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解读最新的消费者数据之后发现，仍然没有恢复到疫情前的消费水平。出现这样现象的原因主要还是国内需求稳定减少，且国内居民杠杆率增加，继而约束了民众消费的意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业领头羊企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。永辉超市是中国大陆第一批把生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，国家七部委曾把它誉为是中国进行"农改超"推广的典范，百姓觉得它是"民生超市、百姓永辉"。
简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来看一下公司的优势有哪些？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直秉承着"融合共享"、"竞合发展"的理念，开拓新市场，与境内外的零售企业一起来繁荣中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市大约1133家，超过600万平方米的经营面积，位居中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
京东是强力的战略合作伙伴，再加上对接了京东到家，引用O2O运营模式，连接线上线下，当前社区便利店形态已经开展。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；与红旗连锁建立全面战略合作伙伴关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市打造立体式生鲜供应链体系，在长半径商品的属地化运作方面不断加强，使生鲜自有平台"富平供应链"构建完成，使之提升源头直采渗透率，将农副产品的源头标准化发展顺利进行，大力减短生鲜商品的交易路径，使永辉生鲜在竞争中处于强有力地位。
永辉依据业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，促进到店到家业务的融合，提高全渠道的竞争能力，进一步让供应链管理水平变高。
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二、从行业角度来看
根据近两年的复合增速显示，今年1-8月的社零的两年平均增长大概处于4%左右的水平，仍没有比疫情前8-9%的水平高。消费需求减少，却还没达到疫情前的正常水平。
在后疫情时代，人民都已经养成了消费的习惯，逐渐趋于多样化消费，零售业慢慢变成了多种结合互联网技术的新型业态，以满足日益变化的消费环境。实体零售需要面临着机遇以及挑战，数字化转型和供应链优化是无法躲避的历程。
总而言之，我个人认为这对于永辉超市这种零售行业中的龙头企业，在行业变革之际，有希望取得亮眼的成绩。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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解读最新的消费者数据之后发现，仍然没有恢复到疫情前的消费水平。导致这样结果的原因有两点，其一就是国内需求减少，其二就是居民杠杆率增长，束缚了居民消费的意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？借着今天这个机会就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。下面是一些主要产品：生鲜及加工、食品用品等。中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中有永辉超市的存在，国家七部委觉得它是中国"农改超"推广的典范，百姓觉得它是"民生超市、百姓永辉"。
大致对永辉超市的公司情况进行介绍后，再来了解一下公司的亮点多不多？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，并且与境内外的零售企业并肩合作，共同繁荣中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市差不多有近1133家，经营面积到今天为止已超过600万平方米，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
有京东的大力投资，对京东到家也进行了对接，运用O2O战略模式，打通线上线下，目前已开展社区便利店形态。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；与红旗连锁建立全面战略合作伙伴关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市打造立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化进行加强运作的措施，把生鲜自有平台"富平供应链"搭建完成，将源头直采渗透率直线提升，将农副产品的源头标准化发展顺利进行，使生鲜商品交易路径变短，把永辉生鲜的商品竞争力保持住。
永辉从业务实际出发分析数字化需求、加强数字化核心能力建设，加快到店到家业务融合的进程，提高全渠道的竞争力水平，进一步让供应链管理水平变高。
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二、从行业角度来看
根据近两年的复合增速显示，今年1-8月的社零的两年平均增长大概是4%的水平，仍没有比疫情前8-9%的水平高。减慢的消费需求速度，却还未恢复到疫情之前的正常水平。
后疫情时代，伴随着人们已经养成了自己的消费习惯，消费选择逐渐向多样化方向发展，零售业渐渐演变出了多种结合互联网技术的新型业态，更好的顺应日益变化的消费环境。实体零售不仅有很好的机遇，也要面临挑战，数字化转型和供应链优化是无法躲避的历程。
综上可得，我认为永辉超市这类零售行业中的优质企业来说，在行业变革的背景下，有希望取得亮眼的成绩。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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从最新的消费者数据上可知，仍是没有到达疫情前的消费水平。主要因素还是因为国内需求放缓，以及居民杠杆率较高束缚了消费者们的意愿。那么今年消费企业的发展前景怎样呢？接下来就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品如下：生鲜及加工、食品用品等。将生鲜农产品引进现代超市的中国大陆第一批的流通企业中包括永辉超市，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,百姓觉得它是"民生超市、百姓永辉"。
知道了永辉超市的大概公司情况后，再来看一下公司的亮点情况怎么样？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海的理念一直是坚持"融合共享"、"竞合发展"，并且与境内外的零售企业并肩合作，共同繁荣中国的零售市场，目前在28个省市已发展的连锁超市数目大约是1133家，经营面积目前已经超过了600万平方米，位居中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
和京东达成战略性合作，并与京东到家对接成功，引用O2O运营模式，连接线上线下，当前社区便利店形态在社区已经进行工作。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资，并划分15%的股权给腾讯；并与红旗连锁进行了战略合作。
优势三、强大的供应链
永辉超市的目标就是打造立体式的生鲜供应链体系，在长半径商品的属地方面不断的进行加强运作，对生鲜自有平台"富平供应链"进行建设，能够把源头直采渗透率提高，全面推进农副产品的源头标准化发展，把生鲜商品交易路径缩短，对永辉生鲜的商品竞争力起到维持作用。
永辉依据业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，加速到店到家业务融合，提高全渠道的竞争力水平，让供应链管理水平变得越来越高。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速中可以看出，今年1-8月的社零的两年平均增长大约是4%，仍没有比疫情前8-9%的水平高。消费需求量少了，还是没有达到疫情前的正常水平。
后疫情时代，随着居民消费习惯的养成，消费选择的类型越来越多，零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态，顺应目前消费环境的变化。此时实体零售面临的机遇与挑战是并存的，数字化转型和供应链优化是必选选项。
总之，我觉得现在像永辉超市这种零售行业中的优质企业，凭借行业变革的机遇，有希望步入快速发展阶段。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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从最新的消费者数据来剖析，仍然没有恢复到疫情前的消费水平。这样的结果主要是因为国内需求减缓和民众杠杆率提高约束了他们消费意愿所导致的。那么今年的消费企业还有利好势头么？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业——永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。下面是一些主要产品：生鲜及加工、食品用品等。在中国大陆第一批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中就有永辉超市，国家七部委把它誉为中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。
简单对永辉超市的公司情况进行解读后，再来看一下公司的亮点情况怎么样？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，并且与境内外的零售企业一起合作，加速发展中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市大约1133家，经营面积迄今为止已大于600万平方米，达到了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的高度。
优势二、优质的合作伙伴
与京东是良好的合作关系，同时与京东到家完成对接，实施O2O发展战略，打通线上线下，当前社区便利店形态已经开展。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；还和红旗连锁形成了合作共赢的关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市主要发展立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，促进生鲜自有平台"富平供应链"的建设，以提高源头直采渗透率，全面推进农副产品的源头标准化发展，对生鲜商品减短交易路径，对永辉生鲜的商品竞争力起到维持作用。
永辉从业务实际方面审核数字化需求、加强数字化核心能力建设，保持到店到家业务融合的加速度，提高全渠道的竞争力水平，让供应链管理水平得到进一步提高。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速中可以看出，今年1-8月的社零的两年平均增长大概处于4%左右的水平，仍然没有超过疫情前的8-9%的水平。消费需求减少，还是没有达到疫情前的正常水平。
后疫情时代，随着居民消费习惯的养成，有越来越多的消费选择，零售业渐渐演变出了多种结合互联网技术的新型业态，符合当前消费环境的发展。实体零售不仅有很好的机遇，也要面临挑战，数字化转型和供应链优化是无法躲避的历程。
总体来看，这对于永辉超市这种零售行业中的优质企业来说，凭借行业变革的机遇，有希望迈入发展快车道。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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从最新的消费者数据来分析，消费水平还是没有达到疫情之前的标准。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业还能看好吗？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业——永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品包括了生鲜及加工、食品用品等。中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中有永辉超市的存在，国家七部委把它誉为"农改超"在中国推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
简单了解了永辉超市的公司基本情况后，再来了解一下公司的亮点多不多？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直秉承着"融合共享"、"竞合发展"的理念，开拓新市场，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前在28个省市已发展近1133家连锁超市，经营面积迄今为止已大于600万平方米，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
和京东达成战略性合作，并与京东到家对接成功，发展O2O打通线上线下,当前社区便利店形态在社区已经进行工作。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资，并划分15%的股权给腾讯；并与红旗连锁进行了战略合作。
优势三、强大的供应链
永辉超市主要发展立体式生鲜供应链体系，在长半径商品的属地方面不断的进行加强运作，使生鲜自有平台"富平供应链"构建完成，以提高源头直采渗透率，使农副产品的源头标准化发展更加顺畅，使生鲜商品交易路径变短，以保证永辉生鲜的商品竞争力。
永辉依托业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，继续加强到店到家业务融合力度，使得全渠道的竞争优势得到扩大，进一步让供应链管理水平变高。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速能够看到，今年1-8月的社零的两年平均增长差不多是4%，仍然没有超过疫情前的8-9%的水平。消费需求放缓，依然和疫情之前的正常水平存在一定差距。
在后疫情时代，人们的消费习惯已经养成，消费选择的类型逐渐增多，零售业逐渐形成了多种结合互联网技术的新型业态，更好的顺应日益变化的消费环境。此时实体零售需要迎接很大的挑战，数字化转型和供应链优化是必须采用的举措。
综上所述，我个人认为这对于永辉超市这种零售行业中的龙头企业，随着行业的变革，有希望步入快速发展阶段。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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根据最新的消费者数据来看，依然没有和疫情前的消费水平持平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业还有利好势头么？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业——永辉超市。
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一、从公司角度来看
公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品如下：生鲜及加工、食品用品等。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,国家七部委觉得它属于中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。
对永辉超市的公司情况有个初步认识后，再来看一下公司的亮点情况怎么样？
优势一、零售业龙头
永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持"融合共享"、"竞合发展"的理念开创蓝海，与境内外的零售企业一起来繁荣中国的零售市场，目前，发展的1133家连锁超市遍布28个省市，经营面积到今天为止已超过600万平方米，目前已经是中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。
优势二、优质的合作伙伴
京东是强力的战略合作伙伴，再加上对接了京东到家，实施O2O发展战略，打通线上线下，当前对社区实行的社区便利店形态。永辉董事会同意用子公司永辉云创的15%股份来换取腾讯对其子公司增资；还与红旗连锁建立了良好的合作关系。
优势三、强大的供应链
永辉超市打造立体式生鲜供应链体系，对于长半径商品加强属地化运作，使生鲜自有平台"富平供应链"构建完成，将源头直采渗透率直线提升，全面推进农副产品的源头标准化发展，把生鲜商品交易路径缩短，使永辉生鲜在竞争中处于强有力地位。
永辉从业务实际的角度观察数字化需求、加强数字化核心能力建设，加速到店到家业务融合，提高全渠道的竞争力水平，让供应链管理水平变得越来越高。
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二、从行业角度来看
从近两年的复合增速能够看到，今年1-8月的社零的两年平均增长大概处于4%左右的水平，还是比疫情前8-9%的水平要低。消费需求不是很紧张，仍未恢复至疫情前的正常水平。
在后疫情时代，人民都已经养成了消费的习惯，消费选择的类型逐渐增多，零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态，用以在日益变化的消费环境中生存。实体零售面临机遇和挑战并存，数字化转型和供应链优化是必须采用的举措。
总之，我觉得这对于像永辉超市这种在零售业中的优质行业来说，依托行业变革，有希望获得快速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？
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永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直贯彻"融合共享"、"竞合发展"的理念开创新天地，与境内外的零售企业共同合作，发展中国的零售市场，当前阶段，在28个省市已发展了大约1133家的连锁超市，经营面积目前已经超过了600万平方米，达到了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的高度。
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永辉超市塑造的是立体式生鲜供应链体系，对于长半径商品加强属地化运作，搭建生鲜自有平台“富平供应链”，使之提升源头直采渗透率，将农副产品的源头标准化发展顺利进行，把生鲜商品交易路径缩短，使永辉生鲜的商品竞争力得以保持。
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永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市开创蓝海一直坚持着"融合共享"、"竞合发展"的理念，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前，发展的1133家连锁超市遍布28个省市，经营面积到今天为止已超过600万平方米，目前已经是中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。
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永辉超市着重发展的是立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化进行加强运作的措施，促进生鲜自有平台"富平供应链"的建设，使之提升源头直采渗透率，促进农副产品源头标准化发展，缩短生鲜商品交易路径，以维持永辉生鲜的商品竞争力。
永辉依托业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，加大到店到家业务融合的支持力度，提升全渠道的竞争水平，进一步让供应链管理水平变高。
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从近两年的复合增速来看，今年1-8月的社零的两年平均增长大概是4%的水平，仍低于疫情前的8-9%的水平。减慢的消费需求速度，但疫情前的正常消费水平仍未达到。
后疫情时代，伴随着人们已经养成了自己的消费习惯，消费选择的类型逐渐增多，零售业渐渐演变出了多种结合互联网技术的新型业态，以满足日益变化的消费环境。实体零售不仅有很好的机遇，也要面临挑战，数字化转型和供应链优化是实体零售商不得不考虑的事情。
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