① 拼多多黃崢恩師傳奇——段永平
英雄不問出處，但是各位看官一定會想知道這些高手後面的師傅是何許人也。
2021年3月17日，拼多多公布財報的同時，拼多多董事長也致信給各位股東，宣布董事會已批准其辭任董事長，由聯合創始人現任CEO陳磊接棒。黃崢表示，在辭任董事長後，自己將更多結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域研究。作為80後，成立拼多多不到6年，財富可以和老牌首富馬雲比肩的人物在拼多多高速增長時期急流勇退，此舉不禁讓人感到疑惑。更想看看這背後究竟有怎樣的故事。
這一舉動跟他的「導師」段永平如出一轍。事了拂衣去，深藏功與名。其實同為80後的我本人特別羨慕這種實現財務自由後可以選擇做自己的事情的人。這是人生中的一種嚮往。在黃崢辭職之前他向自己的母校浙江大學上海高等研究院「 繁星科學基金」 捐了1億美金。其實早在十五年前段永平就開創性地和網易CEO丁磊一同為浙大捐贈了4000萬美金。
絕大多數人不知道小霸王，步步高、OPPO、Vivo、拼多多、背後都有他的身影。
1977年我國恢復高考後，16歲的他一舉從570萬考生中脫穎而出，然而，他又很不幸。因為北京國有企業居多，人家不認學歷，講究的是論資排輩，講究的是出生門第，「是大院子弟還是胡同長大的」，「誰是誰的兒子」。段永平是誰？江西的農家子弟，誰的兒子也不是，所以，他只能去了廣東。
1961年出生在江西南昌的段永平，在17歲時考入了浙江大學無線電系。大學畢業後被分到北京電子管廠，月工資46元。這個飯碗端了3年段永平就厭倦了。於是他轉身就考取了中央人民大學計量經濟學研究生。每個人的時間都是有限的，我們盡可能把有限的時間花在對的上面而不是隨波逐流去做別人認為對的事情。做事不求快，但要做對事。
1989年段永平進入廣東中山市，怡華集團日華電子的小工廠。由於經營不善一年虧損將近200萬。段永平在人大讀過經濟學研究生又在北京電子管廠工作過。很快得到集團老總陳健仁的賞識，讓他當了廠長，那一年段永平28歲。他接手後開始大刀闊斧的改革。他認識到， 1983年，日本任天堂開發的「Family Computer」紅白機橫空出世。此後，憑著「魂斗羅」、「超級瑪麗」橫掃全球，「紅白機」銷量突破6000萬部，任天堂一躍成為 游戲 業界全球知名品牌，市值達到400億美元。
將原來與台灣公司合作的租賃 游戲 機業務停止，因為租賃成本過高，也無法發揮企業優勢。於是他選擇自創品牌。製作出當時令無數人瘋狂的小霸王 游戲 機。他是一個很高的營銷大師，要做事先做勢。於是他花40萬重金請來了當時紅得發紫的成龍來做代言人。成龍的一句「同是下父母心，望子成龍小霸王。迅速打開局面，我相信大多數父母出於學習買給孩子的學習機，最後都變成了 游戲 機，一代人的經典。
由於產品過硬服務態度周到，小霸王一炮而紅。日華電子也得到了喘息和發展。第二年又把200萬的資金放在了廣告上，小霸王創造了1億產值，純利潤超過800萬。年底分紅直接用紙包現金。小霸王的成功歸功於敢為天下先。當然那也是需要魄力和勇氣的。
1995年段永平提出將小霸王改為股份制，在當時體制改革是一件比較敏感的事。 但當時他還是一個高級打工仔，被稱為當時的「打工皇帝」。段永平不甘心。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發展的原動力。 他的提議沒有得到認同，於是一氣之下就離開了電子廠，他當然不是一個人離開，一同跟著他一起辭職的還有6個人，包括陳明永、沈煒和金志江。這幾位老兄的辭職理由也很簡單，「船長不在船上了，水手們不知道船會開到哪裡去，所以要求下船。此後，小霸王卻頻現人事動盪，逐漸從巔峰跌落。
僅一個月後他在東莞創建力高電子。就是步步高的前身。
1996年段永平參與了央視投標，最終以8123萬，搶下了《天氣預報》之後的一個廣告位。這可是當時步步高所有的家產， 連續兩年成為央視《天氣預報》前的「標王」。
1997年步步高進入了VCD市場，當時的市場已經有200多家廠商在廝殺，其中愛多請成龍拍了「愛多VCD好功夫」的廣告片，段永平隨及找來了李連傑拍了「步步高，真功夫」的廣告。一時之間愛多好功夫和步步高真功夫，成為街談巷議的熱門話題。世間自有公道，付出終有回報，的廣告歌也走進了千家萬戶。隨後段永平把步步高一拆為三，1步步高教育電子 2步步高視聽電子3步步高通訊 科技 。由黃一禾負責教育電子業務，陳明永負責視聽電子業務，沈煒負責通訊 科技 業務。分拆的三家公司段永平各佔10%的股份。後來金志江，陳明永、沈煒 、加上拼多多的黃崢。稱為段永平的四大門徒。
2001年段永平突然宣布「退休」。跑到了美國過起了隱居生活。之所以去美國是為了兌現對愛情的承諾。1995年從小霸王離開的時候段永平最想做的事就是去美國留學，因為他要追一個叫劉昕的女孩，但是對兄弟們的承諾，他留下來做了步步高。1998年劉昕回國探親順便和段永平領了證。但是有一個條件，他們以後一定要在美國生活。段永平一口答應。走的時候只留下了三句話： 他定居美國之前，只留下三句話，「第一放手去干，第二干好了分錢，第三干不好就關門。
綠卡辦下來了。他很快安排好了公司，在40歲那年去了美國。在美國他總得找點事情干。想來想去，想出來一件事，炒股。他看到了巴菲特的書彷彿一下子打開了世界的另一扇窗。從此成為價值投資理念的終身擁躉。段永平的第一筆大投資是購買網易的股票。
2001年在互聯網泡沫破裂之後網易股價由上市時的3.03美元，一路狂跌0.64美元。段永平仔細研究了網易的財務報表。認為網易的價值被大大低估。於是他把手頭能動用的200多萬美元全部砸了下去。以0.8美元左右的股價大量買進。
2003年10月股價漲到70美元。段永平投入的200多萬美元變成了一億美元。後來段永平又以3.5美元的價格買進拖車公司UHAL的股票。日後漲到了100美元。購買美國電氣巨頭GE的股票也賺了上億美元。在中國他也通過購買萬科、創維、茅台、等獲利頗豐。
2006年，段永平以62萬美元拍得了巴菲特慈善午餐。在巴菲特午餐上他還帶了一個80後小兄弟。這個小兄弟就是拼多多創始人黃崢。黃崢和段永平的結識也是一段奇緣，2002年黃崢通過MSN添加了一位陌生網友，這個網友向他請教了一個技術問題。黃崢學的是計算機。很快幫網友解決了問題。這個網友就是丁磊，出於對黃崢的欣賞和感謝看到黃崢要去美國留學。於是他把黃崢引薦給了段永平。04年黃崢碩士畢業找工作，經段永平指點加入了谷歌。
2007年黃崢開始創業，段永平直接從步步高分了一塊業務給黃崢。創辦了一家叫做歐酷的電子商務網站 ，銷售步步高等電子產品和電話。而當時的京東日銷量也僅剛剛突破3000，到了10年的時候，京東一年的營業額達到了100億的時候，歐酷網只有6000萬。看到巨頭出現，並且當時市場上類似於3C電子商務網站有大大小小幾百家。於是黃崢把歐酷賣給了蘭亭集勢的老闆，成功套現。其後黃崢創立其他公司。
2015年創立拼多多，段永平都無數次指點出謀劃策。甚至直接出資，可以說沒有段永平就不會有黃崢的今天。
2020年段永平59歲，如今他的弟子金志江掌舵的步步高教育電子穩占點讀機等教育產品首位。陳明永掌舵的OPPO和沈煒掌舵的Vivo分別位居2020年一季度全國手機出貨量第一名和第二名。黃崢掌舵的拼多多成為2020年一季度電商行業活躍用戶數和市值第二名。
段永平的人生哲學就是「本分」，或者說胸無大志，「大是好大喜功的大，所謂胸無大志，是說要腳踏實地地做自己喜歡的事兒。」
② 老闆段永平很牛，那他在商界是個怎麼樣的存在
老闆段永平很牛，他在商界最厲害的地方在於投資。其實之前段永平也曾經做過實業，並且也非常的成功，當初風靡一時的步步高就是段永平創辦的。只不過後來他的老婆想要移民到美國，因此段永平也因此結束了在國內的事業，但是到了美國以後的段永平可以說迎來了第二春，並且有幸可以認識巴菲特，開始了他的投資之旅。
後來段永平其實相繼投資了不少的過有企業，比如大家熟悉的國產手機品牌vivo以及OPPO，這兩家手機公司都得到了段永平的投資，從目前的發展情況來看，手機的銷量之和已經超過了蘋果手機。另外就連電商行業也吸引了段永平，有著電商界的黑馬，僅次於馬雲的阿里以及劉強東的京東之後的拼多多，也是段永平投資的。所以說段永平的眼光實在是非常的毒辣，只要是他看好的投資項目或者公司，總是能夠有很好的發展，這也是他厲害的地方。
③ 對於多次抄底騰訊的段永平，你了解嗎
對於多次抄底騰訊的段永平，我對他的了解如下。
一、多次抄底騰訊的段永平
之後，段永平慢慢退出了步步高的舞台，段永平也曾移居美國，並在投資和慈善事業上取得了巨大的成就。
段永平在2001年用1美元的價格購買了大量的網易股票。網易股價2003年底攀升至七十元，而段永平所持股份在一年多時間內股價暴漲超過了50倍。
到了2021年末，俞敏洪宣布關閉新東方的所有教學樓，帶領教師們進行直播。這是俞敏洪一生中最困難的一段時間，新東方的股票也遭受了嚴重的打擊。就在他崩潰的時候，段永平遠在萬里之外，將目光投向了新東方，並且開始投資新東方的股票。
之後新東方的直播帶貨火爆，俞敏洪等人的人氣也是水漲船高。盤面上，新東方在線股價已累計上漲800%，五天抹平了一年全年的下跌。
④ 騰訊跌至400港元 段永平抄底也被套了
2月28日，有網友@段永平，說「又到了大道底」。對此，段永平回應稱，「低過我上次買的價錢了，那明天再買點。」
但在段永平抄底之後，騰訊並沒有止住跌勢。3月4日，騰訊控股險守400港元，總市值跌破3.87萬億。
這意味著短短幾天時間內，投資大佬段永平，就出現浮虧。
花費535萬美元抄底，被套了？
在2月28日，回復網友之後，段永平補充道：「睡前下個單，希望明天成交。」
一旦成交，段永平此次將購入騰訊10萬股。但截至3月4日，騰訊控股ADR（PINK:TCEHY）持續走低，且盤中最低為52.02美元。
以此計算，短短幾天時間內，投資大佬就出現了13萬美元的浮虧，相當於81.9萬人民幣。
不過，這點「損失」，對於段永平來說，算不得什麼。在經過思考之後，段永平表示，以前買進的騰訊，還沒看到有分股的東西。
「既沒有京東股票進來，也沒有現金分紅進來，不知道是怎麼回事？」
面對這一情況，有熱心人士立馬為大佬算了一筆賬：港股持有者是21股騰訊，分1股京東，為281.40港幣；美股ADR持有者是每股分紅，摺合約為是1.72美元。
如此，段永平認為，如果每個ADR有1.72美元的話，那麼成本是53.5+1.72=55.22美元，好像和上次買的價錢差不多。
數據顯示，2021年8月4日，段永平出手抄底騰訊，成本大概在450左右在，折算成ADR為57.69美元。兩次買入價，都高於目前52.20美元的騰訊ADR價。
買入騰訊，在於其是一家好公司？
盡管有分紅，但抄底騰訊之後，投資大佬仍被套。這也讓段永平多少有點始料未及。
但段永平表示，與買茅台或蘋果一樣，買入他們不是因為他們能分紅，而是因為他們是好公司。騰訊同理。
在段永平看來，最初看好騰訊是因為 游戲 。「 游戲 最根本的東西，實際上是消費的時候同時獲得快樂。網路 游戲 對大多數人來說，則是性價比最高，獲取簡單快樂的辦法。」
同時，從估值以及現金流角度而言，段永平也認為，騰訊、阿里等企業已經到了價值的低窪區了。
查詢發現，在段永平2021年8月抄底之後，騰訊確實有所反彈。並且，段永平還說，「每次買騰訊都碰上騰訊回購，這是搶生意嗎？！」
但在2021年9月7日，騰訊ADR最高達到67.5美元之後，就再也沒創出新高。相反，跌到了如今的52.2美元。
與此同時，第三季度財報顯示，騰訊的投資收益也出現變化。2020年財報中，在「可供出售金融資產」科目，騰訊有高達1317億元的公允價值變動收益被算作資本公積。
然而，僅僅過了9個月，騰訊投資產生的公允價值下跌了364億元。
面對這些變化，段永平也認為，騰訊的投資沒那麼懂，覺得他們可能是因為賺錢多，所以想找投資？同時強調，有些戰略投資是可以看懂的，有些投資則不容易看懂。
三季報顯示，騰訊有超過52.8%的資產來自投資業務資產。且今年以來，這位投資巨頭仍不斷出手，短短2個月時間，就對外投資31筆。
在投資對象上，從新一代FICC電子交易基礎設施到機器人，再到長鑫存儲，甚至是蘭州牛肉麵品牌馬記永，以及《明星大偵探》前總導演創辦的偵偵日上文化創意公司。
騰訊在投資對象上是不遺餘力，多面開花。
對於此，謙稱看不懂有些投資、但又抄底騰訊的段永平，在回復有關網友提問時表示，「判斷是否買錯了股票，是看買入的理由。當買入的理由消失了，或重要的負面東西增加到不能接受的時候，就會離場。」
而段永平的買入理由則是，好的商業模式或企業文化。
⑤ 不斷追求的人生-段永平傳
用三天的時間學習了有「中國巴菲特」之稱的段永平的傳記，收獲頗多！
他曾經做出了著名的小霸王學習機，這是80後集體一代的回憶；後來他又創立了步步高，進軍了電子產品行業；在把步步高帶入一個巔峰之後，他又帶領部下成立了如今大名鼎鼎的OPPO和VIVO。這兩家公司如今已經是手機行業不可忽視的重量級品牌。
然而，和不少中國企業家不同的是，他在巔峰的時候激流勇退，和太太一起搬去了美國生活，結果在偶然中的必然中學習了巴菲特的理念，並且通過投資網易一戰成名，成為了很多中國人心中的「股神」，後來他又堅持在二級市場做投資，同樣成績斐然。
雖然成立過幾家知名企業，但據說段永平90%的資產都是通過股票投資得來的。
總而言之，段永平可以說擁有的是一個「開掛」的人生。
自命不凡，橫空出世。
段永平1961年出生於江西南昌，16歲就考入浙江大學無線電系，畢業的時候被分配到北京電子管廠。
北京電子管廠當時是非常大的一個企業，總投資一億元，員工有1萬人，是20世紀80年代亞洲最大的電子管廠。很多同學可能都聽過北京798藝術區，798實際上就是在北京電子管廠的舊址上改建的。
段永平拿到這個鐵飯碗之後，很長時間都可以衣食無憂了。不過沒多久他就放棄了這個機會，因為當時半導體集成電路技術正迅速取代電子管技術，段永平不願在這個看不見前景的行業里做一顆默默無聞的螺絲釘。
思來想去，段永平選擇繼續進修。他考進了人民大學計量經濟學專業，在1988年拿到了碩士學位。總的來說，也是個學霸級的人物。
段永平1988年走出校門的時候，正好是改革開放春風萌動的時期。那個時候發財熱席捲中國，連大學教授都在賣茶葉蛋。這讓段永平意識到，只有站在潮頭最前沿的人才能有所作為。
1989年3月，段永平來到了廣東省中山市怡華集團下屬的一間小廠做廠長。這間廠每年都虧損200萬元。面對這個爛攤子，28歲的段永平決定帶領整個小廠徹底轉型。
如果你還記得我們之前講過的「電子游戲簡史」，這個時候正是任天堂的FC游戲機的巔峰之後。《超級馬里奧》和《魂斗羅》這樣的游戲讓FC紅白機紅遍整個地球，而20世紀80年代末，任天堂的FC游戲機以水貨的形式進入中國，隨即就開始風靡各大城市。
在那個知識產權意識薄弱的年代，火熱的產品就意味著大量的山寨。一時間有幾百家工廠都開始做游戲機，而段永平也准備投身這個行業。
不過段永平做事有個特點——用他自己的話來說，叫做「敢為天下後」。用我的話說應該就是「謀定而後動」。
別人還在「什麼品牌好賣就組裝什麼」的時候，段永平已經有了自主的品牌意識。
於是，段永平給自己的產品起了一個「小霸王」的品牌稱號。有些80後的同學可能還能記起來「小霸王」的商標，是兩個連在一起的拳擊手套。一個代表質量，一個代表售後服務。這兩點被段永平深深地烙印在自己的產品身上。
從一開始，段永平就狠抓產品質量。因為那個時候游戲機基本都是用進口的集成電路散件組裝的，某些廠商返廠維修率高達30％，而「小霸王」不管產量擴充到多大，都把返修率牢牢地控制在0.3％這個量級上。
另外，在資金並不充裕的前提下，「小霸王」還在全國建立了30多個售後服務中心，而且還推出了一個「包修包換」的政策。只要產品出了故障，不問原因，包修理包換新。別忘了那可是20世紀90年代，能做到這種售後服務的商家真的不多。
僅僅三年之後，這間曾經每年虧損200萬的小廠的產值已經變成了1億元。段永平也把廠名正式改成了中山市小霸王電子工業公司。在眾多的游戲機品牌中，小霸王成為了當之無愧的小霸王。
不過小霸王獲得真正的騰飛是從1993年開始的。那個時候段永平發現游戲機的熱潮已經逐漸過去，而電腦這個東西橫空出世了。然而那個時候的電腦價格過高，幾乎沒有什麼家庭能買得起。
看到這個商機，段永平花20萬元人民幣購買了王永民教授的漢字輸入法——「五筆字型」，然後和他的技術人員一起，給小霸王游戲機增加了一個計算機鍵盤和一個電腦學習卡，最後通過電視機做顯示屏，組成了一套電腦學習系統。這種叫做「學習機」的中國特色新產品橫空出世了。
當時一台電腦的價格要上萬元，而一台學習機只要兩三百。這一下點燃了大眾的需求。
另外，從我個人的經驗出發，我覺得「小霸王學習機」還有一個非常天才的地方，就是這個名字起得太好了。想像一下，如果小時候的你，管家裡要錢買個游戲機，好像就有點不好意思，但如果你和爸媽說要買個學習機，一下就名正言順了…...雖然買回來可能還是一樣打游戲。
除了起名字之外，段永平也顯示出了自己天才的營銷能力。
和我們熟知的健力寶和太子奶等等品牌一樣，那個時候的中國，能做出好廣告就是成功的一半。比如那首小霸王電視廣告的《拍手歌》，裡面那句「你拍一我拍一，小霸王出了學習機」，一時間在中國到處傳唱，絕對是廣告詞經典中的經典。
後來，段永平還請來成龍拍了一則電視廣告，廣告詞是「同是天下父母心，望子成龍小霸王」。也成為了經典的營銷案例。
就這樣，小霸王學習機火遍大江南北，成為很多城市家庭的標配。在1994年的一次問卷調查里顯示，中國人最熟悉的電腦品牌既不是聯想也不是IBM，而是小霸王。
就這樣，「小霸王」開始了自己的騰飛之路：
1992年，小霸王用200萬元人民幣的廣告費，實現了1個億人民幣的產值，純利潤超過800萬元；1993年產值達到2億，1994年產值4個億，1995年產值達到了8個億……
經濟效益最好的幾年裡，小霸王年底分紅都是用報紙包現金，為此用掉了成摞的報紙。來應聘的人也絡繹不絕，工廠從百十人的規模，迅速擴張至3000多人。
而對於段永平來說，他也完完全全地掙到了自己的第一桶金。因為按照集團當初和小霸王事先協定的分配方案，段永平及下屬的工資與獎金被設定為小霸王純利潤的20％。通過這個利潤分配方案，段永平早就成了一個富豪。
然而如同我們之前無數次看到的，事情總是盛極而衰。
在1995年，段永平想走了。究其原因，其實還是我們再熟悉不過的股權問題。
當時段永平的野心是把小霸王打造成中國的松下，這就要求把集團公司和小霸王切割開來，而當時怡華集團的做法更像是釜底抽薪——把小霸王的利潤抽走去扶植其他部門。段永平幾次提出的股份制改造方案都被否決了。最後，段永平說：「我等來等去等不及了。」1995年8月28日，段永平正式提出辭職。
不過段永平比起健力寶的李經緯要幸運得多。雖然辭職非常突然，但是怡華集團在這件事上表現出了大將風度。
集團總經理陳健仁親自主持了歡送酒會，這大約是怡華集團第一次為「出走者」開的酒會。據小霸王現任董事長李平說，那場面十分悲壯，不少與會者都流下了熱淚，段永平更是醉得不省人事。
後來回憶這段往事的時候，段永平說：「陳老總待我不薄，他對我有知遇之恩，離開小霸王，他送給我一輛賓士做紀念，我一直開著它。」
而段永平也和小霸王簽下了君子協定，保證在離開後的一年之內不和小霸王進行競爭。現在看來，這應該是一次友好的分手了。
而在送走了段永平之後，「小霸王」也迎來了新的總經理。但事實證明，段永平只有一個。
在1995年剩下的幾個月里，「小霸王」帶著高速發展的慣性繼續前進，年度產值達到了前所未有的八個億。然而到了1996年，缺少了段永平這個掌舵人的「小霸王」，業績快速下滑，而集團也開始頻繁地更換「小霸王」的總經理，卻永遠沒有改變品牌衰落的宿命。
而在段永平那邊，他馬上要開起自己人生新的篇章了——成立步步高。
精彩依舊。
在執掌小霸王的幾年時間里，段永平深得人心。於是在離開的時候，很多公司中層都紛紛離開小霸王，加入了段永平的團隊。
總經理助理、外銷部長、內銷部長、工程部長、計調部長、生產部長、計財部長、後勤部長、供應部長……都在新公司找到了相似的位置。小霸王給他們加薪都留不住。
當時小霸王找到幾位準備離職的中層幹部，問他們為什麼不留下來繼續發展，其中一位說：
「船長不在船上了，水手們不知道船會開到哪裡去，所以要求下船。」
1995年9月18日，步步高電子有限公司宣告成立。現在回顧段永平的步步高時期，他做對了三件非常重要的事。
一、改造公司股權制度
由於段永平曾經深受股權分配的困擾，所以很明白激勵措施的重要性。
步步高在創業之初就實行股份制度，中層管理人員可以入股，代理商也能加入。甚至，連基層員工，如果想入股的話，也可以加入，如果沒錢的話，段永平會拿出自己的錢來借給基層員工，幫助他們入股。而償還的方式就是未來股份的分紅和股利。這樣員工也有動力把公司業務做好，畢竟有了利潤自己就可以還錢了。
在這套制度下，步步高建立之初，作為領頭人的段永平佔到了70%的股份，然而隨著他慢慢地主動稀釋自己的股份，到後來，段永平持股只有不到20%了。
股份雖然被稀釋了，但換來的是團隊的眾志成城。
二、平常心做產品，大膽做營銷
1. 營銷
因為和怡華集團有協定，一年內不和小霸王競爭，所以步步高開始的時候，主要做的是學生電腦和電話機。在這個新品牌上，他在把控產品質量的同時，繼續把廣告營銷看作戰略武器。
1996年，段永平在央視黃金時間的廣告競標會上砸下了8000萬，拿下了新聞聯播後5秒的廣告時段。
第二年，步步高再次出手，以誇張的1.23456789億人民幣的價碼，又拿下了新聞聯播5秒時段的第一條。
之後的幾年，步步高一直是央視廣告競標的前幾名，偶爾也做做標王。在營銷上花了很多錢。
重金投入廣告是一方面，請代言人是另一方面。
在步步高時期，段永平先是請來了李連傑做步步高VCD的廣告，還聘請專業音樂人打造了一首廣告歌。可能有些同學還記得一些歌詞，比如「世界自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好。步步高！」
當時廣告的畫風跟今天確實很不一樣，但真的管用。
等到了2000年5月，段永平又請來國際影星施瓦辛格來給步步高做廣告，這種大手筆在當時非常少見。
另外，不知道你還記不記得那句非常經典甚至有點洗腦的廣告語，叫做「媽媽再也不用擔心我的學習了！」這句話同樣是步步高的手筆。
不得不說，那一輩的中國企業家在營銷上都極盡所能，出了像段永平、李經緯、史玉柱這樣的風雲人物，也出了像孔府宴酒、秦池、愛多VCD這樣的悲劇企業。
2. 平常心
在我的印象里，段永平是那種說話非常實在，但是卻具有大智慧的企業家。可能很多人都知道，他常年堅持寫博客，零散地談一談自己的投資和做企業的心得。
段永平：每個人都想從我這里聽到新奇的故事。我說真話人們可能不相信。其實做企業真的是這樣，99％的汗水＋1％的靈感，我稱之為平常心。
運動員之所以會出成績，絕不在於現場哪個動作漂亮，哪個球進得好。在於他們每天練八個小時，一年一年地練。冠軍之路怎麼走？一天練十個小時，一練練十幾年。
你一聽，可能會說，這么簡單，誰都會。是的，誰都會，但是真的誰都做得到嗎？中國乒乓球這么普及，但是像我說的這樣每天練八個小時，一練練十幾年的可能只有幾千人。到最後冠軍級的選手可能只有幾十人。到這個時候，運氣天賦才會起作用。如果沒有前面的條件，你連比賽的資格都沒有。
做企業的平常心是什麼？很簡單，練好基本功，賺該賺的錢，不騙消費者。聽起來又很簡單，但是真的能做到又不是那麼容易的。
比如質量就是基本功。產品的品質不是檢驗出來的，也不是生產出來的，而是設計出來的。做好品質其實很難，質量不是開一個會，引入一套管理系統就可以了。而是日復一日，年復一年地做。我們每年光是請品質管理顧問就花費數百萬元，部長以上離職前培訓時間每人超過100小時。
企業基本功還包括企業生產、管理、營銷等系統平衡發展。企業里不同的部分組成一個桶，某一塊板太長是沒有任何意義的，是浪費；太短，要補上。有的企業在營銷方面的確很長，但是那隻能叫一塊板，是不能當做桶來用的。如果一定要問企業哪一方面最重要，我只能告訴你：最弱的那個方面最重要。
記者：步步高在廣告的表現上是很出位的。比如步步高1998年、1999年按實際投放額計算是央視的「標王」，還比如公司會請李連傑、施瓦辛格拍廣告，這也是一種平常心嗎？
段永平：是不是平常心的分別，就是是否知道自己在干什麼。我們為什麼去央視投廣告？因為我們企業實力不強，錢少，只能集中投放。為什麼請施瓦辛格？也是為了省錢。請合適的明星可以提高廣告的投放效率。
我們的經驗告訴我們，如果實際效率提高的比例大於請明星在廣告費中所佔的比例，請明星就是省錢的。去央視投標我們也是很理智的，每一次投標都計算過，覺得合算才去投的。有的企業一高興就舉牌，我們不是這樣。
比如說1998年那一次，有人說我和（愛多VCD的）胡志標爭，其實我沒和他爭。在我的心目中，這個位置、這個時間段值2個億，超過2個億我就不要了。同樣的錢我可以花在別的地方，達到更好的效果。
三、做「甩手掌櫃」
如果說設立好激勵機制、用平常心做產品和企業，以及出色的營銷水平奠定了步步高成功的基礎的話，在這個時期內，段永平做的第三件重要的大事，就是急流勇退，當一個「甩手掌櫃」了。
1998年，段永平的事業正是風生水起的時候。也就在那一年，他認識了美國《棕櫚灘郵報》（The Palm Beach Post）的首席攝影記者劉昕。相識僅僅兩個月，兩人便迅速閃婚。段永平向他的新婚妻子承諾：「在把步步高推上一個新台階後，一定到美國和你會合。」
2000年，段永平實現了自己的承諾。在步步高發展比較穩定的時候，他毅然決然地選擇到美國退休。
段永平說，人來到世界的目的，就是要享受生活，要享受快樂。
不過臨走之前他還是做了一個重要的決策。
步步高成立之後，段永平把公司業務分成了三條線：
一塊是教育電子業務，由黃一禾負責，主要經營的是步步高點讀機、學習機等等；
一塊是視聽業務，由陳明永負責，主要經營VCD、DVD、MP3、藍光DVD這些產品；
一塊是通信業務，由沈煒負責，主要經營無繩電話、步步高音樂手機等等。
到1999年年初，段永平根據國內外競爭形勢的變化，對步步高公司進行了改制。
他把這三大業務按照人隨事走、股權獨立、互無從屬的關系，成立為三家獨立的公司。也就是說，段永平把三塊業務單獨成立了三家公司，成為三個獨立法人，相互間沒有任何法律上的聯系。
如果一定要說關系，就是三家公司有一些共同的個人股東，比如段永平，還有我們剛提到的沈煒、黃一禾、陳明永幾位高管。另外，在開始的一段時間，為了三家公司能快速發展走上軌道，它們共享步步高的品牌和步步高原來80%左右的銷售渠道。
而後來，這其中的兩家公司就成為了如今在手機市場里不可忽視的兩個品牌，OPPO和VIVO。
段永平這種「杯酒送兵權」的做法，形成了「步步高系」的一種獨特的企業文化。老闆不佔太多股權，中高層和員工大量持股。
OPPO和VIVO兩兄弟也很好地繼承了段永平企業管理的基因，目前O、V兩兄弟的實際管理者陳明永和沈煒也只佔自己公司股權的10%左右，這兩個品牌也逐漸進化成中國最賺錢的手機品牌。
在事業蒸蒸日上的時候，41歲的段永平不貪戀更大的成功，毅然選擇漂洋過海，去經營他的家庭和生活。這讓他人生第二個重要階段也完美落幕了。
移居美國，再創輝煌。
到美國後，在一次逛書店的過程中，段永平看到了一本巴菲特談投資的書，裡面的「買一家公司的股票就等於在買這家公司」以及「投資你看得懂的、被市場低估的公司」這些話，讓段永平非常認同，於是他開始對投資產生了興趣。
實際上，巴菲特以及很多美國成功的大基金經理都有一個共同的理念，就是買股票要像做實業那樣去買。而段永平正好是做實業出身，這讓他在看一家公司的業務好壞、管理層靠不靠譜這些方面，比別人更有優勢。這也是創業經歷給他帶來的財富。
丨一戰成名
段永平一戰成名的投資就是網易了。
2000年6月29日，網易成功登陸納斯達克。結果剛一上市沒多久就遭遇股災，互聯網泡沫徹底破滅，納斯達克指數從最高點5048點一路下跌至最低的1114點，跌幅達到接近80%。
結果屋漏偏逢連夜雨。網易在2001年的第二季度被查出涉嫌會計造假。在重新審計了公司之後，網易不得不宣布，2000年的真實收入從830萬美元降為400萬美元，直接跌去了一半。
正因為此，網易的股票在2001年9月4日被納斯達克股市宣布暫停交易。這個時候網易的股價已經從上市時候的15.5美元，一路降到了0.64美元。跌幅96%。
此時的丁磊年僅30歲，為此事他解僱了當時的幾位高管，並且開始了長達4個月的與美國監管機構的上訴。
事後他回憶說：2001年年初最迫切的願望就是——把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了。
與此同時，段永平正在琢磨著是不是能在互聯網泡沫破滅後的「廢墟」里淘淘金。因為他相信互聯網本身並不是泡沫，只是之前被炒作得太多了。
他說，「這個東西我們天天在用，怎麼會是泡沫呢？」於是段永平開始和新浪、搜狐、網易、聯眾這些中國互聯網公司接觸，了解它們的業務情況，也試水性質地買過這幾家門戶的少量股票，但段永平對這些公司的模式與未來還是將信將疑，看不太懂。
2002年年初，網易正准備推出網路游戲《大話西遊2》。對於丁磊來說，營銷是他的短板，他想了一下中國誰營銷做得最好，結果就想到了段永平。
很快兩人就見了面。這次會面中，段永平了解到了正處於谷底的網易。那時候網易剛經歷前一年的大型虧損，股價掉到了1美元以下，隨時可能被摘牌，還面臨著訴訟的問題。
但同時，段永平發現，網易的估值非常劃算：一家市值2000萬美元的企業，光現金就有6000萬，負債只有1400萬。另外，網易為中國移動與中國聯通提供的簡訊增值服務業務正在迅猛發展，最關鍵的是，網易准備大舉進軍網路游戲業務了。
做小霸王出身的段永平對游戲業務非常熟悉，他知道這個市場有多大。雖然他沒法具體預測網易做游戲能掙多少錢，但他說，「沒有道理比我1995年做小霸王時還少。那時我們就做了差不多以億元計的營業額」。當時他就判斷這是個好生意。
當然，網易還面臨著不少危險。尤其是法律風險方面，很多人都在擔心當時的訴訟問題。於是段永平找來了專業律師來咨詢網易的訴訟，發現網易敗訴的可能性甚小，即使敗訴要賠的錢也不多。這下段永平心裡有譜了。
2002年4月，段永平夫婦在公開市場花200萬美元買入了152萬股網易股票，占網易總股本的5.05%。
這200萬美元幾乎是段永平當時能調動的所有的錢。後來段永平說，「做足功課後，我基本上把我能動用的錢全部用了，去買網易的股票。」後來，段永平又繼續增持網易股票到205萬股，占網易整個股本的6.8%。
後來的故事大家都知道了。網易的業務很快出現好轉，股價也一飛沖天，網易的創始人丁磊還一度成為了中國首富。而對於段永平來說，他的投資短短兩年就賺到了幾十倍。
然而賺錢並不難，更難得的是，段永平在獲利這么多之後竟然無動於衷，完全沒有賣掉網易。
最後這只股票他又拿了五年多才逐步賣掉，最終的盈利超過了100倍。
丨段永平的投資理念
後來在談到自己的投資理念的時候，段永平說：
「0.8美元買網易股票的不單是我一個人，但堅持持有到100美元的就不多。投資不在乎失掉一個機會，而是千萬不要抓錯一個機會。」
該賣掉一隻股票的理由可能有很多，唯一不該用的理由就是「我已經賺錢了」。否則就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的價錢就賣了。買的時候也一樣。買的理由可以有很多，但這只股票曾經到過什麼價位最好不要作為你買的理由。我的判斷標准就是是否有價值。
步步高的投資小分隊有一個重要的工作，就是泡在網上玩游戲，玩網易的游戲以及競爭對手的游戲。「中國網民現在流行什麼游戲，游戲公司將要推出什麼游戲，游戲中會出現什麼問題，每家公司怎麼處理這些問題，是急功近利的還是比較長遠的做法，我們的人全知道，能看出每家公司非常非常多的問題。」段永平說。
段永平自己也玩。他每天花在游戲上的時間至少兩個小時。他七八歲的兒子很佩服他爸爸很會玩游戲，一看爸爸在玩，就說「我也要玩」，聽到的回答往往是「爸爸在工作」。段永平開玩笑說，我兒子到現在都沒搞清楚「為什麼爸爸玩游戲就是工作，我玩游戲就不是」。
段永平說：「但我就是這樣做投資的。這也是我能拿住網易八九年的道理。我最早買網易大概平均價在1塊錢左右，大部分賣的價錢大約在120-130。在持有的這8年到9年當中，我可能每天都會被賣價所誘惑，我就是用這個道理抵抗住誘惑的。
「投機和投資很大的區別是，投資者看到股價下跌，往往很開心，因為還有機會可以買到更便宜的東西，而投機者想的是這公司肯定是出什麼事情了，趕緊走人。
「很少人有耐心。同時也很少人能夠在投資方面成功。成功的人都必須是要有耐心的，所謂耐心是一個必要條件，當然也有個別人不小心賺到錢，跟你去澳門賭場賺到錢沒有區別。但是作為投資來說，這是必須長期堅持的一個東西，你不長期堅持，沒有耐心就沒有機會得到很好的回報。耐心是一個所謂的真正的價值投資者一定要具有的，如果你不具有就沒有機會。」
鄧永平在投資上再次獲得了巨大的成就，他的一再成功告訴我們要不斷的學習，拓展自己的認知維度，有一顆永不放棄的心、不斷的去努力、去研究。
同時要做屬下願意追隨的、有領導能力的人，不能一味只想著自己，要讓在一起的人共同發展，僅以此記錄激勵自己在今後的人生中逐漸學習進步！
⑥ 中國有股神嗎
中國股神步步高董事長段永平:
中國股神如何打造10億身家
八年前，他以1.59億元人民幣在中央電視台廣告競投中奪冠，成為一屆標王而名聞國內；6月30日,他以500萬元人民幣競得與「股神」巴菲特共進午餐的機會，再次成為公眾關注焦點。
已淡出人們視線數年的步步高董事長段永平，重回焦點的身份已經不是實業家，而是投資家。
美國炒股大賺
2001年，段永平和妻子一起移居美國。從那時起，他的投資生涯才真正揭幕。段永平坦言，過去五年他在美國炒股賺到的錢，比此前他在國內做十多年企業賺的錢還要多得多。「可以說，我大部分的財產都是在美國賺的。」
段永平最早的投資是搜狐、新浪、網易等中國IT概念股。隨後它們的股價一路飆升，段永平的身家也隨之水漲船高，他2003年以10億元財富，在胡潤《中國百富榜》中排名第83位。
段永平深得巴菲特長線持有、價值投資理念的要領，因而也被譽為「段菲特」。2001年底，他以1美元左右的價格買進網易股票，2003年10月網易的股價已飆升到70美元，段永平的股票市值在一年多時間里就翻了50倍。
四五年前投資的搜狐、新浪、網易等公司股票，段永平現在仍然大部分持有。最新的年報顯示段永平通過他個人以及旗下Enlight基金會還持有九城12.06%的股份。他持有的網易股票一度還超過5%，為了不引起外界過度關注，後來才賣掉一部分股票，降到5%以下。
這次，他花巨資拍得與「老師」共進午餐的機會，段永平表示，他想當面向巴菲特請教一些困擾他多年的投資問題。「我對他過去投資經歷的一些細節，也很感興趣。」
盡管是個「巴迷」，但段永平認為，讀了幾本巴菲特的書並不重要，看懂一本就已經很好。實際上，巴菲特自己並沒有寫過書，他只寫過一封給股東的信。「讀懂了巴氏理論，要融進自己的血液里，還需長時間的實踐操作。」
「投資其實很簡單，但簡單不等於容易。」段永平說，「買一隻股票，就是買一個企業的現在與未來。你必須看懂企業，看中好的企業，等它價值被低估時買入。」
段永平認為，做企業十多年的經歷幫助了他的投資。「我是厚積薄發，沒有做企業這么多年的基礎，很難看出企業好與壞。」
不過，段永平至今對中國內地股市投資還很謹慎。在他眼裡，中國股市的投資環境和運作機制還不夠完善，透明度還不夠高。段永平目前只在國內買了一隻股票——萬科，「我持有的股票還不到萬科總股本的1%」。
1989年，28歲的段永平在中國人民大學獲得計量經濟學碩士學位後，南下廣東。次年在中山日華電子廠(小霸王的前身)任廠長，五年內他將這家虧損200萬元的小廠做到10億的年產值。1995年，他另立門戶，在東莞創立步步高電子有限公司，任董事長兼總經理。經過十年的發展，步步高現已在中國的DVD、無繩電話、復讀機等領域躋身第一集團軍。
段永平相信，欲速則不達。做企業就像開車一樣，應該在一個可控的范圍，以適當的速度平穩發展。說來也巧，這次段永平在網上競拍巴菲特午餐約會時用的代號就是「fast is slow」(快就是慢)。
⑦ 段永平持有哪些股票
段永平投資的公司股票包括網易、拼多多、蘋果公司、通用電氣、茅台等。
段永平是步步高集團董事長，曾以創立「小霸王」和「步步高」兩個知名品牌而聞名全國，除了經營公司，段永平在投資領域具有也獨特眼光，投資了很多企業，在投資方面頗有斬獲。
段永平（1961年3月10日-），出生於江西南昌，畢業於中國人民大學，步步高集團創始人、董事長。
1999年，被《亞洲周刊》評為亞洲20位商業與金融界千禧年行業領袖之一。
2006年，以62.01萬美元在網上拍得與巴菲特共進午餐的機會。