⑴ chip是什麼意思
chip
名詞意思：(木頭、玻璃等的) 缺口，缺損處; (木頭、玻璃等上掉下來的) 碎屑，碎片，碎渣; 油炸土豆條; 炸薯條;
動詞意思：打破; 弄缺; 被損壞; 切下，削下，鑿下(碎片、屑片); 打(或踢)高球; 近穴擊球;
例句：
I had fish and chips in a cafe
我在一家小餐館吃了炸魚薯條。
第三人稱單數：chips
復數：chips
現在分詞：chipping
過去式：chipped
過去分詞：chipped
(1)saratoga投資股票價格擴展閱讀
chip同義詞
gap n. 裂縫；差距
辨析：指同一物體的兩部分或兩者之間的空間、差別、差距等。
例證：
The gap between the two parties has narrowed considerably.
雙方的隔閡已大大縮小。
chip短語：
1、chip away at
逐步破壞，漸漸削弱（觀點、感覺或體制）
逐漸還清（債務）；慢慢減少（金額）
2、chip in
湊錢；共同出錢
插嘴；插話
⑵ chip是什麼意思
chip
名詞意思：(木頭、玻璃等的) 缺口，缺損處; (木頭、玻璃等上掉下來的) 碎屑，碎片，碎渣; 油炸土豆條; 炸薯條;
動詞意思：打破; 弄缺; 被損壞; 切下，削下，鑿下(碎片、屑片); 打(或踢)高球; 近穴擊球;
例句：
I had fish and chips in a cafe
我在一家小餐館吃了炸魚薯條。
第三人稱單數：chips
復數：chips
現在分詞：chipping
過去式：chipped
過去分詞：chipped
(2)saratoga投資股票價格擴展閱讀
chip同義詞
gap n. 裂縫；差距
辨析：指同一物體的兩部分或兩者之間的空間、差別、差距等。
例證：
The gap between the two parties has narrowed considerably.
雙方的隔閡已大大縮小。
chip短語：
1、chip away at
逐步破壞，漸漸削弱（觀點、感覺或體制）
逐漸還清（債務）；慢慢減少（金額）
2、chip in
湊錢；共同出錢
插嘴；插話
⑶ 有無關於人員流失而導致嚴重問題的案例、故事古今中外、國家企業的都可以！
如何保證庫存數量及時、准確，是困擾企業管理者，特別是倉庫管理員的一個問題。因為，庫存的准確性對於企業安排生產計劃、采購計劃非常重要，一不小心，就可能因為庫存數量不準，導致生產線無料生產、倉庫無料可出、銷售無料可賣的三無境地。
雖然說，庫存數量主要依靠管理，但是，ERP系統仍然設計了一些比較實用的管理工具，來幫助企業用戶提高庫存的准確性。庫存檔點，就是一項非常實用的功能。企業定時對庫存進行盤點是必須的，一般企業，可能半年盤點一次，也可能一年盤點一次。但是，無論盤點頻率是多少，我們都知道盤點是一項大工作，而且，對於企業正常生產的影響也很大。接下去，我就帶大家去看看，ERP系統如何幫助企業用戶做好庫存檔點工作，保障庫存數據的准確。
一、循環盤點，幫助用戶切蛋糕
循環盤點就像分吃一塊大蛋糕，若要一口吃完，可能有點累。但是，若把蛋糕切成一小塊一小塊地吃，今天吃一塊，明天吃一塊，那就不會累。它是把企業的庫存產品按種類或隨機分成幾類，一次只盤點一類，如此循環下去。循環盤點雖不能減輕盤點工作量，但是，可以把盤點工作量進行分解。如，企業若要盤點整個倉庫的庫存，可能需要二天的時間，但是，利用循環盤點，則可把工作量變為4個半天，如此，就可把對於企業正常生產經營的影響降至最少。
循環盤點，現在在企業中利用也是比較廣泛的。如有時候企業生產任務比較急，但是又到了盤點的時候，生產是不能停止的，此時，就可以利用循環盤點。每周或每個月、每個季度對於某些零件進行盤點，如此，經過一段時間後，就可以盤點完全的不庫存，實現庫存的准確性。
對於一些價值比較高的產品，可能半年盤點一次還不夠，需要半個月盤點一次。而每次盤點前的資料准備、盤點後的帳務處理就非常麻煩。利用ERP的循環盤點功能，這些都不成問題。盤點要用的相關資料及盤點後的帳目調整，ERP都可以幫助用戶解決。用戶只需要簡單的點幾下滑鼠即可。
循環盤點的注意事項：
1、循環盤點既可以按類進行循環，也可以讓系統自動幫助分類。不管類別怎麼分、循環頻率怎麼設，需要注意一點，就是不要有所遺漏。若分類時遺漏了某些材料，則無法對這些材料進行盤點，所以，無法對於這些材料的庫存數量的准確性做出保障。
2、循環盤點的頻率。頻率多少，一個星期一次還是一個月一次，都可以由企業根據實際情況來定。不過，要注意一點，就是最好根據材料的重要性等因素來設置循環頻率。如對於一些滯料或者低值易耗品若按每個月一次的循環頻率，就顯得有點小題大做了；而對於一些價值高材料或者經常用到的材料，若一年盤點一次，就又太不重視它了。所以，企業要根據材料的性質、對企業的影響程度等因素，考慮盤點的頻率。
3、一年一次的大盤點不可少。雖然在平時，對材料進行循環盤點。可能一年內，對有些材料的盤點還不止一次。但是，在年末，本人認為，一年一次的大盤點還是不可少。在循環盤點的時候，可以不考慮在產品、不考慮車間材料，但在一年一次大盤點時，公司還是要停止生產，對公司上下，全部資產，包括庫存存貨及固定資產，都進行盤點。因為循環盤點一般都不關注車間的東西，如已經領出去的材料或者在產品，所以，為了保證庫存數據的准確性，大盤點是必須的。
4、在循環盤點的過程中，ERP系統為了保證盤點數據的准確性，會對盤點的材料鎖定處理。也就是說，在盤點沒有結束以前，今天要盤點的料在ERP系統中是不能交易的。而在實際中，也最好如此處理。如可以對實現需要盤點的料，進行標記，以示區別。但是，有時候，確實需要用到這種料。若現在生產不領料，則會影響生產完工日期，銷售訂單無法交貨。遇到這種情況時，一般可以在領出去的材料上，打張白條，寫上領料數量。不過，這只是不得已而為之的方法，最好不要用。
二、不定時抽盤
三、企業管理實務要配合ERP作業
ERP盤點功能設計的再好，若沒有用戶的積極配合，那也是沒有用的。雖然，ERP庫存檔點功能要想利用得好，還是需要用戶配合的。
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上面是我跟我的下屬培訓經常提到的。希望對你也有幫助。
但我還想說的是，ERP畢竟是一個軟體，要做到數據的及時准確，需要企業好的管理與現場人員的素質責任心執行力是密不可分的，再好的軟體，你輸入的是垃圾出來的也一定是垃圾。
⑷ 公司使用監控軟體監控電腦,如何擺脫
這個是公司伺服器的管制，不僅僅是你頭痛，大家都一樣啊。站在公司角度，主要是防止員工在上班時間做工作無關的事情，而是怕公司機密外泄或遭到黑客入侵。所以公司在防火牆上設置一般都非常嚴格，有的指定只能上網、論壇進不去、與QQ相關的網站一律禁止訪問等等...
要解決你這個擺脫防火牆管制的問題，如果你的公司在訪問埠上都禁用了，加上軟體的過濾防火牆設定，只要你上網或訪問外部，就沒辦法逃脫的，關於這個問題，不知道中國有多少的計算機專家、黑客一年到頭都在研究呢，呵呵~~
不過你可以研究一下關於二級代理的問題，興許能夠解決公司屏蔽掉部分訪問限制的問題。這里就不多說了，代理成功一方面要自己稍懂點電腦知識，另外還得靠運氣的。國內某些網站提供收費代理服務的，像「通通通」游戲代理服務等等，但前提是公司的相關埠開放的，如果禁用了，也是沒用的。免費代理要自己搜索，也要自己很懂設置才能成功，否則一個小地方沒設置好就不行。
你想僅僅是屏蔽掉公司監控軟體的管理，你可以自己重裝系統把這個軟體卸載掉的，這個就要看公司資訊人員管理力度了，像我們的公司因為很大，資訊人員一般還是難得來處理這些問題，重裝系統後，你是這個電腦的管理員了，起碼對於本電腦的功能還是可以隨心所欲的。
⑸ 對沖基金大師們的從0到1
被稱為對沖基金大師一般需要幾個條件：業績記錄有十年以上，復合收益率要很漂亮（20%+），賺的錢要以十億為單位，有過幾次經典之戰。
符合這些條件的投資大師，全世界大概有二三十位吧，都是投資界的傳奇人物。大師們從凈值1美元到幾十美元乃至4萬美元的投資歷程，賺取數十億美元的財富故事，自然能引人入勝，不過我們更感興趣的是他們的從零到一，即開始創業和募集第一隻基金的這一步。大師在成為大師之前，也沒有名氣，沒有歷史業績，團隊就是光桿司令，創業第一步也並不容易，靠的也是一個人緣或機緣。對於大師們自己而言，一生之中有無數大小戰役值得回味，但估計最難忘記的還是第一戰-首募之戰吧，因為多少有點小激動和憧憬，有時還帶點遺憾。
這里擷取五位投資大師的創業故事，從中既能體會到私募創業之艱難，或許也能找到挑選優秀私募的秘訣吧。
巴菲特
世界上最成功的私募，自然是首富巴菲特（巴菲特持有30.83萬股伯克希爾A類股，每股股價高達23.5萬美元，身家725億美元），巴菲特在做了13年的私募基金（PE）之後才轉戰到伯克希爾·哈撒韋。巴菲特是諸多投資大師裡面出道最早的，投資生涯也是最長的，現在86歲高齡還奮斗在投資第一線。
巴菲特出生於1930年，1947年進入賓州大學沃頓商學院讀本科，三年就完成了學業，1950年赴哥倫比亞大學金融系讀研，求學於價值投資教父本·格雷厄姆。1951年畢業後，希望無償為格雷厄姆工作，但是被婉言拒絕了，於是在父親的證券公司當了三年的股票銷售商。這三年期間，巴菲特一邊埋頭研究股票，一邊上了卡內基的演講課，還在奧馬哈大學開課講授投資學原理（教材就是恩師寫的《聰明的投資人》），同時還談戀愛和結婚，22歲就和19歲的蘇茜結了婚，生了一個女兒。1954年，格雷厄姆終於答應巴菲特來自己的公司上班了，巴菲特在那裡幹了兩年的選股，直到格雷厄姆解散自己的公司。這就是巴菲特創業前的經歷，巴菲特此時雖然只有26歲，卻是有著七年股齡的職業投資人。
巴菲特1956年5月帶著老婆和兩個孩子回到家鄉奧馬哈自立門戶，發起了巴菲特合夥基金。這第一隻基金規模是105000美元，合夥成員有7人，分別是巴菲特的姐姐及姐夫、姑媽、前室友及其母親、巴菲特的律師及巴菲特本人。其中巴菲特投入了100美元（按中國人的寫法，《滾雪球》是不是可以叫做《從100美元到700億》？），實際上巴菲特此時的身家已經有14萬美元了，創業還是有底氣的。巴菲特於當年又成立了兩個合夥基金，到了年底合夥基金凈資產合計就到了303726美元了。這些錢是個什麼概念呢？巴菲特1955年為格雷厄姆工作的年薪是12000美元，1957年在奧馬哈的法拉姆大街買的五居室房子花了31500美元。
此後巴菲特的私募之路是順風順水，收益率一路飄紅，客戶也是越積越多，到了1962年元旦，合夥基金凈資產已經達到了720萬美元（其中100萬屬於巴菲特個人），投資人發展到了90人。此時巴菲特才搬出卧室找了一間辦公室，同時招聘了第一名全職員工。
巴菲特的創業是相當成功，一方面要感謝父親和恩師帶來的關系網，但是最重要的是其本人的感染力。巴菲特很早就立了志，早在12歲的時候就宣布要在30歲之前成為百萬富翁，對掙錢有濃厚的的興趣與自信。1968年，量化投資的祖師爺愛德華索普與巴菲特打了幾次橋牌，便斷定此人將成為美國最富有的人，因為其投資理念、分析能力、變通能力都是一流。
巴菲特於1969年秋天結束了巴菲特合夥基金，主要是因為此時價值投資機會太少（後來美股進入了劇烈震盪的70年代）、基金規模又太大（1969年初，基金規模已經增加到1.04億美元了），並且也不想100%的忙於投資，聲稱「我要退休了」（47年過去了，還沒退休！）。巴菲特確實沒有退休，而是轉戰到伯克希爾了，巴菲特花費了此後的畢生精力，把伯克希爾打造成一架掙錢機器，自己也成了世界首富。
巴菲特1957-1969這13年年均復合收益率是23.2%，其中1969年表現最差，基本為零，1957年為其次，收益率為9.3%，中間的11年收益率都是不錯的。伯克希爾的業績從1965年起就開始有記載了，1965-2015年的這51年，伯克希爾的每股凈值的年均復合收益率是19.2%（自2014年度起，伯克希爾的股價收益率也放入了《致股東的信》，到2015年這一數字是20.8%，與凈值增幅接近，不過收益為負的年份就多了很多，特別是1974年下跌48.7%與2008年下跌31.8%），累計起來就是增長了7989倍！如果加上1957-1964年的巴菲特合夥基金的成績，那麼這總共59年下來，1美元的投入能增長到4萬美元！
巴菲特會不會在2017年股東大會後真正退休呢？屆時他將有60年的業績記錄，這一紀錄在投資史上是空前的，估計也是絕後的。
索羅斯
索羅斯也是生於1930年，與巴菲特同齡，這真是十分的巧合。不過，索羅斯作為一個從匈牙利來到美國的移民，創業之路要艱辛得多，可謂是典型的屌絲逆襲。
索羅斯在納粹佔領匈牙利時期幸運的活了下來，戰爭結束後於1949年離開匈牙利前往倫敦，就讀於倫敦經濟學院（LSE）。索羅斯於1953年拿到學位，論文導師找的是著名哲學家卡爾·波普爾。畢業之後，他在英國做了幾份短工，如手提包銷售之類，最後在SF銀行（Singer & Friedlander）找到一份交易員的工作，做黃金和股票套利交易。
1956年，索羅斯身上帶著5000美金來到了紐約。在倫敦同事的幫助下，索羅斯在F.M.Mayer公司找了一份工作，先做套利交易員，後成為分析師，1959年轉投Wertheim公司，繼續從事歐洲證券業務。1963年跳槽到阿諾德·萊希羅德公司（Arnold & S.Bleichroeder），1967年升為研究部主管。
生活方面，1961年索羅斯結了婚，同一年也成為美國公民。這一年，索羅斯利用周末時間重新起草十年前寫的《意識的重負》（他自己的評語是：除了標題之外，全文乏善可陳），希望能出版，還將手稿送給導師卡爾·波普爾審閱，1963年至1966年還花了三年的時間修改，但是最終並沒有出版。索羅斯此時仍然想當哲學家，可是生活壓力很大，父親來到美國後過了五六年就得了癌症，索羅斯不得不找一位可以供應免費醫療的外科醫生。索羅斯最後還是暫且按下了當哲學家之心，回到謀生場中。
索羅斯於1967年在公司內部建立了第一個基金-第一老鷹基金，這是一個只做多的股票基金。索羅斯於1969年建立了第二個基金，叫雙鷹基金（幾年後改名為量子基金），屬於對沖基金，投資范圍包括股票、債券、外匯與商品，可以賣空和利用杠桿。雙鷹基金是索羅斯自己投入25萬美元成立的，不久他認識的一些歐洲闊佬注入了450萬美元，這總共475萬美元就是索羅斯起家的資本。
1970年，吉姆羅傑斯加入了索羅斯的團隊，負責研究，而索羅斯則主攻交易，兩人成為黃金搭檔。1973年，索羅斯自立門戶，建立了索羅斯基金管理公司，辦公室只有三個房間，可以俯瞰紐約中央公園。
從1969年初的475萬美元起，索羅斯通過16年的努力，在1984年底將其增值到4.49億美元。這16年，總的外部資金流入是-1600萬，主要是1981年索羅斯虧損了22.9%，當年客戶撤走了1億美元，其餘年份合計流入8400萬。索羅斯這16年年均復合收益率是30.89%（巴菲特同期是23.41%），雖然有這么好的業績，基金規模卻沒有因此而快速增長，一直靠著內部收益增長，這跟巴菲特真的是沒法比。
1985-1999年索羅斯基金的業績更加的好，將索羅斯基金的年復合收益率推到了32.49%（1969-1999共31年，同期巴菲特是24.93%）。索羅斯基金在規模上也迎來了快速發展，1986年底到了14.6億美元，1991年底達到了53億美元。1992年狙擊英鎊之後，索羅斯名氣大振，在全世界范圍內揚名，1993年年底索羅斯基金規模就發展到了114億美元，1999年底到了210億美元的巔峰。
索羅斯基金在2000年互聯網泡沫破滅中虧損了15.5%，這也是僅次於1981年的第二次虧損，不過在2001年又扳回來13.8%，此後幾年收益尚可，但是畢竟處於半退休狀態，不如早年。在2007-2009年的次貸危機中，索羅斯再一次力挽狂瀾，分別盈利32%、8%、28%，再一次證明了他最傑出的全球宏觀交易能力。
老虎基金羅伯遜
老虎基金的朱利安·羅伯遜屬於對沖基金界教父級人物，與索羅斯、斯坦哈特並稱對沖基金三巨頭。不過羅伯遜大器晚成，創立老虎基金的時候已經48歲「高齡」了。
羅伯遜生於1932年，比索羅斯只小兩歲，年少時喜愛運動，棒球和橄欖球玩的很溜。1955年在讀完北卡羅萊納州立大學後，參加了海軍，服役2年期滿時被提拔為中尉。1957年去了紐約，進入基德爾皮博迪公司（Kidder Peabody & Co.）工作，這一呆就是22年。羅伯遜在基德爾皮博迪公司做銷售，將股票和債券推銷給個人與機構投資者，做過很多崗位，最終成為資金管理分公司的主管。相比於銷售，羅伯遜更喜愛資金管理，工作之餘替一些朋友和同事打理個人股票賬戶，成績不錯。羅伯遜採用的是價值投資策略，通過挖掘基本面信息和評估價值來選股票，持有周期比較長。
羅伯遜有一個好友羅伯特·博奇，此人1970年成為了阿爾弗雷德·瓊斯（Alfred Jones）的女婿，瓊斯就是被公認為發明對沖基金的人。瓊斯本是一個記者，在為《Fortune》寫一篇文章時對股市做了點研究，發現股票多空配對可以消除系統性風險，從而在牛市和熊市中都能盈利。靠著這個秘訣，瓊斯建立了一家對沖基金，發了財。羅伯遜和博奇、瓊斯經常交流，也領悟到了對沖的魅力，把多空對沖和價值投資結合，形成了自己的模式。
1978年，羅伯遜帶著全家人去紐西蘭休一個長假，想寫一本小說，講述一個美國南方人如何成功立足於華爾街，可惜的是幾周之後就厭倦寫這本書了。最後，紐西蘭的美景、高爾夫、網球，也無法留住他的心，因為他要創業了！
1980年5月，羅伯遜和和朋友Thorpe McKenzie一共募集了800萬美元，設立了老虎基金。老虎這個名字是羅伯遜七歲的兒子建議的，之前他們為了取個好聽的名字費盡了心思。羅伯遜是一個愛交際的人（他的名片盒裡有幾千張名片），朋友很多，加上生意關系廣泛，預計能募集到1億美元，結果是大失所望，只實現了8%的募集目標！這其中包括瓊斯的基金，瓊斯的基金在女婿博奇接管後，從自營轉變到了FOF的形式。
好在1980年這個時機很好，恰逢美股20年大牛市的開端。老虎基金當年就實現了54.9%的費後回報，旗開得勝，此後的6年也實現了平均32.7%的高回報。
羅伯遜將價值投資和股票多空策略完美結合，通過招募大量聰明的且具有運動特長的年輕人來深挖基本面，在內部人才培養與管理、外部市場營銷方面都做得不錯，規模得以快速擴大，到了1991年，老虎基金成為第三家管理規模過10億美元的對沖基金，到了1993年底就達到了70億美元，比斯坦哈特還多，僅比索羅斯少一點點（要知道老虎基金起步比索羅斯晚了11年）。基金規模在1998年8月達到了210億美元的巔峰，公司成員也超過了210人。
不過，在規模膨脹到百億美元以後，受制於股市流動性，羅伯遜不得不將投資領域從股票擴大到了債券、外匯與商品等市場，即所謂全球宏觀市場。羅伯遜的價值投資風格，不太適應全球宏觀投資，雖然一開始也賺了很多錢，在債券、外匯、鈀金、銅上面都賺了不少，但是最終於1998年因做空日元兌美元而大虧40多億，基金遭受重創由盛轉衰。
屋漏偏逢連夜雨，90年代末Nasdaq的互聯網股票一路飆漲，價格從高估到更高估，老虎基金的策略是做多傳統價值股而做空互聯網股票，結果是兩頭受挫，基金在1999年下跌19%，與1998年高峰比下跌了43%，而同期標普500則上升了35%。老虎基金在2000年一季度再度下跌13%，贖回潮洶涌不止，羅伯遜已經撐不住了，最終於2000年3月份關掉了老虎系列基金，同時，納斯達克於2000年3月10日見頂隨後崩盤。
雖然最後三年持續下跌，但是老虎基金創立以來的21年復合收益率還是高達23.37%，當初投入的1美元增值到了82.32美元。
老虎基金的結局令人惋惜，一個傳奇就此謝幕。但是，羅伯遜的故事其實並沒有結束，他後來投資與支持了很多小老虎，這些從老虎基金出來創業的年輕基金經理，大約有40多人，合計管理資金規模約占整個對沖基金行業的10%，占股票多空策略基金的20%，成為對沖基金界一個有影響力的群體。羅伯遜之所以在對沖基金大師裡面位居前列，就是因為他培養了一大批小老虎，而這是其他大師們都做不到的，巴菲特也好，索羅斯也好，連找一個滿意的繼承人都困難。
綠光資本愛因霍恩
愛因霍恩是對沖基金業的後起之秀，著名價值投資人與做空者，被一些人稱為「下一個巴菲特」。
愛因霍恩出生於1968年，中學時喜愛數學和辯論，本科就讀於康奈爾大學政府管理專業，本科畢業論文闡述美國航空業的周期性監管問題，結論是不要投資航空業，用巴菲特的話說就是「投資者本應該將萊特兄弟的飛機從空中擊落」。1991年本科畢業後在DLJ公司做了兩年的投行分析師，每周工作100個小時以上。痛苦不堪的兩年後，愛因霍恩沒有按照常規去商學院讀書，而是去了對沖基金西格爾考勒瑞基金公司做買方分析師，三年下來就把投資與投資研究學得比較到位了。
1996年初，愛因霍恩和同事傑夫一起辭職創業，因為妻子開了綠燈，所以把公司取名為綠光資本基金公司。愛因霍恩和傑夫覺得可以募集1000萬美元，但最終到了5月份只籌到了90萬美元，其中50萬美元還是來自於愛因霍恩的父母，愛因霍恩和合夥人也各投入1萬美元。
綠光資本的策略與老虎基金是一樣的，股票多空結合價值投資，深度的基本面研究，區別在於其多空並不是一一匹配，而是尋找值得做多的多頭和值得做空的空頭，整體頭寸上加以匹配。持有期一般在1年以上，集中持倉，一般把30%-60%的資本投入到最大的5個多頭倉位。基金追求絕對收益目標，即無論市場環境如何，都要努力實現正收益。
募資過程中發生了一件趣事。有一位合夥人介紹來的富人朋友，給愛因霍恩出了一道撲克牌智力測試題，題目是：從一副撲克牌中拿出同一花色的牌，安排牌的順序，好讓人將最上面的一張牌翻開正面朝上，將下一張牌放在最底下，再翻開一張牌正面朝上，將下一張牌放在最底下，如此重復，直到所有的牌按數字依次排列。愛因霍恩答錯了，也錯過了這筆投資。（我也真希望有人也給我出出這種題目！）
綠光資本在5月之後的1996年獲得了37.1%的高收益，沒有一個月出現負收益，管理資產很快達到了1300萬美元。為了慶祝第一年的旗開得勝，愛因霍恩在冬天的一個晚上邀請了包括父母在內的25個投資人吃了一頓義大利美食，順便匯報了一下成績！
1997年，綠光資本獲利57.9%，年底管理資產就達到了7500萬美元。1998年，綠光資本業績一般，只有10%，但規模增加到了1.65億美元。1999年，基金實現了39.7%的收益率，管理資產增長到了2.5億美元。2000年是第五個年頭，基金收益率為13.6%，而納斯達克指數則暴跌39%，基金規模增長到了4.4億美元。2001年，納斯達克又暴跌了20%，而綠光資本則獲得31.6%的收益率，管理資產達到了8.25億美元。
90年代美股扶搖直上，大量資金也不斷湧入對沖基金行業，愛因霍恩藝高人膽大，與同樣投資風格的老虎基金相比幸運得多，業績好的出奇，享受了幾年美好的時光。
愛因霍恩的成名之作，是在2008年做空雷曼兄弟，從中大賺超過10億美金。現在，他仍然活躍在一線，在市場上具有很大影響力。
Michael Bury
邁克爾·伯利從規模上和從業時間上來看都算不得大鱷，但是他的故事比較勵志，成名之戰也頗為驚心動魄，而且他運營對沖基金的方式在中國得到發揚光大，所以我們也來看一看他的故事。
伯利出生於1971年，2歲的時候左眼球就因為視網膜神經膠質瘤而被移除，裝了一顆玻璃做的假眼球。伯利在小學的時候IQ測試出奇的高，但是朋友很少。5年級的時候父母離婚了，伯利與弟弟跟著父親住，利用周末和假期的時間，在父親工作的IBM實驗室做一份小工，賺的錢拿來投資共同基金。高中的時候，父母復婚，伯利的信心越來越足，成績越來越好，但是畢業時因為英文老師的疏忽而被自己中意的哈佛大學拒之門外，去了加州大學洛杉磯分校的醫學專業讀預科班。伯利與周圍人的關系都不好，後來被診斷出患有阿斯伯格綜合症，這是一種自閉症，患上了會出現社交困難。很自然的，伯利又把興趣放到了股票上。1991年，伯利被范德比爾特大學醫學院錄取，讀到第3年父親就過世了。
1996年，伯利開辦了一家談論股票的個人網站valuestocks.net，每周發表幾篇長文。大概是因為當時互聯網上的網站太少，幾個月後MSN的主管就瀏覽到了伯利的網站，邀請他成為MSN專欄作家，每字1美元。伯利欣然同意，起了個筆名，叫「價值博士」（The Value Doc），開始MSN上談股票，很快有了不少的讀者。
1997年伯利醫學院畢業，欠下了15萬美元的助學貸款，在斯坦福大學醫院找到了一份病理研究的住院醫師工作。當年秋天，他在徵婚網站Match.com發布了徵婚啟事（第一代網民啊！咋不投身於互聯網啊！），與一位華裔女性黎德英閃電戀愛，3周後就訂婚了。做醫生很辛苦，伯利為了做好股票還得經常挑燈夜戰，利用晚上時間來發表文章更新自己的網站。
2000年6月，伯利29歲，在斯坦福大學醫院的工作結束，再也不想從醫了，他覺得應該學巴菲特專業做投資。在老婆和家人的支持下，他在美國銀行開了一個賬戶，從此開始了他的對沖基金生涯。伯利野心勃勃，把投資者的最低凈值要求設定在1500萬美元，基本上把認識的所有人都排除在外了。
運氣還真好，幾周後，暢銷書《You Can Be a Stock Market Genius》的作者兼對沖基金經理格林布雷特找過來，花了100萬美元買了伯利公司22.5%的股份，格林布雷特也是伯利的粉絲，一直在等著他離開醫療行業。伯利用這筆錢還了助學貸款，將公司命名為子孫資本（Scion Capital），在蘋果電腦總部之外幾個街區的地方租了一間小辦公室，這間辦公室從前的主人就是蘋果的聯合創始人沃茲（Steve Wozniak）。
伯利的私募之路還挺順利。2001年，標普500指數下跌11.88%，子孫資本的凈值上漲了55%。2002年，標普再次下跌22.1%，伯利盈利了16%。2003年股市反彈，伯利的組合大漲50%。2003年，伯利管理的資產就達到了2.5億美元，到了2004年底達到了6億美元，就不再接受新的投資了。
2003年，伯利年收入超過了500萬美元，於是花了380萬美元在加州薩拉托加（Saratoga）買了一套6居室的房子，供一家四口住。
買房的同時，伯利覺得房價有點泡沫了，於是對住房市場和MBS（住房抵押貸款支持證券）做了深入研究，結論很驚人，他覺得房產危機遲早要爆發，認定做空MBS是一個大機會，是他的「Soros Trade」。他的這一發現比大空頭保爾森還早一年，比Soros本人更是早了好幾年。於是2003年至2006年連續四年運行他的「Soros Trade」，做空一些金融股，不斷買入CDS合約，而這四年CDS頭寸一直是浮虧的。
盡管壓力巨大，伯利依然對自己的判斷懷有信心，不過投資人卻逐漸失去了信心，即使伯利5年來為投資人賺了242%，投資人還是對伯利的「Soros Trade」非常反對。伯利發起新基金大幹一場的努力失敗了，而且與客戶的關系還鬧得很僵，到了2006年10月，連最初賞識自己的格林布雷特也受不了，飛來聖何塞，兩人吵了一架不歡而散。這一年客戶撤資1.5億美元，伯利不得不忍著虧損賣掉了一半的CDS倉位。
熬到了2007年8月，伯利才開始迎來勝利，這一年底公司盈利150%，進賬7億美元，伯利個人進賬7000萬美元。伯利准備在2008年繼續前進，但是客戶卻不斷撤資，2008年下半年管理的資金只有4.5億美元，比2005年初管理的6.5億美元縮水了很多，伯利終於再也受不了了，於2009年初關掉了自己的公司。
Michael Bury的私募基金（PE）創業之路，在十年後的中國有無數效仿者，中國有大量民間操盤手，就是靠著在論壇、博客寫文章而獲得粉絲，或者通過展示交易成績、參加炒股大賽或期貨大賽來露臉。總的來說，這類草根式的基金創業之路十分艱難，規模上與公募等投資機構出身的基金經理比完全無法抗衡，最終業績也是良莠不齊。
從0到1
以上大師們都是比較成功的案例，從零到一，再到傳奇。但是也有眾多失敗的案例，很多10億級別起步的對沖基金多以失敗而告終，1就是巔峰，例如長期資本管理公司（LTCM）。
當然，這不是必然的規律，通過私募基金（PE）的首募，很難預測到基金經理的未來之路。預測是很難的，尤其是預測未來，這一點對金融投資來說，對挑選基金經理來說，都是成立的。