三菱日联金融集团股票分析_三菱日联金融集团的合并案启示

㈠现在世界上最大的银行是哪家

㈡三菱日联银行(中国)有限公司武汉分行怎么样

简介：三菱东京日联银行（中国）有限公司武汉分行作为三菱东京日联银行（中国）有限公司在中国地区的第十家分行，于2012年3月28日在湖北省武汉市盛大开业，经营包括贷款、存款、汇款、外币兑换等多种银行业务。
三菱东京日联银行（中国）有限公司是三菱东京日联银行（BTMU）于2007年7月在中国出资100%成立的外商独资银行。目前在中国已拥有16家分支机构，包括11家分行，5家支行。三菱东京日联银行（中国）有限公司在资产规模、业务交易、从业人员、分支网络等方面，已成为中国最大的外资银行之一，也是三菱日联金融集团（MUFG）在海外最大、最重要的分支机构之一。
法定代表人：高桥和宏
成立日期：2012-03-15
注册资本：
所属地区：湖北省
统一社会信用代码：914200005914664508
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：金融业
公司类型：分公司
人员规模：50-99人
企业地址：湖北省武汉市江岸区中山大道1628号企业中心5号2008室
经营范围：在下列范围内经营全面外汇业务和对除中国境内公民以外客户的人民币业务:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理票据承兑与贴现;买卖政府债券、金融债券;买卖股票以外的其他外币有价证券;提供信用证服务及担保,办理国内外结算;买卖、代理买卖外汇;从事同业拆借;从事银行卡业务;提供保管箱服务;提供资信调查和咨询服务;经中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。代理保险。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)

㈢什么银行最大

据传说是：世界最大银行三菱东京联合银行
三菱东京联合银行
三菱东京联合银行2006年1月4日正式开始营业，目前是全球最大银行，资产高达162万亿日元。它系由东京三菱银行及日联银行合并而成，是三菱联合金融集团的子公司。
目前，三菱联合金融集团是全球最大的金融集团，这一金融集团由日本三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团于2005年10月1日合并而成。
除中国外，东京三菱银行与日联银行现在在日本及其他海外地区的分支机构都已经合并。中国的合并挂牌日期预计在3月20日，合并事宜正待中国银监会批复。
东京三菱银行与日联银行在中国分别有5家分行，同在北京、上海、天津、大连、深圳5个城市。东京三菱银行在无锡、成都、沈阳还有代表处。在广州，两家银行都有代表处。目前，东京三菱银行在中国没有总部设置，各分行平级，隶属东京总行。
合并后，由于同一城市只设一家分支机构，因此，必然涉及人员合并。据悉，办公场所将在东京三菱银行的目前场所，日联银行原办公机构关闭。
东京三菱银行的业务主要是人民币结算、外币汇入汇出、结售汇、信用证、银团贷款等。客户主要是日资企业和其他外资企业，中资企业很少。
东京三菱银行由东京银行...据传说是：世界最大银行三菱东京联合银行
三菱东京联合银行
三菱东京联合银行2006年1月4日正式开始营业，目前是全球最大银行，资产高达162万亿日元。它系由东京三菱银行及日联银行合并而成，是三菱联合金融集团的子公司。
目前，三菱联合金融集团是全球最大的金融集团，这一金融集团由日本三菱东京金融控股集团和日本联合金融控股集团于2005年10月1日合并而成。
除中国外，东京三菱银行与日联银行现在在日本及其他海外地区的分支机构都已经合并。中国的合并挂牌日期预计在3月20日，合并事宜正待中国银监会批复。
东京三菱银行与日联银行在中国分别有5家分行，同在北京、上海、天津、大连、深圳5个城市。东京三菱银行在无锡、成都、沈阳还有代表处。在广州，两家银行都有代表处。目前，东京三菱银行在中国没有总部设置，各分行平级，隶属东京总行。
合并后，由于同一城市只设一家分支机构，因此，必然涉及人员合并。据悉，办公场所将在东京三菱银行的目前场所，日联银行原办公机构关闭。
东京三菱银行的业务主要是人民币结算、外币汇入汇出、结售汇、信用证、银团贷款等。客户主要是日资企业和其他外资企业，中资企业很少。
东京三菱银行由东京银行和三菱银行在1996年合并而来，东京银行1982年在中国设立代表处，是第一家在中国设立代表处的外资银行。
日联银行由三和银行与东海银行合并而来。由于经营失败，2004年6月下旬至7月初，日联银行控股大股东连续抛售股票。东京三菱银行及日联银行合并前，后者有4000亿日元赤字，资本充足率不足8％。
合并后，三菱联合金融集团总资产高达192万亿日元，而美国花旗集团总资产不足150万亿日元。
但就股票市值论，2004年7月，三菱东京和日联两大集团的银行股票市值总额为9.4万亿日元，其中三菱东京为6.7万亿日元，日联为2.7万亿日元，在世界银行股票市值排行榜仅列第8位。
花旗集团位居第一，为25万亿日元

㈣日本四大证券公司排名

日本四大证券公司排名如下：
排名1野村证券公司
排名2大和证券公司
排名3、三菱日联证券公司
排名4、瑞穗证券公司

(4)三菱日联金融集团股票分析扩展阅读：
一）野村证券，英文名NOMURA SECURITIES作为一家日本大券商，也是最早拓展中国金融和投资业务的境外机构之一。1925年成立的野村证券现为日本第一大券商。野村证券管理的股票和债券资产规模达到了13.6万亿日元，公司净利润达到1680亿日元。
2002年10月，深圳证券交易所接纳野村证券上海代表处为其特别会员，野村证券上海代表处从而成为首家获准成为深交所特别会员的境外证券机构驻华代表处。2002年11月，野村证券上海代表处又被上海证券交易所接纳为首家境外特别会员。
发展历程
1925年12月25日从大阪株式会社野村银行中分离出来，成立了野村证券。
1926年1月正式营业。
1946年总公司移至东京。
1949年成为东京证券交易所的正式会员。
1961年公司股票在东京证券交易所、大阪证券交易所、名古屋证券交易所上市。
1964年电子计算机部分离出来，成立株式会社野村电子计算机中心。
1985年野村商务服务株式会社成立。
1993年野村信托银行株式会社成立。
1999年11月野村企业信息子公司成立。
二）大和证券SMBC株式会社，是日本三大证券公司之一的大和证券集团与日本最具影响力的商业银行之一的三井住友金融集团合资组建的日本顶级投资银行，是大和证券集团的核心企业。大和证券集团的前身大和证券成立于100年前，是日本历史最悠久的证券公司之一，从诞生至今，一直处于行业领先地位。
大和证券SMBC株式会社作为日本最大的银证合资公司，集证券公司和商业银行优势于一身，以其雄厚的综合实力向广大的客户群体提供最具创新，最优质，全方位的金融服务。
三）三菱日联金融集团(Mitsubishi UFJ Financial Group) 现为日本最大的金融机构
合并以后的集团资产达到1.64万亿美元，超过了此前世界最大的美国花旗集团。该项合并还将日本主要的银行集团减少为3家，除了三菱UFJ金融集团，另外的两家是瑞穗金融集团和三井住友金融集团。合并后，新银行的分行系统一举成为全日本最大，业务分布更为均衡的分行网络。在海外业务上，三菱东京在全球各地有86家分行;UFJ银行有26家分行。
三菱日联金融集团(简称MUFG)是日本最大的金融机构，世界上屈指可数的综合性大型金融机构，由三菱东京金融集团和日联控股于2005年合并而来，总部设在日本东京。
2019年6月，中国人民银行授权日本三菱日联银行担任日本人民币业务清算行。
四）新光证券股份有限公司与瑞穗证券股份公司于2009年5月7日合并，成为瑞穗证券股份有限公司。
瑞穗证券是日本最大的金融控股集团日本瑞穗金融集团旗下最大的金融机构之一。瑞穗证券的发展历史最早可追溯至1891年，原名为山叶证券。2000年10月，由兴银证券与第一劝业证券、富士证券合并成立了瑞穗证券，此后又与新光证券合并成为瑞穗证券股份有限公司。公司拥有8000多名员工，并在欧美及亚洲多个国家开展了证券相关业务，在北京和上海设有代表处。
营业网点:日本国内100家、海外10家(2009年9月24日)
加盟交易所:东京证券交易所、大阪证券交易所、名古屋证券交易所、福冈证券交易所、札幌证券交易所、纳斯达克证券交易所、东京金融交易所

㈤ 2021值得长期持有的银行股

以下是长期持有的银行股：
1.中国工商银行。
2.中国建设银行。
3.中国农业银行。
4.中国银行。
5.摩根大通。
6.美国银行。
7.富国银行。
8.花旗集团。
9.汇丰银行。
10.三菱日联金融集团。
长期持有股票没有固定的标准，至少6个月以上，长期持有适合具有成长性的股票，波动较大的股票不适合长期持有。

(5)三菱日联金融集团股票分析扩展阅读

银行股是银行发行的股票，包括工商银行、建设银行、中国银行、招商银行、交通银行等等。
银行股打新的意思就是说，用户投入本人的资金来参与银行还未上市的新股申购，提交申请后，耐心等待几个工作日，如果中签的话，会收到打新中签的通知，此时意味着股民买到了即将上市的股票，银行股打新成功，客户从此拥有了此股票的支配权，并且能从中获利。
打新，就是用资金参与新股申购，如果中签的话，就买到了即将上市的股票。网下的只有机构能申购，网上的申购本人就可以申购。打新分为打新股票和打新基金。
在以打新为卖点的理财产品中，银行型和债券型基金相比：
在认购门槛上，银行、证券公司的理财产品起始门槛较高，一般都是至少5万，追加投资至少达到1000整数倍才可以，这限制了资金较少的投资者。相比之下，基金的起点较低，仅为1000元。
在赎回方面，银行的理财产品大部分都有期限，不但期限内的赎费不低，相关的管理费用也较高。基金则费用低廉，像泰信申购双息双利基金还推出了“四免”的优惠：免申购费、免认购费、免利息税、认购期超30天还免赎回费。
眼下，银行理财产品在设计上也越来越灵活，甚至有专门针对大盘股的“一只一打”的产品，打前通知，打完资金的随即解冻。值得注意的是，在打新产品中，网下配售产品收益打新收益相对较高。

㈥三菱日联金融集团的合并案启示

此次的“UFJ合并剧”，与以往日本大型银行之间的合并截然不同。在一般的大企业合并中，由于企业对行业的影响力比较大，而且企业内部的利害关系错综复杂，因此，谈判多是在少数当事人之间秘密地进行，待准备就绪，才对外公布合并一事。这种“密室”里的约定，当然要最优先考虑谈判当事人，即经营领导阶层的得失，约定的方式也不能不带有一种建立在相互间信赖关系之上的默契。但是，此次的 “UFJ合并剧”却出现了司法部门的裁决、三井住友的插足，从而将合并的谈判、操作过程暴露在光天化日之下，它的合并过程自然也会和以往的情况大相径庭。
其中比较重要的一点是，三井住友插足对UFJ的收购，对UFJ与东京三菱的合并产生了实质性的影响。三井住友于8月上旬向UFJ提交了合并建议书，内容包括可以提供超过5000亿日元的资本金，以及按照“对等的精神”进行合并。这样一来，UFJ方面不得不对一直以来被拒之门外的三井住友的提案进行研究。其原因在于，无视该提案是违背股东利益的，有可能遭到股东代表诉讼。此外，东京三菱方面如果考虑UFJ股东利益的话，就需要尽快提出超过三井住友的条件。因此，他们比原定计划提前签署和发表了基本协议，约定最多出资7000亿日元。三井住友一方则针锋相对，也将出资额提高到7000亿日元，同时提出了“以 1比1的比例进行合并”的提案，向UFJ的股东提出了20%以上的溢价。
三井住友这个竞争者的登场是很有意义的，它使得业务合并不能单纯地按照经营领导者们独断的逻辑进行下去，并明确指出了与合并相关的经营领导者们要考虑到股东的利益———尽管这是理所应当的。三井住友可能也有另外一种想法，觉得即使最终不能收购UFJ，也能通过参加合并来抬高竞争对手的合并成本，使自己的竞争条件变得稍微有利一些。只是，如果三井住友向UFJ提出了过于有利的条件，那么三井住友的股东也不会保持沉默，因此从这个意义上讲，对于三井住友来说，对自己股东利益的考虑也十分重要。从另一个角度讲，针对此次围绕UFJ的收购战，日本金融当局并没有充当“演员”介入其中，表面上一直是作为“观众”静观事态的发展。“护送船队方式”时期，安排、劝说银行合并是金融当局的“看家本领”。可能正因为如此，当局才担心过分地干预合资、合并问题，会遭到大家的指责，说“自主行政时期连一点点小事也要插手。”如果银行行政的目的只是稳定金融体系的话，那么无论哪家大型银行和UFJ合并都没什么问题。但是，大型银行的合并势必会给其客户，即借款人及存款人带来影响，而且，这种影响将会由于UFJ到底和哪家银行合并以及采取何种合并方式而不同。因此，作为当局来说，与其介入合并事件当中去，不如事先设想一下合并后会产生什么样的问题，同时严密注意合并过程，努力预防问题的发生，作好政策方面的准备。
关于东京三菱和UFJ的业务合并，主要有以下两点令人担忧。首先，从东京三菱对UFJ进行“救济合并”的初衷来看，在三井住友的影响下，如果“对等合并”的色彩进一步加强，那么有可能出现我们在瑞穗金融集团的合并中曾见到的企业文化的冲突以及对于面子的顾虑，从而在人事及机构的重组方面产生脱离预定方向的危险。这时，转嫁到最终顾客身上的成本也是不会少的。因此，要使合并顺利进行，东京三菱方面的主动必不可少。
另一个问题是，业务合并后，UFJ原有的优势能保持多少。人们一般认为，对UFJ来说，从营业地区、业务面、财务面等来看，与东京三菱合并要比与三井住友合并获得的相乘效果更高。这是因为，东京三菱在东京周边地区和大企业客户方面实力较强，而UFJ则在日本近畿、中部地区拥有广泛的营业网点，在个人和中小企业业务方面优势较大，二者具有互补性。但合并后，这种互补性却未必一定能得以实现。在对美国银行的实证分析中发现，合并后的银行对中小企业的贷款很容易体现出收购方银行的特点。此外，对欧洲银行最近的合并情况所进行的实证分析也表明，以往从被收购银行接受贷款的中小企业，不太可能从合并后的银行接受贷款。合并消息一旦被公布出来，其结果是股票市场往往会对被收购方银行的借款人进行负面评价，对收购方银行的借款人则进行正面评价。因此，如果东京三菱在合并过程中掌握了主动权，那么尽管有可能会促进业务合并顺利进行，却有可能很难在合并后继续保持UFJ的特点，即面向中小企业及个人提供贷款、服务等。从目前来看，无论是哪家银行，不能只考虑自身（经营管理层）的生存，而是要有说服力地说明合资、合并对股东利益是有好处的（即使是与其他潜在的合并对象相比）。此外，为了回避反被比自己规模大出很多的竞争对手合并、收购的风险，有时会对合并中的一些问题视而不见，仓促启动合并。重要的是，政府当局应对业务合并中产生的行政方面的问题进行估计，并尽早做好防范。

㈦三菱集团总市值是多少苹果呢谢谢了，大神帮忙啊

1、苹果最新市值:5862.49亿美元，按照最新收盘价99.96计算的；
2、三菱集团由很多部分组成，其中最主要的有29家直系企业，如果要看市值，需要这些企业的市值总和，但是部分未上市企业就不好计算了。其总资产目前也没有这方面的数据，不过在金融行业总市值排行中，三菱日联金融集团市值已经达805.39亿美元了，而这只是它29家直系企业之一。

㈧三菱ufj金融集团的历史

2004年7月，日本第四大金融集团日联控股因为膨胀的不良债务问题提出准备和三菱东京金融集团合并。2005年10月1日，两家公司正式宣布合并成功。随着日联和MTFG的重组，各自旗下的信托和债券部门也同时合并成为了三菱UFJ信托银行株式会社（Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation）和三菱UFJ证券（Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd.），目前三菱UFJ信托银行拥有庞大的海外资产，也是全世界最大的投资机构之一。
2006年1月1日，各自独立经营的MTFG和UFJ的商业银行部门宣布合并，成为新的株式会社三菱东京UFJ银行（The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）
2008年9月，三菱UFJ金融集团宣布和美国摩根士丹利合作，并购买其21%的股权。9月29日，MUFJ准备购买30亿美元的普通股外加60亿的优先股。10月10日，摩根士丹利股价大跌，MUFG为了避免意外损失决定全部改为优先股。

㈨美国金融危机为何会冲击日本市场

美国金融风暴日益蔓延，病急乱投医的美国投行们恐怕现在最急需的就是外界“帮助”，这时，“活雷锋”日本金融机构出现了。

9月24日，日本最大证券公司野村控股株式会社宣布，收购雷曼兄弟在欧洲和中东的股票，此前两天，野村证券还收购了雷曼在亚洲的业务。分析人士称，此次收购将助野村证券的海外收入提升。预计到2011年，其海外收入占比将增加到30％以上。

这只不过是日本金融机构对华尔街抄底的最新动态。9月22日，日本最大的银行集团——株式会社三菱日联金融集团宣布，将收购摩根士丹利10％－20％的普通股。与此同时，瑞穗也宣称将投资美林……一时间，日本人的身影再度站上华尔街。

“日本金融机构这次大肆收购美国投行是个不错的机会，但风险也不可小觑。”南京大学商学院教授宋颂兴表示，美国金融危机给了日本公司抄底的极好机会，但由于危机还有继续恶化的趋势，美国政府的救市能否起到效果都还不确定，所以风险也相当大。

这次日本金融机构的大方出手，不禁令人想起上世纪80年代末的一幕：许多日本企业一掷千金收购美国著名的圆石滩、洛克菲勒中心等标志性地产，并且放言“买下整个美国”。但最终日本人并没能买下美国，他们只是为美国债务埋单，落了个人财两空。这次是否会重蹈当年覆辙？

“日本企业这次能否如愿尚难下结论，但其风险相对可控。”宋颂兴表示，这次日本的收购显得比较小心，其主要目标是收购这些投行的亚太业务和欧洲业务，对于危机最严重的美国本土业务基本上没有涉及。

以前日本经济发展比较迅速，其企业到海外投资的欲望迫切，但并没有做好充分准备，特别是在人才方面准备尤其欠缺，导致了其最后的失败。现在，日本经过多年的苦心经营，其人才准备和国际经验都已今非昔比，所以成功的概率更大些。

和日本企业并购美国投行的实际行动相比，中国企业收购美国资产的动作则是“雷声大，雨点小”。那么，中国企业是否应趁机收购美国投行？

“中国应适当参与收购，这不是从赚钱的角度考虑，而是为了更好地实现国际化。”宋颂兴表示，中国现在的情况有些像当年的日本，经济发展迅速，也有出去收购的愿望，但由于人才储备不够，企业也没有做好准备，所以大规模收购美国资产不现实，失败的可能性极大。

三菱日联金融集团股票分析

与三菱日联金融集团股票分析相关的内容