Ⅰ 约翰·鲁伯特的广袤的商业帝国
1945年，鲁伯特的父亲安顿(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又扩展到了烟草业，并将公司更名为伦勃朗(Rembrandt)，后来，该公司控制了南非烟草业的90%，在英国烟草企业乐福门公司和英美烟草公司也都有股份。
尽管伦勃朗公司的经营状况一直不错，鲁伯特却始终不愿意子承父业，对此，他的理由是：“为一个创办了自己企业的创业者工作是艰难的”。那时，鲁伯特固执地做着自己喜欢的事——管理南非最著名的两个葡萄园Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，鲁伯特家族成立了历峰集团，为了避免针对南非种族隔离政权的国际制裁带来损失，安顿决定把历峰集团的主要业务放在奢侈品上，以将家族的海外资产与南非资产分开。在这期间，鲁伯特参与了资产分离和重组，以及让历峰在瑞士证券交易所挂牌上市的工作，这也是他投入家族事业的第一份实质性工作。有人问他为什么又接手父亲的产业，他淡淡地说，没有什么特别的原因，父亲需要我而已。20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。”
其实，在鲁伯特投身家族生意前，他就曾帮助父亲转向奢侈品行业。上世纪70年代中期，他在纽约遇到了卡地亚公司一位股东的女儿。这架法国钟表和珠宝商正在寻求新的投资。卡地亚创建于1847年，号称“珠宝商之王”，以向富人和王室提供钻石项链和装饰着红宝石的冠冕而著称。但到了20世纪中叶，公司的创造力和财务状况已近暗淡无光。鲁伯特说服父亲买下了一些股票。没过几年，卡地亚便推出了Le Must打火机系列，使这个品牌再度兴盛起来。除此之外，鲁伯特家族还拥有乐福门的子公司登喜路与万宝龙的股份。1999年，鲁伯特买下了高档珠宝商梵克雅宝的控股权。翌年，他又从竞争对手LVMH的CEO，也参与收购竞标的伯纳德阿诺特手里夺走了3个品牌：积家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和万国表(IWC)。至此，历峰集团成为了一家拥有数十个奢侈品牌的企业，在奢侈品王国里光芒四射。
然而，好时光不可能，也不会永远持续下去。2002年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿，面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。他首先将目光放在了削减成本上，关闭了多家专卖店，还取消了一些浪费过多的报销款项。他将部分英美烟草公司的股票套现，偿还了近10亿美元的债务。他还招聘了新的首席运营官、首席财务官以及几个品牌经理，让他们关注创新。此后，卡地亚推出了新款系列女表及珠宝，还有一些较便宜的产品，其他品牌也纷纷效仿，很快上市新品的销售额就占据了集团销售额的20%以上。在鲁伯特的带领下，公司两年内便扭转了困境。
Ⅱ 麻烦简短介绍一下瑞士历峰集团的历史
历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间，同时它也是劳伦斯奖的主办方之一（和戴姆勒.克莱斯勒联合创办）。
上世纪70年代中期，鲁伯特在纽约遇到了卡地亚公司一位股东的女儿，这家法国钟表和珠宝商正在寻求新的投资，到了20世纪中叶，他说服父亲买下了一些卡地亚的股票，此外，鲁伯特家族也开始入股乐福门的子公司登喜路与万宝龙。
1999年，鲁伯特买下了高档珠宝商梵克雅宝的控股权。
翌年，他又从竞争对手LVMH的CEO，也参与收购竞标的伯纳德·阿诺特手里夺走了3个品牌：积家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Sohne)和万国表(IWC)。
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Ⅲ 美国哪些股市 与 黄金的涨跌有影响
Nasdaq 纳斯达克
AMEX 美国证券交易所
许多黄金公司 trade from those two
美国证券交易所（美国证券交易所，纳斯达克，纽约证券交易所，场外交易，场外交易市场）
特色企业
安第斯矿业公司
纳斯达克场外柜台交易市场：MNEAF，多伦多，五：麦
安第斯矿业公司是一家矿产勘探公司，其最先进的财产，韦沃斯贝尔德斯高档金/银静脉系统的目标，目前正在建设的定义可开采矿石储量基础。这是最后的重要一步之前，考虑煤矿生产的决定。作为勘探公司，安第斯矿业公司也有一支准金，银，铜阿根廷物业组合。
快速链接：项目 - 公司信息 - 新闻发布 - 联系方式
环太平洋矿业公司
美国证券交易所：PMU的多伦多证券交易所代码：电源管理单元
环太平洋矿业公司是一家管理良好，创收业务和北美，中美洲和南美洲的勘探资产的黄金开采公司。公司利用现金流量的49％丹顿兴趣牛皮金矿在内华达州的探索，明确并促进萨尔瓦多的埃尔多拉多和拉尼娜卡勒拉金矿项目。
快速链接：项目 - 公司信息 - 新闻发布 - 联系方式
矿产金凤凰，公司
OTCBB代码：GPXM
金凤凰矿业公司是一家矿产，房地产开发公司在内华达州里诺市总部。它专门收购和巩固大型，先进与近期的产量和良好的勘探潜力道具。收购和发展的重点是含有金，银，铜和其他位于内华达州和美国西部的战略矿藏。
快速链接：项目 - 管理 - 新闻发布 - 财务
按字母顺序列表
阿德里安资源有限公司
阿尼科-鹰矿业有限公司
安布拉资源集团公司
英美公司
盎格鲁黄金有限公司
阿散蒂金矿公司
Avgold有限公司
巴里克黄金公司
贝马黄金公司
本格特省公司
必和必拓
防波堤资源有限公司
布埃纳文图拉
喀里多尼亚矿业公司
坎比尔公司
可- Cal的资源有限公司
峡谷资源公司
CDG的投资公司
克利夫顿矿业
科达伦矿业公司
商业集团总公司
公司Companhia Vale do Rio Doce公司
大陆矿业公司
珊瑚黄金公司
官方资源公司
国际的Crystallex
Cusac黄金矿业有限公司
德班鲁德普特深有限公司
菲舍尔瓦金公司，公司
自由港麦克莫兰铜金公司
Glamis黄金有限公司
金田有限公司
黄金储备公司
黄金标准公司
Goldcorp公司
金鹰国际有限公司
金凤凰矿业公司
哈莫尼黄金矿业公司
赫克拉矿业公司
国际镍有限公司
国际星公司
Kinross黄金公司
Lihir黄金有限公司
麦迪逊企业集团
裂解金
多住户资源集团有限公司
梅地矿
子午线黄金公司
Metallica资源
Minefinders股份有限公司
安第斯矿业公司
美丽华矿业公司
旺角黄金公司
无损检测风险投资有限公司
新泽西州矿业
Newgold，公司
纽蒙特矿业公司
诺兰达公司
诺斯盖特勘探有限公司
职能治疗矿业公司
环太平洋矿业公司
Petra钻石有限公司
菲尔普斯道奇公司
Placer Dome公司
Randgold公司和勘探公司
兰德黄金资源公司
历峰集团矿业公司
力拓
皇家金公司
Samex矿业公司
黄金矿业有限公司的Silverado
斑点的资源公司
斯蒂尔沃特矿业公司
塔塞科矿业
尤尼科公司
美国金
Vista的黄金公司
西部地区公司
亚马纳黄金公司
Ⅳ 什么是瑞士历峰集团求大神帮助
瑞士历峰集团（Richemont Group） 官方网站网址： http://www.richemont. com/ 历峰集团（Richemont）是瑞士 奢侈品 公司， 它由南非亿万富翁 安顿·鲁伯特 ( Anton Rupert )于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是： 珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算， 它是世界第二大奢侈品公司，排名在 路易·威登 ( LVMH )和 巴黎 春天( PPR )之间。上市地点： 纽约交易所 ，代码：CHG
Ⅳ richemont是什么牌子
Richemont 历峰集团旗下酒类品牌
作为仅次于LVMH的世界第二大奢侈品集团，历峰旗下的酒类品牌也是不少呢，历峰嘛，大家熟悉的卡地亚，梵克雅宝，铂爵，万宝龙等等可都是他家哒
对酒的经营，历峰更集中于老家南非
Distell：每卖出六瓶南非葡萄酒，就有一瓶来自Distell
安顿·鲁伯特于1945年在南非创立了酒业公司Distillers Corporation，后与另一家酒业巨头Stellenbosch Farmers' Winery合并成为Distell酒业集团，现由鲁伯特家庭打理。Distell是目前南非最重要的酒业集团之一
Distell的经营范围非常广泛，不仅管理南非多家葡萄酒生产商，同时拥有大量烈酒和酒精类饮品的品牌
鲁伯特酒庄（Anthonij Rupert）：独立于大家族之内的南非精品酒庄
虽同属于鲁伯特家族的产业，但鲁伯特酒庄并没有被收归在Distell集团之内，而是由目前的家族继承人Johann Rupert亲自打理。这座始创于17世纪的南非酒庄，几经易主，最后于1969年，被安顿·鲁伯特接手。
La Motte酒庄也是鲁伯特家族所经营的高端南非葡萄酒品牌，1970年被安顿·鲁伯特收购。
Rupert & Rothschild Vignerons：鲁伯特与罗斯柴尔德的强强联姻
成立于1997年，由两大家族共同经营。
Ⅵ 麻烦简短介绍一下瑞士历峰集团的历史
历峰集团（Richemont）是瑞士奢侈品公司，它由南非亿万富翁安顿·鲁伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四个商业领域是：珠宝、手表、附件以及时装。从2004年以来，按营业额计算，它是世界第二大奢侈品公司，排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之间，同时它也是劳伦斯奖的主办方之一（和戴姆勒.克莱斯勒联合创办）。
上世纪70年代中期，鲁伯特在纽约遇到了卡地亚公司一位股东的女儿，这家法国钟表和珠宝商正在寻求新的投资，到了20世纪中叶，他说服父亲买下了一些卡地亚的股票，此外，鲁伯特家族也开始入股乐福门的子公司登喜路与万宝龙。
1999年，鲁伯特买下了高档珠宝商梵克雅宝的控股权。
翌年，他又从竞争对手LVMH的CEO，也参与收购竞标的伯纳德·阿诺特手里夺走了3个品牌：积家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Sohne)和万国表(IWC)。
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Ⅶ 拉手网的相关报道
攻移动商机
在各类应用软件商店的排行榜里均名列前茅：iPhone版在苹果APP STORE里排名生活类第8;iPad版排名生活类第3。
据中金公司发布的研究报告预计，2015年国内的移动互联网用户规模将达到8亿，产业规模达1000亿元，这意味着届时国内将有超过一半的人成为移动互联网用户。
吴波认为，移动客户端的商务应用将来会获得比传统互联网市场更大的发展空间，所以拉手网将在多终端、多系统进行重点布局和投入。
拉手网在移动互联网领域迈出了关键一步，未来拉手网将把用户多元化需求作为入口，打造能够辐射所有用户的移动互联网平台，为用户提供更实时便捷、更优化的团购服务。
与LBS
伴随着移动互联网时代的到来，各个行业都把目光投向了这块香馍馍。团购大佬也顺势借助移动互联这个平台发力。
不久前，拉手网更是隆重推出了升级后的LBS服务项目，也就是会自动定位的拉手秒杀，不止是午餐，吃、喝、玩、乐各个方面都包含在内。据悉，拉手网鼓励商家参与自主发布拉手秒杀项目，最大程度地充分利用商户闲适时段的空余资源。
拉手网CEO吴波表示，LBS的升级是为用户的体验而升级。这次升级不仅让消费者在快速拉手的同时，更是可以让用户随时随地享受到拉手提供的优质服务。
团购如今已经成为一种全新的消费模式。互不相识的消费者，借助互联网网聚人的力量来聚集资金，从而可以获得最优的消费价格。在省钱才是硬道理的前提下，拉手网和吴波一直致力于为消费者提供优质和人性化的服务。
团购与移动互联模式的结合不仅符合当下互联网的趋势，更是能够让消费者享受到拉手网提供的各个方面的服务。随时随地，随心所欲。拉手网给消费者提供的不止是便捷的服务，更是一种团购的精神。
LBS模式的升级体现了拉手网的追求和理想：创新和开放。在互联网飞速发展的大环境下，开放和创新逐渐成为两个关键词。拉手网顺应潮流推出了客户端，并且不断升级其内容和服务，更是让消费者看到了拉手网和吴波的诚意和决心。LBS升级的是服务，更是拉手网和吴波对消费者的承诺。
将赴美IPO
北京时间2011年9月9日消息，据国外媒体报道，消息人士周四透露，中国团购网站拉手网正计划赴美国进行首次公开招股（IPO）。消息人士透露，拉手网当前正寻找新投资银行，以替换摩根士丹利和高盛。摩根士丹利和高盛还是全球第一大团购网站Groupon首次公开招股的联席证券承销商。拉手网将至少引入一家新投资银行作为证券承销商，并希望引入更多的投资银行负责该公司的首次公开招股相关事宜。
由于受市场动荡的影响，Groupon已暂缓了其7.5亿美元首次公开招股的计划，拉手网可能将成为首家在美国上市的团购网站。拉手网还将检验美国投资人对中国团购业务的喜好程度。在中国网络团购市场，拉手网拥有着众多的竞争对手。
自2011年在美国证券市场进行首次公开招股以来，中国社交网站人人网和视频网站土豆网的股价一直处于下滑之中。自5月份首次公开招股以来，人人网股价累计跌幅达到了48.5%；土豆网自8月份首次公开招股以来，股价累计跌幅达到了20%。消息人士称，拉手网的首次公开招股时间将根据证券市场的波动而变化。截至目前，拉手网、摩根士丹利、高盛对此报道均未置可否。
2011年4月，拉手网从多家风投机构手中募集到1.1亿美元资金，该轮融资对拉手网的估值达到了近11亿美元。2010年12月，拉手网曾融资5000万美元，该轮融资对拉手网的估值为5亿美元。
提交IPO招股书
团购网站拉手网向美国证交会(SEC)提交上市申请，拟融资1亿美元。
拉手网申请在纳斯达克全球市场IPO（首次公开发行）ADS（存托证券），发行代码为“LASO”。预计融资金额最多为1亿美元，文件中尚未公布股价区间等。
巴克莱资本将成为本次拉手网IPO的主承销商，中国国际金融公司香港证券有限公司和Jefferies & Company也参与承销。
上述IPO文件还披露，拉手网2012年总营收为1047万元（约162万美元），毛利为815万元（合126万美元），运营亏损5185万元（合802万美元），净亏损6506万元（合1006万美元）。
2011年第三季度，拉手网月均独立访客为2970万，注册用户已达1680万，活跃付费用户为330万。当季商品成交数1960万。
拉手网最早成立于2009年9月，至今累计已经完成三轮融资，金额共计1.66亿美元。
2010年7月首轮融资500万美元，其中金沙江创投400万美元，德国风险基金Rebate Networks GmbH投资67万美元，泰山天使基金等也有参与。
2010年12月底，获得B轮5000万美元融资，主要投资方为金沙江创投和Rebate Networks GmbH，以及Tenaya及Norwest Venture Partners等。
2011年3月份，获得C轮1.11亿美元融资，由Milestone(麦顿投资)、Richemont(历峰集团)旗下的Reinet Columbus Limited和IPROP Holdings Limited、Tenaya、金沙江创投等共同投资。
在IPO前的股权结构方面，金沙江创投持股38.9%为第一大股东，创始人兼CEO吴波持股22.6%，Rebate Networks GmbH持股12.1%。
截至2011年10月23日，拉手网雇员总数达4300人，包括3100名销售人员，402名客服及售后支持，107名运营人员，332名物流人员，141名研发人员，以及124名管理及行政人员。
IPO“无限期”延后
原本应于北京时间昨日凌晨赴美IPO（首次公开募股）的拉手网并未能如期敲响纳斯达克的开市钟，对于未能上市的原因和延期上市时间，拉手网选择了“缄默”。
2011年11月8日，拉手网向美国证券交易委员会(SEC)提交的F-1文件修订版显示，该公司将发行535万美国存托股票(ADS)，1ADS折合36股普通股，发行价区间为13美元至15美元。按最高价15美元计算，拉手网最多约融资8000万美元。
按照拉手网此前公布的计划，其应于11月14日在纳斯达克挂牌交易。然而就在拉手网确定上市时间后不到24小时，又有消息传出，因拉手网的竞争对手举报拉手网财务造假，拉手网的上市时间将被迫延迟。10日，拉手网正在进行的路演被“暂停”，高原资本创业投资董事总经理涂鸿川随后对外爆料称，“拉手网IPO已经取消”。虽然拉手网马上澄清了这一传言，并表示其上市计划不会改变，但昨天拉手网最后还是未能如期上市。
记者昨日致电拉手网，其负责人对拉手网未能如期上市拒绝置评，但其反复表示拉手网还处于静默期，暗示其IPO计划并未取消，然而IPO将延后至何时，拉手网并没有给出期限。
商标权问题
拉手网其商标的所有权并不在拉手网公司手上，对其招募融资等方面都存在影响。登陆“中国商标网”查询，发现“拉手网”这一中文商标是北京拉手网络技术有限公司拥有，但其英文商标“lashou”却是由深圳和谐网络有限公司拥有中，申请时间是2011年2月，而北京拉手网络技术有限公司申请“lashou”商标的申请时间是2011年4月，因此也被定为“无效”，这对北京拉手网日后的发展可能会埋下隐患。
Ⅷ 历峰集团的鲁伯特
1945年，鲁伯特的父亲安顿(Anton)靠葡萄酒和白酒起家，很快又扩展到了烟草业，并将公司更名为伦勃朗(Rembrandt)。后来，该公司控制了南非烟草业的90%，在英国烟草企业乐福门公司和英美烟草公司也都有股份。
尽管伦勃朗公司的经营状况一直不错，鲁伯特却始终不愿意子承父业，对此，他的理由是：“为一个创办了自己企业的创业者工作是艰难的”。那时，鲁伯特固执地做着自己喜欢的事――管理南非最著名的两个葡萄园Rupert&Rothschild和L'Ormarins。1988年，鲁伯特家族成立了历峰集团，为了避免针对南非种族隔离政权的国际制裁带来损失，安顿决定把历峰集团的主要业务放在奢侈品上，以将家族的海外资产与南非资产分开。在这期间，鲁伯特参与了资产分离和重组，以及让历峰在瑞士证券交易所挂牌上市的工作，这也是他投入家族事业的第一份实质性工作。有人问他为什么又接手父亲的产业，他淡淡地说，没有什么特别的原因，父亲需要我而已。20世纪90年代是历峰公司的黄金时期，营业额仅次于LVMH集团，年销售额高达40多亿美元，用鲁伯特的话来说，“公司就像站在电梯里，你就是站着不动，它也会一直上升。”
其实，在鲁伯特投身家族生意前，他就曾帮助父亲转向奢侈品行业。上世纪70年代中期，他在纽约遇到了卡地亚公司一位股东的女儿。这家法国钟表和珠宝商正在寻求新的投资。卡地亚创建于1847年，号称“珠宝商之王”，以向富人和王室提供钻石项链和装饰着红宝石的冠冕而著称。但到了20世纪中叶，公司的创造力和财务状况已近暗淡无光。鲁伯特说服父亲买下了一些股票。没过几年，卡地亚便推出了Le Must打火机系列，使这个品牌再度兴盛起来。除此之外，鲁伯特家族还拥有乐福门的子公司登喜路与万宝龙的股份。1999年，鲁伯特买下了高档珠宝商梵克雅宝的控股权。翌年，他又从竞争对手LVMH的CEO，也参与收购竞标的伯纳德阿诺特手里夺走了3个品牌：积家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和万国表(IWC)。至此，历峰集团成为了一家拥有数十个奢侈品牌的企业，在奢侈品王国里光芒四射。
然而，好时光不可能，也不会永远持续下去。2002年，历峰问题成堆，运营成本失控，资金问题反过来又拖住了产品创新的后腿，面对重重问题，鲁伯特开始进行大刀阔斧的改革。他首先将目光放在了削减成本上，关闭了多家专卖店，还取消了一些浪费过多的报销款项。他将部分英美烟草公司的股票套现，偿还了近10 亿美元的债务。他还招聘了新的首席运营官、首席财务官以及几个品牌经理，让他们关注创新。此后，卡地亚推出了新款系列女表及珠宝，还有一些较便宜的产品，其他品牌也纷纷效仿，很快上市新品的销售额就占据了集团销售额的20%以上。在鲁伯特的带领下，公司两年内便扭转了困境。 鲁伯特的成就注定了他的生活是忙碌的，但是，他始终认为只有惬意而悠闲的生活才能充分体现他商业上的成功与荣耀，因为生活的目的并不是工作。
除了照看他的庄园，鲁伯特还对高尔夫情有独钟：鲁伯特跟厄尼·埃尔斯是好朋友，他曾将登喜路锦标赛延期举行，就是为了能让埃尔斯参加；他一直在努力推动登喜路这个品牌的发展，尤其注重开发其高尔夫服装，在最困难的时候，有人曾劝他放弃登喜路这个品牌，他却坚决地说不；他在登喜路和高尔夫之间找到了共同点，不惜重金赞助高尔夫赛事；另外，他还出任南非阳光巡回赛董事会主席……
登喜路这个品牌对高尔夫爱好者而言可谓如雷贯耳，以登喜路冠名的高尔夫赛事中，闻名世界的就多达四项，包括登喜路杯、登喜路公开赛、登喜路英国名人赛和登喜路挑战赛。自鲁伯特接手历峰以来，对这个品牌倾注了极大热情，选择了自己钟爱的高尔夫运动来树立登喜路的产品形象，而赞助高尔夫赛事就是手段之一。事实证明，这种推广手段积极而有效，具有高消费能力的高尔夫人士正好是登喜路产品的最大买家。登喜路男装自推出以来只有十年左右，却成绩斐然，业绩蒸蒸日上，店铺如雨后春笋，开了一家又一家。能取得这样的成绩，除了硬性广告，高尔夫运动潜移默化的作用才是“润物细无声”的。
作为南非人，鲁伯特始终不忘推动南非高尔夫运动的发展。只要你看一下南非阳光巡回赛全年的赛程，便能感受到鲁伯特在南非高尔夫领域里的巨大影响力。如今的鲁伯特依然忙碌着，为了他的商业帝国，也为了高尔夫。作为世界上第二大奢侈品集团的掌门人，他的努力使家族生意节节攀升，他已被评选为南非十年间最优秀的商业领袖，《财富》杂志则更称赞他是“未来的奢侈品之王”。