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奥园美谷股票深度分析

发布时间: 2023-01-11 12:33:30

『壹』 企示录|奥园美谷:走“绿色纤维”之路

“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。既然钟情于玫瑰,就勇敢地吐露真诚。只要热爱生命,一切,都在意料之中。”在近日举行的奥园美谷品牌焕新暨战略发布会上,中国奥园集团副总裁、奥园 科技 集团总裁,奥园美谷董事胡冉以诗意的方式结束了自己的发言,在他阐述的未来8项业务规划中,涉及“地产”的仅有1项。

京汉股份(000615.SZ)更名为奥园美谷后,未来的战略方向将以绿色纤维作为起点,进军美丽 健康 产业。而在地产方面,维持现有房地产项目开发的同时,奥园美谷将控制拓展节奏,将产生的资金投入到美丽 健康 产业当中。

更名之后,奥园美谷将成为继中国奥园、奥园 健康 之后,奥园集团的第三个上市平台。

“去房地产”成真

更名之后,京汉股份喊了两年的“去房地产”即将被按下加速键。据悉,奥园美谷房产业务回收的资金将作为公司投资绿色纤维和 健康 美丽产业的重要资金来源,结合公司将控制房地产业务的拓展节奏来看,可以认为奥园美谷在现有房地产业务消化之后很难有更多投入。

实际上,此前的京汉股份从未打算放弃地产开发业务,只不过将主业的位置让给包含绿色纤维、主题小镇、 健康 养老的 健康 产业业务,地产开发则由传统住宅转向 健康 住宅,降低房地产营收占比。

在公司2017年公布的《战略规划纲要(2018—2022)》当中,明确表示向 健康 产业投资运营商转型,紧密围绕以规模增长为核心的发展思想,以 健康 产业为龙头,以 健康 住宅为基础等规划。

规划期的最终战略目标,是通过传统地产与新材料业务向大 健康 领域的全面转型升级,计划在 2022 年构建完整的 健康 产业生态集群,预计实现规划期累计销售收入超800亿元。

一如其他中小型房企转型时打的算盘,京汉股份也在寻找新的利润增长点。它们的手段往往是通过收购快速布局,与相关公司合作跨过技术门槛。但横亘在新业务大幅盈利之前的,是收购、投资产生的资金压力,最后难免两端皆失。

后续的发展果然如此:京汉股份通过收购与战略合作在 健康 产业落子,随后计划迟滞、转型受阻、业绩不振接踵而来,直至被奥园集团收购。

不过,这对双方而言,或许是最好的结局。

于京汉股份,奥园集团不仅扮演了一个重要的财务角色,还带来了更多的资源和更强的能力。在奥园美谷未来的发展规划中,公司将维持现有房产业务的高质发展,通过与奥园集团地产业务的充分关联,实现高效操盘与销售,但会与之前的规划一致,控制房地产业务的拓展节奏。

于奥园集团,京汉股份可补充旗下的上市资源,更为重要的是,后者布局的 健康 产业,特别是绿色纤维业务已接近落地,契合奥园集团的多元化版图与发展理念。

再走“绿色纤维”之路

奥园美谷的战略构想,一定程度上延续了此前京汉股份“去房地产”的转型思路,但切入点更小,定位更加明晰。

奥园美谷的战略定位,是美丽 健康 产业的材料商、 科技 商;其战略路径,是在美丽 健康 产业上游横向拓展,同时打通上下游产业链,形成横向贯通、纵向联动的发展格局。

这便是胡冉口中的差异化战略,以及能让奥园美谷从竞争中脱颖而出的发展模式。但让我们将目光回到起点,眼下奥园美谷即将投产绿色纤维业务。

作为著名的“生化环材”中的一员,材料行业受制于大宗材料价格等因素,利润空间较小。转向更为高端的绿色纤维,不仅是寻求更多的利润,还与奥园美谷的差异化发展模式不谋而合。

更为重要的是,摆在奥园美谷面前的技术、产能问题此前已基本落实,奥园集团可以用较少的投入填补医美产业的上游环节,带来更多的无形资源。

2018年,奥园美谷通过与奥地利ONE-A工程公司签订技术合作协议,取得ONE-A公司第二代绿色纤维(Lyocell)技术许可,生产线采用自动化控制工艺,避免人工控制造成的工艺波动,保障产成品质量。

自2018年底启动项目以来,奥园美谷年产10万吨(Lyocell)绿色生物基纤维素纤维项目,其一期4万吨项目已完成了主厂房的基础施工与全部生产线设备安装工作,预计今年年底投产试运行,调试期为半年。

目前,奥园美谷已经购置试生产运营原材料,第一批1000吨进口浆粕及300吨溶剂已就位。绿纤一期生产线建设总投入接近12亿元。

胡冉表示,此后公司将提速筹备二期6万吨项目的建设,项目已经吸引到包含中科院基金、 科技 机构投行以及中央资本等在内的头部战投方。

同时,奥园美谷将 探索 绿纤上游浆粕产业标的,优化生产原料质量及降低整体成本;并与下游企业建立紧密的合作关系,对具有品牌影响力或发展潜力的下游企业加强股权合作。

相较于化纤,绿色纤维的市场需求还有较大提升空间。因此,在材料供应以外,奥园美谷计划通过打造无纺布等下游产品进一步消化产能,丰富绿色纤维的应用场景,从而实现与奥园集团医美产业的对接——包括技术研发、销售渠道、客户、应用场景等资源,奥园集团旗下的医美服务机构连天美,跨境电商平台奥买家也将参与其中。

『贰』 奥园美谷有退市风险吗

您好,您是想问奥园美股有退市风险吗?奥园美股有退市风险。奥园美股从一股13元,一直跌,一直补,等跌到不足5元时,持仓已半年有余,亏损幅度超过50%。截至目前2022年9月20日,奥园美股的股票走向丝毫没有涨幅,所以奥园美股有退市风险。

『叁』 暴涨临界点:庄家冲锋号角已吹响,散户还在等回调

行情总在绝望中爆发,在欢呼声中落幕,机会永远青睐有准备的投资者。

牛市来了吗?其实,牛市就在你身边,只是你视而不见,听而不闻。如果你年初至今收益不达50%,这篇文章值得你细细研读,好好领悟。

年初到至今,翻倍牛股如雨后春笋轮番表演,可谓“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”:医美、电力、煤炭、钢铁、有色金属、白酒、食品、生物疫苗、新能源 汽车 、碳中和等热点题材轮番炒作,百花齐放、妖股横行。 上周鸿蒙系统概念股满屏的20厘米,更是把市场人气推向了一个小高潮!

小康股份 大涨530%
海南椰岛 大涨500%
美邦服饰 大涨450%
长源电力 大涨440%
奥园美谷 大涨400%
热景生物 大涨400%
哈三联 大涨400%
陕西黑猫 大涨300%

以上只是部分不是一字板拉升,且有机会参与的个股。统计数据显示,去年下半年至今,区间翻倍个股超过800只,占到两市个股总数4300多只的18.6%,而区间涨幅超过50%的个股,占比更是达到了50%以上。

这些数据说明,不是市场没机会,而是如何把握股市节奏,如何紧跟市场热点。如果总是后知后觉,或者对市场正在拉升的个股假装没看见,一直拿着手中不涨甚至下跌趋势的票,再多牛股大涨,也与你无关,牛市也只是过眼烟云,就算大盘涨到一万点,也只是赚了指数不赚钱,甚至亏损累累。

每一轮大行情的启动,总会伴随着中小投资者的观望、质疑、嘲笑及不屑。当大部分人都不相信有牛市的时候,大行情往往就在绝望中轰轰烈烈地爆发了!

机构大张旗鼓吹响冲锋号角,可散户还在观望,在等回调,害怕股市暴跌。 多年低迷的行情,个股的疯狂杀跌,让散户对股市暴涨的信心消磨殆尽,对各种所谓的利好也已经麻木,害怕又是“老乡别走”的套路,一朝被蛇咬,十年怕井绳,杯弓蛇影,甚至养成了“ 一出利好高开就跑 ”的反向操作好习惯,美其名曰 “ 利好兑现即利空 ” ,让人啼笑皆非。

我也遇到过很多让我分享股票的股友,才刚启动拉升一个涨停板的票,就说太高了不敢买。却不知,每一只大牛股大妖股,都是从涨停板开始启动拉升的,看看上面举例的几倍牛股,哪只不是涨停起飞?

去年的大黑马 郑州煤电、豫能控股、包钢股份 等,启动时,也有大把机会上车,为什么就不敢买?近的这两周的润和软件、科蓝软件涨停拉升启动后,都有很多机会可以把握,但大部分散户只是观望,等回调,真的回调了也不敢买,觉得还好没追,不然又被割韭菜了,结果又再次暴涨!这就是市场嗅觉不敏锐的表现,操作畏首畏尾、节奏把握不及时,过后又后悔去追高,心甘情愿当接盘侠,被深套了又怨天尤人,从来不懂自我反省。

归其原因,是没能力判断个股启动信号的表现,把握不好牛股的暴涨临界点。所以,今天跟大家分享如何把握牛股的启动信号,在暴涨临界点出现时及时上车。把握了,相信你在股市中定能如鱼得水,进退自如,任何行情下都不愁没牛市没牛股!

第一、底量超顶量

在上期分享的《 暴跌临界点:庄家已经出货,散户还在坐等暴涨 》一文中,我们举过一个例子,上市公司总股本10亿股,控股股东及不会卖股票的战略股东合计持股5亿股,市场上流通的股票就有5亿股,庄家持有4.5亿股,散户持有5000万股,在一波大涨之后,我们举例的是涨到50元,庄家全部出货,其他5000万股也发生换手,从而放出5亿股的天量。

筹码分散到大量散户手中,由于散户不可能在同一天同时买卖,而且没有庄家护盘,甚至出利空配合打压股价,此时就很难再继续放量,形成“天量见天价”的现象。之后只要有很少的筹码卖出,股价都可能会暴跌,甚至阴跌几年。暴力一点的庄家跟上市公司配合,出重大利空关门打狗,连板跌停打压股价,如顺威股份、仁东控股、 摩恩电气、融钰集团等,把股价打压下来后,比如从50元自由落体到5元,庄家再收集散户们割肉带血的筹码。

在实践中,庄家往往会在股价底部定增,送股,或本来没流通的股东解禁,流通的筹码就会更多。庄家收集筹码慢慢多起来之后,会反复对倒洗盘,让股价在箱体内剧烈震荡,这时候成交量就会放大,形成底部量堆,视觉上会超过上一波股价见顶时5亿股的成交量,这是庄家重新入场吸筹最直观的表现: 底部成交量超过顶部成交量!
如润和软件、朗姿股份:

第二、电杆小草

电杆小草又是什么意思呢?这是主力在底部经过 底量超顶量 吸筹之后,把大部分流通筹码都收集到了,就会打压洗盘,洗到地量,也称芝麻量,成交量柱子像芝麻粒一样小,因为筹码大部分都在庄家手里,只要庄家不对倒大笔交易,就没什么成交量,换手率就会非常低,甚至低到0.1%。此时往往就是股价见底信号( 前提是前面有了底量超顶量,否则是阴跌,地量不见地价 )。

当股价启动拉升,庄家常用手法是把所有筹码进行对倒,制造底部放巨量的效果,目的是 向市场吹响冲锋号角,吸引市场资金跟风抬轿 ,之后筹码反复对倒拉升,股价就会飙升。成交量爆量后,相对于地量时的柱子,就像电线杆和小草一样。这就是 成交量上的股价暴涨临界点 ,放大看看:


第三、涨停板突破5周均线(牛股暴涨临界点)

电杆小草伴随的,往往就是涨停板 突破5周均线 ,也就是 股价上的暴涨临界点 当天或者第二天打板或追涨买入,只要不跌破5周均线,持股待涨,就可以享受复利人生!

『肆』 奥园美谷重组会不会停牌

会的。
奥园(港股)因国资入住已停牌2月左右,成功概率极大,接近尾声,而其中和奥园美谷的厉害关系直接涉及到奥园的业绩,股市本金安全为王永远是第一的。另外不要跟随买卖,股市有风险,切记。
奥园美谷股吧,股民朋友可以在这里畅所欲言,分析讨论股票名的最新动态。东方财富股吧,专业的股票论坛社区。

『伍』 大家怎么看待奥园美谷近来股价翻倍

我认为这代表大家对奥园美谷未来发展充满信心。一方面有中国奥园的支持

『陆』 出清地产,押注医美能否撑起奥园美谷的“美丽事业”

文:胡嘉琦 朱耘

ID:BMR2004


奥园美谷正走在剥离地产,发展“美丽事业”的路上。


6月22日,奥园美谷 科技 股份有限公司(以下简称“奥园美谷”,000615.SZ)发布公告称,拟通过在北京产权交易所公开挂牌转让的方式出售公司持有的京汉置业集团有限责任公司100%股权、北京养嘉 健康 管理有限公司100%股权和蓬莱华录京汉养老服务有限公司35%股权,并由交易对方以现金方式购买。奥园美谷拟以10.2亿元作为本次交易标的转让的挂牌底价。


数据显示,2020年,奥园美谷实现营业收入19.87亿元,同比下降37%;净亏损1.3亿元,同比下降1215%。其中,房地产及相关业务收入占比约70%,化纤新材料占比约20%,医美业务并未产生收入。从上述数据可知,支撑奥园美谷收入的仍是房产业务。


在聚焦医美剥离地产的战略下,奥园美谷仍需要面对业绩的压力。在彻底出清房地产业务后,奥园美谷的医美业务能否快速形成收益?又能否撑起公司的正常运转?


另据Wind股票显示,奥园美谷疑似2项财务指标异常,分别为:2020年公司经营现金流为负3.83亿元;2021年第一季度,测算企业财务危机的Z值方面,奥园美谷的Z值为1.717。


Z值分析法是一种衡量企业破产风险的方法,该方法预测企业的Z值小于1.20时将破产,Z值介于1.20和2.90之间为“灰色区域”,Z大于2.90则企业没有破产风险。


图源:Wind股票


就在奥园美谷全面转型之际,原控股股东京汉控股集团有限公司(简称“京汉控股”)正在减持股份。




出清地产,押注医美




近年来,随着中国医美发展进入“快车道”,多家房地产企业纷纷转型做医美,奥园美谷就是其中之一。



6月22日,奥园美谷发布公告称,拟通过在北京产权交易所公开挂牌转让的方式出售公司持有的京汉置业集团有限责任公司100%股权、北京养嘉 健康 管理有限公司100%股权和蓬莱华录京汉养老服务有限公司35%股权。


对于奥园剥离地产的行为,在协纵策略管理集团联合创始人黄立冲看来,如果奥园美谷确实能成功剥离地产,把持有的股份出售,则能够减少负债,同时也能降低公司因为负债出现破产或者违约的可能性, 解决财务困难的问题,但是也需要看后面的结果。


而在6月15日,奥园美谷也曾发布公告称,为了提升自身可持续发展能力,有效解决与控股股东存在的同业竞争问题,奥园美谷维护股东利益,并实现聚焦美丽 健康 产业的战略转型,公司拟出售持有的地产业务板块的全部或部分股权。


公开资料显示,截至目前,奥园美谷主营业务为房地产、化纤新材料和医美业务。本次交易完成后,奥园美谷主营业务将由房地产业务、医疗美容业务及化纤新材料业务转变为以医疗美容业务及化纤新材料业务为主,其主营业务收入结构将发生重大变化。


中国房地产数据研究院院长陈晟认为,奥园美谷完全抛弃产业空间而转型医美需要慎重,还是需要考虑将医美产业和地产空间相结合,应注意是产业空间的发展而并非发展产业本身,通过产业空间对产业带来帮助,才能更加健全和安全。




转型路上




专业医美平台更美APP发布《2020医美行业白皮书》显示,尽管遭遇疫情冲击,中国纯医美市场规模达1975亿元,占比全球17%,有望成为世界医美第一大国。


CVSource数据显示,2021年前5个月,投向医美赛道的资金已超5亿元。2020年医美赛道全年的融资规模8亿元。


虽然医美行业前途可期,但是作为此前主营业务为地产的奥园美谷,在该领域资历尚浅,压力重重。


奥园美谷总裁胡冉在中金公司2021下半年投资策略会上发表主旨演讲时表示,医美中游是奥园美谷切入医美的战略起点,也是布局的关键。这一领域分散度高,盈利能力不一。对此,奥园美谷坚定选取确定性强的“大店模式”,通过并购优质的区域龙头医美医院,实现规模效应,降低仪器、耗材、药品的采购成本;同时,延长上下游产业链,形成品牌与资源优势,提升市场集中度。未来,奥园美谷还将 探索 医美机构标准化连锁的“1+N模式”,建立头部器械耗材+垂直轻医美品牌连锁集合店。


6月8日,奥园美谷子公司广州奥美产业投资有限公司(以下简称“广州奥美”)拟向银行申请4.18亿元的并购贷款,而该笔贷款主要是用于杭州连天美医疗美容医院(以下简称“连天美”)的并购款项。


据奥园美谷3月18日发布公告,公司拟出资6.97亿元收购盛妆医美持有的浙江连天美55%股权,交易完成后,连天美将成为公司控股子公司。


连天美总部位于杭州,是中国最早一批医疗美容企业之一,也是浙江省首家民营医疗美容医院的创办者,下属医院设有整形美容科、微整形科、皮肤美容科、口腔美容科等主要业务科室。


在医美上游端,奥园美谷全资子公司广州奥美与广州暨南大学医药生物技术研究开发中心、广州市暨源生物 科技 有限公司签署《战略合作协议》,进入胶原蛋白市场,布局上游产品耗材市场。


随后,广州奥美与韩国KD Medical公司签署战略合作协议共同组建合资公司,在中国区域独家代理赛诺秀激光仪器,开拓医疗级产后修复新兴细分市场;同步推动KD. Medical公司拥有的注射类医疗美容产品在中国境内销售牌照。


民生证券报告显示,KD.Medical 成立于 2016年4月,是一家专注于医疗美容相关领域研究以及产品销售为一体的生物 科技 型公司,囊括总计医美 科技 端四大类中的所有类目(溶脂产品、射频类医疗类美容仪器、水光针、注射用单/双相交联透明质酸钠填充剂),细分领域的 7个品种,主要产品为AIR FEELING(注射用溶脂产品)、AIR UP(面部溶脂)、AIR V UP S(身体除面部外其他位置溶脂针)、AIR SONIC (射频类医疗美容仪器)、AIR CELLING (动能素水光针)、RHEA LUCLANE(注射用三文鱼细胞提取液,PDRN婴儿针)、SHINNEUS(含利多卡因注射用单相交联透明质酸钠填充剂)等,其中多款产品已获取 KFDA 出口手续。


在医美下游端,奥园美谷通过与头部MCN机构合作实现下游卡位,在为医美医院引流的同时,刺激更多消费者对上游产品的需求。


对于合作的进展情况,奥园美谷表示,无论是上游暨源生物、肌源医药、KDM、广纳院的深层次战略整合及并购,还是中游医美服务机构收购,以及下游医美细分领域头部MCN等剧场式情景化布局,奥园美谷正在按照战略布局逐步推进落地。


对于外部环境而言,奥园美谷需要面临医美行业内发展多年的成熟竞争者,还要面临新进入者的挑战。


2021年5月以来,主业为地产的苏宁环球、主业为医疗IT领域的麦迪 科技 以及振东制药、特一药业等企业均表示要进军医美领域。


在独立经济学家王赤坤看来,医美是市场需求催生的一个细分新兴行业,这个赛道方兴未艾,属于成长阶段,行业消费快速增长,行业市场处于增量市场,行业门槛初步建立,行业竞争不是非常激烈,市场处于卖方市场,拥有定价权,行业毛利也很高。医美行业在竞争格局尚不激烈的情况下,整体处于蓝海市场,屡屡成为资本的宠儿。




股价涨了472.17%

原控股股东减持




Wind股票数据显示,截止2021年6月23日,近250日内,奥园美谷股价上涨了472.17%,而在股价上涨之际,公司原控股股东京汉控股却出现减持套现的情况。


王赤坤认为,资本吹捧和加持下,医美行业存在过热的问题,其估值也被高估,按照以往的经验,所有被资本热追的板块都有一个回调的过程,这个回调的过程就是挤泡沫的过程。


5月19日,奥园美谷的原控股股东京汉控股集团有限公司(简称“京汉控股”)的一致行动人建水泰融企业管理有限公司、北京合力万通信息咨询中心(有限合伙)、段亚娟计划在2021年6月10日至2021年11月13日,以集中竞价方式减持合计不超过约1562万股(占公司总股本的2%)。


对于原控股股东转让股份的原因及影响,诸葛找房数据研究中心分析师梁楠认为,一方面由于奥园美谷逐渐开始向医美方向布局,但支撑其发展的一直是房地产业务,调整布局过程中企业将面临一定的过渡风险,同时医美行业的竞争压力也不容忽略,未来发展面临一定的挑战;另一方面,股东减持也可能与自身经营需求有关,需通过减持奥园美谷股份获取一定的现金流。由于奥园美谷面临一定的债务压力,需通过融资减轻运营压力,此时股东减持将使奥园美谷的压力进一步加大。


实际上,2020年10月以前,奥园美谷还不能算是一家医美公司,据公告显示,2020年10月26日,京汉股份发布公告称,拟变更公司名称为奥园美谷 科技 股份有限公司,证券简称变更为奥园美谷。


而奥园美谷背后的控股股东则是中国奥园集团有限公司(以下简称“奥园集团”)。


2020年5月,原控股股东京汉股份与奥园科星签署了股权转让协议,京汉股份将其所持有的2.29亿股转让给了深圳奥园科星投资有限公司(以下简称“奥园科星”),占京汉股份总股本的29.3%。经上述股权转让后,奥园科星成为京汉股份第一大股东,实际控制人也由京汉股份董事长田汉变为奥园集团主席郭梓文。


京汉股份成立于1996年,是深交所主板上市公司,以化纤、房地产为主营业务,专注于发展新材料及绿色纤维等相关产业的研发与制造。


京汉股份在化纤新材料方面现有年产1.6万吨粘胶长丝、7000吨玻璃纸、3.5万吨化纤浆粕生产能力。


以京汉股份化纤技术为基础,2021年4月,奥园美谷正式投产年产4万吨绿纤项目。据了解,绿色纤维是医美上游产业链面膜纸的主要原材料。




机会与风险并存




在万亿“颜值经济”下,医美作为新的风口行业,机会与风险并存。


虽然奥园美谷决心转型,但是面对先天的地产基因以及医美赛道上的先驱者和后进者的竞争,在机会面前,仍存在巨大的挑战。奥园美谷转型医美能获得成功吗,存在哪些机会与风险?


在穆胜企业管理咨询事务所合伙人、纽约大学Stern商学院访问学者娄珺看来,如果碰得到好的投资标的,就有可能成功。当然,这个凭运气,也要看行业的大势。


对于什么是好的标的?娄珺认为,好的团队、好的产业资源、好的战略思路属于好的标的范畴。


娄珺建议,在一个产业能够成功,还是要凭借核心竞争力,核心竞争力是来自于对行业的深耕,这个规律永远不过时。而对于房地产企业能否在转型后撑起业绩,娄珺认为,如果有好的投资标的,有可能快速形成业绩,但这种业绩不是企业的基本面,看重长期价值的投资者不必太在意。


房地产企业转型医美,也意味着公司整体的组织架构出现了变化,对于房企转型医美后该如何进行组织管理,在行业风口面前,奥园美谷将如何把握机遇进行发展呢?


对此,娄珺认为,这是个大问题,先看懂行业,再定下战略,再打造组织架构,再寻找行业内的优质人才,但这里面的每一步都是过滤器,都会过滤掉没有诚意在产业里发展的投机者。


据了解,医美产业链的上游主要为医疗器械生产商和耗材商;中游主要是整形诊所、整形医院、美容院;下游主要是医美的导客平台。终端主要是消费者。


艾媒咨询数据显示,在中国,医疗美容机构主要分为公立医院和民营机构两大类,其中民营机构包括大型连锁医院、中小型民营整形医院和小型民营诊所三个小类。数据显示,2019年中国医美店铺数量超过140万家,具备医疗美容资质的机构约13000家,医美行业“黑机构”问题仍然严重,经估算有超过80000家属于非法经营医美店铺。


由此可见,奥园美谷从医美中游切入的赛道也是竞争最激烈的区域,奥园美谷在并购的同时也应注意提升自身的核心竞争力。



她建议,奥园美谷可以摸索一整套的范式,将之前比较散的业态进行标准化操作,将定价和宣传确定下来,然后带动周边乃至全国其他的门店来全面提升。此外,还可以采用统一的门诊运营管理系统,这一点可以参考口腔,从发展速度来看,医美比口腔快,但是发展的标准化和规范化,口腔比医美好。


中国企业资本联盟副理事长柏文喜建议,医美业务的盈利点一方面在医美服务的本身,另一方面还在医美康复和服务于医美的金融业务等。公司转型需要充分研究拟进入行业的发展状况、竞争格局与未来走势,选准着力点和进入策略,并结合自身的资源和能力来迅速形成业务规模和行业竞争力,并构筑起产业护城河以发展出自身的核心竞争力。



『柒』 分析"中国奥园地产集团股份有限公司"股票!

中国奥园公布的年度业绩,截至2007年12月31日,该集团总收入为25.01亿元,同比增加183%,毛利为13.24亿元,同比增长191%;纯利为6.02亿元,同比提升101%,较上市时预测的不少于5.42亿元要高出11%。
截至2008年6月底止中期业绩,股东应占溢利1.68亿元(人民币,下同),较07年同期的3,185万元增长4.3倍,每股盈利7.4分,不派息;期内营业额升5.5倍至4.84亿元。

短期房地产会有超跌反弹机会,中长期的话,银根收紧,泡沫还没有完全挤破,不看好。
长线看好,一,房地产是国家财政收入的支柱,房地产的繁荣衰落直接关系到国家经济的发展,GDP增长,财政收入,必然会倍受国家关注,所以当国家在通胀方面取得效果后会逐渐放松银根 或者出一系列政策推进房地产发展

『捌』 奥园美谷股票可以长期持有吗

可以。奥园美谷股票由于是向所有人进行抛售的,因此其产品可以长期持有从而获取利益。股票是股份公司所有权的一部分,也是发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。

『玖』 奥园美谷“医美生态”百亿狂奔,谁是落霞谁是孤鹜

落霞和孤鹜来自于王勃的《滕王阁序》的最后一句,落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。这里的意思是田野中的飞蛾纷纷落到江面上,引来了江里的鱼儿的抢食,而成群的鸭子也来到了江里捉鱼儿吃。这个场景就仿佛是奥园美谷现在的场景。

这次奥园美谷的收购和股价的上涨,促使了医美生态的形成,鹜也就等待着鱼儿的饱腹后,准备对他们进行适当的收割。奥园美谷通过建立医美生态,可以很好的维持自己的市场地位,建立起良好的商业生态,同样也赢得了市场的竞争力。不过但凡所有的事情,发展到一定的时候都会有下坡路,落霞总有落完的时候,鱼儿也总有吃饱的时候,最终孤鹜将何去何从,只能通过时间才能验证。医美的乱象丛生同样也是存在的很大的问题。毕竟鱼儿的品种层次不齐。

『拾』 医美概念股发力拉升 悦心健康奥园美谷等涨停

医美概念20日盘中发力拉升,截至收盘,悦心健康、奥园美谷、鲁商发展、澳洋健康等涨停,爱美客、华熙生物涨逾7%,昊海生科涨近7%。

民生证券指出,2015-2019年我国医美服务市场复合年增长率高达22.53%,2018年中以总 收益 183.79亿美元,占据全球13.5%的市场份额,已成为仅次于美国的全球第二大医美服务市场,但相比日本、韩国等成熟市场渗透率仍处于较低水平,中长期看在供需共振的驱动下至少有3倍以上的增长空间。与此同时,政策的开放和资本的助力为私营机构进入医美行业再添动力,根据艾瑞咨询数据,截至2019年我国有超过13000家私营医美机构,此外,根据《中国医美“地下黑针”白皮书》,医美市场还生存着超60000家的无执照的“黑机构”,质量参差不齐,导致整个医美下游服务市场大而分散。

严监管+自然淘汰助推了医疗机构的“倒闭潮”,加速行业洗牌,合法机构有望进一步收回“黑医美”的市场份额。1)严监管发力,促进医美机构规范化发展;2)新氧、更美等互联网医美平台的兴起,减少了信息不对称性的同时有望重塑成本结构;3)资本化助力机构扩张加速,推动行业集中度提升,优质医美企业有望进一步收获市场红利。连锁医美机构初步发挥其规模化效应、口碑打造和招募优秀人才的优势,不断向连锁集团化运营迈进。

该机构认为,在医疗美容行业监管力度大幅收紧的背景下,医美机构整合效应明显,头部优质公司有望同行业的上升周期共振,最终实现业绩和估值的戴维斯双击,一改此前投资者认为的下游医美机构无投资价值的观念,给予“推荐”评级,建议关注奥园美谷、朗姿股份、华韩整形、瑞丽医美、医美国际、香港医思医疗。