㈠ 誰有安然的資料啊！！！！！！！！！！！！！！！！！
他曾經一手將一家地方性的小天然氣管理公司做成了「新經濟吵尺的代表」，在世界能源市場呼風喚雨，他因此也被譽為「創新CEO」；他曾經是布希的競爭籌款總幹事，被布希親密地稱為「肯尼伙計」；他曾經身家4億，指揮著2萬員工……不過，這一切已經成為過去。
2001年12月，全球最大的能源交易商、美國500強企業中位列第七的能源巨頭安然公司宣布破產。隨後，它就像第一塊倒下的多米諾骨牌，引起了一連串的連鎖「震動」。
經過兩年半的調查，懲罰的骨牌終於降落到安然創始人、原董事長和長期擔任首席執行官的肯尼斯·萊的頭上。
「美國夢」式的發跡
從肯尼斯·萊的前半生看，可謂「成也安然、敗也安然」。作為安然的創辦人，他的名望隨著安然的崛起而到達頂峰，而安然的倒下也將他一起帶倒。
肯尼斯的早年經歷是典型的被俗稱為「美國夢」式的經歷。現年64歲的他並無任何世家背景，全憑雙手打天下。他自小出身於貧寒的密歇根州農家，父親以開牲畜飼料店為業。1960年，肯尼斯·萊考上密蘇里大學，經過刻苦攻讀，後來他拿到了MBA和經濟學博士學位。
1984年，肯尼斯成為一家地方小公司休斯敦天然氣公司的CEO。1985年，肯尼斯一手促成了天然氣公司與另一家小公司石油輸送公司合並，成立了一家州際性輸送天然氣的管道公司，命名為安然。
當時，他在休斯頓發現了一名有超強進取心的金融奇才傑夫·斯基林，二人志趣相投，不謀而合。兩人很快發現，只做為顧客輸送煤氣的生意，利潤不多；而利用政府對輸送油氣的管道公司解除管制來做買進和賣出的生意，既有暴利可圖，又充滿刺激。
於是，1989年，安然從管道公司蛻變為一間交易公司。肯尼斯·萊和傑夫·斯基林相信自由市場制度，其信條是「解除管制，再解除」。幾年間，安然一躍成為美國最大的電力商。20世紀90年代中後期，它的觸角又從經營煤氣和電力伸向水、煤、光纖生產、氣象產品和新聞紙生產以及經營房地產買賣。2000年3月，安然被評為世界第6大能源公司，它也迅速上升為美國《財富》500強中的第7名。
財富的迅速積累也使萊的政治影響力上升。他曾經和得克薩斯州的共和黨要人過從甚密，他還是現任總統布希競選時的重要捐款人，也和副總統切尼關系密切。
美國史上最大破產案
然而，從上世紀90年代末期開始，安然的危機開始逐步出現。2000年，隨著納斯達克指數暴跌，安然寬頻業務因耗資巨大，虧損嚴重，僅2000年第二季度寬頻業務就虧損達1.09億美元，即便是華爾街一度對其吹捧不已的分析師也開始認為安然寬頻部門已經喪失了上市的可能，在他們眼中，安然又變回了一家能源公司。其後，安然投資印度電廠也出現了問題。
而事實上，在20世紀90年代晚期，安然已經債台高築，但公司高層卻通過在資產負債表上做手腳而將這一事實掩蓋起來。從1997年接替肯尼斯出任公司CEO的共同創辦人之一斯基林大概感到安然大勢已去，於是在2001年8月辭職，升遲高肯尼斯不得不重掌CEO位置。隨後，2001年11月，安然公布文件承認，從1997年以來，公司利潤被多報了5.86億旦信美元。此消息一出，股價暴跌，股價從最高90美元狂泄到26美分。在此形勢下，2001年12月2日，安然宣布申請破產保護。
安然倒台在美國企業破產史上創下了最大的破產記錄，股票持有人和貸款人損失了幾百億美元。兩萬名員工中大部分人的退休基金全部泡湯，從休斯頓的電腦技師到新澤西州的新聞紙廠，約有5000人失去了工作。
哈佛的經典教案
為進一步實現從「美國最大能源公司」變為「全球最大能源公司」這一目標，安然繼續在印度、菲律賓和其他國家擴張，包括建設玻利維亞到巴西的天然氣輸送管道網路。在北美洲的業務也從原來的天然氣、石油的開發與運輸擴展到包括發電和供電的各項能源產品與服務業。
另一方面，安然創造市場的能力遠遠地擴展到了能源證券之外。1999年，安然創建在線電子商務平台「安然在線」(EnronOnline)，成為世界上最大的B2B電子商務平台，進行網上天然氣、電力、管道、紙張、金屬等交易。安然也因此一度被認為是傳統企業結合網路的成功楷模以及最成功的電子商務應用範例，並連續6年被《財富》雜志評為「最富創新能力」的公司。2000年，它的股價達到了每股90美元的巔峰，並被入選哈佛教材。
兩個CEO，一對「邪惡雙煞」
肯尼斯在法庭上不斷重申，安然做假賬等丑聞均發生在斯基林任CEO的時間里，自己並不知情，他對安然垮台這一「巨大悲劇」所造成的痛苦表示遺憾。他同時堅稱：「(經營)失敗並不等同於犯罪。」他還把自己描述為一個受害者，身家從4億美元縮水到了2000萬美元。
然而，他並不像自己說的那麼無辜。據《紐約時報》報道，就在破產前10個月，肯尼斯等公司高層還由於公司「賺取」巨額盈利而獲發約價值3.2億美元的花紅及其他特殊現金報酬。然而，有關報酬並未記錄於公司的賬目之中。在拿到巨額報酬的同時，公司股價暴跌前夕，他還總共拋售了總值1億美元的公司股份，其中有1/5是他知悉公司會計問題後進行的。
而最令前安然公司員工耿耿於懷的是，肯尼斯這邊廂拋售公司股份，那邊廂卻隱瞞公司財務情況，鼓勵員工將退休基金投資在自己公司股票上，令安然員工最後血本無歸。一位因為聽信了鼓動把准備給女兒上大學用的20萬美元全部投資的安然前員工很氣憤地說：「肯尼斯·萊和斯基林簡直是一對『邪惡雙煞』！」
而且，肯尼斯·萊實際上還為自己留足了後路。據有關報告顯示，2000年他已經花費400萬美元購買了多種類型的年金保險，從2007年開始，肯尼斯·萊夫婦每年可以領取保險公司支付的年金約90萬美元。最絕的是，在美國，大多數的州都規定人壽保險金和年金的給付受到法律保護，所以，即便肯尼斯·萊夫婦宣布破產，債權人也無權要求用這筆巨額年金來抵繳債務。
·1985年，安然公司成立
·2000年3月，安然被評為世界第6大能源公司
·2000年,安然股價達到每股90美元的巔峰
·2001年10月,安然公布第三季虧損6.38億美元
·2001年8月,公司CEO斯基林辭職
·2001年10月，美國證券交易委員會開始調查安然
·2001年11月，安然公布文件承認，從1997年以來，公司利潤多報了5.86億美元
·2001年12月，安然申請破產
·2002年，刑事調查展開
·2004年，肯尼斯·萊和斯基林被起訴，前財務總監法斯托認罪，被判入獄10年
·2006年1月,安然官司審訊展開
·2006年5月，安然官司審訊完結，肯尼斯·萊和斯基林被控25項罪名成立
·2006年7月5日，肯尼斯·萊因心臟病去世
安然創始人病故 終年64歲
肯·萊(Ken Lay) 因心臟病發作，於昨日凌晨在其位於美國科羅拉州的度假別墅去世，終年64歲。今年5月，他被判在安然(Enron)破產案中犯有欺詐和同謀罪，面臨在監獄中度過餘生的前景。
Ken Lay, convicted in May of fraud and conspiracy over the collapse of Enron and facing the prospect of spending his last years in jail, died early yesterday of an apparent heart attack at his family』s vacation home in Colorado. He was 64.
曾被美國總統布希(George W.?Bush)親切地稱為「肯尼男孩」的萊，利用能源行業解除管制之機，把安然從一家毫無生氣的天然氣管道公司打造成90年代新經濟的標志，成為了一家交易商，交易范圍從石油天然氣期貨到天氣衍生產品，無所不包。
Once affectionately called 「Kenny Boy」 by George W.?Bush, US president, Mr Lay built Enron, a sleepy natural gas pipeline company, into a symbol of the 1990s』 new economy, embracing energy deregulation and becoming a trader of everything from oil and gas futures to weather derivatives.
萊的死亡意味著，導致安然公司災難性毀滅的整個內幕，也許永遠不會為人所知。
Mr Lay』s death means the full inside story of Enron』s catastrophic fall may never be known.
美國休斯頓消息當地時間4月10日，安然前總裁傑弗里·斯基林激情洋溢地宣誓，他將為他被指控的罪名抗爭到底，「直到我的生命終結」。
52歲的斯基林首次在得克薩斯州休斯頓法庭受審，他涉嫌在2001年轟動全球的安然公司造假事件中犯有欺詐和共謀罪，為此，美國檢舉人花了4年多時間才使案件進展到目前階段。
在針對他的共謀和欺詐刑事案中作證時，斯基林堅持聲稱自己是清白的。他表示，他從未要求下屬說謊或操縱財務報告，他還聲稱，安然倒閉是因為遭到了市場恐懼心理的打擊，而幾篇《華爾街日報》的文章則是引發這種恐懼心理的部分原因。
據法庭現場的記者描述稱，斯基林看起來顯然有些緊張，但他仍目中無人地直接與陪審團對話。「反抗才是我的本性。強加給我的指控是完全錯誤的，我將為此抗爭到底，直到生命終結」。
安然曾經貴為美國第七大企業，但由於隱瞞負債、製造虛假利潤，於2001年底申請破產，砸掉了幾千人的飯碗，令投資者數十億美元財富付諸東流。
斯基林和安然創始人肯尼斯·雷為共同被告。斯基林面臨共謀、欺詐和內部交易等28項罪名，而63歲的CEO肯尼斯·雷面臨共謀和欺詐等6項罪名。如果被證實有罪，斯基林將面臨最多275年的監牢生涯，同時處以數千萬美元的罰款，但實際的監禁判決可能為20年左右。
美國政府認為，斯基林是這一事件的策劃者，他從1990年開始在安然工作，2001年擔任公司CEO，但在安然東窗事發的同年8月宣布辭職。對此，斯基林竭力解釋他的突然離職，他說感覺很疲憊，安然已經困擾到他的家庭生活。「每天都是高強度的（工作），沒時間陪伴家人」，同時華爾街和投資者對公司日益上升的批評聲以及持續下跌的股價令他深感不安。
他在法庭上表示，華爾街也開始對我失去信心，所以我感到我的離開有助於重築公司信心，「那時我的心思已經完全不在這兒了」。
安然前任首席財務官安德魯·法斯托以欺詐罪名被起訴，斯基林和雷指責法斯托個人的犯罪行為連累了整個公司，最終導致安然破產，他們表示法斯托之所以指證他們，只是希望罪名能輕一點。
據悉，進一步的交替詢問將在本周中或晚些時候進行。
公訴方耗費四年多時間，在安然公司的食物鏈中展開調查，直至頂端，現在這家破產能源公司的前高管肯尼思·雷（Kenneth Lay）和傑弗里·斯基林（Jeffrey Skilling）正接受聯邦刑事詐騙審判，預計審判將持續至少四個月。
這起復雜的案件涉及特種衍生工具、做假賬和名為拉普特（Raptor）的蹊蹺的子公司，雙方怎樣在這場訴訟中有最佳表現呢？專家認為他們應該吸取安然時代其他著名公司詐騙案的教訓：保持簡單。
「我認為原告的最佳策略是專注於那些非常簡單的、陪審團能夠理解的事情——也就是強調那些人是騙子。大家都明白騙子是什麼。」沃頓商學院法律研究和商業道德教授威廉·C·泰森（William C. Tyson）說，他還說由於原告有舉證責任，案件過於復雜將會對被告有利。而被告也應盡力給陪審團留下簡單明了的印象。「被告的策略是去找到會說安然好話並美化安然事件的人。」泰森指出。
沃頓商學院的前任高管教育副院長、現任亞利桑那州立大學W·P·凱里商學院院長小羅伯特·E·米特爾斯特德（Robert E. Mittlestaedt Jr.）說，盡管人們早已確信安然的違法犯罪行為，但是政府必須證明斯基林和雷參與了他們歸罪給下屬的那些活動。他補充說，道理在政府這邊，給被告出了難題。「他們很難說兩位公司高管沒有責任。」
安然公司是休斯敦一家能源供應和交易公司，在20世紀90年代快速發展起來，成為美國第七大公司，在其隱瞞大筆債務和虛報利潤的真相大白後，於2001年12月破產。案件的部分內容與一連串「特殊用途公司」有關，這是安然首席財務官安德魯·法斯托（Andrew Fastow）創立的一種子公司，用來消除安然賬目上的債務。
約30名安然前高管承認有罪或被判有罪，法斯托是其中之一。現在，在1月30日開庭審理的案件中，他和其他人將提供對前董事長雷和前首席執行官斯基林不利的證詞。
「我認為原告的最佳策略可能是強調這樣的事實：一系列證人將作證安然從事犯罪行為，而且有幾位證人就是參與者。」賓夕法尼亞大學法學院教授大衛·斯基爾（David Skeel）說。
原告控告雷和斯基林參與精心策劃的會計詐騙，導致包括幾千名安然員工在內的未起疑心的股東損失了幾十億美元，而雷和斯基林在安然破產前賣出幾百萬美元的股票，保護了自己的部分財產。雷面臨詐騙和陰謀7項指控，斯基林面臨詐騙、陰謀、內部交易和欺騙審計員等共31項指控。如果所有指控都成立，每人可能被判幾十年徒刑。
謊言，不是會計
在如此復雜的案件中，原告明智的做法是「保持簡單」，哥倫比亞大學證券法教授約翰·科菲（John Coffee）說。他強調其它一些著名公司詐騙案的審判結果都不盡滿意，既有宣判無罪，也有陪審團意見相持不下的情況。「我認為他們已經吸取了其他案件的教訓，並體現在了開場發言中。他們希望徹底簡化這個案子。」科菲說原告十分恰當地告訴陪審員，「這和會計無關，而和謊言有關。」
在開場辯論中，辯方律師稱兩位被告沒做錯事，他們是法斯托和另兩位大發橫財的前任高管的受害者。據被告律師稱，公司倒閉是因為第一次會計問題浮出水面後投資者出現了不必要的恐慌，如同過去銀行擠兌一般。
但是米特爾斯特德指出被告律師很難論證法斯托是個把雷和斯基林都蒙在鼓裡的不道德的高管，因為安然董事會曾投票放棄利益沖突原則，好讓法斯托成立特殊用途公司——四家拉普特公司——並賺了幾百萬美元。「不能說那些人不知道這些有利益沖突的隱秘的奇怪業務。」
一邊是原告描述「會計花招」，稱安然為「滴答作響的定時炸彈」，另一邊是被告說安然的業務「極為普通」，強調「經營失敗並不是犯罪」。但是斯基爾說，「雷和斯基林的辯詞是，除了幾次小小的例外，安然沒做非法的事。這和其他人對安然大膽的會計做法和打破常規的描述不符。」
面對一大批原告證人，被告律師在開場發言中辯稱許多人之所以合作，是希望為自己的罪行減刑。斯基爾說：「我認為被告最好的策略是指出許多原告證人可以通過描述安然參與犯罪行為而獲得既得利益：較短的刑期。」另外，很多原告證人並不直接與雷和斯基林一起工作，「所以他們很難證明兩人有違法行為。」被告方還應「反復強調雷和斯基林雖然創造了一個創新的環境，但並沒有犯罪。」但是斯基爾還指出，被告方可能令人信服地說兩人是突破常規和極限的人，但卻沒有任何違法行為。
在指控被告撒謊的開場發言中，一位公訴人放了一盤磁帶，內容是斯基林在2001年3月15日向安然員工的講話，他對在經營情況不善的寬頻部門工作的240人進行重新調配的問題進行了解釋。「我們所見到的這個市場的整個盈利機會都不復存在了。」斯基林當時對員工們說。然後公訴人播放另一盤八天後錄制的磁帶，其中斯基林告訴投資者：寬頻部門「看起來不錯」，調配員工是「好消息」，而非壞事。
「沉船」抗辯
針對詐騙證據，被告可能採用「沉船」抗辯——說明高管只是在做人們期望領導在危機中應該做的事，泰森這樣說。「有些人認為管理者為了使船不沉而說半真半假的話，這比較可以原諒。我對這種說法並不買帳，但這是被告可以使用的一個策略。」
科菲認為，雷用這種策略可能比斯基林效果更好。他指出，對公訴方而言，「雷的案子要困難得多。」盡管雷曾多次公開發表一些現在看來過於樂觀和美好的言論，但是任何來自外部企圖拯救公司的新CEO都有可能這樣做——而且不會被指控詐騙。「這是人們期望CEO做的，就像船長，為了消除恐慌。」
斯基林要用這個策略比較困難，科菲說。雖然他從1990年就為公司效力，但他從總裁及首席營運官的職務被提拔到CEO以後僅六個月就辭職了。科菲指出，他在2001年8月突然離職，距離12月的申請破產只有幾個月，暗示著他已經意識到公司處於危機之中，這使他對投資者所說的積極言論不那麼像鼓舞大家重新努力的號召，更像故意在撒謊。
此外，政府聲稱斯基林在破產前賣出了6千2 百萬美元的安然股票，而破產後這些股票一文不值。 「我想多數陪審員憑直覺就清楚，如果你是CEO，在任僅僅6個月就突然辭職，然後賣出價值幾百萬美元的股票，這表明你知道公司正處於致命危機之中。」科菲說。
很明顯兩名被告想免於坐牢的努力是很大的冒險，此案對政府來說顯然也是大案，意在表明其大力打擊白領犯罪的決心。「這次審判的確很重要，因為這是一次考驗，看薩奧法案（Sarbanes-Oxley ）能否貫徹，以及政府能否簡化非常復雜的案件，便於陪審團理解。」米特爾斯特德說，他提到了安然倒閉後通過的公司清結法。
他回憶，去年6月，公訴方輸了南方保健（HealthSouth）公司前CEO理查德·斯克魯希（Richard Scrushy）的案子。「我還沒見過哪個人認為斯克魯希是無辜的。如果這次的安然審判也得到類似的結果，人們會對你打贏比盜竊案更復雜的官司的能力喪失信心……這也不利於改善公眾對資本主義的看法。」
泰森又說：「打贏這場官司很重要，因為它廣受矚目。這是一起達到頂峰的案件，是一切努力的目標。如果公訴方輸了，就會讓人感覺似乎一切努力都是徒然。」
㈡ 安然事件和巴林銀行倒閉事件
巴林銀行：歷史顯赫的英國老牌貴族銀行，世界上最富有的女人——伊麗莎白女王也信賴它的理財水準，並是它的長期客戶。
尼克李森：國際金融界「天才交易員」，曾任巴林銀行駐新加坡巴林期貨公司總經理、首席交易員。以穩健、大膽著稱。在日經225期貨合約市場上，他被譽為「不可戰勝的李森」。
1994年下半年，李森認為，日本經濟已開始走出衰退，股市將會有大漲趨勢。於是大量買進日經225指數期貨合約和看漲期權。然而「人算不如天算」,事與願違，1995年1月16日，日本關西大地震，股市暴跌，李森所持多頭頭寸遭受重創，損失高達2.1億英鎊。
這時的情況雖然糟糕，但還不至於能撼動巴林銀行。只是對李森先生來說已經嚴重影響其光榮的地位。李森憑其天才的經驗，為了反敗為勝，再次大量補倉日經225期貨合約和利率期貨合約，頭寸總量已達十多萬手。
要知道這是以「杠桿效應」放大了幾十倍的期貨合約。當日經225指數跌至18500點以下時，每跌一點，李森先生的頭寸就要損失兩百多萬美元。
「事情往往朝著最糟糕的方向發展」，這是強勢理論的總結。
2月24日，當日經指數再次加速暴跌後，李森所在的巴林期貨公司的頭寸損失，已接近橋虛肢其整個巴林銀行集團資本和儲備之和。融資已無渠道，虧損已無法挽回，李森畏罪潛逃。
巴林銀行面臨覆譽亮滅之災，銀行董事長不得不求助於英格蘭銀行，希望挽救局面。然而這時的損失已達14億美元，並且隨著日經225指數的繼續下挫，損失還將進一步擴大。因此，各方金融機構竟無人敢伸手救助巴林這位昔日的貴賓，巴林銀行從此倒閉。
一個職員竟能短期內毀滅一家老牌銀行，究其各種復雜原因，其中，不恰當的利用期貨「杠桿效應」，並知錯不改，以賭博的方式對待期貨，是造成這一「奇跡」的關鍵。
雖然最後很快抓住了逃跑的李森，但如果不能抓住期貨風險控制的要害，更多的「巴林事件」還會發生，包括我們個人投資者中間的小「巴林事件」。
事件起因
2001年年初，一家有著良好聲譽的短期投資機構老闆吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。他指出，雖然安然的業務看起來很輝煌，但實際上賺不到什麼錢，也沒有人能夠說清安然是怎麼賺錢的。據他分析，安然的盈利率在2000年為5%，到了2001年初就降到2%以下，對於投資者來說，投資回報率僅有7%左右。
切歐斯還注意到有些文件涉及了安然背後的合夥公司，這些公司和安然有著說不清的幕後交易，作為安然的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。
破產過程
也許正是這一點引發了人們對安然的懷疑，並開始真正追究安然的盈利情況和現金流向。到了2001年8月中旬，人們對於安然的疑問越來越多，並最終導致了股價下跌。2001年8月9日，安然股價已經從年初的80美元左右跌到了42美元。
2001年10月16日，安然發表2001年第二季度財報（是第三季財務報表），宣布公司虧損總計達到6．18億美元，即每股虧損1．11美元。同時首次透露因首席財務官安德魯·法斯托與合夥公司經營不當，公司股東資產縮水12億美元。
2001年10月22日，美國證券交易委員會瞄上安然，要求公司自動提交某些交易的細節內容。並最終於10月31日開始對安然及其合夥公司進行正式調查。[2]
2001年11月1日，安然抵押了公司部分資產，獲得J．P摩根和所羅門史密斯巴尼的10億美元信貸額度敏世擔保，但美林和標普公司仍然再次調低了對安然的評級。
2001年11月8日，安然被迫承認做了假賬，虛報數字讓人瞠目結舌：自1997年以來，安然虛報盈利共計近6億美元。[3]
2001年11月9日，迪諾基公司宣布准備用80億美元收購安然，並承擔130億美元的債務。當天午盤安然股價下挫0．16美元。
2001年11月28日，標准普爾將安然債務評級調低至「垃圾債券」級。
2001年11月30日，安然股價跌至0．26美元，市值由峰值時的800億美元跌至2億美元。
2001年12月2日，安然正式向破產法院申請破產保護，破產清單中所列資產高達498億美元，成為美國歷史上最大的破產企業。當天，安然還向法院提出訴訟，聲稱迪諾基中止對其合並不合規定，要求賠償。
㈢ 知道「安然事件」嗎！
一直以來，安然身上都籠罩著一層層的金色光環：作為世界最大的能源交易商，安然在2000年的總收入高達1010億美元，名列《財富》雜志「美國500強」的第七名；掌控著美國20％的電能和天然氣交易，是華爾街競相追捧的寵兒；安然股票是所有的證券評級機構都強力推薦的績優股，股價高達70多美元並且仍然呈上升之勢。直到破產前，公司營運業務覆蓋全球40個國家和地區，共有雇員2．鎮桐1萬人，資產額高達620億美元；安然一直鼓吹自己是「全球領先企業」，業務包括能源批發與零售、寬頻、能源運輸以及金融交易，連續4年獲得「美國最具創新精神的公司」稱號，並與小布希政府關系密切……
安然的噩夢
2001年年初，一家有著良好聲譽的短期投資機構老闆吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。他指出，雖然安然的業務看起來很輝煌，但實際上賺不到什麼錢，也沒有人能夠說清安然是怎麼賺錢的。據他分析，安然的盈利率在2000年為5％，到了2001年初就降到2％以下，對於投資者來說，投資回報率僅有7％左右。
切歐斯還注意到有些文件涉及了安然背後的合夥公司，這些公司和安然有著說不清的幕後交易，作為安然的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。
也許正是這一點引發了人們對安然的懷疑，並開始真正追究安然的盈利情況和現金流向。到了8月中旬，人們對於安然的疑問越來越多，並最終導致了股價下跌。8月9日，安然股價已經從年初的80美元左右跌到了42美元。
10月16日，安然發表2001年第二季度財報，宣布公司虧損總計達到6．18億美元，即每股虧損1．11美元。同時首次透露因首席財務官安德魯·法斯托與合夥公司經營不當，公司股東資產縮水12億美元。
10月22日，美國證券交易委員會瞄上安然，要求公司自動提交某些交易的細節內容。並最終於10月31日開始對安然及其合夥公司進行正式調查。
11月1日，安然抵押了公司部分資產，獲得J．P摩根和所羅門史密斯巴尼的10億美元信貸額度擔保，但美林和標普公司仍然再次調低了對安然的評級。
11月8日，安然被迫承認做了假賬，虛報數字讓人瞠目結舌：自1997年以來，安然虛報盈利共計近6億美元。
11月9日，迪諾基公司宣布准備用80億美元收購安然，並承擔130億美元的債務。當天午盤安然股價下挫0．16美元。
11月28日，標准普爾將安然債務評級調低至「垃圾債券」級。
11月30日，安然股價跌至0．26美元，市值由峰值時的800億美元跌至2億美元。
12月2日，安然正式向破產法院申請破產保護，破產清單中所列資產高達498億美元，成為美國歷史上最大的破產企業。當天，安然還向法院提出訴訟，聲稱迪諾基中止對其合並不合規定，要求賠償。
安然模式的破產
首先遭到質疑的是安然公司的管理層，包括董事會、監事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏於職守、虛報賬目、誤導投資人以及牟取私利等。
在10月16日安然公布第二季度財報以前，安然公司的財務報告是所有投資者都樂於見到的。看看安然過去的財務報告：2000年第四季度，「公司天然氣業務成長翻升3倍，公司能源服務公司零售業務翻升5倍」；2001年第一季度，「季營收成長4倍，是連續21個盈餘成長的財季」……在安然，衡量業務成長的單位不是百分比，而是倍數，這讓所有投資者都笑逐顏開。到了2001年第二季度，公司突然虧損了，而且虧損額還高達6．18億美元！
然後，一直隱藏在安然背後的合夥公司開始露出水面。經過調查，這些合夥公司大多被安然高層官員所控祥野制，安然對外的巨額貸款御宴坦經常被列入這些公司，而不出現在安然的資產負債表上。這樣，安然高達130億美元的巨額債務就不會為投資人所知，而安然的一些官員也從這些合夥公司中牟取私利。
更讓投資者氣憤的是，顯然安然的高層對於公司運營中出現的問題非常了解，但長期以來熟視無睹甚至有意隱瞞。包括首席執行官斯基林在內的許多董事會成員一方面鼓吹股價還將繼續上升，一方面卻在秘密拋售公司股票。而公司的14名監事會成員有7名與安然關系特殊，要麼正在與安然進行交易，要麼供職於安然支持的非盈利機構，對安然的種種劣跡睜一隻眼閉一隻眼。
安然假賬問題也讓其審計公司安達信面臨著被訴訟的危險。位列世界第五的會計師事務所安達信作為安然公司財務報告的審計者，既沒審計出安然虛報利潤，也沒發現其巨額債務。今年6月，安達信曾因審計工作中出現欺詐行為被美國證券交易委員會罰了700萬美元。
安然的核心業務就是能源及其相關產品的買賣，但在安然，這種買賣被稱作「能源交易」。據介紹，該種生意是構建在信用的基礎上，也就是能源供應者及消費者以安然為媒介建立合約，承諾在幾個月或幾年之後履行合約義務。在這種交易中，安然作為「中間人」可以很短時間內提升業績。由於這種生意以中間人的信用為基礎，一旦安然出現任何丑聞，其信用必將大打折扣，生意馬上就有中止的危險。
此外，這種業務模式對於安然的現金流向也有著重大影響。大多數安然的業務是基於「未來市場」的合同，雖然簽訂的合同收入將計入公司財務報表，但在合同履行之前並不能給安然帶來任何現金。合同簽訂得越多，賬面數字和實際現金收入之間的差距就越大。
安然不願意承認自己是貿易公司，一個重要的理由就是為了抬升股價。作為貿易公司，由於天生面臨著交易收入不穩定的風險，很難在股市上得到過高評價。安然鼎盛時期的市值曾達到其盈利的70倍甚至更多。
為了保住其自封的「世界領先公司」地位，安然的業務不斷擴張，不僅包括傳統的天然氣和電力業務，還包括風力、水力、投資、木材、廣告等等。2000年，寬頻業務盛極一時，安然又投資了寬頻業務。
如此折騰，安然終於在2001年10月在資產負債平衡表上拉出了高達6．18億美元的大口子。
破產餘波難平
在安然破產事件中，損失最慘重的無疑是那些投資者，尤其是仍然掌握大量安然股票的普通投資者。按照美國法律，在申請破產保護之後，安然的資產將優先繳納稅款、賠還銀行借款、發放員工薪資等，本來就已經不值錢的公司再經這么一折騰，投資人肯定是血本無歸。
投資人為挽回損失只有提起訴訟。按照美國法律，股市投資人可以對安達信在財務審計時未盡職責提起訴訟，如果法庭判定指控成立，安達信將不得不為他們的損失做出賠償。
在此事件中受到影響的還有安然的交易對象和那些大的金融財團。據統計，在安然破產案中，杜克（D uk e）集團損失了1億美元，米倫特公司損失8000萬美元，迪諾基損失7500萬美元。在財團中，損失比較慘重的是J．P摩根和花旗集團。僅J．P摩根對安然的無擔保貸款就高達5億美元，據稱花旗集團的損失也差不多與此相當。此外，安然的債主還包括德意志銀行、日本三家大銀行等
㈣ 戰略小說txt全集免費下載
戰略 txt全集小說附件已上傳到網路網盤，點擊免費下載：
內容預覽：
案例1 安然：天使與我們同在
「天使與我漏游們同在。我們取得了難以動搖肆芹的壟斷地位。在我們涉足的所有生意中，我們都是做得最好的。」
—— 傑弗里?斯基林（Jeffrey Skilling）, 安然公司董事長兼首席執行官
在當選首席執行官那天，安然董事長傑弗里?斯基林登上了2001 年2 月12 日《商業周刊》雜志的封面。他身著黑色高領毛衣，右手握著一個發光的電子球，看起來更像魔術師而不是執行官。安然沖進了放鬆裂搜畢管制的能源市場，斯基林為安然的這一行動辯護道：
天使與我們同在。我們取得了難以動搖的壟斷地位。在我們涉足的所有生意中，我們都是做得最好的。
到2001 年8 月，這一努力已付諸東流，斯基林僅僅做了6 個月的首席執行官，就辭職了。2000 年9 月，安然的股票價格還在85 美元至90 美元的水平；到2001 年11 月已跌至不到1 美元。2002 年1 月，安然的一位董事約翰?克林福特?巴克斯特（John Clifford Baxter ）去世，明顯死於自殺。安然在加利福尼亞市場的一位交易員提摩西?貝爾登（Timothy Belden ）承……
請採納
㈤ 安然事件
2001年美國的經濟方面的大事可以說非安然的破產莫屬，安然的破產本質在於公司自身的不能贏利，不過引起人們開始對公司調查的因素值得我們參考，也有利於我們對當前市場中的一些股票加以分析．
安然起初的問題，只是有人對他的盈利模式感到懷疑，而隨後有人發現作為安然公司的首席執行官，斯基林一直在拋出手中的安然股票———而他不斷宣稱安然的股票會從當時的70美元左右升至126美元。而且按照美國法律規定，公司董事會成員如果沒有離開董事會，就不能拋出手中持有的公司股票。這個一方面看好本公司股價的未來上漲空間，又受法律約束不能拋售股票的人卻不斷的做出了違法且有利不賺的事情，更引發了人們對安然的懷疑，隨後的調查發現了安然的假賬事件，繼而公司破產．
公司的高管無疑是最明白公司的現狀與未來的，斯基林之所以不斷的拋售說明了他對公司的不看好，事實也就是那樣，安然作為當時全球500強之一的企業也是一夜之間破產．在我們今天的A股中，不斷的會有企業發表申明對公司未來的看好，但是在看好的同時，我們看到的現象卻有不少是與安然當時的情況是類似的，那就是大小非的無情拋售．從高管談到大小非似乎是不相同，其實分析一下就明白是一回事．
我們今天市場中的大小非，是我們中國特有的一種現象，大家可以想一想這些大小非的持有者會與上市公司之間有著什麼樣的關系呢？最早上市的是一些國企，能持有大小非的無非是另一些國企再就是公司的高管了，隨著時間表的變化，可能持有者會有所變化，但是不管如何變，我想有一點，一定不會變，那就是這些大小非的持有者們或多或少不是公司的高管，就是與公司有著千絲萬縷聯系的人，他們對公司的現狀的了解是很清楚的．所以我們有理由把他們等同於公司高管（那些近幾年上市的民營企業的大小非的持有者就更不必說了．）．一些公司在如今股價不斷創新低或是很低的情況下，還在拋售說明的問題也就很明白了，昨天我們說的蘇常柴A，眾多拋售中今天我們又看到的天房發展更是說明了這個問題，三季報顯示，每股凈資產達3．949元，業績增長三倍，主營收入增長百分之十九，結果大小非昨天還是以2．92元凈資產也不到的價買出了，說明了什麼問題?是公司也做了假賬，還是更看不到下面的公司發展前景，我想安然是可以給我們一些啟示的．
當前，兩市每天差不多全有大小非們在不斷套現，除了對他們的暴利我們沒有辦法之外，（這是政府不為我們百姓著想）對於這些套現的公司來說，我們作為持有這些股票的朋友應加以認真的研究．不要作無謂的犧牲．
大盤今天下行後，尾盤回升收於一千七百上方，比想像的稍強些，這樣的強勢與許再有外盤的影響下，短期或有一點點小小的表現，但是對於當前沒有充足理由介入的情況下，除了能做到不怕止損的人進行快進快出的操作外，其餘人投資者仍以觀望為佳．板塊方面，受」兩會」影響，可能三通類的一些或有表現．
㈥ 安然公司的轟然倒下據說與其設置了2000個SPV有關，真的如此嗎
安然公司是世界最大的能源交易商，2000年總收入高達1010億美元，名列《財富》雜志「美國500強」第七名，業務覆蓋世界40多個國家和地區，資產達620億美元。然而，安然公司的輝煌是建立在瘋狂做假的基礎上的。它對外借了巨額資金，但借款大部分列入了一些被公司高層所控制的合夥公司而沒有反映在公司的資產負債表上，致使高達130億美元的債務不為投資人所知。與此同時，安然公司利用巨額借款大肆擴張，但投資大部分打了水漂。然而，紙終究包不住火，人們對安然公司的懷疑越來越多，致使美國證券交易委員會對安然公司進行了調查。隨著一系列內幕的披露，安然公司的股票價格從最高峰時的每股90多美元一路下跌至2001年11月30日的每股0.26美元。與此同時，巨額債務也相繼到期，而金融機構與投資者已對安然失去信心，致使安然公司陷入了財務危機。12月2日，安然公司不得不向破產法院申請破產保護，從而成為美國歷史上最大的破產公司。
㈦ 安然公司是怎樣破產的
安然公司（台灣譯安隆），曾是一家位於美國的得克薩斯州休斯敦市的能源類公司。在2001年宣告破產之前，安然擁有約21000名雇員，是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業額達1010億美元之巨。
破產原因如下：
1、安然的崩潰並不僅僅是因為假賬，也不全是高層的腐敗，更深層次的原因是急功近利、貪婪冒險的賭場文化使安然在走向成功的同時也預掘了失敗之墓。正如一位美國學者指出的，安然的文化氛圍里有一種賭場氣氛。
2、安然的核心文化就是盈利，甚至可以說是貪財。在安然，經營者追求的目標就是「高獲利、高股價、高成長」。《財富》雜志撰文指出：正是由於安然公司的主管們建立了以贏利增長為核心的文化，經理們才有了很大的動力去涉險，安然追求的目標最後也只剩下一個，那就是贏利。
3、安然的公司精神就是冒險。安然鼓勵的是不惜一切代價追求利潤的冒險精神，用高贏利換取高報酬、高獎金、高回扣、高期權。安然甚至把堅持傳統做法的人視為保守，很快將其「清理」出去。同時安然內部不斷地進行著「大換血」，而招進的新人大多是工商管理碩士，一進門就會立即獲得五百萬元的炒作能源期貨大權。
4、安然衡量成功的唯一尺度是金錢。安然強調個人英雄主義而破壞了企業賴以存在的基石--團隊精神，使得安然的員工之間更多的是競爭，而不是合作。
㈧ 美國安然事件（要短小精悍的）
2001年年初，一家有著良好聲譽的短期投資機構老闆吉姆·切歐斯公開對安然的盈利模式表示了懷疑。據他分析，安然的盈利率在2000年為5%，到了2001年初就降到2%以下，對於投資者來說，投資回報率僅有7%左右。
經過調查一直隱藏在安然背後的合夥公司開始露出水面。經過調查，這些合夥公司大多被安然高層官員所控制，安然對外的巨額貸款經常被列入這些公司，而不出現在安然的資產負債表上。這樣，安然高達130億美元的巨額債務就不會為投資人所知，而安然的一些官員也從這些合夥公司中牟取私利。
2002年持續多年精心策劃、乃至制度化系統化的財務造假丑聞迅速使得這個擁有上千億資產的公司名聲大噪。安然歐洲分公司於2001年11月30日申請破產，美國本部於2日後同樣申請破產保護。公司的留守人員主要進行資產清理、執行破產程序以及應對法律訴訟，從那時起，「安然」已經成為公司欺詐以及墮落的象徵。
安然的崩潰並不僅僅是因為假賬，也不全是高層的腐敗，更深層次的原因是急功近利、貪婪冒險的賭場文化使安然在走向成功的同時也預掘了失敗之墓。正如一位美國學者指出的，安然的文化氛圍里有一種賭場氣氛。
(8)安然股票價格擴展閱讀
安然事件發生後，美國社會對企業制度作了反思，意識到公司治理問題，是導致公司舞弊的根本原因。以下制度安排存在的缺陷，才是導致安然事件等發生的深層次原因所在。
1、股票期權制激勵了造假動機
向公司高層管理人員乃至員工發放公司股票期權，被認為是美國公司治理中十分成功的激勵機制。但是，安然和環球電訊等破產事件使股票期權成為了公司陋習和治理混亂的象徵。
2、公司獨立董事形同虛設
為了防止公司高級管理層利用股權分散濫用「代理人」職權，侵犯中小股東利益，美國十分注重獨立董事制。但安然公司的獨立董事卻形同虛設，根本沒有履行應盡的職責。
3、審計委員會未發揮應有的作用
雖然，美國紐約證券交易所早在1978年就要求所有上市公司都要設立由獨立董事組成的審計委員會，負責監督外部審計師的審計質量。但是，安然事件充分暴露出美國公司的審計委員會沒有發揮應有的作用。
4、企業內部控制機制存在缺陷
上述種種問題表明，美國企業的內部控制也不是完美無缺的，特別是公司高管部門及高管人員有疏於舞弊控制責任的問題。
㈨ 安然公司簡介
安然有限公司（股票代碼：ENRNQ）曾是一家位於美國的克薩斯州休斯敦市的能源類公司。在2001年宣告破產之前，安然擁有約21000名雇員，是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一，2000年披露的營業額達1010億美元之巨。公司連續六年被《財富》雜志評選為「美國最具創新精神公司」，然而真正使安然公司在全世界聲名大噪的，卻是這個擁有上千億資產的公司2002年在幾周內破產，持續多年精心策劃、乃至制度化系統化的財務造假丑聞。安然歐洲分公司於2001年11月30日申請破產，美國本部於2日後同樣申請破產保護。目前公司的留守人員主要進行資產清理、執行破產程序以及應對法律訴訟，從那時起，「安然」已經成為公司欺詐以及墮落的象徵。
成長
安然公司(台灣譯安隆)成立於1930年，最初名為北部天然氣公司，是北美電力電燈公司、孤星天然氣公司以及聯合電燈鐵路公司的合資公司。1941至1947年間，隨著公司股票上市，公司的股權漸漸分散，到1979年，InterNorth Inc.成為公司的控股股東，並取代北部天然氣公司在紐約證交所掛牌。 1985年， InterNorth收購競爭對手休斯敦天然氣公司，並更名「安然」（Enron)。本來公司欲更名為「安特然」，但很快因字意不雅（Enteron：腸子）而再次縮略。 公司最初從事美國全國的電力、天然氣的配送，並在世界范圍進行電廠的建設、管道鋪設等基建。1998年公司成立Azurix公司，進軍水務業，並於1999年六月在紐約證交所部分上市。Azurix在主要的經營地布宜諾斯艾利斯未獲成功，造成了巨額虧損，2001年4月安然宣布將關閉Azurix並出售其資產。 通過率先將電力、電信等業務及附屬業務轉化成可以買賣的金融產品，甚至包括非同尋常的「氣候衍生產品」，安然自稱公司一直保持著健康成長。《財富》雜志自1996年到2001年，持續6年將安然評為「美國最具創新精神公司」，2000年安然更被該雜志評為「全美100最佳僱主」，在華爾街精英中安然裝修奢華的辦公室也被奉為美談。然而，正如時候被揭露的，安然報表所反映的許多利潤被虛增，甚至是憑空捏造出來的，公司通過系列令人眼花繚亂的財務關聯交易，將不盈利的部分留在了表外。
產品
安然在其網站「安然在線」上銷售800種以上的產品，包括
廣告風險控制
帶寬業務
寬頻服務
建築服務
煤炭
信用風險控制
原油及其製品
電力
排放許可
能源采購
能源資產管理
智庫
設備管理
森林產品
貨運
媒體風險控制
金屬交易
天然氣
木材
液化石油氣
石化產品
塑料
能源
本金投資
紙漿
日用品風險管理
貨代
鋼鐵
流媒體
水處理
氣候風險控制
風能
公司同時從事廣泛的期貨貿易：糖、咖啡、羊毛、魚肉及其他肉類。
安然在線
1999年11月安然開通在線服務。安然在線是第一個在全球的商家中實現在線交易的系統，但系統只允許用戶與安然進行交易。因為在其他領域的投資失敗以及網站本身所需的巨大現金投入，安然此時已陷入了現金枯竭的窘境，安然財務總部需要更多的金融創新來維持公司運行。
衰落
隨著公司行賄以及在拉丁美洲、非洲以及菲律賓等地遭受政治壓力的謠言甚囂塵上，安然公司的全球形象日益受損。特別是在與印度Maharashtra 州電力公司一筆30億美金的合約中，安然被指通過前總統比爾克靈頓和喬治布希向印度政府部門施壓，2002年1月9日，美國司法部宣布對安然進行罪案調查，並於1月24日舉行國會聽證會。 2001年11月中旬，在被捲入一系列會計欺詐丑聞之後，安然和其聘請的會計事務所「安達信」面臨世上規模最大的破產深淵。一項由一家較小的能源類公司Dynegy發起的「白騎士」拯救計劃最終宣告失敗。 在2001年裡，安然的股價一路由90美元下滑至30美分。由於安然股票歷來被視為藍籌股，因此這對金融市場造成了史無前例的毀滅性打擊。股價的跳水始於公司被揭發，通過與「特定目的公司」進行關聯交易來虛增營業額和利潤，而這些「特定目的公司」都是由安然實際控制的。這些關聯交易導致公司的許多經營虧損為在財務報表中披露。這種做賬手段從此被業界稱為「安然經濟」。
開端
內部交易，又稱內線交易，這里特指公司根據大量內部消息而進行的內部證券交易，在安然可以一直追溯到上世紀八十年代，最早有案可查的內部交易發生在1987年：審計師Woytek與Beard發現公司的銀行記錄顯示數百萬美元的款項由安然的戶頭劃入兩個名叫Louis Borget 和Thomas Mastroeni的個人戶頭中。 據傳Louis Borget 和Thomas Mastroeni曾負責接待沙特與科威特國家元首，獲取了歐佩克實施工程的內部消息。這些內部消息使公司在石油交易中能夠獲得更豐厚的利潤。在事情被審計師發現後，安然公司首席執行官Kenneth Lay支持了審計師進一步進行調查以「追回每一分錢」，然而，卻沒有立即對責任人展開追究。 兩位審計師最終搜集到足夠證據證明Borget和Mastroeni 參與了內部交易並挪用公款。這些證據包括經篡改的銀行記錄。盡管證據充分，但兩位審計師還是被公司董事長Mick Seidl和首席財務官Keith Kern告知終止調查。很顯然，安然公司高層更加看重Borget為公司帶來的巨額利潤，相比之下，奉公守法反倒顯得不那麼重要。
發展
安然顯然沒有從上述事件中吸取教訓，為了追逐更多的利潤，公司不惜以身試法。 公司先後成立了多家離岸公司，用離岸公司來避稅，提升公司盈利。離岸公司的設立使安然得以隨心所欲的調遣資金而不被注意，同時能夠掩蓋公司的經營虧損。這樣，公司變得虛胖了。但同時，公司高管不得不在每個季度絞盡腦汁掩蓋虧損、虛增利潤，以至到了不能自拔的地步。 安然的股價屢創新高，公司的高管開始利用內部消息大把炒作自己的股票，金額達數千萬美元。公司CFO一手創立離岸公司虛增利潤，一手操縱股價交易，使自己和朋友們的上億美元股本穩賺不賠，而安然公司和其他不知情的股票投資者卻要為此付出代價。 2000年8月，安然股票達到歷史高位每股90美元，這時安然公司董事長開始拋售自己持有的公司股票，他當然知道公司所隱瞞的虧損有多少。與此同時，一般投資者被建議繼續吃進安然股票，股價還會無休止的長下去。安然高層向投資者承諾公司股價會長到130-140美元一股，背地裡卻悄悄將自己手裡的公司股票出空，因為他們知道公司前景不妙。 公司高層的拋售行為導致了安然股價回落，而投資者仍然被建議繼續買進或持有安然股票，他們被暗示股價即將反彈。公司CEO Lay面對市場的不利傳聞，身居不出，每次直沒迴避時才出來發表一則聲明，給投資者鼓氣，保證公司運轉一切正常。 到2001年8月15日，安然的股價已經跌至42美元一股。許多投資者仍舊深信Lay的講話，認為安然股票會引領市場，他們越買越虧、越虧越買。到10月底，股價已跌至15美元，而很多投資者卻視此為一個買入安然的良機，只為Lay不斷在媒體上為他們打氣。直到一個月後，2001年11月28日，公眾才獲知了安然以前所隱藏的經營虧損，而這時安然的股價已經跌破1美元。 安然公司CEO被指控於11月28日當天售出總價超過7000萬美元的公司股票用以償還公司貸款，此外，他還在二級市場拋出2000萬元公司股票。他的妻子Linda，也被指控拋售總價120萬美元的安然股票，但拋售所得沒有進入她個人的腰包，而是被直接劃入某慈善基金，用於慈善資助慈善機構。股票交割單顯示Linda在當天10：00至10：20下單，而安然丑聞被公諸於世是在10：30。 安然前部門經理Paula Rieker 被指控犯內部交易罪。她曾以15.51美元的價格買入18380股安然股票，於2001年7月以每股49.77美元的價格拋出，時間正是在公眾獲曉她對公司10.2億美元虧損知情的前一周。
後果
2005年12月28日，安然公司前首席會計師Richard Causey向法庭認罪，承認犯有證券欺詐罪。他被判7年監禁，並處罰金125萬美元。如果Richard Causey同意配合法庭檢舉肯尼斯·萊以及傑弗里·斯基林的罪行，他可獲減刑2年。
2006年1月13日，職業說客，綽號「謀士」的William Roberts 承認在安然案調查期間曾冒充參議院委員會職員。2004年6月，一家德國銀行僱傭Roberts去說服參議院某委員會開立一份該銀行已就安然倒閉做過盡職調查的證明（參考）
美國法院於2006年1月對安然公司創始人、前董事長肯尼思·萊和前首席執行官傑弗里·斯基林為在公司丑聞中的作為進行審判, 一同受審的還有公司前CFO Richard Causey 。起訴書長達65頁，涉及53項指控，包括騙貸、財務造假、證券欺詐、電郵詐欺、策劃並參與洗錢、內部違規交易等等。安然的律師曾提出要求進行不公開審判，並把案件審理地點放在休斯敦以外的的地方，理由是他們認為在安然所在地公眾的負面影響會妨礙審判的公正性，但這些要求都被美國地方法官Sim Lake 駁回。
肯尼斯·萊對自己所面對的11項指控進行無罪辯護，他聲稱自己事先對丑聞毫不知情，完全被手下誤導了。美國證券委員會（SEC)准備對肯尼斯·萊處以9000萬美金以上的罰款，這筆罰金還不包括股民提出的的賠償要求。同時，SEC還將取消肯尼斯·萊今後在任何上市公司擔任管理職務的資格。
肯尼斯·萊的妻子Linda的案子比較復雜。Linda在2001年11月28日-安然倒閉的消息向公眾宣布的前30分鍾至前10分鍾里，拋出了50萬股安然股票，而安然高管早在一年前就知道公司將會崩潰，這一點顯然對他很不利。但是，她隨後拋售股票的所得捐如家族經營的慈善基金，該基金的所有收益都將用於公益事業。同時，由於涉及婚姻隱私權，無法強迫肯尼斯夫妻披露他們之間是如何溝通安然公司事務的。因此，要證明Linda知曉安然內部消息，還需要第三方證人。這兩點都對起訴構成了障礙。
安然公司前投資公關部經理葆拉·里克爾承認犯有內部交易罪。里克爾同意不再擔任任何上市公司管理職務。因為里克爾曾負責安然公司向分析師披露消息，她還是本案的重要污點證人。
5月25日，負責安然丑聞案的陪審團宣布，肯尼斯·萊和傑弗里·斯基林犯有欺詐等多項罪行。[3]10月6日，美國休斯敦聯邦地區法院作出判決，葆拉·里克爾因犯內部交易罪被判有期徒刑10年，緩刑兩年。[4]10月17日，美國休斯敦地區法院以肯尼斯·萊已去世為由，撤銷了對他的多項刑事指控。[5]
影響
安然事件的長期影響尚無法預料，但目前此事已震動到美國和英國政壇，據悉自1990年以來安然向兩國政要獻金超過600萬美元。與此同時，以前與安然有染的機構也被殃及，為安然服務的著名五大國際會計事務所之一安達信被訴妨礙司法公正，並因此倒閉，更由此引出另一電信巨頭世通（Worldcom, 世界通訊）公司的丑聞，隨後世通公司宣告破產，取代安然成為歷史上最大的倒閉案。花旗集團、摩根大通、美洲銀行等也因涉嫌財務欺詐，向安然破產的受害者分別支付了20億、22億和6900萬美元的賠償金。
2002年11月1日安然舞弊行為的策劃者，前CFO Andrew Fastow被聯邦大陪審團以78項罪名起訴，罪名包括詐騙、洗錢等。他的妻子，公司前助理出納Lea Fastow於1月14日向法院認罪。Andrew本人被法院判處10年監禁外加2380萬美元罰金；Lea 被從輕判處監禁5個月，緩刑1年，作為回報，Lea 同意充當污點證人。
安然前出納Ben Glisan Jr. 是最早因安然事件而被送進監獄的人，他承認犯有共謀證券欺詐以及郵電欺詐。
曾提出「死亡之星」交易策略的能源交易員John Forney也因在安然事件中涉嫌欺詐而被起訴，他的上司現在都是該案的污點證人。
安然事件導致了《薩班斯-奧克斯利法案》(台灣譯沙賓法案)的產生，該法案被視為自上世紀30年代以來美國證券法最重要的修改。
隨著安然的破產，公司員工的養老金計劃成了一個問題，為此美國養老金保險公司已經啟動了一項拯救計劃。
重組
自從2001年申請破產以來，安然公司一直試圖重組以盡可能挽回債權人的損失。在公司倒閉後不久，公司的創新核心能源交易部門被美林公司買下。安然的同行業競爭者Dynegy公司的拯救計劃曾給安然帶來了最後一線生機，但談判最終因Dynegy尋求對安然的控股方北部天然氣公司的控制權而宣告失敗。 最終的破產計劃於2003年開始付諸實施，涉及從安然剝離出三個新的獨立公司：CrossCountry Energy L.L.C., 、 Prisma Energy International Inc和Portland General Electric。 公司的剩餘資產將被拍賣。
㈩ 安然（ENRON）衰落的原因，還有例子
Enron破產內幕及金融背景分析
Enron破產了，美國金融界里又倒下了一批預言家和基金管理人。Enron的倒閉引起了全世界的關注，也創造了美國有史以來最大的企業破產案。一向光芒照耀的美國金融界一下就黯淡了很多，是什麼原因造成了Enron公司的破產呢？
很多國內的經濟界朋友和我討論美國金融界的問題，並對照中國的情況來分析美國的金融問題，試圖找出問題的症結所在。很湊巧的是，中國上市公司財務審計出現了問題，結果中國政府出台了一個前所未有的政策，這個政策就是，未來中國的上市公司的財務審計必須要由海外的會計師事務所進行，一下子就將中國的財務人員排除出去。當時我在一個經濟論壇BBS上這樣說，美國的金融界同樣黑暗，中國不從制度上解決問題，洋財務進來同樣解決不了中國的問題。沒有法律的制約，任何國家的會計師事務所都可能會重新陷入原來的怪圈，中國政府目前的辦法是個本末倒置的辦法，一個荒唐的辦法。
要談美國Enron公司，就要先談談美國的金融。大家對美國的制度都充滿了信任和嚮往，從某種意義上講，美國的制度不是最好，但確實是世界上最先進，最合理的制度。它主要的方針不是封堵，而是相互制約，用信用和制裁來約束各方。讓監督和競爭排除體制來維護秩序。無論任何事情，只要你遵守法律和秩序，你都可以參與，但你如果違反了法律及秩序，只好將你排出在外，讓你無法再在其中分一杯羹。也許有人會說，美國制度這樣好，怎麼還會出現Enron公司的事件呢？很明顯，美國金融界在這個事件中負有很大的責任，不客氣地講，美國金融界和政府管制單位對這個事件都要承擔主要責任，通過這個事件，美國的金融界必須要進行深刻的反思。
在大眾的眼中，美國應該是全世界最講自由的國家，經濟也應該是最資本主義的方式。但在我的眼中，美國的資本主義制度是表面現象，本質里更象共產主義國家的全民所有。在小型企業中，資本主義本質顯現的非常明顯，但在大型跨國公司裡面和金融界，它所體現更多的則是共產主義式的公有制。如果沒有對美國金融界的深入了解，沒有對共產主義中國的深入了解，你也許會很難理解這兩個世界上意識形態及社會制度截然相反的國家竟然有這么多的相同之處。
大家都知道，統治美國經濟的都是超級跨國公司，這些公司實力之大遠超過一個小國。它的股票持有人幾乎遍及世界各地，美國公民更是它的主要股東。無論這家公司的董事長還是總經理，幾乎都是聘請來的專業管理專家。盡管他們可能擁有部分公司股票或股票期權，但他們所持股份在整個公司里所佔有的比例也極為微小。即使是微軟這樣的公司，比爾．蓋茲所擁有的公司股份也是微乎其微。美國上市公司因為其本身資本結構的原因，形成了一個與東方國家極不相同的狀況，在東方國家中，特別是中國香港等地，董事長往往是企業的最大股東，所佔的股份比例往往高達企業總股份的百分之三十以上。但在美國，如果你能佔有公司總股份的百分之五以上，你絕對是公司的控股人。事實上，即使是這樣一個比例，在美國都很少見。而企業的董事長跟他所擁有的股份比例更沒有任何關系，董事長不過是股民聘請的一個高級管理人而已。美國這樣的企業資本形態，就造成了近似於共產主義國家的「公有化」企業，只是他們運用的公有制手段和形態不同，運行的制度不同。
在這個制度下運行的美國企業，其管理人的道德良心和制度性的約束就很有必要了。人的本性就是貪婪，當自身利益與公眾利益脫鉤時，沒有良好的制度性制約和法律的懲處就難以約束人的貪心。美國企業往往使用企業股票期權和高薪的方式來制約高級管理人員的貪婪，這在某種程度上講是很有效果，但從另一個角度上講也存在著不可預測性和漏洞。企業高級管理人員同樣會在面臨巨大的個人利益時將公眾利益拋到一邊，相對於股民而言，企業高級管理人員更方便，更有理由來掩飾並修正自己的問題。這就是美國式的「公有制」本質。從嚴格意義上講，他們與大陸政府委派的企業管理者沒有太大的本質區別，他們都不是財產的所有者，企業的利益與自身的利益沒有根本上的聯系，公眾財產的比例遠高於個人所擁有的財產，他們是代表某些人的利益來管理企業，是職業管理人，而不是財產所有人。中美兩國在此方面的區別是，美國有更好的監督機制和完善的人才選拔競爭機制，使美國很難在人員選拔上出現問題，更容易將具備真正本事的人任用到企業中，加之完善的信用體制可以更好地讓高級管理人員自我約束。相對於美國，中國幾乎沒有任何制約機制，法律漏洞百出，更是形同虛設。
明白了美國上市公司的狀況，那麼我們就來再看看美國金融界的狀況是什麼。美國的各大商業銀行幾乎都是上市公司，無論從任何角度上看，都是「公有化」程度最高的企業。高級管理人員和各級管理人員與大陸國營企業員工沒有任何本質上的區別。相對而言，美國投資銀行和各類基金卻很少上市企業，更多的是非公開的私人企業。這個形態與美國的公司結構有關系，是公司制度的原因造成了這樣的狀況，相對而言，這些部門的效率往往會比上市的「公有化」程度高的企業更有效率，管理也嚴格。但這樣就能避免「公有化」的弊病了嗎？事實上，在投資銀行和各類基金會中，「公有化」的弊病更加明顯，情況更加嚴重。
基金是美國投資界最重要的一個組成部分，主要來源於保險，退休，醫療，保值，避稅，避險等各種不同渠道。這些基金的經理人大部分是美國經濟界精英，有著豐富的知識和實戰經驗。但同樣一點，他們都是被僱傭的職業經理人，他們個人的財富與基金投資人僅僅是薪水的關系，他們同中國的國有企業經理人一樣，並不擁有管理的基金的財產。所以，在心態上幾乎都是相同，管理龐大的基金只是他們謀生的工作，而根本就沒有私人企業家天生的貪婪和仔細。這樣一來，在管理效率上和責任上就缺乏了動力和活力。我曾在一篇文章中說，在美國想借千萬美元或尋找千萬美元以上的投資要比你借幾十萬美元更容易，除去管理成本的因素之外，另一個主要的原因就是管理這些投資基金的經理人不是這些資本的所有者，他們更象一個「公有制」企業的經理人。約束他們的除去豐厚的傭金和薪水之外，依靠的只有自己的道德底線和法律的制約。相對而言，因為投資就有風險，如果你不是很明顯的侵吞財產，法律對這些經理人的約束幾乎是零。正因為這些條件和現象，所以，當你在美國籌集資本的時候，比起資本的個體擁有者來，你更容易說服他們。只要你有一份讓他們滿意，可以證明你並不是欺騙，而且計劃可行，有很高的利益回報，可以讓他們在你投資失敗時能對客戶有一個明確地交代的投資分析報告，他們就願意將錢交給你使用。特別是在美國這個資金充裕，資本市場競爭激烈的社會，職業經理人的膽量往往讓你吃驚，當你接觸到這個充滿了競爭壓力的金融圈，你就會發現，你向商業銀行借十萬美元可能需要半個月的時間，你要寫數十份信用報告；但你募集一億美元往往只需要十五分鍾，而且你不需要填寫任何報告，只要將你的構想告訴他們，基金經理人和投資銀行會調動專業人員幫你完成一切。這就是美國金融界的真正操作過程，一個讓外行人看得目瞪口呆的、簡單得不能再簡單的過程。
截止到目前，在全球關於Enron公司破產的分析報道已經多到不計其數。但無論是在美國還是在世界其他國家，真正了解內幕的金融界人士不是三緘其口，就是閃爍其辭，左顧而言它。而其他非金融界的人士因為其工作的原因不十分了解金融背景，結果，對Enron破產事件的報道主要集中在金融制度和信用問題上，新聞界因為政治的敏感性，把矛頭直接指向共和黨和美國總統小布希。關於美國金融制度的問題和會計師審計及信用的問題已經有很多文章談論並分析，本人認為有一定的道理，但任何分析如果脫離了大的環境和背景就只能是皮毛，而觸及不到本質的問題。那麼，也許會有人問，Enron公司破產的真正背景和原因是什麼？
首先，我們要從八十年代的美國經濟環境來談Enron現象。我曾在一文中說過，Enron公司的破產是美國新經濟轉型過程中的必然結果，沒有什麼可以奇怪的。在上世紀八十年代，Enron公司只是個名不見經傳的小能源公司，當時的美國經濟還在衰退期間，經濟轉型十分痛苦。在這個時期，資本極為充足，但卻不知道投資到哪裡。無論在何種狀態下，基礎的電力和其他能源都是金融界最喜歡最保險的投資項目，特別是在經濟衰退時期，基礎行業更是投資者的最愛。Enron公司正是在這個時期受到了金融界的注意，極為容易地募集到了大筆資本，在九十年代初期開始了大肆擴張。而在上世紀九十年代，美國網路經濟和生物經濟做為新經濟高速發展，引來了大量的風險投資，但投資界有一個顛撲不破的定理，就是分散投資，雞蛋不能放在一個藍子里。投資到網路經濟中的風險投資越高，投資到銀行和基礎行業里的避險資本也越高。但大家都知道傳統的基礎行業只能是保值，不能升值，要想消除網路高風險投資帶來的巨大風險幾乎是不可能的。而且美國能源投資管制很嚴格，市場飽和，幾乎沒有什麼新的投資。事實上，在網路新經濟風行一時的時候，全世界及美國根本就沒有人願意投資資本到利潤率極低的電力和其他能源行業。但金融界投資了風險極大的網路和生物經濟，避險投資也要進行。就在這個關鍵階段，Enron公司提出了一個令全世界金融界都吃驚的大膽計劃，這就是「能源——金融」計劃。這個計劃在經過各界人士的研究之後，都覺得是個劃時代的大膽設想，而主持這個計劃的美國金融界人士更是對其充滿信心。結果，Enron公司由於這個計劃，理所當然地成為金融界投資避險資本的首選。當大量風險投資進入網路時，Enron公司得到的基礎投資也更多，幾乎是不受任何條件限制，而鼓吹Enron公司「能源——金融」計劃的美國金融界人士和投資機構，更是希望Enron一舉成功，並能給美國金融以及世界能源帶來一個嶄新的面貌。金融界在資本上全力支持Enron並全力鼓吹Enron「能源——金融」，企圖讓全世界的能源納入美國金融體系，規避美國能源在未來可能會受到的他國限制，讓未來的能源特別是電力和天然