1. 创业公司的期权是怎么回事
一般期权指的是你的一种权利，一般创业公司的期权大概就是公司业绩如果达到了什么水平之后你就可以实行某项权利。对于入职的人来说就是给一个股份的承诺，就是你业绩差不多了你可以选择以多少价格购买公司的股票。详情见这个哈http://www.hu.com/question/19678660
2. 创业公司如何设立员工期权激励计划
员工期权激励计划是初创公司惯常会采用的吸引高端人才的一个 利器 。一般来说，创业公司的现金流通常都比较紧张，没有办法在薪资上给予高端人才足够的吸引力。因此，创业公司往往通过授予高端人才未来对公司股权的认购权的方式来 吸引 并 绑定 高端人才。
总结下来，员工期权激励计划的主要特点是：
期权 的核心是一种期待权利。是一种对公司关键员工 未来 对公司贡献的一种奖励机制。所以，员工期权并不适用于对员工 过往 成绩进行奖励。如果要对员工过往的业绩进行奖励，比较好的方法是直接发股权或者发奖金。
因为期权是对员工未来对公司贡献的一种奖励，所以一般情况下，在向员工发放期权的时候都会设置一个 兑现机制 。比较惯常的兑现机制是按照年来进行兑现。比方说整个兑现期限为4年，每年可以兑现全部期权的25%。
这里要给大家 灌输 一个概念。已经兑现的期权并不是说员工就直接拥有这部分股权了，而是员工 有权利根据期权协议中约定的价格去购买对应的股权
行权价格顾名思义就是员工的期权满足兑现条件后，员工可以按照期权协议约定的价格去购买公司的股票。
行权期限就是期权协议中约定的可以用 行权价格 购买公司股权的具体 行权期间 。一般来说，公司为了绑定员工，会在期权协议中约定，如果员工离开公司，对于其已经有权兑现的期权会给与一个行权期限。如果员工未能在这个行权期限内去购买公司的股权，那么该员工所获得认购权就会丧失。
公司将设置多大的期权池用于激励员工。一般来说，为了防止初创公司后续的股权过于分散，通常初创公司设立的期权池的比例在15%左右。
我一直不鼓励全公司范围内的期权方案。我认为期权应该用于对于公司的核心员工实施奖励。所以，作为公司的管理层，就必须对公司的关键岗位的核心员工进行定义。
比较偷懒的方法是按照年限来兑现期权。一般兑现期限设置为4年，每年可以兑现25%。
行权价格一般按照公司最新一轮融资的价格设定比较好。因为这样的设定比较容易被接受且公司未来上市的话，以这样方式设置的期权也不会对公司当期的利润表造成过大的冲击。
为了对员工实施绑定，通常情况下期权协议中都会设置行权期限这个条款。一般情况下，由于初创公司最终要上市或者被并购还有比较长的路要走，所以这个行权期限建议设置一个相对较长的期限为宜，比方说10年。
另一个方面，行权期限也会设计一些 提前到期的条款 以进一步绑定员工。比方说若员工提前离职的话，他的行权期限就会提前到期，一般会设定在其离职之日起的30-90日内该离职员工要对其 已经兑现的期权 进行 行权 。即以期权协议约定的行权价格购买公司的股权。如果其不购买的话，该员工就会丧失这部分期权的购买权。而这部分期权也会被被公司回收用于对其他员工实施奖励。
以上就是我对创业公司期权激励计划的一些讲解，希望对于那些正在困扰于如何设置期权计划的创业者带来一定的帮助。
3. 真希望加入独角兽前就搞懂的那些期权问题
导语： 本文源于开源托管平台GitHub的一篇匿名文章，其中有些观点可能有些偏激，但是也的确从员工视角反映出硅谷创业公司期权的一些问题，简法帮还根据中国创业圈和法律环境“狗尾续貂”，补充了一些中国元素，以飨读者。
本文简短总结了该匿名作者希望自己当初加入一家未上市早期公司（又称初创公司，在某些情况下专指独角兽）之前本应该知道并认真考虑过的事情。文章并不是想说服读者不应该加入创业公司，而是希望告诫面临类似选择的人明白：创始人和员工之间的权利之不平衡超乎想象，若站在加入创业公司的路口上，能驻足考虑比较自己的选择将会不无裨益。
文中的内容称不上新颖或者创新，但文章的主要目的在于为员工集中整理股权期权和员工激励相关的基础知识。
一、创业公司常见的期权问题
1.锁定
从一家公司离职，您通常有最长90天的时间来行权，否则将会失去已经到手的期权。从法律上，这样的限制最初来源于美国税务局针对享受税收优惠待遇的法定期权所需要满足的法定条件，但确切的原因已经并不重要了。唯一重要的是，如果你想离职，而你又没有足够的现金储备来行权购买公司股权，那么你花了几年时间积累成熟的期权就会瞬间蒸发。
更糟糕的是，通过行使期权，尚未兑现的纸面富贵（股权）会让你将立即面临纳税义务。你手中的期权设有行权价格，未上市公司通常有 409A估值 来确定其公平的市场价值，该行权价和市场价之间的差额乘以期权行权的数额将被视为你的所得，你需要缴税，即使股权没有流动性——也就是说您还一分钱都没赚到手，而且在可预见的将来也没有可行的套现方式。
即使您有钱行使你的期权并向税务局纳税，结果会是你的现金从此被套，在不确定的很长时间内，你的投资可能会没有什么回报。应考虑一下您可以用这些资金做其他投资的机会成本。
根据美国税法，享受税收优惠的法定期权的行权期限为十年，从期权计划批准之日起算。即使那时股票还没法流动（交易），您要么出钱行权，要么让这些期权蒸发，出钱行权就会面临前文所讲的成本和税负问题。
十年时间是不是听起来很久远？那想想下边这些独角兽（2017年）的年龄：
Palantir现在已经有十三年历史；
Dropbox今年满十岁；
AirBnB，GitHub和Uber都将在一两年之内庆祝十岁生日。
一些公司现在提供（员工离职后）10年的行权窗口期，您的法定期权将在90天后自动转换为税负更高的非法定期权。对于员工而言，这比90天的窗口更好，但如前一段所述，十年可能仍然不够。
很快你就戴上了金手铐。在公司呆的时间越长，积累的股权就越多，离开的决定就变得越发艰难。这可能最终导致早期员工拥有很少流动资产，却个个都（因为持股）被升值为“纸面上的百万富翁”，结果员工面临艰难的抉择——抛弃这些纸面富贵，还是继续坚持直到创始人让他们套现一些股权有所回报。
简法帮评注： 基于国际VC对中国创业圈的影响，中国创业公司的期权制度通常参考美国的做法，要求员工在离职后90天内甚至更短时间窗口内行使成熟的期权。2016年9月22日，财政部和国税总局为支持创业公司股权激励推出了税收优惠政策（财税[2016] 101号），与美国类似要求股票（权）期权自授予日至行权日的时间不得超过10年，我们在《 股权激励税收优惠新规发布 简法帮相应调整了股权激励文件 》一文中对税收优惠政策做了分析并相应提供了期权文件修改范例。除了税收优惠的力度更大，中国税收制度对期权的定价和估值要求也更加开放和宽松，有兴趣的读者可以参见《 创业公司估值游戏：激励股权如何定价最合理？ 》一文中的具体分析。
2.股权流动性的实现
股权流动性的实现没有任何时间上的保证。事实上，即使公司非常成功，也没法保证股权流动性的实现。你可能在1年后、5年后、10年后套现股权，也可能永远都无法套现。在我们这个时代，已经看到很多证据表明公司上市可能需要等待更长的时间（见上文的年龄清单）。
创始人与员工之间的上市动机有时并不一致。员工想要一些股权流动性，这样他们能够从其帮助创造的公司价值中分一块蛋糕，但老板知道让员工分完了蛋糕可能会意味着一批最好的人才将会离开公司，因为他们终于有机会可以去追求其他项目（梦想）。这可能是不上市的另外一个原因。
虽然这可能是创始人不想上市的一个原因，但并不是唯一的原因。许多创始人确实相信（无论对错），公司还有10倍/ 100倍的增长空间，而过早启动IPO，所有这些潜力都被浪费掉了。对于一个正常的创始人来说，他们的公司是他们一生的心血，他们愿意再等几年时间以实现更伟大的蓝图。这是一个更高尚的不上市理由，但是从员工的角度来看，这是有问题的。
简法帮评注： 对于发展状况也还算不错，但是距离上市或被收购却遥遥无期的创业公司来说，应该如何安抚那些忠诚老员工的躁动之心呢？常见的方式包括激励股权回购机制和激励股权的对外转让，甚至可以员工激励股权的部分套现与公司融资结合起来，详细分析见《 若上市遥遥无期，创业公司如何安抚忠诚老员工的躁动之心？ 》一文。
3.创始人/员工权利不平衡
创始人（和得力干将）可以安排在融资过程中部分套现，从桌面上切得一块蛋糕，因此在大规模的流动性事件（譬如上市或被收购）之前就能够实现一定的财务自由。但是，员工不能。这种情况完全不平衡，而且大多数人都在失衡的那一侧。
即使你进入一家公司时看清楚了 公司的股权结构表 （cap table），但是你可能会发现决定你手中股权比例的分母在不断变大。公司可以随时发行新股，都会稀释您的股权比例。事实上，在任何一轮融资中，稀释往往都是不可避免的。
简法帮评注： 正如《 独角兽马失前蹄员工首当其冲 创业公司应如何平衡各方利益？ 》一文中案例分析得出的结论——在创业公司被并购等股权套现的关键时刻，除了争取自身的利益，公司管理层更要考虑那些与自己一起打拼的员工们的利益，相信这种努力不仅会赢得员工的忠诚，更会得到投资人甚至收购方的理解甚至尊敬。但是，如果创业公司不能协调好优先股与普通股之间以及优先股内部各相关方的利益安排，即便独角兽或千里马也可能会被利益纠葛绊倒，首当其冲的总是那些“普通”的员工股东们。
4.非公开股权交易市场
美国已经有未上市公司的股权交易市场，甚至可以帮助解决相关的税负。然而，一定要考虑到这种帮助需要付出很大的代价，而且你几乎肯定会失去一大块的股权升值空间。另外，要看你打算加入的公司情况，没有公司董事会的特别许可，公司可能会限制你进行非公开股权交易的可能性。
简法帮评注： 与美国不同，中国的非公开股权交易市场还不够发达。境内外架构的中国创业企业都可以结合融资同时对外转让激励股权的方式为激励对象手中的激励股权实现部分套现。中国未上市的创业公司还可以利用新三板甚至全国各地新四板的价格发现机制，在一定程度上尝试解决员工激励股权的流动性问题，有资金实力的公司也可以考虑给员工自愿回购激励股权的机会。
5.估值
特别是在早期阶段的公司，给你的股权是以公司的未来估值这个非常理论化的数字为制度基础的。YC总裁山姆·阿尔特曼（Sam Altman）建议，授予前10名员工总计10％（每人约1％）的股权，如果该公司的出售价格为100亿美元，这样的比例可能会是一个很大的数字，但是要想想总共有几家公司最终实际卖出了这么高的价格。
如果该公司出售的价格为更加可能实现的价格（譬如2.5亿美元），税负加上不可避免的股权稀释，您原来的1％不会像您直观想象的那么值钱。它可能与你在大型上市公司的激励股份价值相当，但面临的风险要大更多更多。千万不要轻易地拿上面的推算当真，在加入创业公司之前，你自己一定要根据公司出售的价格可能区间以及股份稀释因素算算具体的数字，其实这是一道非常简单的数学题目，所以为了你自己的利益还是去算算吧。
简法帮评注： 无论是美国还是中国，创业公司期权激励最常见的问题之一就是透明度不够，公司与员工的沟通不够，非常容易导致劳资双方针对期权爆发争议。《 在股权激励税收新规下，何为员工期权分配和管理的新姿态？ 》一文中，简法帮曾分享过创业公司在员工期权分配和管理需要注意四大问题：（1）期权分配方式；（2）公司期权信息汇总；（3）向员工提供期权明细的透明方式；（4）期权的沟通和后续管理。另外，在《 年终迷思：我手中的期权到底值多少钱？ 》一文中，我们也围绕期权的估值分享了期权问题上常见的误会以及离职员工的税负及税收筹划等实践问题。
6.要约收购
一些公司意识到公司股权流动性不足的阶段给员工带来的影响，并采用要约收购的方式给员工套现股权取得回报的机会（不少 例子 可以在网络上搜索）。当然有要约收购的机会套现总比没有机会要好，但应当注意的是，要约收购的结构安排可能会将你可以套现的股权价值压缩到最小化。要约收购也很可能是小概率事件。仔细看清要约收购中隐藏的格式条款，算一算具体的数字，并斟酌一下到出售时点您实际获得的平均年度回报（包括您服务公司的所有时间，而不仅仅是收购当年）。有很大可能这个回报还不及您在上市公司获得的股票激励。
简法帮评注： 创业公司组织要约收购，让第三方在公司的监督或控制下收购公司的激励股权，从而解决员工激励股权的流动性问题在美国市场已经有很大市场，但在中国还比较罕见。
7.工作环境
这与股权无关，但值得考虑的是，一个大独角兽公司的环境跟一家大型上市公司并不一定有显著差异，很可能都一样，每位“蚁兵”员工的影响力都不大，IT安全制度相当严格，大量的会议和固定的带薪假。在最坏的情况下，甚至可能需要使用同样的管理系统。
简法帮评注： 此处无评论，员工自慎，最好根据实际情况事前多调研多了解。
二、我就是想去创业公司试试
假定你无论如何已经决定加入创业公司。这里有几个问题，建议你在接受创业公司的Offer之前旧知道问题的答案（你应该会惊讶于主动提供这些信息的创业公司是多么罕见）：
如果我离开公司，我的期权行权窗口有多长时间？
公司总股本多少？ （这让你可以计算你在公司的股权比例。）
公司的领导层是否希望将公司出售或上市？如果是这样，大概时间表是什么样子？ （不要接受“我们不知道”这样的答案。）
员工或创始人是否曾经套现过手中的股权？ （尽量搞清楚创始人在融资时是否从桌面上套现拿过钱，以及是否有要约收购员工股权的机会。）
假设没有上市等实现股权流动性的机会，自己手中的股权是否可以在私人非公开交易市场上出售？
公司是否有股权或债务融资享有超过1倍的清算优先权？ （投资者可能已经取得超过1倍的清算优先权，这意味着这些投资人将在其他人获得任何分配之前以该倍数优先切分蛋糕。）
公司是否提供更长的期权行权窗口期？ （加入创业公司后才发现大多数人的行权窗口期是离职后90天的标准，但并不是每个人都这样。遗憾的是，加入公司之后你就会失去谈判的筹码，很难再要求延长期权行权窗口期限。）
简法帮评注： 如果说回头看看中国创业公司的员工激励现状，这个清单需要丰富的内容可能比上面的清单要长得多，譬如：股权激励是否有专门的激励文件还是口头承诺，或者写在工作报告等无关文件中的一句话承诺？我们在《 股权激励也是双刃剑！以司法实例分析股（期）权激励的正确方式 》一文中，结合真人真事及法院的实际判例，从股权激励双方——员工和公司两个角度，分析了中国股权激励的现状和需要注意的问题，有兴趣的读者可以看一看。
问完这些问题，很难避免让人感觉你过于看重金钱，也可能让人感觉不够优雅，但你必须这样做。今天的“你”需要保护明天的“你”。
三、小结
在一家创业公司工作可能好玩、有收获、有意思甚至有丰厚的经济回报。硅谷（简法帮注：或者北上广深）公司的工作条件往往是世界上最好的；可以想象的是，即使没有取得丰厚回报的几率，你可能也想留在那里。但不要忘记，针对股权而言，在游戏规则上员工往往都是处于下风。
你给自己期权的正确估值应该是零，将期权更多的看作彩票。如果期权让你发了财，非常好，但是你应当确保自己的劳动报酬可以接受，也就是说即使你的合同中没有期权，你也仍然会选择加入这家创业公司。
这么说不仅仅是因为你效力的创业公司可能会失败，更是因为即便在创业公司成功的案例中，有很多情况下，套现手中的股权也是困难重重。譬如说，你在五年之后想要尝试新的东西，或想要组建一个家庭，需要一份收入稳定的工作让你有能力在湾区（简法帮注：或者北上广深）购置人生的第一套房。创业公司期权的纸面价值可能会让你很尴尬。
如果你在人才市场足够抢手，让你能够自由选择一个股票拥有良好流动性的上市公司或是一家估值十亿美元的独角兽，建议认真考虑一下前一个选择。
声明：原作者文中有些观点可能有些偏激，但是也的确从员工视角反映出硅谷创业公司期权的一些问题，简法帮尽可能忠于原文翻译出来并结合中国的法律和创业环境做了分析，希望为读者提供多方位的视角。
4. 创业板公司可以期权吗
创业板可以期权激励。股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高级管理人员或优秀员工的一种方法。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
【法律依据】
《上市公司股权激励管理办法》第二条
本办法所称股权激励是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司以限制性股票、股票期权实行股权激励的，适用本办法；以法律、行政法规允许的其他方式实行股权激励的，参照本办法有关规定执行。
5. rsu股票是什么意思
rsu意即受限股票单位，和普通的股票不同，员工需要工作约定年限后，拿到被分配的股票后即可变现，前提是公司已经上市或者被收购。
受限股票单位和股票期权的区别:
1、流通时间不同。
受限股票单位(RSU)的通常限制是在一定期限内不能卖出，或者说不能上市流通。通常为3-4年。
股票期权:这个需要看公司的计划安排来定这个期权的时间点，及配合国家的相关政策。
2、结果有可能不同。
受限股票单位是目前一种流行的职工激励方式，因为股票的价值通常总是大于零的，对职工有更明确的激励内容和实惠。
股票期权:是给员工的一种奖励机制，当时间到了的时候，有可能股票价格和当时计划价格不一样，在下跌时，有可能跌到零。
3、其它不同点，就是另作安排了，主要和公司内部的奖励细节有关系了，比如价格的不同，分配人员的数量等。
拓展资料：
股票是股份公司为筹集资金而发行给股东作为持股凭证，并借以取得股息和红利的一种有价证券。它是发行的所有权凭证，也是股份公司所有权的一部分。
股票同时也是资本市场的长期信用工具。股票可以转让以及买卖，股东凭借股票可以分享公司的利润，但也要承担公司运作错误所带来的风险。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。股东与公司之间的关系不是债权债务关系。股东是公司的所有者，以其出资份额为限对公司负有限责任，承担风险，分享收益。
主要特点
一：不返还性，股票一旦发售，持有者不能把股票退回给公司，只能通过证券市场上出售而收回本金。股票发行公司不仅可以回购甚至全部回购已发行的股票，从股票交易所退出，而且可以重新回到非上市企业。
二：风险性，购买股票是一种风险投资。
三：流通性，股票作为一种资本证券，是一种灵活有效的集资工具和有价证券，可以在证券市场上通过自由买卖、自由转让进行流通。
四：收益性。
五：参与权。
6. 如何合理设计股权激励计划
如何合理设计股权激励计划？在早期创业的时候，公司要对股权激励有一个整体的规划。由于公司人数少，工作状态比较清晰，激励对象的选择以及授予数量可以按照激励对象的重要性及贡献程度来决定。
等公司到了成长期或中后期，则需要用科学的方法去计算激励的数量以及行权成本。常见的方法是按“职级体系”分权重计算。根据职级的登记，同时考量岗位重要性和在职时长，最终给出授予数量。当然这仅仅是一个依据，更多其实还是要考虑到公司是否有上市计划。
股权激励计划方案设计是整个股权激励计划的核心，一般由专业的股权激励方案设计公司安排。而在方案设计环节中，大家一般都着重关注什么时候开始、期权池有多大、给哪些员工等方面，这里就个人与上百家企业创始人沟通的经验，聊聊自己的看法。
股权激励方案什么时候启动，富途ESOP专家认为越早启动越好，因为时间越早，激励的作用就能够越早地发挥出来，也能够在早期吸引人才加入推动业务发展成熟，企业应该A轮就开始考虑股权激励事宜，当然在发放时需要注意比例的问题。
一般而言，企业会留出8%-15%的期权池用于股权激励，当然也会根据公司的业务形态不一样上下浮动，但整体而言期权池子就这么大，股票期权是很珍惜、份额有限并且不容易再生的资源，将这样的资源给到哪些员工，创始人应该提前心里有数。
在发放对象上，以研发产品为主的知识型企业，全员持股是可以理解的，但如果是销售为导向的公司，因为销售有成熟的分成和薪酬体系，股权并不一定是员工所需，还需要根据公司实际情况量体裁衣。
7. 创业团队激励是用股票期权好还是受限股票单位 好
创业团队中属于创始人级别的员工，可以向他们发放限制性股权，该些员工将直接以“股东”身份参与公司的运营，更好地发挥他们的主动能动性。员工获得的限制性股权，是实实在在的股权，只是这个股权会受到一些限制，比如不能进行交易、不能进行抵押、质押等。
创业团队成员中其他员工，可以采用股权期权的方式来进行激励。期权是公司与员工约定根据员工在公司的工作年限、工作表现，员工可以在未来特定时间内按事先确定的价格来购买公司股权的权利。
8. 创业公司上市会分期权吗
法律分析：不一定，主要由创业公司的股东自主决定。在实践中很多创业公司会推出自己的股权激励方案，以本公司股票期权为标的，对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
法律依据：《上市公司股权激励管理办法》
第二十八条 本办法所称股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的条件购买本公司一定数量股份的权利。 激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。
第二十九条 上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或者行权价格的确定方法。行权价格不得低于股票票面金额，且原则上不得低于下列价格较高者： （一）股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价； （二）股权激励计划草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一。 上市公司采用其他方法确定行权价格的，应当在股权激励计划中对定价依据及定价方式作出说明。
9. 创业初期如何正确地用期权来激励员工
1. 要制定好进入机制：什么时候发？发给谁？发多少？行权价格？
2. 要制定好退出机制：股权成熟与服务期限挂钩，与业绩挂钩，离职时回购价格。
3. 管理好大家预期：之所以发放股权，是基于大家会长期参与创业；员工的行权价格，是折扣价，不是股票的真实价格；中途打个酱油退出员工的期权，如果不回购，不设定退出机制，对长期参与创业员工的最大保护，也更公允。
4. 把握好发放节奏与进度。太初期发放期权，股权激励成本高，效果也未必好。先解决核心团队的股权问题，第一梯度带动第二第三梯队，形成示范效应，再解决员工期权激励问题。
黑问君：有黑问网友提问，初期的创业团队，前几名员工（非创始人），一般给多少的期权合适?
请问，初期的创业团队，前几名员工（非创始人），如果是希望低薪（5000左右）高期权的报酬的话，一般给多少的期权合适？比如总共1000w的股票，大致分个什么数量级给一个员工比较合适？比如几万级，还是十万级，还是百万级？
何德文：
具体员工期权发放数量，须综合考虑多个因素。
比如，同样是做技术的，普通技术人员，技术大牛，技术合伙人，期权发放的数量差别会很大。
再比如，同样是技术合伙人，在技术驱动型公司与销售驱动型公司，期权发放数量的差别也会很大。我们分析下腾讯与阿里巴巴的合伙人团队组成，以及股权配备的差异，就能看出来。
因此，具体员工期权的发放数量，建议综合考虑：
1. 公司期权池的总大小；
2. 员工进入公司的阶段（同样的人，越早期进入，配股会越多，因为承担的创业风险大）；
3. 员工的职位与作用；
4. 员工的工资水平。
另外，如果是境内架构下公司，建议将有限公司股权模拟成股票发放，比如，模拟成1亿股，数字好看些。
黑问君：很多互联网公司在招聘文案上承诺期权，公司上市后员工真的都能暴富吗，还是说期权只是一张大饼，如何核算自己的股票期权最终能否套现?
何德文：初创企业，只能画大饼。
我相信，小米画过大饼，阿里巴巴也画过大饼。
区别在于，三五年过后，有的公司，画的大饼，还是画的大饼；有的公司，把画饼做成了真饼。
如果说，创业是九死一生的事，那上市是万里挑一的事。
期权是对大家的额外激励。是否可以暴富，股票分给大家了，就看是否大家可以一起把事情做起来。
股票本身是一张废纸，一文不值。大家把事情做起来，公司值钱，股票才值钱。
黑问君：有黑问网友反馈，刚进入一家创业公司，老板总是拿期权压低工资，自己比较郁闷。这种做法是否损害了员工福利。公司是如何决定哪些员工拿高期权低工资哪些员工拿低期权高工资的?
何德文：一个巴掌拍不响。
只要不低于最低工资标准，是高工资低期权，还是低工资高期权，是两厢情愿的事。
通常而言，对于有创业能力有创业心态，经过磨合的员工，建议低工资高期权；对于有创业能力但没创业心态，或既没创业能力又没创业心态的，主要通过工资奖金等财务方式激励。
黑问君：创业公司发放期权，如果员工遇见突发事件，需要钱，能否放弃期权，换回之前因获取期权而造成的工资损失?
何德文：
发放期权时，员工并不需要掏钱。
等到期权成熟，员工选择行权时，才需要掏钱行权。
因此，在行权之前，股票本来就不属于员工所有，不存在员工放弃的问题。
行权以后，期权升级为股票，不是想放弃就放弃，得有接盘的人，才能退出。否则，只能炒房炒成房东，炒股炒成股东。
黑问君：作为一个技术人员参与创业，应该怎么谈股权?
何德文：如果确实看好公司，技术人员可以：
1.向公司了解，是否有员工股权激励计划；
2.向公司了解，公司各个部门与岗位的股权配备安排；
3. 表达愿意长期参与创业的决心，秀自己能力。
10. 刚进行了个面试，面试官是一个创业一年的的女强人，她说三年后会给期权。请问期权是什么呢
期权不是股票，期权是合同，是员工到了一定时候，有权按照双方约定的价格，购买双方约定的股份数。
期权
期权又称为选择权，是一种衍生性金融工具。是指买方向卖方支付期权费（指权利金）后拥有的在未来一段时间内（指美式期权）或未来某一特定日期（指欧式期权）以事先规定好的价格（指履约价格）向卖方购买或出售一定数量的特定标的物的权利，但不负有必须买进或卖出的义务（即期权买方拥有选择是否行使买入或卖出的权利，而期权卖方都必须无条件服从买方的选择并履行成交时的允诺）。
期权激励
期权激励是股权激励的一种典型模式，指针对公司高层管理人员报酬偏低、激励不足的现象，在公司中进行的有关股票期权计划的尝试，以期能够更好地激励经营者、降低代理成本、改善治理结构。
期权激励的授予对象主要是公司的高级管理人员，这些员工在公司中的作用是举足轻重的，他们掌握着公司的日常决策和经营，因此是激励的重点；另外，技术骨干也是激励的主要对象。
公司期权
公司期权是公司在某个未来时间点（有效期限）筹集额外资本的一种方式，但是这不能保证在那时股票价格一定会超过期权认购价。 公司期权也被用作员工鼓励并可以和业绩联系在一起，但是这些不能在ASX上市。
【参考资料：网络“期权”、“期权激励”、“公司期权”】