⑴ 斯德哥爾摩的經濟
斯德哥爾摩是瑞典的經濟中心，其工業總產值和商品零售總額均佔全國的20%以上。擁有鋼鐵、機器製造、化工、造紙 、印刷、食品等各類重要行業。全國各大企業的總部有45%設在這里。
服務業是斯德哥爾摩最大的產業，提供了大約85%的就業職位。幾乎沒有重工業在斯德哥爾摩，使它成為世界上最干凈的大都市之一。城市北部的西斯塔衛星城是北歐最大的資訊科技中心，不僅瑞典本國的通訊巨頭愛立信，多家世界一流的計算機、電子、通訊企業如微軟、IBM、諾基亞、惠普也在此落戶，中國的華為通訊，中興電子等也在此設有研發基地。
斯德哥爾摩也是瑞典的金融中心，瑞典主要的銀行的總部都在這里。如瑞典銀行（Swedbank），瑞典商業銀行（Handelsbanken）和北歐斯安銀行（SEB）。大部分保險公司如斯堪的亞保險公司（Skandia）的總部和瑞典股票交易中心也設在斯德哥爾摩。
城市西南部的宜家超市是世界面積最大的宜家超市。
最近幾年，旅遊業已經成為最主要的產業。根據Euromonitor的調查，斯德哥爾摩是第二多遊客到訪的北歐城市，每年約有一百萬名遊客。
⑵ 同學說諾基亞手機是唯一一部國產手機，說立信是外國的
你同學是山裡邊來的吧！你覺得諾基亞會是國產的嗎？
他用的不會是山寨機吧？
⑶ 愛立信現在還值得去嗎
截止到2022年12月4日，值得去。
據趕集網評論顯示，工作氛圍輕松，壓力不大，公司資源多，滲孝可以接觸到很多前沿的技術，認識很返喊兄多同行業內優秀的人，帶動自己提高。
愛立信公司於1876年成立於瑞典首都斯德哥爾摩。從早期生產電話機、程式控制交換機，已發展到全球最大的移動通訊設備商，漏襲愛立信的業務遍布全球180多個國家和地區，是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商。
⑷ 愛立信年薪30萬是什麼職位
部門經理。愛立信公司於1876年成立於瑞典首都斯德哥爾摩，在愛立信公司工作，臘謹經理部門爛弊年薪30萬，普通的員工年薪10萬左右。愛立信的全球業務包括通信網路系統、專業電信服務、輪歷基專利授權、企業系統、運營支撐系統和業務支撐系統。
⑸ 愛立信的資料
愛立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）1876年成立於瑞典的斯德哥爾摩。從早期生產電話機、電話交換機發展到今天，愛立信的業務已遍布全球140多個國家，是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商。百多年來，秉承「構建人類全溝通世界」的願景，愛立信始終專注於電信行業，不斷定義電信行業「進步」的含義，並通過實現每一個「進步」，引領全球電信業的技術發展與變革，保持領先的市場地位。
目前，愛立信的業務體系包括：通信網路系統，專業電信服務，技術授權，企業系統和移動終端業務（擁有索尼愛立信移動通信公司50％的股份）。
愛立信是世界最大的移動系統供應商，能夠為世界所有主要移動通信標准提供設備和服務，全球40％的移動呼叫通過愛立信的系統進行。愛立信擁有全球超過35％的GSM/GPRS/EDGE市場份額，以及40％的WCDMA市場份額。愛立信在IMS和軟交換領域都保持著領先地位，同時也是世界最大的提供專業電信服務的公司。
秉承作優秀企業公民的理念，愛立信廣泛貫徹可持續發展，一絲不苟地奉行公司的社會責任，並且設立了高質量、全范圍的有效管理系統和運作。不僅被評為道瓊斯全球可持續發展指數（DJSI）通信技術領域內可持續發展的領頭羊，還因出色的環境管理系統獲得了英國標准化協會頒發的世界第一個公司全球范圍的ISO14001認證。
在中國,愛立信、摩托羅拉和諾基亞三家公司,幾乎占據了整個手機市場。但很少有人知道,愛立信公司也是一家國際知名的軍火公司,它為瑞典軍隊提供了許多電子戰系統,是瑞典軍隊最重要的供貨商。
[編輯本段]品牌由來
1876年4月1日,愛立信和他的同事安德森一起注冊了名為「拉.馬.愛立信機械修理」。在StockholmDrottninggatan15號一間租借的廚房中，愛立信的簡陋作坊開工了。 當時，愛立信的機電作坊的工作條件十分簡陋，主要的設備就是一架製造儀器的腳踏式機床，運行資金只有,1000克朗還是從一位叫做Maria stromberg的夫人那裡借的當時愛立信只僱傭了一名12歲的孩子作助手。 就在這個時候，美國的Alexander Graham Bell剛剛獲得第一批專利。電信業向世人打開了一個廣泛而全新的領域。愛立信敏銳地對這個新領域表現出了極大的熱情。創業之初，愛立信主要從事修理電報機及其它電器儀表，不久之後，愛立信以其非凡的才能、飽滿的精力、精煉的手藝、豐富的工作經驗迅速地設計生產出了自己的經改進的設備。一個值得一提的例子就是用於鐵路系統的自動電報裝置。他還設計了小型社區的防火電報系統。愛立信以其優質的工作贏得了聲譽，很快得到了來自消防、警察部門和鐵路運輸系統的眾多的公私機構的訂單。
1877年，美國生產的電話機進入了瑞典市場，愛立信通過對電話機的維修和認真研究，迅速掌握了電話機的生產技術，並於1878年11月推出了愛立信自己生產的電話機。由於愛立信設計的電話機經濟耐用，因此很快就贏得了許多的訂單。 盡管當時電話機還是一種奢侈品，但是愛立信以其超人的洞察力敏銳地覺察到，一個全新的產業已經出現，因此，他在電話機和相關的設備研究、改進上投入了他的幾乎全部的精力。
愛立信公司的第一次輝煌
1880年，美國的貝爾公司利用美國的設備在斯德哥爾摩、Gothenburg 、Malmo、ndsval和Soderhamn建立了瑞典第一個電話網路。這對愛立信來，形勢非常危急，如果沒有足夠的證據證明他的設備可以和貝爾公司的產品媲美，那麼愛立信就將失去整個國內市場。1881年，最後的攤牌的時刻到了，位於Baltic海岸的avle市為當地的一個電話系統公開招標，貝爾公司的出價是每年為每戶安裝和運行系統需要200克朗，但是至少可與50名用戶簽訂5年的合同。愛立信通過仔細的研究，勇敢地站出來和貝爾公司應戰，他以工程和價格估算為基礎，提出每個用戶的初裝費為275克朗，此後，每個用戶每年繳納56克朗作運作費用。同時，貝爾和愛立信的設備都同時在Gavle安裝作試用比較，試用者最後驗證後認為兩家公司的產品都運作良好，但是愛立信公司的電話「更加簡便、結實、美觀」。通過Gavle交換機協會和當地權威的電話專家最後鑒定，愛立信公司最終取得了本次競標的成功。十天以後，愛立信的設備競標方案略作修改後付諸實施。同年在挪威的貝爾根愛立信再次競標獲勝。這是愛立信公司歷史的第一次輝煌戰例。也是愛立信公司發展歷史上的一個重要的里程碑。它向世人展示，愛立信的技術和產品有能力和世界上這一領域內最大的公司競爭，同時，這一成功的案例也為愛立信打開國內市場和開拓國際市場鋪平了道路。從此，愛立信公司走上了一條迅速發展的快車道。
愛立信公司初期的迅速發展
1880年愛立信公司的雇員表上只有十名工人，到1884年，這個數字已經接近100名。從此以後，在長達一個多世紀的發展中，愛立信公司始終呈現增長的勢頭，幾乎沒有出現過明顯的倒退。1883年愛立信和塞德格倫創辦的斯德哥爾摩公眾電話公司（SAT）就電話供應簽訂了一項供貨合同，全面負責SAT的電話及相關設備，從此開始了愛立信和SAT的長期合作關系。經1883年當年就完成了SAT訂購的1000部電話機和22個交換台。是年愛立信開始建造自己的第一家較大規模的工廠。1884年愛立信遷進了新工廠，1885年根據安東.阿文等的設計，愛立信生產出了第一部手持送受話筒。1887年愛立信簽訂了當時的最大的合同，為SAT在斯德哥爾摩開辦的歐洲最大的電話局提供設備。1890年，愛立信工廠建造新樓，員工人數上升到153人。1892年愛立信開始在海外取得業務進展，與荷蘭電話經營公司建立首次業務聯系，並與中國簽訂了第一個供貨合同。1893年愛立信電話機的產量首次超過10000台。1896年，愛立信的商號改為愛立信股份有限公司。其股份資本為100萬克朗。從此開始全面開拓海外市場。1897年愛立信開始在俄羅斯的聖彼鍀堡開辦工廠組裝電話機，並於1899年開始生產電話機。1902年，愛立信在紐約開辦辦事處。1903年愛立信與英國國家電話公司聯合組建英國愛立信製造有限公司，工廠設在比斯頓。1904年，愛立信在美國的布法羅購置地皮，准備建立愛立信電話機製造公司的工廠。1905年，愛立信和SAT等公司一起接受了墨西哥經營電話的特許權，並與1909年全部由新組建的墨西哥愛立信公司接管。1908年愛立信公司接受委託，負責使泰國的曼谷的電話網現。1911年愛立信在巴黎成立了愛立信電話機公司，並在巴黎郊區哥倫布設廠。愛立信匈牙利公司於同年成立，設廠於布達佩斯。1912年建立奧地利愛立信電器股份公司。
[編輯本段]品牌發展
愛立信公司1876年在瑞典創立，公司創始人拉什?馬格納斯?愛立信(Lars Magnus Ericsson)開辦了一家「拉?馬?愛立信機械修理」公司。創業之初，愛立信主要從事修理電報機及其它電器儀表。1877年，愛立信先生通過對電話機的維修和認真研究，於1878年11月推出了自己生產的電話機。
1881年，愛立信公司在瑞典與挪威取得了兩次關鍵性的競標成功，為愛立信打開國內市場和開拓國際市場鋪平了道路。1892年愛立信開始在海外取得業務進展，在該年簽訂了與中國的第一個供貨合同。1912年愛立信的全球化經營戰略全面實施。
在長達一百多年的發展歷程中，愛立信經歷過數次高速增長，同樣也經受過數次危機的考驗。二戰後，電話市場需求激增，愛立信率先成功研發了縱橫制系統，並藉此取得了市場份額的大增，成為國際電信業認可和關注的大公司。20世紀70年代初期，電信業開始進入數字時代，愛立信經歷了艱苦的努力，研發出至今仍大受歡迎的AXE交換機並推向市場。
20世紀70年代末，經過十年的技術累積，愛立信的數字交換技術明顯在行業中領先，正在這個時候，移動通信業務開始興起，憑借突出的技術優勢，愛立信開始贏得世界。整個80年代，移動通信經歷了模擬系統階段，在90年代初進入了高增長的數字階段。這一時期也是愛立信發生重大轉變的時期，80年代末，愛立信的重心由固定電話系統向移動通信系統轉移，並在1990年開始的GSM/GPRS網路時代里獲得了巨大成功。擁有2G/GSM領域40％的市場份額以及2.5G/GPRS領域近50%的市場份額，愛立信成為了無可置疑的業界領導者。
20世紀90年代，電信行業經歷了一段爆炸式的高速增長，當時愛立信曾保持了連續10年35％以上的增長速度，但自2000年起，由於產業，市場及經濟等幾方面原因，這一持續的增長卻出現了一個急剎車，全球諸多電信大企業都受到了嚴重沖擊，作為全球最大通信網路系統供應商的愛立信在這一市場激變中也首當其沖受到了影響，在高速增長的十年後開始陷入虧損。
面對虧損狀況，愛立信快速積極地做出了應對：2001年第一財季，愛立信推出了降低運營成本，提高效率的「成本控制計劃」，並積極實行「瘦身行動」。這一系列計劃的目標就是「在2003年的某一時點實現盈利」。同時，為了應對市場和行業的變化，愛立信也積極開始了市場戰略的調整，在2001至2002年間，一步步地將公司的核心業務做了全面的優化整合：
2001年2月，愛立信將其手機生產業務交給偉創力（FLEXTRONICS）公司代工，自己則集中力量於手機的技術研發、設計、品牌推廣和市場營銷。
2001年9月，愛立信的一家子公司愛立信移動平台公司在瑞典成立，向全球行動電話及其它無線信息設備生產商提供開放標準的2.5G和3G技術平台授權，該公司自此支撐起愛立信的一大新核心業務－技術授權業務。
2001年10月，愛立信與SONY各出資50％組成了合資公司索尼愛立信（Sony Ericsson）公司，合並了雙方的手機業務。該公司總部設在倫敦，致力於開發並向全球用戶提供2.5G和3G終端設備。索尼愛立信（Sony Ericsson）成為了愛立信移動平台公司的首位客戶。
2002年，愛立信的核心業務經歷了逐步調整，發展成為四大支柱業務：網路系統設備、全球專業服務、技術平台授權以及sony愛立信的移動終端業務。2002年9月，愛立信成功增發了近30億美金的新股，為公司的財務狀況注入了新的活力。
2003年4月8日，愛立信新總裁兼首席執行官思文凱正式就任。思文凱就任愛立信總裁兼CEO之後，堅持並進一步強化了前任的「成本削減計劃」，以實現公司運營的「精幹，高效，低成本」為目標。
2003年第三季度，愛立信宣告結束虧損，恢復盈利。同時，sony愛立信經過兩年的發展，首次實現盈利，凈利潤達到6200萬歐元。
隨著全球通信產業回暖，愛立信之前的一系列戰略調整逐漸顯露成效，愛立信在全球3G市場上的表現非常突出，愛立信公司在穩步發展和提升的同時，開始了在新通信時代中的角逐和構建。
目前，愛立信擁有40％的WCDMA市場份額，在3G領域擁有無可爭辯的全球市場領導地位，和在多廠商和多技術環境領域中最為豐富的從業經驗。
近年來，愛立信在3G演進技術――HSDPA/HSUPA的技術發展上更是屢創業界第一。
2004年11月，愛立信在中國實現了全球第一個基於商用WCDMA系統的HSDPA現場演示，下行速率達到4.9Mbps；
2005年5月，在中國廣州電信展上，愛立信成功演示了中國首次傳輸速率達到1.7Mbps的HSUPA--增強型上行鏈路（Enhanced Uplink），上行速率達到1.7Mbps，再創業界記錄；
2005年10月，愛立信實現了中國首次同時基於商用電信設備及商用PC卡的HSDPA公開演示；
2005年10月，愛立信實現了中國首次基於HSDPA / HSUPA技術的視頻VoIP通話現場演示。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第二百二十二。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十四。
⑹ 華為遭瑞典神秘家族打壓來華「撈金」數十載，隱於多家名企背後
作者丨市界 馮晨晨
編輯丨朗明
11月9日，瑞典電視台報道，斯德哥爾摩行政法院出台臨時禁令，叫停瑞典郵政和電信管理局在5G頻譜拍賣中，限制華為的附加條款。
這個所謂的限制條款，是由瑞典郵政和電信管理局10月20日發布的，內容為參與11月份5G頻譜拍賣企業，不得使用華為及中興通訊設備，正在使用的設備必須在2025年前更換。面對這些無理條款，華為選擇上訴，要求斯德哥爾摩行政法院發布臨時禁令。
如今看來，華為能夠獲得公平競爭的機會，與其自身的反擊關系密切。不過，據上觀新聞，此次華為一度受到限制條款的打壓，或與瑞典背後一個龐大而神秘的家族有關——瓦倫堡。
那麼，瑞典瓦倫堡家族到底是何方神聖？
「如果你想與瑞典政府建立聯系，首先要與瓦倫堡家族建立聯系」，這句話常被用來形容瓦倫堡家族在瑞典的影響力。
瓦倫堡家族是與瑞士銀行齊名的瑞典北歐斯安銀行(SEB)的締造者，雖然瑞士銀行看起來名氣更大，卻是諸多銀行結成的聯盟，瓦倫堡家族則憑借一己之力，曾幾乎一統瑞典金融市場，這要歸功於富一代安德烈·奧斯卡·瓦倫堡的獨特眼光。
19世紀50年代，瑞典工業化浪潮興起，為金融業的發展提供廣闊前景。由於當時瑞典法律禁止私人經營金融業，對銀行業籌謀已久的安德烈宣布成立瑞典首家私人銀行——斯德哥爾摩私人銀行，也就是北歐斯安銀行(SEB)的前身，被稱為瑞典第一家現代銀行。
從那時算起，瓦倫堡家族延續至今已有近兩百年 歷史 ，並成為全球最大的財富家族之一。實際上，不僅是瑞典北歐斯安銀森團行，瓦倫堡家族依靠不斷擴張業務范圍與大量的收購，已經將觸手伸到移動通信、製造業、醫葯業、航空運輸業等范圍。
有報道稱，電信巨頭愛立信，家電製造商伊萊克斯，機械設備巨擘ABB，制葯巨頭阿斯利康，軍火製造商薩博，北歐最大航空公司SAS等，背後都有瓦倫堡家族的念稿身影。20世紀末，瓦倫堡家族在斯德哥爾摩股市所佔份額超40%，並傳出「瑞典股市應叫瓦市」的言論。
中國 社會 科學院歐洲研究所研究員趙俊傑曾指出，「從市場競爭角度來看，瑞典5G通信企業愛立信的發展，正面臨中美兩方壓力，不僅是華為這個強勁對手，也有美國高通的擠壓。愛立信表面看全球訂單量第一，其實是華為等遭到打壓才有可乘之機。」
值得玩味的是，就在瑞典禁止使用華為的同時，愛立信拿則到了中國電信訂單，在當時引發熱議，甚至傳出「不取消訂單就換服務商」的說法。其實，中國三大運營商簽訂的5G合同中都有愛立信不少份額。
天眼查APP顯示，愛立信（中國）有限公司成立於1994年，當前注冊資本6479.1萬美元，為瑞典愛立信有限公司全資子公司，並在廣東、重慶、南京等地均設立分公司。
此外，愛立信（中國）的經營范圍包括，在通訊產品及其零部件工業領域等進行投資；在中國境內設立科研開發中心或部門，從事與通訊技術有關產品研究和開發，轉讓研究開發成果並提供相應的技術服務等。
2019年，愛立信在中國的收入達到19億美元，約合126億人民幣。而據愛立信發布的2020年三季報顯示，愛立信的銷售額為575億瑞典克郎，約合440億人民幣，而凈利潤為56億瑞典克朗，約合43億人民幣。
對此， 愛立信在財報中直言，銷售額可以同比增長7%，這主要受益於中國大陸的5G銷售。 此外，由於中國大陸的5G合同已按計劃制定，不僅對第三季度的利潤作出積極貢獻，並有望進一步提升利潤。
實際上，瓦倫堡家族在中國的布局很是龐大。
不僅是愛立信在中國賺得盆滿缽滿，瓦倫堡家族在中國有所布局的阿斯利康、ABB、伊萊克斯等名下企業，同樣收獲頗豐。有媒體粗略估算，以瓦倫堡家族為主的瑞典企業，在華年銷售額可超1000億元。
在上述企業里，最被中國大眾所熟知的除愛立信外，當屬阿斯利康。阿斯利康是一家全球性生物制葯企業，在中國的業務重點集中在心血管、代謝性疾病、腫瘤、呼吸、消化和腎臟疾病等領域。
市界在國家葯品監督管理局以阿斯利康等為關鍵詞搜索，出現用於高血壓、穩定性心絞痛的非洛地平緩釋片，用於治療高血壓、心絞痛、心肌梗死的酒石酸美托洛爾片，以及注射用艾司奧美拉唑鈉等數十種不同規格的葯物。
天眼查APP顯示，阿斯利康制葯有限公司成立仔春孝於1993年，注冊資本達9120萬美元，主要從事開發生產凍乾粉針劑、片劑、硬膠囊劑、進口葯品分包裝，自營和代理各類商品及技術的進出口業務。 2019年，阿斯利康在華銷售額近49億美元，約合320億人民幣，同比增長35%，約占其全球業績21%。
ABB（中國）有限公司成立於1995年，注冊資本達1.4億美元，為ABB阿西亞·布朗·勃法瑞有限公司（瑞士）全資子公司，且控制著數十家在華相關子公司。雖然ABB官網並未給出其2019年的在華銷售額， 卻直言中國是集團全球第二大市場， 且在華超90%的銷售收入來源於本土製造的產品、系統和服務。
2020年三季度顯示，ABB前三季度實現訂單額61億美元，同比下降9%。其中，歐洲市場訂單額下降9%，美洲市場訂單額下降14%，亞洲、中東及非洲市場的訂單額僅下降1%， 但中國市場依舊強勢增長，同比增長7%。
與上述兩個「巨無霸」相比，伊萊克斯近年來的戰績稍顯暗淡，即便其在2004年的銷售額超過160億美元，邁過當時無數國內家電企業夢寐以求的千億大關，占據世界家電市場25%市場份額。相比而言，美的集團在2010年銷售額破千億，而格力電器則是2012年。
在最輝煌時期， 伊萊克斯冰箱的銷售份額一度達到中國市場的10%，占所有外資冰箱品牌的1/3。 在遭遇「滑鐵盧」後，伊萊克斯全球總裁兼CEO依舊表態，「我們在中國的發展犯了錯誤」，並重新調整在中國市場的定位，走中高端路線。可即便如此，伊萊克斯如今在中國的銷量也已不足格力與美的零頭。
可以說，無論是電信巨頭愛立信、制葯巨頭阿斯利康，還是機械設備巨擘ABB，對於它們而言，中國市場都是其重要的業績貢獻者，並且存在長期向好的趨勢，即便是一度受挫的伊萊克斯也不想失去這個龐大的市場。
市界發現，上述企業進入中國的時間，多在上世紀90年代前中期，在華撈金數十載，說句賺得盆滿缽滿也並不為過。
⑺ 愛立信是哪國企業
愛立信公司是瑞典的企業，1876年成立於瑞典的斯德哥爾摩。從早期生產電話機、電話交換機發展到今天，愛立信的業務已遍布全球140多個國家，是全球領先的提供端到端全面通信解決方案以及專業服務的供應商。
愛立信是世界最大的移動系統供應商，能夠為世界所有主要移動通信標准提供設備和服務，全球40％的移動呼叫通過愛立信的系統進行。愛立信擁有全球超過35％的GSM/GPRS/EDGE市場份額，以及40％的WCDMA市場份額。
不僅被評為道瓊斯全球可持續發展指數（DJSI）通信技術領域內可持續發展的領頭羊，還因出色的環境管理系統獲得了英國標准化協會頒發的世界第一個公司全球范圍的ISO14001認證。
(7)斯德哥爾摩愛立信股票價格擴展閱讀：
愛立信是瑞典的公企業，知道它的大多數的是它的通訊工具業務，但是它不僅僅是移動通訊，它還有很多其他也做的不錯的技術產品。下面介紹下它涉及的產業：
1、網路營運商和服務供應商
愛立信既為移動和固定網路提供全面徹底的解決方案，也為在電信和數據通信、固定和移動服務融合大趨勢下正在形成的市場提供解決方案。愛立信的解決方案結合了它在無線領域的獨特成就、在建設安全可靠網路方面的能力以及在IP技術領域的強大投入。
2、移動通信
愛立信在移動通信領域處於世界領先地位，其市場規模是與其最接近的競爭對手的2倍多。全世界近40%的手機通話使用的都是愛立信的網路系統，約350個移動網路營運商是愛立信的客戶。
3、移動數據通信
愛立信從事第三代移動通信技術的研究已經十幾年，是第一個提供寬頻碼分多址（WCDMA）實驗系統的公司。1999年4月，愛立信獲得了向日本NTT DoCoMo提供WCDMA行動電話和基站設備的訂單，這是世界上第一個WCDMA商業訂單。同時，愛立信還在德國、義大利、英國、美國、加拿大、瑞典、日本和中國建立了實驗系統並日趨完善，這些系統正在進行高速傳送的實驗。
⑻ 愛立信的發展
1880年，美國的貝爾公司利用在美國生產的設備在斯德哥爾摩、Gothenburg、Malmo、Ndsval和Soderhamn建立了瑞典首個電話網路。這對愛立信來說，形勢異常嚴峻，如果沒有足夠的證據證明他的設備可以和貝爾產品媲美，那麼愛立信公司面臨失去瑞典整個國內市場的危險。
1881年，攤牌的時刻到了，位於Baltic海岸的Avle市為當地的一個電話系統公開招標，貝爾的出價是每年為每戶安裝和運行系統需要200克朗，並可以與當地用戶簽訂為期5年的合同。愛立信通過仔細研究，勇敢地站出來挑戰貝爾，提出每個用戶的初裝費為275克朗，每用戶每年只需繳納56克朗作為運維費用。同時，貝爾和愛立信生產的設備都同時在Gavle安裝並作試用比較。
大多數試用者最後驗證認為：兩家公司的產品均運作良好，然而愛立信的電話「更加簡便、耐用、美觀」。通過Gavle交換機協會和權威專家的最後鑒定，愛立信最終獲得本次競標的巨大成功。10天後，愛立信的設備競標方案略作修改後便付諸了實施。
同年在挪威，貝爾與愛立信再次展開市場競標，愛立信獲勝。這是愛立信公司歷史上的第一次輝煌商業成就，也是愛立信發展史上的重要里程碑。它向世人公開展示，愛立信的技術和產品有能力和世界上最大的公司競爭。 1880年愛立信公司雇員表上只有10名工人，到1884年，這個數字接近100名。從此以後，在長達一個多世紀的發展中，愛立信始終保持強勁增長勢頭，幾乎沒有出現過明顯的衰退。1883年愛立信和塞德格倫創辦的斯德哥爾摩公眾電話公司（SAT）雙方就電話供應簽訂正式供貨合同，愛立信全面負責SAT的電話及相關設備供應，從此開啟了愛立信和SAT的長期合作。1883年，愛立信開始建造屬於自己的第一家較大規模的工廠。次年愛立信遷入新工廠，1885年根據安東-阿文的設計，愛立信生產出了第一部手持話筒電話機。1887年愛立信簽訂了當時最大的一筆合同，為SAT在斯德哥爾摩開辦的歐洲最大電話局供應基礎設備。
1892年愛立信的海外業務拓展取得顯著的進展，與荷蘭電話公司建立了業務聯系，並與中國簽訂了第一個供貨合同。1893年愛立信電話機產量超過10，000台。1896年，愛立信股份有限公司宣告成立，原始股本達到100萬克朗。1897年愛立信開始在俄羅斯的聖彼得堡開辦工廠，組裝並生產電話機。
1902年，愛立信在紐約開辦辦事處。1903年愛立信與英國國家電話公司聯合組建英國愛立信製造有限公司，工廠設在比斯頓。1904年，愛立信在美國的布法羅購置地皮，准備建立愛立信電話機製造公司的工廠。1905年，愛立信和SAT等公司一起接受了墨西哥經營電話的特許權，於1909年由新組建的墨西哥愛立信公司接管。1908年愛立信公司接受委託，負責使泰國的曼谷的電話網現。1911年愛立信在巴黎成立了愛立信電話機公司，並在巴黎郊區哥倫布設廠。愛立信匈牙利公司於同年成立，設廠於布達佩斯。 愛立信公司1876年在瑞典創立，公司創始人拉什·馬格納斯·愛立信（Lars Magnus Ericsson）開辦了一家「拉·馬·愛立信機械修理」公司。創業之初，愛立信主要從事修理電報機和電器儀表。1877年，愛立信先生通過對電話機的維修和認真研究，於1878年11月推出了自己生產的電話機。1881年，愛立信公司在瑞典與挪威取得兩次關鍵性的競標成功，為愛立信開拓國際市場鋪平了道路。1892年愛立信簽訂了與中國的第一個供貨合同。
在長達130多年的發展歷程中，公司經歷過數次高速增長，同時也經受過數次危機的考驗。二戰後，電話市場需求激增，愛立信率先成功研發了縱橫制系統，並籍此提升了自己的市場份額，成為電信業公認的知名通訊公司。20世紀70年代初，電信業開始進入數字時代，愛立信經過不懈努力，研發出大受市場歡迎的AXE交換機。
20世紀80年代初，經過長達10年的技術累積，愛立信的數字交換技術在行業中領先。隨著移動通信的逐漸興起，愛立信憑借技術優勢開始贏得更多市場份額。20世紀90年代，全球通訊業進入了高速增長的數字時代。這一時期也是愛立信發生重大轉變的時期，愛立信的業務重心也由固定電話向移動通信系統轉移，並在GSM/GPRS網路時代里獲得了巨大成功。擁有2G/GSM領域40%的市場份額和2.5G/GPRS近50%的市場份額，愛立信成為了無可置疑的通信業領導者。
20世紀90年代，電信行業經歷了一段爆炸式的高速增長，愛立信也保持了連續10年年均35%以上的快速增長。然而，自2000年起，受到全球經濟萎靡的消極影響，通信業也出現急剎車，全球諸多大電信企業均受到嚴重沖擊。愛立信也不例外，公司經營在高速增長10年後陷入虧損。面對虧損，愛立信快速做出了應對：2001年第一財季，愛立信推出了降低運營成本、提高效率的「成本控制計劃」，並實行了「瘦身行動」。另一方面，為了應對市場和行業的變化，愛立信開始了市場戰略的調整，將公司的核心業務做了全面的優化與整合。
2001年2月，愛立信將其手機生產業務交給偉創力（FLEXTRONICS）公司代工，自己則集中力量於手機的技術研發、設計、品牌推廣和市場營銷。
2001年9月，愛立信成立子公司愛立信移動平台公司，向全球行動電話及無線信息設備生產商提供開放標準的2.5G和3G技術平台授權，該公司後來發展成愛立信的一大新核心業務——技術授權。
2001年10月，愛立信與日本索尼（SONY）分別出資50%組建合資公司索尼愛立信（Sony Ericsson），將雙方的手機業務進行合並。索尼愛立信公司總部設在倫敦，致力於開發並向全球用戶提供2.5G和3G手機終端。
2002年，愛立信的核心業務在經歷調整之後發展成四大支柱業務：網路系統設備、全球專業服務、技術平台授權以及索尼愛立信的移動終端。2002年9月，愛立信成功增發近30億美金的新股，為公司的財務發展注入了新的活力。
2003年4月，思文凱就任愛立信總裁兼首席執行官。思文凱堅持並進一步強化了前任的「成本削減計劃」，以實現公司運營的「精幹、高效、低成本」為目標。2003年第3季度，愛立信宣告結束虧損，恢復盈利。隨著全球通信產業回暖，愛立信之前的一系列戰略調整顯露成效，愛立信在全球3G市場上表現突出。愛立信擁有40%的3G WCDMA市場份額，在3G領域擁有無可爭辯的全球市場領導地位。
得益於多年的技術積累和對研發的巨額投入，繼3G之後，愛立信在4G LTE國際市場依然位居領導者位置。LTE（Long Term Evolution）就是愛立信最先提出的4G標准並為國際標准組織3GPP所確認。從2009年以來，愛立信已經全球部署了130多張4G LTE網路，覆蓋的用戶超過3億。
2012年2月15日合資公司索尼愛立信被索尼收購，成為索尼旗下全資子公司。索尼愛立信遂改名為索尼移動通信（Sony Mobile）。愛立信從手機終端領域正式退出，轉而專注於移動網路設備和通信專業服務。 衛翰思（Hans Vestberg）愛立信總裁兼首席執行官
衛翰思先生於2010年1月起出任愛立信公司總裁兼首席執行官。
自2007年10月25日到2009年底，衛翰思先生擔任愛立信首席財務官一職。衛翰思先生於2003年開始擔任愛立信集團公司高級副總裁兼全球電信專業服務業務部總經理，並於2005年被任命為執行副總裁。
2002年至2003年，衛翰思先生擔任愛立信墨西哥公司總裁職務。
2000年至2002年，衛翰思先生擔任愛立信北美地區首席財務官並主管美洲地區的財務工作。1998年至2000年，衛翰思先生擔任愛立信巴西公司首席財務官。
自1991年加入愛立信以來，衛翰思先生曾先後在中國、瑞典、智利和巴西擔任過多個管理職位。
衛翰思先生出生於瑞典的Hudiksvall，1991年畢業於瑞典烏普薩拉大學（Uppsala University），並取得商業管理學士學位。
⑼ 愛立信的收購事件
索尼收購愛立信手機業務
2011年10月27日 ，索尼以10.5億歐元的價格收購愛立信所持50%的索尼愛立信股份，索愛這一手機品牌將成為索尼全資子公司。而隨著索尼的收購，通訊巨頭愛立信公司也將正式徹底退出手機終端市場。
索尼把索愛「快速整合」到該公司豐富的產品線中，這不僅對消費者有利，還將推動索尼的業務增長。該項交易為索尼帶來5項與手機技術相關的重要專利，該公司將充分利用其在電腦、游戲等領域積累的IT資源，在智能手機市場繼續發揮優勢。
2011年10月28日，該交易已獲雙方批准，並有望於2012年1月完成。交易完成後，愛立信徹底與索愛「分手」。
索尼完成對索尼愛立信的完全收購
索尼把此公司更名為索尼移動通信並加速業務整合。
2012年2月15日，東京 — 索尼公司宣布，索尼收購愛立信公司持有的索尼愛立信50%股份的交易已經於2012年2月15日（歐洲中部時間）完成，標志著2011年10月27日由索尼與愛立信共同發布的收購計劃全部完成，索尼愛立信成為索尼的全資子公司。 索尼把「索尼愛立信」更名為「索尼移動通信」，並進一步將手機業務整合為電子業務的重要組成部分。藉由此舉，索尼將加速融合其網路化消費電子產品線，包括智能手機、平板電腦、智能電視和個人電腦。
收購英媒
北京時間2013年7月1日，愛立信宣布同意收購英國媒體服務公司Red Bee Media（以下簡稱「Red Bee」）。通過這一收購，愛立信的服務將擴展至廣播領域。
愛立信全球服務業務執行副總裁馬格納斯力·曼德森（Magnus Mandersson）表示，「通過製造更多可連接的數字內容，我們能夠為廣播公司創造價值，讓電視內容的貨幣化更加有效。視頻流量表明，移動網路有著巨大的成長空間，愛立信將使用自有的技術經驗和服務能力，滿足廣播公司和電信運營商的需求。」
2013年7月1日，愛立信股價在斯德哥爾摩證券交易所上漲0.8%，股價為76.55瑞典克朗。2013年以來，愛立信股價累計漲幅已達到17%，市值為2510億瑞典克朗（約合377億美元）。