『壹』 他是饮料富豪身家780亿，陷红牛争夺战被起诉，今强制清算遭驳回
文 | AI 财经 社 兰嘉心
编 | 明萱
20年经营期限届满后，红牛之争再度升级。
去年10月，泰方红牛一纸公告，要求中国红牛强制清算。不过近期，泰方的请求被法院驳回。5月28日，据北京市第一中级人民法院消息称，“不予受理红牛泰国、英特生物对红牛维他命饮料有限公司的强制清算申请。”
对此，6月5日，中国食品产业分析师朱丹蓬告诉AI 财经 社：“清算和商标的确认还是不一样，清算只是说股东关系先清算，第二部步才是商标的问题。如果被清算，渠道还是自己的，可以上其他的品牌。”
与此同时，红牛股权争夺案开庭。5月29日下午，最高人民法院第二国际商事法庭公开开庭审理原告“泰国华彬国际集团公司”与被告“红牛维他命饮料有限公司”及第三人“英特生物制药控股有限公司”股东资格确认纠纷一案。
红牛维他命代理人对媒体表示，英特生物在几年前向仲裁机构请求确认合营期限到期，并提出强制清算，所以股东资格确认纠纷案涉及红牛公司生存与否。
曾每天入账220万元
“你的能量，超乎你的想象！”凭借这句广告金句，红牛成为保健品饮料中响当当的产品。
不过，红牛并非在中国土生土长，而是于1966年出生自泰国，发明人为泰籍华人许书标。红牛一直渴望进入中国市场，1995年，72岁的许书标遇到在泰国打拼多年的严彬，两者一拍即合。
据此前媒体报道，严彬1954年出生于山东一个贫困家庭。据媒体报道，1971年，17岁的严彬来到泰国，并一度卖血为生。之后，他加入泰国国籍，1984年，严彬成立了华彬集团。1995年，严彬买下长安街旁烂尾楼，即日后的华彬国际大厦，在国内积累了不少资源。
1995年，在严彬的帮助下，红牛进入中国市场。严彬的华彬集团与许书标的泰国天丝、泰国红牛成立合资公司“中国红牛”。两人分工明确，严彬负责产品的生产和销售，许书标为其提供研发技术、品牌授权等。因此，严彬也被称为“牵牛人”。
之后，严彬以电视广告炒火了红牛的知名度，“ 汽车 要加油，我要喝红牛”、“困了、累了，喝红牛”等广告语传遍大街小巷，打开了以白领、学生、企业老板为代表人群的消费市场。
红牛也拿下了功能饮料的头把交椅。公开资料显示，2015年，红牛实现营业收入230.7亿元，超过可口可乐，成为中国销量第一的饮料单品。
严彬也从穷小子变为饮料富豪。他曾在自传中爆料：“红牛每天给我带来超过1100万泰铢的收入（折合人民币220万元）。
2016年胡润富豪榜显示，严彬以780亿元身家位列第10位，同苏宁张近东、恒大许家印、美的何享健并列，而雷军位于其身后的14位。2017年，严彬亦榜上有名，以750亿元身家位列18位，把雷军、刘强东等企业家甩在身后。
红牛商标之争
红牛的大卖，也引起了泰国天丝对利益分配的不满。在许书标去世后，其子许馨熊成为泰国天丝和泰国红牛饮料有限公司的CEO，许氏家族和严彬的矛盾日益升级。
2016年，中国红牛的命运发生变化。彼时，红牛商标所属方泰国天丝医药保健有限公司一纸诉讼，将中国红牛告上法庭，不再授权后者生产红牛。
许氏家族介绍称，中国红牛的品牌价值20年间增长近100倍，但这期间，严彬控制的华彬集团在生产和销售端，却持续的为自己公司输送利益，作为大股东的泰国天丝并未从中获得应有的利润。
作为反击，华彬集团也曾对许氏家族发起诉讼，严彬希望法院能够确认红牛及相关商标归中国所有。
泰国天丝同时表示，在过渡期内，泰国天丝将决定启用新的合作伙伴和运营模式提供红牛产品，避免给红牛员工造成负面影响，并妥善安排红牛维他命的员工。
红牛之争随即进入白热化阶段。
清算要求被驳回
2019年5月28日，据北京市第一中级人民法院消息称，“不予受理红牛泰国、英特生物对红牛维他命饮料有限公司的强制清算申请。”
同时，判决书显示，如不服裁定，红牛维他命饮料（泰国）有限公司、英特生物控股有限公司可在裁定书送达之日起三十日内，向北京一中院继续递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于北京市高级人民法院。
除此之外，华彬集团还以股权纠纷将中国红牛告上法庭。
据人民法院新闻传媒总社消息，5月29日下午，最高人民法院第二国际商事法庭公开开庭审理原告“泰国华彬国际集团公司”与被告“红牛维他命饮料有限公司”及第三人“英特生物制药控股有限公司”股东资格确认纠纷一案。
红牛维他命代理人对媒体表示，英特生物在几年前向仲裁机构请求确认合营期限到期，并提出强制清算，所以股东资格确认纠纷案涉及红牛公司生存与否。
据了解，本案的焦点是泰国华彬关于英特生物持有红牛维他命7%股权是代其持有、并要求显名的主张是否成立。当天庭审持续近4个小时，宣判时间另行通知。
企查查显示，红牛维他命的大股东为红牛泰国，持股比例为88%，后者由泰国天丝的控制人许氏家族和华彬集团董事长严彬出资成立；二股东为英特生物，持股比例为7%；此外，北京市怀柔区乡镇企业总公司持股1%。
新京报援引华彬集团相关负责人采访介绍，虽然目前工商登记显示泰国红牛持有中国红牛88%股权，实际上泰国华彬（华彬集团在泰国设立的公司）才是中国红牛实际股东和出资人，泰国红牛仅为名义股东。
功能饮料扎堆抢夺市场
除商标、股权之争外，双方的产品之争也拉开序幕。
近期，“天丝版”红牛“安奈吉”已经上市，其外观和中国红牛一样同为金色金属罐包装，不过其配料增加了西洋参提取物成分，口感偏苦，售价为6元/罐。
安奈吉的上市也应验了泰国泰国天丝在2018年清算红牛时立下的“启用新的合作伙伴和运营模式提供红牛产品”的承诺。蓝鲸产经援引业内人士称，泰国天丝推出该产品考虑的是目前情况形式还不是很明朗，到底能否将红牛收回，仍不确定，所以推出新产品来抢占市场，并且希望该产品可以更大程度的替代红牛。
据了解，安奈吉的中国厂商为广州曜能量公司，后者法定代表人为GAN YONG AIK(中文名：颜勇毅），同为泰国天丝医药的国际商务顾问。广州曜能量公司拿下了蓝帽子（保健食品证书）。
安耐吉的出现，对中国红牛经销商而言，或许是一种灾难。
据新经销援引红牛经销商明老板表示，“我现在非常担忧，安奈吉挖走了大量红牛的业务，原来我的渠道我可以放心的交给我的业务，现在新开的渠道我已经不敢交给业务去跑了，因为很可能这个业务今天还在帮我送货，但明天就跑到安奈吉去了。”
华彬集团也没有束手就策。2014年，华彬集团收购美国椰子水品牌“维他可可”25%的股权，并及时将产品推向市场。2015年，华彬集团又以1.05亿美元的价格，收购挪威高级瓶装水品牌“VOSS”51%的股份。
2016年，华彬集团推出“战马”功能饮料，随后推向市场，被誉为旗下功能性饮料的重要布局。据媒体报道，2018年战马的销售数据是8.3亿元。而近日，据国家药品监督管理局消息，华彬集团3款战马产品也即将拥有“蓝帽子”。
不过，中国功能性饮料的市场争夺也愈加激烈，东鹏特饮、乐虎等饮料亦纷纷加入战局。
『贰』 红牛饮料的股票代码是什么
奥瑞金 002701
『叁』 红牛是哪个国家的
红牛”饮料由许书标创立于泰国，名字叫“KratingDaeng”.真正让“Red Bull”成为全球知名品牌的是奥地利人迪特里希·马特希茨(DietrichMateschitz)以及许书标和马特希茨共同出资创立的奥地利红牛公司(Red BullGmbH)。目前，许书标的儿子代表的许书恩家族拥有RedBullGmbH公司51%的股权，马特希茨拥有其余49%的股权。
可以这么说，“RedBull”是创立于奥地利的品牌，在奥地利品牌榜排行第一无可争议。不过，“红牛”饮料的中文名和泰国名“Krating Daeng”属于泰国品牌。“红牛”品牌本身的所有者目前属于泰国许书恩家族。
许书标创立“泰国红牛”
许书标(ChaleoYoovidhya,差莱·尤维亚)是“红牛”饮料创始人，被称为泰国“饮料大王”.
1923年，许书标生于中国海南文昌，2岁由亲人带赴泰国和父亲团聚。从平民窟长大的许书标20岁时从事推销员的工作，向一家一户推销药品。
1956年，许书标创立了T.C.PharmaceuticalLimited
Partnership,从欧洲进口药品材料和产品。此后，许书标在曼谷建立了一家医药工厂，名为泰国天丝医药保健有限公司(T.C.Pharmaceutical
InstriesCo.,Ltd.)。1978年，许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”,取名“Krating
Daeng”(泰语的意思是“红牛”)，目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领，帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。“Krating
Daeng”1981年在泰国推出后大受欢迎，产品供不应求。
马特希茨让“奥地利红牛”走向全球
1980年代，德国Blendax牙膏公司(后被宝洁收购)的销售人员迪特里希·马特希茨(Dietrich
Mateschitz)到泰国曼谷出差，一下飞机就被时差搞得没了工作状态。他发现当地的人力车夫喝一种名叫Krating
Daeng的饮料，于是也到药店里买了这种饮料，喝过之后疲惫果然一扫而光。
马特希茨
马特希茨之后到达香港时，了解到一些亚洲称作“滋补饮料”的产品在远东各国深受欢迎。于是，他渐渐形成了将这种功能饮料推向亚洲以外市场的想法。马特希茨马上行动起来，找到了“Krating
Daeng”的创始人许书标，提出进行合作将“红牛”推向全球。
1984年，许书标与马特希茨各自出资50万美元成立公司，两人分别持有公司49%的股票，剩下的2%由许书标的儿子许书恩(Chalerm
Yoovidhya)拥有，而且决定由马特希茨实际运营公司。于是，“红牛股份有限公司”(RedBull
GmbH,下文简称“奥地利红牛”)在奥地利正式成立。1987年，一款全新的功能饮料“RedBullEnergy
Drink”出现在奥地利。这不仅仅是推出了一种完全崭新的产品，事实上也是开辟了一个前所未有的产品类别。
在泰国，功能饮料一直以来被认为是蓝领工人的标志。与泰国本土的饮料不同的是，奥地利红牛公司生产的是含碳酸的软性饮料，以强态能量饮品的形象出现，含有多种营养素及咖啡因，被用来当作提神甚至健身饮料来使用。
奥地利红牛公司还重新定位，将这种饮料打造成时尚高档的饮品，首先在奥地利的各大滑雪场面世。不过，由于Red
Bull的口感不好，又含有牛磺酸、咖啡因等不适宜人体频繁摄入的物质，再加上远高于可乐的单罐售价，因此很少有人问津。但是，马特希茨认为Red
Bull是一种功能性运动饮料，于是他大胆尝试用“运动”来宣传，并盯住年轻的顾客进行长期的市场培育。
马特希茨雇佣学生，让他们开着顶部装饰有巨型听装易拉罐的车在学校里巡游，并在各种聚会上免费赠饮这种新型饮料。马特希茨的慷慨举动让很多年轻人对这一品牌产生了好感。
1992年，红牛饮品扩展至国际市场，进入匈牙利和斯洛文尼亚。1997年进入美国，2000年进入中东。到2000年，250毫升装Red
Bull饮料的全球销量达到10亿罐。
奥地利红牛公司通过为极限运动提供赞助逐渐提高了RedBull品牌的全球地位。Red
Bull一直以来致力于支持体育赛事与流行文化，以时尚、潮流的形象深受世界各地年轻人的喜爱。奥地利红牛公司每年赞助数十个极限运动项目，比如攀登冰山，滑翔等。在一次赞助飞行特技表演运动中，奥地利选手Felix
Baumgartner率先飞跃英吉利海峡，当他的降落伞从高空中缓缓落下的时候，伞上的巨型RedBull标清晰地映入了现场观众和电视观众的视线。
2015年，奥地利红牛公司在全世界售出59.57亿罐RedBull饮料，公司的营业额59.03亿欧元，全球员工超过一万人。
严彬创办“中国红牛”
1954年，严彬出生在中国山东一个贫穷的家庭，1970年初中毕业到河南林县插队，后来去了泰国。1984年，严彬在泰国创办了华彬集团，主营物业、旅游、国际贸易等。1995年12月，华彬集团与红牛维他命饮料(泰国)有限公司、泰国天丝医药保健有限公司在中国合资成立了红牛维他命饮料有限公司，拥有了“红牛REDBULL”商标在中国的经营权。“补充体力、精力十足”、“渴了喝红牛，困了、累了更要喝红牛”等广告语开始广为传诵，“红牛”品牌也为广大中国消费者所熟知。
各家“红牛”有不同
容易让大家感到迷惑的是，同样叫“红牛”的饮料，在东南亚、欧洲和中国市场的包装是有区别的，这几个市场的经营主体也有不同。
泰国天丝医药集团(T.C.PHARMACEUTICALINDUSTRIESCO.,
LTD.,泰国红牛)是红牛功能饮料的创始公司、全球“红牛”商标权的拥有者。奥地利红牛和中国红牛都是商标的被授权方。
“红牛”饮料在东南亚的经营权属于许书标家族的泰国红牛公司，中国大陆地区的经营权属于严彬经营的中国红牛维他命饮料有限公司，全球其余地区的经营权则属于奥地利红牛(Red
BullGmbH)。
泰国红牛的包装
在泰国当地，“红牛”是一种不含碳酸，成分较为浓缩的一般提神用机能性饮料，常见到的是150毫升玻璃瓶的包装和金色矮罐包装。用泰国当地人的话讲，“红牛”喝超过一瓶会受不了。
奥地利红牛的包装
奥地利红牛的包装
奥地利红牛功能饮料的包装为蓝银色的高罐包装，后来也推出了其他色彩的包装和品种，但都是高罐包装。奥地利红牛的糖分较少并加了碳酸，含有咖啡因、牛磺酸、多种维生素B.2014年，奥地利红牛功能饮料开始通过进口方式进入中国市场。
中国红牛的包装
中国“红牛”开始为金色矮罐包装，后来也推出了蓝色高罐包装。
“红牛”造就的富豪
许书标曾入选“十大最具海外知名度泰国人”.他是《福布斯》杂志2009年度泰国首富。在《福布斯》2011年的泰国富豪榜上，许书标以50亿美元的身家排名第二，全球排名第205位。许书标于2012年3月17日在泰国曼谷一家医院病逝，享年89岁。许书标从不炫耀他的财富，他曾连续三十年没有接受过一次媒体采访或出现在公共场合。
在2016年《福布斯》泰国富豪榜上，许书标的儿子许书恩(ChalermYoovidhya)排名第四位，资产净值为97亿美元。
迪特里希·马特希茨如今是奥地利首富，在2016年《福布斯》全球富豪榜上资产估值达到132亿美元，全球排名蹿升到第64位。除了奥地利红牛外，他还拥有两只足球队、一个一级方程式赛车队，以及斐济的一个奢华度假村的股份。
严彬的产业也依靠在中国经营“红牛”饮料发展起来。在2016年胡润“中国百富榜”上，严彬以780亿元人民币的财富，位列第十名。华彬集团的业务除饮料以外，还涉足房地产及物业经营管理、高尔夫产业、酒店、体育产业等领域。