『壹』 曹和平的重要事件
现代时尚购物中心欧亚商都、最大社区店欧亚车百，纵横东北，吞吐全国的欧亚卖场……还有新近崛起的欧亚益民、欧亚新发、欧亚万千缘、欧亚四平商贸、欧亚农安商贸、欧亚沈阳联营……这一支支搏击商海的现代商业旗舰，打造了欧亚集团这艘民族商业航母。至2006年末，欧亚集团的总资产达到19亿元，和集团刚起步时比，增长了927倍；年销售额达到66.8亿元，增长了535倍，年利润额达到9247万元，增长了420倍。仅2007年上半年销售额就达47亿元，利润达5901万元，分别比同期增长39%和49.8%，综合经济效益指标不仅在吉林省商界遥遥领先，而且跃居全国商业百强前列。欧亚被誉为“吉林商界的一面旗帜”，“买方市场条件下崛起的中国民族商业典范”。
实施大、中、小“三星战略”，曹和平创造的商业奇迹不断点亮人们惊诧的目光
1984年，刚刚28岁的曹和平被派到欧亚集团的前身——长春汽车城百货大楼任总经理、党委书记。从那时起的23年里，他以其特有的前瞻性思维，筹划、决策并实施企业发展的长远战略——“大、中、小”“三星战略”，并首开吉林省跨行业兼并之先河，兼并了长春的朝鲜族百货商店、秋林公司、橡胶八厂、电影机械厂、燃料一公司、中兴大厦，沈阳的联营公司、嘉濠商厦等近40户企业，将不良资产变为良性资产，实现低效资产高效化，使企业永攀高峰，创造了一个又一个辉煌！现在一统长春市场的“小三星”战略已经全面完成，“南进北拓，辐射全国”的“中三星”战略正在加速实施，“走出国门、渗透经营”的“大三星”战略也开始提速……
一步步都走在市场前面，一次次都引领业界潮流。曹和平创造的商业奇迹不断点亮人们惊诧的目光。
曹和平始终坚守“五合”诚信经营准则，赢得社会各界的广泛赞誉
曹和平被誉为吉林大地上的“共产党员企业家”。之所以有如此称誉，是因为在他身上除了不乏企业家的睿智，还更多地体现了一种坚定不移的党性原则和优秀党务干部风范。作为企业党政一把手，曹和平坚持科学发展企业的同时，下大力气加强企业党建工作，充分发挥党委的政治核心作用和党员的先锋模范作用。在领导体制上，实行“双向进入”的集团班子一体化建设，增加党委委员和党员在董事会、监事会中的比例，集团党委成员进入经济实体，在集团所属二级企业担任党委书记兼总经理；在基层党组织中实行“一岗双职、一岗双责”，即党支部书记兼任经理。通过构建“两位一体”的领导体制，保证了党组织政治核心作用的有效发挥。
作为共产党员企业家，曹和平始终坚守“合法经营、合格质量、合理价格、合适管理、合情服务”的“五合”诚信经营准则。建立了党员责任区、党员联系点、党员先锋岗、党员服务队，深入开展“进社区、进厂区、进校区”的党员进“三区”服务活动，赢得了社会各界的广泛赞誉，全力打造了欧亚党员“品牌”。形成了共产党员人人做表率，党徽处处闪光的良好氛围。
曹和平干企业想社会，为政府分忧，间接安置就业人员近30万人，集中体现了共产党人所担负的责任心和使命感
曹和平以一个共产党人的胸怀，心系全局，干着企业想着社会，为政府分忧。他特别倾情于“40.50”这样一个特殊人群。多年来，曹和平通过寻求经济增长方式创办企业新经营项目，变减员增效为发展增岗，在先后兼并近40户困难企业的同时，全员安置被收购、兼并企业职工近5000人，批量吸纳“40.50”人员再就业1200余人，直接提供就业岗位50000个，间接安置就业人员近30万人，为进一步解决社会就业，稳定社会秩序作出贡献。
曹和平常说：“作为共产党员，我们的一言一行，不仅仅是个人形象问题，而且关系到党在人民群众心目中的威信。”他在车子、票子、房子等问题上看得很轻，不讲档次，只求实用；在选人用人方面，不看关系，全凭真才实学。二十几年来，曹和平以一个模范共产党员的标准，在企业发展中充分发扬民主作风，力主推行“企务公开”，主动自觉地接受群众和社会的监督。企业兼并、规模扩充、异地建店、经营格局调整……每一项企业重大决策都要经过职工代表讨论通过后再落实执行，均在“阳光”下操作，真正把企务置于员工参与、监督之下。同时他又亲力亲为，不分昼夜，与职工们一起投身到企业规模改造的创业大战中。曹和平以其模范党员的人格魅力打造了企业的正气与正风，凝聚了班子成员，凝聚了全体员工。
在保持共产党员先进性教育活动动员大会上，曹和平的讲话让每一名欧亚党员振奋。“每个党员是一盏灯，照亮周边人；每个党员是一面旗帜，引领周边人；每个党员是一个火车头，带动周边人。”铿锵的话语中集中展现了一位共产党员所担负的责任心和使命感。
也正是肩负着这种责任与使命，曹和平明确提出“员工富裕、企业兴旺、社会发展”的目标，大力实施全员创业的“千百万工程”，为实现千人百万，百人千万的目标而努力奋斗。
对于欧亚所取得的辉煌成就和拉动经济腾飞的巨大作用，胡锦涛总书记给予了充分肯定和高度赞赏
2007年1月28日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，亲临欧亚集团考察工作。总书记对欧亚“千百万工程”的实践、“全民创业、全民致富”的发展理念，欧亚所取得的辉煌成就及对社会的贡献、拉动经济腾飞的巨大功能和作用，给予高度赞赏。
也正是这种责任与使命，使曹和平用超人的智慧和科学的发展观，创造了欧亚集团无数个第一：第一个在长春进行股份制改革；第一个实施跨行业兼并；第一个创办东北IT行业规模最大的电子科技商品集散地；第一个建造经营规模亚洲第一，世界第二的Shopping Mall（超级摩尔）……这无数个第一叠成了欧亚不断攀新高的云梯。23年来，企业先后荣获“中国商业名牌企业”、“全国商业信誉企业”、“基层党组织标兵单位”模范党委等百余项殊荣。曹和平本人也连续三届当选为吉林省党代表，当选为全国九届人大代表，中共十六大、十七大、十八大代表，荣获了全国“五一”劳动奖章、全国杰出企业家、全国劳模、全国优秀党务工作者、吉林省优秀党务工作者标兵、优秀党员标兵等百余项殊荣，被誉为吉林大地上的“共产党员企业家”。
『贰』 欧亚集团为什么投放茅台酒
欧亚集团为高端酒市场发展趋势投放茅台酒。在签署增销协议的过程中，欧亚卖场于志良总经理与茅台集团营销公司领导进行了深入友好地洽谈，双方围绕高端酒市场发展趋势、茅台酒文化传播以及广大茅粉期望认可等方面做了详尽交流。
茅台集团营销公司领导对欧亚集团在首年合作期内做出如此优秀业绩表示高度赞赏，对欧亚集团传播茅台酒文化、让茅台走进普通百姓生活。
欧亚集团的发展历史
长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业。1984年起步发展，1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司。1993年10月转为社会募集公司，同年12月6日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。
在公司董事长曹和平的带领下，欧亚集团秉承静心尽力，诚实守信，勤俭善持，团结互助的企业精神，遵循调整经营机制，理顺产权体制，提升管理手段，扩充企业规模的发展思路。
坚持合法经营，合格质量，合理价格，合情服务，合适管理的经营准则，践行员工富裕，企业兴旺，社会发展的目标责任，在市场竞争中实现了企业的持续健康发展，奠定了行业主导地位。
『叁』 长春欧亚属于什么企业
长春欧亚集团股份有限公司是国家大型商业企业，1992年成立股份有限公司，1993年公司股票在上海证券交易所挂牌交易，是全国知名的上市公司。下辖 七个商贸企业、一个城：欧亚商都、欧亚车百、欧亚卖场、欧亚益民、欧亚新发、欧亚星河湾 、欧亚万千缘、欧亚科技城。企业从1984年改革以来，通过商务经营和资本、资产、资源运作实现了企业规模和经济效益的跳跃式发展 。截止2006年末， 企业总资产由205万元增加到19亿元，增长了927倍；年销售由1248万元增加到66.8亿元，增长了640倍；年利润由22万元增加到9247万元，增长了420倍。综合经济效益指标不仅在吉林省商界遥遥领先，而且位居全国商业百强前列，发展成为集科工商贸多种行业和百货店、专卖店、卖场、超市、电子商务等多种业态为一体的大型企业集团。在经济效益不断提高的同时，企业社会声誉也不断增强，先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国商业名牌企业”，“中国消费者杯”、国家级“百城万店无假货”示范店、“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开先进单位”、“吉林优秀企业”、“重合同守信用单位”、“资金信誉评估AAA级企业”等百项荣誉称号。
『肆』 长春欧亚商都是私企还是国企,为什么,私企是谁家的买卖,为什么会有很多其它大型超市没有的税务优惠。
以前是国企，改制后私企，做大了后，变为国有控股
『伍』 欧亚为什么不捐款
欧亚不捐款可能是为了避免资金损失，为了自己的利益考量。
长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业。1984年起步发展。1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司。1993年10月转为社会募集公司，同年12月6日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。
在公司董事长曹和平的带领下，欧亚集团秉承“静心尽力，诚实守信，勤俭善持，团结互助”的企业精神，遵循“调整经营机制，理顺产权体制，提升管理手段，扩充企业规模”的发展思路，坚持“合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理”的经营准则，践行“员工富裕，企业兴旺，社会发展”的目标责任，在市场竞争中实现了企业的持续健康发展，奠定了行业主导地位。
『陆』 欧亚1000积分兑换多少现金
要看你的是什么卡，如果是欧亚商都的钻石卡的话，积1000分可以换300元的电子券，如果是欧亚集团的普通积分卡的话很垃圾，1000分才能换50块钱的电子券!
长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业，行业知名企业。公司始建于1953年， 1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司，1993年10月转为社会募集公司，同年12月6日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。
简介
欧亚集团是在市场经济的大潮中发展起来的，起步于1984年。当时，企业只有三层小楼门市,总资产205万元，年销售额1200万元，年利润额22万元。二十五年来，在董事长曹和平的带领下，欧亚集团秉承“唯旗是夺，诚实守信，勤俭善持，团结互助”的企业精神。
遵循“调整经营机制，理顺产权体制，提升管理手段，扩充企业规模”的发展思路，坚持“合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理”的经营准则，践行“员工富裕，企业兴旺，社会发展”的目标责任，在市场竞争中实现了规模的快速发展和经济效益的显著提高。
『柒』 欧亚1000积分是多少钱
欧亚1000积分是300块钱。
长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业，行业知名企业。公司始建于1953年，1992年8月以定向募集方式成立股份有限公司，1993年10月转为社会募集公司，同年12月6日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。
简介
欧亚集团是在市场经济的大潮中发展起来的，起步于1984年。当时，企业只有三层小楼门市，总资产205万元，年销售额1200万元，年利润额22万元。
二十五年来，在董事长曹和平的带领下，欧亚集团秉承“唯旗是夺，诚实守信，勤俭善持，团结互助”的企业精神，遵循“调整经营机制，理顺产权体制，提升管理手段，扩充企业规模”的发展思路，坚持“合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理”的经营准则。
践行“员工富裕，企业兴旺，社会发展”的目标责任，在市场竞争中实现了规模的快速发展和经济效益的显著提高。
经营版图逐步扩展。过去单一门市的商业小店，目前已形成了三省（吉林省、辽宁省、山东省）六市（长春市、沈阳市、济南市、四平市、通化市、辽源市、吉林市、白城市）30店，总建筑面积超百万平方米的企业规模，并形成了以现代时尚百货。
现代摩尔生活馆、综超连锁为三大主力业态的经营格局。各门店以不同的市场定位和经营特色傲雄市场，分公司欧亚商都2006至2008连续三年在全国商业大型零售企业单体店销售排名中位居第二名。
控股子公司欧亚卖场53万平方米的经营规模和全新业态，堪称中国商业之最，市场营销专家把卖场经济现象称为“第三次商业革命”。
『捌』 欧亚集团重组上市是真的吗
是真的。因为欧亚集团发布股权变更公告，预示着会重组。长春欧亚集团股份有限公司是国内大型商业企业，企业状态是存续，法人代表是曹和平，创始时间是1992年8月20日。经营范围有经销日用百货、服装鞋帽、五金交电、家用电器等。
『玖』 曹和平的介绍
曹和平，男，1956年生。山西省平顺县人，汉族，长春欧亚集团股份有限公司董事长。
『拾』 长春欧亚集团股份有限公司的历史沿革
长春欧亚集团股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)由长春市汽车城百货大楼改制而成,始建于1953 年,当时名称为长春市百货公司第四商店,1985 年1 月更名为长春市汽车城百货大楼。1992 年,经长春市经济体制改革委员会批准以定向募集方式成立股份有限公司,同年8 月20 日正式更名为长春市汽车城百货股份有限公司,并在长春市工商行政管理局注册登记。1993 年9 月,经中国证券监督管理委员会证监发审字[1993]49 号文复审批准,向社会公开发行个人股2,000 万股,转为社会募集公司。1994 年6 月经长春市经济体制改革委员会长体改[1994]83 号文批准,本公司组建为长春汽车城百货集团股份有限公司。1994 年5 月,实施了1993 年利润分配方案,即每10 股送红股1股,派发现金红利1.30 元(含税)。1996 年5 月29 日,经1995 年度股东大会审议通过,本公司更名为长春欧亚集团股份有限公司。1997 年经中国证券监督管理委员会批准,以1996 年12 月31 日总股本为基数,实施了每10 股配售3 股的配股方案。1998 年经中国证券监督管理委员会批准,以1997年12 月31 日总股本为基数,实施了每10 股配售3 股的配股方案。2003 年经中国证券监督管理委员会批准,以2002 年末总股本为基数,实施了每10 股配售3 股的配股方案。2006 年10 月根据吉林省国有资产监督管理委员会的批复及2006 年第一次临时股东大会决议进行股权分置改革,本公司全体非流通股股东以其持有的8,438,599 股作为对价支付给2006 年10 月25 日登记在册的流通股股东,即流通股股东每10 股获1 股公司股份,同时本公司以现有的流通股84,385,989 股为基数,用资本公积向2006年10 月25 日登记在册的全体流通股股东定向转增资本16,877,198 股,即流通股股东每10 股获2 股定向转增股份,每股面值1 元,计增加股本16,877,198.00 元,非流通股股东以此获取上市流通权。 经过本次增资后,本公司股本总数159,088,075 股。 本公司取得长春市工商行政管理局颁发的注册号2201011100213 号企业法人营业执照；注册地址为长春市朝阳区工农大路1128 号；法定代表人为曹和平；注册资本15908 万元。