ，根本没有经历过职场的磨炼就直接进入商场。
俗话说得好，商场如战场，戴威凭感觉做事的方式只会有两个结局。
一是，成为一个玩弄资本的企业家；
二是，触动一部分人的利益，被资本巨头秒成碎末。
他会是什么样的结局呢？
在最终结局产生前，戴威首先会被鼓动人心的资本家洗脑。
小黄车创始团队的秦淮说： “戴威创业后果然跟之前不一样了，说话净整些高级词汇”。
2016年的下半年，戴威尽可能利用与投资人交流的机会，学习他们的行为方式，尤其是在某次与投资人开过会后， 他的变化被小黄车创始团队的其他人清晰地认知到。
那天，戴威格外兴奋，他拉着创始团队的伙伴，谈论了一堆高深的名词，例如“ 规模效应、引爆、占领用户心智……” 等等。
创始团队的伙伴却从中感觉到了他的焦虑，戴威从摩拜单车占据北京市场后就有了焦虑情绪， 他认为是自己的过失才导致小黄车落后于摩拜单车。
所以他迫切地想要变得成熟、变得“深谋远虑”，带着小黄车创造更多的财富。
此时，渴望成长的戴威怎么也不会想到， 未来小黄车将达到一个他不敢想象的高度 ，但他也为此付出了极大的代价。
时也，命也，一切皆有因果。
在戴威拒绝夏尧的一个月后， 夏尧带着腾讯的资金转投了摩拜单车 ，紧接着又为摩拜再次进行了2轮融资。
但是此时的戴威经历了一次“错过”后， 变得格外想要证明自己。
“把这件事做好，比什么都重要”。
此后，小黄车与摩拜单车展开拉锯战，朱啸虎在9个月内战胜摩拜的豪言壮语没有得以实现。
他明白继续与摩拜打价格战，吃亏的会是小黄车，于是给了戴威一句忠告：“ 唯有两家合并才能盈利，你们讲和吧”。
但是一心想要证明自己的戴威怎么可能会先一步服软，他第一次驳回了朱啸虎的意见： “资本要理解创业者的理性和决心”。
在朱啸虎眼里，挣钱才是王道，那些兄弟情都是假的。
他毫不犹豫得见好就收， 把小黄车的股份出手 ，拿到30亿美金后，把剩下的烂摊子扔给了戴威。
戴威是幸运的， 他没被朱啸虎的一顿操作搞死， 反而遇到了自己的“真爱”——滴滴的创始人程维。
对戴威来说，程维的救急是雪中送炭的恩情。
他还是太嫩了，商人眼里哪来的温情， 不过是有利可图。
程维看中的是小黄车可以弥补滴滴打车所不能涉及到的“最后一公里”。
在程维的帮助下 ，小黄车背后有了滴滴、小米、中信产业基金、经纬中国、云璟资本的支持；
而此时摩拜单车比之小黄车略胜一筹 ，身后背靠腾讯、红杉资本的大树，还有携程、华住酒店等的投资。
双方都想要依靠背后的资本取胜，不断推出1元骑，免费骑的活动。
在拉锯的高峰期 ，每天都能烧掉4000万的骑行红包。
另外，戴威还斥巨资1000万请当红明星代言，在各大地铁站公交站投放广告为小黄车造势。
摩拜单车能坚持下去， 除了它身后实力雄厚的资本外 ，还有单车本身强大的性能做支持。
但是小黄车单车制作粗糙，充气式轮胎在达到使用寿命后就会坏掉，采用的都是传统机械密码锁车方式， 经常出现被盗或者恶意破坏的事情 ，而平台很难察觉到。
整体而言，小黄车使用寿命较短，它快速扩张的同时，每天几乎要报废500辆单车，有小黄车的城市就会有一个堆满共享单车的垃圾场。
小黄车的弊端，戴威不是不知道， 但他选择采取更为暴力的扩张手段掩盖弊端。
而扩张背后又需要大量资金来填补窟窿，2016-2017年，滴滴前后3次投资小黄车。
对小黄车来说，还是杯水车薪。
滴滴对小黄车也算是真爱 ，程维还把自己身后的最大金主——软银资本孙正义介绍给戴威。
约见之后，孙正义当即同意投资给小黄车18亿美元。
但是他提出了3个条件， 一是小黄车要把日订单量提高到3000万单；二是要强化小黄车内部团队建设；三是软银对小黄车展开审查，合格即软银的投资到账。
听到软银资本要投资的消息， 整个小黄车公司沸腾了， 就连戴威也认为在小黄车与摩拜单车的大战中小黄车即将取得胜利。
他直接忽略了孙正义提出的3个要求，对胜利胸有成竹。
可是，就小黄车的情况而言， 3个要求一个也达不到。
但是戴威脑子只有胜利， 他按照15亿美元的资金进行市场布局 ，先是把小黄车账面上还剩的10亿全都投入到购买单车、寻找运营商上面。
巅峰时刻，小黄车的日订单量可突破到3000万。
而小黄车的创始人戴威也达到人生的巅峰， 他进入了福布斯30岁以下杰出人物榜 ，成了与马云做朋友，与法国总统谈天说地的成功人士。
但是在这浮华名声的背后，潜藏着危机，一触即破碎。
另一面， 为应对软银资本对小黄车的调查 ，滴滴派出50名高管进入小黄车，帮助搭建管理框架。
滴滴一方面对软银说： “小黄车内部腐败，不能投资”， 一面利用滴滴入驻在小黄车的财务总监、高级副总裁等人架空戴威。
起初为了15亿美元的投资，戴威忍下了。
而在他动用了账面押金后也没有办法让软银资本投资后，他直接把滴滴的员工赶出了小黄车公司。
小黄车公司的员工说 ：“第二天一早，他们发现了之前许多与滴滴没关系的同事离职了”。
此时戴威才真正认清被自己当做老大哥的程维。
戴威艰难地维持小黄车的运行，拆东墙补西墙， 窟窿却越堵越大。
在融资停摆9个月后， 他把小黄车全部抵押给阿里获得17.7亿人民币， 以期在与滴滴的博弈取胜。
戴威还是天真，阿里旗下有哈罗单车，根本不可能真心实意的帮助小黄车渡过难关。
盖在小黄车身上的遮羞布终究被揭露人前 ，《财新周刊》发表了一篇小黄车财务状况的文章。
“小黄车欠供应商12亿元，押金总额为35亿，但是账面上能动用的资金仅剩3.5亿人民币”。
消息一经发出，供应商上门讨债， 用户围堵在小黄车公司楼下要求退押金 ，戴威成了丧家之犬。
造成这样的结局是迟早的事，小黄车的公司运作更像是一个大学学生会，而不是一个运作清晰、规范严格的企业。
小黄车公司内联合创始人挪用公司100多万买一辆特斯拉；稍微有权的人也会用公款炒股票。
包括戴威自己也是拎不清的人 ，他在资金短缺时还花费1400万发射了一颗卫星；
公司年会上，他随手送出几十万的牧马人以及300万的期权。
他眼高手低， 只逐利而不知道内部牢靠才是硬道理。
小黄车最终宣告破产 ，戴威本人被国家拉入失信名单 ，被1600万小黄车用户追债，实属咎由自取。
若戴威坚持本心， 小黄车或许发展的势头不会太好 ，或许与摩拜单车合并，但用户的利益不会受损。
说到底，还是他利欲熏心，害人害己。
❽ 金沙江创投钱从哪来
波士顿电池的B轮投资方。
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金沙江创投是滴滴出行、饿了么、映客直播、ofo共享单车、去哪儿、上海大智慧和小红书等优秀创业公司最早期的机构投资者。