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洁云股票代码

发布时间: 2021-04-16 20:24:48

A. 卫生纸什么牌子的好用

维达、心相印、清风、舒洁、泉林本色。

1、维达

维达一直将“成为消费者生活卫生用品的第一选择”作为企业远景,在致力于“让人们享受高品质的生活卫生用品”的使命下,集团上下用“专业专注”、“诚信服务”、“创新进取”、“环保健康”的核心价值观服务每一位消费者和客户。

维达于2007年在香港主板上市(股票代码:3331),并在中国建立包括广东、江门、湖北、浙江、北京、四川、辽宁、山东九大现代化生产基地;在澳洲建立加工基地,销售网络遍布中国、港澳地区、东南亚、欧洲及大洋洲。

4、舒洁

舒洁(Kleenex)是全球最知名的面巾纸品牌之一,曾多次被美国《商业周刊》评为全世界100个最有价值的品牌之一。多年来,Kleenex一直致力于提供最优质的产品给广大的消费者。

Kleenex舒洁纸巾采用100%原生木浆,并加入特别的柔软纤维,以最柔软细致的纸巾,让心和家人一起舒适起来,始终给自己和家人温暖和关爱。

5、泉林本色

泉林本色品牌是泉林集团旗下的自有品牌,拥有自主知识产权和160多项专利技术。“本色”原浆技术提取天然植物纤维,全程不使用漂白剂等有害制剂,是新一代对环境无污染,对人体无危害,原浆、原色的健康环保型造纸制浆技术。

“本色”原浆技术是提取天然植物纤维,全程不使用漂白剂等有害制剂,杜绝危害环境及人体健康的持久性有机污染物,如二恶英等的产生,保持植物纤维100%的天然本色,是新一代对环境无污染,对人体无危害,原浆、原色的健康环保型造纸制浆技术。

选购事项:

选购放心卫生纸是时,首先要看包装。认真查看产品包装,是否标明卫生许可证号,是否印有厂名、厂址和有无执行标准。

这是正规商品必备的信息,缺一不可哦。看颜色,纯木浆制纸因无任何添加剂,颜色应为自然的象牙白,纹理相对均匀。

B. 为什么选择萧洁云

多知网2月12日消息,几天前,培生发布任命通知,萧洁云这个多数人听起来有点陌生的名字突然出现,成为培生大中华区的新掌门。

身负“全球最具影响力的50位商界女性”的光环,萧此番跨界让人赞叹的同时,也不禁心生疑问:为什么是萧洁云?

跨界奇怪?技术背景恰是萧洁云的筹码

前SAP全球高级副总裁、中国区总裁,诺基亚首信通信有限公司总经理,诺基亚(中国)投资有限公司副总裁,这样的一份履历,和教育沾不上半点关系。让一位TMT职业经理人掌管在华业务,培生葫芦里卖的是什么药?

视野放宽到培生全球业务,也许你会有些答案:

一,教育业务全线换血

2013年初,约翰•法伦就任培生CEO后,教育业务包括北美业务区、新兴业务区(又称国际业务区)、核心业务区在内的六个大区总裁一并换血。

其中任命塔玛拉•米妮科•斯科卡罗为新兴市场总裁,负责包括中国、巴西、印度、非洲在内的新兴市场业务。这位塔玛拉女士,就是萧洁云任命公开信的发布者。她曾是技术公司Trax的CEO,并先后在宝洁、吉百利和卡夫食品等公司分管市场。

二:技术型高管受重用

除了六个大区的业务总裁,约翰•法伦也对培生的其他高管也进行了大面积调换。在这个过程中,拥有技术背景、发展中国家的从业背景的高级人才受到重视。比如任命前比尔&梅琳达•盖茨基金会的首席通信官凯特•杰姆斯为培生首席事务官(CCAO);任命前联合利华COO哈里什•曼瓦尼为培生独立非执行董事——他曾是惠普公司董事会成员,也是联合利华拓展印度市场的功臣。

不难看出,培生的新班子,技术化底蕴丰厚,这在数字化转型的过程中有其必要,TMT领域拥有丰富经验的萧洁云自然也是上佳人选。

业务走势:北美市场向新兴市场迁移

北美业务此前占培生营收60%左右,是绝对支柱。不过,2013年Q4财季北美业务利润大幅下滑,致培生当日股票跌8%,成为十年来跌幅最大的一次。

北美教育产业环境确实堪忧:美国政府的财政压力、核心课程一体化改革和高校逐渐走低的入学率都是不利因素。另外,培生高额的重组费(约2.8亿美元,高于预期20%)和大额投资也是雪上加霜。

新兴市场成为新的增长点,特别是南非和中国。2009年至2012年,培生在新兴市场的营收翻倍,仅数字服务的收入就超过30亿美元。这也让培生将更多的希望寄托于新兴市场。

曾经为中国区市场止步不前而头疼的SAP,搬来萧洁云之后,两年业绩翻倍,这样的手腕和魄力,当然也是培生现在最需要的。

新兴市场大兴投资 中国紧随其后?

对于培生来说,共有三大新兴市场,印度、巴西和中国。纵观培生在印度和巴西的举措,可能对预测其在中国接下来的运作有些帮助:

印度:创立联合基金孵化创业项目

培生和另外两家天使投资联合成立了投资基金PALF(Pearson Affordable Learning Fund),在印度运作对教育产品的投资孵化主要通过PALF。投资案例包括:培训学校Avanti和Epreneurs孵化器。PALF的特点是出手频繁,但金额较小——最大单笔投资仅50万美元。

在选择项目上,PALF采取的审核策略是:其一,采用创新型教学方法和高端的教学辅助设施(教育科技产品)的机构或公司;其二,关注实际的教育成果,比如Avanti培训学校里80%的学生能够取得成绩20%及以上幅度的提升,四分之三的学生收到了名校的录取通知。

巴西:大手笔收购英语培训机构

相比在印度市场的“抠门”表现,培生在巴西阔绰得多。去年12月,7.21亿美元收购巴西版“新东方”Grupo Multi,也是培生五年来最大的单笔交易。

萧洁云拥有深厚的财务背景,曾任诺基亚(中国)投资有限公司副总裁、CA投资公司中国总经理。收购环雅之后,培生在华再没有大手笔的投融资动作,对环雅的整合也进展缓慢。萧洁云的财务经历,能否视为培生中国区重启投资大幕的一个积极信号?