❶ 2011年上半年酒鬼分红了吗
股改中！
预告2006年报：续亏(公告日期：2007-02-01)
2006年10月28日公布的2006年度业绩预亏公告，预测2006年度续亏，预测内容为
：预计2006年度净利润均将发生较大亏损。公司目前经营状况有所好转，但企业
重组仍未完成，影响了公司经营业绩，全年经营业绩将发生亏损，因公司2005-2
006年连续发生亏损，公司股票将被深圳证券交易所实施退市风险警示处理，公
司股票简称前冠以“*ST”字样。
2007年02月01日公布的业绩预告公告，预测2
006年度续亏，预测内容为：公司预计2006年亏损2.5亿元左右。公司预计2006年
（1—12月）亏损，主要系由于报告期内公司一直处于资产重组和企业改制之中
，影响了生产经营，同时，历史遗留问题有待进一步处理，需计提减值和坏帐准
备。
★上年同期的每股收益为-0.93元
重要日期：
开始股改日：2006-12-25
－预案复牌日：
股东大会投票权登记日：
－开始停牌：
董事会征集投票权：至
网络投票：至
现场股东大会登记：至
现场股东大会召开：
－复牌：
方案简介: 证监会批准
[分红] 2006-08-29公布, 董事会预案2006半年度分红方案：不分转
[配股] 1999-09-23公布, 1999年度配股方案(已实施):10配3.0000股,配股价:
13.0000元
◇内容目录：
★2007-02-02 [停牌]继续停牌
★2007-03-28 [财务报告]披露2006年报
◇详细内容
★2007-02-02继续停牌
因控制权变更处于筹划阶段
★2007-03-28披露2006年报
公司预告：亏损2.5亿元左右
2006年10月28日公布的2006年度业绩预亏公告，预测2006年度续亏，预测内容为
：预计2006年度净利润均将发生较大亏损。公司目前经营状况有所好转，但企业
重组仍未完成，影响了公司经营业绩，全年经营业绩将发生亏损，因公司2005-2
006年连续发生亏损，公司股票将被深圳证券交易所实施退市风险警示处理，公
司股票简称前冠以“*ST”字样。
2007年02月01日公布的业绩预告公告，预测2
006年度续亏，预测内容为：公司预计2006年亏损2.5亿元左右。公司预计2006年
（1—12月）亏损，主要系由于报告期内公司一直处于资产重组和企业改制之中
，影响了生产经营，同时，历史遗留问题有待进一步处理，需计提减值和坏帐准
备。
❷ 000799酒鬼酒已经停牌好几天了，我持有的1W股怎么办
股民听到了，股票已经停牌了，都不知道怎么办了，并不知道这是好现象还是坏现象。其实，遇到两种停牌情况不用过度担心，但要是碰见第三种情况，千万千万要小心！
那么，在和大家一起讨论停牌内容之前，先给大家分享今日的牛股名单，就趁现在这个时间，它还在的时候，快来领取：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！
一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌最通俗易懂的解释就是“某一股票临时停止交易”。
停牌到底持续多久，有的股票停牌不会超过一个小时就恢复了，而有的股票都有可能会停牌1000多天，这些都是有可能的，没人决定的了这个时间，时间长短还是取决于下面的停牌原因。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌，基本上就是以下三种情况引起的：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大的事情造成停牌，时间是不一样的，但是不会超过20个交易日。
比如重大问题澄清，可能就1个小时，股东大会基本是一个交易日，资产重组以及收购兼并等它们是比较纷乱的一种情况，这个停牌需要好几年呢。
（2）股价波动异常
当股价上下波动出现了异常，假如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，这种情况下其实十点半就复牌了。
（3）公司自身原因
一旦公司出现了涉嫌违规的交易或者弄虚假业绩，这是要接受停牌处理的，具体的停牌时间视情况而定。
停牌出现以上三种情况，（1）（2）两种停牌都是好的情况，而如果遇到（3）则比较麻烦。
对于第一种和第二种的情况可以看出，股票复牌就说明利好，像是这种利好信号，如果能够提早知道就提早做好规划。拿到了这个股票法宝对你大有用处，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
即便知道停牌、复牌的日子也是不够的，主要是这个股票好不好，如何布局要有了解？
三、停牌的股票要怎么操作？
部分股票在复牌后或许会大涨也或许会大跌，因此股票的成长性是十分重要的，这些需要综合分析。
所以，大家首先要学会沉得住气，千万别乱了阵脚，要先对手中的股票进行深度的分析。
但是对于小白来说，筛选出一支好的股票是非常困难的事情，大家对于诊股有什么不懂的地方可以提出来，这里有一些资料及解决办法，哪怕你才初次接触投资，此时判断一只股票的好坏是一件容易的事情：【免费】测一测你的股票好不好?
应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
❸ 酒鬼酒上市后几乎从不分红，为什么这两年股价翻了这么多倍
一般情况下，计算股票内在价值是这样的，一定期限的预期股利折现加上最终永续增长的价值折现之和，酒鬼酒虽然这几年没有分红，但由于其业绩增长，导致收入与净利润快速增长，其最终永续增长的价值折现的数值变的很大，所以其股票价格上涨较快，
当然不排除因为竞争或者其他原因，导致其增速下降甚至负增长，导致其最终永续增长的价值折现的数值变小，导致股价下跌
优秀的公司确实应该多分红，特别是其投资回报率较低的时候，那时候公司就应该把多余资金给股东，让股东自主决定其资金投向，投向更高回报率的资产
❹ 酒鬼酒股票情况
酒鬼酒股票前期走势较好，从6月5日开始停牌。
近期，股市有大的调整，国外股市也调整幅度较大。酒鬼酒复牌后，也会有大的调整。
简介：
酒鬼酒股份有限公司前身为始建于1956年的吉首酒厂，1997年7月上市，公司股票上市地为深圳证券交易所，证券代码为000799，股票简称“酒鬼酒”。自上市以来，企业不断发展壮大，酒鬼成为 “中国驰名商标”，公司曾先后荣获“全国酒文化优秀企业”、全国“五一劳动奖状”、“全国轻工业系统先进集体”、“全国先进集体”、“中国公众形象优秀企业”、“全国质量效益企业”、“全国酿酒行业优秀企业”、“全国酒文化优秀企业”、“中国公众形象优良企业”、“全国食品行业质量效益型先进企业”、“全国食品工业科技进步优秀企业”等多项荣誉。
公司传承湘西悠久的民间传统工艺，依托湘西独特的自然地理环境和地域文化资源，独创中国白酒“馥郁香型”。在中国白酒的12大香型中，馥郁香是酒鬼酒独创、独有的，所谓二者为兼，三者为复，馥郁香就是指酒鬼酒兼有浓、清、酱三大白酒基本香型的特征，一口三香，前浓、中清、后酱。但回顾这些年酒鬼酒的几处亮点，用心细品不难发现，其馥郁香并不仅仅限于酒体风格，多重文化元素同样体现出酒鬼酒和谐动人的魅力。酒鬼酒﹑湘泉酒曾荣获法国波尔多世界酒类博览会金奖﹑比利时布鲁塞尔世界酒类博览会金奖、中国首届食品博览会金奖、全国轻工博览会金奖、北京国际经贸博览会金奖、中国国际新产品新技术博览会金奖和中国白酒典型风格金杯奖，曾荣获“中国十大文化名酒”、“国产精品”、“中国名牌消费品”、“世界名牌消费品”等称号。
❺ 酒鬼酒如何
酒鬼出世
1985年，著名画家黄永玉为湖南湘泉酒业设计了酒鬼酒的包装：瓶体采用土陶工艺制成，质朴、典雅、瓶形是扎口的麻袋造型。一侧有看上去充满东方式幽默的酒鬼背酒鬼的写意画，另一侧有似收藏印章一样打着“无上妙品”四个大字。这与瓶标上红底黑字狂草体的“酒鬼”二字里外呼应，动静结合。是典型的异类包装。
酒鬼酒幽默的名字，孤绝奇异的瓶子和瓶子上由黄永玉亲自撰写的酒鬼写照再配上一副情趣十足的《酒鬼图》，黄永玉成全了文化酒的一个绝妙品牌。使得“酒鬼”声名远扬。一炮打响，成为八十年代少年英雄。
自此，酒鬼酒开始了它20多年来在中国的市场风云，成功与失败。
一、王锡炳：酒鬼酒精神领袖，英雄时代的结束
王锡炳1985年创立酒鬼品牌，当年生产量为500吨；随后，运用名酒、文化与名人三位一体的办法，走文化路线，借名人扬名，使酒鬼酒成功地切入了市场。1993年酒鬼酒就大胆将零售价调控到300人民币以上，高于茅台、五粮液、剑南春大家公认的三大高档酒品牌。1995年，生产量为8000吨，总资产35亿元，销售收入30.96亿元。1998年公司变革渠道，实行的新销售体系，从此，湘酒鬼一改过去由各省代理商经营的做法，在北京、上海等地设立了一些办事处，自己分销。结果一边是经销商不满，一边是内部混乱，抢地盘、拼价格甚至不惜赊帐。湘泉集团1999年利税总额约4亿元，比往年已有所下降，到2000年，造成应收帐款7亿元，存货达3亿元，公司面临经营困境，年末，随着王锡炳的离去，酒鬼酒的英雄时代结束。
酒鬼酒的失败是自己没有健全的销售渠道，就想自己分销，吃独食，其次由于王的离去，公司管理混乱，开始走入衰退。
评析：
综观酒鬼酒的发展，从弱小到强大，又从强大到弱小，就象王锡炳一样，从主湘泉，把湘泉从小带大，成为精神领袖，成为企业的英雄，又由于市场环境的变化以及其它方面的原因，到英雄时代的结束，王锡炳所经历的正是20世纪中国酒类营销本身发展的特征。
中国的白酒营销是从上世纪90年代初开始的，在90年代以前，还是一种需求大于生产，所以，在营销上，只要能够走出去，在创新的方式上是稍稍有所创新，销售就会迅速提高。90年代以后国家策发生了变化，1993年12月府发布的限制性税收策《中华人民共和国消费税暂行条例实施细则》，其对酒类产品征收消费税的规定为白酒税率达25％；1998至1999年间，《中华人民共和国企业所得税暂行条例》补充规定粮食类白酒（含薯类白酒）的广告宣传费一律不得在税前扣除，这些都大大增加了白酒业的税率，增加了白酒企业的经营成本。
但酒鬼酒却在1993年大胆将零售价提到300元以上，这种高价策略成为当时独树一帜的高端品牌，销售取得了迅速的增长，成为当时白酒界的黑马。1995年，销售收入高达30.96亿元。1998年，企业为适应市场环境和国家策，进行渠道改革。这种策略本身没有错误，也是中国市场营销环境下的产物，但酒鬼酒渠道改革没有成功，其根本原因有以下几点：
（一）销售体系不健全，急于求成，为了扩大市场占有率，搞起了赊销。而酒鬼酒销售公司与湘泉经贸公司两家“自己人”在销售环节上扯不清、道不明，使得销售收入大幅缩水。应收帐款高达7亿元，存货高达3亿元。
（二）品牌透支。集团高、中、低档产品全面开花。集团公司品牌高峰时达到100余个。造成资源浪费，建设重复，重心不一。这使得企业可持续性发展动力不足。对主流品牌--酒鬼酒的销售与市场开发造成了很大冲击。
（三）“文化营销”力度不够。酒鬼酒的形象没有进一步挖掘、宣传。使得在国酒茅台、酒业大王五粮液等大腕品牌的冲击下动摇了信心，乱了阵脚。
总之，在整个90年代，国家出台的策，也是针对当时的市场环境的，所有的白酒企业都要面对，在王锡炳最后主的十年，经历了行业内假酒泛滥，标王事件，买断风潮，文化营销等等，这些事件在影响着所有业内企业，虽然如此，五粮液、茅台等名酒还是在不断的增长，在1998年起步的金六福酒，不是也乘势而上吗？目前不是也发展的很好，而酒鬼酒开始从高峰下滑，从而使公司面临困境。为什么酒鬼开始没落，渠道改革没有错，归根结底，是因为没有系统的营销管理和市场规划造成的。
二、田家贵：向现代营销过渡，走出英雄时代
2000年底，有着府背景的田家贵出任酒鬼董事长（湘西自治州原常务副州长，兼任州委常委），此时市场已从卖方市场转为买方市场。田家贵上任后，曾大刀阔斧地进行改革：将原有的115个品种停产淘汰2／3,走“高品位、高附加值、高档次”之路；将全国21个办事处削为12个，销售队伍由原来的300多人减至90人；将直销制转为总经销代理制，全国统一价格、统一策；公司高管全部到市场一线抓终端销售；设立专门的机构清欠帐款。
就2001年年度报告来看，田家贵交出了一份还算不错的成绩单：全年销售额4个亿，虽然财务费用就用去1.9亿，为历年之最，但在当年白酒行业亏损面超过一半的背景下，湘酒鬼2001年实现净利润1亿，较上年提高15．4％，每10股派发现金3元（含税）的分红着实让股东高兴了一把。
评析：
田家贵虽然已经止住了酒鬼酒下滑的趋势，但没有改变他下课的结局。作为湘西州唯一的上市公司，酒鬼担负着当地85％的财收入，府希望企业能够交更多的税，但企业只有发展了，甚至只良性发展了，才能够为府分担更多的负担，但当时的酒鬼显然不能达到府的要求。在这里不说府的干预，只从营销的角度来分析酒鬼2001年的得失。
据中国酿酒工业协会提供的数据，2001年全国酒产量约为420万吨，50％的白酒产品过剩，只能搁置仓库，产量大于需求量。白酒的销售模式已发生了重大转变——从“做终端销售”向“文化营销”过渡。而白酒从传统的作坊酒、工业酒、广告酒、品牌酒逐步过渡到以文化为宣传手段的文化酒，这时白酒诸侯纷纷意识到文化酒所蕴含的巨大商机。
田家贵接手酒鬼，顺应了当时的市场风向，以文化营销为根本，以内部管理和开拓市场的方式，通过五招止住了酒鬼的市场下滑：
（一）淘汰低档产品，走“高品位、高附加值、高档次”之路。这种产品聚焦策略，是适合当时酒鬼酒的，产品线的缩短，有利于打造酒鬼酒高品位、高档次之路，集中精力，全力塑造酒鬼的品牌，重树酒鬼形象。田家贵抓住了这个有利时机，以酒鬼酒在十余年“文化营销”的深厚功底迅速打出了“做中华文化酒引领者”的旗帜。先后开发出具有深厚民族文化底蕴的“新世纪酒鬼酒”“珍品酒鬼酒”“酒鬼牌三千年”等，在国内外揿起了一股“湘酒风”。
（二）精兵简，提高效率。将全国21个办事处削为12个，销售队伍由原来的300多人减至90人。市场上最贵的是人才，打造一支能征善战的营销队伍，通过提高办事效率，是企业发展的根本。
（三）转变销售模式。由于前期公司直销和经销并存，业务和经销商抢市场，造成了市场混乱，处于风口浪尖上的酒鬼，急需要的是稳定市场，因而转变为总经销代理制模式后，降低了企业的经营风险，稳定了市场。
（四）抓终端，促销售。要求公司高管转变观念，到终端抓销售，为生存而战。这一招使公司贴近了市场，同时也提高了经销商的积极性。
（五）清欠应收帐款。由于在1998年的渠道变革中造成了多达7亿元的应收帐款，这些款如果不清欠，公司将会进一步的造成经营困难。
在一系列措施的实施中，酒鬼酒业绩止住下滑，开始增长，并成为当年上市公司中两个赢利企业之一（另一个是五粮液）。由于府的影响，2002年，田家贵离任。
三、刘虹：资本下的蛋 （掏空酒鬼酒的罪魁祸首）
2002年，州府换届选举后，彭善文接替田家贵担任董事长，但4个月后即将股权转让给以刘虹为代表的成功系。转让的原因是，湘酒鬼原控股公司湘泉集团连年亏损，长期占用上市公司大量资金导致湘酒鬼也亏损，湘泉不得不卖股还钱。2002年刘虹一路顺畅进入湘酒鬼，当年湘酒鬼首次报亏。2003年7月，股权转让正式获得国资委批准。此后，每股收益由1997年的0.86元一路跌为负值，被带上ST帽子。
2005年9月14日，湘酒鬼公告宣布董事会同意刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务。9月15日，酒鬼酒宣布公司资金账户上4.2亿元资金被大股东成功集团悉数转移，酒鬼酒9月事件发生，酒鬼酒又一次到了风口浪尖。
评析：
从营销的角度来看，刘虹出任董事长以后，把酒鬼酒的销售总部搬到了长沙，其实也是合理的，吉首太偏僻，物流不发达，同时也没有对酒鬼酒的人事进行大的变动，这些做法对于发展和稳定酒鬼当时的市场，也能够起到很好的作用。但刘虹作为资本市场玩家，其本性也决定了他不能够持续经营。主要有以下几个原因：一、民营企业体制、在决策和市场敏感度上有优势，但灵活度太大，最终风险无法控制；二、实行的是家族式管理模式，简单粗放；三、刘虹的基础管理有严重缺陷，对实业经营经验不足，没有体现集体智慧和科学决策机制；四、蛇吞大象心态明显，刘虹有一些资金，但没有更多的实力。
在经营酒鬼期间，刘虹没有截流销售货款，也采取了很多经营措施，但玩资本经营的怎能把实业经营搞好，随着经营出现困境，资本的本性出现，2005年9月，最终暴露了刘虹的本质。酒鬼在注入成功系资本，股权转让之后，就已注定了现在的结局。
在刘虹主的3年间，也做了一些市场工作，作为中国最早的高端酒，能否延续这种精品意识，市场工作能否适应市场环境，从以下几个方面来说，酒鬼并没有做到位：
一、建设多元化营销网络：经过对营销网络的优化整合，湘酒鬼公司在全国已设立15个地区办事处，同时建立了北京、湖南、广东、山东和华东5个年销售回款在5000万元以上的重点市场；在全国培养年销售3000万元以上的客户5家，1000～2000万元的客户10家，500～1000万元的客户20家，100～300万元的客户60家；重点市场的地市覆盖率达100％，并且把分销网络延伸到发达的乡镇；其他市场地市覆盖率达80％；在全国中心城市和发达地区建立起商超终端5000家以上。
这种全面开花的做法，显然是酒鬼酒当时的营销能力所不具备的，虽然倾全力聚贤纳士、整合队伍，有高级智囊团、专业策划人员、新招聘大学生，但要达到目标，并不是一件容易的事。这种多元化网络的建立，事实证明，不仅是竹篮打水，情况反而更加恶化。2003年主营业务收入仅完成了3.5亿元，比2002年反而下降了8.68％，亏损9443万元。
二、改变销售模式：由酒鬼酒原来靠自己的销售公司销售，引进了商家买断式经营，形成德记旗下的泰滕、天津裕隆达、酒鬼酒销售公司的三驾马车格局。2003年9月，湘酒鬼公司控股的第一家股份制终端公司湖南新湘泉商务拓展有限公司成立。时机成熟，湘酒鬼还将以控股或参股的形式在条件成熟地区实施相同的模式运作。这种创新体制运营模式，极大激发了营销人员和合作经销商的积极性，使市场局面迅速改观。
这种新的模式，的确为酒鬼酒的营销注入了新的活力，但当时开发的一些产品，如“小酒鬼”没有形成规模，只是雷声大，雨点小。如果酒鬼酒继续开发出高端产品，以酒鬼的知名度，在营销上能够稳扎稳打，还是有希望出现转机。
三、开展形象塑造工程：围绕“以品牌拓展市场”的营销理念，湘酒鬼开展了一系列品牌形象塑造工程。
（一）是深度挖掘“酒鬼”品牌文化底蕴，请艺术大师黄永玉为酒鬼酒撰写《酒经》，对“酒鬼”文化进行了深度开掘和权威定位；
（二）是塑造无上妙品核心价值理念。聘请顶尖策划团队为公司打造形象广告，使“酒鬼”酒的品牌形象、核心价值进一步提升，品牌定位进一步明晰；
（三）是打造具会责任感的企业形象。设立湘西教育基金，捐款百万元资助贫困大学生，为黄永玉大师举办80诞辰庆典，修建黄永玉博物馆等，湘酒鬼以极大热情投入到会公益活动之中；
（四）是借助各类经销活动展示企业形象。在全国糖酒会、经销商订货会、“酒鬼”酒瓶拍卖会、全国五城会、亚洲博鳌论坛上激情造势，充分展示品牌形象。
酒鬼酒所开展的品牌形象塑造工程，极大的提高了酒鬼的品牌知名度和形象力，但品牌形象的提升并不能直接为企业带来销售，它要通过系统的营销来做到。
四、品牌管理：成立品牌管理专门机构，加大对品牌无形资产的整合力度，使品牌的开发设计、市场推介、商标及专利管理走向系统化、规范化；同时对核心品牌实行文化提升战略，走精品之路。
走精品之路，应该是酒鬼酒的发展之路，同时，在行业内，走精品之路已经成为共识。但酒鬼酒在走精品路线的同时，对中低档灵活经营，采取“区域买断经营”、“贴牌经营”、“一区一品、一品一策”等多种方式，将公司中低档产品的销售规模做大，这种做法，没有形成核心竞争力，同时，也把酒鬼酒进行的品牌塑造工程的效果打了折扣，造成品牌管理混乱，酒鬼是高档酒还是低档酒？
四、后酒鬼时代：期待2006年，夺回高端市场
2005年9月，酒鬼大股东发生抽逃事件后，曾担任吉首市副市长的杨波于临危受命，出任了酒鬼酒股份有限公司董事长，以他为首的新领导层采取了一系列扎实的措施，使企业全面恢复了稳定。在企业内部酒鬼酒开始进行大刀阔斧的改革。四川蒙顶山酒业有限公司投巨资与酒鬼达成了战略同盟，合作开发推出战略产品——“酒鬼年份酒”，直指以茅台、五粮液为代表的高端白酒市场。此次与四川蒙顶山酒业有限公司的合作，酒业传奇人物韩经纬的战略加盟，其实质意义是资本和人才的双引进。酒鬼年份酒的开发，标志着后酒鬼时代的到来，2006年，酒鬼年份酒能否夺回高端市场的份额，在未来五年内能否创造奇迹，年份酒韩经纬总经理所说，未来五年“酒鬼年份酒”要拿下中国高端白酒20％的市场份额，我们拭目以待！
评析：
2006年，酒鬼能否在酒的“江湖”上重树招牌，成为“黑马”。无论是价格、文化、概念还是营销，都不过是它的外衣而己，相反，酒鬼本身的历史厚重感与品质的独特个性成为它自己不变基因——独特的口感风味，让消费者易于识别并形成强烈印象，这就是高端白酒区别于一般白酒以及高端白酒之间的根本差异。从这一点上来说，酒鬼独创的馥郁香型，自成一派。
（一）独特香型，确立地位
2005年8月12日，湖南省科学技术厅在吉首主持召开了“酒鬼酒馥郁香型研究”成果鉴定会，经沈怡方、高月明等国内著名白酒专家组成的鉴定委员会鉴定、湖南省科技信息研究所审定，认为酒鬼酒生产规模成型、消费群体面广、经济效益突出、生产工艺独特和产品风格独具，一致形成了鉴定意见：酒鬼酒系列将我国白酒传统的小曲和大曲两种糖化发酵剂有机结合，其生产工艺独特，属国内首创，为我国白酒的一种创新香型，一致联名确定为—馥郁香型。
现有中国白酒香型发展至今，馥郁香型是继酱香型、浓香型、米香型、清香型、兼香型之后的第六大香型。酒鬼酒第六香型的确定，为其2006年，甚至以后若干年都开创了一个新局面，酒鬼酒是馥郁香型的开篇之作，在市场上独树一帜，与其它产品相比更具有竞争力。从白酒的特性上来说，馥郁香型奠定了酒鬼在行业内的新地位。
（二）主打产品，真正年份酒
如果仅仅是口感独特，并不足以成就市场，因为中国酒有3万多家，很多产品的口感也很独特，因此，还要能够抓住目前的消费热点。
2005年12月15日，在北京央视梅地亚中心，酒鬼年份酒上市新闻发布会召开。在酒行业都在说自己五年陈酿，十年窖藏的时候，有几家是真正的年份酒？
1997年是酒鬼产能和销售都达到了历史的最高峰，酒鬼凭借其规模优势在满足当年销售的同时，还将相当数量的极品优质酒储存下来，其中一部分作为至尊酒鬼酒在2001年底封存于奇梁洞内，于2008年启窖交割为北京奥运开幕庆功酒、纪念酒，而剩余库存的极品优质酒则为目前年份酒的推出打下了坚实的物质基础。所以，酒鬼酒具有这种优势，真藏实窖，在产品的基础上赢得了优势。
（三）营销策略，田忌赛马
田忌赛马就是用自己的好马去打对手的二等马，用自己的二等马去打对手的末等马，最终赢得胜利。酒鬼年份酒的市场策略就是采取第一阵营与对手的第二阵营进行竞争，从这一点上看，五粮液和茅台将受到酒鬼年份酒的冲击，水井坊和国窖1573短期内将不是酒鬼年份酒的主要关注对象。
要想赢得市场，必须在营销的市场策略上具有可执行性。酒鬼年份酒将根据名酒现存的市场问题入手，给予大空间、大利润，前所未有的高回报和高运做，经销商将享受更大利润空间和更多支持，除了加强对经销商的策和市场支持外，也将加强对渠道经销商和消费者的服务；在市场运做上，酒鬼年份酒将遵循“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃鱼”的市场法则，将采用“空间换时间”的市场战略来“学会快和学会吃”，其核心内容就是用高额差价来刺激经销商加速市场运做。
（四）酒鬼品牌的力量
品牌是企业商业价值最重要的体现，它是无形的，是建立在消费者心里的。酒鬼酒曾经是中国最贵最好的高档文化名酒，充当着中国白酒业文化酒的里程碑角色，喝酒鬼就是身份、地位和财富象征，代表尊贵和成功，也代表品味和时尚。对于酒鬼来说，全面振兴市场，品牌就是力量。相信品牌的力量，酒鬼也势必成为2006中国酒业的最大增长点，因为酒鬼的品牌精髓依然是最大的商业价值。
五，复兴湘酒鬼时代，徐克强掌舵，
大股东央企背景，酒鬼酒最好时期，随着市场公认的能人徐克强掌舵，人们开始对湘酒鬼寄予厚望，期待湘酒鬼能重新和茅台，五粮液平起平坐，进入中国最高端白酒阵营，然而，掌管一年，就闹出辞职风暴，不过辞职风暴看是坏事，其实也是好事，没有碰撞，那会有理念的统一？期待徐克强能够带领湘酒鬼打出一片天地，成为湘酒鬼的英雄人物，为自己的职业生涯画出完美的句号。
❻ 酒鬼酒股票会送股扩容吗
你自己看它的股票分红方案啊。
❼ 酒鬼酒这个股票后市会怎样走啊要不要割肉
香蕉鬼，你要看茅台，茅台是酒类板块的领头羊，茅台不见顶就不用动香酒鬼
❽ st酒鬼什么时候复牌
可以按F10键查看公司公告，一般都会提前一天公布复牌信息，通常在下午3、4点之后。
每年有许多投资ST股票的投资者遭受损失，但是ST股票到底是什么却鲜为人知，下面我们一起来了解下。
大家千万不要忽略以下这些，格外注意第三点，操作偏差可能会造成严重失误。
在我们针对股票ST进行详细的分析之前，先给大家分享今日机构的牛股名单，趁还没被删前，赶快查看领取：速领！今日机构牛股名单新鲜出炉！
（1）股票ST是什么意思？什么情况下会出现？
ST 就是Special Treatment的缩写，指的是沪深两市交易所给那些财务或其他状况出现异常的上市公司股票进行警示的政策，添加“ST”在股票名字前作为标志，俗称戴帽，以此来警示各位投资人员小心投资这种类型的股票。
若该企业持续亏损三年，则会换成“*ST”，表示个股有很大可能性会退市，因此，遇到这种股票，一定要比平时更加小心谨慎。
这样的上市公司除了带帽，还要考察一年时间，在此期间股价的日涨跌幅限制为5%。
在2019年时一场有名的案例就是康美药业的300亿财务造假，案件发生后由昔日的A股大白马变成了ST康美，连续收获15个跌停板和蒸发超374亿的市值，全都是在案件之后。
（2）股票 ST如何摘帽？
如果在考察期间的上市公司年度财务状况恢复了正常、那么审计结果就表明财务异常的状况已经消除，在扣除非经常性损益后公司净利润仍为正值，而且公司还可以持续运转正常，便可向交易所申请撤销特别处理。
在通过审批之后撤销掉的股票名称前的ST标记，就是俗称的“摘帽”。
在摘帽之后，一般会迎来一波上涨的行情，这类股票我们可以重点关注，顺势赚点小钱，如何才能第一时间获得这些摘帽信息呢？这个投资日历可以帮到你，哪些股票进行分红、分股、摘牌等信息每一天都会有提醒，点击链接就可以获取了：专属沪深两市的投资日历，掌握最新一手资讯
（3）对于ST的股票该怎么操作？
万一自己手头里的股票已经成了ST股票，则需要重点关注5日均线，下面要做的就是将止损位设置在5日均线下方，一旦股价跌破5日均线，清仓出局是最好的选择，避免持续跌停之后被套死。
另外还有一点，不建议投资者去建仓带ST标记的股票，因为这一类型的股票在每个交易日的日涨跌幅被限制为5%，操作难度相对较大，若想把握好投资节奏是一件非常艰辛的事情。
如果你不知道怎么操作更好，一定要学会用上这款股票神器，填上股票代码，你就可以看到股票的相关信息了：【免费】测一测你的股票当前估值位置？
应答时间：2021-09-23，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
❾ 酒鬼酒股票今天变st酒鬼大侠们怎么看后市
抄底要有恐慌盘效应才好，例如山水文化和ST华锦的连续跌停多到三个，牛市绝对是黄金坑
❿ 酒鬼酒去年八月份到现在翻了多少倍
首先申明，此贴是与持有酒鬼酒或看好酒鬼酒的朋友的一个交流贴，不是叫你买，也不是叫你卖，只是从自己理解的角度来探讨为什么本人长期看好酒鬼酒？逻辑是什么：
一、投资这个事情，要想成功，非常难。一般人很难成功，或者说多数人炒股投资都是亏损的，这个是铁律，没办法改变，不管是牛市或熊市，最终亏损的人都占绝大多数，如果多数人赚钱，股市将不存在。牛市越牛，最后亏损的人更多，亏损的幅度更大，这是客观规律，没有人可能改变。所以我们要想成功，就必须用正确的理念与正确的逻辑来投资与找个股。
二、正确的投资理念是什么？仁者见仁。智者见智。有人喜欢玩短线，有人喜欢玩技术，有人喜欢玩消息，有人喜欢玩价值，有人喜欢玩投机......五花八门，各有理由，但是适合大多数人的，还是价值投资，因为大多数人不是天赋秉异之辈，没有超级短线牛人什么赵老哥、章二娃的那个能力，更无徐大侠特异......关键是这一类人都不能走太远，最后多会死掉（只是死法不同而已，你懂的）。
三、价值投资的核心是什么？什么才叫价值投资？我的理解（不一定正确），就是寻找好的行业，好的产品，好的管理的公司。一个标的好不好，它有几个方面的要素是必须考虑的：是否是高毛利率？是否有足够大的市场空间需求（没有天花板）？是否有持续强大的护城河？是否有独一无二性？是否有持续产生强大现金流的能力？管理者是否有良？公司负债率是否为0或较低？公司总市值是否是小于100亿元（50亿元以内最佳）？......
四、酒鬼酒，买了它的票的人都知道它是搞什么的，它的主要产品现在就是“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三大系列白酒，行业属于“进口”货，没有天花板，市场空间无限大，有较高的毛利率，其中内参的毛利率超过茅台，是白酒中最高的,现在市场占有率较小（因为2012年塑化事件导致公司低迷多年并丢掉了几年黄金时间），市值不足90亿元，原来的管理层不稳定（股权一直变来变去，都想吃掉它），现在股权稳定下来中粮入手，公司产品为中国唯一馥郁香酒（入口三香），2011年、2012年早期已进入中国高端酒第一梯队行列（那时股价把泸老远远抛在身后），公司持续变现的能力一直有，未来会更强大，因为中粮来了，中粮现在已把长城做到了中国最大的红酒企业，公司负债率较低（22%），财务费用为负数，考虑到公司未来持续的经营与变现能力，公司的财务费用会更低。整体来看，基本面不错。那么它是不是白酒中可以长期投资，而且是最佳的投资标的呢？
五、白酒股中为什么我单单看上了酒鬼酒？而不是茅台、五粮液、泸州老窖、古井贡.....呢？这就要从市场空间、市值大小、成长性、管理者诉求等方面来探讨：2015年五粮液22元、泸老17元我都是看好它们的。现在它们从投资的角度上讲。也算比较好的标的，但是由于它们短期内上涨太多，茅台市值已远超万亿，五粮液已近5000亿元......从排位的角度，我个人认为高端白酒投资潜力排位应是酒鬼酒、五粮液、泸州老窖......因为做为高端酒，内参只要走向深入湖南，再走向全国，就有无限的想像空间，我专门统计了安徽的酒企上市公司，安徽与湖南人口差不多都是6000多万，古井贡一家就远远把酒鬼的市值抛在身后......酒鬼其实前几年，因为事件影响，丢掉了湖南市场，丢掉了全国大部份市场。但是，它的产品，还是中国最好的酒之一。这个市场，是可以把过去丢了的抢回来的，我们看到，经过中粮的大手笔动作，公司最近三年，营收与利润增长，都是不错的。具体数据不谈。我只是从酒鬼2019年的爆发式增长来看，未来空间非常大。因为喝酒的人，喝肯定是喝最好的酒。最好的酒中国只有四种，茅台、五粮液、泸州老窖、内参......大家也会换起喝的。没有人说我只喝一种酒，其它的就不喝，为什么酒鬼不能抢茅台的市场呢？呵呵，这个是理性的思考，你说我喝茅台喝习惯了，那也有可能，但是这是少数。我们自己请客，也不是说就一直喝一种酒。因为男人喜欢酒如同喜欢女人，都喜欢变不同的口味，只要是好的话.....呵呵，比喻不一定恰当哈。酒鬼的市场太小，不足百亿。但是身后的市场却是上万亿的市场。给它的成长带来无限的想像......
六、管理者的有良、梦想、目标。我们玩千禾的时候，就想到了这个问题。管理者必须有梦想。酒鬼的管理者。梦想就是重新把丢的市场抢回来，把中国第四瓶高端酒的名份坐实......梦想一定要有。炒股炒什么？就是炒梦想......
80来亿的酒鬼。与1万多亿的茅台。你认为哪个涨10倍是确定的？
买股，就是买确定性！我确信酒鬼酒会上涨10倍以上。也就是市值上1000亿元以上！如果不考虑股本变动。我相信它会上300元一股的。因为食品饮料是长期牛股产生地，也是经久不衰的长盛。因为人口生生不息。吃喝生生不息。