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安塑股份股票

发布时间: 2023-02-14 08:19:15

『壹』 湖南安塑股份有限公司的安塑集团简介

湖南安塑(集团)股份有限公司系湖南省政府确定的湖南省20家重点企业集团之一,是全国人造革行业龙头企业、全国铝型材十强企业和国内人造革行业唯一的上市公司。公司股票简称“安塑股份”,后更名“嘉瑞新材”。公司曾被省政府树为“湖南省企业管理示范单位”,成为湖南省工交战线的一面旗帜。1996年5月,湖南省人民政府颁发“湘政发[1996]17号文件”,号召全省企业开展“远学邯钢,近学安塑”活动。安塑管理经验在全省推广,产生了巨大的社会效益。
安塑股份于1992年7月被评定为国家大型企业。安塑股份及下属企业先后获得“中国塑料制品行业百强企业(第三名)” 、“中国人造革行业百强企业(第一名)”、“全国轻工业系统先进集体”、“全国铝型材十强企业”、“国家级高新技术企业”、“国家高技术产业化示范工程基地”、“湖南省企业管理示范单位”、“湖南省百强企业(前二十强)”、“湖南省20家重点企业”、“长沙市企业管理示范企业”、“长沙工业十大突出贡献企业(第五名)”、“长沙工业十强(第六名)”、“长沙市年利税过亿元企业”等荣誉称号。公司产品和商标先后获得“国家高新技术产品”“国家免检产品”“中国驰名商标”等荣誉。
安塑股份先后收购了长沙塑料三厂、长沙振升铝材集团等多家企业。安塑股份控股了长沙中圆科技新材料集团、长沙新振升铝材集团(中国铝型材十强企业第8位,长沙工业十强企业第6位,年销售额近30亿元)等10余家子公司。安塑集团员工3000余人。
湖南安塑股份有限公司所属的长沙中圆科技新材料集团,是我国规模最大、设备最先进、研发力量最雄厚的大型人造革合成革生产销售商,是以人造革合成革的研发生产与销售为主营业务的国内人造革行业龙头企业,具有30多年的塑料材料研发与生产的历史。公司通过了ISO14000环保认证及ISO9001质量管理认证。公司生产的人造革合成革包括6大系列、2000多个花色品种。特别是公司自主研制的PU透气革结束了人造革不透气的历史,且有防水、耐磨、耐低温、抗疲劳、柔弱、悬垂性好等多项优于天然真皮的性能。且花色多、花色全、无色差、厚薄均匀、幅宽一致,便于加工,广泛应用于服装、沙发、皮具、制鞋、家具、包装等领域,在国内市场中占有较大的市场份额并畅销国际市场。
湖南安塑股份有限公司所属的长沙新振升集团有限公司,是从事铝锭、民用建筑铝型材和工业型材、配件生产、门窗幕墙工程设计制作安装、建筑机械成套设备生产与销售的大型现代化企业集团。它始建于1993年,投资总额达4.5亿元,拥有长沙、岳阳、上海三大生产基地。公司主要生产和检测设备均从德国和日本引进,构建了国内一流的从铝棒熔铸、模具制造到型材挤压、表面处理的完整生产体系并配套了完整的环保处理设施,年生产能力达8万吨。 公司旗下拥有“振升”“金刚”两大品牌,主要产品包括铝型材系列及优质建筑门窗幕墙配件。公司在湖南铝材行业中首家荣获“湖南省质量管理奖”。“振升”牌铝型材被中国建设部鉴定为国内领先产品,并在全国行业中首批获得“国家免检产品”称号。“振升”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。 长沙新振升集团还成功跻身为“全国建筑铝型材十强企业”第8位,曾荣膺“长沙工业十大突出贡献企业(第五名)”“长沙工业三十强(第六名)”“长沙市年利税过亿元企业”;并以近27亿元的年营业收入位列“湖南省百强企业”前50强。

『贰』 陶阳波的人民网:《责任与才情铸就的职业人生》

2010年1月24日的《时代先锋网》“时代先锋”栏目、《湖南名人网》“知名湘商”栏目和2011年2月23日的《红网》“湖湘人物”“年度文化人物”栏目、2011年3月26日的《人民网》转载了长沙晚报记者唐群雄采写的通讯《责任与才情铸就的职业人生—记全国优秀职业经理人陶阳波》。
由国家发改委主管的中国中小企业协会和全国职业经理人协会联盟共同主办的“2010中国职业经理人年会暨全国年度优秀职业经理人颁奖盛典” 日前在沈阳市隆重举行,会上揭晓了“2010中国年度优秀职业经理人”大奖。湖南省知名职业经理人陶阳波荣幸地被评为“2010中国年度优秀职业经理人”,这是他获得的第11项省级以上荣誉称号。
年纪轻轻的陶阳波何以取得如此令人羡慕的成功呢?带着一串串疑问,记者采访了陶阳波。思路严谨,说话干脆,一身职业装,清秀的面庞透着一丝文人的气质,这是他给人的最初印象。采访之后,这位现年36岁的职业经理人,留给人更深印象的是他高度的责任感和勇于创新、追求完美的理念。
■敢从国企高层跳“下海”
“人在一生中总要干几件事。我希望在这短短的一生里,能给世界留下点什么。”这是陶阳波经常对自己说的。而这种信念也激励着他不断追求新的人生轨迹。
陶阳波1974年出生于湖南永州祁阳石洞源一个偏僻的山村。毕业于湖南大学工商管理硕士专业的他,1995年参加工作。最初,他在湖南省属大型国有企业湖南潇湘集团负责行政管理及改制重组工作。凭着勤奋好学和出色表现,他迅速得到破格提拔,先后担任湖南潇湘集团董事长秘书、改制办主任、
董事会秘书兼董事长特别助理。按理说,这是一条顺畅的职业发展之路。然而,多年的国企工作生涯却让陶阳波总是感到一阵阵惆怅,尽管他也很想在这个国企一直干下去,但国企的工作效率和工作作风却难以满足他实实在在做一番事业的雄心壮志。于是,陶阳波在2000年毅然从国企“下海”,开始了他的“打工”之路。
“树挪死,人挪活”。2000年初,年仅26岁的陶阳波带着成一番作为、做一番事业的冲动去了湖南省会长沙。由于他在国企积累的丰富管理经验、出色的组织策划能力和对外协调能力,他迅速被湖南省一家著名的上市公司湖南安塑股份有限公司聘任为核心高层领导,先后担任该集团公司董事会成员、董事会秘书兼董事长助理,副总裁兼参股公司执行总经理。
2004年至今,出于职业规划考虑,陶阳波先后应邀出任湖南十强民营企业湖南波隆集团、全国医药零售行业龙头企业老百姓大药房集团等多家知名大型企业集团的行政人力资源总裁、运营总裁、证券投资总裁、董事会秘书、上市管理总监、总经理等高层职务。参加工作16年的陶阳波,至今拥有大型企业集团高
层领导经验就高达10年以上。
“如果当初没有从国企‘下海’的想法,我会错失很多精彩的人生过程”,现在陶阳波已经完全实现了从一个上市公司高管人员到一个职业经理人的“蜕变”。勇于挑战的他必将遇到更多人生的机遇与精彩。
■责任与创新,走哪都要两肩挑
在谈及自己的职业选择时,记者始终能够感受到陶阳波有一种浓重的责任意识。从一个国企、上市公司的高管,到民营企业的“高级职业经理人”,陶阳波说这是人生的一个转变、一个挑战,但他更注重这其中一脉相承的东西。“其实国企干部与职业经理人是同一个概念,都要有高度的使命感、责任感和认真负责的精神。过去我在国企工作,是对国家负责;到上市公司工作还是要对国家负责,对公众和广大股民负责;后来到民营企业就要对老板和股东负责。但归根结底,都是在为国家为企业做贡献,回报社会。”
当记者问及陶阳波2008年涉足医药零售行业、加盟老百姓大药房集团的感受时,他说:“在中国,医药零售行业是一个关系民生和百姓健康的行业,从事该工作,很有责任感和成就感。”其强烈的职业责任感更是跃然纸上。
也许是能者多劳的缘由吧,陶阳波先后在安塑股份集团、波隆集团、老百姓大药房集团担任集团核心高层领导期间,分管工作范围非常广泛,先后分管过董事会日常工作和上市运作、证券融资、股票信息披露、运营管理、行政人力资源管理、品牌宣传、督察审计等工作,工作任务也相当繁重。但在繁重的工作任务面前,陶阳波有一条原则:“能挑一千斤,绝不驮八百。”他始终尽职尽责,不居功不诿过,不言苦不言败。
“干一行、爱一行、专一行”是陶阳波的座右铭。正是他始终恪守这一座右铭,才形成其与众不同的复合型高层管理经验,这不仅提升了其全面管理能力,而且塑造了其明显的专业优势。他既具有丰富的企业改制重组、运作上市实战经验,被誉为“上市专家”,曾专职担任或兼任上市公司、拟上市公司董事会秘书近10年,先后推动了5家企业改制和上市,参与完成证券融资、私募融资40亿余元,成功低成本并购重组了10家企业,创造了巨大的价值。他又具有丰富的运营管理经验,曾担任过集团公司运营总裁,兼任过多家子公司总经理。他还具有多年的大型企业行政、人力资源全面管理经验,牵头完善了供职的数家大型企业的集团公司管控模式,系统推出了企业内部多元绩效考核体系,大大提高了企业的整体工作绩效。
同时,陶阳波在工作中始终注重创新,注重工作细节的完美与制度的完善。他说“完美虽然是理想化的词汇,但是高标准的要求是立于不败的基石。”而这种创新精神也随着他注入了每一个职业岗位。
2001年陶阳波担任安塑股份集团董事会成员、董事会秘书。安塑股份集团因“目标管理增效法”的管理模式荣获“中国企业管理杰出贡献奖”而享誉湖南省企业界,被湖南省政府树为湖南省企业管理典范,1996年湖南省政府曾发文号召全省企业开展“远学邯钢,近学安塑”活动。“安塑”上市后,管理的再度创新和规范高效运作成为急需解决的课题。为争创规范运作的样榜上市公司,陶阳波在董事会的支持下,按照中国证监会的要求,先后建立和完善了《公司董事会议事规则》《公司投资决策制度》等一系列科学有效的制度,协助公司建立健全了“三会”“五独”规范运作体系,为公司规范高效运作奠定了坚实基础。他还建议推进职业化管理,引进职业经理人管理制度,对子公司实行授权经营、目标考核、审计监督,此举不仅使公司法人治理结构更趋合理,而且使经营者的积极性和创造性得以充分发挥。
2年后,陶阳波随安塑集团原董事长到安塑原参股企业湖南新汇制药有限公司创业,协助董事长负责新汇制药公司董事会全面工作和日常经营工作,分管行政人力资源管理、营销策划、资本运作工作。当时的新汇制药公司是在收购国有药厂的基础上新组建的制药企业。由于前几年的运营不善,企业当时已陷入无法正常运作的境地,由于严重亏损导致破产,产品市场萎缩,员工人心浮动,纷纷跳槽。履职后,面对这种困难局面,陶阳波认为,要稳定员工队伍,实现持续经营,生产高标准、优质的产品,必须夯实基础管理,建立科学的开发、激励与约束相结合的用人机制,开发和培育高素质的人才。为此,陶阳波积极向董事长建议,夯实基础管理。他将制度建设列为自己分管工作的头等大事来抓,既抓制度的建立、完善及其科学化,更重视制度的贯彻,使企业领导的权威建立在严格执行企业制度的基础上,做到在公司内部政令畅通,指挥有序,协调一致。短短3个月,新汇制药的制度包括100多种近20万字的管理标准和岗位标准出台。从总经理到勤杂工,从生产经营到食堂就餐,有人就有制度,有岗位就有标准,严细齐全。他建议公司一方面重视制度执行意识的教育,通过各部门组织员工进行学习,使每个员工不仅能了解制度,而且能理解制度,提高自觉执行制度的意识。另一方面,强调管理人员以身作则,在工作中模范执行制度。由于员工的直接参与制订、执行,员工自我遵守、自我管理蔚然成风,充分调动了员工的积极性。与此同时,陶阳波建议建立了科学的高素质人才开发机制,一方面注重内部人力资源的培训开发,另一方面吸纳大批高素质、有经验的职业人才加盟,为企业的发展储备了战略人力资源。陶阳波协助董事长整合人力资源和实施一系列大刀阔斧的新制度后,配合公司其他高层加强融资和对外合作,着力解决资金短缺问题,促进了经营战略规划的实现,使得一个“瘫痪”的企业在一年内扭亏为盈。该公司当年销售收入比上年增长4倍,一跃而为中南地区重要的中药制剂基地之一。
2004年,陶阳波应邀加盟湖南波隆集团担任集团核心高层领导,先后分管集团行政、人力资源管理和经营管理、资本运作工作。在短短半年里,陶阳波创造性地建立了企业的行政人力资源管理体系,创新了运营管理体系,大幅提高了企业的整体工作绩效,为之后的集团管理提供了标准的管理模式。在兼管波隆集团文化建设工作期间,他认为,企业就是一个小型社会,在非公有制经济的民营企业,同样只有坚持物质文明与精神文明建设“两手抓”的方针,企业的持续发展才有根本保证。坚持文化创新,实施“凝聚力工程”,支持企业党群组织发挥作用,增强企业合力,是陶阳波在民营企业又一工作创新之举。在他创新思路的引导和具体主抓下,波隆集团的党建、团建工作取得了丰硕的成果,企业成为全国、省市各类先进典型。波隆集团党委被上级党委评为“优秀党委”,波隆共青团建设工作被团中央领导誉为“非公制企业团建工作的一面旗帜,被评为“湖南省五四红旗团委”“湖南省青年文明号”“全国五四红旗团委”。企业借此树立了良好的品牌形象,大幅提升了企业的品牌价值。
2008年,陶阳波担任老百姓大药房集团领导职务。作为董事长的得力助手,他协助董事长负责董事会和董事会薪酬与考核委员会日常工作,指导集团人力资源管理工作,分管集团董事长办公室和督察审计部,兼管制药企业药圣堂制药公司董事会日常工作。在繁重的工作任务面前,他有一条原则:能挑一千斤,绝不驮八百。老百姓大药房是一家具有国际公司背景的中外合资企业,管理的创新是急需解决的新课题。为创新管理、促进规范运作,陶阳波拟制了一系列董事会管理制度,不断完善了集团公司管控模式,为完善公司治理结构、实现决策科学化奠定了坚实的基础。与此同时,他组织拟订并实施了《集团督察审计章程》《督察审计岗位规范与管理规范》等一系列新的督审规章制度,并组织全国16家子公司的督审人员进行学习和培训,有效地提高了督察审计团队的工作效率。他分管的集团督察审计部工作绩效在集团排名第一,并荣获“集团最优秀部门”称号。2009年,在他的组织下,集团督察审计部先后查处了多家子公司及其门店有关人员的违规行为,有效堵塞了管理漏洞,为企业挽回直接经济损失近100万元,间接收益和增值空间更为巨大。
陶阳波清楚地知道,仅仅关注内部管理是不够的,企业愈发展,愈要承担社会责任,愈要发挥建言献策作用。老百姓大药房是全国规模最大的医药零售企业,公司董事长是全国医药零售行业唯一的全国人大代表。为董事长履行全国人大代表职责提供辅助服务,更是自己应尽的职责。为此,他总是不厌其烦地搜集和调研各种资料和典型事例,向董事长传递政策信息。2009年,他以董事长名义代拟全国人大代表建议、议案和各类高端论坛发言材料、调查报告近200篇,集中反映社会热点和难点问题,大胆提出自己的想法和解决的办法,为董事长履行全国人大代表职责发挥了参谋作用。其中人大代表建议和会议建议被国家有关部门、省市党委政府采纳30多件,并多次受到全国人大常委会领导和省市领导的表扬。
陶阳波自参加工作以来,先后在建材、机械制造、房地产、医药行业工作,屈指算来已有16个年头了。一路走来,他凭着高度的责任感、强烈的创新精神和突出的实干精神,在不同行业管理领域里不断地开拓创新,并有所建树,就像一头老黄牛,犁好了一块田又去耙新的一块田,勤奋耕耘,任劳任怨。
■学习与做人,无论何时都要兼修
自从从国企“下海”,走上职业经理人之路后,陶阳波先后在几家公司任职。他说:“人的一生就是曲曲折折的,可能要走很多曲折的路才能抵达自己最后想要抵达的地方。同样,从职业角度来看,不可避免地要调换几种工作甚至几个行业,然而这种转换必须依托于整体的职业规划。对于职业经理人工作来讲,首先应该考虑的不是报酬,而是这份工作对自己来说能形成多大的挑战,能带给自己多大程度的学习机会。我从不为薪酬而更换工作,我2003年曾在年收入40 万的上市公司高层岗位上主动辞职,去一家新组建企业接受年薪15万的工作岗位的挑战。因为我始终怀有一个理想,那就是通过不断学习和实践,有朝一日能成为一家著名大企业的负责人和事业合伙人,实现由职业经理人到“事业”经理人的转变,即把任职企业的事业当作自己的事业,像“联想”的杨元庆那样与企业共存亡。我将坦然面对人生的每一次变化和选择。”你可以从他话语中体会到他的胸襟和理想。
在工作过程中,陶阳波时刻谨记法国科学家法布尔的名言:“学习这件事不在于有没有人教你,最重要的是在于你自己有没有觉悟和恒心。”为了提升自己,促进自己事业更好地发展,原先本科学历的他,后来又参加全国工商管理硕士研究生联考,被湖南大学录取,通过学习获得研究生学历和硕士学位。近几年,他还参加了各类管理培训学习50次以上,使自己的管理理论水平和管理技能大大提升,在管理领域达到了新的高度。他还根据自身前沿管理经验和实战经典案例的积累,以其学者的深刻、企业家的气度、策划家的激情,经常为企业员工和业界同仁呈现实战、实用、实效的精彩课程。他通过个人敏锐的思维、独到的视角和卓越的建树,与企业同事们面对面地分享着企业管理的真谛,获得大家一致好评。
在10余年的职业生涯中,陶阳波一直强调学做事不如先学做人。他始终以职业经理人的标准严格要求自己,注重塑造个人职业品牌,做到自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,自足而不满足,严谨而不拘谨。他虽因职业规划应邀出任3家公司高层领导职务,但在每家公司他都至少工作了3到5年,在职期间对企业和事业忠诚,以强烈的敬业精神全身心地投入到工作中去,并且特别珍惜在该企业得到的工作机会和受到的锻炼,以感恩的心态对待老东家,赢得了老东家的充分肯定和高度赞赏。因而,他每一次因职业规划离职后,都与老东家保持着一种良好的朋友关系。
■举手投足间才情尽显
作为一位由国企管理人员“蜕变”的职业经理人,陶阳波不仅具有职业经理人的管理共性,同时他更是一位有文化、有思想、追求品位的儒商。他在书法、文学、新闻等领域均有较高造诣,成为横跨企业界、新闻界、艺术界的“三栖”人物。
他文字功底扎实,文笔流畅,尤擅长新闻写作和文学创作,1996年就加入了中国作家协会主管的中国诗歌学会。近年来,他以董事长名义代拟全国人大代表建议、政协委员提案和各类重要论坛发言稿300余篇,被各级党委政府采纳的建议达40多件,并多次受到全国人大常委会领导和省领导的赞扬。他已在《当代》《湖南文学》等刊物发表散文、诗歌、报告文学等文学作品近300篇;在《人民日报》《湖南日报》等刊物发表经济论文、新闻作品400多篇,并获省级以上论文奖、新闻奖20余次。
他是当代实力派青年书法家。他凭借雄厚的实力成为中国书法家协会、湖南省书法家协会会员,中国书画家协会常务理事,中国青年书法家协会理事。他自幼酷爱书法,写得一手好字,尤擅长行书。他14岁开始就发表了书法处女作。经过20多年的苦练和摸索,陶阳波形成了独特的书法风格。他的书风取法高古,其楷书作品极具柳体、欧体形神,且别开蹊径,独树一帜,字体飘逸流畅,奇伟娟秀。其行书作品又具米芾书体形神,布局如行云流水,恢宏壮阔,大处可见苍劲,小处不失灵动;质朴中见潇洒,细腻中显豪放。他的书法作品雅俗共赏,并得到了启功、李铎、陈羲明、何满宗等许多当代书法名家的赞许和鼓励,并在《人民日报》《光明日报》《中国青年报》《工人日报》《检察日报》《湖南日报》《书法报》等报刊发表书法作品400余幅。他的书法作品曾多次入选中国书协、湖南省书协主办或协办的书法展览,并在国际国内书法大赛中获金银奖、一等奖30余次,部分书法作品被国内外友人、企事业单位和国内展览馆、博物馆收藏,或被书法碑林及名胜景区刊石刻碑。曾为《辽宁青年》等众多杂志报刊题写刊名、报名;为数十家企事业单位题写司名、报名、企业精神、匾额书法作品近百幅。
陶阳波以敬业、专业、乐业的精神一路走来,用责任和才情铸就了精彩人生,树起了一个职业经理人的标杆形象。为此,他也受到了国家和省市有关部门的表彰和肯定,曾被国务院国资委、国家发改委中国中小企业协会、全国职业经理人协会联盟评为“2010中国年度优秀职业经理人”“时代先锋·第三届中国区域经济杰出人物”;被湖南省委办公厅、共青团湖南省委、省人事厅等厅局评为“湖南省十佳青年秘书工作者”“优秀企业经营管理者”,被推评“湖南青年五四奖章”。他还作为湖南省优秀青年代表和职业经理人代表之一,当选为湖南省青联委员和湖南省职业经理人协会主要领导成员。
《中国日报》《湖南日报》《中国建材报》《人民网》《新华网》《光明网》《中国青年网》《新浪网》《中国书画家协会官方网》《人才信息报》《湖南在线》《湖南名人网》《永州日报》《永州新闻网》等数十家新闻媒体推介了他的优秀事迹。其优秀事迹还被辑入《中国当代艺术界名人录》《中国当代著名书画家大辞典》《中华诗人大辞典》《湖南名人志》等10余部辞书。

『叁』 金磊股份什么时候上市

金磊股份于2011年10月28日上市

浙江金磊高温材料股份有限公司是生产和销售不锈钢、特殊钢及其它冶炼用耐火材料的高新技术企业。公司承担设计、研发、制造、安装、施工、维护为一体的“全程在线”全整体承包服务,公司年产15万吨耐火材料,实力雄厚、信誉良好,获得了客户和社会的一致认可。被评为“德清县优强企业”、“湖州市重点骨干企业”、“湖州市优质企业”、“银行AAA级信用单位”和“浙江省高新技术企业”等。
公司成立于1999年,座落于浙江省湖州市德清县,位于杭嘉湖平原之上。北郊杭州,东邻桐乡,南毗杭州余杭区,西界安吉,属太湖流域长江三角洲经济区。海陆空运输便利发达,地理位置得天独厚。
公司占地面积150亩,员工800多名(其中技术人员占30%),公司产品齐全、环保。其中,代表“绿色耐材”的超高纯镁钙砖是我们公司的拳头产品,它无Cr6+污染,具有良好的抗渣性和高温稳定性,我公司对该产品的研制和开发获得湖州市科技进步三等奖,在行业中也具有举足轻重的地位。经过十几年的锤炼,公司发展蒸蒸日上,与国内外多家大型企业和研发中心建立了战略合作伙伴关系,金磊盛名享誉全球。
公司通过ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证,体系全面贯穿于整个产品设计、研制开发、生产和销售(服务)过程中,使得各项生产经营活动实现了模式化、程序化的科学管理。通过不断的引进和自身培养人才,公司已经拥有了一支集科研、开发、生产为一体的骨干队伍。
会当凌绝顶,一览众山小。公司将朝着国际一流耐火材料生产商的方向不断努力,力争将浙江金磊打造成该行业的世界龙头企业

『肆』 华数传媒网络有限公司的最新事件

再续不死鸟传奇 华数传媒借壳上市首日飙涨621%
停盘6年,如今方重见天日,华数传媒 避开交易所新退市制度的条框约束,重组后一俊遮百丑,昨日开盘大涨621%,续写由“死而不僵”到“生龙活虎”的传奇。
华数传媒由*ST嘉瑞改名而来,而*ST嘉瑞的前身是“安塑股份”。由于2003、2004、2005年连续三年亏损,在2006年4月13日后被暂停上市。2007年,该公司名称变更为“湖南嘉瑞新材料集团股份有限公司”,证券简称也变更为“*ST嘉瑞”。
虽然*ST嘉瑞于2007年实施了股改,并经历了三次重组,但前两次都胎死腹中。最初,湘晖资产有意撮合*ST嘉瑞和紫薇地产,但最终不了了之。时至2009年,湘晖资产又牵线*ST嘉瑞和天润置地重组,但在2011年2月缘于房地产宏观调控,重组偃旗息鼓。
2011年5月,*ST嘉瑞结缘华数数字电视传媒集团有限公司。然而,同年9月,证监会修改上市公司重大资产重组相关规定,明确“上市公司购买的资产对应的经营实体持续经营时间应当在三年以上。”而当时华数传媒成立尚不满三年时间,于是重组又被耽搁半年。
直到今年6月12日,*ST嘉瑞的重组方案终获证监会并购重组委通过,今年8月底实施完毕,*ST嘉瑞变身华数传媒,主业变成了新媒体及有线电视网络,进军有线电视、数字电视网络及产业投资等新型产业。
随着华数传媒粉墨登场,一批坚守了*ST嘉瑞6年时间的投资者终于可以欢享资本运作带来的盛宴了。
*ST嘉瑞2012半年报显示,该公司前十大流通股东均为自然人,其中第一二名散户投资者分别持有148.94万股和127.32万股。
第一名散户是2006年停牌前的第一季度进入,持股96.67万股,成本约为153万元,由于实施了股改,变成了148.94万股,持股比例为1.25%,每股成本摊薄到1.02元。华数传媒昨日收盘价14.42元/股,这意味着如果以14.42元/股出手,*ST嘉瑞的第一散户将获得1313.7%左右的收益。
为什么一家停牌6年的公司,还能够完成乌鸦变凤凰的传奇,这种重组到底有多大的价值呢?
武汉科技大学教授董登新对中国资本证券网表示,垃圾股的重组之后可能仍是垃圾,因为不少垃圾股重组复牌三两年后原形毕露又面临退市。垃圾股的重组本身是一种低效重组,往往会浪费资源,我们真正鼓励的重组应该是健康重组,就是强强联合,这种强强联合才是我们经济转型产业调整最需要的,垃圾股该退市就退市;华数传媒令人诟病的地方是重组长达6年,低效甚至可能暗藏猫腻。
董登新在其微博中表示,这将极大地怂恿并鼓励股民暴炒垃圾股的信心,前期新退市制度的风险宣传可能功亏一篑!

『伍』 华数传媒是央企吗

华数传媒不是央企。华数传媒,即华数传媒控股股份有限公司,成立于1994年6月30日,控股股东是华数数字电视传媒集团有限公司,总部位于浙江省杭州市,是一家国有控股企业,属于国企。

华数传媒控股股份有限公司的主营业务:杭州地区有线电视网络运营和面向全国的互动电视、手机电视、互联网电视、互联网视频、广告等传媒信息服务业。

华数传媒控股股份有限公司是专业从事全国新媒体业务和杭州地区有线电视网络业务的企业。

华数传媒控股股份有限公司于2000年9月6日在深圳证券交易所上市,主承销商是湘财证券有限责任公司,上市保荐人是南方证券股份有限公司,原名湖南安塑股份有限公司。

华数传媒控股股份有限公司的股东:华数数字电视传媒集团有限公司、东方星空创业投资有限公司、中国证券金融股份有限公司、浙江省发展资产经营有限公司、中央汇金资产管理有限责任公司等。

华数传媒控股股份有限公司荣获“浙江省重点文化企业”、“最具成长性上市公司”等称号。

『陆』 K线的双底转势形态

K线的双底转势形态 当日K线形成双底形态,并收出阳线,买入。 特征及成因 1、该阳线出现在低价区域:其股价经过长时间的震荡下跌后企稳出现小幅反弹,之后再度回落到前期底部附近收出阳线,这暗示着股价基本探明短线底部,多头在前期底部附近有短线抄底介入的尝试性操作。同时很有可能是主力通过打压股价,达到洗清盘面浮动筹码以及二次吸筹的目的。 2、该阳线出现在中高价区域:股价在一段时间冲高后形成双底形态,此时收出的阳线,表明盘面浮动筹码以及市场抛压的减少,若成交量能够出现放大的迹象,则预示着多方力量将展开新一轮的上攻态势,短线上扬的走势将出现。 举例说明 2000年9月26日至2000年10月17日,安塑股份(0156)在18元附近连续两次探底企稳,形成双底形态,虽然收出阳线的成交量都出现萎缩,但是阳线实体较长,表明市场抛压的减少。之后股价出现短线的冲高走势,至10月25日最高上冲21.16元。 注意事项 1、在低价区域:阳线出现前,股价应该处于连续下跌的走势当中,若出现股价破位放量下跌,表明空方能量的进一步衰竭,则出现阳线探明底部的可能性将更大。 2、在中高价区域:阳线出现时,短线均线开始逐渐好转,从空头排列趋向走平或者开始转向多头排列,但若股价已经跌破中期均线系统,今后反弹的空间将受到中期均线的限制。 3、成交量方面:在低价区域时,阳线的出现可以不考虑成交量是否放大,即使出现萎缩,同样表明市场抛压的减少;在中高价区域时,成交量出现放大则止跌的可能性更大,反之,则有可能只是小幅的反抽行为。 4、阳线实体方面:一般而言,无论在低价区域还是中高价区域,阳线实体越长,则出现反弹的信号越大。 5、对于该信号的操作,应以短线操作眼光看待,快进快出为主。

『柒』 求y=a+b1x1+b2x2+b3x3

我大概扫描了一下你的资料,
其实说简单一点,就是给你一些4维空间的点:
(x1,y1,z1,p1) ,(x2,y2,z2,p2),……,(xn,yn,zn,pn)
让你去寻找回归方程p=a+b*x+c*y+d*z
而下面的过程就是要求出a,b,c,d,使得这个回归方程“最大限度”的满足以上的n个点!
而这个最大限度的含义就是说要使得当你把这些点代入方程时,p和pi的方差要最小!
先说明一下:
p=a+b*x1+c*y1+d*z1不一定会等于y1,这只是y1的近似,下面就是要让这个近似最接近!
也就是
方差=[(a+b*x1+c*y1+d*z1)-p1]^2+[(a+b*x2+c*y2+d*z2)-p2]^2+……+[(a+b*xn+c*yn+d*zn)-pn]^2要最小!!
由数学分析的知识,你要把其中的a,b,c,d看成未知数,然后求最小值,那么关于a,b,c,d的函数对各个未知量的偏导数必须等于0

(这里再注释一下,对a求偏导数的时候,只把a看作未知数,其它的数看作常数,就像你对二次函数求导一样简单)

这样你会得到4个方程(分别是对a,b,c,d求偏导数后,再令偏导数=0得到的)那么4个方程解4个未知数,利用软件来解就可以了!
下面是matlab解答:
>> M=[1 000001 1.9400 0.2200 12.41 1.00
2 000156 5.2600 0.2900 12.90 4.45%'安塑股份'
3 000501 1.9500 0.0100 4.91 0.84%'鄂武商A'
4 000507 2.7800 0.0600 5.46 0.98%'粤 富 华'
5 000532 1.4900 0.1400 8.35 1.29 %'粤华电A'
6 000543 3.1700 0.1500 7.92 2.60 %'皖能电力'
7 000550 2.3900 0.3300 11.23 1.43 %'江铃汽车'
8 000569 1.1980 0.0250 4.71 0.49 %'川投长钢'
9 000693 2.1400 0.2000 9.36 1.55 %'聚友网络'
10 000782 2.3500 0.1100 6.13 1.72 %'美达股份'
11 000803 1.5100 0.0300 13.76 1.54 %'美亚股份'
12 000948 3.5000 0.2900 12.15 2.30 %'南天信息'
13 600149 1.7700 0.0950 7.81 1.75 %'邢台轧辊'
14 600175 4.3100 0.0400 8.90 4.61 %'宝华实业'
15 600179 2.4200 0.0200 5.44 0.80 %'黑化股份'
16 600180 3.2900 0.3300 10.93 3.33 %'九发股份'
17 600237 2.5200 0.3100 9.94 2.38 %'铜峰电子'
18 600281 2.9030 0.0620 6.51 1.16 %'太化股份'
19 600286 3.1100 0.2090 9.70 2.38 %'国光瓷业'
20 600292 4.7160 0.4200 13.57 4.72 %'九龙电力'
21 600305 2.9968 0.2155 12.53 2.48 %'恒顺醋业'
22 600306 2.4600 0.1000 10.47 1.40 %'商业城'
23 600311 3.4990 0.2430 13.89 2.80%'扬农化工'
24 600486 3.4990 0.2430 13.89 2.80%'扬农化工'
25 600530 4.4900 0.2600 14.07 4.60 %'交大昂立'
26 600599 2.2100 0.1600 13.92 2.21 %'浏阳花炮'
27 600614 1.8800 0.2330 16.34 1.77 %'胶带股份'
28 600616 1.8500 0.1700 12.12 2.00 %'第一食品'
29 600618 2.4220 0.0055 11.92 1.78 %'氯碱化工'
30 600619 2.6000 0.0440 10.02 2.34 %'海立股份'
31 600620 1.7000 0.3020 11.16 1.53 %'天宸股份'
32 600621 1.7000 0.1375 6.92 2.00 %'上海金陵'
33 600630 3.9560 0.1190 5.58 4.00 %'龙头股份'
34 600632 3.4600 0.2400 6.53 2.35 %'华联商厦'
35 600636 2.5100 0.3086 8.77 2.34 %'三 爱 富'
36 600637 4.2944 0.1404 12.82 3.12 %'广电信息'
37 600638 3.8819 0.0965 7.85 3.60 %'新 黄 浦'
38 600655 3.6920 0.2030 7.77 3.69 %'豫园商城'
39 600662 3.2500 0.3600 8.59 3.50 %'强生控股'
40 600665 1.7480 0.0120 6.05 1.10 %'沪昌特钢'
41 600673 1.4900 0.0200 7.86 0.96 %'成量股份'
42 600683 1.4300 0.1400 6.71 1.08 %'宁波华联'
43 600688 2.0270 0.1260 3.90 1.22 %'上海石化'
44 600788 4.7700 0.1000 6.42 2.80 %'达 尔 曼'
45 600814 1.6400 0.0090 6.00 1.10 %'杭州解百'
46 600819 3.4400 0.2270 14.05 2.71 %'耀皮玻璃'
47 600825 2.0190 0.4340 12.09 2.05 %'华联超市'
48 600827 3.3640 0.2500 12.18 2.80 %'友谊股份'
49 600874 1.3100 0.2200 7.20 1.42 %'创业环保'
50 600889 3.0800 0.2000 9.18 1.92]; %'南京化纤'
>> p=M(:,6);X=[ones(50,1),M(:,3:5)];
>> B=regress(p,X);
>> a=B(1)

a =

-0.6518

>> b=B(2)

b =

0.8351

>> c=B(3)

c =

1.4092

>> d=B(4)

d =

0.0343

>>
具体数据可能有点误差,不过和你的那个答案很接近,呵呵,我只能做这么多了

最后祝你工作顺利

『捌』 湖南安塑股份有限公司的安塑集团基本情况

一、公司基本情况
公司法定(中文)名称:湖南安塑股份有限公司
公司法定代表人、董事长兼总裁:何述金
公司董事会秘书、董事会成员、副总裁:陶阳波
公司证券事务代表、董事:刘亦萍
联系地址:长沙市河西望城坡
公司注册地址:湖南省洪江市安江镇大沙坪
公司办公地址:长沙市河西望城坡
邮政编码:05
公司选定的信息披露报纸名称:《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》
公司年度报告备置地点:董事会秘书办公室、证券投资部
公司股票上市地:深圳证券交易所
股票简称:安塑股份
股票代码:000156
公司的业务经营范围:PU人造革、PVC人造革、PVC板材、农用塑料、工程塑料、建材塑料的生产和销售;铝锭、民用建筑铝型材和工业型材、配件生产、门窗幕墙工程设计制作安装、建筑机械成套设备生产与销售。
企业首次注册日期:1994年6月30日

『玖』 读下面句子,说说带点的词语能否删去,并简要说明原因。

1、“几乎”,表示很多,但不完全是,如果删去,变成了广州每个酒店都设有这菜式,与事实不相符合。
2、“据说”,表明听说而已,并非事实,删去的话,就变成很肯定,与事实就不符合了。

1、几乎意为差点儿,将近于差不多,如果去掉几乎就说明每个酒楼都有这菜式,与实际意思不相符合,所以不能去掉。

『拾』 湖南各城市知名企业

更多消息请进:
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湖南省集团企业、重点企业名单

长沙市44 户

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湖南华天实业集团有限公司
长沙钢铁(集团)有限公司
湖南省金环进出口总公司
湖南省进出口集团有限公司
曙光电子集团有限公司
湖南汽车贸易(集团)总公司
长沙中意电器集团公司
长沙保温瓶总厂
湖南湘江涂料集团有限公司
湖南丽臣实业有限责任公司
湖南省三湘客车集团有限公司
中国湖南国际经济技术合作公司
长沙幸福桥粮库
中汽长电股份有限公司
湖南盐业集团有限责任公司
湖南水工机械有限责任公司
湖南省浦沅集团有限公司
长沙通程实业集团有限公司
湖南海利化工股份有限公司
湖南计算机产业集团
长沙锅炉厂
长沙荣安实业发展有限公司
湖南长元人造板股份有限公司
南方建材股份有限公司
湖南制药有限公司
湖南动力集团有限责任公司
长沙九芝堂集团股份有限公司
湖南电子信息产业集团有限公司
湖南省棉麻总公司
湖南华菱钢铁集团有限责任公司
湖南友谊阿波罗股份有限公司
湖南物资产业集团有限公司
长沙重型机器厂
长沙卷烟厂
长沙正圆动力配件有限责任公司
长沙鼓风机厂有限责任公司
湖南金洋实业集团有限公司
湖南华升工贸进出口(集团)公司
长沙通大(集团)有限公司
湖南省第六工程公司
长沙韶光微电子总公司
湖南安塑股份有限公司
湖南省煤炭坝能源有限公司

株洲市15户

株洲市建筑工程公司
株洲百货股份有限公司
湖南株洲运输集团有限责任公司
株洲硬质合金厂
株洲电力机车厂
湘火炬投资股份有限公司
湖南唐人神集团股份有限公司
中国南方航空动力机械公司
株洲千金药业股份有限公司
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株洲冶炼厂
湖南湘氮实业有限公司
株洲光明玻璃集团有限公司
株洲齿轮股份有限公司
湖南国光瓷业集团股份有限公司

湘潭市14户

湘潭市彩色印刷厂
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中石化股份公司湖南湘潭石油分公司
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湘潭化纤厂
湘潭钢铁集团有限公司
湖南五菱集团公司
湖南江滨机器厂
湖南南天实业股份有限公司
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衡阳市四机总厂
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