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张裕a股票投资价值分析高瓴资本

发布时间: 2023-01-11 09:33:01

『壹』 读 高瓴资本 张磊 重磅所写《价值》的一些思考和实际拆解

这本书,断断续续的我看了一个月,在讲这本书之前,我先分享两个观点,与书内容无关,与看书有关

1.就是要研究,了解一个人,有一个比看他自传更好的方式,就是看他看的书,这个信息非常的收益;

2.只有成功了,你讲的话才有人听,就是方法没有对错的绝对,每个领域都有足够优秀的人,每个优秀都有自己方法,足够成功才有足够的话语权;


全文大概4000多字,可以收藏


从高瓴这个名字开始讲起,取名来自,高屋建瓴,意思是把瓶子里的水从高层顶上倾倒。比喻居高临下,不可阻遏。指对事物把握全面,了解透彻。出自《史记·高祖本纪》

是不是很简单,其实大佬的整本书要表达的内容也很简单,但是简单的事情往往是最难做到的

不知道在整体投资市场,是不是有非常多我们所看不到的事情,比如拿ppt融资,不追求商业模式盈利,追求资本市场套利等等


张磊对这些非常看不惯,他所希望的是


建立一家真正践行长期投资理念,穿越周期,不唯阶段,创造价值的投资机构

我觉得这句话讲的非常清楚,但是全篇有非常多在说

投资人一旦懒惰,一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力,就可能失去了某种正向生长的本能

有些事情不能做,从一开始就不做,有些钱不能要,如果出资人不理解我们的坚持,我们从一开始就无法与之磨合

在短期与长期、风险与收益、有所为与有所不为之间,我们修炼自身的内核,坚持做正确的事情

长期结构性价值投资,是相对于周期性思维和机会主义而言的,核心是反套利,反投机,反零和 游戏 ,反博弈思维

资本是逐利的,资金有成本的,资金一旦没有杠杆了,所带来的回报不够或者慢慢无期,就表示着失败,所以时间,短期和长期会被这么看中,只有好的方向,没有好的退出机制,一切都是空的,或许这才是他不断的说长期主义不易的地方,而他也确实理解拿钱不易,里面有提到张磊的资方是耶鲁的捐赠基金投资团队,这是一只偏保守的团队,用张磊的话说,这是一只看中长期价值的团队,当然,高瓴用3000万美元的投资给耶鲁赚回了24亿美元的收益

以至于说 在多数人都醉心于即时满足的世界里时,懂得延迟满足道理的人,已经先胜一筹了


接下来我分为:讲方法/讲团队/讲价值/讲人,四个篇章展开


一、讲方法

最好的分析方法未必是使用估值理论、资产定价模型、投资组合策略,而是坚持第一性原理,即追本溯源这个“源”包括基本的公理、处事的哲学、人类的本性、万物的规律


其实最近几年只要提到第一性原理,大家都会想到马斯克,投资系统的第一性原理一个稳妥的知识体系作为决策基础,有能力控制自己的情绪,第一能够看清事物的本质,第二能够在理解本质的基础上自由的创新(这里是与价值的创造成为了呼应)


这个跟我们之前所受教育差别很大,我们喜欢用类比或者借鉴结果来猜测问题,习惯性会套入进 历史 的规律,而不是第一性原理,回归投资的基本定义,我们要用企业分析师的眼光,而不是市场分析师,宏观经济分析师,更不是股票分析师的眼光


很多基金大佬为什么尽量做到清心寡欲,你要理性到没有感性,投资就是赚与不赚,道理很简单,稍微高阶一点的人一定能通过一段时间找到一些市场通用的方法论,但是遵循这个逻辑,强制去执行就不是每个人都能做到的,这也是《原则》那本书在表述的一个很重要的观点

要去拒绝短期诱惑、功利心和许多天然的人性弱点,同时拒绝主观臆断,客观的拷问自己是否尊重了事实和常识,形成的见识才是自己,这样才能转化为智慧,随着时间复核增长


要对坚持的事情富有耐心,驾驭情绪,时刻自我反思,保持高度专注,压力往往可以通过专注来消解,专注意味着你要敢于说不,不要去对自己的核心目标没有用的事情,即使有余力去做更多的事情,不要高估自己的自控力,不要小看人性,回避短期心态


构成我们学习最大障碍就是已知的东西,我们应该利用好市场的反馈,不断提高全面思考的能力,保持平常心,接受自我反馈,自我否定是进化


送给大家四个投资中很容易中的陷进,可以列为原则列表

1.价值陷进,价值投资中的价值并不是绝对的低市盈率,而是综合考虑买入股票的各项指标,投资这个 游戏 的第一条规则就是能够玩下去,价值陷阱的本质就是企业利润的不可持续性或者说不可预知性

2.成长陷进,投资目标应该处于持续成长中,增长率至少应该高于整体经济,否则就不能持有

3.风险陷进,寻求安全边际,把情况想到最坏,看看最坏的情况发生后还有哪些次生伤害,有没有反身性,看看灾难来来的时候有没有自救手段,判断企业持续创造价值的能力,持续创造价值就是最大限度地减少风险,这可以理解以攻为守

4.信息陷进,第一步信息形成微判断,第二步善于识别信息的权重第三步用第一性原理把这些微判断和有权重的信息联系到一起,这里注意,你能不能把微判断和经验分开,所有东西都去剥离,拆分到不能拆分



二、讲团队

张磊说,与靠谱的人做有意思的事,是我一直以来的非常享受工作的原因之一


我记得《奈飞文化手册》里有说道,你为什么要来我们公司,很高阶的应聘者回答道,因为这里有比我更强的人,他们很厉害,人才果然是吸引人才,正向循环

对自己的要求作为企业的管理者

真正理解并实践价值管理,大公司可以依靠惯性去运行,初创企业在一开始就精细化运营,精细化运营不是一味降低成本,与此相对应是站在客户视角来确定产品、服务和流程的价值结构,只有顾客需要的才具备价值,在此基础上树立完整的价值链来提升整体效率

对企业文化的打造

企业文化在创业一开始就建立起来,不能出问题,也无法推倒重来

1.坚持追求真理,学院派风格

2.敢拼敢想输,运动队文化,有拼搏的劲,协助精神,可以做陪练,用成绩说话

3.坦诚沟通和交流

对靠谱的人定义

自驱型的,时间敏感型的,有同理心的,终身学习者

赋予长期使命感和成就感,真正顶级人才的自尊心不需要呵护,每个人都知道工作表现和贡献是最重要的

对组织生态的理解

1.学习,学习型组织,有生命去繁衍,有传帮带的精神,自我免疫的功能,能够处变不惊,面对问题清楚思考,判断和推演,有不为所动的禅定精神,不仅能够到彼岸,还有抵达的路径,作战机制和精神,把工具化和匠人精神结合起来

2.赋能,组织的功能不是分配任务,而是将员工的兴趣,专长和组织发展需要解决的问题进行匹配,赋能型组织是一个文化载体,员工因为享受这里的文化,从而获得身份认同,使命认同

3.去中心化,让听到炮火的人做决策

4.不断进行,管理要做的只有一件事,就是如何对抗熵增加


三、讲价值

购买低估值的股票并不是价值投资回报的持续来源,企业持续创造价值才是,关注企业的核心是它解决了什么问题,有没有给 社会 、消费者提升效率,创造价值,只要为 社会 疯狂创造价值的企业,它的收入、利润早晚都会兑现, 社会 最终会给予它长远的奖励

在产业变革当中,张磊讲了几个方向


1.从连接变到融合

创新1.0时代本质上是商业模式的创新,利用互联网技术做“连接”,创新2.0时代的关键是融合,而不再是简单的复制他人经验,简单叠加各种技术和应用场景,基础科学的创新将以全领域,深结合的方式,推动制造业的全面升级,未来的创新是将黑 科技 和传统产业融合起来


去融合谁呢?又有两个方向

1)创新已不局限在消费互联网领域,生命科学、新能源、新材料、高端装备制造、人工智能等领域

2)传统企业的创新转型和数字化转型,更优成本、更高效率、更精细化管理的方向持续迭代,信息领域、消费场景、生产制造场景、供应链场景、资本运作场景,消饵价值链中的角色区分,重塑商业逻辑;赋能传统行业,线上流量越来越贵,线下有很多基本面很好的公司,高 科技 赋能传统企业, 科技 不是颠覆的力量,而是一种和谐再造的力量

2.生命科学方面的研发与创新

医药医疗行业具有很强的消费属性和 科技 属性,进入壁垒高,同时具有成长性,盈利性,抗周期性等特点,可以构建动态护城河,他在整个产业链是这样思考的

1)医疗 健康 服务领域,如何站在患者角度,构建全方位院前,院中,院后 健康 服务体系;

2)如何运用数字化升级等方式解决信息不对称

3)药物研发领域,如何实现产业的分层和分级,如何应用人工智能技术对医疗数据进行充分解读,帮助药物研发企业加速迭代

他投的企业,直接公布哈,药明康德,泰格医药,方达控股,凯莱英,爱尔眼科,金域医学,锦欣生殖,迈瑞医疗,上海微创,凯利泰,爱康医疗,百济神州

3.拥抱消费转型

两个方向升级与细分,你准备占哪项

零售即服务,内容即商品,所见即所得,消费品包含物质性和精神性双重维度,消费转型不是任何单独维度的升级和降级,而是复合的,动态的,颠覆的,不同细分产品领域、地域以及年龄阶层产生新的消费趋势;新消费的概念中,产品及其品牌包含了在服务过程中与消费者沟通的全方位要求,零售即服务,内容即商品,所见即所得,物质组成的产品力和文化组成的品牌力共同成为理解消费新趋势的复合视角

之前的传统人货场也发生转变

首先是

消费不再是面向大众的消费,而是以我为主的个性化消费,从薄利多销的流量经济变为关注个体差异化需求以及全生命周期价值的单客经济,海量用户通过社交网络形成强大的交互,更好的消费体验形成产业中的头部效应

其次是

消费者的终身价值

整体定位:如何思考产品背后的精神实质,赋予生活更多仪式感,让消费者体会更多幸福感

销售环节:如何从供应链的角度快速反馈,及时补货,而丰富可触达的零售渠道和购买体验

推广环节:如何识别多样化的消费者,理解真正有量级的关键需求,花最少的时间下决策,

最后,回到初始的研发设计环节,把消费者不需要的属性或者设计去掉,做到,多块好省

最后是

用数据把前端智能化,把后台中枢化,用后台的算法是知道前端的场景,用更加细分的场景满足不断变化的需求好的消费场景是打造品牌力的关键

未来的零售,不再依靠规模驱动,功能驱动,供给驱动,而是靠个性驱动,服务驱动和需求驱动,价值链通过传感,数据和用户运营等技术平台融为一体,在消费者捕捉上化被动为主动,把 科技 元素、社交元素、文化元素和消费者体验结合起来,重塑多场景,全渠道,全链路的购物方式


从经营产品到经营用户,从规模增长到动态增长

产业互联网真的很可怕,消费互联网是物理的,产业互联网是化学的

1) 游戏 改变支付、电商、零售、教育以及更多行业,比如支付宝公益 游戏 /喊朋友砍一刀的社交 游戏 / 游戏 化奖励任务促使店员完成业务关键指标

2)互联网商业模式的融合创新,比如美团的超级app/微信通信软件上,可以享用购物、交通、音乐、支付等;

3)线上线下的全渠道的互联网创新,教育的双师(直播和线下)/生鲜零售的 探索

消费互联网创造了很多场景,而算法,算力,数据来运用这些场景,再通过自动化,网络化,智能化的方式呈现。

传统产业升级,传统产业+人工智能+大数据+云计算,就形成了以行业为底数, 科技 为指数的幂次方革命。 数据是生产资料,有流程才能运营,有算法才能升华,数据、算法和流程相互促进正向循环,对业务产生价值,用户定义产品,软件定义流程,工业化逻辑转变为数字化逻辑,精益管理重构运营效率

四、讲人

一定是遵循他的全套体系的

1.拥有长期主义理念,长期主义里面包括三个点,坚持初心、保持进化、没有终局,这里在没有终局的讲的一个很难判断的事情,补贴会不断吞噬创业者的意志和投资人的信心,把烧钱换来的东西看做资本还是费用,思考商业模式的无限终局,超前地创造服务或产品的新范式

2.拥有对行业深刻洞察力,关键在于对变化与不变的洞察,不要因为经验而掣肘,尊重行业的常识,找到不变,又不能被现有的法则所禁锢,找到变化,举了两个例子,非常有代表性,一个是7-11,不变的客户需求的便利,变得是各种各样的服务;另一个是拼多多,人找商品,即以商品为中心,商品找人,即以人为中心,拿时间和空间的统一来促使整体效率更高成本更低。其实在我的角度,更加欣赏拼多多,不知道这条路怎么就能杀出来;

3.拥有专注的执行力,义无反顾的投入,把小事做到极致

4.拥有超强的同理心,这里有一个点,要做第一名顾客和第一名员工,把人才的生态通过更好的组织方式营造起来,调动大家的积极性和能动性,让组织成员有一个共同的理想


最后的最后

还是以张磊在各大演讲平台所讲的那三句话,用中式哲理高度概括了

第一,守正出奇,坚守“正道”的基础上激发创新

第二,弱水三千,但取一瓢,在有限的天赋里做自己最擅长的那部分

第三,桃李不言,下自成蹊,做好自己的事,成功自然会找上门来

『贰』 000869 张裕A值得买不合理价位是多少

张裕A在行业的领跑优势稳定,业绩增速明确,可望最大程度的分享我国葡萄酒行业不可限量的成长果实,是A股市场不可多得的战略性投资品种。预计公司2008年EPS有望达到1.75元,维持"增持"的投资评级。
在中国经济保持快速发展和消费升级的大环境下,未来几年,中国葡萄酒行业将保持稳定的发展势头,而以高品质为标志的中高档葡萄酒的增长将快于行业的平均增长速度。预计我国葡萄酒消费的年增长率将从2002-2006年的7%提升至2006-2011年的13%,成为全球葡萄酒消费增长最快的市场。
我判断,随着消费理念和文化的变迁,葡萄酒特别是高端葡萄酒有望走上和目前高端白酒类似的社交润滑剂类型的升级之路。可以预见,这种消费升级是全方位的,价格从几十元的家常消费型至上万元的超高端等各类葡萄酒,均能在中国找到目标客户,并呈现齐头并进的格局。此外,2007年全球香槟的销售量达3.387亿瓶,比2006年增加5.3%;而中国同期的销售量为65万瓶,同比增长30%。以人均消费占有量来看,我国葡萄酒和香槟酒的发展只能说才刚刚起步。
限于渠道和单一品牌偏弱等因素,国外洋酒对国内葡萄酒市场虽然积极进攻,但短期内还无法撼动以张裕为代表的三大国产巨头的国内优势,只能在高端葡萄蒸馏酒细分市场保持优势,超越双方竞争态势的主题是共同把中国的葡萄酒市场有效启动。
综合来看,作为产品线最齐全的行业领跑者,张裕可以有效分享这些产品(从葡萄酒到香槟酒)的行业成长,实现对股东的长期回报。
面对行业发展机遇与内外激烈竞争并存的格局,预计公司将继续实施差异化战略,大力优化产品和渠道结构,逐步提高中高档产品销售比重,增强公司持续稳定的盈利能力。公司未来有可能在第二大产品白兰地方面有更大作为。我们认为,作为西方洋酒传统的优势领域,高端蒸馏葡萄酒历来是XO、马爹利等外来品牌的势力范围,张裕的产品主要集中在低端,而且在夜场等消费场合和洋对手份额差距明显,其竞争优势目前尚不可和以干红为代表的解百纳和酒庄酒相提并论,因此我们暂时持谨慎态度。
公司坚持了高比例分红回报股东的策略,继2004年每10股派现5元,2005年每10股转增3股派现7元,2006年每10股派发8元之后,2007年公司拟按照每10股派11元的比例分配现金红利,派现率高达91%,并且公告在未来一年内,将不会通过发行股票或债券等方式融资。这对于秉承以丰厚分红回馈股东的张裕显得难能可贵,更展示了公司强劲的现金流和内生性增长的可持续性,带给股东更大的心理认同。

『叁』 请专业人士谈一下张裕A这只股票的长期投资价值谢谢

基金重仓股。
从市盈率来说,今年动态的要近40倍。市净率是15倍,很惊人的!
也是,中国这样优秀的股票太少了,所以,价格高点也只好认了。
如果从十年的时间周期来说,现在的价格也不高,甚至是非常低的。因为张裕A的成长性还是很好的,每年30%多的增长吧。二三年以后,现在的60多元的价格,也是便宜的。
只不过,现在的价格实在是不便宜。

『肆』 张裕A 和张裕B 有什么区别啊! A B 分别表示什么意思一个公司的吗

A股和B股啊!当然是一个公司了。A股为人民币,B股(深氏)为港币。

『伍』 股票张裕a可长期持有吗

如果你被套 建议你 逢高减仓 这个股在严厉的三公打压下 还没有跌倒底部。虽说你割肉赔钱 但是 止损是股市的一种境界~希望采纳 这只股 不是极高的短线王还是不要碰为好 希望对你有帮助

『陆』 高瓴资本是什么公司 投资界的传说之一

作为A股市场的投资者,一定都听说过高瓴资本,那么高瓴资本是一家什么公司呢?这篇文章就跟大家聊聊这个话题。

高瓴资本是一家专注于长期结构性价值投资的投资公司,由张磊于2005年创立。经过十余年的发展,现已成为亚洲地区资产管理规模最大的投资基金之一。高瓴资本受托管理的资金主要来自于目光长远的全球性机构投资人,包括大学捐赠基金、养老基金、主权财富基金及家族基金等。2019年11月16日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》,高瓴资本排名第15位。

高瓴的首笔资金就是耶鲁大学提供的3000万美元,今天高瓴资本的管理规模已经超过了650亿美元,超过2000倍的增长,而高瓴也为耶鲁大学创造了超过14亿美元的投资回报,也帮助耶鲁成为了美国投资业绩最好的捐赠基金。

高瓴资本是国内的一家私募股权与风险投资公司,由张磊建立于 2005 年,在北京、纽约、香港、新加坡多地设有办事处。高瓴资本专注于消费者、TMT、工业和医疗行业,投资领域方面也覆盖人工智能、VR、新能源汽车等新兴领域。

2020年12月20日晚,光伏龙头隆基股份发布公告称,高瓴资本出资158亿元受让公司二股东李春安2.26亿股股份,受让完成后,高瓴资本以6%持股成为隆基股份第二大股东。本次交易价格为70元/股,较12月18日收盘价77.65元/股折价10%。

综合以上信息,作为一个投资行业的巨头,高瓴资本一直就很受大家的追捧,很多公司的股票都因为高瓴资本的进入而迎来了大涨,希望这篇文章能给大家带来帮助!

『柒』 高瓴资本强势入局一家高成长的龙头公司

通威股份,国内光伏多晶硅和电池环节龙头公司。公司2020年12月9日发布定增广告,高瓴资本参与这次定增,认购5亿元,发行价28元。这个是高瓴资本对新能源光伏产业的布局。 高瓴的长期价值投资就是不看一时得失,有能力去克服恐惧和贪婪,相信简单的常识,坚持长期价值投资就是投入未来。一旦看好,长期支持,并参与到企业的创新和发展中,和企业共同成长。

通威股份预计,年产7.5GW高效晶硅太阳能电池智能工厂项目建设期均为1年,投产第一年产能达到90%,以后各年产能达到100%。公司表示,随着光伏发电进入平价时代,全球新能源产业将实现快速发展。本次投资项目的建成运营将有效满足行业发展带来的需求增长, 进一步提升公司光伏业务各环节的市场占有率,巩固公司在光伏行业的优势地位。

光伏行业 来说,根据国家能源局目前的测算情况,"十四五"新增光伏发电装机规模需求将远高于"十三五",但是光伏行业整体上还是供大于求,不过真正有竞争力的光伏产品还是供小于求,因此 未来具有技术、效率和成本优势的光伏公司是胜利者。

业务板块 来说, 公司在光伏产业链硅料及电池片两个环节均拥有最低成本的竞争优势。 从硅料业务来看,公司目前的硅料需求好,公司是唯一一家上半年没有减产的,也是唯一一家连续盈利的公司。从电池片业务来看,目前行业内能供给大尺寸的电池片只有通威和爱旭。公司在HJT技术研发上领先同行其他公司,而且研究HJT的团队是以前的中微半导体团队,因此是最有可能搞定HJT商用。

成长能力 来看,公司近三年营业收入增长率保持在20%左右,净利润增长率保持在40%左右,业绩快速增长,但是公司业绩增长不稳定。公司2020年第三季度实现营业收入316.78亿元,同比增长13.04%;实现净利润33.33亿元,同比增长48.57%,实现扣非净利润19.13亿元,同比下降8.30%。净利润增长主要是因为有公司非流动资产处置损益15.19亿元。

公司在硅料和电池细分行业具有绝对的优势,而且这两个细分行业本身集中度低和发展空间大,因此未来公司成长空间还是很大的。公司明年总的盈利预期,硅料业务24到25亿元,电池业务15到18亿元,保守算起来总共52亿以上。公司目前总市值1384亿,如果明年总市值不变,那么市盈率是26.6倍。

盈利能力 来看,公司近五年的毛利率保持在18%左右,净利率保持在8%左右,净资产收益率保持在16%,总资产收益率保持在7%左右,公司的盈利能力一般,主要是因为公司的电池片业务要先让利,才能往硅片、硅料压,哪个环节压的多要看行业格局。硅片环节太集中,较长时间还会非常强势,电池片业务处于弱势,未来随着电池片集中度提高,可能会改变这种局面。公司是非常擅长精益管控成本,这也是公司保持盈利能力和竞争能力所在。

盈利质量 来看,公司的现金收入比保持在77%左右,净利润现金比保持在100%左右130%,公司盈利质量还是可以,说明产品具有可持续竞争能力。光伏行业技术变革快,需要大量资本投入才能保持自己的技术和成本优势,因此公司总的现金流情况不太好,需要不断融资。公司在2020年到2023年需要投资520亿到800亿左右,公司自身的经营现金流可以提供350亿到400亿,其余部分需要公司去融资。

光伏进入平价时代后,整个光伏产业链长期发展趋势向好,行业整体需求保持中高景气状态。光伏行业龙头公司业绩的增长要远远高于行业平均水平,但是 光伏行业的龙头公司需要不断的投入资本到技术研发和项目建设,才能巩固自己的龙头地位。光伏龙头公司虽然营业收入和净利润能够保持快速增长,但是却没有真正赚到什么现金。


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『捌』 高瓴资本张磊《价值》——坚持第一性原理

      价值投资者应该坚持第一性原理,从本质上理解投资,理解价值投资。

      坚持第一性原理指不是用类比或者借鉴的思维来猜测问题,而是从“本来是什么”和“应该怎么样”出发来看问题,相信凡事背后皆有原理,先一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。

      那投资系统的第一性原理是什么?在讨论投资系统的第一性原理之前,需要首先认识到投资系统是理性的、有逻辑体系的,否则不会存在第一性原理。沃伦.巴菲特在《聪明的投资者》的序言中写到:“要想在一生中获得投资成功,并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或者内幕消息,而是需要一个稳妥的知识体系作为决策基础,并且有能力控制自己的情绪,使其不会对这种体系造成侵蚀。”所以,与其把投资纳入艺术范畴,不如把它纳入讲道理、讲逻辑的理性范畴,尤其是价值投资,是一件可学习、可传承、可沉淀的事情,一旦总结出投资原则和系统化的知识方法,就可以讲给出资人听,讲给创业者听,讲给大家听。价值投资不必依靠天才,只需依靠正确的思维模式,并控制自己的情绪。

      理解投资系统的第一性原理需要解构和溯源投资过程中的底层要素,即资本、资源、企业及其创造的价值;需要思考清楚投资的前提和出发点,即为什么投资,投资是为了什么。在我看来,投资系统的第一性原理不是投资策略、方法或者理论,而是在变化的环境中,识别生意的本质属性,把好的资本、好的资源配置给最有能力的企业,帮助社会创造长期的价值。资本市场必须脱虚入实,将资本聚焦于最有能力、最需要帮助的企业,具体到价值投资层面,其出发点就是基于对基本面的理解,寻找价值被低估的公司并长期持有,从企业持续创造的价值中获得投资回报。

      在创办高瓴之前,我没有做过专门的权益投资,但非常庆幸之后能够运用第一性原理,来构建自己的投资理念和方法。第一性原理的最大价值在于两点,其一是能够看清楚事物的本质,其二是能够在理解本质的基础上自由地创新。对于投资人而言,就是在回归投资的基本定义的基础上,理解商业的底层逻辑。

      关于投资,有许多经典论述。比如约翰·博格讲过:“投资的本质是追求风险和成本调整之后的长期、可持续的投资回报,克服恐惧和贪婪,相信简单的常识。”本杰明·格雷厄姆和戴维·多德在《证券分析》中写道:“投资就是通过透彻的分析,保障本金安全并获得令人满意的回报率。”沃伦·巴菲特曾说:“在投资时,我们要用企业分析师的眼光,而不是市场分析师、宏观经济分析师,更不是股票分析师的眼光。”这些经典论述即是前人的规律总结,又是投资修养的内功心法,帮助投资人不断修正和完善思维体系、指导实践。

      研究分析、本金安全、长期可持续回报,构成了投资的关键词。除此之外,价值投资更是一个求知的过程,无法简单传承,一蹴而就。我们推崇研究驱动,做时间的朋友,就是在发现真相之后一点一点往上走,让每一次投资决策都有逻辑起点,把可理解的范畴拓展到最大,而把依靠运气的范畴缩至最小;同时,兼顾风险和收益,在尽可能小的风险中获取尽可能大的收益,尽量做确定性的、少而精的投资。

与许多生意相比,投资是观点创造价值的生意。大卫·史文森认为,投资界一个重要的分水岭不在于区分个人投资者和机构投资者,而在于区分有能力进行高质量积极投资管理的投资者和无力为之的投资者。高质量的积极管理,其关键是思维模式。在我的理解和实践中,第一性原理不是简单分析模型,而是探究更底层的逻辑,发现“看不见的手”,找到各种现象的动因,进而分析更多的端绪和因果。

『玖』 高瓴资本最大的股东是谁

高瓴资本最大的股东是张磊。高瓴资本再次进入恒瑞医药十大股东,高瓴资本通过二级市场进入恒瑞医药。根据恒瑞药业10大流通股股东的公开数据,2016年第三季度,恒瑞药业将持股比例增至293万股,并于去年在2020年撤回了10大股东。香港中央结算所的持股比例从12.26%降至11.97%,奥本海默基金从十大股东中撤出;高瓴资本持股0.63%,成为第10大股东。最重要的还是恒瑞药业的股东,去年年报只有28万,股东的数量在季度报告还是超过36万,半年度报告直接飙升到61万,太猛了这真是太可怕了很多资金提前跑了,散户投资者继续抓很多人。此前,恒瑞医药中国新闻的股东人数增加到61万人,增加了65.98%。看来恒瑞的股价在一段时间内不会上涨,需要一段时间来忍耐或等待业绩好转。

营收增长率为17.6%,略低于净资产收益率(ROE),较第一季度下降25.37%,该公司表示将削减大量仿制药。事实上,这是一件好事。虽然今年的股价走势反映了对公司业绩的预期,虽然今年股价继续下跌消化了估值,但估值的表现也依然不便宜。瑞药仍是一个很好的股份制创新龙头制药企业,但想抄底的朋友也需要等待,现在市场对未来几个季度的业绩预期仍然很低。从财政上讲,我们希望pD-1能获得红利,但我们直接收集了红利。新药的进展跟不上市场的发展,很难估计。公司正在转型,转型不会那么快,也不会那么痛苦。综上所述,虽然高瓴资本确实在一级市场进行了长期投资,并一直以IPO的形式上市,但在过去几年也有很多高瓴资本参与二级市场或以高价买入股票的案例。由于各种因素推高了股价,在不到两年的时间里,也有很多持有量大幅减少的情况。