㈠ 最近很火的OYO是什么
最近火了一个酒店，名字叫做OYO，相信很多人都还不知道这个酒店，赶紧来看看吧。
OYO是什么 01
OYO酒店是印度经济连锁酒店品牌，于2013年成立，2017年11月，OYO酒店进入中国市场，在深圳开出了首家门店。OYO酒店目前是中国第二大、全球第六大酒店运营和管理品牌集团，单品牌酒店规模位居中国首位。
OYO的价格如何 01
该酒店价格在100-200元的区间内，为住客提供年轻化和高品质的旅居空间。OYO酒店由中国本土精英团队联合创立，旨在为住客打造品质更优、性价比更高的旅居选择。
OYO通过下沉二、三、四、五线城市，以轻量改造、深度运营的策略迅速成了酒店新贵，走了一条传统酒店行业都没尝试过的“百元品质住”的新路子。
哪些城市有OYO 01
目前OYO酒店已进驻全国140多个城市，签约酒店已经超过1250家，拥有超过75,000间客房，业务覆盖深圳、广州、杭州、成都等城市。OYO酒店力图为二三四五六线城市创造更多就业机会，帮助推动当地旅游业的发展。
选择OYO值不值 01
OYO酒店由中国本土精英团队联合创立，旨在为住客打造品质更优、性价比更高的旅居选择。其核心管理为：洁净空间、智能WIFI、优配空调、精选用品、悠享服务。你想像一下用普通酒店的钱能住在高品质的酒店，这笔账很划算！
住酒店注意事项 01
出去旅行的时候,住宿是一件很重要的事情,但是很多人在这一方面并不重视。其实,这是很重要的一点,不仅关乎到我们的睡眠状况,还关乎我们的人身财产安全。所以,住酒店时,你一定要记住这这些事情!
①要谨慎选择投宿旅馆,避免单独投宿环境复杂的小旅社。要早出早归,切忌单独外出。
②要告知家人旅馆名称、电话、预定留宿时间,如果是团队游,要记下队友的房间电话。
③进入旅馆后,先察看安全门和安全通道,最好试走一次,以备危险时刻迅速离开,同时还应注意周围的安全逃生出口及紧急电话联络系统。
④注意旅馆内门窗、钥锁设施的安全,入睡前将房内插拴扣好。
㈡ oyo是什么意思
OYO通常指OYO酒店，是印度经济连锁酒店品牌，于2013年成立，主打经济型快捷酒店。早期的OYO并不直接参与合作酒店的运营，只要求酒店使用统一的品牌标志和硬件标准，如免费Wi-Fi、空调和品牌卫生洁具等，如今则着力为酒店提供人员管理、技术和后端维护等服务。
㈢ OYO酒店的PMS系统是什么，听上去好高大上
PMS是 Property Management System的简称缩写，即物业管理系统，最近的互联网领域大热中台系统已经被酒店领域引进了进来，究竟什么是中台系统，很多酒店人的理解其实是PMS，然而中台系统却不仅仅是PMS系统这么简单。
以OYO酒店为例，目前OYO酒店的中台系统主要包括三大板块，即技术系统、数据系统和组织系统。为什么要推出这样一个中台系统呢，主要还是因为中台系统能全面提升酒店的经营管理效率，降低成本提升收益。
中台系统盛行的背景是，酒店行业越来越向集团化集中了，《2018年度中国饭店集团60强榜单》显示，排名第一的锦江客房数超过65万间，紧随其后的华住、首旅如家也达到40万间左右。对比近两年的“60强”榜单可以看出，2万间客房以上的酒店集团排序没有太大变化，这大概对应到榜单25-30位左右的排名。
但是随着OYO酒店的快速发展，OYO酒店的加盟酒店已经达到了1万多家，房间数达到了50万多间。由此可见，酒店行业集中度会进一步加剧，头部企业在消费升级下的跑马圈地运动还在不断继续。
同时随着人工智能的高速发展，也为中台系统提供了技术支持。人工智能的声音从1956年达特茅斯会议传开，而60余年后的今天，智能客控、机器人、自助机、人脸识别、语音应用、移动支付等解决方案都已在酒店落地，并逐步成为行业热点和必然选择。行业内携程、阿里、小米、网络、科大讯飞等也开始深度介入酒店人工智能应用领域，中国电信、移动、联通也都推出相应的酒店行业解决方案。
1999年，以携程、艺龙的成立为标志，中国开启在线旅游元年，而其后的移动互联网更是风起云涌，深刻地影响着人们日常生活的方方面面。现在，旅游的“食、住、行、游、购、娱”六大要素均可以通过移动端来完成。在酒店业，不管是面向客人的营销活动、客户体验、智能设备等，还是面向内部员工的运营系统、管理工具，其业务和信息交互都进一步向移动端汇集。
同时运营系统从管理资产向管理客户转型。以酒店核心运营系统PMS来说，从70年代第一套酒店管理系统ECCO安装开始，历经事务性、管理型、对客服务型三代共计50余年的发展，系统的设计核心都以管理客房、餐厅等资产中心。
移动互联网时代，为实现客户价值最大化，必然要求酒店运营系统对客户资源进行全生命周期管理，尽可能地在住前、住中、住后每一个细节为客户提供更为优质的服务，从而提升酒店运营管理能力和经营业绩。
纵观这四大行业趋势：酒店集团均采用多品牌战略，不同品牌的运营系统都具有订单、会员、客史、协议单位、支付等类似的功能；并均开发了与智能客控、机器人、自助机、支付系统等智能设备的接口；借助APP、微信、小程序、自助机、空调、灯光等每个场景的应用，酒店和C端客人之间、酒店内部之间产生大量的业务交互和汇集，酒店的运营系统也随之会向管理客户资源进一步转型。这些趋势的进一步加剧，必将推动PMS行业新变革——PMS系统中台化。
回到OYO酒店的中台系统，OYO建造了一条全栈式“酒店”生产线，通过开发、改造、运营、分销等四大核心能力挖掘酒店的价值，重塑一家单体酒店。而技术将帮助建立整套OYO酒店生产线的中台系统。
据了解，目前OYO酒店的技术中台系统已经包含了给酒店业主使用的PMS系统和内部员工使用的阿波罗系统，这套系统将通过人工智能和大数据技术，提升酒店业主和OYO酒店运营人员的管理效率。可以说OYO酒店中台系统的推出，为OYO的快速扩张提供了坚实的组织基础。
在了解OYO酒店运营城市的基础上，OYO酒店把所有业主分为三类：最需要帮助的业主、OYO最有能力帮助的业主、最能帮助到OYO的业主。在解决业主的问题上，OYO酒店从渠道优化、动态调节、多样策略，市场监控四个方面全方位赋能，实现快、全、优的主动式收益管理，把PMS系统从管理型工具逐渐发展成平台营销型的服务系统，实现入住率、覆盖时段、响应速度、总收入四个方面的全面提升。
在线上的数字化上，OYO酒店完成人、货、场三个方面的构建，也就是地图POI数据、酒店信息、人口数量数据的构建，大数据以OYO酒店为载体，酒店上线运营管理后，以酒店为中心，人流、商家、周边信息、消费者偏好等通过后台的大数据，最后汇集成OYO酒店特有的城市酒店供需地图，所积累的一切数据实现运营人员共享。
更进一步，OYO酒店在私域用户的运营上，也在开启新的篇章。OYO酒店针对酒店下沉市场的模式创新，，从平台、业主到用户，构建酒店生态圈，私域流量运营将OYO酒店与用户建立更紧密的关系，在体验、复购、客服等方面，更好地引导、帮助触达到消费者
作者：财经者
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来源：雪球
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㈣ 怎么理解oyo呢
近日，OYO披露了现在已有3000余家酒店签约了OYO 2.0模式，加盟后的业主主动分享加盟后收获的“福利”。在此之前，OYO这家定位于中小单体酒店连锁化的企业已经在我国取得了亮眼的成绩，比如在很短的时间额你覆盖了我国一万余家酒店。如今OYO推出的发展模式——OYO 2.0模式，为中小单体酒店带来了哪些改变呢？
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单体酒店的唯一出路：规模化
目前，我国酒店行业的三大巨头，华住、如家和锦江，它们旗下的连锁酒店平均入住率都能够达到百分之八十或者是九十，但是三线城市以下的单体酒店入住率就有点“虐”了，仅仅为一半。
因此这也就不难理解OYO之前的快速扩张和必须对单体酒店实现规模化，因为只有规模化那么这些单体酒店才能够凭借这强大的品牌影响力以及科学完善的运营思维提高酒店的效益。
OYO2.0模式：营收保底+掌控运营
OYO 2.0模式的两大关键词就是营收保底和掌控运营，但是同时这也是一个硬币的两面，收益保底是酒店业主让渡运营权的前提，但是掌控运营是OYO保证酒店达到甚至超过保底收益的必要条件。换句话下就是新的模式下OYO已经变成了一个参与者，能够将自身的经验和技术更好的运用到实际的经营和操作中去。
OYO 2.0模式是对传统加盟方式的颠覆，同时也是对其商业运营方式的一次创新，所有的变革在刚开始可能都会经历困难，但是要相信未来都是美好的，而OYO这次的创新变革相信也会有美好的未来在等着他们。
㈤ oyo酒店是什么意思
OYO酒店隶属于北京佳游乐玩科技有限公司，是致力于为经济型酒店赋能的连锁酒店品牌
OYO酒店2017年登陆深圳，作为一家连锁酒店品牌企业，致力于打造优质旅居生活空间，解决经济型单体酒店碎片化发展的现状。目前OYO酒店已进驻全国140多个城市，签约酒店已经超过1250家，拥有超过75,000间客房，业务覆盖深圳、广州、杭州、成都等城市。OYO酒店力图为二三四五六线城市创造更多就业机会，帮助推动当地旅游业的发展。
OYO酒店顺应行业新时代发展趋势，通过特许经营、委托管理以及租赁经营模式，成功进入其他酒店品牌从未涉足的领域——在100-200元的价格区间内，为住客提供年轻化和高品质的旅居空间。OYO酒店由中国本土精英团队联合创立，旨在为住客打造品质更优、性价比更高的旅居选择。凭借其创新理念，OYO酒店获得了顶级投资人的支持，包括红杉资本、光速资本、软银、华住集团等
OYO酒店为住客提供五大核心承诺：洁净空间、智能WIFI、优配空调、精选用品、悠享服务。
截止至2018年7月，OYO酒店已进驻全国140多个城市，签约酒店已经超过1250家，拥有超过75,000间客房，业务覆盖深圳、广州、杭州、成都等城市
㈥ oyo酒店经营模式
摘要 目前，OYO的商业模式包括特许经营和自营两种，这两种模式也分别对应着OYO的两条产品线。
㈦ 裁员、解约、高管离职,为什么 OYO的故事就到头了
OYO酒店于2013年在印度成立，并于2017年11月正式进入中国市场。OYO的模式是为中小型单体酒店提供统一的装修、系统管理和运营推广服务。OYO现在是印度最大的连锁酒店，估计价值100亿美元。
1、营业模式受质疑
合作酒店可以随意撕毁合作，员工贪污，公司不考虑收入来签房间数，这使得OYO模式备受争议。2019年5月，公司进一步提出了2.0模式，并希望继续以新的合作方式扩张。这种模式提供了“有保证的收入”等吸引人的条件。保证收入意味着OYO根据酒店的历史收入每月向业主支付保证成本。更简单地说，它是老板“分享所有赚来的钱，公司会帮你赔偿损失”的诱饵。
片面强调数字而不是运营和品牌可能最终只会留下一堆数字，好的企业注定不是用数字数字说话，而是用实力证明自己。
㈧ OYO在酒店行业中的发展前景如何
摘要 您好，这个前景貌似不太好，9月29日，华住创始人季琦在华住世界大会（广州站）摆了一组数据，指出OYO在中国仅剩1567家酒店，而在2019年底，OYO在中国还有10354家酒店。相较于OYO酒店2019年6月份对外公布的数据——员工超过1万人，中国酒店数量高峰时期共有19000多家，中国客房总数达78万——疫情之后，OYO的神话应该要彻底破灭了。