A. 饮料类上市股票有那些
就目前我知道的有哇哈哈、承德露露、皇氏乳业、*ST广夏、泸州老窖、古今贡酒、燕京啤酒、酒鬼酒、五粮液、张裕A、洋河股份、珠江啤酒、古越龙山、重庆啤酒、金种子酒、贵州茅台、光明乳业、青岛啤酒、沱牌舍得、水井坊、山西汾酒、伊利股份等
B. 600186莲花味精！现在买入怎么样
莲花味精: 强烈推荐买入！价格远低于价值，我解释给你：
效益确实不怎么样,你只要看看市盈率就好,股价2块钱,市盈率却240多倍,这说明企业效益不是很好。但是我们前几天刚刚向询问的人推荐股票，就推荐了这一只： 600186 莲花味精 ，原因如下：
基本面：莲花味精的生产规模世界第二中国第一，是我国味精的驰名品牌。效益不好只是短期的现象，长期一定改观。为什么这么说呢？ 先说次要原因，公司历史的帐务有些亏欠，所以现在业绩一直受拖累。
再说主要原因：味精的生产成本和农产品直接挂钩，这两年随着CPI的高企，通货膨胀的加剧，莲花味精的成本不断提高，但是在商品市场上，莲花味精的涨价幅度却小于同行业，这也是莲花味精为什么报表很难看的原因，业绩也不好
但是这正是我们要向大家推介 莲花味精这一档股票的原因：
我们知道，厂家的生产销售行为一般以获取最大利润为目的。然而以莲花味精目前在我国的龙头地位，在家用食品业的重要程度，它居然舍弃了眼前的利润最大化，而把产品的普及率作为第一目标。这么高瞻远瞩的发展策略让我们对莲花味精的管理层非常佩服！
我们知道，食盐、味精一类的消费品属于缺乏弹性需求，因此市场对于价格的变动实际上并不是很敏感。你想，食盐从以前的7毛涨到2块5一包，你家有没有因此而少买一些？ 当然不会，因为消费量很小，不过多花一点点，但是对于厂家来说，这就是利润翻倍
我们预计，以莲花味精目前的经营策略，3年之内必然再次扩大市场份额，可以占领普通居民消费市场的50%以上，到时候你再去商场买味精就会发现，莲花味精的价格会不知不觉的上涨，而你不会因为上涨而不买，因为你已经习惯了这一品牌的味精。到时候厂家的利润会呈现稳定的年增长。至少可以保证 30%，以目前的盈利状况，5年以后，这个股票的合理股指应该在12元钱以上，可以翻6翻，这个只是内在价值，结合扶植农业，扩大内需的国家政策，结合市场炒作，多少钱你自己想吧
潜力无限对么？
技术面上，该股超跌，反弹在即。但是这些比起以后的业绩增长是在不足一晒，我都不想说了
现在的价格是这个熊市的错杀，今后的莲花味精会让你刮目相看的
C. 辉隆股份与莲花集团关系
扶持与被扶持关系。根据查询相关公开信息显示，辉隆股份是莲花集团的最大股东，扶持莲花集团。股份，代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。
D. 莲花集团股票最高多少
没有莲花集团这个股票，所以也不存在最高价是多少。有个股票叫莲花健康，股票代码600186 。
E. 河南莲花味精今年半年报亏损1.1亿，不知道是否属实如果真是这样，那企业是否有员工下岗还值得去吗
当你弄懂了莲花味精（600186）的联营企业及关联交易，也就明白了莲花味精的利益最终流到了哪里。在对莲花味精的实地采访过程中，不少知情人对中国经济时报记者表达了上述建议。
作为一家1998年就上市的味精生产企业，莲花味精在上市公司中也算老江湖了，先后经历了淮河污染及整治、大股东资金占用等问题，近几年稍显平静后又陷入关联交易与薄利的怪圈。
随着8月26日的董事会换届，宣告了莲花味精总经理高君治理时期的终结。
项城市位于河南省东南部。八九月份的郑州或闷热或阴雨，从郑州出发，经过约4个小时的长途汽车，中国经济时报记者来到这个显得有些凌乱的县级市。
莲花味精，当地最知名的企业，不论你想到哪里，出租车都能准确地把你送到，并热心地给你讲解一番大致情况。
作为地方的财政支柱，莲花味精缴税最高时曾达项城全市税收的70％以上。
不过，莲花味精的相关人员以刚刚换届为由拒绝了采访。
一夜之间，三年利润由正变负
2010年8月26日，莲花味精召开股东大会，新一任董事会上任。当天，莲花味精对会计差错进行更正追溯调整：2007年至2009年，归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为－17715．10万元、－34398．09万元、－1022．53万元。
转眼之间，一个销售额几十亿元的上市公司，2007年至2009年原本可怜的微利，变成了亏损。
2007年至2009年，主营业务收入分别是221512．64万元、205106．84万元、247862．69万元的莲花味精，其净利润分别仅为1234．67万元、1247．75万元、1730．53万元；净资产收益率仅为1．73％、0．77％、1．06％。2010年上半年，主营业务收入是129287．64万元，净利润18025．71万元。
尤其是2009年，扣除政府补贴994．12万元政府补助、销售净利率只有0．297％的莲花味精，其被监管部门立案调查的名义之一是“涉嫌虚增会计利润”。
况且还是在未经价格上扬的情况下。2009年年初以来，国内味精价格一直保持在7000元／吨—8000元／吨的价位，但到9月份以后，味精价格一路飙升至11月的12000元／吨。
而同期同行业企业不仅突飞猛进，而且利润明显高于莲花味精。2009年，莲花味精核心产品味精的主营业务利润率为13．07％，盈利能力不及在香港上市的阜丰集团的一半，同期阜丰集团味精主营业务利润率高达29．6％。
到底是什么原因让莲花味精增产不增收？是沉重的历史包袱？是原材料的成本压力？利润为何这么畸形？又流向了何处？
“胡搞！”中国经济时报记者接触到的河南省部分官员这样评价莲花味精。
“利益输送。”部分知情人士从旁点拨，了解其联营与关联交易或许有所收获，看看是谁在与莲花味精合作，又做了些什么。
当年的伏笔：联营？管理层收购？
莲花味精的联营盛行于高君任总经理的中后期，而其伏笔则或源于经营思路的转变。
由于业绩萎缩，尤其是大股东占用上市公司巨额资金等因素，2004年，莲花味精首次换帅。
从2001年开始，莲花味精的业绩开始下滑，2002年年报每股盈利从上一年度的每股0．2元下降到0．02元。2003年更是报出了每股亏损0．16元的业绩。雪上加霜的是，曾被政府控制的国有企业、莲花味精在2003年下半年又爆出大股东莲花集团侵占其资金8．58亿元的消息，最高曾占用上市公司资金达到10．57亿元。
2004年5月29日，将莲花味精从一个小厂做大的第一任掌门李怀清谢幕，大股东河南省农业综合开发公司的副总经理郑献锋空降担任董事长，但执掌实权的是总经理高君。一个从2003年前后便与莲花味精合作的经销商对中国经济时报记者说，当时的高君确实办了一些事。
2004年以来，面临“无米之炊”的莲花味精尝试从内部引入员工资本。在股份公司的10条事业线中，有6条事业线的生产经营流动资金由本线的干部职工自愿入股筹集；同时引进了民营企业管理机制。
2005年1月6日，莲花味精召开董事会，对分公司内部运营机制进行了重大变革，将生产经营直接指挥权下放到“前线”，推行事业线长负责制。而各线的生产经营流动资金，全部由本线的干部职工自愿入股筹集。
在经营思路的转变以及河南省农业综合开发公司的扶持下，莲花味精渐有起色。
比如公司环保事业线，2005年1月引进干部职工内部资本320万元作为流动资金，经营情况发生了巨大变化，不但确保了公司环保设施的稳定运转，保证了公司工业废水的稳定达标排放，而且一举扭转了莲花环保产业建立10年来的亏损局面。2005年1月—11月份莲花环保产品实现销售收入6250万元，用工业废水生产新型有机无机复合肥8．53万吨，2005年全年职工入股分红率达到入股资金的50％。
2005年底当地媒体一篇《莲花映日别样红——河南莲花味精股份有限公司2005年度大事记》的文章对此也有描述。
与此同时，莲花集团旗下有30多个企业，包括化肥厂、皮革厂、方便面厂、纸箱厂等，以前有好多都是占用上市公司资金的，从2004年开始逐步改制给个人。
在第一任董事会改选之前就有管理层持股的设想：李怀清本人及其他高管人员持股15％，对莲花集团有突出贡献的科技人员持股5％。此方案最终未能实施。
新政埋下了联营的基础，也重燃了在李怀清时期已有的管理层与技术人员持股的梦想。知情人说，曾与莲花味精有过合作，但后因纠纷而欲对簿公堂的赵先生说。作为当地人，赵先生在北京与郑州等地均有业务
关联交易网：管理层身影似隐若现
市场一直传言，项城市天安科技有限公司是为莲花集团部分管理层成立的一家公司。不过，这一说法始终未获当事方的正面回应。
“你们查一下资料就清楚了，看看他们生产了什么，利润怎样分配的？”自称与很多内部人士关系都还不错的上述经销商不肯多说。不过，他也表示，由于莲花方面不诚信，2009年前后双方已经不再合作了。
查阅资料获知，目前作为莲花味精第二大股东的项城市天安科技有限公司与河南莲花食贸有限公司就像一张张大网，悄然控制着莲花味精。与莲花味精相关的联营或有关联交易的企业，均与前大股东和第二大股东紧密相连。
2006年6月1日，项城市天安科技有限公司受让莲花集团所持上市公司8．85％的股份（目前持股7．37％）。
有关项城市天安科技有限公司资料十分有限。
公告显示：成立于2006年1月，注册资金1．25亿元，经营范围为“生物工程的科研与开发”、“股权投资”、“环保技术的研究与开发”。法人代表是袁启发。其实控制人仍是高君，有知情人告诉中国经济时报记者。
该公司是为受让上市公司股权而设立的？有人这样分析。
值得注意的是这家公司讳莫如深的股东情况。据公告：袁启发占4％的股份，出资额约是500万元，而吴朋杰、杨学东、付林、牛锋、张锦玺、李金海、潘守前、杨为斌、孙杰各占3．2％，这9人总共占股份的28．8％，每人的出资额约为400万元。
从各方获得的资料显示，部分股东与莲花味精关系密切：袁启发，1992年始便一直在莲花味精工作，现任莲花味精副总经理；潘守前，2001年曾担任莲花味精副总经理，2006年1月，莲花味精小麦淀粉事业线成立，潘守前就任小麦淀粉事业线总司理至今，随后还担任了莲花味精监事会监事；李金海，莲花味精下属副产品公司的总经理；杨为斌，项城市热电公司的总经理，而项城市热力公司是莲花集团的一个下属企业。
据说，在项城市天安科技有限公司受让莲花味精股权之际，决策者为此颇费一番心思：接盘者除了实力雄厚外，还要将企业可持续发展、地方经济利益、职工安置以及社会稳定等因素考虑进来。
随之，项城市天安科技有限公司便开始张网。
河南莲花天安食业有限公司，莲花味精目前最重要的联营企业之一，注册资金2．57亿元，主要生产、销售莲花牌味精、鸡精、调味品等。法定代表人为任玉周。
其前身是河南莲花味之素有限公司，原为莲花味精与日本味之素株式会社合资设立的公司，莲花味精持有49％的股权。2006年日资撤出后，项城市天安科技有限公司收购了51％的股权，并更名。
河南天安糖业有限公司，莲花味精另一重要的联营企业，注册资本17280．6万元，主营葡萄糖、葡萄糖浆、麦芽糖浆、淀粉糖及衍生物相关副产品生产、销售；谷氨酸钠、调味品销售等。法定代表人为任玉周。
2006年6月，项城市天安科技有限公司通过项城市天安生物工程有限公司受让英国海外糖业公司所持河南莲花英糖药业有限公司57％的股权。2008年，莲花集团以资抵债，将其对剩余的43％股权作价8018万元转让给莲花味精，因此联营。
项城市天安生物工程有限公司，成立于2006年6月，注册资本5000万元，法定代表人高君。
上述以及尚未提及的与项城市天安科技有限公司相关的一切重要信息，如收购资金来源、股东情况等都让人难以捕捉。
与突然冒出且能量巨大的项城市天安科技有限公司有所不同的是，莲花味精的另一些相关企业大体来自于前大股东的改制，但重要的信息依然朦胧。
项城科茂谷朊粉有限公司自称隶属于莲花味精，成立于2004年1月，注册资本199万美元，以销售谷朊粉为主，兼营莲花味精，莲花面粉，小麦胚芽等。法定代表人曹志强。
据悉，曹志强曾担任过项城市莲花科贸有限公司董事长，该公司为莲花味精大股东莲花集团的下属企业，于2005年集团改制、以资抵债时并入上市公司，负责谷朊粉出口销售。
实际上，项城科茂谷朊粉有限公司为莲花味精小麦淀粉事业线下辖的销售公司。
河南莲花生态农业有限公司成立于2009年5月，注册资本500万元，主营有机肥料、饲料、饲料原料、麸皮、玉米皮、糖渣销售。法定代表人王飞，王飞的公开身份为莲花味精肥料事业部总经理。
河南莲花环保科技肥业有限公司由河南莲花集团的下属企业河南莲花生态环保产业有限公司改制更名而来，成立于1999年，是莲花集团投资6000万元创建的高含量有机无机复合肥生产基地，可年产莲花宝牌复混肥料20万吨。2006年以资抵债并入上市公司。
周口莲花金水装潢有限公司——莲花集团持有70％股权之控股子公司。注册资本3500万元，主要经营彩色印刷业务，并向上市公司提供包装袋。莲花集团改制时该公司变为河南黄淮包装有限公司，注册资本600万元，法定代表人为李书堂。有关资料显示，李书堂是河南莲花集团副总经理。
于是，莲花味精与这些公司频频发生了大额的财务往来。
2006年、2007年，莲花味精向河南莲花天安食业有限公司无偿提供资金2．53亿元、5．94亿元，年末提供资金余额为3358．85万元、2447．13万元；2008年，河南天安糖业有限公司开始加入莲花味精向关联方提供资金的阵营，莲花味精当年向两家联营企业提供资金4．76亿元，年末向关联方提供资金的余额猛增至1．05亿元；2009年，莲花味精为这两家企业提供资金6．60亿元，提供资金余额更是激增至3．74亿元。
2008年、2009年，河南黄淮包装有限公司连续两年出现在莲花味精期末其他应收款中欠款金额前五名名单中，莲花味精对黄淮包装的其他应收款金额分别为2936．36万元和2967．09万元。
2009年，莲花味精对项城科茂谷朊粉有限公司、河南莲花生态农业有限公司的应收款分别为1190．77万元、1326．01万元，而项城科贸自2007年就和莲花味精有了经营上的往来，在莲花味精前五名应收款单位名单上榜上有名。
莲花味精与这些与管理层或有关联的企业进行关联交易。
第二张网：现金流之谜
一个注册资金仅仅100万元的企业，4个月左右时间从银行直接提现数亿元。这是第二张网——河南莲花食贸有限公司的行为。
一位司法界的人士称，2006年前后，莲花味精仅在建设银行的贷款就近70亿元，为了逃避债务，莲花味精在项城市没有开户银行，而是注册了河南莲花食贸有限公司、宿迁莲花味精国际贸易有限公司等公司，利用这些公司进行“交易”。
该人士曾对莲花味精实施司法调查，并掌握了大量莲花味精不能公开的内部资料，随即在“莲花集团的干预下”遭受牢狱之灾，现已官复原职。
2006年2月，莲花味精出资100万元设立全资子公司河南莲花食贸有限公司，主营面粉、谷朊粉、调味品、肥料、饲料及化工产品的销售，高君任董事长。
据2006年至2007年的司法调查，河南莲花食贸有限公司当时员工不足20人，莲花味精自愿将其在项城市莲花大道北的房产10间，建筑面积300平方米无偿让河南莲花食贸有限公司使用10年。
就是这家小小的商贸公司，在莲花味精的生产销售体系中却发挥着举足轻重的作用。
据悉，河南莲花食贸有限公司拥有4个账户，分别对应包括南线、北线、国际事业线、边区事业线（即河南莲花天安食业有限公司、针对原来市场空白区）在内的4家独立核算的生产线，而这些生产线，是莲花味精的主力产能所在。据莲花味精的销售商反映，购买莲花味精的产品，往往要把货款打往河南莲花食贸有限公司的账户之上。
2007年，莲花味精向河南莲花食贸有限公司提供资金15．9亿元；2008年，莲花味精再次向河南莲花食贸有限公司提供资金11．8亿元；2009年，莲花味精没有披露向河南莲花食贸有限公司提供资金情况，但通过河南莲花食贸有限公司实现营业收入12．05亿元，占全部营业收入的58．31％。2010年上半年，河南莲花食贸有限公司实现营业收入6．70亿元，占公司全部营业收入的比例是64．50％。
蹊跷的是，2007年，河南莲花食贸有限公司注册资本增至240万元，莲花味精对这掌握其销售大权企业的持股比例猛降至41．67％，公司法定代表人更换为赵伟强。赵伟强的公开身份为莲花味精市场营销总部部长。对于新股东的情况，莲花味精方面至今没有明确，在工商部门也难以查知。
这仅仅是为了逃债？曾与莲花有过合作，但后因纠纷而欲对薄公堂的商界人士称，一个根本问题是，它从此跳脱了监管！“莲花食贸虽承担了莲花的所有销售但是它却没有公布财务状况的责任”。
中国经济时报记者所掌握的资料显示，拥有大量现金流的河南莲花食贸有限公司频频以工资奖金等形式从银行大额提现。
而莲花味精年报显示，计提巨额工资奖金的河南莲花食贸有限公司，2006年经营亏损325．61万元，2007年，因莲花食贸亏损，莲花味精将当初对其投入的100万元注册悉数计提了减值准备。
在宿迁莲花味精国际贸易有限公司的问题上，莲花味精干脆采取欺骗手法，声称无关联关系。而今年8月份公告对此纠正说，宿迁莲花国际贸易有限公司应“纳入公司财务报表合并范围”。
宿迁莲花味精国际贸易有限公司成立于2006年6月，注册资本为1001万元，其中莲花味精出资1000万元，王海东出资1万元。主营味精、调味品销售及进出口贸易。法定代表人高君。据悉，王海东也是莲花味精的员工。
自2008年开始，宿迁莲花国际贸易有限公司开始出现在莲花味精前五名应收账款单位名单上。
2008年，莲花味精对宿迁莲花国际贸易有限公司的应收款为1040．05万元；2009年，莲花味精对宿迁莲花国际贸易有限公司的应收款仍为1040．50万元。
一边是关联方的现金流不断，一边是巨额的债务拖欠。截至2009年12月31日，作为应诉（被申请）方的莲花味精，涉入的正在审理或已判决的重大诉讼仲裁事项共有42项，涉案金额6．15亿元。
兰考农民：莲花承诺今何在？
就在中国经济时报关注莲花味精之时，北京新时代致公教育研究院院长周鸿陵反映说，莲花味精还以同样的手法涉嫌欺诈兰考农民。
据悉，该学院为国内倡导公民教育、进行社会治理、推动社会全面转型的非政府研究机构。
周鸿陵介绍，莲花味精自2006年8月开始实施“莲花—兰考”促农计划，2006年10月27日，河南兰考莲花生态农业发展有限公司成立，注册资本301万元，其中莲花味精出资300万元，自然人刘书海出资1万元，法人代表为杨卫锋，主营肥料、饲料销售和粮食购销，杨曾任莲花味精总经理秘书、公司监事。
当时，莲花味精承诺以低于市场价200元／吨的价格向兰考提供莲花牌复合肥，同时以高于市场价0．025元／斤回收农民的粮食。年终给兰考合作农户分红利100元／吨。兰考方则给予莲花味精政策扶持。
事实怎样呢？经过调查：莲花肥料不但没有低于市场价格200元，而且比同期市场价格每袋还高出2元至5元。
河南省新农村先进试点、兰考县南马庄村是“莲花—兰考”模式的试点之一，就在莲花和南马庄项目合作期间，高层领导曾先后视察该村。
“同期，市场卖的同品牌同含量的莲花肥料是70元，而莲花通过‘莲花—兰考’模式卖给农民是76元”，有农民反映说。此外，所有被调查者书面证实莲花承诺的每吨返回红利100元也根本没有得到任何兑现。高于市场价0．025元／斤回收农民的粮食的承诺，也只是在前期农民粮食刚收成时象征性收过一点，当粮食价格上涨时，莲花味精并没有随行就市继续收农民的粮食，反而转向收取现金。
“每次送肥料的大车都打着‘莲花支援兰考’的大红幅，没有想到被坑了。”有村干部说。
对此，莲花公司称给兰考农民带来1．63亿元的实惠；而兰考县纪委2007年7月19日的会议纪要则指责莲花“打着支援老百姓的幌子”。
据周鸿陵的调查，莲花味精借“莲花兰考模式” 共向兰考13个乡84个行政村销售肥料数百万吨，共计应该退还兰考农民数百万元，利益涉及全县几十万农民。
作为兰考农户维权行动的牵头人，周鸿陵试图通过集体诉讼的方式为农民讨公道。据称，此举也遭到来自莲花方面的阻力。
人走了，谁埋单？
早在2006年12月29日，莲花味精总经理高君在公司当年清洁生产总结大会上作了题为《自我检讨 认清方向 全程挖潜再上台阶》的工作报告，公开指出公司内部存在的五大失误点，其中一大失误是“莲花人旧的意识形态没有得到改变。过去，莲花人的收入靠工资，现在要改变这种认识，今后莲花人的收入有四部分，工资、奖金、利息、分红。要树立我们不再是靠工资收入的工人，而是拥有着股份与资本的职工的意识。”
而今，有网民留言说，2007年—2008年莲花调整后亏损严重，请问内部集资大比例分红的利润从何而来？
4月，证监部门对莲花味精立案调查；6月22日《证券日报》称，莲花味精相关事件较为复杂，从之前大股东长期占用上市公司巨额资金就已经开始，还有可能涉及部分高管，目前仍然在调查阶段。
最近的股东大会，宣告了高君时代的终结。目前，高君调任项城市发改委副主任。
“开始高君还是做了一些事，后期的高君就自以为是，听不进旁人的建议了。”某经销商对中国经济时报记者感叹到，莲花味精的衰败，尤其是国有企业的兴衰，与主要领导人密切相关。
有官员则指出，当监管失去之后，莲花味精的问题还将轮回。
问题是，谁为莲花味精投资者的损失埋单？莲花味精隐藏的秘密何时大白于天下？知情人问。
F. 2012年有个股票封单几百万手后被砸跌停是什么票
一、100万封单有几个跌停
如果一只个股有100万手封单在跌停板出货，那么这只股票一般后市还会有跌停，究竟会有几个跌停，要看利空消息的大小分量来定。
比如乐视网，就会没完没了的封板跌停。
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二、中国发生过几次股灾
国股市发展历程较为短暂，但依然经历了两次惊心动魄的股灾。
一次发生在1996年。
1996年国庆节后，股市全线飘红。
从4月1日到12月9日，上证综合指数涨幅达120%，深证成份指数涨幅达340%。
证监会连续发布了后来被称作“12道金牌”的各种规定和通知，意图降温，但行情仍节节攀高。
12月16日《人民日报》发表特约评论员文章《正确认识当前股票市场》，给股市定性：“最近一个时期的暴涨是不正常和非理性的。
”涨势终于被遏止。
上证指数开盘就到达跌停位置，除个别小盘股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。
全体持仓股民三天前的纸上富贵全部蒸发。
另一次发生在2001年。
当年7月26日，国有股减持在新股发行中正式开始，股市暴跌，沪指跌32.55点。
到10月19日，沪指已从6月14日的2245点猛跌至1514点，50多只股票跌停。
当年80%的投资者被套牢，基金净值缩水了40%，而券商佣金收入下降30%。
与国外股灾相比，中国股灾的发生原因不尽相同，但都有一些共性：股市的走势大大脱离经济的基本面，因此注定难以持续，一有风吹草动，便全线溃败，而股市中人则投机心态过盛，或风雨将至仍勉力为止，或追涨卖跌全凭感觉，终不免悲惨收场。
三、伊利股份逼近跌停原因是什么？
伊利股份昨晚公布的财报显示，2021年净利润增长6%，拟10派7元，证金增持至4.9%。
四季度实现收入154.21亿元、同增7.2%，而归母净利润10.64亿元、同降伊利股份逼近跌停。
伊利股份昨晚财报，2021年净利润增长6%，拟10派7元，证金增持至4.9%。
又一个白马股栽了 伊利股份逼近跌停伊利4月26日晚披露的年报显示，2021年公司实现营收675.47亿元、同增12.0%，扣除2021年1-4月优然并表影响后同增12.8%，实现归母净利润60.01亿元、同增6%，扣非后归母净利润53.28亿元、同增17.7%，主要系公司2021年处置优然和辉山乳业获得投资收益2.73亿，并获得政府补助10.58亿，2021年无以上两项投资收益且政府补助下降2.09亿至8.49亿，致使非经损益同降40.7%至6.73亿。
单四季度公司实现收入154.21亿元、同增7.2%，归母净利润10.64亿元、同降16.4%，主要系春节日期偏后致使旺季备货收入多确认于2021Q1。
除了伊利股份以外，海信电器早盘也出现闪崩，此前公司发布一季报，净利润同比增长5%。
四、a股跌破1元的股票有哪些
闪牛分析：股价在1元到2元之间的有；
中弘股份(1.03元)、ST锐电(1.07元)、*ST保千(1.27元)、退市昆机(1.34元)、退市吉恩(1.40元)、*ST华信(1.48元)、*ST慧业(1.50元)、ST大控(1.50元)、包钢股份(1.51元)、*ST正源(1.56元)、*ST安泰(1.56元)、和邦生物(1.60元)、永泰能源(1.65元)、烯碳退(1.66元)、*ST安煤(1.73元)、庞大集团(1.73元)、通裕重工(1.75元)、*ST中绒(1.80元)、华东科技(1.85元)、新潮能源(1.86元)、申华控股(1.87元)、*ST油服(1.87元)、莲花健康(1.88元)、*ST东电(1.91元)、福田汽车(1.91元)、大连港(1.91元)。
G. 河南莲花味精股份有限公司的发展历程
从 83 年 9 月建厂到 94 年底，完成了原始积累向规模经济积累、内向型经济向外向型经济的转变。与国内味精行业相比 , 形成了四大优势：
规模优势。依靠自我积累、低成本扩张和对外合资 , 使年味精生产能力由 400 吨达到 15 万吨，成为中国最大的味精生产厂家；税利由 100 多万元增长到 3.56 亿元 , 居全国同行业第一位。质量优势。我们坚持实施名牌发展战略，在集团内部形成了一整套自我控制、自我监督、自我完善的质量保证体系，各项理化指标全部达到国家标准， 93 年莲花味精在国内味精行业率先通过 ISO9002 产品质量和质量体系认证。
价格优势。经过多次大规模技改扩建，配套改造，形成了一套适应市场原材料价格变化的 “ 自我消化体系 ” ，实现了有利于降低生产成本的综合配套，形成了 “ 名牌产品、大众价格 ” 。市场优势。规模、质量、价格上的优势，形成了市场上的综合竞争优势， “ 莲花 ” 味精很快由农村包围城市到占领城市，国内市场占有率达 40% 以上，占据了国内市场的主导地位。辐射国际市场的能力不断增强，出口到世界 20 多个国家和地区。
从 95 年到 97 年，我们调整了发展战略：一是调整生产经营战略，在纵向上，集中精力发展主产品味精的生产，保持同行业主导地位。在横向上，即在多元化发展上则坚持量力而行，不盲目铺摊子，压缩和缓建了一批经过优选的新项目，积蓄力量，等待时机。二是强化可持续发展战略。从1995年开始 , 历时三年，投入近 2 亿元，建成了三个污水处理厂，综合国内外先进的治水技术，结合我们自已的实际，走出了一条具有 “ 莲花 ” 特色的治水道路。1997年12月5日，莲花集团的污水全部达标排放，通过了国家环保局严格验收，清除了前进道路上障碍，为 “ 莲花 ” 赢得了市场竞争的主动权。三年的调整，不仅使莲花集团治理了污染，走上了可持续发展的道路，而且而使我们增强了风险意识，在市场经济中更加成熟。 经过三年的艰苦奋斗，莲花集团稳步度过了调整阶段，进入了 “ 二次腾飞 ” 时期，其主要标志是：污水治理实现达标排放，于 97 年底通过了国家环保局严格验收，为可持续发展奠定了牢固基础，我们可以开足马力，满负荷生产，在规模效益上更有保证。而国内许多同行业厂家在治水问题上还未取得突破，随着国家环保执法力度的加大，他们的生产必将受到制约。在下一轮味精市场的竞争中，我们处于更加有利的地位。
莲花味精 A 股成功发行，筹集到近 7 亿元的发展资金，大大降低了负债率，优化了资产结构，增强了发展后劲。 由产品经营走向资本经营 , 为企业提供了更大的发展空间。2000 年，增发股票 8000 万股，募集资金近 7 亿多，为集团的快速发展打下了坚实的基础。淀粉技改工程奠基，生态农业产业化战略全面启动，牛胚胎移植和转基因技术合作协议正式签订，高等级面粉厂、谷阮粉一厂、二厂、 5000 头良种牛养殖示范场进入土建和设备安装。同时，味精生产从原料到发酵、精制的技术改造全面展开。 根据新的形势 , 莲花集团制定了今后的发展战略和目标。即：发挥生物工程技术优势和市场网络优势，实施生态农业产业化战略，面向国内外两个市场，主动参与国内国际大循环，强化支柱产品，培育新的经济增长点。扩大主产品味精产量，保持国内同行业主导地位；发展医药、饲料、复合肥和高科技、高附加值、出口创汇的缬氨酸、亮氨酸等产品，形成规模生产，扩大规模效益。在多元化、集团化、国际化发展道路上迈出新的步伐……。
H. 莲花味精的公司概况
历史情况简介： 莲花味精股份有限公司由河南省莲花味精集团有限公司（简称“莲花集团”）独家发起,募集设立。发起人的前身是1983年成立的河南省周口地区味精厂。该厂自成立以后，规模不断扩大，业务不断发展，1996年10月，经河南省体改委和周口地区行政公署联合批准，在河南周口地区味精厂基础上整体改制为国有独资公司。莲花集团目前已形成年产12万吨味精的生产能力，是中国最大的味精生产基地，是国家大型一类企业和国家确定优先扶持发展的300家企业集团之一，综合经济指数居全国500家最大工业企业第88位。
莲花集团抓住经济体制改革的机遇，发展迅速，经济效益显著；目前味精产量已从1983年的400吨上升到1997年的12万吨，产值由1983年的945万元增至1997年的223000万元。年加工玉米35万吨，单厂味精产量居世界第一位，国内市场占有率达43.4%。产品在全国同行业首家获ISO9000国际质量认证。经过几年的发展，莲花集团已形成以生产“莲花”牌味精为主，以化工、食品、饲料、包装、彩印等为辅的多元化的大型国有独资企业。莲花集团积极响应国家可持续发展战略，在国内外味精废水处理没有成熟经验的情况下，逐步理出了一条从原料投入、工艺设计、生产管理、综合利用到全程控制的治理思路。自1995年以来，集团在生产资金极其紧张的情况下，投资1.5亿元，先后建设了一、二期污水治理工程，使味精生产的废水排放达到国家标准，成为淮河流域率先治污达标的企业。为了转换经营机制，进一步扩大生产规模和提高经济效益，适应市场的需求，经河南省人民政府豫股批字199819号批准，由河南省莲花味精集团有限责任公司独家发起，募集设立该公司。经国家财政部财国字199844号文确认，发起人以其所属的全部与味精生产有关的经营性净资产30427.08 万元作为出资，按65.73%的比例折为20000万股国家股。
I. 食品类股票有哪些
莲花味精、安琪酵母、光明乳业、恒顺醋业、中粮屯河等。
1、莲花味精
河南莲花味精股份有限公司是由河南省莲花味精集团有限公司(以下简称“莲花集团”)独家发起，经中国证券监督管理委员会证监发行字1998156 号文核准，向社会公开募集股份而设立的股份有限公司。
2、安琪酵母
安琪酵母股份有限公司是从事酵母及酵母衍生物产品生产、经营、技术服务的专业化公司，是国家重点高新技术企业。公司主导产品包括面包酵母、酿酒酵母、酵母抽提物、营养酵母、生物饲料添加剂等。
产品应用领域为烘焙、发酵面食、酿酒等食品制造业及医药保健、动物养殖业等。公司酵母生产规模、市场占有率均居于国内同行乃至亚洲之首，是中国酵母行业的排头兵，“安琪”商标是中国驰名商标。
3、光明乳业
光明乳业股份有限公司，成立于1996年，是由国资、社会公众资本组成的产权多元化股份制上市公司，从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品开发、生产和销售等业务，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。
2000年，上海光明乳业有限公司完成股份制改制，并于2002年成功在上海证券交易所A股市场（代码600597）上市交易。
2003年，更名为光明乳业股份有限公司。
4、恒顺醋业
1999年7月10日,原镇江恒顺酱醋有限公司变更为江苏恒顺醋业股份有限公司,并于1999 年8月17日向江苏省工商行政管理局办理变更登记,变更后的注册资本为人民币8,715 万元。
2001 年1 月5 日,公司经中国证券监督管理委员会证监发字[2000]187 号文核准,向社会公开发行人民币普通股4,000 万股,于2001 年2 月6 日在上海证券交易所上市流通。
5、中粮屯河
中粮屯河主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、全国最大的甜菜糖生产企业、全球最大的杏酱生产企业之一，是国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一。
公司致力于成为果蔬食品行业的领导者和全球一流的食品企业，奉献绿色营养食品，使客户、股东、员工价值最大化。
J. 曾经产量世界第一 如今破产重整！莲花味精怎么不“香”了
莲花 味精曾经是国内的“味精大王”，年产量一度位居世界第一，但在这几年，这家公司的日子不太好过。不久前，公司因未能按时清偿巨额债务，正式进入了破产重整的程序。而就在11月5日晚上，*ST莲花又发布公告称，公司控股股东睿康投资的股权将被法院强制执行，其持有公司的全部股票即将被拍卖，公司面临易主。这家公司到底发生了什么？
记者沈显昱：河南省项城市莲花大道18号是上市公司莲花健康的总部所在地，莲花健康的前身是大家熟悉的莲花味精，这家公司在1998年上市时可谓是风光无限，到现在却走到了破产重整的地步，这期间究竟发生了什么？公司目前的生产经营状况又怎么样呢？
几经周折，记者终于见到了莲花健康的现任董秘韩安道，他告诉记者，目前公司的经营管理事务由管理人北京市金杜律师事务所负责，管理人已聘用公司现有相关经营管理人员负责重整经营管理事务。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道：公司进入了重整程序，实际上对公司生产经营环境是一种保护，像相关的司法诉讼，像一些司法的查封都已经解除，另外，停止计算利息，重整没有对生产经营造成重大不利影响。
在莲花健康的几处厂区，能看到物流车进进出出，仓库中也有大量的味精、鸡精存货，一些工作人员向记者证实，目前莲花的出货比较正常，但生产早就停了，只是对外地运输过来的半成品进行包装。除了成本原因，工厂的环保设备不达标、生产设备老旧也是公司在项城市停止生产的原因。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员：不在这边加工，现在这个厂味精不生产了，这个厂处理污水处理得没法弄，发酵车间、生产味精的车间都拆完了，现在就剩下一个包装车间。
莲花味精成立于1983年，上市于1998年。上市前的15年间，公司实现了高速发展，味精年产量从400吨一路飙升到了8万吨，增长近两百倍，产值也由945万元增至22.3亿元，单厂味精产量居世界第一，国内市场占有率达43.4%。
在公司最繁荣的时候，在项城市的大街小巷，随处可见莲花的标志，三分之一的项城人都是莲花味精的员工，但到现在，公司虽仍有9000多名员工在案，真正在上班的只有1000多人。对于如今的莲花味精，很多老员工看在眼里疼在心里。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工：我跟你说白了，就是现在虽然说都是这个样子，如果坐上车去外边旅游或者出差，旁边人说这莲花多不好，心里立马就很难受，感觉咋弄成这样，叫人家说咱这不好那不好，说实话心里不好受，老员工都有这种感觉。
管理混乱信披违规 *ST莲花多任实控人被指失职
莲花味精走到今天破产重整的境地，实在令人惋惜，那么究竟是什么原因导致莲花近乎“凋零”？
记者在河南省项城市采访的几天时间里，不管是公司现任高管，还是离职员工，都纷纷指出莲花味精一直以来存在管理问题。1998年上市及随后的股票增发，曾为莲花味精注入了约14亿元资金，但从那时起，当时的公司控股股东莲花集团便开始长期大量占用上市公司资金。截至2005年12月底，占用金额已达到10.57亿元。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道：莲花是一个老品牌企业，也是一个老国企，改制过来的上市公司，在改制的过程中，由于体制和机制的问题，历史的遗留问题，以及富余人员问题没有解决，所以导致莲花目前生产经营困难。
一些老员工告诉记者，长期以来，围着公司“薅羊毛”的情况时常发生，从销售到高管，贪腐多发，很多负责人并不“负责”。上市之初，公司还曾投资数亿元进行环保改造和产品技术升级，这给公司造成了一定的债务负担，但改造的结果却一直不尽如人意。企业的原始积累被消耗，后期供血不足也直接导致企业未能及时转型。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂工作人员：这个钱到谁搁谁都想截一点，这说心里话，不该占的他都占，占了该占的他越占越多，几占几不占这厂子就占垮了，都是这样的。
2003年，莲花味精上市以来首次亏损，从此业绩起伏成了平常事儿。尤其从2010年开始，公司出现一年亏损一年盈利的规律波动，亏损动辄三五亿元，盈利则一般只有两三千万，还往往是通过申请政府补贴、处置资产等方法实现。
根据证监会调查，2006年至2009年，莲花味精还因数次信披违规被处罚，公司时任董监高均被警示并罚款。2014年，公司似乎终于迎来了转机，当年12月，睿康投资及其一致行动人入主莲花味精，成为公司第一大股东，睿康投资法人夏建统正式成为莲花味精实控人。
2016年1月，莲花味精股票简称更名为莲花健康，仅一年的时间，公司就投资近亿元参与设立数家公司，大健康、智慧农业成为公司的新战略。但在很多莲花老员工眼中，这似乎并没对公司产生太多正面影响。
莲花健康产业集团股份有限公司某工厂员工：我就没见过他，就没见他下过工厂，他都没有到生产线来过，他住在郑州，就不住这。
2015年至2018年，莲花健康归母净利润分别为-5.08亿元、0.65亿元、-1.03亿元、-3.33亿元。2019年4月29日，连亏两年的莲花健康正式被实施退市风险警示，成为*ST莲花。而根据公司公告，在此之前，睿康投资已分两次将自己的股份全部质押给国厚资产，共套现2.5亿元，此后，出于在重整期间保全财产等原因，多家公司申请冻结睿康投资股份。而就在11月5日晚，*ST莲花发布公告称，睿康投资的股权即将被强制执行，其持有莲花健康的全部股票即将被拍卖。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇：莲花的大股东现在可能对它的控股权已经失去兴趣，失去兴趣有可能是确实对莲花的经营有心无力，也有可能是它自己的资金链出现问题，我估计主要应该是这两方面原因。所以，导致它现在走上了股权被拍卖的境地，至于有没有人接盘，这个就不太好评估了。
味精市场萎缩加速*ST莲花衰落
近年来，我国味精消费市场一直呈现萎缩态势。在一些超市中，已经很难看到众多味精品牌扎堆出现，即使有味精出售，也很少被摆在显眼位置。
深圳天虹Space超市粮油调味采购部总监田殊艳：2015年是有四个品牌的，但是都是只有一个单品两个单品，零零星星，现在基本上已经非常少了，我们现在结构性配一个，一家店月销售额才500元。
研报显示，我国味精的消费渠道主要包括食品加工业、餐饮行业和普通家庭。其中，食品加工业销量最大，使用在各类调味品、肉制品、方便食品中的味精总量约占整个味精市场消费量的50%左右；第二大味精消费渠道是餐饮行业，约占30%；普通家庭消费味精占比最小，约占20%，以小包装为主。近年来，普通家庭渠道味精销量下滑最为明显。
市场研究机构欧睿国际调研数据显示，2013年至2018年，我国市场的味精消费量已经从114.6万吨下降到89万吨，预计到2023年，中国的味精消费量将下滑到77万吨。市场的萎缩，叠加越来越严格的环保要求，让未能转型成功的莲花味精失去了昔日的龙头地位。
根据莲花健康最新披露的重整进展公告，截至10月29日，已有32家债权人向公司管理人申报34笔债权，申报金额约2.68亿元。而对于未来，公司也明确表示将继续聚焦调味品行业。
莲花健康产业集团股份有限公司董秘韩安道：我们将来企业的发展方向还是聚焦调味食品的主业，不仅是味精、鸡精、复合调味料，凡是在调味食品里面有市场空间的，我们都会积极去努力去开拓，等到重整以后，新的投资人、新的重组人、新的董事会产生了以后，可能会重新制定或者完善公司的发展战略。
公司董秘表示，按照目前规划，未来莲花健康将会退城入园，通过出让旧厂区、引入投资人、裁减人员等方式盘活企业。值得注意的是，从2006年至今莲花味精已提出4次重组计划，均以失败告终。
北京市浩天信和(深圳)律师事务所高级合伙人马勇：莲花这个品牌还是有一定的优势，此外，这些年虽然说随着健康饮食的普及，这个市场可能在萎缩，但是它的市场并没有消亡。
莲花应该是需要一个熟悉它们食品行业、快消行业的一个内行的团队，来对它进行生产经营上的调整，还有就是它企业内部的经营管理可能需要提升，可能它在管理的效率上，也许是值得反省的。
（文章来源：央视财经）
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