⑴ 李牌牛仔裤如何占领目标市场的
首先是凭借高质量的产品，其次是定位年轻人的风格需求，再者是分析市场的动态发展。
首先是凭借高质量的产品，因为李牌的牛仔裤的质量一直都很好。
其次是定位年轻人的风格需求，李牌的服装风格是跟着年轻人走的。
再者是分析市场的动态发展，李牌会结合同行的市场发展来动态调整战略目标。
购买李牌牛仔裤的优势：
1、可以获得高质量的保证。
2、款式新颖。
3、牛仔裤种类齐全丰富。
⑵ 2015年a股市暴跌原因及影响
其实这次大跌，很难说完全归罪于谁，因为客观地说这是共业，大家都没想到会演变成这样。但是，共业就必然会有共果，普通投资者因为贪婪而损失了财富，某些人则因为贪婪成为被调查对象。对于这次股灾，其实吸取教训是全方位的，即每个人都应该因为这次大跌而吸取教训，而本质上这次股灾是机制问题，而且机制还被一些熟悉行业的人钻了空子。但是，有些人终归是要付出代价。事实上，中国在很多机制上和其它国家有些差异。譬如，西方体制往往是某个人道个歉然后了事，其实并不需要真正负责，中国则是真的有人会因此负责，而且往往最终的惩罚很重。而在被调查的时候，一般也就不多说话了。其实，个人认为说不说话并不重要，重要的是能否在未来吸取教训，避免类似事件重演。另外也需要注意，罚款是上缴国库的，是财政资金，并不属于某个部门。
⑶ 股市里面，什么叫铲子股
这个说法貌似很多年没人用了 大体的意思就是和某只热门股或者热门概念板块有连带关系的股票
⑷ 深度思维
1、狩猎时代：肌肉力量。
2、农耕时代：力量及农耕知识。
3、工业时代：知识就是力量。
4、互联网时代：思维能力。
1、逻辑链条短浅，无法认识较长的因果链条。
2、无换位思考，只从最熟悉的地方出发，缺乏切换视角的灵活性。
3、对于信息量较大、较复杂问题的束手无力。
4、只关注眼前的、近处的、近期的内容，而缺乏长远规划、全局掌控的宏观视角。
1、拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；
2、能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；
3、能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；
4、能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋势等。
1、技术类思维方法
思维逻辑链、换位思维、可视化思维、流程思维四种。
2、格局类思维方法
生态思维、系统思维、大势思维、兵法思维、慢即是快五种思维方法。
思维是一根链条，越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖据事物的根本原因，推断事物的深运发展结果。思维逻辑链，是一强大的兵器。
第一节，深度思维的利益
对于企业而言，老板的深度思维，使商品的成本不断降低，质量不断提方，同时让整个员工团队不断成长。
普通思维在思考问题时思考的是1—2层，深度思维思考3层乃至更多层。
第二节，5why思考法
1、概念
对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。
5Why不一定是五次，而是根据情况灵活调整。
2、作用
一劳永逸的解决所有问题，省下无数人力、物力和资金。
3、应用要点
不断追问下去，直到问题变得没有意义为止；提问要往有意义的方向问；要疑问，不要质问；要往我们可以控制的事项上面回答，避免不可控制的内容。
总结：5why思考法可延长思维逻辑链。
第三节，5So思考法
1、概念
对一个现象连续追问其产生的后果，以探求它对未来可能造成的深远影响。
2、作用与经典案例
股票投资中很好用。
3、应用要点
当一个漫长的逻辑链条中很多概率推论时，会发生逻辑损耗，其推论的威力和准确度会逐渐降低。
使用5So思考法进行推论，你可以停在概率变得较低，低得没有实际指导作用的那一级，然后等待时间推进，让时间吞噬链条的前面几级，从而使得后面几级的概率自动提高，再继续向后推论。
知识是思维的养料，没有知识的思维容易变成空谈，而没有思维的知识则会变得呆板而缺乏爆发力、创造力。
第四节，多方法综合使用
真实的世界很复杂，使用思维方法来处理问题也没有那么容易。很多时候，我们需要综合使用多种思维方法来分析问题。
本章重点介绍了思维逻辑链条，思维的基础是知识，知识点的串联变成了思维的逻辑链条，逻辑链条的延伸则很大程度上代表了思维的深度。
逻辑链条向两个方向延伸，向前5why和向后5So思考法，不论学习、工作还是金融投资，这些方法都能给我们带来巨大利益。
对于一名思考者，一定要学会思维方法的综合运用。更多的综合使用则需要你在实践中不断摸索。
如果不懂别人是怎么想的，你的努力或许会白费。你需要建立共同认知、克服自我中心，才能自如切换视角进行换拉思维，将深度思维的功效发挥到极致。
第一节，为何你的努力别人不买账
1、不懂别人想你的努力会白费
2、高手是怎样换位思考的
以退为进需换位思考。
第二节，进入别人的视角
1、概念
思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论与行动。
核心： 换位思维是从别人的视角出发来看得、思考问题。
思维的精髓： 多视角看待问题，从别人的视角出发是换位思维；从与常人相反的视角出发是逆向思维；从所有人都没想到过的思维出发是创造性思维。
多一个视角就多一种思维方式。从自己的视角出发是人类根深蒂固的本能，影响人的眼光及思维被极大地局限了。
2、共同经历塑造共同认知
换位思维的方法：
第一，再次调出以前的经历体验。
第二，没有经历，临时体验。
第三，寻找相应经历的人来帮助思考。
3、克服自我中心
第三节，六顶思考帽
换位思维，让一个人变成一个智囊团。
1、六种思维特质
全局分析： 蓝色思考帽让你纵观全局，不出盲点，也不会失控。
客观事实： 白色思考帽让你变得客观，尊重事实。
感性直觉： 红色思考帽让你拥有直觉。
乐观思考： 黄色思考帽让你不要错失机会。
保守行事： 黑色思考帽让你不要莽撞冒进。
创新思维： 绿色思考帽让你勇于创新。
这六种思维特质每个人同时都具有，只不过强弱差异很大。人的共性远远大于差异性，所以进行换位思维，并不是一件很难的事。
2、六顶思考帽的使用技巧
1、使用顺序与数量
白色帽子常常在思考事情的早期使用；蓝色帽子常常在思维最开始和结束时使用；其他颜色的帽子并没有严格的顺序标准。使用数量以事务是否重要来定，重要的全面分析，不重要的用一两个角度分析就可以了。
2、使用场合与人员
没有场合限制，使用人员包括个人和集体两种。每个参会者既保持了高度的思想一致，又保持了思维的多样性。
3、一个完整的使用案例
六顶帽子思考帽的使用原则：
凡重大决策，每种帽子都需上场，不要有遗漏；
每当场面变得混乱的时候，蓝色帽子代表的全局掌控就可以出场了；
每当思维进行不下去、缺乏论据和材料的时候，白色帽子就该出场；
红色帽子可以经常出场，注意对比它的前后变化来判断事情发展得是否顺利。
换位思维的练习，既是练脑也是练心。
技巧：建立共同认识、切换视角。
注意事项：克服自我中心的惯性，逼迫自己成为“无我”境界的“大师”。
看得见的思维，才是好思维。
第一节，不可不知的大脑原理
1、大脑的弱点
短期记忆的内存非常低，只能记住三四个信息单位。
2、可视化思维
好处：更大、更稳定的外部缓存；能带给更全局、更宏观的视角。
第二节，矩阵分析法
1、精彩的矩阵分析工具
艾森豪威尔矩阵。
安索夫矩阵
使用单一产品，进入单一市场，称为市场渗透；
使用单一产品，进入多个市场，称为市场开发；
使用多个产品，服务一个市场，称为产品延伸；
使用多个产品，服务多个市场，称为多元经营。
波士顿矩阵
而一个企业常犯的最大错误，莫过于不经历市场开发、产品延伸等环节，甚至没做好市场渗透，直接就进入多元化。
它们看上去都是某种矩阵或坐标系的样子。
2、矩阵的奥义
一是它扩展了思考的维度，从一维变为二维了，因此思维的角度更多，内容更丰富；二是它作为一种可视化工具，将信息稳固下来了，不会遗忘错乱。
3、创造自己的矩阵类思维工具
越重要的事情越先做，越简单的事情越先做。
容易衡量： 耗时度，技术难度。
重要衡量： 损益程度、影响广度、扩散度。
第三节，工作仪表盘
1、仪表盘的运作原理
将大脑总会忽略和遗漏的总重事情，用仪表盘的形式呈现出来，防止忘掉重要的事情。
2、自己制作的工作仪表盘
3、工作仪表盘的意义
碎片灵感的管理；提高工作效率；提高工作时的思维水平。
以可视化思维的高效，对庞杂的信息流
第一节，秘籍型思维的谬误
老一辈：拉关系
年轻人：情商与会说话
第二节，全流程优化
1、全流程优化
最优秀的商业，一定是从全流程优化的角度出发的。
2、全流程优化具有复利属性
（1＋30％）³＝4.83（六次方）
全流程优化在计算成本时适用的是加法，在计算成果时适用的是乘法。
3、复杂流程中的危机
优化的复杂流程对应复利，而不注重优化的复杂流程对应的是复亏。
第三节，识别流程的类型与结构
全流程优化：第一，将任务分为多个流程；
第二，对每个流程进行优化。
1、流程的两种类型
顺序型流程和连贯型流程。
2、流程的两种结构
并行流程和串行流程。
3、如何选择优化的顺序
最容易优化的流程，最重要的流程。
全流程优化理念，是普通人变卓越的机遇之门。
比个体力量更强大的是生态
第一节，生态思维的基础原理
镶嵌在生态中的个体，将被生态所推动。
由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和选择并不是随机的，也不是完全独生自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。
你不应该仅仅考虑到你想要卖给东西的那个观众，还要考虑这个观众处于一个怎样的生态当中。
第二节，淘金模型
1、淘金的机会
你应该去，但不是去淘金，而是去卖牛仔裤。
2、淘金模型的本质
淘金模型的本质是一个共生模型。你会看到其他人，不是只看到竞争者，而要看到生态中的共生可能性。
第三节，森林模型
不是天才的人，如何应对强大的对手。
森林模型本质上是一个生态模型。生态位是指物种在生态中所处的位置，包括空间、时间、食物种类等因素。生态位思维的核心原理是，当你遭遇强者竞争时，除了与其死拼以外，你可以选择避开它的（时间、空间、食物等）位置。
你不能指望这些顶级聪明人会犯技术错误。
聪明人最擅长的就是这些技术细节，与聪明人竞争的时候你很难有技术上的机会。
1、森林模型是否等于“遇到强者就逃跑”
进化是生物的基调，生态位的选择并不能替代进化的努力。
2、生态位选择是否意味着越荒芜的地方越好。
如果你本身就是强者，那么去森林中心与虎狼一争高下也是不错的选择。
第四节，池塘模型
池塘模型的本质是平台模型。
格局，不是个人精神道德的发扬，而是关乎自身切实利益的智慧。
在宏观层面上做出更巧妙的战略选择
生态思维告诉你，不要把目光仅聚焦在一个事物上，而要观察思考它的生态，既包括周围的环境，也包括它与周边事物的关系。
传统的因果关系和微观层面的静态思维失效后，应该从宏观的、系统的高度去看待和解决问题。
第一节，线性逻辑的局限
超常的线性思维往往让人跳入大坑。
第二节，重新认识因果
1、问题会无中生有的出现
2、没有原因的果
3、互为因果
因为学生成绩很差，所以老师们感到很有压力。因为老师们感到有压力，所以学生的成绩更差力。
第三节，系统的非常规特性
系统视角下，世界有新的规律。
1、注重理解系统各个部分之间的联系
系统并不等于部分之和。
2、部分与整体的差距，可以是数量，也可以是性质
3、系统思维是动态的
4、系统思维中的因果是循环的，模糊的
第四节，从宏观的角度解决问题
根据系统智慧，做出大胆的反常行为。
首先要区分节点和流向是否能够改变，接着去改变那些可以变化的流向和点。
利用系统思维解决问题的主要步骤：
第一步，绘制系统动力图。
第二步，识别那些可以调整的节点和流向。
第三步，改变那些可以调整的节点和流向。
第五节，良性循环是怎样构造出来的
设计系统结构，做一只无形的大手。
1、构建良性循环的两个步骤
第一步，在大脑中规划出一个良性循环的系统。
第二步，按照规划去一步步地执行这个系统。
2、练习：为自己设计一个良性循环系统
比别人发展得更好还享受得更多，这就是系统思维的智慧。
颠覆线性因果，系统结构带来反常规的智慧。
与天地同力的思维方式
第一节，时来天地皆同力
借助趋势，还是被趋势吞没
真正伟大的力量是时代的趋势。
趋势的一个妙处在于，每个人都在某个趋势中，每个人的命运都随着趋势上下起伏、翩翩起舞，想逃也逃不掉，想避也避不开。
第二节，抓住趋势的本质
1、趋势的本质
趋势，是因为某种内在规律而导致的未来的大概率或者必然走向。
2、大国运趋下的电影行业新动态
⑸ 分析牛仔裤大王在发明牛仔裤过程中发现哪些创业机会这些创业机会属于什么类型评价这些机会
双层牛仔大王发明牛仔裤的固定都发现了张这种的就叫充电器支持什么类型的歌都是六折不带外面过的有点关联股东发这个专业的就在重新提交。
⑹ 服装人揭秘：牛仔裤有多暴利花2000买质量还是品牌附加值
掉色？气味刺鼻？扎皮肤？ 这大概是多数包括au姐和很多人在购买牛仔裤时，所经历过的糟糕购物体验了。如今市面上的牛仔裤 低至三四十，贵到上千 ，一条条看似大差不差， 其实差别真不小。 au姐以一个服装人的身份告诉大家，有时候可千万别小瞧这些不起眼的单品，水深着呢。下面这些你敢买？
其实在我们服装圈的人都知道，像前美特斯邦威副总裁程伟雄大哥就曾说过，快 时尚 品牌一条定价200的牛仔裤，其成本大约只有40左右，毛利率在60%~80% 之间，而近1000元甚至更高价的牛仔裤毛利率则可能超过 90%（ 当然他的营销费用也高一些 ）。奢侈品牌的牛仔裤价格甚至能高达几万元。所以说， 便宜的牛仔裤和贵的牛仔裤究竟差在哪呢？一条牛仔裤的成本又是来自哪呢？怎样才能避雷呢？ 不急，请大家接着往下看。au姐今天就来说一说。
在前面的文章里，au姐不止一次提到过， 一件衣服的成本=衣服本身的成本+隐形成本 。其中，衣服本身的成本又包括面料成本、制衣成本，而隐形成本则体现在研发、运营、设计及库存等方面。所以概括来说， 衣服的成本无非是来源于生产、销售、库存三个大的方面 。
有关品牌溢价以及库存的问题，咱们前面已经说过很多了。今天au姐主要从生产这一环，来讲讲一条牛仔裤的成本主要来自哪里。
要想弄清楚牛仔裤的生产成本，首先要了解牛仔裤的生产过程。（ 这里au姐先简单地说一下，这周au姐找个时间，说一下新塘牛仔的产业链，已经隐藏的一些灰色地带，包括高德地图都不显示的一些地区，大家坐等 ）
一般来说，牛仔产品的制造大致可以分为以下5个步骤， 依次是染色、织布、缝纫、洗水前工艺及洗水 ，当然也有一小部分的牛仔裤会有印花这一过程，不过比较小众。但不管怎样，每个步骤都会影响最终成品的品质， 例如面料舒适与否、气味是否难闻、是否掉色等 。
众所周知，牛仔裤是用牛仔布缝制而成，大多为全棉材质。而这种布料以前又被叫作“ 劳动布” ，是由靛蓝色经纱和白色纬纱交织而成，目的就是为了追求更好的光泽感。
不过话说回来，棉纤维可是天然纤维中的一种，按理说性能是很不错的，既有不错的亲肤性，又有优良的保暖性、耐热性，哪怕是长期使用，对身体都是有益无害的。可为什么不少人买到的牛仔裤，不是起球就是扎肉呢？这就不得不说说一些无良商家的小把戏了。
这是au姐上学的时候在网上买的60大洋的牛仔裤，款式非常喜欢，没多想就剪标下水洗了，结果只穿了一次，裤子里面就起球了，还非常扎人，于是再也没穿过。60大洋就这么浪费了。
如果只是图便宜，那你买到的劣质牛仔裤很有可能存在原料掺假的情况，比如用价格相低廉的化纤或是落棉、回收棉来替代棉花，严重时则会影响身体 健康 。廉价的原材料被纺成纱线，之后再经过染色处理，想通过肉眼进行判断，几乎是不可能的事，只有通过质检。
即使原材料里没掺假，棉花本身还有个优劣等级不是？好比市面上那些标榜自己使用了 埃及棉、日本棉、津巴布韦棉 等的品牌，他们的牛仔裤的定价就普遍很高。是不是噱头不清楚，但au姐认为还得具体问题具体分析。
每个地方的气候不一样，棉花本身的品质肯定不一样，像咱国新疆地区的棉花也很不错。我们在对比棉花品质时，不能单纯地看地区，毕竟同一产地的棉花，它也是有等级划分的。拿着比较次的日本棉和高等级的新疆棉比，没准新疆棉更好呢。虽然au姐只是打了个比方，但意思是商家说的某某地方的棉花只是平均水准比较高，具体还需看等级。下面是给au姐供面料的面料商，很多种。
au姐还是那句话，希望大家做一个精明的消费者，别被忽悠了。说到面料，au姐说一个日本的品牌叫 “桃太郎”（李维斯、lee啥的咱们不提了，感觉全是他们） 。au姐在日本待过一年，抛去民z仇恨不说，au姐非常敬佩日本人。桃太郎是第一家采用 100% 津巴布韦棉制作丹宁面料的品牌。 津巴布韦棉被称作“棉花界的劳斯莱斯 ”，只能靠人手摘取保持纤维连续性，织造而成的面料光泽、柔软又极具韧性。加上桃太郎独创的 “特浓染” 技艺，让产品呈现出相当纯正浓郁的色泽。当然代工还是咱们国家给代工，不是新塘。
为了制造本蓝染成、纯手工制作的最好牛仔，桃太郎自己织布， 一天8小时的持续工作才能织出1公尺长的布，织上一块完整的布需要花将近三天的时间。日本人的精神真了不起，au姐也特别喜欢稻盛和夫，也打算在服装上做上几十年。当然有喜欢服装的也可以来跟au姐一起做。
不知道大家有没有遇到这样的糟心事，满心欢喜地等来了网购的牛仔裤，结果在打开包装袋的那一瞬间，扑面而来的刺鼻气味差点让自己当场晕倒。又或是裤子穿了一整天，晚上脱衣服时发现，自己的大腿已经变成了靛蓝色，皮肤上还有一层浮毛。
同样，这也是因为买到了质量很差的牛仔裤。掉色、气味呛鼻，通通都因染色、洗水过程出了差错。
一般而言，牛仔裤少量的掉色是正常的，但若出现严重褪色的现象（也就是我们常说的色牢度差），主要是染色过程中不规范所造成的。正常情况下，选择合适的染料，染色过程严格按照工艺走，最后的固色处理能保证温度和时间，通常是能减少肤色的残留，并提高色牢度的。如果牛仔产品的色牢度差，一洗水就变色，甚至不洗都掉色，那可以断定，其染色过程一定很敷衍。
这里再补充一点，色牢度标准是分成五个等级的， 1级为严重褪色，5级为基本不褪色 。达到3级以上就合格，也会掉色但不严重。像你买到的几十块的便宜牛仔裤，色牢度基本是1级。这种品质的裤子，往往用了最便宜的染料，而且技术还不过关，再加上后期的漂洗不充分，使得化学物质残留。即使你买回家洗了N多次，它依然掉色。
虽然两分钱可能买不到两分钱， 但一分钱一分货真不假 。特别是牛仔裤这种能穿挺久的单品，au姐建议大家买点质量好的。
至于廉价牛仔裤（ 基本可以认为到你手中100一下的 ）气味刺鼻，是因为残留的化工染料超标，罪魁祸首之一就是甲醛。而且相比高档货，几十块钱的牛仔裤使用的大多是工业染料，而非天然染料。所以就造成了这样一种情况，即使你清洗晾晒许多次，牛仔裤上的难闻气味也不会消失。严重的，还可能造成皮肤过敏或是炎症。所以即使是为了自己的身体 健康 ，也要买合格的牛仔裤。这种牛仔裤你会穿吗？
除了面料，一件衣服的产生自然也少不了辅料。牛仔裤的辅料主要有纽扣、拉链、带有品牌信息的皮牌、铆钉以及红旗标（只有部分品牌有）等。越是上档次的品牌，其做工、细节就越是考究。
图为某网友养了近20年的李维斯Levi’s 501XX 牛仔裤，同时有后袋撞钉和大E红旗的501可以说非常珍贵了。
大家可别小瞧了裤管缝合线两侧的红线，人家的专业名称叫赤耳，简单讲就是一种牛仔裤的特殊锁边方式。传统的赤耳布料，是由一种老式的窄幅梭式织布机生产得到的。由于这种老式的梭织织布机生产出来的牛仔布料，两侧的布边已经被包好了，因此也叫做“ 自包边布 ”。
用这种面料做成的裤子，缩水率大概在8% 10%之间，比较稳定，也很符合当时那个年代人们对牛仔裤的需求。像木村拓哉、藤原浩这些引领潮流的 时尚 人士，就是赤耳牛仔的忠实爱好者。
尤其是卷起裤腿时，那份精致感确实是普通牛仔裤所没有的。用这种面料做成的衣服，不仅代表着 时尚 ，同时也是品质稳定和复古情怀的体现。不过这种古老的锁边手法费时又费工，在牛仔裤生产流水线化后，逐渐被机器锁边所代替了。
但是我们不得不承认，在细节上，具有西部拓荒情结的老美确实做到了最好。就拿拉链来说，美牛用的拉链基本上都是Talon——全球 历史 最悠久的美国顶级拉链品牌，大概需要100人民币。人家的一条拉链就比你的四五十的整条牛仔裤贵，还觉得便宜货和品牌货没区别吗？
而那些廉价的牛仔裤，一般用的拉链都是劣质的铝制品，所以在配件上的成本是非常低的。
再就是做工。我们看到的牛仔裤，有各种纹路、破洞，以及深浅层次，这些都和洗水前的工艺脱不了干系。最终效果不同，其背后的制作过程就有差异。拿最难制作的做旧效果“猫须”来说，不同档次的牛仔裤所做出来的效果就不一样。
猫须，一般分为平面猫须（纯手擦）、压皱（热压起皱）或者前两者混合使用（如 LVC 和 PRPS）。像这种有立体感的压皱猫须样式，基本是在高端牛中出现，而且对猫须制作师傅的技艺要求比较高，需要熟悉人体曲线和褶皱形成的形状。因为只有这样，牛仔裤的褶皱及色落效果才能更加自然。
而这种2D 树脂压皱型的猫须，看着像是立体压皱实则不然，其实是平面猫须，一般出现在中高端牛仔裤中。
除此之外，猫须还有平面非模具型、平面模具型、扎花型及混合型。其中比较简单成本偏低的，还属平面猫须样式。纯手擦制作，没有特定形状可言，在绝大多数低端牛上都能看到。
啰嗦这么多，其实au姐是想告诉大家，别看牛仔裤这类单品长得都差不多，但真要讲究起来，里头的门道是非常多的。如果没有这些考究的小细节、版型、面料，也就没有牛仔发烧友、养牛文化等说法了。大家觉着呢？
以高端牛仔裤品牌 True Religion 为例，一条售价为 335 刀的裤子，成本价大约为 50 美元，这里显示出的倍率为 7 倍以上。可大家别忘了，这里说的牛仔裤大多是由洛杉矶周边的工厂所生产的。无论是人工费还是环保要求，都是相当高的。试想这些裤子原产于咱国，成本肯定会下降。这样一来，定价/成本价的倍率可不止是7倍了。你会埋单吗？au姐也不会，我只是从代工厂要回来，放在样品间，谈客户的时候作为展示。
所以说， 当一条牛仔裤的价格达到2000大洋时 ，你究竟在买什么？或许是大牌的优质服务，又或是品牌所传递出来的精神。至于具体买什么价位的牛仔裤，相信朋友们应该都有答案吧。像au姐的话，以前肯定是买款式好看的，管它多贵呢。但现在不是了，天天跑服装工厂，和人谈日韩尾货，除了追求衣服款式经典得体，再就是耐穿抗造。尤其是在服装行业摸爬滚打了这些年，就越是追求高性价比了。不露脸了，今天没化妆。
其实对于大多数人而言，所谓的品牌文化、品牌附加值对我们几乎没啥影响，咱们平时也就穿穿基础款，真没必要去承担高出成本好多倍的价格。au姐认为，性价比是王道，在保证质量的基础上，最好再添加一些小设计，那就更完美了。大家说是不是？或者能碰到品牌工厂的一些尾货就像下面这个，au姐没在厂，就让au姐的亲妹妹拍个给大家看看吧。当然卫衣也是厂里的
⑺ 急 急 案例分析：解答 美国的“丽”(Lee)牌牛仔裤就始终把目标市场对准占人口比例较大的那部分
Lee牌，我父亲年轻时候就很流行，我今年都已经24了，很多年了哟。。。不过它能在这市场上奔跑了几十年依然没有被别的品牌打败！！！那就说明它是“实力派”和“偶像派”兼并的，细分一下，如果说它的质量不好，款式不好，那么我认为就不会有那么多人，那么多年一直有在买，而且每年销量都有增长。
消费者的观念就是价廉物美，每个人都肯定有这个想法，不会有那样的傻瓜，一样的款式一样的质量，一样的售后服务，大家肯定会选择价低的咯
根据自己企业的能力，做一个不同于同类产品的描述，从而让自己的产品和品牌，在消费者的头脑中，占据一个比较有利的位置，这就是定位的基本概念也是Lee牌之所以会成功的原因。
如何适应目标市场变化，就像现在这经济的变化，如果不改变，那么就会被市场淘汰，所以一定要努力，把被动转变成主动，就像捕鱼一样，你就一张小小的网。你还把他放在那里，等鱼自己来，那样的机率有多少，如果是你撒网捕鱼了，总会有收获吧。活到老学到老，不然人也会被社会淘汰掉是一样的道理吧。
⑻ lee案例分析
(1)因为lee发现人口发生了大变化,为了保持产品的销量,所以要进行市场细分,
(2)由青年人渐渐变成中年人的人数增加,
第一考虑自己在市场的地位,
第二考虑产品的销量,
第三当然是寻找到适合的人群,
⑼ 国内可以炒股票为什么不可以炒外汇
切入正题之前先听一个真实的故事，你也许曾经了解过，这一次你将知道如何运用到自己的领域。
19世纪的中叶，在美国的加州发现了金矿，很多人都觉得这是一个千载难逢的发财机会。
随着越来越多的人蜂拥而至，加州一时间遍地都是淘金的人。不但金子难淘，就连大家的生活都越来越艰难。
因为当地气候很干燥，水源十分地缺少，而淘金还是一个体力活儿，所以不少的淘金者不但没有圆淘金的美梦，相反却葬身此处。
在淘金浪潮中，另外一些聪明人，就尽量在确定性的条件下做出决策，他们另辟蹊径，同样实现了“黄金梦”。
亚莫尔和其它的淘金者一样都没有发现黄金，而且被饥渴折磨得半死了。有一天，亚莫尔听到一些人议论后突发奇想，淘金的希望十分渺茫，而找水的希望还是很大的；挖金子倒不如卖水。
于是亚莫尔停止了淘金，开始找水，他把河水引过来，再进行过滤，变成饮用水，再装到桶里，再拉到山谷中，一壶壶地卖给那些淘金的人。
当时有人嘲笑亚莫尔胸无大志，但是亚莫尔对他们的话并不放在心上，因为在他看来没有哪个地方的水可以像在这里，可以卖到和金子一样的价格。
结果几个月后，大多数的淘金者是空手而归；小农民亚莫尔在很短的时间卖水挣了6000美元，这在当时是相当可观的。
2018年比较热门的词汇有分享经济、免费模式、市场倍增学、区块链、币圈、人工智能、物联网、知识付费等。到处都是商机、专家，究竟自己如何找到属于自己的金矿呢？
请看下篇“所谓的砖家、趋势--欺骗了你多久？”