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摩根斯坦利股票交易

發布時間: 2022-07-02 23:51:43

Ⅰ 八大投行有哪些

如果您指的是今天八大投行力挺恆大的新聞,那麼八大投行指的是花旗銀行(美國)、德意志銀行(德國)、美銀美林(美國)、摩根大通(美國)、瑞信、瑞銀(瑞士)、麥格理證券(澳大利亞)、星展銀行(新加坡)。

在傳統的概念里華爾街沒有八大投行的概念,只有五大投行,是指在股票交易,承銷,固定收益等純投行業務上做的最好的五家投資銀行機構。分別是美林證券(金融危機被美林收購),摩根斯坦利(已轉為金融控股公司),高盛(已轉為金融控股公司),雷曼兄弟(因杠桿使用過度,次貸資產過高,在金融危機中破產),貝爾斯登(同樣原因,被摩根大通低價收購)。

殘存的兩家機構加上花旗,摩根大通,瑞信,瑞銀,德意志,巴克萊幾家銀行基本就是當前最大的幾家投資銀行機構了。

(1)摩根斯坦利股票交易擴展閱讀

中國的投資銀行可以分為三種類型:第一種是全國性的,第二種是地區性的,第三種是民營性的(例如華興資本、易凱資本、綠橋資本、漢能投資、貝祥投資,等)。全國性的投資銀行又分為兩類:其一是以銀行系統為背景的證券公司;其二是以國務院直屬或國務院各部委為背景的信託投資公司。地區性的投資銀行主要是省市兩級的專業證券公司和信託公司。

以上兩種類型的投資銀行依託國家在證券業務方面的特許經營權在中國投資銀行業中占據了主體地位。第三類民營性的投資銀行主要是一些投資管理公司、財務顧問公司和資產管理公司等,他們絕大多數是從過去為客戶提供管理咨詢和投資顧問業務發展起來的,並具有一定的資本實力,在企業並購、項目融資和金融創新方面具有很強的靈活性,正逐漸成為中國投資銀行領域的又一支中堅力量。

業務范圍

⑴發行承銷風險

⑵經紀業務風險

⑶自營業務風險

⑷做市商業務風險

經營模式

分業經營模式:投資銀行業務與商業銀行業務相分離,分別由兩種機構相對獨立經營。

混業經營模式:投資銀行業務與商業銀行業務相互融合滲透,均由混合銀行提供。

Ⅱ 摩根斯坦利和摩根大通什麼關系

摩根斯坦利和摩根大通均屬於摩根集團的,摩根大通是J.P.摩根和大通曼哈頓銀行合並的產物,摩根大通是個全能金融集團,而摩根斯坦利是專業的投資銀行。從規模上來比,摩根大通和摩根斯坦利顯然不是一個數量級的。

1、摩根斯坦利:摩根士丹利(Morgan Stanley,NYSE:MS),財經界俗稱「大摩」,是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司,提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務。

2、摩根大通:摩根大通於2000年由大通曼哈頓銀行及J.P.摩根公司合並而成,並分別收購芝加哥第一銀行和貝爾斯登銀行和華盛頓互惠銀行。摩根大通是一家跨國金融服務機構及美國最大的銀行之一,業務遍及60多個國家,包括投資銀行、金融交易處理、投資管理、商業金融服務、個人銀行業務等。

(2)摩根斯坦利股票交易擴展閱讀:

摩根大通是全球盈利最佳的銀行之一,擁有超過2.5萬億美元的資產,管理的資金超過1.5萬億美元。公司在全球擁有772名銷售人員,覆蓋近5000家機構投資者客戶;股票研究覆蓋5238家上市公司,其中包括3175家亞洲公司。

自1998年以來,由摩根大通擔任主承銷的股票在上市後股價走勢表現突出,一周後股價平均上漲17%,一個月內平均上漲27%,三個月內平均上漲37%。

公司在全球擁有26萬多名員工,在各主要金融中心提供服務。摩根大通亞太總部位於香港,在亞太地區15個國家的23座城市,擁有1萬多名員工,摩根大通名列1993年以來亞洲股票和股票相關發行的第一名,自 1993年以來,公司為亞洲公司主承銷了88次股票交易,共募得超過150億美元的資金。

Ⅲ 摩根史丹利是什麼機構,主要干什麼

摩根士丹利(Morgan Stanley,NYSE:MS),財經界俗稱「大摩」,是一家成立於美國紐約的國際金融服務公司,提供包括證券、資產管理、企業合並重組和信用卡等多種金融服務,目前在全球27個國家的600多個 摩根士丹利總公司下設9個部門,包括:股票研究部、投資銀行部、私人財富管理部、外匯/債券部、商品交易部、固定收益研究部、投資管理部、直接投資部和機構股票部。涉足的金融領域包括股票、債券、外匯、基金、期貨、投資銀行、證券包銷、企業金融咨詢、機構性企業營銷、房地產、私人財富管理、直接投資、機構投資管理等。城市設有代表處,雇員總數達5萬多人。2008年9月,更改公司注冊地位為「銀行控股公司」。 摩根士丹利原是 JP摩根 中的投資部門,1933年美國經歷了大蕭條,國會通過《格拉斯—斯蒂格爾法》(Glass-Steagall Act) ,禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務,摩根士丹利於是作為一家投資銀行於1935年9月5日在紐約成立,而JP摩根則轉為一家純商業銀行。1941年摩根士丹利與紐約證券交易所合作,成為該證交所的合作夥伴。公司在1970年代迅速擴張,雇員從250多人迅速增長到超過1,700人,並開始在全球范圍內發展業務。1986年摩根士丹利在紐約證券交易所掛牌交易。進入1990年代,摩根士丹利進一步擴張,於1995年收購了一家資產管理公司,1997年則又兼並了西爾斯公司下設的投資銀行迪安·威特公司(Dean Witter),並更名為摩根士丹利迪安·威特公司。2001年公司改回原先的名字摩根士丹利。 1997年的合並使得美國金融界兩位最具個性的銀行家帶到了一起:摩根士丹利的約翰·麥克(John Mack)與迪安·威特的裴熙亮(Philip Purcell),兩人的沖突最終以2001年7月約翰·麥克的離職結束,從此之後裴熙亮就一直擔任著摩根士丹利主席兼全球首席執行官的職務。在他的帶領下摩根士丹利逐漸發展成為全方位的金融服務公司,提供一站式的多種金融產品。 在2001年的911事件中,摩根士丹利喪失了在世界貿易中心中120萬平方英尺的辦公空間。公司已經在曼哈頓附近新購置了75萬平方英尺的辦公大樓,目前是摩根士丹利的全球總部。 摩根士丹利在亞太區有雇員2,000餘人,其中有約1,500在大中華區(中國大陸、港澳和台灣)工作,在香港、北京、上海和台北設辦事處。1995年8月摩根士丹利與中國建設銀行合資組建中國國際金融有限公司,公司目前控股34.3%。摩根士丹利也因此成為首家在中國內地建立合資投資銀行的國際金融公司。通過在中國的合資銀行,摩根士丹利得以為許多中國公司提供在海外上市的服務,包括中國聯通、中石化和中國電信等,籌得的總資金超過100億美元。 1995年,摩根士丹利成為首家入股中國國內合資投資銀行的跨國銀行。中國國際金融有限公司(簡稱中金公司)為摩根士丹利與中國建銀投資有限責任公司和幾家國內外實體聯合組成的合資公司,摩根士丹利是第二大股東,持有公司34.3%的權益。 中金公司具有豐富的國內和國際資本市場經驗、全面的行業知識、對中國國情的深入理解以及全球支持網路。中金公司重視發展長期客戶關系,致力於為客戶提供國際水準、高質量的、有獨創精神的金融服務,協助客戶實現其戰略發展目標。總部設於北京並以1.25億美元作為資本金的中金公司,將於2005年9月慶祝其成立10周年紀念。 十年來,中金公司發展迅速,期間曾參與不少重大發行和贏得無數的國際獎項,協助客戶取得成功。中金公司先後於1997年和2000年在香港和上海設立辦事處。中金公司為上海證券交易所、深圳證券交易所及香港交易所的會員。 摩根士丹利和中金公司曾共同參與多個大型國企民營化的上市項目,其中包括: 2005年6月,在中國建設銀行計劃首次公開招股(IPO)之前,引入美國銀行作為策略性投資股東 2004年5月,中國電信股份有限公司後續H股/美國預托證發行,籌得資金17.25億美元 2003年10月,中國人民財產保險股份有限公司IPO並在香港掛牌上市,籌得資金8億美元 2002年11月,中國電信全球IPO並同步在香港和紐約兩地上市,籌得資金15.2億美元 2001年12月,中國鋁業股份有限公司全球IPO並同步在紐約和香港掛牌上市,籌得資金4.86億美元 2000年10月,中石化全球IPO並分別在紐約、倫敦和香港三地掛牌上市,籌得資金34.6億美元 2000年6月中國聯通股份有限公司全球 IPO並同步在紐約和香港兩地上市,籌得資金56.5億美元 身為中金公司的合作夥伴,摩根士丹利深感榮幸,並將繼續致力於建立長期和緊密的夥伴關系,共同促進中國經濟的發展,通過服務我們的國內外客戶,共同繁榮,共享成功。 其實摩根士丹利公司就是一公司而已,當然為自己的利益服務。 該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第六十一。 摩根士丹利與大中華地區的多家客戶建立起合作關系,協助他們實現其財務目標。而在眾多客戶中,最為人所熟知的當屬投資銀行部的客戶,我們為這類客戶提供重組、並購和國際資本市場融資方面的咨詢。 近幾年來,一些中國國有企業成功實行民營化,中國新一代企業家崛起,多家來自中國大陸和台灣的公司到國際市場上市,還有活躍的跨國並購活動。

Ⅳ 摩根士丹利的業務概況

摩根士丹利亞太區主要從事投資銀行業務,包括:企業融資和協助客戶通過發行股票和/或債券籌集資金、並購咨詢及房地產金融服務;銷售及買賣股票和債券;證券研究;直接投資部;私人財富管理;及資產管理。 1、股票
摩根士丹利屬下的股票銷售及交易部門積極地確保股票的流動性,並向全球各地客戶提供專業的分析意見。公司無可比擬的全球新股發行分銷能力和在股票銷售及交易方面的專業實力,為業內所公認。作為股票衍生產品市場的領導者,公司不斷推出創新的解決方案與專業產品,以滿足客戶的投資需求。
2、債券
公司的債券部(或稱固定收益證券部)在每日易手數十億美元計的24小時國際債券市場上,扮演著不可或缺的角色。在瞬息萬變的債市中,全球產品組為客戶設計、構建和執行各種組合策略以實現他們的投資目標。此外,摩根士丹利也提供利率和貨幣掉期以及其他衍生產品的交易服務。
3、外匯
公司龐大的全球投資者客戶群體已使摩根士丹利成功躋身世界一流的外匯交易商行列。通過分布全球的6個外匯交易中心,公司為客戶提供24小時不間斷的服務,包括主要和新興市場貨幣的即期、遠期、期權和期貨交易。
4、股票金融服務
摩根士丹利向管理部分最成功的大型對沖基金的資金經理,提供專業的全球產品和服務。公司有能力作為代表對沖基金的所有執行經紀人的一級經紀商,提供綜合、融資、清算和每日交易報告的服務。
5、商品交易
摩根士丹利為全球能源和金屬市場的主要參與商,為客戶提供石油、天然氣、電力、基本金屬和稀有金屬的實際商品交易及相關衍生產品交易服務。自1982年以來,公司在為客戶創建風險管理戰略方面,一直處於領先地位。
6、投資銀行
在與公司企業、機構和各國政府攜手合作的基礎上,摩根士丹利投資銀行家為客戶的融資需求提供最佳的解決方案。摩根士丹利銀行家與客戶分享具有針對性的行業、地區和產品專業知識;成功地為最具挑戰性的發行設計和執行創新的融資方案,從而進一步鞏固了摩根士丹利在全球市場的領先地位。
7、企業咨詢服務
摩根士丹利向世界各地客戶提供全方位的策略和金融活動咨詢服務。公司的顧問專家專門協助客戶在股票和債券市場融資,並就合並、收購和重組向客戶提供意見。房地產金融、證券化產品和在公開市場融資是摩根士丹利的專長。
8、證券包銷
客戶的股票及/或債券發行由摩根士丹利全球資本市場部負責構思、組織和銷售。公司也參與包銷公開上市或私募配售的高收益債券和市政府債券發行,並利用先進的證券化發行技術把債務和其他金融資產轉換成證券。
9、機構性企業營銷
公司專業的機構性企業營銷團隊與企業攜手合作,為企業聯系機構投資者,並協助機構投資者聯系企業。機構性企業營銷充份利用摩根士丹利過去幾十年在全球資本市場累積的經驗、洞察力和已建立的關系網路。憑借強大的後援實力,通過舉辦各類型論壇、包括財務路演、投資者考察團、午餐會和會議等,公司的團隊致力於把企業客戶的現有和潛在股東聯系起來,提供具增值效益的投資者關系服務。
10、房地產金融
摩根士丹利房地產(Morgan Stanley Realty)向全球房地產公司和投資者提供一系列領域廣泛的融資、咨詢和投資服務。其對房地產行業長久以來的無間斷支持,在華爾街無出其右。辦事處遍及全球各地的摩根士丹利房地產由三個環球綜合業務單位組成,專注負責公司房地產業務的不同領域:投資銀行、直接投資和證券化產品。
服務領域廣泛,向客戶提供客觀的專業意見並憑其無人能及的創新發行結構實力,協助客戶進入全球資金市場集資,從而成功實現客戶的企業融資和投資的目標。摩根士丹利房地產投資銀行部開發、發展和保持與全球房地產客戶的業務關系。該部門在各類房地產資本市場、上市及非上市股票、有抵押債務、無抵押債務、及可轉換投資產品市場上均為市場領導者。
他們富有創意和豐富的咨詢經驗涵蓋各交易范疇,包括籌資、合並、收購、重組、組合/資產出售和資本重組摩根士丹利針對亞洲市場建立了兩只房地產投資信託基金:【摩根士丹利全球3號房地產基金】和【摩根士丹利全球4號房地產基金】,其中的50%資金全部投入到中國,特別是上海和廣東等大城市。他們讓海外的「中國買辦」充當鋪路石,在GDP增長作為主要的政績考核指標的狀況下,很輕而易舉的獲得了地方政府的支持,並且依靠當地的放房地產公司作為平台,取得聯合開發的平台,取得開發項目的權利,然後再將中國公司的買過來,在控股之後操縱房地產的定價和運作。摩根史丹利在中國已經成為「融資-招商-開發-運營」這一產業鏈的龍頭角色
2007年,摩根士丹利又在全球募集了42億美元建立摩根士丹利【全球5號房地產基金】。這次,該基金又將50%的資金投入中國市場,在該基金的哄抬下,大量資金所有者,包括中央企業也爭先恐後的進入房地產市場,造成各地帝王頻現。摩根士丹利的模式是:融資(其實就是拿投資者的錢)--》利用中國的「聯合開發平台」--》控股「聯合開發平台」--》注資--》利用輿論哄抬房價--》他們利用可以利用的工具,忽而唱衰,忽而捧殺中國房地產市場,其目的只有一個,獲利。 1、私人財富管理
摩根士丹利私人財富管理部是一支專門為擁有高資產凈值的個人、家庭及控制巨額可投資資產的信託基金提供理財建議和投資管理解決方案的咨詢顧問團隊。公司的私人財富管理專家向客戶們提供設計精密、度身定製的財務解決方案,並讓他們也能享受到一般只提供給大公司、金融機構和政府的摩根士丹利的資源。
2、直接投資部
摩根士丹利直接投資部負責對經營性企業做長期的投資業務,現管理大約共100億美元的資金。這筆資金來自於摩根士丹利、公司員工及其它機構與個人投資者。自80年代中期至今在全世界范圍內已投資了100多家公司。公司的投資理念是對業績優秀的企業做長期的投資。公司通常不參與公司的日常管理,而是通過董事會層面與管理層充分溝通配合,並有效地利用摩根士丹利在全球的資源及金融專識以幫助公司所投資的公司長期穩定發展。摩根士丹利致力於與最優秀的管理隊伍精誠合作,共同努力提升投資企業的自身價值,使其擁有者及參與者都從中受益,並為企業所在地區的社會經濟發展做出更大的貢獻。
摩根士丹利早在80年代中期就已進入中國,並於1993年開始在中國進行長期直接投資業務。迄今,公司已在中國對多家成功的企業進行了投資,並為它們的發展提供了多方面的協助。在國內的投資企業包括平安保險、南孚電池、蒙牛乳業、恆安國際、永樂家電、山水水泥、百麗國際等多家行業龍頭企業。這些企業都是在國內乃至全球同行業中業績最優秀的佼佼者。通過公司的投資,不僅能使這些企業獲得充裕的資金,更重要的是充分利用摩根士丹利的全球資源為這些企業的長遠發展獻力獻策,幫助它們快速、全方位與國際接軌,並爭取通過在海內外資本市場上市融資,利用全球資本謀求在發展上更上一層樓,成為真正具有國際水平的一流企業。
3、機構投資管理
公司提供種類齊全的美國和全球債券、股票以及不同資產類別的基金以供機構投資者選擇,並為他們特別設計資產配置策略以滿足其多元化的投資需求。
4、股票研究部
摩根士丹利股票研究團隊在行業最傑出表現評選中一直名列前茅。該團隊分析經濟形勢、市場、行業和公司數據,以提高客戶全球投資組合的回報並協助公司企業制定戰略方針。
5、債券
公司的全球債券(或稱固定收益證券)研究團隊通過對投資級和非投資級債務、衍生產品、商業按揭及有抵押證券進行的定量和定性分析,協助客戶抓住機遇,實現投資回報的最大化。

Ⅳ 股票交易員,未來前景如何

投資銀行的主要業務是為對沖基金、共同基金、其他投資者等客戶買賣股票初,即股票交易繁榮時期,投資銀行設立了大量交易人的工作崗位,這些工作崗位的工資上升到了位。沒有錢,沒有工作,股票交易員已經成為「稀有動物」了嗎?但是獵頭Options Group最近的分析顯示,今年很多交易者的獎金都在減少。特別是股票交易員將大幅減少,信用貸款和證券化商品交易員將成為今年得不到高額獎金的集團。

但是Greenwich Associates股票負責人Jay Bennett認為問題並不嚴重。「因為我們的感覺是大幅度削減的時代結束了。」還有寒冬裁員可能結束了,但對剩下的「維納」來說,寒冬還沒有過去。華爾街交易業務取得了年來最差的成果。對沖基金和其他機構沒有受到市場動盪的影響,表現得比較好,但補償顧問機構Johnson Associates Inc認為,整個行業的獎金將全面下降。

Ⅵ 摩根士丹利美邦公司的摩根士丹利美邦的前世今生

《華爾街日報》評論說,幾個月前,摩根士丹利還在為生存而苦苦掙扎,但現在它正在重整旗鼓。
從全球赫赫有名的摩根財團拆分出來的摩根士丹利,自1935年以來,其成就一直令人側目,它的客戶囊括了全球十大石油巨頭中的6個、美國十大公司中的7個,600個辦事處分布全球各地。摩根士丹利有一個廣告,畫面上一道閃電刺破烏雲,廣告詞為:「如果上帝要融資,他也會找摩根士丹利。」
曾經有評論說,從華爾街到倫敦金融城、從法蘭克福到蘇黎世,摩根士丹利在全球金融界所具有的地位似乎從來沒有被動搖過。這個被稱為「血緣,智能和金錢」的公司,不僅僅是美國金融業的光榮,而且代表和牽引著美國甚至全球金融家的夢想。
然而,2008年的秋天改寫了摩根士丹利的歷史。在次貸危機的橫掃之下,擁有158年歷史的美林、94年歷史的雷曼、84年歷史的貝爾斯登,這些經歷過大蕭條的美國著名投行終究還是倒在了蕭瑟的秋風中,而摩根士丹利作為華爾街涉足債券抵押較少的一家投行,股票也隨之直線下跌。
為了防止摩根士丹利和高盛集團深陷次貸危機泥潭,2008年9月21日,美國聯邦儲備委員會宣布,批准摩根士丹利和高盛集團從投行轉型為傳統的銀行控股公司。它們的轉型加速了獨立投行模式的瓦解,從此投行業務將散布在綜合銀行和小型投行之中。
收購美邦是摩根士丹利在金融危機肆虐華爾街的嚴峻情勢下逆流而上的重大舉措。
有分析師認為,花旗與摩根士丹利的這筆交易可謂「一個願打,一個願挨」。就花旗集團而言,政府的援助帶來了更大經營上的壓力,公司急切需要瘦身,將旗下最值錢的資產套現,同時還要大幅削減成本,出售美邦公司無疑是首選之一;而剛剛轉型為銀行控股公司的摩根士丹利同樣面臨巨大的壓力,收購美邦公司有望大大增強公司經紀業務的競爭力,足以對抗已經收購美林的美國銀行。
將美邦收編,這是摩根士丹利自1997年以來首筆涉及零售股票經紀公司的重大交易。合並的成功,意味著摩根士丹利的零售經紀業務一舉超過美林,這是其保持競爭力的最佳方式。
美邦是花旗集團全球理財業務的兩大組成部門之一,也是該集團旗下難得的優質資產。花旗集團2008年第三季度財報顯示,即使在金融危機最嚴峻的前9個月,美邦的盈利依舊保持了2%的同比增長率,為花旗集團創造了79.38億美元收入,在花旗集團的全球理財業務中占據了逾八成的份額。即使撇開花旗集團,美邦本身在華爾街歷史上也有著舉足輕重的地位;而摩根士丹利的大宗經紀業務是全球最大的,也是其最盈利和最成功的業務之一。因此,美邦一直是摩根士丹利的死對頭。
從資歷上來說,美邦已經有135年的歷史,而摩根士丹利才70餘年,幾乎是美邦年齡的一半。業內人士評論,整合華爾街兩家競爭對手需要高超的管理智慧,老對頭一起共事並非易事,可能會帶來諸多問題,尤其是根據協商的條款,美邦的經紀人要向來自摩根士丹利的上司報告工作。
確定合資企業的發展方向是一個棘手問題。摩根士丹利可能會在3年後增持股份,並在5-6年內持有全部股份。一些摩根士丹利的管理人員傾向於擴展他們自身的品牌范圍,另外還有些不安分的經紀人可能會選擇跳槽,合並過程通常不會一帆風順。一位知情人士稱,為了留住經紀人,摩根士丹利和美邦計劃向他們提供留職獎金。
巴克萊資本駐紐約分析師RogerFreeman在此前的報告中寫道:「摩根士丹利美邦公司的成立,使摩根士丹利獲益匪淺,這筆交易讓它能在全球財富管理業務中留下更大足跡。」、「對摩根士丹利股東來說,最大好處是從往日對手手中拿到一塊十分吸引人的資產。」
摩根士丹利董事長兼首席執行官麥克(John Mack)表示,在未來幾年中,該項業務將成為摩根士丹利越來越重要和越來越盈利的業務。
花旗集團首席執行官潘偉迪(Vikram Pandit)表示,合資企業將為花旗集團帶來顯著的協同和規模效應,明顯減少開支,並使花旗保有一家即將成為行業領袖且具有切實增長機會的公司的大量股份。根據花旗的估計,完成交易後的花旗將實現58億美元收益,並創造約65億美元的有形普通股權益。
摩根士丹利美邦新任董事長詹姆斯·高曼表示:「合並將使兩家公司的成本下降趨勢保持18個月以上。」高曼稱,雖然並購資金使摩根士丹利一級資本率下降1個百分點,但新公司將帶給摩根士丹利賬面收益。「兩家機構的文化較相似,新公司組建將十分順利。」
摩根士丹利美邦公司的完全整合約需兩年時間,屆時摩根士丹利美邦預計可節約大約11億美元的成本,這些運營效能約占合並後企業預計開支的15%,但不包括理財顧問的傭金。此外,為了鼓勵花旗集團雇員加入新的合資公司,花旗將會進行資助,並且摩根士丹利會以股權的形式償還這些員工因合資公司形成而須放棄的股權獎勵。依照針對摩根士丹利美邦公司員工實施的摩根士丹利2009年股權激勵獎金償還計劃,獎勵將以股票增值權、認股權、有限股票和有限股權以及其他基於股票的形式發放,預計高達500萬股摩根士丹利普通股將會被授予最多15000名來自花旗集團的員工。

Ⅶ JP摩根、摩根斯坦利、摩根大通三者有關系嗎,是什麼關系,三家公司分別是做什麼的

摩根大通和J.P.摩根公司其實是一家公司,由大通銀行、J.P.摩根公司及富林明集團在2000年完成合並成立;而摩根士丹利是從J.P.摩根公司中分離出去的公司,現在是兩家獨立的公司。

原是JP摩根公司中的投資部門,1933年美國經歷了大蕭條,國會通過《格拉斯-斯蒂格爾法》,禁止公司同時提供商業銀行與投資銀行服務,JP摩根於 1935年決定維持原有的商業銀行業務, 而部分高級合夥人和職員退出公司,成立摩根士丹利證券公司。

1、J.P.摩根

J.P.摩根公司是在世界上享有盛譽的一家綜合性金融公司,主要提供商業銀行、投資銀行和其他各種金融服務。

(7)摩根斯坦利股票交易擴展閱讀

JP摩根最早創立了著名的投資銀行JP摩根(以自己的名字命名),在大蕭條期間,由於當時沒有中央銀行(即美聯儲),美國的金融市場一篇混亂,摩根財團在當時扮演了中央銀行的角色,以至於後來的很多人認為當時的摩根用一人之力拯救了危機中的美國。

1929年-1933年間大蕭條導致了分離商業銀行和投資銀行的1933年《格拉斯—斯蒂格爾法》的出台,奠定了分業經營的基本格局。由於美國監管條款的變化,在美國金融業分業經營的要求下,摩根集團把其投資銀行業務分離出JP摩根,分離出去的投資銀行業務成立的公司就是摩根斯坦利,從而JP摩根只從事商業銀行業務。

80年代以來隨著分業經營的結束,以金融控股公司為代表的混業經營的興起,JP摩根重新繼續參與投行業務等非傳統商業銀行業務,摩根斯坦利也在次貸危機後轉型成銀行控股公司,也就是說,現在兩個公司是源於同一祖宗的兩個大的金融集團。

Ⅷ 問一個摩根斯坦利的問題!

現在似乎很多人都不明白這點以為摩根大通中摩根兩字分量重,還有人認可笑的說摩根士丹利從摩根大通分離 不少人只認為摩根大通是摩根的遺物可實際上控制它的是洛克菲勒家族
摩根大通是2000年建立的由當時美國第三的大通曼哈頓銀行與第五的摩根銀行(JPmorgan)合並自始至終摩根銀行都處於被動
大通曼哈頓銀行一般簡稱為大通銀行。Chase Manhattan Bank。也有被稱為蔡斯曼哈頓銀行的說法。 美國金融業巨頭之一,大型商業銀行。既是大通曼哈頓(持股)公司(Chase Manhattan Corp.,1969年建立)的主要企業,又是洛克菲勒財團的金融中心。
美國大通曼哈頓銀行和摩根銀行在2000年9月13日發表聯合新聞公報說,兩家銀行同意合並,以組成擁有總資產6600億美元的摩根大通銀行。兩大銀行的合並協議已經兩家公司董事會批准。 其中摩根只擁有13個董事席位中的5個。

而歷史上兩個財團的斗爭也從未停止

洛克菲勒財團(Rockefeller Financial Group) 美國十大財團之一。是以洛克菲勒家族的石油壟斷為基礎,通過不斷控制金融機構,把勢力范圍伸向國民經濟各部門的美國最大的壟斷集團。創始人約翰.·洛克菲勒以石油起家,1863年在克利夫蘭開辦煉油廠,1870年以該廠為基礎,擴大組成俄亥俄標准(原譯美孚)石油公司,又很快壟斷了美國的石油工業,並以其獲得的巨額利潤,投資於金融業和製造業,經濟實力發展迅猛。資產總額在1935年僅66億美元,至1960年增至826億美元,25年中增長了11.5倍。其後又繼續獲得巨大發展,1974年資產總額增達3305億美元,超過了摩根財團,躍居美國十大財團的首位。美國最大的石油公司有16家,其中有8家屬於洛克菲勒財團。 洛克菲勒財團是以銀行資本控制工業資本的典型。它擁有一個龐大的金融網,以大通曼哈頓銀行為核心,下有紐約化學銀行、都會人壽保險公司以及公平人壽保險公司等百餘家金融機構。通過這些金融機構,直接或間接控制了許多工礦企業,在冶金、化學、橡膠、汽車、食品、航空運輸、電訊事業等各個經濟部門以及軍火工業中佔有重要地位。在它控制下的軍火公司有:麥克唐納·道格拉斯公司、馬丁·馬里埃塔公司(與梅隆財團共同控制)、斯佩里·蘭德公司和威斯汀豪斯電氣公司(與梅隆財團共同控制)等。洛克菲勒財團還單獨或與其他財團共同控制著聯合航空公司、泛美航空公司、美國航空公司、環球航空公司和東方航空公司等5家美國最大的航空公司。
1973年能源危機以後,石油輸出國組織國家同美國壟斷資本展開了針鋒相對的斗爭,給洛克菲勒財團以沉重打擊。該財團採取各種措施挽回這種不利的局面。首先參與美國國內石油的開發,爭取國內沿海地區近海油田的租賃權,1976年獲得阿拉斯加和大西洋沿岸中部的石油租賃地130萬英畝。又與英荷殼牌石油公司共同開發英國北海油田。它還滲入能源工業的其他有關部門。此外,還大力向石油化學工業發展。 洛克菲勒財團不但在經濟領域里占統治地位,在政府中也安插了一大批代理人,左右著美國政府的內政外交政策。它還通過洛克菲勒基金會、洛克菲勒兄弟基金會等組織,向教育、科學、衛生以至藝術和社會生活各方面滲透,以擴大其影響。 但是洛克菲勒財團80年代以來,經濟實力日益衰退,地位也隨之下降,已為摩根財團所超過。主要是因為美國財團互相滲透,洛克菲勒財團所屬的大企業如埃克森公司等和大銀行如大通曼哈頓銀行等,都已受到別的財團的滲透而成為共同控制的企業。 一方面,他創建的標准石油公司,在巔峰時期曾壟斷全美80%的煉油工業和90%的油管生意。另一方面,洛克菲勒篤信基督教,以他名字命名的基金會,秉承「在全世界造福人類」的宗旨,捐款總額高達5億美元。 這種看似相互沖突的精神狀態,使洛克菲勒的創業史在美國早期富豪中頗具代表性:異常冷靜、精明,富有遠見,憑借獨有的魄力和手段,一步步建立起龐大商業帝國。洛克菲勒說:「如果把我剝得一文不名丟在沙漠的中央,只要一行駝隊經過——我就可以重建整個王朝。」
摩根財團(Morgan Financial Group )是美國十大財團之一。19世紀末20世紀初形成,為統治美國經濟的壟斷資本財團。創始人J.P.摩根在其父J.S.摩根資財的基礎上,1871年與人合夥創辦德雷克塞爾—摩根公司,從事投資與信貸等銀行業務。1894年合夥人逝世,由其獨資經營,1895年改名為J.P.摩根公司,並以該公司為大本營,向金融事業和經濟各部門(諸如鋼鐵、鐵路以及公用事業等)擴張勢力,開始形成壟斷財團。
1912年,摩根財團控制了金融機構13家,合計資產總額30.4億美元,其中以摩根公司實力為最雄厚,稱雄於美國金融界,華爾街的金融老闆稱摩根公司為「銀行家的銀行家」。第一次世界大戰中摩根財團大發橫財,戰後以其雄厚的金融資本,滲入國民經濟各個部門;30年代,摩根財團所控制的大銀行、大企業的資產總額占當時美國八大財團的50%以上。
應對競爭
由於財團之間的競爭不斷加劇,其他財團又無不以摩根財團為進攻的主要目標,因而其實力地位相對下降,曾一度為洛克菲勒財團所超過。為挽回頹勢,它採取了多種措施。在金融方面,利用雄厚的金融基礎,擴展實力。在工業方面,積極開拓新興技術工業,60年代以來,在電子計算機、高速復印機和微型膠卷等工藝部門中,已躍居首位。財團所屬的國際商業機器公司,是全世界生產電子計算機最大的企業。財團原來基礎較好的電器設備、電力設備和原子能設備等工業也取得很大發展。在軍火工業方面,摩根財團控制的通用電氣公司、通用動力公司和格魯曼飛機公司,名列美國國防部最大軍火承包商的前茅。至70年代後期,摩根財團的信託資產迅速增長,大大超過了其他財團,加以電子計算機等尖端技術工業的興起,又使該財團的經濟實力成倍增長。摩根財團不論在控制的企業數目和擁有的資產方面,又都凌駕於洛克菲勒財團之上。
摩根財團在金融業方面擁有雄厚的基礎。其主要支柱是J.P.摩根公司。摩根公司是世界最大跨國銀行之一,在國內有10個子公司和許多分支行,還有1000多個通信銀行。在國外約20個大城市設有支行或代表處,在近40個國家的金融機構中擁有股權。其經營特點是大量買賣股票和經營巨額信託資產。它控制著外國37個商業銀行、開發銀行、投資公司和其他企業的股權。此外,還有製造商漢諾威公司、紐約銀行家信託公司以及西北銀行公司、謹慎人壽保險公司以及紐約人壽保障公司等。在工礦企業方面主要有國際商業機器公司、通用電氣公司、國際電話電報公司、美國鋼鐵公司以及通用汽車公司等;在公用事業方面則有美國電話電報公司和南方公司。

Ⅸ 美國黑石,大摩,VISA公司的股票代碼是什麼

黑石集團(Blackstone Group,紐約交易所代碼:BX)
摩根斯坦利(Morgan Stanley,紐約證交所代碼:MS)

VISA Inc (Cl A)
總部地點:美國
上市地點:紐約證交所
股票代碼:V