『壹』 大方掏出614亿元，超13万员工受益，你如何看待华为此次大规模分红
华为此次对于员工的分红，一方面是为了激励员工的工作热情。另一方面也是为了向相关市场证明，目前华为仍有足够的资金实力进行公司发展。
虽然华为在之前受到了美国的贸易打压，导致自身在国际市场的发展上重重受阻，但是华为依旧推行了有关员工的股票分红计划，这也侧面说明了华为对于员工的福利是非常之好的，我也非常赞同华为的这种做法，给员工发足够多的分红，才能够激起员工的工作热情，也能够让他们更加的愿意为公司作出发展和贡献。
个人很赞同华为的做法。
对于任何一个企业来说。人才始终是企业发展和成功的基础，而华为的持股分红也是留住员工和保持员工工作激情的重要方法之一。虽然华为在美国打压之下，导致公司的市场收入没有达到相应的预期，但是此次的分红依旧给许多的华为员工做出了表率，同时也更加激励他们为公司作出贡献和努力工作。
『贰』 华为离职了还能分红么
不可以，离职时公司会把你手上的股份买回
『叁』 华为20年员工离职还有分红吗
华为20年员工离职还有分红吗？
回答是：在一般情况下，华为20年员工离职还有分红。
『肆』 华为员工离职股份能换钱吗
可以
离职时公司会把你手上的股份买回
净资产价格回购大概也就比彻底剥夺没强太多，创业公司的净资产是远远低于市场价格的，甚至有些比原始出资都低（因为持续亏损），这种一般是针对离职后存在重大利益冲突（比如跳槽去竞争对手，或者自己创业做竞争业务）或者在职时严重不能履行职务要求的员工。
按照折算出来的原始合作回购：这个已经属于较为公平的方案了，相当于把本金都还了，合作收益就放弃了。本金可以按照之前说的期望薪水和实际薪水的差额，以及对额外资源的估值来计算。这种方法适用于“平淡分手，相忘江湖”的一般核心员工。
『伍』 华为员工分红能分多少
“华为又给员工分红了，一分就是500亿，每股分红1.58元，人均分红超过40万元”！相信这两天，这则消息已经刺激到了很多网友。
事实上，每年的2月份和4月份，华为都会因为分红、年终奖刷屏，因为2月是华为分红方案公布月，而4月是年终奖发布月，由于华为分红、资金都发的多，自然会引来无数网友的艳羡。
【拓展资料】
华为员工级别分为13-22级，新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。应届博士14级，到17、18级一般是基层和中层管理人员，18级是重要分水岭，越过去后就是领导/专家。21-22级则到部门总裁、副总裁级别。内部公开查阅只显示至23级，超过23级总裁级别不公开显示级别，每一级分A/B/C三小级。
华为员工的待遇相差很大。据网上资料显示，华为正式员工13级年薪大概是20-25万，14级年薪为30-33万，15级年薪为33-35万。
而同一个职级，待遇是不一样的，主要是看其是社招还是校招的，差距主要是股票和奖金造成的，校招的待的时间长，就有可能有股票，就会有年终分红。
通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万，股票多的钱更多。
高等级的华为主管薪酬更高，比如网上流传的一个华为22级员工2015年的工资一年税前99万，分红307万(税后)，奖金46.5万(税后)，补助46.6万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。这其中，分红是最大的收入。
在华为，有没有股票，能不能分红很重要。华为的老员工也有这样一句话：在华为，工资只是零花钱，我们的收入靠的是年终奖和分红。
华为高级副总裁陈黎芳在某次华为秋季校招公开表示的：“我们从14万到17万起薪，最高到年薪35万人民币每年，工资就是零花钱。”
『陆』 华为的股票如何分配
华为的股票如何分配？ 1/3在任正非创立华为初期，便设计了员工持股制度，通过利益分享团结员工。
2/3根据华为最新公布的股权结构，任正非所持有的的华为股份仅有1.01％，他把剩下的股权分给了全球15万员工中的近10万员工。约三分之二的员工持有股权。
3/3虽然任正非只持有华为股权的1.01％，但是在公司章程上却约定了他有公司整个董事会的选举一票否定权，华为通过股东会的控制，控制着整个公司的经营管理班底，华为员工所持有的股权称之为虚拟受股权，他们股权只有分红权和增持权，没有表决权，议股权，转让权。有一天员工离开公司股权自动失效。
『柒』 华为离职员工亲述：华为员工收入到底有多高
这些其实也不矛盾。不妨细细分析一下华为员工的收入。
最近两年来的员工。如果是应届毕业生，那么硕士5000，本科3500，另外+1000工卡补贴。社招的就没有一致的规律，中兴港湾以及其它对手跳槽过来的更不用谈。试用期过后转正加薪的不多，大多数还是维持了这个收入水平。社招进华为的通常高些，但是人数很少。慧通的人数很多，但是薪资普遍不高。个别的原来外包转过来的，年头比较长能力比较强的，7000、8000也有。直接招聘进入慧通的，普通本科工作两年的，3000多点的也不少。
工卡补贴，就算有1000，你也只能算800。何况食堂的饭菜挺贵，饭补甚至于不够三餐。这样算下来，就算是硕士两年，税前年薪也就是60K-70K了。能捞到涨点工资的，会稍好，但是不会有本质变化。两年之内的，年终奖不过10K左右。而社招慧通的，假如只有3000-4000，那就相当的少。我就知道不少月薪3000的慧通兄弟，就是住在马蹄山新天下，也不在公司吃晚餐，而去路边排档吃快餐，4块钱。
再早两年进来的，工资涨了一些，年终奖多点，年薪能够到100K左右。混得好点，也许更多。海外的不说了。拿命、健康或者生活质量换来的补贴以及安家费，不提也罢。
华为的股票，或者更准确的说，华为老员工的股票，极大地提高了（老）员工的收入。举例，就算是99年入职的，只赶上了最后一批分1块钱1股的股票的员工，到现在混得差的应该也有100K以上的股票了。三级部门经理，看体系大部门不同，差异很大。当然也看提拔时间早晚了。但是基本应该在200K-600K的范围。这里的数量指的是股数，而非当前市值。
18级或者以上，就是要“自我批判”的那批人，包括已经是总监或者只是级别到了没有总监的坑可以放这个萝卜的，股票就更多了。这也是这个坛子里很多新人抱怨最多的地方。
例如：一个三级部门经理，在公司6年-8年，假设（可能正好巧合的和实际相同哦），月薪15K，股票300K，那么，每年的工资总计是180K，而股票分红有330K，不算工卡补贴以及其它，税前年收入有510K了，年终奖应该还有50K以上。市场的年终奖金多些，但是股票少些。研发反之。总之平衡下来市场稍好，但是不会差的离谱。如果不存银行且不大手大脚，阳台上还是能放上几捆的。
听起来是不是不错？年薪500K以上了，不过是三级部门经理而已。这难道不能说是华为的收入高吗？这也就是社会传言的来由吧。
不过凡事就怕认真二字。再进一步分析，就发现有两个问题了。
1、月薪15K，在深圳应该不算很高，就部门经理一职而言。毕竟华为的三级部门经理并不容易做，而且常常也是比较有经验学历背景不错的人。大部分收入其实来自于股票分红。于是乎老员工就都“靠着这棵大树”，年年等着收果实。收完了放在阳台上晒。
不过且慢！股票分红是工作收入吗？还是应该计算作为投资收入？还是两者均有？不妨详细算算。300K股票，按照当前的3.94，税前市值达1182K，118.2万。扣去税，以及增值部分的所得税，也应至少有85万了。当然，有人会说很多资金来源于贷款，这个要算就更加烦杂，权且简化一下吧。
每年33万的分红，税后26.4万，实际上有至少85万的资金占用的成本。收益率=26.4/85，粗略地算是31%。这个收益率，是高是低，见仁见智，我不想多说。以这几年的房市股市相比显然不行，当然以非特例的情况来比较，比股神巴菲特的24%，还是高了不少。
算了半天，就是为了说明一点，股票分红其实并非全是华为给员工的，其中应该有一部分是员工自己的钱的收益分给自己的。但是比例多少，每个人显然看法不同。
2、第二个问题更严重一些。就是大家都熟知的老员工用股票收入养老，不进取不提高，不求有功但求无过，甚至于压制了新员工的成长和上升通道，能力不强可是收入很高架子不小。更不要说公司的政策，更多地还是受到老员工的影响。毕竟老员工当领导的多吗。这显然无法激励后来人。严重地说会造成公司这整个肌体的新陈代谢出现问题，染上慢性病。
怎么办？当然高层不会不知道。长久地指望月薪3K、5K的新员工去养活高额的分红是不可能的。老员工除了“华为文化”之外什么也不会了，更要命地是还都在管理岗位上！这种情况早晚还是要改改的。于是DGDX出台了。无非是，提高工资收入和奖金收入，然后降低股票分红，使分配机制的激励作用回归正常。但是实际效果如何，也同样见仁见智。歪嘴和尚也会念歪了经的。
2、在华为要获得高收入，年头短是不可能的。李一男的神话在当今的华为不会重演。
3、每次的“运动”，不能拉下。否则你也就混得好不到哪里去了。例如：99年之前的股票分配，MBO，DGDX，假如每次都没有错过，那么你还是有希望在阳台上晒点钱。假如刚好你那时换了部门或者所在部门运气不好，或者自己在这个运动发生的时候，级别不够被“一刀切”到后面，则凶多吉少。
综合来看，本文题目的问题，并非一句话可以回答的。啰里啰唆这么多，但愿说清楚了。