㈠ 學而思國際教育集團的上市
學而思國際教育集團於美國當地時間2010年10月20日在紐約證券交易所正式掛牌交易，股票代碼為XRS。在此前的首次公開募股（IPO）中，學而思教育成功融資1.2億美元。
根據學而思教育提交的上市資料募集資金使用計劃，未來將投入3000萬美元用於擴大學習和服務中心網路，1500萬美元用於建設一個全國性培訓中心，3000萬美元用於支付股息，約1000萬美元用於改善公司現有設施，剩餘資金用於戰略投資或對外收購。
㈡ 學而思與新東方股票未來有沒有上漲的可能呢
近幾年沒有，過幾年估計會漲。因為教育存在，教育行業也一定會存在，只不過會以另一種形式存在。而且現在僅僅是把學科類輔導停了，並沒有興趣課停掉。雖說教育行業最掙錢的是K12學科教育，但是既然沒有了學科輔導，家長們也不會讓孩子閑著，興趣輔導成為了教育行業的主流。
最後我想說的是，對於這些大廠里優秀的員工，無論是在教學方面還是銷售方面都會比較擅長，所以對於這類優秀人才國家並不會讓他們失業，聰明、有眼光的人總有出路。而且教育行業並非只有學科教育，一個成熟的企業也並非只有一種出路，只要腦子靈光，人就有出路。
㈢ 學而思是上市公司嗎
學而思是上市公司。
學而思國際教育集團於美國當地時間2010年10月20日在紐約證券交易所正式掛牌交易，股票代碼為XRS。上市交易當天，學而思發行價10美元，首日大漲50%，成為了國內第一個在美國上市的中小學教育機構。
學而思國際教育集團成立於2003年，致力於為6-18歲的孩子提供高品質的課外輔導，在北京、上海、天津、廣州、深圳、沈陽等多個城市建立分校，分校及教學點均為全資擁有的直營模式，師資統一培訓。
在線1對1學習平台
學而思網校1對1是好未來旗下在線一對一教育的品牌，基於「激發學習興趣，培養學習習慣，構建知識體系」的教育理念，依託先進的人工智慧技術、優質的教師資源和豐富的教研積累，為學員提供高品質個性化1對1輔導。
學而思網校一對一推出「全沉浸式」課堂，通過科學授課過程與AI監測手段，幫助孩子口、手、腦積極聯動。
以上內容參考網路-好未來
㈣ 風暴下，學而思和新東方，從財務視角看怎麼活下去
寫在前面：學而思和新東方股價暴跌，單日跌幅堪比財務造假的瑞幸咖啡。但最後倒下的，一定不是它們，而是作業幫和猿輔導之類。
系列文章：教育一旦被資本控制，你的孩子再也無法翻身
（一）政策重傷的是誰
以雷霆之勢，為學生減負的新政策落地。
學而思的母公司好未來，以及新東方、高途，也以雷霆之勢急速暴跌。
美股上市的好未來，一晚跌去70%，股價收盤6塊錢。
在剛過完年的彼時，好未來股價最高觸及90元。
在疫情加持下，風光無限。
90元跌到6塊錢，跌去了95%。
5個月的光景，還持有股票的人，應該想拿豆腐拍死自己。
而美股的新東方也從20元，跌到接近3元。
相對好那麼一點點。
而高途就更慘，從150元殺到3.5元。
把褲衩都要跌沒了。
但是，這些公司股價跌這么慘，尚且不致命。
為什麼？
先看政策細則，裡面三句話尤其關鍵：
各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構。
現有學科類培訓機構統一登記為非營利機構。
學科類培訓機構一律不得上市融資，嚴禁資本化運作。
這三句話，翻譯成白話就是，
在裡面的可以繼續，但是要整改，新的不會再有了。但在裡面的也融不到錢擴張了。
這條賽道，由於疫情的原因，去年大幅度的湧入資本。
現在等於告訴這些資本，你們被悶殺了。
因為資本風投的這些教育機構，以後上不了市。
當場內的這些玩家，不能上市後，資本投入的錢，沒有退出機制。
風投只有靠IPO上市，讓二級市場去接盤，自己才能套現離場。
當IPO上市的渠道封鎖後，也不會有新的資金進場和接盤，大家避之不及。
那風投沒了，自己花利息借錢呢？
這也是靈魂拷問了。
你現在都是非盈利機構了，你拿什麼錢還利息。
對銀行有一個很形象的形容，晴天送傘，雨天收傘。
除了銀行，還有其他渠道嗎？
也沒了。
所以，在這種局面下，只要目前已經上市的頭部玩家，
學而思、新東方、高途這些 ，
積極響應政府的號召，進行針對性的整改。
熬過了寒冬，並活下來，
未來雖不會再有巨額收益，但依靠教育賽道，跑贏GDP還是不在話下。
那剩下的那些沒上市的玩家，
比如猿輔導和作業幫，
當初藉由風投大量融資，企圖通過在線教育對頭部的學而思和新東方彎道超車，
現在這種機會已經被徹底扼殺。
這種模式放在地產領域就是恆大對萬科、保利實現彎道超車。
系列文章：萬科、保利、恆大、碧桂園，誰能活到最後！用數據看
兩者都是藉由資本加杠桿，差異只是恆大的杠桿是債務，要還錢。
猿輔導和作業幫的風投是稀釋股權，不用還錢。
當地產信貸收緊時，恆大的現金流就出現壓力。
而教育的風投盛宴，雖然不用還債，但資本失去退出通道，只能戛然而止。
至於賽道外等待進場的玩家，現在連門票都沒有了。
雖然頭部公司，股價暴跌。
但政策真正重傷的，都埋在檯面下，不為人知。
（二）看頭部玩家的財務數據
通過看學而思（好未來）的財務數據，可以得出幾個清晰的結論。
學而思上市後的擴張可以分兩段，15年前和15年後。
15年之前，整體穩步擴張，
經營活動產生的現金（真金白銀），在10億上下。
投資和融資也非常克制，規模擴張穩健。
15年之後，迅速邁開腳步擴張，
經營活動凈額從16年的20億開始，在20年突破60億，
這是好現象，說明賺到錢了。
同時段，用來擴張的投資活動凈額迅速增長，
16年才34億。
到20年疫情期間，逆勢大擴張，
花出去的錢比收進來的多了176億。
但是，通過融資活動的凈額可以看出，
擴張的錢都是融來的，
可以是股權融資，也可以是債權融資。
這一整年，真金白銀經營性現金流是63億，
但是擴張多用了176億。
這顯然是無法覆蓋的，主要靠多融資319億搞定。
16至19年，雖然也在大步擴張，
但是投資活動和經營活動的差距不大，
都是合理范圍內去搶占市場，步子邁的不算大。
接著看利潤，
回溯十年數據，學而思長期的利潤都在穩定增長，
但是，19年和20年，凈利潤為負。
是行業發生了變化還是企業發生了變化？
企業角度看，學而思的毛利率長期穩定，一直在50%上下，
但是，凈利率在19年和20年快速下滑，
這導致了連續兩年的虧損。
那凈利率的下滑，無非是費用快速增長所致，
我們拆分管理費用和銷售費用。
通過研報數據可以看到，
19年開始銷售費用率快速提高，呈45度上升。
管理費用相對小幅增長。
這也可以得知，整個行業應該產生了大量的競爭者，
導致學而思只能投入大量的銷售費用與對手一戰。
我們從各大綜藝節目的培訓機構廣告，應該也能感受這一變化。
19年的競爭者入局，加上20年的疫情，
在線教育發展得如火如荼，大量資本進入賽場。
猿輔導在20年融資35億美元，作業幫融資23.5億美元。
行業頭部企業學而思，即使不想擴張，也只能被動應戰。
同樣的事情，也發生在新東方身上。
學而思在18年開始擴張，至目前已經基本將一線和二線城市全覆蓋。
這也和它的凈利潤、凈利率、投資活動現金流、融資活動現金流的變化相匹配。
那作為挑戰者，由於上市通道關閉，投資方直接被埋。
在行業清退後，活下來的只能是幾大龍頭。
這倒也是政策想看到的，
大量中小機構退出，行業向頭部集中，更好管理。
也更好控制風險。
（三）頭部企業會怎麼做
首先是積極按照政策要求，
該整改的整改，該遵守的遵守。
資本投入驟降，戰線逐步收縮。
儲備好子彈（現金流）准備過冬。
好在新東方和學而思，分別手握100億和200億的現金儲備。
兩者之中，無疑新東方更好，有息債務很少。
而學而思，在20年新發行了債券。
如果要比爛，有更爛的在下面。大塊頭過冬總是有優勢。
冬天過去後，當對手沒能從冬眠中醒過來，
春機勃勃時，又一輪新的生機逐漸到來。
（四）結語
新東方和學而思的股價，飛流直下。
大可不必待在下面接飛刀，
留著中長期觀察，倒也是不錯。
㈤ 學而思上市的股票叫什麼
學而思教育集團於10月20日已在紐交所正式掛牌交易，交易代碼為「XRS」
㈥ 我手裡有1000股學而思股票，是在紐交所上市的，我想知道值多少人民幣如何換算
按照2011年1月14號收盤價計算。
首先計算按照美元計價的市值：1000股*15.99美元=15990美元
然後按照1月12號美元幣兌人民幣中間價658.9600計算（100美元=658.96RMB）
15990美元*6.5896（匯率）=105367.704RMB 約=105367.7RMB
㈦ 學而思股票代碼
學而思股票代碼為XRS
㈧ 請問學而思與新東方股票未來有沒有上漲的可能呢
從這一次的教育改革和雙減政策來看的話，學而思和新東方的股票在未來上漲的可能性是非常小的，主要就是因為這一次的改革才剛剛開始，但是力度卻是前所未有的大。在這樣的情況下，大多數的線上教育平台都已經宣布將會持續性的裁員，甚至會採取戰略轉移和收縮的政策。那麼今天就跟大家來探討一下，他們有沒有上場的可能性。
第三，如何看待這一次的改革？
這一次的改革，對於這些教育機構來說，可以說是一個滅頂之災，但是對於大多數的家長以及孩子來說，又相當於開辟了一個新的學習模式。通過學校來提供一個公共基礎交易，從而減輕家長的負擔，從長遠的角度來看，這養做是利大於弊的。