1. 万豪为什么要收购喜达屋
因为有价值。
美国当地时间11月16日早晨，万豪国际酒店集团宣布以122亿美元现金加股票收购喜达屋酒店与度假酒店国际集团（以下简称“喜达屋”）。据美国酒店权威杂志《HOTELS》公布的2014年度“全球酒店集团325强”排名，希尔顿全球排名第一，房间总数超过71.5062万，酒店总数4,322；万豪国际原本排名第二，房间总数71.4765，酒店总数4,175。收购完成之后，万豪将在全球拥有5500处产业，总计约110万间房间，相当于增加了50%的酒店房间，这项交易将缔造全球最大酒店业公司。腾讯财经从喜达屋大中华区确认了消息的真实性。两家公司表示，预计将在2016年中完成交易。万豪国际CEO Arne Sorenson（埃尼_索伦森）在公司推特上表示，收购喜达屋将创造一个独特的酒店业品牌，合并后的企业将拥有一个多样化且专业的团队。Arne说，“在万豪88年的历史上，这是最大的一笔收购。首先，我们可以为两家公司的股东都创造价值。第二，我们相信，扩大规模将让我们保持在迅速变化的市场中有竞争优势。”
2. 洲际酒店集团的优悦会和喜达屋集团的 SPG 会员哪个更好
洲际集团成立于1777年，集团总部在英国，是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团，
SPG
它多年来一直坚持自己的标准,没有任何变化,例如:白金会员是100%的行政处理、早餐+宽带就足够了对我来说,但在国内酒店，升级到套房的概率超过90% ，国外酒店估计有一半的客人是高级会员,没有特殊待遇。
这么多年来唯一一个缺点是集团太小气了，每次搞活动都是些双倍积分，没有新意的活动。3. 喜达屋集团历史超过了50年没
• 1991年，巴里· 斯达姆利奇开创了喜达屋资本公司。 • 1993年，喜达屋资本公司购买了第一批酒店。到1994年， 喜达屋在30多家及对岸的8000间客房拥有股份。
• 1995年，喜达屋资本公司收购了酒店投资人信托公司，该 公司被重命名为喜达屋住宿公司。
• 1998年，喜达屋完成对威斯汀酒店的购并工作，并更名为 喜达屋酒店集团，之后收购了ITT集团。同年，喜达屋集 团收购了喜来登。该年12月，第一家W酒店在纽约开业。
所以，不管是从最初创建到后来的改名，喜达屋的历史都不超过50年！4. 万豪集团收购喜达屋，是什么时候开始，什么时候结束
2015年11月中旬传出万豪集团全面收购喜达屋的消息确定落实的时候，就像一颗深水炸弹把所有人都炸得七荤八素。
根据协议，万豪国际集团将用价值199亿美元的股票以及3.4亿美元的现金收购喜达屋酒店与度假村国际集团，整个收购将于2016年年中完成。这次收购对世界酒店业的影响将是长久而深远的。
2016年9月23日，万豪国际集团正式宣布已完成对喜达屋酒店与度假村国际集团的并购，成为全球最大的酒店集团。2016年3月万豪以136亿美元的报价击败安邦，历时十个月，经过40多个国家监管机构的层层审批，9月20日万豪国际终于等来了由中国商务部发出的本次交易的最后一道监管许可。
(4)喜达屋不动产信托股票行情扩展阅读：
完成并购后的万豪国际集团，将在全球超过110个国家和地区运营或特许经营5700多家物业和110万间客房，旗下30个优秀品牌将全面覆盖中档酒店至奢华酒店之间的各个领域。
收购完成之后两个集团加起来将拥有超过5500家酒店，110万间客房，两家集团的现有酒店常旅客数量加起来将超过75万人。
尤其是对于国内的顾客来说，两家集团合并之后在国内的酒店将超过150家，并且会涵盖从奢华到中端的各种品牌，对于常出差的常旅客朋友来说选择会更方便。
5. w酒店是哪个集团的
w酒店是酒店集团喜达屋集团旗下品牌。香港W酒店是中国地区首家开业的W酒店，而第二家即将落户在广州珠江新城。作为喜达屋酒店与度假村国际集团旗下酒店，W酒店是圣瑞吉斯、威斯汀、喜来登等豪华酒店的姊妹品牌。
喜达屋集团概况
喜达屋资本集团是一家全球领先的私募股权投资公司，专注于投资国际酒店和不动产。喜达屋资本及其子公司在全球五个国家拥有13个办事处，旗下员工多达4000名。自Barry Sternlicht 于1991年创立喜达屋资本以来，喜达屋的股本规模达到450亿美元，旗下管理资产超600亿美元。喜达屋资本对全球范围几乎所有类型的地产都有投资。
6. 喜达屋为什么拒绝安邦
为什么喜达屋宁愿向万豪支付高达4亿美元的分手费，也要和联合投资体在一起？原因很简单，诚意和实力。
诚意：
先说诚意。3月18日，联合投资体向喜达屋发去新要约。比起4天前的第一份要约，新要约将报价从每股76美元，提升到每股78美元。这意味着，总报价从128亿美元，提高到132亿美元。
别说新报价了，即使是原报价，也甩万豪九条街。当初，万豪的报价明面上是122亿美元，与联合投资体的差距似乎不明显。然而，万豪提出采用换股+现金的方式操作，向喜达屋支付价值119亿美元的股票和3.4亿美元的现金。如意算盘打得好，万豪通过如此复杂的支付方式下来，最终给喜达屋的报价每股还不到64美元。
正如美国权威媒体CNBC的评论，如果喜达屋董事会接受了万豪这份报价单，简直是把喜达屋白送给了万豪。
相比之下，安邦保险等联合投资体的交易方式简单清晰，每股78美元，总价132亿美元全现金支付。不仅如此，联合投资体的新要约“具有约束性，并具有充分资金支持”。意思是，联合投资体具有高度交易确定性。简言之，不玩虚的，靠谱。
除了报价诱人，联合投资体还承诺保持喜达屋原有管理团队稳定，维持现有员工的就业水平。相比之下，万豪最开始就大放阙词，收购完了一定会裁员。两者的诚意高下立现。
难怪，喜达屋的法律和财务顾问一致认为，联合投资体的要约“构成一份更为优越的方案”，奉劝董事会摈弃之前和万豪谈成的协议。
实力：
说完诚意，再说实力。比起诚意，联合投资体的实力或许才是喜达屋最看重的。分别看看三家机构的资历。先说国人最为陌生的美国JCF。这家以创始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股权投资基金，虽然成立仅5年，但已在华尔街形成一股强大的力量。JCF先后在日本、德国、荷兰、美国、英国等发达经济体投资了多个商业银行、保险公司及其它类型的金融机构，管理资产规模超过百亿美元。
春华资本则由原高盛大中华区主席胡祖六创立，旗下管理着人民币和美元大型境内外投资基金。春华资本在业内名气极高，原因是他们已经为全球领先的大型机构、高净值个人进行着管理资产，并获得最优异的绝对投资回报。
而安邦保险则是这支联合投资战队的绝对明星成员。作为一家拥有19000亿人民币资产的大型综合性保险集团，安邦保险这几年的成绩惊艳了全世界。仅2014年以来，安邦保险就完成了对纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔?劳埃德银行（现已更名为Nagelmackers）、荷兰VIVAT保险、韩国东洋人寿、美国信保人寿的六大跨国并购，搭建了覆盖欧洲、亚洲及北美的保险金融网络。
这种强大的国际影响力，将金融和产业结合的能力，不仅难能可贵，而且正是深陷资金紧张、无力开拓市场的喜达屋所急需的。
尽管安邦保险等联合投资体还没有最终成功，但据全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕等市场机构所预测的，他们已经胜券在握，距离成功收购喜达屋就只剩下时间了。
而对于我们普通的酒店客户来说，就更希望看到喜达屋和万豪保持距离了。一方面，一旦两家合并成为全球最大的酒店集团，将垄断市场和价格，对客户来说是最可怕的事情。另一方面，喜达屋一旦被联合投资体收购，安邦保险和春华资本这样的中国股东，必将会为中国客户争取到更优质的服务和更优惠的价格。
评论：
酒店内参：
对酒店人有什么影响？喜达屋被多家机构抢购，证明喜达屋是全球优质的酒店集团，无论是安邦还是万豪，对喜达屋的同学来说都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收购喜达屋是中国企业进行全球资源配置的中坚之作，中国正在改变全球旅游、交通与酒店行业的格局。1、万豪很难cash交易。2、中美政府一定会角力。另外，锦江已经成为雅高（及费尔蒙莱佛士）的第一大股东。
和泰酒店机构CEO王睿：
如果观察万豪和喜达屋的集团架构历史，可以发现点端倪： 万豪至今保留着 Marriot Host (资产管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架构；两家公司未曾发现分拆上市。 喜达屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）并列架构，后IStar金融公司于2003年退出；后喜达屋于2005年成立了喜达屋证券公司（专门从事开放对冲成长型基金），2009年成立了物业信托公司（NYSE:STWD）（专门从事商业贷款发行与投资） 两个集团的路径不同，（行业资产运作VS金融交易运作）或许对于证券化的设计思路本就有所不同，这次的收购交易，有了安邦的介入，真的是有点好玩了。
雅斯特酒店集团市场总监付刚：
个人对此持保守态度。 资本市场的“消息”从来都是“声东击西”，一方面，资本市场先来个赚点“吆喝”，股东们怎么说也得要大赚一笔才会放手；另一方面，中国企业通常不愿恶意收购美国企业，因为可能面临政治与监管阻力。 安保保险运作几年就如此有钱了？我们看这次“宝万之争”里也出现了安邦资本运作，抛开是否有可能带有的政治因素，救世济民的保险资本此时出手竞购国外酒店品牌资产意欲如何，还有太多需要猜想的。
