① 为什么要实施员工持股计划
您好楼主，个人曾向中大咨询了解过国企改革的相关问题，当时谈到，员工持股计划在理论上是为了解决代理人问题而出现的。公司所有者和没有股票的管理层和员工之间存在严重的信息不对称，代理人对其自身的工作状况、努力程度的了解要高于公司所有者，其个人目标和公司目标通常难以统一，因而在履行代理职责时可能不会做出对公司股东最有利的决策，从而产生所谓的代理人风险。而员工持股计划，以及其他形式的股权激励，就是为了将公司的利益与代理人的利益相结合，实现经营目标的统一，价值取向的统一，激励与约束的统一，长期利益与短期利益相统一，从而尽可能的消除这种风险，如果以上我的回答对你有帮助，期待采纳，谢谢了哈。
② 公司内部发行股票有必要买吗
如果公司盈利情况不错且管理制度完善，也就是公司赚钱了确实能分给你的话，或者公司有上市挂牌计划，你的股份未来可以升值并转让的话，可以买。至于是不是必要……这个看你们公司怎么规定的了
③ 公司要员工持股怎么回事求大神帮助
企业的任何内部管理是有规律的，千万要在员工持股的问题上谨慎行事，不要搞中国特色，管理层次上我们应该遵循企业成长的规律，在经营上大家大胆创新没问题，但在管理上有些东西还是有内在规律的。 员工持股问题，在国外确实发展很快，快到“静静悄悄的革命”已经引起了企业内部进行管理上的一场革命，这个革命的普遍性和影响范围，实际上已经非常大了，那么从1998年左右，国内已经对员工持股计划起了一些兴趣，企业也在探索，在这里面，企业也作出了一些特色，特色的东西太多了，这种特色是不按员工持股计划的一般规律来做的，是很危险的。 实际上，我们讲知识经济，使个人致富的方式和企业创造财富的方式发生了根本变化。人才也出现了三个特征：第一是流动性，第二是追求回报，第三是人才市场对于企业来讲，永远短缺的就是人才。因此在这个基础上，美国企业大规模采用员工持股计划，实际上是有历史背景的，特别是硅谷，硅谷的成功，有人评价有两个成功的动力，第一个动力是员工持股计划，第二个是风险资本，实际上都是面向人才。 股票期权也是员工持股的一个组成部分。从国外来看，员工持股形式有这几种：第一种是员工持股计划，狭义的员工持股计划；第二种是员工股票购买计划；第三种是股票认购权，我们讲的股票期权；第四种是受限股；第五种是随意股；第六种是奖励股。员工持股计划是个体系，针对不同的对象可以设计不同的持股形式，以达到目的，所以股票期权和员工持股计划本身就是一回事，仅仅是员工持股计划的组成部分。 股票购买计划最大的一个特点就是普惠，什么是普惠？既面向全体员工。有国外调查资料显示，员工持股计划的作用与员工持股比例成正比。员工持股的问题，不是讲人人平均分配，可以持的面尽量大，但内部差距一定要拉大，国外最高工资与最低工资收入差47倍，如果加上员工持股整个差距是143倍，所以在设计计划时一定要拉大差距，但持股面要大。 员工股票购买计划是根据工资走的，按照工资的10%来处理，这在国内企业又有问题，我们工资不合理，我们工资部分是结构工资，和国外绩效工资差距很大，国内许多企业不适应。 在国内还有一个问题，没上市的企业怎么解决？给员工一定的犹豫期，这个期限内可买可不买。这是回报非常高的投资，关键在于我们设计，员工权利形式没有时间限制，什么时间都可以，在这种情况下员工不会不买到股票就抛的，为什么？未来的升值空间更大。 股票期权的第一对象是少数人，第一是核心层，第二是骨干层，第三是中间层。第二个股份行使的价格是确定的。国外员工持股量在5%—25%左右，一般来说董事长大概占12%，财务总监3%—7%，市场总裁工2%—5%，销售总裁工2%—3%，主管，0.1%—0.5%。我要提醒一点，员工持股计划一定要有预留股。预留股起以下作用：第一，告诉员工好好干，干好了还有股份可分；第二，告诉新员工我们公司有预留的，千万不要一次分净。预留部分在国外占30%左右，预留量一定要大 第二个问题，大家对新的管理理念感兴趣，但是在推行过程中存在一个问题，最好把理念搞清楚再推进。因为持有的股份一旦发出去便拿不回来，我们把员工持股理解为一种激励，这种激励是有约束的。一定不要走老路，一旦这样，企业效益提高不了，员工效率提高不了，机制建立不起来，我们是白花钱来调动积极性。国外有句话值得深思，“一定要把股票放在高高的山上，要员工通过自己的劳动，取得他应该得到的股份，千万不要把员工持股放在他们的手里，他们的腋下。” 第一点，我们员工持股的回报一定要通过我们的业绩、效率、企业的成长和发展取得，持股计划绝不是我们把它瓜分了。因此，国内的员工持股计划在理念上确实有些问题。 第二点，实际上也有欠考虑的地方，员工持股也是有内在规律的，资本家早已想透了，不要闷着头搞所谓的创新，因为员工持股代价是很大的，一旦放出去是不可控的，因此理念比方法更重要。 关于员工持股我有三个问题，第一个是理念问题，第二个谈一些国外企业的做法，第三谈一谈国内员工持股计划的方案。
④ 公司要内部职工持股了，买还是不买
具体得看公司的情况。如果是上市公司的话，你可以通过股价来进行参考；而如果是非上市公司的话，你就必须得了解公司的业务好不好，发展前景大不大，这也是购买公司股票的基本前提。
员工持股计划是让企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，然后委托员工持股会或金融机构来作为社团法人托管运作，集中管理，而员工持股管理委员会会作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
一般员工持股都会让员工以相对低的价格来买入自己公司的股份，也就是低价入股。但低价入股并不代表公司股票就真的值得买，如果是上市公司的话，你可以通过股价来进行参考；如果是非上市公司的话，你就必须得了解公司的业务好不好，发展前景大不大，这也是购买公司股票的基本前提。
在考虑是否入股的时候还需要警惕，如果公司要求你入股后要不断发展内线的话，这很可能是传销的骗局，一定不要上当受骗。
拓展资料：
从企业经营及劳动者合法权益的角度聊一下员工持股计划加入与否对劳动者的一些影响，以做出正确决定：
一、公司实际经营情况最关键
公司的实际经营情况是劳动者首先要考虑的问题。与一般股民从二级市场上购买股票不同，劳动者作为公司的员工在员工持股计划中购买公司股票之前对公司的经营情况一般已经有所了解。这种了解有利于对公司的未来发展做出正确决策。
对于劳动者而言，首先不要过于关注公司未来的发展战略，而是要注意当前公司的盈利情况是否符合正常，经营业绩是否真实等。
二、个人经济情况要考虑
劳动者即便同意加入员工持股计划也要结合个人经济情况来确定在员工持股计划中的购买数量。
对于劳动者而言，这种购买行为仍然属于投资，须知所有的投资行为都是有风险的，更何况兑现的业绩考核要求往往并不简单。实务中有的劳动者自己没有资金就从亲戚朋友处借款，甚至接受朋友的委托来代为购买公司股票。这种高风险操作对劳动者而言与劳动者的抗风险能力并不匹配。
⑤ 公司上市前为什么要员工入股
1.不是所有公司上市都会要求员工入股，也不是公司上市前必须要员工入股，但会有部分公司在上市前邀请员工入股，其原因主要有两点：
2.为员工入股可以扩大公司的经营范围以及增加股东的资产流动性，员工入股可以增强公司上市的资本、实力，让公司发展得越来越好。.
3.为对于提升公司的管理水平有着促进性作用，因为公司有员工入股，入股员工也会更加卖力和忠诚对参与到工作中，发自内心觉得自己是公司的主人，从而实现公司利益的最大化。
拓展资料：
一，员工入股的意思
1.员工入股又称股票持有或员工持股，即员工成为所服务企业的股东。员工入股的定义有广义和狭义之别。狭义的员工入股指公司为使员工取得所属公司股票而提供各种便利制度;广义的员工入股则为员工持有公司的股票系公司依奖励、斡旋、援助等方法，做为推进公司的方针或政策的总称。
2.员工入股可以通过一般等价物，即资金入股;也可以通过技术入股，即以技术成果作为无形资产作价出资公司的行为。但技术成果入股后，技术出资方取得股东地位，相应的技术成果财产权转归公司享有。
二，员工持股之“利”
1激发员工的股东意识，能起到长期激励作用
在这一点上，它分享了股权激励的一般价值。通过员工持股使得员工不仅获得了利益，分享了企业的增值收益，而且，更为重要的是让员工获得了股东身份，这种身份激发员工的股东意识，潜在的让员工以股东身份来打工。
2能留住优秀人才
显而易见，越是优秀的人才，在企业获得的股权份额会更大，当企业价值不断提升时，优秀人才对其股权利益的想象空间将会被“持股”这一事件放大，进而，会强化优秀人才对企业未来的认同，和对企业的忠诚和尽责。
3为企业进行民主管理，提供股权基础
再独裁的企业，也需要适度的民主，因为，企业管理上的独裁和民主从来都是一种矛盾，不同的企业无非是平衡点位不同而已。员工持股意味着股权的适度开放和分散，这些持有股份的员工基于股东身份，就会产生股权意识和股东责任，会对公司的发展和管理提供自己的意见和建议，这就为股权民主和民主管理的前提。
⑥ 公司让员工入股是好事吗
有利有弊。股权激励主要是通过附条：件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
经股东同意转让的股权，在同等条：件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。
在股份合作制改造中，企业不得强迫职工入股，不得因职工不入股而降低劳动报酬、停发工资或硬性下岗，更不得以此为由解除与职工的劳动关系。
员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七十一条：有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
⑦ 为什么有些公司要把公司的股票卖给员工呢
一些上市公司会选择将自己的股票卖给员工主要有以下两个方面。
所以，公司将股票卖给员工的这种行为，对于公司和员工来说都是相辅相成的形成利益的捆绑，能够从中共同获利。
⑧ 公司要求员工投资公司买员工股份，公司的这种操作合理吗
公司这样的操作是非常不合理的，公司没有任何的权利要求员工投资公司的股份，员工是有自己的选择权利的。
其实很多公司在成长的过程当中都是非常需要钱的，公司之所以想要进行这样的操作，就是为了能够获得更多的资金，从而能够更好的发展公司的业务。对于公司来说，必须要找到正规的途径公司，从员工手里拿到的钱根本不可能起到任何作用的。
员工的钱只不过是少部分。对于一家公司来说，在发展的过程当中，可能会需要大量的烧钱才能够在市场上稳固下来，但是在这个过程当中，员工的钱只不过起到了一小部分的作用。一家发展中的公司根本没有太多的员工，所以所融到的资金基本上也是解不了困难的。
对于一个员工来说，如果在一家公司工作的时候会遇到这种情况的时候，最好是拿起法律的武器保护自己的权益，因为公司根本没有任何的权利要求自己的员工去购买。每一名员工都是有权利去做出任何选择的，包括去购买公司的股票。
⑨ 公司要上市，员工买原始股好吗
一般来说，大部分公司原始股相比上市后的股价来说是非常便宜的，很多上市公司的原始股东一上市，就会套现不少，而最终给他们买单的都是高位接盘的散户投资者。所以有老板给予员工买原始股的机会，这真的堪比发年终奖，如果该老板是一味有担当、有格局的好老板，而且公司的确是准备上市A股，招股说明书也已经发布了，上市公司也通过了发审委的审核，那么可以毫不犹豫的去买，最终公司上市之后，获利将会非常丰厚。
如果老板平时并没有这样的担当和格局，而且公司上市只是一个噱头，或者不是在A股上市，只是在新三板进行上市，那么个人建议不要轻易的去购买，可能这仅仅是老板融资出现了问题，给员工画的一个饼，套路员工，毕竟如果是在新三板上市的话，考虑到新三板流动性并不理想，最终就会形成有价无市的局面。
另外还需要确定就是公司是否真的离上市不远了，有些公司只是在IPO的排队路上，什么时候才轮到自己，或者说最终能否通过发审委的审核，成功过会都是不得而知的，所以在上市不够明朗的时候贸然去买的话，会存在一定的风险。
如果公司颁布相应的合同，不是对赌的协议，不能上市可以退款，那么也是可以考虑买的，如果没有这样的补充条款，那么个人建议只能少买一点。
原始股是公司在上市之前发行的股票。在中国股市初期，在股票一级市场上以发行价向社会公开发行的企业股票。
社会上出售的所谓“原始股”通常是指股份有限公司设立时向社会公开募集的股份。通过上市获取几倍甚至百倍的高额回报。通过分红取得比银行利息高得多的回报。