『壹』 侵華日本設立了多少傀儡銀行
侵華日軍在中國設立的傀儡銀行有：滿洲國中央銀行，冀東銀行，蒙疆銀行，華興商業銀行，中央儲備銀行，廈門勸業銀行。
五枚冀東銀行硬幣，是日本傀儡政權「冀東防共自治政府」在1937年發行的，面額分別為：貳角、壹角、伍分、壹分、伍厘。其中，貳角、壹角、伍分幣為鎳幣，壹分、伍厘幣為銅幣；貳角幣直徑2.5厘米，壹角幣和壹分幣直徑2.2厘米，伍分幣直徑1.9厘米，伍厘幣直徑2厘米。五枚硬幣正面均為冀東常見農作物「谷穗」圖案，背面文字為「冀東政府」、「中華民國二十六年」字樣。貳角和壹角幣背面圖案為「白塔」，伍分、壹分、伍厘幣背面圖案為紅、藍、白、黑、黃五色旗和二十二顆小星。「民國二十六年」即為1937年；五色旗為中華民國的「國旗」，象徵「漢、滿、蒙、回、藏」五族共和；二十二顆星星代表了偽冀東政府轄治的通縣、臨榆、撫寧、昌黎、盧龍、遷安、灤縣、樂亭、豐潤等冀東二十二縣。貳角和壹角幣背面圖案的「白塔」就是始建於遼清寧元年（1055）的豐潤天宮寺塔。
1931年，日軍武裝侵佔我國東北後，又立即把侵略矛頭指向華北地區，從1935年4月開始，積極策動「華北自治運動」。在侵華間諜頭目土肥原賢二的策劃和唆使下，當時獨攬了整個冀東地區軍政大權的漢奸殷汝耕，於1935年11月24日宣布實行「自治」，並以「冀東防共自治委員會委員長」的名義，發表「宣言」，宣布「自本日起，脫離中央，宣布自治，樹聯省之先聲，謀東亞之和基簡櫻平。」11月25日，「冀東防共自治委員會」在通州宣告成立，殷汝搏叢耕任委員長。同年12月25日，殷汝耕在日本支持縱容之下，公然宣布將「冀東防共自治委員會」改組為「冀東防共自治政府」，自任政府主席。「冀東防共自治政府」於1936年11月設立「冀東銀行」，總行設在天津，發行面額為伍角、壹元、伍元、拾元及壹佰元五種紙幣與貳角、壹角、伍分、壹分、伍厘共五種金屬輔幣，到1937年「七七事變」時發行額為830餘萬元。 日本傀儡政府「冀東防共自治政府」成咐悔立後，殷汝耕勾結日商，對日本的走私活動予以掩護。他對日本運來的砂糖、石油、雜貨與鴉片只徵收象徵性的進口稅，使得日貨源源不斷地由冀東流入內地。這對於天津海關的收入與中華民國的貿易造成了極大的沖擊，很快摧毀了華北的關稅壁壘。據海關統計，僅1935年8月1日至1936年10月4日間，經由冀東偷運入境的日貨計有9000多萬噸，偷漏關稅合國幣3460多萬元。由此造成三分之二的工廠倒閉，三分之二的店鋪停業，物價飛漲，失業人數與日俱增。當時冀東各縣均設日本顧問，交通要道和重要城鎮駐守日軍，鄉村實行五家連保制度，偽政府還大力推行吸毒、賭博、娼妓「三毒」政策。日寇大量掠奪冀東地區的物質財產，據不完全統計，掠奪長蘆鹽上億噸、開灤煤2862萬噸、糧食166億斤等，致使冀東地區的寶貴資源大量流失，冀東人民祖祖輩輩積累的財產被洗劫一空。
偽冀東政府遭到了南京政府、共產黨及全國人民的一致反對，國共兩黨紛紛要求將其取消。抗日戰爭全面爆發後，1937年7月28日，駐扎通縣的保安隊在隊長張慶余、張硯田率領下進行反正，將日軍一個中隊及特務400多人全部殲滅，活捉殷汝耕，收復通縣。1937年8月，冀東政府被迫遷移至唐山。1938年2月，日寇扶持漢奸王克敏在北平成立所謂的「中華民國臨時政府」，「冀東防共自治政府」被並入其中。雖然偽冀東政府只在中國歷史上曇花一現，但卻給中華民族、尤其是冀東人民帶來了沉重災難。偽冀東政府發行的這五種硬幣，已成為日本帝國主義侵略華北的歷史罪證。
『貳』 廈門勸業銀行紙幣價值多少還民國紙幣
10元左右一張
『叄』 一個虞洽卿，半部民國史（下）
在政治舞台上有聲有色
虞洽卿在上海商界的知名，在上海的知名，一者因為他商業上的成功，另外也是在政治舞台上頻頻亮相的結果。早在1896年，虞洽卿就花錢444多兩白銀，捐了個四品候補道台的官銜，擁有了紳商的身份。
說說虞洽卿在政治舞台上的故事。
1905年年初（清光緒31年），廣東貴婦黎黃氏因為丈夫病亡，她就離開生活我釿的四川回廣東，路經上海停下來遊玩觀光，不料英租界巡捕見她攜帶年輕丫環、女傭十多人，以為她是「人販子」，就將她拘留，並押解公堂會審。會審官華人金鞏伯看到沒有證據，就輕輕地處理，判令暫時拘留；陪審官英副領事德為門不滿意，要把黎黃氏逮捕人獄；兩人在法庭上激烈爭論，德為門大罵金鞏伯，並指使英捕頭毆打金鞏伯。消息傳出，中國商人罷市，有人還焚燒了英租界巡捕房；英租界當局派出巡捕逮捕500多個華人。上海道台袁樹勛出面向洋人交涉，英國人愛理不理。
會審公廨辦公樓
巡街的英租界士兵
上海商界公推朱葆三、周金箴、施子英和虞洽卿四人，協助官方與英租界當局談判。
這時，有人發出威脅，朱葆三、周金箴和施子英都退縮了，獨有虞洽卿決心繼續抗爭，鄭氏夫人勸丈夫撤退為好。
「不起來抗爭，這叫『奴才』，算不得堂堂正正的人，我虞洽卿就要爭一爭，看看英國佬能橫行到幾時？」虞洽卿慷慨激昂地說。
虞洽卿每夜邀集各業領袖20餘人開會，他還發動英租界中為西人服務的傭人、廚工、車夫、清潔工和洗衣工等大罷工。虞洽卿承諾：他負責支付罷工者生活費。
罷工持續了10個月，英租界當局最後答應無罪釋放黎黃氏、釋放被捕華人、撤換德為門及捕頭和公開向華人審判官道歉。
上海商界奔走相告，燃放鞭炮以示慶祝。復市這天，上海道台袁樹勛、正審官關炯之、工商界代表虞洽卿三個人步行在南京路上，高興地通告商家開市營業。
從此，虞洽卿名聲更響，「阿德哥」、「赤腳財神」等尊稱不脛而走，傳遍大上海。
虞洽卿對推翻清王朝統治的革命行動也十分支持。
他冒著生命危險，在六馬路租了房子供革命黨同盟會秘密活動，還派人保護同盟會上海支部負責人陳其美的安全。
辛亥革命爆發，上海光復，上海都輪渣督陳其美告訴虞洽卿，江蘇巡撫程德全帶領軍隊在蘇州觀戰；如果程德全巡撫仍舊站在清王朝一邊，在江蘇獲得光復就比較難。他希望虞洽卿游說江蘇巡撫程德全和平起義。
陳其美
程德全
面對這次可能遭到拘捕並喪失性命的要求，虞洽卿無所畏懼地一口答應。他來到蘇州求見江蘇巡撫程德全，游說臘哪悄他和清朝決裂，程德全巡撫說他軍隊不能無餉，如果易幟就會缺少兵餉，那樣就會引起兵亂。虞洽卿問他需要多少錢，程德全巡撫回答「100萬元」。虞洽卿當場拿出50萬元銀票給他，補充說另外50萬待他起義後支付。1911年11月15日，程德全宣布江蘇省脫離清廷獨立——虞洽卿為推翻清朝建立了特別功勛。
朝代更替，到了蔣介石榮登大位的時刻，虞洽卿更是傾力相助。1927年3 月26 日，蔣介石到達上海，駐在楓林橋上海交涉公署，虞洽卿聞訊緩並即前往看望密談；第二天，虞洽卿又與蔣介石長談。1927年4 月，蔣介石出任國民政府主席，放出意思請虞洽卿擔任財政部次長，虞洽卿堅決地婉言謝絕。不過，他還是四處奔走，為蔣介石籌集了大量軍餉。
蔣介石
當中國遭到日本軍隊入侵面臨著生死存亡的時刻，虞洽卿挺身而出，全力以赴。
1937年8月12日中午1時許，江陰附近江面上，24艘艦船聚集。這里是長江下游最狹小的地方，國民政府決定在此沉船，迫使日軍軍艦無法溯江而上，從而保證大西南後方的安全，保證陪都重慶的安全。徵集艦船的通知發給多家輪船公司，總計徵集到24艘艦船，虞洽卿貢獻了10艘輪船，計2萬噸位，其數量和噸位在捐贈中排名第一；另有輪船公司的貢獻的輪船和4艘軍艦。
下午1時許，長江防守司令陳季良發出沉船的命令，24艘艦船的底層放水門全部打開，洶涌的江水頃刻間灌滿船艙。停泊在江面上的幾艘軍艦鳴炮致敬，海軍軍官們個個眼中含著淚水。不到半小時，24艘艦船全部沉入江底……
江陰沉船情景
黃浦江口的日本戰艦
就在沉船的當天晚上，上海聞人杜月笙獲得情報，日本人即將進攻上海。他打電話給虞洽卿，約他商量要事。虞洽卿當即驅車趕到到杜公館，他聽到杜月笙告知的情報後十分憤怒，當即表示日本人從陸上進攻，有國軍防衛，日本人從黃浦江進攻上海市區，無兵防守。為了阻止日本人從水道進入上海，必須在董家渡一帶即今南浦大橋附近設立一道封鎖線。
杜月笙
「我們立刻在董家渡沉船！」虞洽卿說。
杜月笙點頭贊同。於是，他們各自調派了4艘輪船，連夜開往董家渡，在黑暗中沉入江底。第二天，日本軍隊發動了全面進攻上海的「八▪一三」事變。
虞洽卿在抗戰期間擔任上海難民救濟會會長，看到租界糧米供應緊張，十分著急。他和義大利商人泰米那齊成立了中意輪船公司，派船懸掛義大利旗幟，從西貢、仰光等地運糧回上海，解救了租界內難民缺糧的生存危機。當然，他的公司也獲得了可觀的利潤。
日本人看到虞洽卿名聲赫赫，就託人來請虞洽卿出任上海汪偽政府副市長，並威脅如不從命就有生命危險。
「人生在世，百樣事可做，唯獨秦檜不可做。」虞洽卿堅決地說。
1941 年 3 月 20 日晚，虞洽卿從上海抵達香港。4月12 日，虞洽卿抵達重慶，蔣介石馬上接見並宴請。蔣介石任命他為中華民國總商會會長，虞洽卿盡管已經74歲，還是雄心勃勃計劃開發西北與西南。
1945年4月22日，虞洽卿的急性淋巴腺炎症突發；他在病重彌留之際留下遺囑：拿出千兩黃金，支持國民政府抗戰；26日虞洽卿逝世，享年79歲。蔣介石為他題寫挽文，國民政府賺送虞洽卿「輸財報國」牌匾並為他舉行國葬。抗戰勝利後1945年11月24日上午9時，奉迎虞洽卿的靈柩車輛從渝城抵滬，自南京路外灘碼頭出發，行經南京東路、西藏中路、西藏南路、林森東路、民國路至四明公所安靈。下午2時，在四明公所舉行隆重的追悼儀式，以後虞洽卿歸葬故鄉龍山。
縱觀虞洽卿一生，從初到上海時身上僅有5元錢，到後來成為富可敵國的上海聞人，這完全是靠他個人努力奮斗的成果。在他的個人奮斗中，特別值得指出的是：他業余時間靠勤奮能夠說的一口英語，從而能夠跨入洋行，為自己創造了更多的機會。掌握了一門外語，為他打開了一扇窗，打開了一扇門，更是打開了一條路。
虞洽卿的成功是虞洽卿的奇跡，也是上海的奇跡。我們不能不感嘆，虞洽卿真是一個奇人呵！
人物檔案：虞洽卿
虞洽卿（1867年6月19日—1945年4月26日），名和德，浙江慈溪人，航運業巨子。
1881年到上海商行當學徒。1892年起歷任德商魯麟洋行、華俄道勝銀行、荷蘭銀行買辦。1898年起，在四明公所事件中參與同法租界公董局的交涉。1906年發起組織萬國商團中華隊，1908年開辦四明銀行，後又組織南洋勸業會，任副會長。曾先後創辦寧紹、三北、鴻安輪船公司。1920年合夥創辦上海證券物品交易所，任理事長。又任全國工商協會會長、上海總商會會長等。1927年以財力支持蔣介石，後任上海特別市參議會董事、中央銀行監事、國民黨政府全國經委委員、公共租界工商局華董。抗日戰爭時期，任上海難民救濟會會長。1945年4月26日，病逝於重慶。翌年11月歸葬於故鄉寧波慈溪的龍山。
虞洽卿愛看報，他說：「吾幼年失學，要是沒有報紙的話，則一輩子只識幾個字，沒有進步了。報紙的好處，就是文字淺顯暢曉，不象書本上所載的文章，艱深難懂，只識幾個眼頭字的人，便可看報，便可知道世界大事，灌輸一切知識。一般人，以為辦學校要緊，我卻以為辦報紙和辦學校一樣要緊。」
虞洽卿有三房太太，生有三個兒子和三個女兒。
虞洽卿的長子虞順恩，次子虞順懋，三子虞順慰。長女虞澹涵，嫁給大律師江一平，隨夫曾住在皋蘭路。
據資料顯示，虞洽卿1918年居住在海寧路36號。後來搬到了皋蘭路，那也是三子虞順慰的住宅。
虞洽卿的3個兒子分別是3個太太所生，他們在虞洽卿病亡後為了財富而打官司。
虞洽卿一直銘記母親的叮嚀：「你如果發了財，應該對家鄉做點有實惠的事情，不要專為自己享受。」
1907年在龍山捐資興辦了「龍山學堂」。1913年起，他在在餘姚三北投資築海堤，在龍山腳下造碼頭、鋪小鐵路、辦學校。30年後，又捐出自家天敘堂堂產61畝田，給山下小學作校產。
1935年，虞公還專程邀請滬上京劇名角周信芳為家鄉演出20天，演出的劇目有《掃松下書》《明末遺恨》《梅龍鎮》等。
『肆』 民國時期廈門勸業銀行紙幣有收藏價值嗎
你好，
這個應該有一定的收藏價值。關於收藏品的收藏價值已經回答很多次了。值不值得收藏？它自有物質、精神兩方面的意義。一方面，它是承載歷史、文化、藝術信息的商品，其價值具有不穩定性，隨著時代風尚、審美趣味的變化而變化。而整體上呈上升趨勢。以書畫為例，齊白石的同一幅畫，在70年代值100元，而到現在，可達到30萬元。至於古代的書畫，經年累月，其漲幅就更大了。
在現代社會，從事收藏已成為人們重要的投資手段。相對較低的投入、和相對較高的產出，低風險、高效益的文物收藏已越來越受到有識之士的青睞。在經濟日漸繁榮的今天，收藏已不再成為文人雅士的專利，而逐漸成為人們經濟生活和精神生活的一部分。
歷史上靠收藏而成為巨富的人，實在是數不勝數。明代中葉，因為江南經濟的發達，涌現了一大批書畫鑒藏家，衫差如文或和皮徵明父子、項元汴家族，王世貞兄弟以及董其昌等等。這些收藏家同時又是著名的書畫家，他們的收藏一方面推動著當時書畫市場的繁榮，同時也推動了經濟的發展。
收藏品不僅是財富、更是品位、修養、以及地位的象徵。尤其是近年來眾多企業參與收藏，充分展示現代企業的層次和魅力，使其在激烈的商戰中永遠成為大眾關注的對象。
收藏在改變人們物質生活的同時，也提升著人們的精神生活。如果說，藏品之於內府，不過是眾多國家財產中一部分而已；而對於私人收藏家來說，每一件都有非同尋常的意義。每一件藏品的各個細節：色調、神韻都瞭然於胸，而且熟知關於它的故事和傳奇。它的得與失、來與去、聚與散都與你息息相關。
因此，說收藏可以陶冶情操、修身養性是有道理的。它要求收藏者具備理性的經濟頭腦的同時，還要有很好的藝術棚族的修養。收藏者在收藏的過程中，潛移默化地將自己培養成理性和感性結合得相當和諧的現代人。
至於估價，通過幾張圖片或者描述這里無法給你准確的評定，即使給出價格也未必准確，而且即便說出來您也未必相信。所以對於真偽和估價建議找行家現場評定。
（以上供你參考吧~希望能幫上點忙~~望你採納~）
『伍』 日本三大銀行組成金融巨無霸的國際國內背景
總 論1、日本三家大銀行合並——又一艘「金融超級航空母艦」誕生了2、歐洲銀行業的重組浪潮3、我國國有商業銀行的發展與改革4、新英格蘭銀行倒閉紀事銀行資本金管理5、日本幸福銀行破產案6、增加資本金，化解銀行風險7、東南銀行的資本計劃銀行負債業務的經營管理8、被取消的存款品種9、教育儲蓄怎成了「花架子」信貸業務經營與管理10、鐵本事件11、企業財務分析12、抵押物變賣資不抵債13、貸款風險分類商業銀行其他業務管理14、農行G分行和光大銀行大力開展中間業務，增加低成本資金來源15、花旗帶來的挑戰16、南京愛立信投奔外資銀行17、巴林銀行的倒閉電子銀行業務與經營18、網路銀行的崛起19、第一美國銀行的貼身信用卡服務商業銀行服務營銷管理20、「貴族」：摩根銀行的客戶定位21、個人理財業務營銷實例商業銀行風險管理與內部控制22、海南發展銀行破產案23、11億美元買來的教訓24、特大金融案內鬼當托騙走銀行巨款25、予其懲 而毖後患商業銀行信用管理26、信用遭受質疑 實達被銀行提前「索債」27、科龍陷入信用危機商業銀行財務管理28、中國工商銀行簽約用友金融，共創盈利新未來29、銀行小額賬戶收費問題商業銀行人力資源管理30、建行薪酬改革，突破平均分配31、技術+智力型人才受青睞日本三家大銀行合並——又一艘「金融超級航空母艦」誕生了1999年8月20日下午，日本興業銀行、第一勸業銀行和富士銀行在東京正式宣布，三家銀行已就全面合作達成共識。這表明，一個總資產規模超過150萬億日元的世界最大的金融集團將在日本誕生。根據三家銀行達成的共識，三方的合作將分成兩個步驟：第一步是按相同比例共同出資，在2000年秋天設立共同的控股金融公司，三家銀行則分別成為該控股公司的完全子公司；第二步是在2002年春天，實現真正意義上的完全合並，三家銀行的人員、機構和經營業務將按「個人交易業務」、「法人交易業務」和投資銀行三大塊進行徹底重組。未來的金融控股公司的董事長將由目前的日本興業銀行行長西村正雄和富士銀行行長山本惠朗共同擔任，公司總經理則由現任第一勸業銀行行長衫田力之擔任。
截至1999年3月末，日本興業銀行總資產約為42.09萬億日元，從業人員4752人；第一勸業銀行總資產約為54.89萬億日元，從業人員16090人；富士銀行總資產約為57.933萬億日元，從業人員13976人。三家銀行的合作消息被透露出來後，20日上午，東京股票市場上原先一直不被看好的金融股成為人們競相購買的熱點。東京股市受此消息影響，日經平均股價從一開盤就開始勁升，以18098.11點報收，較19日上漲了218.27點。迄今為止，由大型銀行共同出資設立超級大型金融控股公司在日本金融界尚屬首次。三行合計的總資產將達159萬億日元，是目前日本國內最大的東京三菱銀行（約78萬億日元）的兩倍多，並超過先前合並誕生的德意志銀行等特大型金融集團，成為世界上規模最大的金融資本集團。同時，20日的發布會上，三家銀行還宣布為謀求在證券批發業務方面如友的優勢，除了將目前三家銀行下屬的各證券公司進行合並外，還將與日本最大的證券公司野村證券謀求合作。導致三方走向合並之路的最根本的原因是三者都認識到在競爭日益激烈的環境中，單憑各自力量難以獲得競爭中的主動。美國穆迪公司給三者的評級都是「BAA」，與目前處於A級的東京三菱銀行、三和銀行和住友銀行及相當一部分優秀地方銀行相比，存在著天壤之別。去年，嫌櫻日本長期信用銀行和日本債權信用銀行相繼破產之後，日本興業銀行作為日本目前僅存的一家長期信用銀行，其走向一直受到多方關注。過去，長期信用銀行的主要業務是負責向企業提供設備投資等長期信用，但隨著企業融資手段和選擇的增加，長期信用銀行的經營環境每況愈下。日本興業銀行在1998年度雖然處理了高達9244億日元的不良債權，但由於日本整體的土地價格下跌和企業破產並未停止，新的不良債權增加的可能性依然很大。尤其是1999年10月份，日本徹底解除了不許普通銀行發行公司債券的禁令，因而必將使日本興業銀行的生存環境更為惡劣。第一勸業銀行和富士銀行雖然也都在千方百計地努力增強自身素質，但在收益性方面不僅與歐美金融機構不可同日而語，就是在競爭日益激烈的日本金融市場上也難以憑自身實力獨立謀求優勢地位。三者芹橡叢希望通過合並實現優勢互補，在確保巨額資金量的同時，共同開發和提供更為廣泛的金融商品服務，從而在系統投資和新金融商品的開發方面削減成本，提高經濟效益。
不可否認，新的金融控股公司集團要想成為世界一流的高收益金融集團，尚有很長的曲折道路。首先，大規模的裁員和經營網點重組不可避免。三方目前已經計劃在今後數年間裁員約6000人，在勞動力市場流動性尚不充分的日本，三家銀行合並的人事問題已經成為令人頭痛的事。其次，三家銀行都存在著不良債權比率高、股東資本收益率低的問題，且三者都曾向非銀行金融機構、建築公司和不動產行業進行過大量的融資，這些債權演變成不良債權的可能性依然很大。但是在內有金融改革在即、外有歐美超大型金融機構競爭的情況下，日本金融機構間的大型合並是必須的也是必然的。據說，今後在全球范圍內只需要15家左右的大型綜合性金融機構就足夠了，而日本目前的大型銀行達17家之多。就連日本金融再生委員會都曾說，日本的主要銀行最終合並到四家左右為宜。日本金融當局對三家銀行的合並表示出歡迎的態度。顯然，三家銀行的合並，必將刺激其他大型銀行間更深層次和更大范圍內的重組，並在世界范圍內產生重大影響，推動世界范圍內業已存在的金融合並浪潮。思考題1、仔細分析日本三大銀行組成金融「巨無霸」的國際國內背景。2、你認為當代銀行業的合並是否具有一定的必然性？3、這三大銀行合並是強強聯合，還是無奈之舉？4、這次合並與以往國際上的大銀行合並思路有何不同之處？5、認真閱讀本案例，結合我國商業銀行發展的現狀，分析銀行業之間的並購對我國銀行業的發展會產生怎樣的影響。歐洲銀行業的重組浪潮之一：義大利四大主要銀行為確保在本國金融界的領先地位而進行合並1999年3月21日，義大利目前市值最高的銀行——義大利聯合信貸銀行突然提出以其價值164億美元的股票通過換股的方式與義大利商業銀行合並，擬定合並後的歐羅銀行總資產將達到2600億歐元，市值達387億歐元，將居歐洲第五位。數小時之後，義大利最大的銀行集團——聖保羅意米銀行董事會即通過了一項97億美元的換股計劃，實現了與羅馬銀行的合並，組建了一個總資產達2860億歐元、總市值302億歐元的銀行集團。
之二：法國興業銀行與巴黎銀行形成優勢互補型的強強聯合1999年2月1日，在全球居第三十一位的法國興業銀行與位居第三十八位的巴黎巴銀行宣布合並成為興巴集團。巴黎巴銀行以投資銀行業務和實業參股在法國銀行業著稱，但是該行的零售業務與巴黎國民銀行等其他幾家法國大銀行相比還是有不少差距。法國興業銀行因網點遍布國內甚至整個歐洲大城市，零售業務是該行強項，在國際結算、儲蓄、信貸、外匯等銀行傳統業務方面均數世界一流的國際銀行，而興業銀行的投資銀行業務卻發展有限。兩行合並後具有優勢互補、規模效應、避免過多裁員等顯著效果，合並後擁有資本金210億歐元，資產總額6790億歐元，員工78000人，將成為法國第一、歐洲第三、世界第四大銀行，達到超強銀行的效果。之三：德意志銀行為增強自身實力而進行的收購活動早在1993年，德意志銀行就收購了英國老牌投資銀行——摩根格林費爾，組建了德意志摩根格林費爾，在國際投資銀行中心的倫敦站穩了腳跟。1998年12月，德意志銀行為了加強在美國市場的地位，趁世界第五十一位的美國投資銀行——信孚銀行遭受虧損之際，集重金出擊，以100億美元的巨資一舉收購了信孚銀行，成為在美國最大的外資銀行。之四：巴黎國民銀行為了改變自身不利地位而強行收購法國興業銀行和巴黎巴銀行1999年3月10日，巴黎國民銀行突然提出合並計劃，以興業銀行股票溢價14%、巴黎巴銀行股票溢價24%的價格在市場上強行收購，以求達到持有兩行股票50.01%的多數權而完成合並。合並後，新銀行資產總值將達到8500億歐元，資本市值達510億歐元，員工13.5萬人，成為世界上最大的銀行。這一換股計劃也得到了法國銀行監管當局的支持。之五：瑞士銀行為了發揮優勢、甩掉包袱而進行的拋售型的重組1999年3月5日，瑞士銀行宣布已與世界排名第二十九位的英國渣打銀行達成協議，將該行投資銀行部在世界各地的分支機構負責的瑞士以外的全球貿易融資以3億法郎的價格賣給渣打銀行。1998年，瑞士銀行的私人銀行部43.36億瑞士法郎，比整個銀行的稅前利潤還多。惟有投資銀行部出現了稅前10.21億瑞士法郎的虧損。究其原因可歸於東南亞金融危機的繼續惡化、俄羅斯金融危機、巴西金融危機的接連爆發，美國長期資本管理公司的破產，香港、歐美股市的大幅波動等等。該行在1998年的金融動盪中共損失了14億瑞士法郎。此外，原瑞士銀行和原瑞士聯合銀行在合並前各自在發展中國家的投資銀行業務敞口較大，共約近百億美元。
瑞士銀行痛定思痛，斷然採取措施，實施戰略性調整，出售瑞士以外的全球貿易融資業務，還計劃在今後三年內陸續出售部分房地產資產，以改善資產質量。通過這次戰略性調整，瑞士銀行將放棄在全球除瑞士以外的貿易融資業務，停止或大量減少諸如國際貿易結算、商業貸款、項目融資、銀團貸款等資本投入較大的商業銀行業務，集中力量專門經營投資銀行業務，以充分發揮自己的優勢，與美國的投資銀行一爭高下，力爭成為世界數一數二的投資銀行。思考題1、歐洲掀起金融業，特別是銀行業的兼並、重組浪潮，可以說是歐洲人在本世紀末繼創造出歐元之後，經過深思索熟慮和精心設計啟動的又一項世界金融領域的重大事件。經過為時一年多的合並，在歐洲產生了一系列世界頂尖級銀行，對美、日及其他地區銀行的勢力范圍形成了巨大壓力，使銀行業及世界金融市場、金融機構的格局產生了重大變化。歐洲銀行是世界金融業的發源地，這次大規模的兼並重組形成了全能型、集團化、國際化的銀行架構。請綜合各種資料談一談這是否代表銀行業發展的最新趨勢？2、歐洲銀行業的兼並、重組浪潮，對我國銀行業的發展，特別是加入WTO後面臨的挑戰，有哪些啟示？我國銀行業如何應對我國國有商業銀行的發展與改革之一：中國建設銀行發展和改革歷程建設銀行自成立至今，經歷了三個階段第一階段，為經辦國家財政撥款時期。1954年10月第二階段，為國家專業銀行時期。20世紀80年代中期第三階段，為國有商業銀行時期。1994年到2004年6月末，資產總規模為37228億元，負債總規模為35223億元。資本充足率達到8.17%。按照境內外全口徑統計，全行不良貸款余額657.1億元，不良貸款率為3.08% ，達到了銀監會要求的3－5%的標准。境內外營業性分支機構15401個，其中有6個海外分行，2個駐海外代表處。全行正式員工26.3萬人。同時，全資擁有建新銀行，並持有中國國際金融有限公司43.35%的股權，持有中德住房儲蓄銀行75.1%的股權。
2004年 9月15日，中央匯金投資有限責任公司、中國建銀投資有限責任公司、國家電網公司、上海寶鋼集團公司和中國長江電力股份有限公司在京召開會議，決議共同發起設立中國建設銀行股份有限公司。中國建設銀行將由國有獨資商業銀行改制為國家控股的股份制商業銀行。（二）中國建設銀行股份制改革發展歷程2003年4月，中國建設銀行全面啟動股份制改革各項工作。2003年4月初中國建設銀行成立股份制改革領導小組及其辦公室，對全行的股份制改革工作進行統一協調和安排。2003年10月17日召開管理咨詢項目啟動會，聘請國際知名的管理咨詢公司作為管理改革顧問，准備在發展戰略、組織結構、風險管理、財務管理等方面借鑒國際先進銀行的成功實踐進行徹底的改革，以全面提高股份公司的競爭能力和管理水平。2003年10月27日舉辦信貸資產風險分類和計提貸款損失准備金培訓班，對全行新的信貸資產風險分類要求、貸款損失准備金計提理論、國際先進銀行的計提實踐以及中國建設銀行計提貸款損失准備金的標准和方法進行了介紹。全行按照新的信貸資產風險分類辦法開展信貸重分類工作。2003年12月30日中