Ⅰ 天友乳業妙昔上市時間
2011年4月19日，天友乳業第一款高端時尚乳品「妙昔」新品發布會在重慶舉行，同時進行了妙昔的新品上市。天友乳業的妙昔是國內第一款常溫奶昔、國內第一款銀色金屬鑽包裝、天友乳業第一款時尚飲品、天友研發時間最長的產品。
目前該產品已下市。
2018年，天友乳業品牌標識語正式升級為「讓愛更美好」。
天友的銷售網路以重慶主城區為中心、覆蓋半徑達600公里的周邊省市，擁有終端銷售網點數萬個，構建了天友到家、天友生活、天友電商、天友24h等自有渠道為引領，商超、便利連鎖等外部渠道多維整合的立體銷售網路。
Ⅱ 天友是一家什麼企業，做什麼的
重慶市天友乳業股份有限公司（以下簡稱「天友乳業」）是西南地區具有強大綜合實力，集牧草種植、奶牛養殖、生產加工、冷鏈物流配送、營銷服務於一體的大型國有、全產業鏈的專業乳品提供商。重慶市天友乳業股份有限公司主要負責集團經營。牧草種植、奶牛養殖、生產加工、冷鏈物流配送、營銷服務等由旗下各分公司負責（重慶市天友乳業股份有限公司銷售分公司，重慶市天友乳品二廠有限公司）
公司前身是重慶牛奶場，創建於1931年。經歷抗戰洗禮、解放後公私合營、改革開放後股份制改革，現為重慶市農業投資集團控股、包括民營資本、個人股東等多種股權參股的混合所有制股份公司，迄今已有90年歷史。
公司以打造「百年天友」為目標，引進了先進的經營管理模式，實施嚴格的目標管理考核，培育高素質的人才隊伍，塑造全員市場意識和社會責任意識，實現連續多年30%左右的持續健康發展。
Ⅲ 天友乳業具體發展歷程(1931-2021年)
天友乳業具體發展歷程(1931-2021年)：
公司前身是重慶牛奶場，創建於1931年。經歷抗戰洗禮、解放後公私合營、改革開放後股份制改革，現為重慶市農業投資集團控股、包括民營資本、個人股東等多種股權參股的混合所有制股份公司，迄今已有90年歷史。
天友乳業的優勢是：
1、品牌歷史悠久，有著90多年的歷史。
2、生產的產品都是來自有牧場奶源，奶香自然純正，營養天然健康。
2、擁有先進的檢測體系，品質可控，安全無憂有保障。
高效能的「天友到家」服務品牌打造，解決現代消費行為「最後一公里」的痛點，極大提升顧客的便利體驗。「天友到家」高素質服務團隊每天活躍在城市社區，為萬千家庭送去健康優質的乳品，也送去面對面的溫暖關懷，「讓愛更美好」變得真正的零距離。
Ⅳ 新乳業並購夏進乳業的原因
每經記者：朱萬平 每經編輯：湯輝
今年5月5日，新乳業（002946，SZ）宣布擬以17.11億元收購寧夏夏進乳業的母公司寰美乳業100%的股權後，公司股價便一路飆升。消息披露後，新乳業的股價由不到11元/股上漲至目前的18.24元/股，漲幅接近70%。
6月16日下午，新乳業2019年度股東大會舉行。在股東交流環節，並購夏進乳業事宜自然也成為各方關注的焦點之一。會後，新乳業董事長席剛對《每日經濟新聞》記者表示，並購夏進乳業有打通西南和西北市場，產品線互補性與協同性等多方面的考慮。
新乳業素來以並購整合發展策略見長，此前公司相繼整合「華西」、「雪蘭」、「雙峰」、「白帝」、「琴牌」、「三牧」等諸多區域品牌，2019年公司又收購福州澳牛乳業55%股權，認購了現代牧業（01117，HK）9.28%股權。頻頻並購出擊也使得公司負債率有所上升，對此，席剛認為，公司整體的財務風險是可控的。
並購夏進乳業看中互補性
「過去新乳業在西南市場份額比較高，在西北地區的市場份額較小。夏進乳業是當地的龍頭乳企，並購夏進乳業後，公司將打通西南+西北市場。未來在整個西部乳業市場都會形成了一定的勢能。」席剛稱。
雙方存在很強的互補性，這一點也被席剛所看中。在常溫奶市場，夏進乳業在寧夏當地的市場份額超過50%，高於伊利、蒙牛，具有較強的市場網路和品牌知名度，同時輻射陝西和甘肅兩個市場，未來增長空間較大。
新乳業董事長席剛（左一）、董事劉暢（中）、總裁朱川（右）接受記者采訪
圖片來源：每經記者 朱萬平 攝
「從某種程度上講，我認為新乳業在常溫奶上不如夏進乳業；不過夏進乳業在低溫奶市場份額較低。」席剛認為，西北的低溫奶市場正在快速成長，夏進乳業低溫奶市場份額小，主要是過去夏進乳業對低溫奶這一塊重視不夠，而新乳業則正好擅長於低溫奶市場。去年新乳業有60%左右的營收是由低溫奶貢獻。
「雙方合作後，公司在發揮原來自身優勢的同時，我們會幫助夏進乳業進行賦能，幫助它把低溫產品逐步發展起來，然後不斷優化它的產品結構，讓夏進乳業在並購後取得更全面的發展。」席剛透露。
並購夏進乳業後，新乳業的經營規模也將繼續擴大。2017年、2018年、2019年1~11月，夏進乳業母公司寰美乳業實現營收13.66億元、14.84億元和13.81億元。2019年新乳業營收為56.75億元，保持兩位數增長。若順利並表寰美乳業，新乳業2020年的規模將得到較大提升。
除了席剛上述表態，據公司此前的投資者調研記錄，新乳業並購夏進乳業還有兩大考慮——布局優質奶源和協同效應。「寧夏位處中國黃金奶牛養殖帶，氣候條件非常適合奶牛的養殖，也是中國核心的奶源基地。通過深入布局寧夏市場，可以獲得更多優質的原奶。」新乳業稱，此外雙方還可在采購、研發、生產及銷售等諸多環節實現協同效應。
新希望集團將繼續支持新乳業發展
並購整合區域性乳企，是新乳業的獨特發展策略和核心競爭力之一。多年以來，新乳業通過並購整合發展路徑，實行"1+N"的品牌戰略。
縱觀新乳業的並購歷史，其主要的並購發展歷程主要可分為兩輪，2000年~2003年的第一輪和2015年後的第二輪。在第一輪並購中，公司先後並購杭州雙峰、河北天香等地方性乳企。
2015年後，新乳業開啟第二輪並購整合，完成了對蘇州雙喜、湖南南山等區域型乳企的收購控股，對重慶天友乳業的進一步參股（目前持股47.22%）。2019年4月，新乳業宣布收購福州澳牛乳業相關資產55%的股權，同年7月認購現代牧業9.28%股權。最新則是並購夏進乳業母公司寰美乳業100%的股權。
頻頻並購也使得新乳業的負債率有所攀升。2019年末，新乳業的負債率為61.66%，而截至今年3月末，公司負債35.22億元，負債率為66.2%。此次股東大會，提請審議的其中一項議案便是向金融機構申請不超過70億元的綜合授信額度。
新乳業2019年年度股東大會現場 圖片來源：每經記者 朱萬平 攝
對於公司負債率攀升的問題，席剛表示，「負債的問題很簡單，首先（應明確）這個負債是基於什麼的負債。這個負債是為了加速公司發展，還是因為你本身經營不善所致。」「新乳業其實是為了加速公司發展，從而不斷去並購企業。這就需要我們不斷增加融資，本身是杠桿在增加，（但）它其實可以助推公司的發展。」他還認為，負債稍微高一點，其實沒有任何問題，對企業風險也是可控的。
對此，新乳業實控人劉暢也表示，整個新希望集團一直把負債當做比較「鐵」的指標，從集團層面來控制。新希望集團穩健發展了38年，核心的本質還是得財務健康。「對於新乳業來講，我們要去判斷它所在的行業環境，進而判斷我們如何發力，（適當增加負債）其實也是一種選擇。」劉暢稱，未來新希望集團將繼續支持新乳業的發展。