Ⅰ 美國放開後什麼股票最漲
醫葯尤其是跟新冠治療有關的葯物，這一類的股票大概率會漲，因為放開後，感染的人會更多，意味著需要更多的葯來治療，業績好了股價應該表現也會好。
Ⅱ 最近買什麼股票比較好2020
近來市場出現了傳統型股票活躍的現象。
接近歲末，科技股滯漲或回落。長期被冷落的老股，尤其是傳統產業裡面的龍頭股開始被青睞。
久違的一九現象重回我們的視野。
周期股就是一朵耀眼的浪花。
鋼鐵，有色再次出現量價配合的上漲，與國外市場呼應，上漲的邏輯比較扎實。
基礎原材料的一級市場價格開始抬頭，二級市場就活躍起來了，股票市場也跟風聯動。
原油的生產，加工也同樣受益，久在低價區徘徊的石油二巨頭也大幅拉升。
蹺蹺板行情再次出現，大部分中小型科技股綠肥紅瘦，操作難度加大，整體來看，仍然是輪炒行情，從年初的創業板但年尾的主板老股，整體炒了一遍。
就看自己是否跟上了節奏。潛伏等待的最終還是有所收獲，中途上車可能也有湯喝，後知後覺可能被賣了掛票，不賺反虧。
行情還是老調調，老股中的知名企業，尤其是國企巨無霸，正在舞台中央。
Ⅲ 2020年接近尾聲，「股神」巴菲特買了什麼賣了什麼
文 | 《中國經濟周刊》特約撰稿人 陳九霖
在大眾的眼中，巴菲特只是被視為美國數一數二的價值投資者。但是，與普通大眾印象相反的是，巴菲特其實也是一名出色的宏觀經濟大師。
1999年，巴菲特在《財富》雜志上發表文章，對當時的互聯網泡沫給予提醒，緊接著就發生了2000年的「互聯網冬天」；在2008年的金融危機中，在市場對股市（尤其是金融業）喪失信心乃至極度恐慌之時，巴菲特選擇了大幅增持當時的銀行股。後來，美國股市開啟了長達11年的長牛時代：從2009年3月6日起，截至今年新冠肺炎疫情在美國爆發的2月底，美國標准普爾500指數累計漲了408%，道瓊斯工業指數累計上漲357%，納斯達克指數累計漲幅669%。
所以，從一定程度上來說，巴菲特的投資選擇，就是美國經濟的一個風向標和晴雨表。在動盪不安的2020年即將結束之際，我們或許可從「股神」的投資選擇中，看出美國未來經濟的走勢。
「股神」賣了什麼，又買了什麼
在今年一季度美國股市大跌的時候，巴菲選擇奉行他自己的原則：「別人恐慌時我貪婪，別人貪婪時我恐慌。」他逆向增持當時受疫情影響比較嚴重的航空公司以及石油公司的股票。
但是，之後不久，隨著美國整體疫情防控的不利，巴菲特馬上改變投資邏輯，將航空股全部「割肉」（美國四大航空公司，即美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)。在伯克希爾·哈撒韋公司於今年5月3日召開的股東大會上，巴菲特表示：「航空業是非常具有挑戰性的困難行業，尤其是在目前的情況之下。現在，大家都被告知不要再飛行、不要再旅行。今天所有的業務，到底以後會發展成什麼樣的趨勢，我們不得而知。」
後來的事實證明，隨著疫情在美國失控，美國航空業受到了前所未有的打擊。國際航空運輸協會發布的數據顯示，受疫情影響，2020年全球航空公司客運收入可能減少3140億美元，同比下降55%。美國航空業的衰減程度更是前所未見，美國航空運輸協會CEO尼古拉斯·卡利奧（Nicholas Calio）表示，美國航空公司的旅客凈預訂機票數量同比下降了近100%。
今年7月，巴菲特花了97億美元購買了Dominion能源公司，包括7700英里的天然氣運輸管道，以及9000立方英尺的天然氣儲存空間。其實，早在2016年，巴菲特就表示想要構建自己的能源產業。2017年，伯克希爾·哈撒韋就曾發起對Oncor電力公司的收購計劃。但是，當時市場對於能源股的追逐導致其價格過高，巴菲特沒有追風。今年，美國在經歷了疫情以及全球石油增產的雙重打擊下，能源類企業也面臨著跟航空類企業一樣的命運。但是，不像對於航空業那種悲觀的預期，巴菲特對於能源和鐵路這兩大傳統行業，卻願意去不斷地進行投資。他還多次表示，能源和鐵路是兩個需要很多資金的行業，也是對抗通脹的最好選擇。如今，巴菲特左手握著石油勘探開采權的上游產業資產（西方石油公司），右手握有運輸管道和儲存空間以及鐵路的中游產業資產。巴菲特的能源帝國框架，已逐漸浮出水面。
不單單如此，就在今年8月，巴菲特又作出了讓人意想不到的決定。美國證監會（SEC）公布的最新文件顯示，今年二季度，伯克希爾·哈撒韋公司買入了黃金礦業公司——巴里克黃金公司（Barrick Gold Corporation）近2100萬股股票，並且，拋棄了自金融危機以來所持有的金融類股票，如高盛、摩根等銀行股票。
令人玩味的是，2018年，在伯克希爾·哈撒韋公司的股東大會上，巴菲特比較了1942年以來，投資股票與黃金的回報率相差130倍，股票的回報率遠遠高於黃金。巴菲特因此奉勸投資者：「炒金不如炒股。」那麼，此時此刻，巴菲特為什麼突然殺入黃金領域而購買黃金企業呢？
其實，巴菲特的做法，一方面預示著其對於美國未來經濟的轉型看法，另一方面則表明他已經開始為未來做著准備。
美國的未來：低利率+高通脹？
1999年，巴菲特在《財富》雜志上發表文章指出，影響投資的結果，有兩個重要變數，分別為「利率」和「獲利」。利率與投資，就好比地心引力之於物體一樣，利率越高投資的回報就越低。而企業的獲利，則是另外一個重要變數。
今年，由於疫情所帶來的封城等一系列舉措，美國企業在不斷地「死亡」。據央視 財經 報道，標准普爾全球市場情報統計顯示，截至止今年10月4日，美國申請破產的較大規模企業達504家，超過2010年以來任何可比時期的破產申請數量。在申請破產的企業當中，消費、工業和能源企業佔了大頭。今年9月30日，美國商務部公布的最新數據顯示，今年第二季度，佔美國經濟總量約70％的個人消費支出降幅為33.2％。其中，服務支出因受新冠肺炎疫情的沖擊而重挫41.8％。在消費行業之中，美國餐飲行業整體上將損失2400億美元，摺合人民幣超萬億元。而美聯儲為了將經濟拉回正軌，可能不斷地拋出更加激進的政策，比如，負利率以及比現在更大的量化寬松政策。
當地時間2020年5月7日， 有113年 歷史 的美國高端連鎖百貨商店內曼·馬庫斯 （Neiman Marcus） 提交了破產保護申請。
那麼，這種做法會帶來怎樣的後果呢？
首先，美國的長期低利率尤其是負利率政策，會直接導致美元的大幅貶值。當美元因量化寬松政策而直接導致其貨幣供應量大幅增加時，原先持有美國國債的投資者，也會用這種廉價的美元去投資海外那些利率仍然較高的國家。
其次，負利率會摧毀美國的金融世界。而首當其沖的就是銀行。在正常的模式下，當央行利息還是「正」的時候，銀行可以通過借貸利息與存款利息之間的利息差，並在不斷放貸加杠桿的情況下，取得盈利。但是，當利率由正變成「負」時，就會遏制銀行在原先正常情況下上杠桿的意願。銀行為了增加收入會轉向發行衍生品以及投資高風險資產。
對於這樣的一個未來，巴菲特正在用購買傳統能源以及黃金等資產的手段，去應對隨時可能到來的危機。在遭遇過1970年末到1980年期間每年10%通貨膨脹的經歷後，巴菲特在其1981年致股東的信中給出了明確答案。巴菲特說，在這種情況下，只有兩類公司能夠存活下來：一類是因為剛需，企業可以輕易抬高價格；另一類是可不斷產生現金流。
不論是能源，還是鐵路，甚至是黃金，都是巴菲特所說的這兩類資產或符合其中之一性質的資產；而且，在可能出現惡性通貨膨脹的大背景下，它們無疑也是可以實現保值增值的優質資產。這就是巴菲特拋棄航空股、金融股，而轉投能源、鐵路和黃金企業的背後邏輯。它所暗示的美國未來經濟的發展趨勢是：在今後較長的時期內，將會是低利率、高通脹下的低速運行。
我的兩點看法
基於對巴菲特今年的投資運作的分析後，我有如下兩點看法：
1.長期看好美國。盡管美國經濟短期內遭遇挫折，今年更是大幅萎縮，但是，從長遠來看，美國經濟有兩個方面不能忽視，一是它的修復能力極強；二是它的創新活力極強。在克服當下困難後，今後二三十年內，美國經濟依然強勁。
2.傳統能源和基礎商業仍然具有生命力。10月20日，世界石油巨頭——埃克森·美孚首席執行官Darren Woods在給員工的電子郵件中表示，因經營困難，該公司計劃裁員。但是，在他的歐洲同行稱可再生能源將很快取代石化能源之際，他卻對石化燃料依然充滿信心，並稱這一領域有幫助全球經濟繁榮的「更高使命」。Woods明確地表示，在2040年之前，石化燃料仍將佔全球能源領域的一半左右，而且，通常會為貧窮國家提供成本效益最佳的發展途徑，尤其是非洲和亞洲的較貧窮國家。
我贊同Woods的觀點，因為可再生能源技術進步和成本降低尚需時日。巴菲特選擇投資傳統能源的做法則是另一個重要證明——巴菲特擁有天然氣、煤氣、電力等抗通膨且可以帶來龐大現金流的傳統能源公司組合。即使未來偏愛新能源的民主黨人執政，也難以改變包括頁岩油氣在內的傳統石化能源將長期佔有半壁以上江山的局面！
我贊成石油輸出國組織秘書長巴爾金都（Mohammad Barkindo）的判斷：「到2045年，石油將繼續在能源構成中占據最大份額！」
責編 | 姚坤
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Ⅳ 美國疫情後什麼股票漲的最厲害
波士頓啤酒。
波士頓啤酒主營精釀啤酒，漲幅十倍。
今年精釀啤酒銷量3千噸5千萬營收，明年3.8萬噸產量，精釀啤酒板塊一年接近十倍營收增幅。
Ⅳ 美國都亂成這樣了，疫情都這么的嚴重了，為何美國股市反應不大
首先，美國的疫情確實是世界上最嚴重的國家，美國現在已將近600萬人的感染，由於川普的無能，導致美國的疫情泛濫成災，美國的傳統產業和服務業破產的越來越多，美國的經濟活動受到了很大的限制。再加上美國種族歧視帶來的各地遊行、暴動，打砸搶的行為破壞了商家和影響了老百姓的生活。美國的普通民眾現在是生活艱難。可是，川普根本不管美國普通民眾的死活，川普抗擊疫情不利，到處甩鍋，欺騙美國民眾，美國的普通民眾也沒有辦法，川普有權，美國的普民眾還拿川普沒有辦法。
其次，股市並非完全是實體經濟的晴雨表，現在的全球股市越來越像一個「賭場市場」，股市的漲跌是由金融機構掌控著，股市的定價權在金融機構及大財團的手裡，什麼樣的股票能漲，什麼樣的股票值錢，什麼樣的股票該漲，都是由金融機構和大財團說了算，普通的投資者沒有話語權，沒有定價權。股市是經濟的晴雨表只不過是金融機構欺騙普通投資者的謊言。殘酷的現實金融市場的所有的金融理論都是用來欺騙普通投資者的工具，真實的資本市場本來就是一個「賭場市場」。金融機構掌握著所有的籌碼和定價權，以及話語權。
其三，美國股市的上漲主要是美國政府與金融機構及美國的資本家聯手，將美國新增加的幾萬億美元通過各種渠道進入股市，炒高部分股票價格獲得暴利。美國的疫情嚴重反而成為了美國的金融機構和資本家們獲得暴利的機會，破產的和倒霉的是美國普通的民眾，發「國難財」的是美國的金融機構和資本家。美國的實體企業和服務業破產並不影響美國的金融機構和資本家們發大財。這才是美國 社會 撕裂的本質，這才是美國股市在疫情之下還能上漲的本質。
你以為正常嗎？一旦泡沫破裂和美國財團的獲利資金撤離，留在場內的外國資金和中小散戶的資夲就如原油期貨的結果是一樣的，別看現在鬧得歡，秋後祘賬拉清單。
我覺得原因有幾個：
第一，川普抗擊疫情不利，到處甩鍋，到處講相聲。這種情況下，先把股市保持穩定了。股市也是他可以拿出來講的籌碼，大選要到了，股市再崩盤就真的一點希望也沒有。因此，川普不允許股市下跌。
第二，美國開啟了無限印鈔模式，只要股市下跌講難聽點就可以往裡面接。只要有足夠多的錢，維護一下還不容易嗎？再說，美國股市的指數權重佔比高的都是一些巨頭 科技 公司，只要維護少數股價就可以了。
第三，股市跌了，美國就會更亂。要知道，美國人民是沒有儲蓄的，大多數錢都扔進股市，一旦股市下跌，大家的資產縮水導致嚴重虧損很有可能會導致美國 社會 更加混亂，不允許跌。
按理說每天新增上萬，美國是全球疫情最嚴重的的國家，股市竟然一點影響也沒有，而且牛氣十足。還有一個原因我覺得是美國股市機構投資者佔比高，只要稍微窗口一下應該可以防止大量賣出，在加上印鈔維護自然就跌不下去了。
注豬爸爸看股市，專注投資者教育，移步專欄，學習更多干貨。
我的理解是：股市並非完全是實體經濟的晴雨表。還受到其他幾項更重要的因素影響。
我們常「被」聽說股市是實體經濟的晴雨表，但如果我們觀察世界各國的股市走勢，卻會發現事實並非如此，股市不僅僅有提前與表現實體經濟預期的晴雨表作用，也更多的受 社會 信心程度、貨幣政策、以及特殊時點對於政策面的預期有關，大多數時候與貨幣相關度更高！ 與實體經濟的表現關聯度卻並沒有大家以為的那麼高！
①美國疫情爆發以來，一周三熔斷使得美聯儲連續放大招，包括直接注入流動性、購買債券及ETF、這種「干涉市場」的行為可以說是驚呆眼球！讓整體高喊「自有市場」的美國人尷尬不已，正所謂水漲船高，正是如此不惜代價的注入流動性之下，美股尤其是納斯達克才能從疫情第一波沖擊快速反彈，並創出了 歷史 新高！
②縱觀全球經濟，其實自2008年開始就已經告別了全球化帶來的高速增長階段，自2008至疫情爆發前夕即便偶有「高增長」也更多的是受全球央行拚命放水寬松所致，但這個時間段內，全球的股市表現的卻並不差，不僅僅美股連創新高，把2008年的點位踩在腳下，我們也在2015年創出了5178點的高度。
可見，股市並不總是與實體經濟表現相同步，大多數時候貨幣的影響更大。
最近美國大概面臨以下幾個問題。
第一，疫情愈發嚴重。美國現在已經超過兩百萬人的感染。經濟活動受到了很大的限制。
第二，由於種族歧視帶來的各地遊行、暴動，打砸搶的行為破壞了商家和影響了老百姓的生活。
第三，川普無限秀下限。
但是，在資本市場的投資者的投資更多考量的是一個公司長期穩定經營和盈利的能力。美國雖然經歷動盪，但是瘦死的駱駝比馬大，仍舊是世界第一經濟體。
我們不得不承認，作為中國的最強對手，美國擁有的優秀上市公司比任何國家都要多。美國股市從十九世紀後期發展至今，有著健全的體系。這些都是支撐最近美國股市基本盤利好的重要因素。
疫情對美國經濟的影響會慢慢淡化，而黑人從來不是特朗普爭取的對象。很多黑人甚至都不知道怎麼去投票呢。
太小看美國金融資本的力量了。說穿了美國就是個大財團控制的公司，被一小撮壟斷資本家所掌控，川普就是一個推在前台的代言人而已，他必須為這些利益集團服務。因此，眼光盯著股市比關注疫情重要得多。
政治經濟學早就講過，資本家為了高額利潤，是敢冒著殺頭危險的。因此，這次美國打著救人挽救經濟的旗號大肆印鈔，無限量化寬松給股市帶來充分的流動性，這么好的機會，金融界的壟斷資本家怎麼能放過呢？至於窮人的生死他們根本沒放在眼裡。
這次疫情最大的受益者就是美國排名前一百位的富人，平均資產都增長了160億美元，巴菲特老先生更是進帳了300億美元。
這就是美國，一個為大財團，大的資本家服務的國度。他們的利益高於一切，搞清楚了這種實質性問題，美國近期所做所為就都能解釋通了。
新冠病毒引發了有史以來最快的股市暴跌，自2月6日起，道瓊斯工業平均指數在25個交易日內就跌超了30%。即使是在大蕭條時期，它也花了將近兩倍的時間才跌到如此地步。
而現在，道指又較3月23日的低點快速上漲了近30%， 世界上一些大公司的股價又創下 歷史 新高。
這就引出了一個問題：為什麼，美國疫情日益加重，美股還能反彈呢？
以史為鑒：「死貓反彈」是常有的
回顧道瓊斯指數自1885年以來的數據。
數據表明，在自1885年以來的13個 歷史 性事件中，道指都下跌了至少25%， 其中11個事件的反彈幅度至少達到了10%，但都是「死貓反彈」 。
而且通常不止發生一次，平均都有3次左右。而大蕭條期間，「死貓反彈」現象尤為頻繁。
道指8次上漲至少10%，然後再次觸底。在最極端的情況下，在1929年11月13日至1930年4月17日之間的5個月內，該指數飆升了48%，隨後的兩個月內又下跌了近30%，然後在接下來的兩年裡又飆升了80%。
我們正處於一場病毒大流行之中，地球上相當大一部分人口可能受到感染，許多人將死亡。在一段未知的時間內，全球經濟的很大一部分正突然陷入意想不到的停滯狀態。當限制解除時，也不能排除第二波感染的風險。 市場討厭不確定性，因此今年早些時候股市暴跌也就不足為奇了。
而且鑒於今年第一季度股市崩盤的速度打破紀錄，市場已消化了大量悲觀情緒。從這個起點開始，情況並不一定要好轉才會出現反彈，只需要不那麼壞就行。
以史為鑒，現在重要的是，投資者必須意識到，我們很可能還未脫離險境。
美國都亂成這樣了，疫情還如此嚴重，但其股市不降反升，這是因為有著下面的一些原因： 1、 股票市場是一種前瞻性機制
股市的這種機制意味著，即使在最壞的情況下（全世界正在經歷有史以來最嚴重的經濟危機之一，有上千萬人感染病毒，50萬人失去性命），市場也可能只會展望光明的前景，而忽略當前的困境。
市場分析員會說「一年後，冠狀病毒就不再是問題。」「病毒過後，講迎來爆發性增長」......他們的目光總是投向遠處，而不是大眾關注的眼前。
美股自3月觸底以來，標准普爾500指數已經大幅反彈42%。也就是說，到現在為止，2020年標普指數僅僅下跌了2%，這在2020年這樣的大環境之下是非常難得的。而在過去的兩周，盡管全美各地的疫情惡化繼續，但股市卻上漲了3%。更不用說以特斯拉、亞馬遜、蘋果等為首的 科技 大股，全美富人的財富大幅增長。
雖然目前糟糕的現狀讓很多公司的盈利受到極大影響，甚至可以用慘不忍睹來形容。但投資者們看到的可能不是盈利的現狀，他們更加能安慰自己。因為他們現在已經不再關注2020年的情況，既然已經這樣了，還不如接受現實，所以他們將關注的焦點延伸到了2021年的盈利前景，並以此為依據確定市場的股價。
這是典型的投資人思維，總能在失望的情況下獲得自己想要的東西，但他們內心的真實目的可能就沒那麼單純和樂觀，很多投資人只是借用這種手段，從悲觀失望之中賺取暴利，所以現在暫時的上漲給出的是一對蜜餞，但可能會在短時間內就給出毒葯。
全美經濟數據的好轉，當然是拜特朗普政府所賜，即使在疫情如此惡化的情況下，年邁地特朗普依舊主張正常啟動經濟，放開市場，並鼓勵人們回去上班，因為只有人們回去上班，他們才會去關注大選，去投票，才會有收入，才不會鬧事，更重要的是整個國家的經濟指標才會保持好看的報表。這對特朗普的大選非常重要，如果經濟指標難看，他的連任基本就會成為泡影。
另外美國 6月的失業率已經從5月的13.3%和4月的14.7%降至11.1%。而同時，消費支出在5月份大幅上升了8.2%（這也是拜特朗普政府的救助金計劃之福）。
自從疫情發生後，美聯儲啟動了主街貸款計劃（Main Street Lending Program），購買公司債券，降低利率。而特朗普政府也配合美聯儲啟動了規模達2萬億美元的《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》（CARES Act）。
正是因為美聯儲推動的各項刺激措施，才讓美國的金融體系一直維持在正常的態勢，沒有斷崖式下跌。
而市場也對美聯儲抱有很大的信心和以來情緒，對市場投資者來說，美聯儲是他們最後的一根救命稻草，因為他們知道：無論發生什麼情況，美聯儲都不會讓股市下跌，因為美聯儲不是國家的，是私人會所。
美國股市在新冠疫情爆發、失業率大增、 社會 動盪的大背景下，走出逆勢上漲行情，是由多重因素疊加的結果。
首先，美元是全球流通的貨幣，疫情爆發後，避險資金流入美元，全球需求量的大增導致美元價格上漲。而美元的上漲也必然會帶動美元資產的上漲。
從市場層面看，美股上漲是對美股前期的大幅下跌、熔斷的修復。
從消息層面看，最新數據顯示美國私人部門的失業人數低於預期。以及新冠疫苗研發有較大進展等消息，都提振了市場的信心。
以上各方面因素，支撐了美國股市的上漲，但上漲的基礎非常脆弱。後期如果美國的經濟數據不能支撐其上漲，隨時可能引發大幅波動。
股票這種東西本來是一個集資手段，一但錢變成股票，本質上它必須企業獲利，股票分紅，股東才可以賺錢。但在股票的運行中，有很多技術性手段，通過買進賣出，讓股票漲漲，跌跌，可以獲得一些利益，這就是股票的短期利益，所謂的炒股獲利。由於涉及到的是錢，所以人們很敏感：關鍵人物的一句話，一個動作；一條假消息；統計上的一條失誤，都可能引起股市震盪，卻反映的是假象。
比如這次美國的股市：美國勞工統計局6月5日公布的5月非農產業數據，5月份的失業率為13·3%，相當於4月份的14·7%，在失業方面有所減少。這預示著就業增加，經濟向好，就業人口增加了250·9萬，股市的回應自然要大漲。不過，失業統計局隨後表示：數據統計中出了錯誤，糾正統計中的錯誤後，5月份的失業統計真實數為16%。這時，股票已漲過了，對於深諳內情，投資股票的大戶來講，或許早已趁價高時拋盡了股票，但對於靠碰運氣的散戶來講，卻又一次被套牢。
（共和黨參議員伯爾）
美國的股市不是說總是由人為操控的。但它確實有人為操作，干憂的因素。如果不是內部操控，有影響人物的運作也可以使股市反映出假的一面。前一段美國疫情一直表現不甚明了。比如美國兩黨議員就在疫情爆發，股市崩潰前，一面散布疫情可防可控，一面大量拋售股票。北卡羅萊納州參議員伯爾，就在2月13日賣出33隻股票，總價值在62·8萬至17O萬美元之間。他是參議院情報委員會主席，也是參議院衛生組織成員。所以，他掌握著情報不公布，只到拋完自己的股票。
（共和黨參議員盧福勒拋售股票）
美國的疫情，美國的騷亂，美國的經濟都成了這樣了，美國的股市可以反應不出來，哪一定是假的。股市是最敏感的，一有風吹草動，不是漲就是跌，現在這么麻木，肯定是人為干憂因素。前一段美國的股市幾次熔斷，現在的形勢要過前一段更嚴重。但特朗普不希望股市跌，股市就只能做假。美國有點錢的人，多放在股市裡讓它生崽子，如果跌沒了，特朗普還怎麼拼選舉？所以，美國的股市，現在就是一個假象，如果要讓它完全恢復真實面貌是不太可能的，真恢復了，美國也就崩潰了。
Ⅵ 請問美國上市股票當中，哪個股票每年報酬率最高
谷歌和微軟
前幾年是可口可樂
Ⅶ 美國股票現在買什麼好
目前來講，我個人覺得美國股票最好還是不要購買，因為風險太大了，畢竟美國股票的話漲跌幅度太大，風險是非常巨大的，特別是現在比較好的新能源領域，電子商務領域之類的都還是有很大的風險，畢竟股票漲得太快了。肯定是有大幅下降的可能性。
Ⅷ 股票買什麼行業好
買以下幾類好
1.銀行。 看好理由,金融業是商業之母,只要國內商業持續發展,銀行一定是跟著穩定增長的,這個是由金融原理決定的,任何大型商業活動都離不開銀行的融資支持。而且現在銀行的估值太低了,股息率又高,真的很香,可能我投資風格偏保守。我...
2.房地產。 凡是被打壓的行業,都值得投資。就是因為這個行業太火了,太容易賺錢了,所以國家才會從行政上進行打壓,不然大家都猛搞這個,容易出事。 你想想,還有哪些行業被打壓的更厲害?是不是賭場,販毒和開青樓。拋開道德因素,黃賭...
3.大消費類。 今年(2020)上半年消費行業漲翻了,我是望著鹽津鋪子兩個月從50漲到100。從成熟的市場經驗上看,好的消費股能一直跟著人口和人均GDP增長,容易出現超級大牛股,比如說美國的可口可樂,我國的茅台,都是大消費股
4.醫葯健康類。 健康是人類永恆的唯一剛需,至少從目前的科技水平可以這樣說。2020年的新冠疫情直接導致醫葯類股票一波大行情。這個和大消費類一樣的,也是成熟市場的經驗,美股市場上總結的,消費和醫葯特別容易出大牛股。
拓展資料：
一、股票發行
股票發行是指符合條件的發行人按照法定的程序,向投資人出售股份、募集資金的過程。
股份公司發行的股票，在經有關部門批准後，就可以在股票市場（證券交易所）公開掛牌進行上市交易活動。股票要上市交易必須具備一定的條件，並按一定的原則和程序進行操作與運轉。證券交易所分為公司制和會員制兩種。這兩種證券交易所均可以是政府或公共團體出資經營的(稱為公營制證券交易所)
Ⅸ 當時美國放開疫情後哪幾個行業上漲
我總結了5大類可能在疫情中短期和長期受益的行業，與你分享。非學術研究或投資建議，而是從個人角度的觀察，也包含了對疫情生活的記錄，很可能有失嚴謹和全面，期待拋磚引玉，聽到你的思考。
第一類：健康防疫類
站在健康防疫最前線的行業，是新冠疫情來臨之後受益最直接最明顯的，基本上每天的新聞里你都能聽到它們的產品被提及。
生產防疫物資PPE的廠家：例如生產N95面罩的3M, Honeywell，疫情以來一直處於供不應求的狀態。國內早期曾經出現過各個省之間截流口罩的事情，更是在歐美各個國家之間上演，3M就曾經因為把口罩優先供給加拿大，而被美國媒體吊打。
生產清潔和消毒產品或提供清潔服務的公司：疫情期間，Lysol，Clorox生產的消毒濕巾，消毒噴霧，基本上在Amazon和Walmart都處於長期斷貨狀態。你如果能刷到一罐，可以說是你的幸運日了（但是不能喝啊）。疫情復工之後，公共場所消毒清潔需求會暴增，提供這類服務的公司也會從中受益。
相關的醫療器械公司：位於美國疫情中心的紐約州州長Cuomo在每日的疫情簡報上，有過一句名言：我一個月前對於人工呼吸機（ventilator）一無所知，而現在我做夢都在想它。除了生產呼吸機的公司，通用汽車（GM），Tesla都開始改造生產線製造呼吸機，也有不少初創公司都在進行呼吸機的修理再利用，或開發「分叉」設備把一個呼吸機變成2個到4個等。」
相關的制葯公司：不管是做抗體，做葯品，做診斷試劑盒，新冠疫情都會直接讓一批制葯公司受益。美國制葯商Moderna Inc.宣布已經交付首批新冠病毒疫苗，研究人員將進行第一批人體試驗。這一消息令公司股票直線上漲，CEO Stephane Bancel也一下子擠入億萬富翁的行列。
健康家電：例如空氣凈化器、除菌洗碗機、除菌洗衣機、消毒櫃、凈水器、蒸汽拖把，家用紫外燈，臭氧儀等與健康生活相關的小家電產品
第二類：生存「必需」品
這里的生存」必需品「，之所以打引號，是因為它並不僅僅包括傳統定義里的必需品，也包含在後疫情時代，可能被某類人群定義為「必須」的產品。
超市，食物，必需品：2月底3月初，美國政府開始正視疫情之後，美國人民也掀起了轟轟烈烈的囤貨潮，而囤貨的首選就是價格便宜量又足的Costco。各地的Costco無不大排長龍，以至於Twitter上出現了一個著名的#costcocorona標簽。
至於屯的東西，從著名的廁紙，消毒紙巾，礦泉水，各種食物，酒水等，五花馬門。也有位大哥被拍到屯了四大盒杜蕾斯 - Twitter網友評論道 「we all have our priorities」 只能說我們各自有自己的優先順序。
在囤貨的品類里，食品和生活必需品，尤其是緊急食品（Emgergency Food），迅速買斷貨。美國的一個暢銷的戶外食品品牌Mountain House，到現在多種凍干食物仍然斷貨。這些食物的好處是不佔地方，保質期長達30天...不，月......不，年，30年......但是我看了一眼品類，什麼肉末義大利千層面，芝士馬克羅尼意麵，我還是多買兩罐梅林午餐肉和豆豉鯪魚吧。
「末日生存」產品：經歷美國疫情的過程中，也讓我發現了一個以前從來沒有關注過的人群，「末日生存者」 Doomday Prepper。簡單的說，這是一小群堅信地球會以各種方式毀滅並持續不斷做好准備的人。
國家地理頻道早在2012年就曾經出過一個紀錄片，其中有一集就講了這位叫做Donna Nash的大媽，認為世界很可能會遭受到一場類似於超級大流感的呼吸系統瘟疫，在家裡准備好了大量的防疫物資，並且全家老小會經常進行防疫演習。
這群末日生存者，早就准備好了應對瘟疫，地震，火山，戰爭，甚至外星人入侵。他們的准備程度不一，從最基本的家裡隨著存著一些罐頭食品，到最誇張的修建或購買「地下堡壘」Bunker，如遇緊急情況，可以鑽到裡面避難，入門級的掩體定價在6萬到10萬美元。這本是一個極其小眾的人群，兢兢業業為了小概率事件，做好完全准備，你可能覺得它們有點神經病。
但萬萬沒想到，新冠疫情就竟然給了他們一次證明自己的機會。
You never know，Donna Nash大姐的youtube 視頻下充滿了8年之後的2020年，全球各地網友的五體投地和膝蓋。據說許多生產地下堡壘的公司的訂單也都排到了明年。所以，我猜，末日生存市場會在疫情後大幅增長。
家防系統：由於疫情，很多人居家時間變長，並且出於經濟動盪可能引發犯罪上升的考慮，對於家庭安全系統的需求上升。所以，家防（Home Security）也是美國在新冠疫情中受益的行業。這里的家防是廣義的家防，比如傳統的家居安防系統ADT systems，智能門鈴 Ring，智能攝像頭Arlo等等。
美元店 :美元店例如Dollar General等向來被認為是在經濟下行期投資組合里的「安全牌」。實際上，不僅僅是這次危機，自2007年以來，尤其是在廣大中西部非大城市的地區，美元店非常流行，一旦開了美元店，老百姓超市就去的就越來越少。
據統計，美國07年到17年之間美元店新店開業數，是同期超市開業數的5倍，遠遠超過其他類型的零售業。說起來，算是美國版的下沉市場。
第三類：宅家生活類 （「Homebody」）
2020年3月中，美國各個州陸續頒布了「宅家令」，一向喜歡出去浪的美國人民也不得不開始了宅家生活。各種服務於宅家場景的產品和服務其實之前也都存在，受益於疫情使用量和普及度得到顯著提升。除了下面提到的，遠程醫療，移動支付等行業也有增長，這里不贅述。
線上娛樂：包含流媒體（Netflix，Youtube），短視頻（Tiktok），社交（Instagram，FB，Reddit, Nextdoor, Snapchat最近一次季報大漲40%），游戲（Nintendo Switch可是一機難求），虛擬現實 VR等等。別的不說，以我家為一個小樣本，加州3月中開始」宅家令「以來，我們家經常會出現這樣的場景：
吃晚飯的時候全家一起在Youtube看盜月社吃播或《最強大腦》
白天兜兜糖糖做完了一天的功課後，玩半個小時Roblox
老孫吃完飯葛優躺在沙發上一邊看Tiktok一邊傻笑
下午我一邊跟著Keep鍛煉，一邊看Youtube里的Vlog
周末的時候，全家跟著Nintendo Switch 上的《Just dance》跳 《江南Style》
在家健身（Home fitness）：2012年成立於矽谷的home fitness代表Peloton，以家用健身單車/跑步機+訂閱直播課模式，在短短幾年間迅速成長，用戶量達百萬級，在疫情之前的2019年7月剛剛上市。
追根溯源，美國人民對於健身的熱情那是無比高漲的，家裡地方也大，還有人專門把車庫或地下室改造成家用健身房。隔離期間，我微信朋友圈裡都在秀廚藝，大家開玩笑等到都能炸油條了就隔離的差不多了；而我Instagram里都在發健身video，我覺得可能等到大家都可以burpee就差不多了。
這次疫情期間，除了Peloton之外，很多新產品和新趨勢也逐漸冒頭，比如說：
各大線下健身房和瑜伽館，紛紛通過Youtube Live，Instagram Live，Zoom開展每日線上雲訓練，有個別的還開始嘗試收費。Youtube上許多健身博主爆紅，比如你是否知道大明湖畔的帕女士（Pamela Relif）；
更多的家用健身產品涌現出來，比如Nordic Track，除了動感單車，還有跑步機，橢圓機；比如Mirror：一塊類似穿衣鏡的設備掛在牆上，可以把家裡變成一間小的運動工作室，售價 1495 美元，內容側重瑜伽、普拉提和其他力量訓練，看著挺酷的。
而且根據調查，即使在疫情過去之後，很多消費者還會選擇在家鍛煉，所以這次疫情對於消費者的行為改變是很持久的，這對Home Fitness行業也是大利好。
線上學習：相比起國內K12線上學習疫情期間的大爆發，美國向線上學習的轉變顯得准備不足，熱潮也似乎來得並沒有那麼明顯。
從個人體會來說，國內很多學校都是當地政府統一採用已經商業化的線上學習產品，所以可以迅速鋪開。而我所在的加州，自2月份小學開始停課以來，老師們開始所謂的「緊急線上教學」，一直都是自己在出教學方案，發布在Google教室里，雖然有用到一些App和網站，和定期的Zoom的師生視頻，但是整體更多的是給學生傳達任務，讓學生自學，並沒有很好的實現線上「教」的部分。
其實美國一直都有給學生」在家上學「Homeschool的選項，當你選擇homeschool時，市面上有不少全的線上學校可以注冊參加。
疫情期間，我研究了其中的一家比較大的平台叫做K12.com, 也是一家上市公司。任何適齡的美國學生，都可以通過這家平台注冊當地的線上公立學校，而且是完全免費的，資金是由美國各個公立學區提供。注冊之後，它會給學生寄來筆記本電腦，課本，每個班級會有固定的老師，每天會有一小時到兩小時的線上真人教學時間，其他的時間需要家長幫助學生完成當天其他內容的學習，課程包含語言藝術，數學，歷史，科學，音樂，還有第二語言的選項，可以說是相當成熟了。
為什麼在疫情期間，美國不能大規模地使用這樣已經成熟的線上平台，快速鋪開線上教育？
電商，生鮮電商和外賣：疫情期間，可想而知，線下實體店遭殃，而電商迎來了一波高潮。下圖列出了電商銷售品類20年3月和19年3月的對比，除了意料之中的囤貨之外，你也可以從中看到美國人民隔離時期最為喜聞樂見的活動：做麵包，舉啞鈴，看電視，喂狗，拼拼圖...是不是天下大同呢？
另一個在疫情中極大受益的行業則是生鮮電商，其實Amazon Fresh，Instacart，Postmates，這樣的服務存在美國已經有一段時間，但是和中國相比，一直增長不是很明顯，新冠疫情和宅家令給他們帶來了一個巨大的助推力。
但是除了Amazon Fresh，其他的幾家生鮮和外賣服務，都是零工經濟的模式，依賴於普通人注冊成為送貨者，去超市人肉為買家購物結賬送貨。這種較為鬆散的組織，和國內自建倉庫的模式相比，在疫情下，出現了很多問題：
一是疫情嚴重時，送貨者人數不足，導致超市貨品充足，買家卻訂不到送貨時間；
二是和超市之間沒有協議和合作，如果超市要求排隊進場，控制賣場人數，送貨者需要長時間排隊，或者買家在App上選好的商品，會經常沒貨；
三是送貨者挑選貨品能力差別大，行為規范沒有保障，會出現替換的商品極其不靠譜；
四是送貨者沒有得到足夠的PPE防護，工資不高，已經組織了多次罷工。
個人長期還是看好類似於Amazon fresh，Weee，亞米這種從貨源到配送，打通整個供應鏈的生鮮送貨服務，也期待著新冠疫情能夠成為這項服務的加速器。
第四類：遠程辦公和基礎設施
遠程辦公是疫情後增長迅速的一類2B產品。在1，2月份的時候是國內的討論熱點，而到了3，4月份，成了美國的熱門。視頻會議軟體Zoom不必說，經歷了日活快速上億，又因為安全問題被推到風口浪尖，股價也是忽高忽低猶如坐過山車，但卻是極少數的疫情期間逆勢增長的股票之一。疫情期間，非常常見的景象是大人在Zoom里辦公，小孩在Zoom里上課，全家都住在Zoom共和國里。
遠程辦公不僅僅是視頻會議，也包含廣義的團隊協作工具如Slack，MSFT Teams，JIRA，Dropbox，以及針對某些人群和垂直行業的產品，例如針對設計師的合作工具Figma，線上白板工具Miro，針對開發者剛剛宣布小團隊免費的GitHub等。
雖然有些地區的宅家令結束了，但是很多科技公司宣布繼續在家工作，Slack宣布員工在家工作的磨合期剛過，效率提升，因此不會要求返工，Amazon最近更是宣布其員工可以在家辦公到10月2日。
可以預見，這一波遠程辦公對於未來的影響是深遠的，不僅僅限於如何讓員工可以在家工作，更是如下圖里Box CEO所言，如何把和客戶和供應鏈的互動線上化，電子化，讓整個公司運營可以自動化和數字化。
另外一類疫情中受益的2B產品，則是支持著整個需求旺盛的宅家經濟和遠程辦公的硬體和軟體基礎設施。
比如說通訊網路，音視頻雲如Agora，雲服務如AWS，以及某些SaaS平台。比如Shopify，作為支持了1百萬家網路電商的SaaS平台，疫情期間就經歷了超爆發的增長。其CTO發推說，現在每天都是黑五的流量水平，很快會翻倍，需擴容急招程序員中。
當所有人都在淘金的時候，賣淘金工具的往往穩賺不賠。疫情利好宅家經濟和遠程辦公，而這些產品背後的軟硬體基礎設施提供者也是最大的受益者。
第五類：新技術和「新常態」行業
上面談到的四類都是目前已經我們明顯可以看到的成型行業，而疫情也會讓一些現在非常小眾，甚至還不存在的新技術和新行業走到台前。我認為這里包含三類：
第一類，很多新技術，會因為新冠得到極大的發展和普及。
在新冠這樣一個大強敵面前，科學家和公司使出了各種可能的」十八般兵器「。舉例來說：新冠初期，當美國西雅圖有第一例輸入性新冠病人時，大家都記得為防止感染，動用了機器人醫生來治療和監測病人，而醫生則坐在隔離病房外操作；在疫情期間，美國面向華人的電商網站亞米網，和小馬智行汽車，合作試用了無人駕駛車送貨；英偉達開源了造價僅400美金的呼吸機圖紙；各國嘗試利用3D列印機列印呼吸機；大疆無人機在深圳被用於無人機送葯等等...
新冠疫情如果持續1到2年，可以想像會加速這些新技術應用在更廣闊的的場景里。不僅如此，也會有很多現在不存在的新技術，在機器人自動化，疫苗研製，AI葯物開發，人造食品，線上醫療，感染定位和追蹤等領域加速開發。
第二，要和疫情打持久戰，一些幫助我們應對疫情後新常態的行業業態也會應運而生。
這里可能會包含一些老業態的第二春，或者已有行業通過另一個方式實現。舉個例子來說，自從韓國發明了」Drive Through「 新冠檢測之後，各國都紛紛效仿。在美國，為了避免接觸，Drive Through外帶，Drive Through 電影院，也變成了新潮流。不僅如此，教堂沒法去，但是人們總得有地方懺悔，所以已經開始有神父提供drive through懺悔服務；維加斯和俄勒岡甚至還出現了Drive through脫衣舞俱樂部。
另一個例子，Airbnb早在16年推出了」體驗「產品，就是由當地人設計的獨特的小眾旅程體驗。疫情以來，Airbnb迅速上線了」線上體驗「，目前已經有50個體驗，售價從1元到40元不等。比如，花16美金，讓你可以和一小群人一起，去農場里看小羊，並學習製作羊奶乳酪，你願意嗎？
歸根結底，所有線下場景和人群接觸的行業都會受到新冠疫情的影響。怎麼辦？這時候一條路是轉到線上，比如Airbnb的線上體驗， 一條路則是盡量」無接觸「， 比如Drive Through的脫衣舞俱樂部。這些嘗試，和推出無接觸外賣的飯店，推出VR看房和真人視頻看房的房產平台一樣，是線下行業在嘗試尋找疫情之下的生存之道。
很難說這些嘗試里，哪些會成功，哪些會失敗，但是不嘗試肯定是死路一條。
第三，疫情會嚴重打擊甚至摧毀一些行業，但是如果背後的用戶需求還存在，這些生態系統里的」空位「里 就會滋生一些新的機會。
舉個例子，疫情之後，本來就走下坡路的美國電影院更加是雪上加霜，即使疫情好轉，也可以預見很多人不會願意和陌生人坐在一個公共的密閉空間里。如果有一天，電影院不存在了，這個位置會是誰來補呢？視頻網站例如Netflix固然早已經搶佔了大部分，但是電影院還承載社交的功能。
之前看LadyGaga組織的全球公益演唱會的時候，我的幾個朋友就一邊開著Zoom聊天，一邊各自在全球各地看演出，這是一個很樸素的解決方案，但是就滿足和同時欣賞內容和私密交流的功能。
Netflix近期上線的Party 瀏覽器插件，就可以讓你邀請好友和你一邊看劇，一邊聊天，算不算是對電影院的社交功能的一種嘗試取代呢？
再比如說，很多B2B公司都以行業展會作為獲取銷售線索的重要渠道，在接下來的一兩年裡，線下大會都很難舉辦，那麼銷售們從哪裡去找線索呢？僅僅是把線下大會移到線上，很可能是行不通的。怎麼解決？嘗試做一系列的小規模講座，以內容取勝？考慮和客戶重合的其他2B公司合作，互換銷售線索？
阿里巴巴當年在非典之後，迎來了外貿電子商務平台的爆發增長。這一波新冠疫情對線下行業展會的打擊，會不會出現一個交換2B銷售線索的平台？那些從前辦行業展會的人，會不會轉型成為垂直行業的「超級連接者」，專門負責給公司和軟體供應商之間牽線搭橋？
有一點可以肯定的是，只要底層需求在，這些疫情帶來的行業空缺肯定會被填上。只是填滿的方式，可能並不一定符合我們現在的想像。
不要浪費一場好的危機
新冠疫情，可能會徹底改變很多人和生活方式，許多行業的命運。但對於上面提到的五類行業，也可能是千載難逢的機會。但是疫情給這些行業帶來的幫助又是不同的，有的持久，有的短暫，有的可逆，有的不可逆，有的極為關鍵可能改變生死，有的卻是可有可無。
我把疫情對行業的幫助總結成兩個維度：
第一個維度是疫情的影響是長期的，還是短期的。防疫物資和緊急食品的供不應求，最終會過去，所以是短期的；而消費者從線下零售店轉到線上電商購買，軟體產品轉向雲端基礎設施，這個趨勢在疫情之前已經開始，在疫情中得到加速，在疫情之後也會繼續，所以是長期的。
第二個維度是這個產品本身，目前是大眾產品，還是小眾產品。受益最大的產品，是那些有潛力成為大眾產品，但是目前只在小眾市場流行的。這類產品，有可能借勢跨過所謂的」鴻溝「，實現在大眾市場中的傳播。比如Zoom，Peloton，Instacart，都屬於這一類，right proct at right time in the right place，可謂幸運，這里可能有機會讓小公司突襲，誕生出新的巨頭。而如果本身已經是大眾產品，例如視頻，游戲，疫情固然可以帶來一波增長，但是這個增長幅度是相對小的，更像是火上澆油，也更偏向大玩家的游戲。