⑴ 有哪些俱乐部是上市的俱乐部
网友“我的地盘6530”已经回答了一些历史上的上市俱乐部，这里补充一下当前最新的信息。
当前（2019年10月21日），英国的大部分足球俱乐部已经从证券市场退市，依然上市的有：
曼联，纽约证券交易所上市，见：曼联股票
凯尔特人，伦敦交易所上市，
其他著名的上市足球俱乐部有：
德国：尤文图斯，多特蒙德
意大利：罗马，拉齐奥
葡萄牙：本菲卡，里斯本竞技，波尔图，布拉加
荷兰：阿贾克斯
法国：里昂
丹麦：哥本哈根，奥尔堡，奥胡斯，布隆德比，锡尔克堡
土耳其：费内巴切，加拉塔萨雷，贝西克塔斯
其他的一些著名球队，如皇马、切尔西、阿森纳、利物浦、热刺、巴塞罗那等，都不是上市公司，或者上市后退市。
历史上，英国足球俱乐部大多数都是上市的，后来阿布、格雷泽家族等将切尔西等俱乐部变成私人财产，即私有化，将多家俱乐部退市。至于其他联赛的俱乐部，一般是家族或私人的财产，或是会员制俱乐部（如西甲球队），大都是不上市的。
著名球员的加盟、球队战绩等，都会对球队股价产生明显影响。比如，2018年C罗的加盟，助尤文图斯股价暴涨。
50%的涨幅在诸多已经上市的欧洲足球俱乐部中位列第三，仅排在尤文图斯和阿贾克斯之后，前者上涨110%，后者也有60%的涨幅。而最失意的当属英超巨人曼联的股东，由于未能杀入下赛季的欧冠联赛，他们的股价受到明显的下行压力。
英为财情拥有全球股票的行情数据，包括实时行情和历史数据。上面这些上市的体育（足球）俱乐部的股价，在上面都可以查到。以下是暴涨的尤文图斯股票走势图：
足球市场的热度一直很高，拥有自己喜欢的球队的股份，感觉也不错。投资足球股票，有可能获利颇丰。对于足球俱乐部的股票，投资人不仅要知道风险，还要理解其商业模式。
⑵ 职业足球什么是会员制与股份制
所谓股份制俱乐部，即由多个大股东各持股一定比例共享所有权，也包括由一个老板拥有超90%股份的所谓“私有制”。必须要指出，这一类俱乐部与上述的上市公司同属于股份制，他们的区别只在于是否在证券市场公开发行股票。目前来看，绝大多数的欧洲足球俱乐部都采用了这一模式。
非上市的股份制俱乐部有着最为简单直接的运作模式。俱乐部从比赛门票、电视转播、商业赞助等方面获得收入，同时在球员工资及转会等方面进行支出。如果产生盈利，留存一定比例的资金用作今后持续经营，同时按照股权比例进行股东分红（足球俱乐部一般不分红）；如果产生亏损，那么填补亏损的资金除了往年留存之外，一般来自银行贷款或者股东投入，并相应形成债权。
在欧洲的股份制俱乐部中，目前也分为两种。一种是由多个大股东各持股一定比例，但没有一个股东具有绝对的话语权，比如王健林入股的马竞，虽然万达集团以4500万欧元购买了其中的20%股份，也成为了床单军团的第2大股东，但是并不对俱乐部具有直接的控制权。而另一种则是以切尔西、曼城、巴黎等球队为代表的由一个老板控股的球队。
所谓会员制俱乐部，即会员通过每年缴纳一定的年费换取诸如俱乐部季票、活动参与权、小礼品等福利，同时还可以获得对俱乐部重大事项的表决权，如对主席选举的投票权。
不同于上市公司和股份制俱乐部，会员制俱乐部从不曾被某集团或私人所垄断，其拥有者是全体会员，即使缴纳会费获得投票权的会员也不能拥有俱乐部任何百分比的股权，而不管是哪一位主席执掌俱乐部，都不占据任何股份，只是履行任期内的职责。
⑶ 足球问题！一个俱乐部一年能赚多少钱
各个俱乐部挣的钱有多有少，具体到数字，恐怕只能翻他们的年报了。其实欧洲的俱乐部盈利的主要途径不是门票收入，门票可能赚的不少，但是扣除安保费，一些赠票，还有相当一部分俱乐部租用比赛场地的租金(拥有自己的主场除外，但日常维护也是一笔不小的开销)，并且大部分忠心球迷是买的全赛季套票，买的时候打了一定的折扣的。他们收入大部分来源于电视转播，商家赞助，买卖球员俱乐部自己的商业开发等。欧冠的收入自然可观，那是欧足联分发的电视转播卖的钱，只要参加小足赛，打满6场，不论输赢，都有大概一千万欧元的分红。比如曼联，去年欧冠冠军得了2500万欧元，所以说，大的俱乐部收入很大很大。
⑷ 5年前，陈雁升花8亿收购西班牙人足球俱乐部，如今值多少
从西班牙的股权变更历史来看，我们可以清楚的得知西班牙人俱乐部的股权在2015年发生了变更，中国商人陈雁升先后两次收购股权，将西班牙人彻底变成了一家中国股权的俱乐部。
综上所述，笔者认为在5年过后，西班牙人的市值很可能与5年前并没有太多的变化，因为降级一事很可能导致他们的整体市值下降，并且在近两年也有球星的离开，使得球队更加平民化，预计估值也在1.2-1.3亿欧元左右。
⑸ 足球队靠什么盈利、赚钱
在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。
⑹ 格雷泽家族是如何打造曼联的商业帝国
疫情爆发以来，曼联的财务状况在媒体间呈现冰火两重天的态势，一方面羡慕于曼联收入结构合理让曼联拥有更多抵御风险的能力，另外一方面，居高不下的负债也让媒体们心有余悸。自从格雷泽家族入主曼联以后，尽管竞技成绩并不理想，但出色的商业开发能力让曼联不仅仅是一家足球俱乐部，而是成为一家商业帝国，并且引领了欧洲足球俱乐部商业开发模式的新浪潮。富豪榜上名不见经传的格雷泽家族，凭借曼联在全球的名声，成功打入欧美两国名利场，名利双收。
2005年的5月份，老格雷泽以2.7亿英镑撬动了7.5亿英镑的投资款，成功收购曼联，老格雷泽以及他的六名儿女们全部进入曼联董事会，成为曼联唯一的掌舵人。格雷泽家族的收购，让拥有悠久 历史 并且自一战以来就没有负债过的俱乐部，承担了高达5.8亿英镑的财政赤字，每年需要偿还的利息高达6000万英镑。这显然吓坏了曼联的球迷，抗议声从未停止，看衰曼联的前景也从未停歇。
1、老格雷泽收购曼联目的非常明确，犹太人出身的格雷泽家族并未名门望族，长期从事投资生意让格雷泽非常明白，需要稳健的实体经济基础支撑长远的投资行动。投资曼联不仅仅是敲门砖，更是一块保值增值的工具，因此老格雷泽并未对曼联的管理层进行大动作的替换，老吉尔、老爵爷依然掌握着曼联的发展方向，老格雷泽几乎从未出现在媒体面前，除了那沉重的负债曼联一如既往的收割的荣誉。但是，老格雷泽也并非什么都没做，完成曼联的收购以后，为了寻求更大的融资效果赚取第一桶金，曼联从伦敦交易所下市，转而期望向亚洲金融中心开发商业，但在香港上市无果后迅速转向美国市场，在纽交所上市后收获了1.5亿英镑后，一半用于偿还债务，一半进了格雷泽家族的口袋。
2、老格雷泽是聪明的，很清晰依靠曼联每赛季区区数千万英镑的盈利，对于偿还债务无疑是杯水车薪。因此只有保持曼联的竞技成绩，吸引更多人关注后进行商业开发才能获得更高的俱乐部估值，从而带来更多的收入以及名利。所以在老格雷泽掌舵的那些年月，曼联一直在竞技成绩上进行持续的投入，转会投入上一直维持曼联应该有的水平，商业开发模式并未像现在激进，那时候的曼联不论是联赛成绩还是商业模式上用稳健来形成并不为过。一切的改变出现在2013年，当老格雷泽将曼联交付给小格雷泽时，老爵爷已经决定退役，老吉尔也开始享受自己的退休生涯，曼联迎来了小格雷泽时代，三德子主导曼联的所有进程。
3、小格雷泽和三德子都认为，俱乐部的商品是需要文化内涵包装的。2005年的8月份，格雷泽完成曼联收购的第一场英超主场比赛中，小格雷泽在现场观看的比赛，当鲁尼打入一球时，小格雷泽情不自禁问了一句：你们会如何处理那个足球？这个问题透露了小格雷泽掌舵曼联以后的商业开发模式：一切都可以按照商业模式来运作，也就是说，当鲁尼取得进球时，这枚足球就已经赋予了特殊的含义，可以作为纪念足球用于拍卖。这种商业模式从2013年至今广泛推广，曼联在商品销售收入上的额度越来越高，在皇马、巴萨等一流俱乐部尚在依靠球星的号召力售卖球衣时，曼联开始依靠赋予文化内涵售卖产品。在北京，曼联所开设的并不叫专卖店，而是叫曼联体验中心，这是对文化内涵的一种包装方式。
4、三德子认为，让曼联拥有更多的曝光率可以给俱乐部带来更多的收入与。英超转播费用雄踞全球第一，并不仅仅是偶然，快节奏的比赛、高强度的对抗、大开大合的比赛进程迅速收拢了一批拥趸，在早期尽管拥有“英糙”之名却无碍向往热血的心潮。在转播技术的带动下，英超联赛球队拥有的高曝光率自然能够转化为商业收入，在当时雄霸英超的曼联迅速圈粉，拥有庞大的粉丝数量和关注数量。为此，曼联也持续多年并未对门票进行涨价，这是留存粉丝、保证现场氛围的一种有效方式，在曼联的经营收入体系中，只有比赛日收入一项保持多年未增长态势。
2013年以前，曼联的转会传闻并不多，忽然官宣并不常见，虽然当时的信息传递速度和咨询获取渠道并不像现在丰富，但曼联的转会以速度、精准著称。2013年以后，每个赛季不传闻数十名球星都不好意思跟其他俱乐部打招呼，曼抬的外号由此而来。深谙粉丝经济之道的三德子虽然不擅长转会谈判，但在商业模式上无可指摘，诸多转会传闻自然可以带来更多的曝光量，更多的曝光量无疑将带来更多的关注度。该媒体的高关注度，无疑让三德子在商务谈判时占据主动，因为与曼联合作可以带来的广告效益非同一般。用国内 娱乐 圈的名言说：没有绯闻的明星，说明已经过气了。
5、三德子并不在乎俱乐部的 历史 文化，只要能给俱乐部带来商业收入的合作，均可以坐下来谈一谈。赞助狂魔是球迷们对曼联的戏称，但也是曼联这几年商业开发模式的重要体现，也是粉丝经济的兑现成果。一家拥有 历史 悠久的百年老店，品牌声誉俱佳、竞技成绩过得去，又能在媒体前保持高曝光率，无疑是一家极佳的商业合作伙伴。于是三德子从奶粉、巧克力一直到俱乐部出行所需的大巴、航班都开展商业合作，不论期望全球传播品牌信息、还是在地区进行合作都可以坐下来谈，不论是要露出产品商标，还是不露出商品商标，也可以谈。甚至同城对手曼城的主赞助商阿联酋航空，三德子都曾进行谈判是否可以成为曼联的胸前广告赞助商。正是在这种思路主导下，曼联拥有了极为优秀的商业开发能力，俱乐部的衣食住行均有合适的赞助产品，一方面极大降低了俱乐部的开支，另一方面也给俱乐部带来丰厚的收入。目前曼联官网上列明了25家全球合作伙伴，8家区域合作伙伴，14家媒体合作伙伴和14家金融合作伙伴，总计61家赞助商。
6、俱乐部的负债是合理的，现代企业所追求的并不是零负债经营，某种程度上负债能力恰恰代表俱乐部的融资能力，利用融资成本实现快速扩展，迅速占领商业领域是虚拟经济时代的主流。国内恒大以高杠杆、高周转撬动了快速地产开发模式，从而成就国内第一房企名头。曼联的商业收入和品牌价值保证了曼联负责的偿还能力，只要曼联的商业利润依然高于俱乐部每年需要偿还的利息成本，就依然是一种 健康 的商业开发模式。自格雷泽入主曼联以来，曼联的负债并非一成不变，而是一直在浮动变化中，但是近几年负债额越来越高值得警惕。
7、在流量经济时代，三德子无疑是经营大师，充分兑现了曼联的品牌价值，并且形成了商业开发和粉丝增量的双重促进作用。曼联在2013年以后竞技成绩不理想的情况下，经营收入屡攀新高，三德子功不可没。在去年，一度传闻沙特财团期望收购曼联，给出的估值是40至50亿英镑，这已经是全球顶级企业的收购价值。商业开发模式还带来俱乐部充沛的现金流，在2013年以前曼联的转会引援支出一直保持在5000万欧元左右，在皇马、巴萨、曼城、切尔西挥舞着支票大肆收罗球星时，曼联按部就班的购入年轻球员，慢慢培养成才。现在我们却看到每赛季均超过1亿英镑的转会支出。
8、自从格雷泽家族在纽交所上市以后，曼联的股东就不仅仅是格雷泽家族一家。此前，媒体报道曼联董事会延迟缴纳税款，也要支付1100万英镑的股东分红，这并不仅仅是格雷泽一家的收入，这笔分红将分配给购买曼联股票的全体股东。每年曼联花费在股东分红上的额度平均2000万英镑左右，这笔费用在曼联竞技成绩不佳、高负债情况下显得颇具争议性。然而，这笔费用支出却是必须的，只要持续进行分红才能说明曼联正在持续进行盈利，才能给予股东们更高的信心继续持有曼联的股票，才能让曼联有更多的资本投入在商业开放成本上，保障现金流。
格雷泽经营曼联，几乎照搬了美国 体育 俱乐部的商业开发模式，让英超俱乐部纷纷效仿，这无可厚非。但是商业开发的成功并不能抹去格雷泽家族在曼联的使命上的模糊，格雷泽家族是希望长期持有曼联、做大估值后进行出售方面进行过摇摆，从而带来2013年以后的动荡。当格雷泽邀请索尔斯克亚执教曼联，并且给予了坚定支持的时候，曼联正在回归传统。希望格雷泽家族在曼联现金流吃紧的情况下，能够以大魄力抓住2020年夏窗转会的机遇，为球迷们带来久违的荣耀。而不再于商业利益为基准，一味讨好股东。
⑺ 欧洲的那些豪门足球俱乐部，究竟是如何盈利的
很多球迷表示，五大联赛像皇马、巴萨这种会员制的俱乐部就不说了，但其他的比如巴黎、曼城、阿布刚入主时的切尔西，这些足球俱乐部真的赚钱吗？还是土豪用来提高自身知名度和影响力的呢？
他厂克伦克第一跳出来说：“真的有钱赚”。
好了，这位大哥是个另类，请让一下，我们要先从恒大起头讲起。赚钱不赚钱你也不能光看球队的运营，你觉得恒大俱乐部赚不赚？就算赚也赚不了多少。 但你觉得搞足球，许家印赚了多少？说实话恒大没搞足球的时候是真的不知道这么一家房地产公司，搞了足球之后全国都知道了，至少名气全国前几位，碧桂园做了这么多年地产才被国人熟知，恒大短短十年就做到了，可以说恒大足球是恒大地产最大最成功的一个广告，开创了先河。
再说下其他欧洲俱乐部，他们大都是现金赚的比较少，基本都是在亏钱（波尔图、 本菲卡、摩洛哥、莱斯特城 这样的黑店是例外），但他们的老板或者企业可以通过球队的表现与商业投资来参与，提高球队或自身企业的知名度，从而从足球以外的领域赚钱，只要经营良好，球队基本都在升值。NBA所有球队财政都是亏损状态，有的甚至拿到总冠军都还是亏损，但是他们自身的知名度在提升，球队更是升值了几十倍。足球一样，当年亨利加上债务大概4亿英镑左右收购的利物浦，这才几年？现在利物浦市值25亿英镑左右，如果他舍得卖马上赚的盆满钵满；格雷泽加上债务大概5亿英镑收购的曼联，然后把债务拆分扣到曼联头上，每年还以分红的形势从曼联拿钱，
⑻ 足球俱乐部是如何盈利的
有以下盈利：
1、比赛日收入，门票收入和商业应酬套票收入；
2、电视转播分成，本国联赛、杯赛以及其它赛事的电视转播分成；
3、商业收入，赞助费和其他商业拓展收入，球衣赞助最主要组成，还有球场冠名等；
4、球员交易；
5、其它零星的包括友谊赛收入，球衣产品等。
俱乐部主要的营业收入可以分为三块：
1.比赛日收入：门票、比赛当天卖的小吃饮料等等，酋长球场一年比赛日收入大约1.2亿欧元；
2.转播权收入：联赛和欧冠转播权的分成等等，欧洲豪门基本上每年转播权收入都在1-2亿欧元之间；
3.商业收入：企业赞助费、广告宣传费、特许经营权等等，也就是拉赞助、卖周边。当然，有的赞助是自己老板旗下公司给的。
另一部分重要的收入就是球员转会费，卖球员这个大家都懂，不解释了。
此外，还有一些特殊收入，比如阿森纳把旧球场海布里改造成了公寓，卖房有利润，租金也有收益；尤文图斯新球场周边开发成了商场、酒店(这个还在建)，也有租金收入。
至于盈利，也就是另外一个问题了。以前大部分俱乐部其实并不在乎盈利多少，毕竟很少向股东分红。不过经营良好的俱乐部确实能保持盈利，比如拜仁已经税后盈利23年了。而且能够盈利的豪门，正在变得越来越多。
不过在目前，大部分俱乐部老板更希望的是俱乐部整体增值，转手赚投资收益，而不是那一点点利润。
⑼ 一支足球联队靠什么挣钱啊给那么多球员发工资，钱从哪来呀
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀
一支足球联队靠什么挣钱啊？给那么多球员发工资，钱从哪来呀首先是球队老板，就像曼城的阿拉伯财团，老板有钱自然支配给俱乐部的钱就多！当然也不可能想多少就多少，老板还想赚钱呢！然后是赞助商，各种各样，内裤说不定都有赞助，还有个是球衣上的标志，球队名气越大自然赞助费更多！比如曼联，他们球衣前的标志，卖到1.5亿！然后就是联赛获胜奖金，杯赛奖金，所以为什么各个球队都想去欧冠，参加了就可以获得转播费呀！赢了还有奖金！所以转播费也是球队的一笔收入！还有球衣销售，一个球队有个球星就光卖他的球衣都是一笔不小的数字！C罗皇马，他的球衣在几天之内卖了上万件，门票，写不下了！希采纳！
足球队靠什么盈利、赚钱？？在职业足球发达的欧美国家，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时，通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，典型就是曼联。通过经营范围的扩大，经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩充套件到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以钜额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星：从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多，到贝克汉姆、C罗、贝尔，个个身价数千万美元，但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内，该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索，在多特蒙德股份上市后，拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议，阿迪达斯投入资金为6950万美元，占有拜仁慕尼黑股份公司10％的股份，合作年限35年。此外，还把同拜仁的赞助合同延长，这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂”之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛，将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取钜额转会费是俱乐部的重要收入来源，类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色，各有利弊。
足球俱乐部怎么挣钱足球俱乐部的主要收入是门票和电视转播权，而大俱乐部像皇马曼联等还有冠军联赛奖金和赞助商的投入，拿到冠军联赛冠军就可以得到3000万欧元，像切尔西的赞助商合同5年9000万。总之，足球俱乐部还是很赚钱的。
国内足球俱乐部靠什么赚钱企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
足球俱乐部的商业模式靠什么赚钱足球基本都是投资的多，要盈利比较难，只有靠球员身价提升后的买卖。更重要是靠冠名队伍的新闻价值，提高本品牌的知名度，促进企业品牌下其他产品、服务知名度的提升，从而带来经济效益、社会效益，好像恒大，很多喜欢足球的人心理会倾向于买恒大的其他产品，房子理财水等等，带动一系列的业务发展。
中国足球俱乐部如何挣钱？足球俱乐部绝大多数亏钱，但是投资人会在其他地方获取利益，比如结交人脉，广告效益，政策便利等…
足球俱乐部到底赚不赚钱要打出成绩的足球俱乐部肯定挣钱啊，大量的商业赞助，球票出售，转播权，球星的商业价值，但是成绩平平没什么明星的中下游俱乐部必须有好的管理，控制好球员工资成本和比赛成本才能盈利。
足球球队如何盈利补充一下楼上的。一般俱乐部的话主要收入来源是靠电视转播，这个占了很大一部分。其次有门票收入，广告赞助，球队的相关纪念品，出售球员，英超的话，冠军奖金也很多，比如拿到禒超冠军的话，足协会奖励冠军球队1500万欧元，还有足总杯奖金，联赛杯奖金，欧冠奖金。
中国足球俱乐部靠什么挣钱？企业赞助费,广告费,门票分成,冠名费以及球员买卖.
为什么大部分的职业足球俱乐部没有办法盈利首先，大部分投资职业足球俱乐部的投资方，看重的是足球的市场带来的广告效应，并不是直接用俱乐部赚钱。所以他们的所作所为当然不是去让俱乐部盈利赚钱。
其次，经营俱乐部的花销很大，想取得好成绩的球队投资会更大。俱乐部的资金来源，除去投资人的砸钱和有些俱乐部独有的会员费，就只剩广告、球票、转播费、卖球员的收益和比赛奖金，一般这些钱相比花销根本不够。所以客观说，俱乐部很难盈利。
还有个有意思的现象。豪门球队成绩好，收益多，但花销更大；还有一些小俱乐部，靠卖球员赚了一些钱，但它们的成绩往往不好，其他收益不好，总收入仅能能维持青训的发展或球队基本建设（我最服南安普顿和荷甲、葡超）。青训好的豪门最滋润，比如巅峰巴萨和近两年的皇马，但也总会有花完的一天。这一点德甲（青训财政）和英超（收视分红制）做的最好俱乐部给投资方在其主业上带来的利益是巨大的。为了这个利益的最大化，投资方会竭尽全力地压榨俱乐部的盈利，充分利用每一分的资源。
⑽ 欧洲那些豪门足球俱乐部是如何经营的真的很赚钱吗
对于俱乐部而言，球队收入大致可分为三类：转播分成、商业收入及比赛日收入。单就商业收入而言，赞助商扮演着及其重要的角色。10月中旬，体育与娱乐资讯公司CSM发布了一份五大联赛国家（西、英、意、德、法）足球俱乐部赞助商调查报告。报告对五大联赛国的98家俱乐部、足协及欧冠等17项赛事的赞助情况进行了汇总。
整体而言，报告涵盖了1156家企业的1769笔赞助合同，总额达31.98亿欧元。CSM公司表示，出于商业原因，许多赞助合同的细节并不能完全触及，CSM研究团队是依据公司所收集到的材料及自定的评判标准对合同价值做出的估算。
CSM报告从三个角度对俱乐部赞助信息进行了统计，即行业、俱乐部、企业。懒熊体育获得了CSM公司授权，将三个维度下排名最靠前的11位汇总如下：
产业
阿联酋航空公司在赞助排行榜上遥遥领先，它与巴黎圣日耳曼、皇马、阿森纳、米兰等豪门以及英格兰足球协会都签订了赞助合同。排名第二的是俄罗斯天然气工业股份公司，赞助金额估计为8000万欧元左右，随后依次是日产公司（7100万欧元）、喜力啤酒公司（6800万欧元）和索尼PlayStation（6300万欧元）。
喜力啤酒在英超联赛中赞助了4家俱乐部。万事达卡和裕信银行也分别与欧足联签订了价值6000万欧元的赞助合同。除了欧足联外，万事达卡还是英超埃弗顿俱乐部和布莱顿俱乐部的赞助商。