㈠ 健力宝创始人李经纬的跌宕人生，民族饮料第一品牌从辉煌到没落
很多企业家都把自己创立的品牌看成是自己的孩子，可以为之倾注毕生的心血，甚至看得比自己的生命还要重要。
健力宝，一个曾经的民族饮料第一品牌，它从无到有，一直到辉煌的顶峰，都与一个名叫李经纬的人息息相关。
1939年，李经纬出生于广东省佛山市三水县，尚在娘胎时，其父便死于战乱,母亲无力抚养，把他送至孤儿院。他没上过一天学，擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人扇过扇子。
李经纬唯一的兴趣就是打篮球，机缘巧合，打球时认识了一位领导，把他安排到三水县体委工作，做到体委副主任。后因不善处理人际关系，在1973年，被调到只有几口酒缸的作坊式的三水酒厂当厂长。
1983年，李经纬去广州出差，在街边买了一听易拉罐装的可口可乐，萌生了生产饮料的念头。一个偶然的机会，他听说了广东 体育 科学研究所的研究员欧阳孝研发出一种运动饮料，便找上门寻求合作。在欧阳孝的主持下，经过上百次生产试验，一种橙黄色的饮料被开发出来。
1984年，李经纬的营销天赋开始体现。他听说亚足联将在广州开会，就决定要把这款饮料带到这个会上，而这时饮料的品牌、包装、生产线还没定。李经纬苦思冥想出“健力宝”这个名字，含有 健康 活力的保健暗示，还朗朗上口。他请自己的哥哥写了健力宝三个字，找县里的广告公司设计出商标图形，J字头顶的点像一个球，是球类运动的象征。下半部由三条曲线并列组成，像三条跑道，是田径运动的象征。从整体来看，那个字的形状犹如一个体操或跳水运动员，整个商标体现了健力宝和 体育 运动的关系。
李经纬同时做出一个大胆举措，用易拉罐包装健力宝。当时消费者眼中，易拉罐无疑是高档饮料的代名词，国内尚无一家易拉罐生产企业。李经纬四处奔波，说动深圳百事可乐为他做一批代工。
1984年4月，紧急生产的200箱健力宝出现在亚足联的广州会议上，引起众人惊叹。
1984年6月，李经纬又大胆决定参加中国奥运代表团首选饮料评选。跟所有的参评饮料相比，它是惟一的罐装品，品牌形象与 体育 运动有关，而且口感色泽均无可挑剔，健力宝毫无争议地中选。
李经伟的魄力在这时突出展现，豪掷25万元赞助国家队，拿下了中国国家队指定饮料权，而当时三水酒厂全年纯利润不足5万元。
1984年，健力宝销售额345万元。1985年达到1650万元，1986年达到1.3亿元。在此后的15年里，健力宝一直是中国民族饮料的第一品牌。
1987年，全国第6届运动会在广州举办，可口可乐公司提出出资100万，李经纬把价码抬高到250万，外加赠送10万元饮料，最后健力宝如愿拿到指定饮料权，可口可乐得到了“可乐型”饮料的指定权。六运会比赛期间，可以在任何角落看到健力宝的踪影，健力宝实现了全中国老少皆知。
1988年，健力宝的销售额达到2.7亿。这一年，李经纬的忘年交朋友李宁，将来到他的身边。
当年的体操王子李宁，在1988年汉城奥运会上意外失手从吊环摔下，中国失去这枚必得金牌。回国的李宁没有人迎接，只有始终欣赏李宁的李经纬，捧着一把鲜花在机场等着他。当时广西省邀请李宁担任体委副主任，多个国家聘请他担任教练，但李宁自己想创办一个体操学校。李经纬给出建议，“为什么不自己做出一个 体育 企业来？”
1990年，在李经纬的支持下，由新加坡康基实业公司与健力宝公司合资成立健力宝运动服装公司，健力宝出资1600万元，李宁任总经理，“李宁”牌运动服正式投产。
1991年，李经纬异想天开策划出一个“拉环有奖”的促销创意，只要拉环上有指定的中奖标志，可以得到5万元奖金。为了这个举措的实施，健力宝每年的投入从1991年的200万元，提升到1994年的800万元。这个活动在中国城乡获得意外的成功，甚至有的骗子制作假的健力宝拉环骗人。
1992年，中国足协与健力宝集团签订协议，正式组建中国健力宝少年足球队赴巴西学习，李铁、李金羽、李玮锋都是当年少年足球队队员。
1993年，健力宝被列为广东省第一批可上市企业名单，有下属极力劝说李经纬抓住这个机会进行股份改制。但李经纬觉得太麻烦，“我们又不缺钱，干嘛要上市”。李经纬性格的自负，以及他对股权不清的严重性认识的不足，为健力宝品牌和他自己的将来埋下了隐患。
1994年，在北京的另一家同样国企背景的联想公司，在柳传志的运作下，成功在香港上市。
同一年，李宁遇到了人生的第二位贵人，股份制改造专家刘纪鹏。这位专家为健力宝运动服装公司诊断后，提醒李宁，“公司产权不清将对今后的发展带来致命的问题”。李宁曾担心如果脱离健力宝，会不会被人看成忘恩负义。出乎意料的是，李经纬完全同意。
1994年底，健力宝运动服装公司从健力宝的母体上顺利脱身，集团投入的资金，李宁分三次用现金偿还。
李经纬对李宁，扶上马，送一程，把这个他欣赏的忘年交的朋友，送上了一条比他自己要顺畅得多的商业大道。
1994年前后，中国保健品和饮料市场进入剧烈的膨胀阶段，全国保健品企业从近百家迅速增至3000余家。在长达七八年的无底线的营销乱象中，健力宝没有采取三株、飞龙的任意夸大功效的方式。后期当全国保健品市场信用崩塌的时候，知名品牌只有两家幸存，一个是娃哈哈，一个是健力宝，可以说在险恶的市场大潮中躲过一劫。
1994年，健力宝营业额达18亿元，在饮料市场，举目四望，无人能及。但是企业的产权问题却始终没有得到有效解决。
三水县是一个偏远而土地贫瘠的小县城，在相当多的年份里，健力宝上交的利税一直是三水地方财政的支柱，极盛之时占到八成。李经纬是三水民众心目中的英雄，地方政府眼中的财神爷。官员对健力宝的支持也不遗余力，在企业用地及各项优惠政策上予以倾斜。在很多活动仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边坐的就是李经纬，再下去才轮到政府其他官员。
国有体制的弊端也同样存在，地方政府为了完成就业率，明确规定健力宝的员工必须45%的比例是三水人，各种裙带关系严重。
20世纪90年代中后期，政府开始尝试国退民进，经营者被允许以各种方式购买企业资产。1996年，TCL的李东生与惠州市签订了放权经营协议，李东生团队每年确保国有资产增值10%，政府承诺经营层可以按一定比例购买增值部分的企业股权。三水附近顺德市北滘镇的美的集团，被整体出售给创办人何享健。
李经纬这时也开始着手健力宝香港上市的筹备工作。
1996年，投资10亿元的38层健力宝大厦在广州建成，公司总部迁到了广州。销售额突破50亿，健力宝被评为第一批中国驰名商标。中国饮料协会公布行业数据，健力宝产量、总产值、销售收入和利税4项排名第一。健力宝被评为90年代中国公众心目中十大知名品牌之一。
但在三水政府看来，李经纬现在无异于叛离。据称，健力宝大厦建造没有通过三水政府批准，造价之高有转移资产的嫌疑。当总部搬到广州之后，是否意味着摇钱树要从土地上迁走，三水对李经纬开始产生怀疑。
1996年，李宁将服装公司迁到北京，更名为李宁运动服装公司，彻底告别健力宝。
这一年，李宁运动服装公司成为亚特兰大奥运会中国代表团赞助商。
1997年，健力宝销售额54亿元，健力宝品牌影响力达到顶峰。健力宝在香港联合交易所上市的方案也行将通过，此方案中，包括了经营层的股权分配。然而，三水市（升级县级市）以李经纬团队没有香港暂居证，不得购买H股原始股票为由，拒绝批准。李经纬一怒之下，放弃上市。从此，双方矛盾公开化。
在这之后几年的时间里，李经纬始终没有放下身段，与市里缓和关系。相比柳传志、李东生、何享健等企业家，李经纬自负、独断的性格，不善于处理政府关系的弱点，造成了市里越来越不信任李经纬团队，这严重制约了他和健力宝品牌前进的脚步。
1998年开始，三水市加大对健力宝的资金掌控，公司开发新产品必须通过市里审批，然后划拨经费。每一个新的合作项目，都要审批，目的是防止转移资产。
1999年，市里大换届，一些与李经纬有交情的老领导退休，健力宝处境更为艰难。
同一年，健力宝提出公司内部员工持股方案，由管理层自筹资金买下三水市所持有股份，合计4.5亿元，在3年内分期付清。市里断然拒绝，理由是“风险大，有用健力宝资金买健力宝之嫌”。
深圳一家咨询公司之后又提出一套新方案，李经纬团队持股75%，市里再给李经纬个人5%股权奖励，这个方案也被否决，理由依然是“担心经营层的钱来历不明”。
来自市场的挑战已经接踵而至。娃哈哈、乐百氏、农夫山泉在饮料市场内狂飙突进，老霸主健力宝开始显露颓势。
1998年以后，健力宝销售额逐年降低，到2001年降到31亿元，上交利税从以往的1亿元降到2000万元。
随着健力宝营收下滑，整个三水都陷入了困境，“公务员的工资都欠发，日子非常难过”。尽快将健力宝出手，已经是明摆着的现实。
2001年7月，市里召开健力宝转制工作联席会议，90%的人主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。
一次晚宴上，李经纬被通知出席，市长告诉他，健力宝将以3.8亿的价格卖给新加坡一家食品公司。在那份协议里，健力宝品牌价值的评估价是零，此后的所有协议、直至出售，其品牌估值都是零。
这对养育这个品牌的李经纬是无法接受的。他不明白为什么市里宁愿将健力宝“贱价”卖给素不相识的外国人，也不愿意卖给为之奋斗了一辈子、并且出价更高的他们。
他一方面带领公司全面抵制来审核查账的新加坡人，拒不交出商业资料；另一方面，国内媒体也被招揽而至，“健力宝被贱卖他国”的新闻一时间铺天盖地。舆论的重压下，这次交易就此告吹。
三水市开始想方设法寻找国内买家。李经纬找到当时最有可能的买家娃哈哈的宗庆后，劝说其高抬贵手。
2002年1月9日，李经纬以质询的口吻质问市长：“为什么不能让我们买回来”，市长随即表态：“要买可以，给你们一个星期的时间”。双方商定，李经纬出资4.5亿，买走政府的全部股份。
谁也没有想到的是，年仅28岁的张海此时登场，李经纬和健力宝的命运就此改变。
张海14岁被报道为特异功能神童，16岁成为气功大师，25岁成为上市公司中国高科董事长，号称中国最年轻的上市公司董事长。
张海承诺给三水市3.38亿，购买健力宝75%股份，由他控制的方正 科技 旗下的国有企业浙江国际信托投资公司出面，这样的收购方是市里最愿意接受的。
2002年1月14日，还在筹措资金的李经纬接到通知，健力宝已被浙江国投收购。
2002年1月15日，三水市举办了一场仓促的签约仪式，仪式上，李经纬默默地坐在会场一角。全国多家媒体报道，“他全程含泪仰天，不发一语”，这张照片被迅速刊登在了国内所有 财经 媒体和新闻网站上，观者无不为之动容。
签约仪式后的第9天，李经纬突发脑溢血，手术后再也没能摆脱病床和轮椅。李经纬住院期间，李宁常去探望，还担负起其住院后所有的医药费和住院费。
2002年10月，病榻上的李经纬接到通知，因涉嫌贪污犯罪被罢免全国人大代表资格。检察院立案，李经纬被双规，原4位副总，3人相继被批捕，1人出逃国外。
健力宝品牌离开了最牵挂它的人，开始了被嫌弃、被搁置、被不断交易的蹉跎岁月，从此再没有享受过以往那受到万般呵护的时光。
张海接手健力宝以后，嫌弃健力宝品牌太“老土”，造出一个自认为 时尚 又新锐的“第五季”。以3100万元拿下了中央电视台世界杯广告标王，同时入主深圳足球俱乐部。张海后的健力宝在投资方面支出高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。在多元化投资的同时，张海还控制成立了大量与健力宝有业务往来的周边公司，通过转移支付等方式将大量投资款项在这些公司之间的转移中“化公为私”。
2004年，健力宝董事会在张海缺席的情况下，免去了他的职务，改由祝维沙担任集团总裁。
2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，因经销商反对未果。
2004年11月，小护士化妆品创始人李志达计划接手，三水以小股东身份强力干涉，转让流产，健力宝暂时停产。
2004年12月，三水市出面主导公司工作，健力宝恢复生产。
2004年6月28日，李宁公司在香港主板上市。
2005年，健力宝分成集团公司和贸易公司两个实体，健力宝的经营权和所有权分离，统一集团租用健力宝品牌。
2007年，统一集团正式取得健力宝贸易公司99.9%股权，拥有健力宝的经营权。
同一年，佛山市中级法院以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名，判处张海有期徒刑十五年。
2009年,佛山市中级法院作出判决，原李经纬管理团队的3名副总裁分别被判14年和18年有期徒刑。
2011年8月，佛山市中级法院在广州一家医院公开审理了李经纬贪污一案。此时,李经纬72岁,中风瘫痪在床。最终，李经纬因伙同他人利用职务之便，以购买人寿保险的形式，侵吞国有财产331.88万元，以贪污罪被判处有期徒刑15年，并处没收个人财产15万元。
2013年4月22日，李经纬因病逝世，终年74岁。
包括李宁、李铁等在内的数百亲友及健力宝现任董事长和健力宝老员工参加了追悼会，国家 体育 总局领导、广东省、佛山市、三水区政府部门的不少官员均以个人名义送上了花圈。
2016年，统一集团将健力宝贸易公司100%股权出售给健力宝集团，交易金额为9.5亿元人民币。为健力宝集团完成此次收购提供资金的，是中信资产管理旗下的北京淳信资本管理有限公司。统一集团宣称从健力宝品牌出手获得了2.5倍的投资回报。
时隔11年，健力宝品牌的经营权终于又重新回归健力宝集团。
品牌从无到有，创始人自然是最疼爱它，甚至胜过自己的生命。但是作为创始人要考虑一点，一个人的智慧和生命总是有限的，为品牌培育一个基业长青的生长土壤，也许才是最重要的！
当然，为民族品牌赋予生命和活力的创始人， 历史 不会忘记！
㈡ 江苏爱康太阳能科技有限公司的牵手比亚迪
公司与比亚迪就分布式光伏发电解决方案、微电网综合解决方案及智能电网解决方案等方面的全面合作达成战略合作协议，并于2012年11月3日签署《江苏爱康太阳能科技股份有限公司与比亚迪股份有限公司战略合作协议》 在当前严峻的经济形势下，江阴企业引入风险投资又传佳音：江阴爱康太阳能器材有限公司为保持行业领先地位，2009年1月18日与江苏高科技投资集团签署战略投资协议，由江苏高科技投资集团向爱康公司实施7800万元的投资，用于爱康公司对太阳能电池主件的配件以及太阳能集成系统的开发和爱康研发中心的科研投入。市领导朱民阳、赵国权、费平、封晓春出席了爱康太阳能项目战略投资签约仪式暨新闻发布会。在战略投资签约仪式上，市委书记朱民阳对两家优势企业的战略合作表示热烈祝贺。朱民阳说，面对金融危机，企业的发展信心比金子还要珍贵，爱康太阳能与江苏高科技集团的合作可贵而重要，这将为当前企业如何抢抓机遇、加快发展起到导向、示范作用。朱民阳指出，双方合作是抱团取暖、抱团作战、抱团成功的智慧之举。如果把2008年的经济环境比喻为“初冬”的话，那么2009年我们将面临“严寒”的考验。资金是企业生产经营的“血液”，政银企必须同心协力、共克时艰。江苏高科技集团注入爱康的不仅是资金，还有成熟的管理理念、经营策略、投资经验等，为爱康茁壮成长注入更多活力，为爱康参与国际市场提供强大支撑。双方合作是企业敢于、善于发展的创新之举。江阴拥有22家上市公司，“江阴板块”之所以引人瞩目，关键在于把产品经营与资本经营有机结合起来。爱康拥有好的产品、好的团队，与省高投合作，意味着资本与技术的无缝成功对接，两个优秀团队、两个优秀企业家的合作将为爱康今后的发展奠定创造力、积蓄爆发力。双方合作是投资未来、投资江阴的共赢之举。2009年是江阴“科技与人才促进活动年”，把科技与人才作为抓手，优化产业结构、促进企业转型，从而化危为机并率先走出危机，建设现代产业体系。江阴拥有的工业百强企业和科技型拟上市企业、百佳民营企业，占到全市经济总量的75%。希望把爱康与省高投的成功合作作为一张“说明书”，在全市经济发展领域进一步推广风险投资，创新实施我市资本经营战略，再造江阴经济新优势。
江阴爱康太阳能器材公司成立于2006年3月，2008年销售收入实现4亿元。该公司的主要产品是太阳能电池板专用铝边框，产品精度达到0.02mm，达到国际先进要求。该公司生产的专用太阳能边框于2007年、2008年连续两年居全球同行业首位，占全世界15%的市场份额。爱康还于2008年6月成立了首家太阳能配件研发中心，已申报专利50多项。去年年底，爱康太阳能安装系统完成自主研发的技术储备，引进目前世界最先进的生产设备。2009年年初，爱康投入8000万元研发拥有自主产权的专用太阳能EVA胶膜第一条生产线将试生产。
江苏高科技投资集团是国内最早设立的省级专业化创业风险投资机构之一。至2009年，集团公司先后主导和参与发起专业化创业投资基金27个，管理资本规模达50亿元，累计投资项目达140多个，已培育12个企业在国内外资本市场上市。2007年被科技部评为“中国最具影响的本土风险投资机构”称号，并成为国家科技部创新引导基金支持的第一批创投机构之一。与爱康公司合作后，江苏高科技投资集团将帮助爱康公司制定、调整、完善长期发展战略，调整优化商业模式，整合产业链，协助建立规范的管理制度和治理结构，为企业引进战略投资者和高级管理人才，拟订合理的境内或境外上市计划。 2008年5月26日，江阴爱康太阳能器材有限公司新厂房奠基仪式在新厂址江阴华士工业集中区红苗园区内隆重举行。爱康董事长邹承慧携爱康太阳能中层管理人员举行了此次奠基仪式。
爱康新厂房占地面积共43000平方米，建筑面积达53000平方米，其中边框生产车间为25000平方米，办公楼为5000平方米，EVA生产车间为10000平方米，总投资为40000万，预计在2009年年初建成入驻。
红苗村党委顾书记一行出席了此次奠基仪式，并给予了衷心的祝贺。 2008年5月18日上午，在爱康公司太阳能厂区内，简约而隆重地举行了爱康研发中心揭幕仪式，这标志着爱康太阳能研发中心正式挂牌成立，爱康公司在拓展产学研全新产业模式的道路上迈出了坚实的一步。
莅临爱康研发中心揭幕仪式的专家领导有：中科院院士、南京大学配位化学国家重点实验室学术委员会主任及配位化学研究所名誉所长游效曾教授；江阴市人民政府副市长费平先生；江阴市科技局冯爱东局长、王彪副局长、；江阴市发改局陈欣局长；华士镇党委书记缪红先生、镇长张忠先生、孔菊伟副书记、浦强副书记、殷忠祥副镇长、科技局和华士镇的相关领导等。揭幕仪式由爱康太阳能副总经理管宇翔主持，他首先进行了爱康太阳能研发中心的团队以及目标的介绍：爱康将每年拿出销售额的3%用于研发经费。公司计划2009年太阳能组件专用EVA胶膜年销售额达亿元；到2012年，太阳能组件专用EVA胶膜年销售额达到20亿元以上，并跻身世界一流太阳能组件专用EVA胶膜供应商行列，在国际市场有所作为。至2008年,现有研发人员20名，博士 2名。聘请了中科院游效曾院士为爱康研发中心首席顾问，并聘请了多位知名材料学专家教授直接参与EVA项目研究开发工作。
上午八点五十八分，揭幕仪式准点举行，游院士和费市长共同为爱康研发中心揭幕。爱康总经理、研发中心主任邹承慧；市科技局冯局长；镇党委书记缪红；副市长费平以及游院士分别发言，专家领导们的讲话激发了所有爱康人不断求索的决心，也使揭幕仪式达到高潮。
揭幕仪式结束后，在总经理邹承慧的带领下，各位来宾参观了爱康太阳能工厂以及研发中心办，最后在华士大酒店举行了座谈会，座谈会由邹总主持，游院士以及各位专家领导针对EVA胶膜项目畅所欲言，为爱康研发中心今后的发展方向提出了许多建议，同时也对爱康提出了更高的要求，爱康研发中心将在产学研的探索道路上越走越宽。 昨日签约的爱康太阳能电池项目总投资18.2亿元，占地100亩，产能500MW,分5期建设。
爱康太阳能集团有限公司董事长邹承慧表示，该项目首期将投资4亿元生产100MW太阳能电池片，生产线将于2009年6月开工建设，预计2010年6月底可投入生产。投产后当年销售收入可达15亿元，6年内可为地方带来至少3个亿的税收。
三水区副区长张卫红表示，该项目的落户，将形成强大的产业带动及集聚效应，对促进广东薄膜太阳能产业基地尽快形成规模有着重要意义，对于三水进一步发展光伏产业有着积极的推动作用。他并期望公司抓住光伏产业高速发展的机遇，向产业的纵深发展，在三水打造爱康集团的太阳能产业基地，进一步做大做强。
在全球金融危机尚未见底的形势下，为何爱康选择此时进驻？
邹承慧介绍，太阳能光伏产业是代表国际新能源发展方向的先进产业。在全球金融危机下，该产业越发显示出强劲的发展势头。至2009年，世界各国都将其视为实现产业升级的重点扶持行业，并推出各项鼓励措施。我国也于2009年3月26日出台《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》及《太阳能光电建筑应用财政补助资金管理暂行办法》，国内20多个省市也纷纷将光伏产业作为当地下一步发展的重点行业。
“正是看中其发展前景，三水抢抓机遇，建设广东省首个薄膜太阳能产业基地，在发展新产业的思路下，把光伏产业作为目前三水扶持力度最大的一个产业来发展。”三水区区长卢立湃表示。
而此次引进的爱康集团，是一个专业的、发展潜力巨大、风险投资追捧的太阳能电池配件研发生产企业。准备在三水建设的晶硅太阳能电池片印刷项目，是太阳能产业链中，高科技含量的核心生产步骤，是决定太阳能电子板光电转化率及使用寿命的重要工序，直接决定了太阳能发电的成本。
“我们生产线中的核心设备来自日本，生产工艺和自动化程度均达到了国际先进水平。”邹承慧表示，下一步，将依托爱康公司优良的客户渠道，从太阳电池片印刷项目开始，继续在三水发展太阳能建筑一体化，太阳能发电站，薄膜太阳能电池及设备，太阳能配件等项目，并考虑引进世界知名专家成立研发机构，在三水建设太阳能产业研究院及打造包含完善产业链的光伏产业基地。 江苏爱康太阳能科技股份有限公司拟首次公开发行股票并上市，现正在接受平安证券股份有限公司的辅导。
根据中国证券监督管理委员会的要求，为了提高股票发行上市的透明度，防范化解证券市场风险，保护投资者合法权益，本公司愿意接受社会各界和公众的监督，现将有关联系方式和举报电话公告如下：
公司主要发起人为：江苏爱康实业有限责任公司、爱康国际控股有限公司、南通高胜成长创业投资有限公司、无锡高德创业投资有限公司、苏州中昊新能源投资管理中心（有限合伙）、海澜集团有限公司、高投名力成长创业投资有限公司、江阴爱康投资有限公司、绍兴平安创新投资有限责任公司、江苏高胜科技创业投资有限公司、平安财智投资管理有限公司；公司住所：江苏省江阴市华士工业集中区红苗园区勤丰路1015号；法定代表人：邹承慧；特此公告。 不久前，江苏爱康太阳能科技有限公司的1兆瓦太阳能光伏电站申报国家金太阳示范工程项目，并已获得国家立项批准。 该工程属于用户侧并网光伏发电项目，项目总投资2800多万元，装机容量1000kwp，年发电量达到100多万kwh。光伏电站发出电力用于爱康企业自身生产使用，多余的电则送入国家电网。太阳能电池组件采用多晶硅组件，逆变器匹配和组件方阵布置优化技术的应用，优化逆变器和光伏组件方阵的匹配，使系统具有最高效率，保证该系统至少可正常使用20年。
㈢ 健力宝被谁收购了
健力宝被“中信资产管理”旗下的“北京淳信资本管理有限公司”收购了。
健力宝在归至统一旗下10年后，健力宝将再度易主的消息近日在业内传开。根据统一集团发布的公告，统一将以9.5亿元的价格出售健力宝100%股权，改由中信集团旗下的一家投资公司接手。此次健力宝集团收购健力宝贸易的9.5亿元资金全部来自为“中信资产管理”旗下的“北京淳信资本管理有限公司”。
中信资产管理成立于2002年，为中国中信集团旗下成员，而中国中信集团为国务院直属国家授权投资机构，其2016年《财富》世界500强企业排行榜排名第156位，业务涵盖金融、资源能源、装备制造、工程承包、房地产等多个领域。
(3)三水集团股票扩展阅读
健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。
健力宝倒塌的内认原因：
缺少人才，企业团队老化，营销队伍老化，但是从外界反映的情况却恰恰相反，健力宝团队精英不缺，缺少的是管理人才的方法。
有句话说这样说的：一个好的企业，能将庸才变成人才，一个差的企业，能将人才变成庸才——这话无意贬低健力宝。厂家在初期建立团队的时候不但要选择或者培养经营，更需要一种防衰老机制，这样的品牌才能长久保持活力与动力，健力宝这方面是前车之鉴。
㈣ 李宁上市公司股票代码
李宁上市公司股票代码是02331.HK。
李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：02331.HK），截至2020年10月，李宁公司市值突破千亿港元。
【拓展资料】
李宁公司，是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌公司。李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力，以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主，已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系，并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市（股票编号：02331.HK）。
截至2020年10月，李宁公司市值突破千亿港元。公司名称李宁外文名LI-NING成立时间1990年总部地点北京市通州区中关村科技园区经营范围服装、鞋类公司口号“一切皆有可能”上市日期2004-06-28上市地点香港股票代码02331.HK
1990年，李宁公司在广东三水起步，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队亚运会领奖服以及中外记者指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1992年起，李宁连续四届奥运会成为中国奥运代表团的领奖装备赞助商。1993年，李宁公司迁址至北京。1998年，在广东佛山建成国内首家运动服装与鞋产品设计开发中心。2002年，确立全新品牌定位，提出“一切皆有可能”的品牌口号。2004年，在香港联交主板成功上市，是内地首家在香港上市的体育用品公司。
2008年，李宁作为第二十九届北京奥运会主火炬手点燃圣火。2012年起至今，李宁公司连续成为CBA官方战略合作伙伴。2015年，李宁公司步入新一轮发展的元年，开始向“互联网+运动生活体验”提供商的角色转变。2016年，李宁公司提出打造“李宁式体验价值”，围绕着产品体验、运动体验和购买体验提供“李宁式体验价值”。
㈤ 铝矿股票龙头股有哪些
有以下龙头股：
1.常铝股份(002160)，主营范围包括铝箔、空调器用涂层铝箔、铝材、铝板、铝带制造。
2.中国铝业(601600)，全球氧化铝生产商中排名第二、在全球原铝生产商中排名第三。
3.云铝股份(000807)，主营炭素及炭素制品、氧化铝的加工及销售。
(5)三水集团股票扩展阅读
铝（Al）是最丰富的地壳金属元素。与氧和氢结合，形成铝土矿，矿石开采最常用的铝。金属铝中首次分离氯化铝1829年，但它不是直到1886年商业生产。铝是一种银白色的，坚硬的，但轻质金属（比重2.7）。这是电的良导体，非常耐大气腐蚀。由于这些特性，已成为一种重要的金属。铝合金结合强度轻，因此在种类繁多的行业使用。
铝土矿中三水铝石的主要矿物是（Al203.3H20），勃姆石（Al203.H20），和水硬铝石，这被视为软铝石的成分相同，但密度和难度。纯的铝，氧化铝（Al203）无水氧化物，含有52.9%铝和47.1%的氧气。铝土矿可硬如石头或泥一样柔软，它可能会发生的压实土（包括易碎，重新胶结），（pisolites）小球，或空心，枝条状物质（管）。它的颜色可浅黄色，粉红色，黄色，红色，或白色，或任何组合。
铝土矿是指铝土矿，其中包含的Fe2O3和二氧化硅Al203，适当低的水平足够高的水平，在经济上可开采。铝的其他可能来源包括岩石，如页岩，板岩铝，磷酸铝石，高铝粘土矿物质。
莱斯后，巴芒，它最初是在1821年发现的法语区命名，铝土矿是由热带或亚热带氧化铝风化的岩石。它的发生是由于风化红土覆盖或毯子众所周知，在各种各样的石头。由于它形成的方式，铝土矿通常非常广泛。
㈥ 健力宝的股票代码是什么
目前没有健力宝的股票
健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。2011年11月6日，1992年巴塞罗那奥运会柔道冠军庄晓岩称健力宝19年前奖励她的纯金易拉罐涉嫌造假。
参与产品开发的陈新金医生自告奋勇设计商标，请自己喜爱书法的哥哥将“健力宝”三个字写在一张宣纸上，佛山三水酒厂厂长李经纬又请三水区里的广告公司设计出一个由中国书法与英文字母相结合的商标图形。这个新商标的诞生在1984年的商品大潮中可谓石破天惊：“J”字顶头的点像个球体，是球类运动的象征，下半部由三条曲线并列组成，像三条跑道，是田径运动的象征。从整体来看，那个字的形状又如一个做着屈体收腹姿势的体操或跳水运动员。整个商标体现了健力宝与体育运动的血脉关系。它在当时陈旧、雷同的中国商品商标中算得上是鹤立鸡群。
㈦ 健力宝怎么倒闭的
健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。二十多年来，健力宝积极回报社会，推动民族进步，当之无愧肩负着作为民族品牌的重任；与体育结缘，赞助体育赛事是健力宝作为运动饮料特性的集中表现，2008年底，健力宝成为广州2010年亚运会指定运动饮料，健力宝把握市场脉搏、借亚运会将展开一系列体育营销，全面打造运动饮料知名品牌。
1984年，广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料，被日本媒体誉为“中国魔水”。 1987年，广东健力宝有限公司成立。健力宝成为当年全运会的最大赞助商，声名大噪。 1991年，健力宝在美国成立分公司，在全美推广健力宝饮料，并动用巨资购进纽约帝国大厦其中整整一层。 1994年，健力宝隆重庆祝创业10周年，产品销售超过18亿元，名列全国饮料酿酒行业的首位。 1997年，38层高的广州健力宝大厦落成，健力宝总部迁到了广州。产品销售额突破了50亿元大关。4月，健力宝被国家工商行政管理总局评定为第一批“中国驰名商标”。8月，中国饮料协会公布行业数据，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利4项上均排名第一。 1997年秋天，健力宝在香港联合交易所上市的方案行将通过，三水市政府以“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为理由，拒绝批准经营团队购买股票，李经纬一怒之下，放弃上市。 1999年，李经纬提出在公司内部实行员工股份合作制的方案，由管理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，方案被政府否决。 2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿元，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。7月，三水市政府召开健力宝转制工作联席会议，九成与会官员主张卖掉健力宝，但是不能卖给李经纬团队。 2002年1月15日，三水市政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，作价3.38亿元，28岁的张海出任集团董事长。 2002年5月，健力宝全新产品“第五季”正式推出。 2002年10月，广东省人大以涉嫌贪污犯罪为罪名罢免了李经纬的全国人民代表大会代表职务。 2002年11月，健力宝集团收购河南宝丰酒业。12月，组建“健力宝足球俱乐部”。 2003年3月，健力宝集团投入2亿元推出爆果汽和A8以及果碧新产品。 2004年8月，因经营业绩不佳，张海被免去健力宝集团董事长兼总裁职务，祝维沙任总裁。 2004年10月，台湾统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的狙击未果。 2004年11月，张海团队将股份转让给李志达，三水区政府以小股东身份强力干涉，转让流产。 2004年12月7日，三水区政府出面主导健力宝恢复生产，李经纬以“双规”待罪之身，坐着轮椅出现在正在召开全体员工大会的健力宝集团大礼堂。 2005年3月，张海在广州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中级人民法院以职务侵占和挪用资金罪名一审判处其有期徒刑15年。 2007年，台湾统一集团入主健力宝贸易公司。
㈧ 李宁是谁
个人信息
2008年第29届北京奥运会主火炬手
性别：男
民族：壮族
身高：1米64
出生日期：1963年3月10日
国籍：中国
出生地：广西壮族自治区柳州市
籍贯：广西壮族自治区来宾市（原属柳州市管辖，02年12月28日升为地级市）
妻子：陈永妍
父亲：李世波，来宾市南泗乡人
母亲：覃振梅，柳州市融水县人
家中排行老二，有一兄一妹
教练：梁文杰、张健、马适
教育：北京大学法学院1998级学士。北京大学光华管理学院2000级EMBA。
运动项目：体操
运动经历：8岁开始练习体操，1971年进入 广西壮族自治区体操队，1980年被选入国家体操集训队。
最好成绩：1982年第6届世界杯体操赛上，在男子全部7个个人项目中，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马和吊环6项冠军，余下的双杠项目也获得了第三名，成为世界体操史上至今唯一取得如此令人惊叹好成绩的运动员。由于这个成绩只有获得全部7项个人金牌或包括全能之内的6项个人金牌再加个人单项的银牌等两种情况才能打破这个记录，故李宁当年这个结果不但空前，几乎也是绝后了，创造了世界体操史上的神话，从此被誉为“体操王子”。
运动成绩
（部分）
1971年 全国少年体操锦标赛自由体操冠军，双杠第四名；
1977年 全国青年体操锦标赛自由体操亚军；
1980年 全国体操分区赛（成都赛区）鞍马冠军；
1980年 全国体操锦标赛个人全能季军，自由体操亚军，吊环季军；
1981年 全国体操分区赛（昆明赛区）个人全能、鞍马、吊环、双杠、单杠冠军；
1981年 第11届世界大学生运动会自由体操、鞍马、吊环冠军，团体季军，全能第五名；
1981年 中美体操对抗赛全能、吊环、跳马冠军；
1981年 第21届世界体操锦标赛团体季军；
1982年 第6届世界杯体操锦标赛上，获全能、自由体操、单杠、跳马、鞍马、吊环6项冠军，双杠季军，成为世界体操史上首位取得如此好成绩的运动员；
1982年 第9届亚运会体操团体、全能、鞍马、吊环冠军、双杠亚军；
1982年 全国体操锦标赛个人全能、鞍马、跳马冠军，吊环亚军；
1983年 第22届世界体操锦标赛男子团体冠军、跳马亚军和自由体操、吊环季军；
1983年 第五届全国运动会个人全能、鞍马冠军，吊环、跳马、双杠、单杠亚军，自由体操季军；
1984年 第23届奥运会自由体操、吊环和鞍马三枚金牌、跳马银牌和全能铜牌，男子团体银牌；
1984年 美国杯体操赛自由体操、鞍马、吊环、跳马冠军；
1984年 北京体操邀请赛个人全能、自由体操、鞍马冠军，团体冠军；
1984年 中部日本杯体操赛自由体操、鞍马冠军，吊环、跳马亚军；
1984年 东京杯体操邀请赛自由体操、吊环、跳马冠军；
1985年 第23届世界体操锦标赛吊环冠军，鞍马、团体亚军，自由体操季军；
1985年 德国DTB体操大奖赛自由体操、鞍马、吊环冠军，个人全能、跳马亚军；
1985年 纪念甘德尔杯体操赛个人全能冠军；
1986年 第7届世界杯体操锦标赛全能、鞍马、自由体操冠军，吊环季军；
1986年 第10届亚运会体操团体、个人全能、自由体操、吊环冠军，鞍马、单杠亚军；
1986年 德国DTB体操大奖赛个人全能、自由体操、吊环冠军，跳马亚军，鞍马季军；
1986年 罗马体操大奖赛个人全能、自由体操、吊环、跳马、双杠、单杠六项冠军；
1987年 全国体操锦标赛个人全能冠军，自由体操亚军；
1987年 第23届世界体操锦标赛团体亚军，吊环亚军；
1987年 第14届世界大学生运动会个人全能、吊环、团体亚军，自由体操、跳马、双杠季军；
1987年 第六届全国运动会吊环冠军，个人全能、自由体操亚军，跳马、双杠季军 ；
1988年 第24届奥运会团体第四名，自由体操第五名；
1988年 美国杯体操赛自由体操、吊环冠军；
1988年 第一届博览会杯体操赛团体冠军。
所获荣誉
（部分）
他的独创动作“吊环后悬垂前摆上接直角支撑”、“吊环支撑后翻经后悬垂前摆上成支撑”、“鞍马正交叉转体90度经单环起倒立落下成骑撑”、“双杠大回环转体180度成倒立”，分别被国际体联命名为“吊环李宁摆上”，“吊环李宁正吊”，“鞍马李宁交叉”和““双杠李宁大回环”
1980年 获运动健将称号；
1983年 当选1982年度全国十佳运动员；
1983年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1982年世界最佳男子体操运动员；
1983年 当选第六届全国人大代表；
1984年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1983年世界十佳男子体操运动员；
1984年 获解放军总政治部一等军功奖章、共青团中央授予的新长征突击手称号和广西人民政府授予的特等劳动模范称号；
1984年 被评为“建国35周年体坛35英杰”；
1985年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1984年世界十佳男子体操运动员 ；
1985年 当选1984年度全国十佳运动员，加入中国共产党；
1985年 获国际级运动健将称号；
1986年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1985年世界十佳男子体操运动员；
1986年 当选1985年度全国十佳运动员；
1987年 被国际体操联合会及《世界体操》季刊评选为1986年世界最佳男子体操运动员；
1987年 当选1986年度全国十佳运动员；
1987年 被接纳为国际奥委会运动员委员会委员，成为亚洲区唯一代表；
1988年 当选第七届全国人大代表；
1989年 考取体操国际裁判证书，从1991年美国印第安纳波利斯世界锦标赛起到2000年英国格拉斯哥世界杯总决赛的十年间，执法历届世界体操大赛；
1989年 被评为“建国40周年体坛40英杰”；
1992年 当选国际体操联合会男子技术委员会委员，任期四年，成为有史以来最年轻的国际体操联合会官员；
1994年 被评为“建国45周年体坛45英杰”；
1996年 连任国际体操联合会男子技术委员会委员，任期四年；
1999年 被国际体育记者协会评为“20世纪最佳运动员” ；
1999年 当选为中国体育报社、中央电视台和山东潍坊亚星集团联合主办的评选“新中国体育五十星”；
1999年 当选为中国奥委会、霍英东基金会和中国体育记者协会共同主办的评选“世纪之星”中国最佳运动员称号；
2000年 被国际体操联合会收录国际体操名人堂，成为中国运动员中第一个世界体操名人
2000年 被国际体操联合会评选为20世纪最有声望的体操运动员之一；
一共获得了14个世界冠军，106枚国内外体操比赛金牌，被很多体操业内人士视作技术最为全面男子体操运动员，曾任国际体操联合会男子技术委员会主席的哈迪·芬克先生赞誉他为所见到的最为完美的男子体操选手；
2005年 荣获民政部颁发的“中华慈善奖”；
2006年 当选美国《时代周刊》评选的60年亚洲英雄；
2008年 荣获中国管理国际研究会颁发的“杰出管理奖”；
2008年 当选第29届北京奥林匹克运动会的最后一棒火炬手点燃奥运圣火；
2008年 接受联合国世界粮食计划署委托，做为中国名人代表前往位于非洲南部的莱索托参与多边援助；
2008年 荣获澳大利亚评选的中国的世界创新人物——“金袋鼠奖”；
2009年 当选CCTV2008中国年度经济人物；
2009年 荣获中国体育新闻工作者协会评选的“共和国60年体坛30名将”；
2009年 荣获国家体育总局宣传司、五星体育主办的“光耀60年最具影响力的新中国体育人物”；
2009年 荣登中国慈善排行榜办公室筹划，公益时报、凤凰网同步发布的“影响中华公益的60位慈善家”；
2009年 做为体育界的代表荣登国庆60周年“体育成就”彩车；
2009年 主持创办的中国运动员教育基金会荣获“希望工程20周年特别贡献奖”；
2009年 被联合国世界粮食计划署任命为中国首位“WFP反饥饿亲善大使”，参与中国政府对孟加拉国的粮食援助项目；
2009年 被美国《商业周刊》评选为“2009年中国最有影响力的40人”之一；
2009年 被《福布斯》中文版评为“十大最受尊敬的中国企业家”之一
4.【点燃圣火】
在2008年8月8日晚举行的北京奥运会开幕式上，在最激动人心的点火环节，不出众人意料，由“体操王子”李宁以“空中飞人”的方式点燃了设在国家体育场“鸟巢”的北京奥运主火炬台，奥运圣火点燃的刹那，全场沸腾欢声雷动，气氛达到了最高潮。
被全球媒体聚焦的北京奥运会主火炬台圣火点燃的时刻终于到来。在经过许海峰、高敏、李小双、占旭刚、张军、陈中、孙晋芳的手手相传后，“体操王子”李宁的出现引爆了全场的最高潮，这一刻，全世界的目光都集中在了中国北京国家体育场，都集中在了李宁的身上。
李宁高擎着手中被点燃的火炬，徐徐升到空中，并作出跑步姿势，在国家体育场上空环绕。随着他的步伐前进，一幅“祥云”卷轴徐徐展开。并在主火炬塔下点燃奥运圣火，霎时间焰火、欢呼融成了“鸟巢”的最强音。
情况简介
1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。
从事体操运动十几年中，李宁获得的金牌多达106块。
1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。
1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为机遇，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议……
本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司就是一个热心的赞助商，申奥成功之后，李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。此外，李宁本人也非常热心于公益事业。 李宁亲自担任了“中华骨髓库”大使；是“中华健康快车”慈善基金会理事与大使，帮助贫困落后地区的白内障患者恢复视力；亲自参与“护鲨行动”，号召全社会保护野生动物；创立了“中国运动员教育基金会”，致力于运动员的职业技能培训及建设中国运动员希望小学；创立“广西李宁基金会”及“振梅基金会”，致力于广西地区的教育、体育、救灾等公益事业。
李宁运动品牌
创办人
★概述
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
★发展历程
1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁LOGO创意
● 1990年-1992年---创立阶段
● 1993年-1995年---高速发展阶段
● 1996年-1998年---经营调整阶段
● 1999年-2001年---二次发展阶段
● 2002年-2003年---品牌重塑阶段
● 2004年至今------专业化发展阶段
1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。
1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营
1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
1993年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。
1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。
1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。
1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。
1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。
2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。
2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。
2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。
2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛。
2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。
2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。
2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。李宁品牌
2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。
2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。
2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。
2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。
2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。
2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。
2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。
2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。
2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。
2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋提供西班牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号：2331），这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。
2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。
2004年10月，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。
2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。
2004年11月，香港设计研发中心“李宁体育科技发展(香港)有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。
2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。
2005年7月，李宁公司加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。
2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。
2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。
2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。
2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。
2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。
2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。
2006年底，李宁公司荣获“华王金标提名奖”
2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象
2007年1月12日，李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步
2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴
2007年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师“一起运动”
2007年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运
2007年9月24日，中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛
2007年11月15日，李宁收购著名乒乓球品牌“红双喜”57.5%股权
2008年3月17日，李宁公司被第一广告传媒授予“一级广告合作商”
2008年5月，李宁基金会及李宁公司向汶川地震灾区捐款1249万元
2008年7月31日，李宁有限公司发布公告，7月31日与意大利运动品牌Lotto Sport签署协议，以不低于10亿港元的价格，获得该品牌在中国为期20年的独家特许权。
2009年，李宁正式获得中国国家羽毛球队赞助权，压倒了YONEX统治世界羽坛的历史
★广告语
一切皆有可能（Anything is possible）
“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去的15年不断积累和完善的结晶。从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
通过对消费者的调研，一个关于李宁牌的新的品牌个性渐渐浮现出来了。李宁要做成一个运动时尚的体育品牌，成为人们生活中不可缺少的一部分。李宁牌应该是亲和的，有魅力的，时尚的。李宁牌应该给消费者两个利益支持点:功能性的利益和体验上的利益。而对于体育用品来说，其功能性与体验性是天然相通的。这两者可以用一句话来概括:“一切皆有可能”(Anything is possible)。
“一切皆有可能”的品牌概念就这样被挖掘出来。
新的定位出来以后，整个公司立即开始以这个定位来统一公司对外的口径。公关及品牌经理张庆说：“‘一切皆有可能’是一个品牌精神，如果这个品牌精神融入到消费者心目中，我们的品牌就是无法战胜的。”
独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践