㈠ 我想買施耐德電氣的股票，不知前景怎麼樣
前景不錯的，大公司吧，全國各地都有分公司，在電氣行業里算是比較領先的，至於股票什麼的，我不太懂。但效益不錯。起碼不賠吧
㈡ 施耐德公司買的股票離職後多久到賬
股票拋出去即時到賬。
在股票賣出交易成功之後一般情況下都是即時到賬的，只要交易成功之後金額就會進入到自己的股票賬戶當中，如果想進行提現到銀行卡的話一般是在第二天才會到達銀行卡賬戶。但是現在股票的交易方式多分兩種，一種是t+0，意思是當天可以進行買賣的一種股票方式當天支持可以買進賣出行為，另一種是t+1，意思是不管是買股票還是賣出股票都必須在第二個工作日才可以進行交易，交易交易成功之後才錢會進入到股票賬戶，然後就可以進行金額提現行為。
㈢ 法國施耐德電氣股票現在多少價格
你是說的法國的股票嘛！
這個太小眾了，估計國內很少有人知道哦，美股嘛我還能給你查下。
㈣ 德力西電器集團被收購
沒有被收購。
只是合資辦了個企業，股份50比50，商標沿用德力西，管理權還是在中方手裡。
德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市，是一家集資本運營、品牌運營、產業運營為一體的大型集團。
(4)法國施耐德股票價格擴展閱讀：
發展歷程
第一階段
創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關廠」，由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單一的熱繼電器，注冊商標是「樂求牌」。
胡成中憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。
第二階段
從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，於1990年分為一廠、二廠，過渡一年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。
1992年春，他引進外資創建了「中外合資溫州德力西電器有限公司」。鄧小平同志南巡講話發表後，胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合，於1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。
第三階段
從總廠管理模式到集團化管理模式( 1994-1998)。1994年5月，經省有關部門批准，組建了浙江德力西集團公司，成為浙江省第一個省級股份合作制電器企業集團。1996年，經國家工商行政管理局核准注冊，企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團。
第四階段
從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式( 1998至2009年[5])。1998年在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。
1999年主動參與國企改革，整體並購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼並收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造「中國物流航母」。
2005年，進入環保領域，在平湖、台州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目； 2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。
德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。
第五階段
2009年1月，獲准成立了中國德力西控股集團有限公司，將德力西集團名下的私募基金，部分全資、控股、參股的股權類資產和其他形式資產轉入控股集團有限公司。從而，在民營企業中率先成為一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。
㈤ 施耐德電氣認購內部股票收益如何
施耐德電氣內部股票要持有5年，第一期是2011年出售的，目前還沒滿5年，所以無法作為參考。
只能以當前股價作為參考計算的話，2011年和2013年股票總和已經是購入價的2倍多，2012年的股票當前價值是購入價的4倍左右。
㈥ 施耐德電氣 在美股的代碼是什麼怎麼查找最新價格怎麼查
英文財情可以查到施耐德的股價，代碼為SCHN
施耐德股票
㈦ 吳長江：一晚輸掉5億，賭掉300億公司，將自己送入大牢
近些年來，國家一直通過多種方式來打擊存在各大中小城市之中的賭博現象。老話說，十賭九輸，賭博對個人和家庭的危害都是非常大的。每一個喜歡賭博的人，哪一個不是負債累累，妻離子散啊。我國有多少個家庭因賭博而被毀掉啊。 因此在這里我們提醒大家，一定要遠離各種形式的賭博活動。
我們要說的就是雷士照明的吳長江，雷士照明在其發展輝煌時期，公司市值高達300億元。 但由於吳長江本人特別好賭，曾創造過一夜輸掉5億元的「輝煌戰績」，甚至還把自己送進了大牢。 此外雷士照明歷經過幾次公司股權變更，那麼這些股權變更都是如何變更的呢？
1998年底，惠州雷士照明有限公司成立，吳長江、胡永宏、杜剛三人分別出資45萬元、27.5萬元、27.5萬元，分別持股45%、27.5%、27.5% 。合夥創業前期，三人所負責不同的業務板塊，比如吳長江重點負責公司的日常經營和管理，而胡永宏則尋找外界的客戶，以打開公司的市場銷售渠道。在三人的一致努力下，雷士照明也獲得了迅速發展。
2010年雷士照明在香港進行了IPO融資，當時公司的市值達到了300億元。此外根據雷士照明對外發布的公司年報來看， 公司的總營收從2007年的1.3億元發展到2018年的49.05億元 。短短十幾年的時間中，公司市值增長了整整38倍。
公司在2011年的時候，市值更是從5.89億元上漲到35.46億元，我們足以看到雷士照明的發展速度是有多快。 此外，我們從公司的凈資產來看，雷士照明的凈資產在2007年為0.51億元，到2018年為32.87億元。 換句話說，10餘年的時間中，公司的凈資產翻了近64倍。但在公司快速發展的背後，卻是雷士照明一直陷入到內斗之中。
但在雷士照明快速發展的背後，吳長江、胡永宏、杜剛三人之間從最初的公司發展方向問題的分歧，調整到公司股權的內斗之中。當時為了實現公司的平穩發展， 吳長江給胡永宏、杜剛每人轉讓5.83%的股份 。此時三人的股權均為33.4%，實現了公司股權的絕對對等。
雖然短期之內可緩解三人之間的矛盾，但後續雷士照明還是迎來了暴風雨。2005年的時候，吳長江計劃對公司現有的銷售渠道進行調整，但遭到了另外2位合夥人的強烈反對。最後，吳長江表面上同意以8000萬價格徹底離開雷士。 但私下卻開始聯合各大經銷商在雷士上演了一場逼宮大戲，這也導致了胡永宏、杜剛徹底離開雷士。
此時吳長江實現了對公司100%的控股權。當然胡永宏、杜剛離開雷士的條件是吳長江必須要分別給二人8000萬。此後的吳長江開始通過多種方式進行融資，此後公司的股權開始經歷了不斷的變動。 比如2008年8月，世通投資有限公司被雷士以「現金+股票」的方式並購 。
為了籌得相應的資金用來完成收購，雷士照明接受了高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元的聯合投資（軟銀賽富不願稀釋股權，所以跟投）。此次融資後,吳長江持股比例為34.4%，軟銀賽富持股比例為36.05%，高盛持股比例為11.02%， 吳再一次失去第一大股東的絕對控股地位 ， 成為了第二大股東。
因為「現金+換股」方式，最終稀釋後的持股比例為吳持有29.33%股份，軟銀賽富持有30.73%股份。 而到了2011年7月21日，在雷士照明第一大股東軟銀賽富合夥人閻焱的引進下，法國施耐德電氣公司以戰略投資者的身份入股雷士照明，施耐德出資12.75億港元，股份佔比9.22%，成為第三大股東，並且在董事會中獲得一個席位。
面對股權的一步步稀釋，吳長江並未意識到風險的存在，其股權逐步被稀釋。與吳長江做法不同，高盛及軟銀賽富在雷士照明掛牌後從未套現過一股股票。 2012年5月25日，公告稱，吳長江因個人原因而辭去雷士的一切職務，軟銀賽富的閻焱接替吳長江的CEO職位 。
2013年的時候，在雷士照明的員工、高管、經銷商等層層施壓下，此時的吳長江雖然重新回到了雷士CEO的位置 。但好景不長，2014年8月8日，公司公告稱，因吳長江私下授予三家公司使用雷士照明品牌20年，嚴重違反公司規定，董事會決定罷免吳長江職務，公司CEO由王冬雷擔任。
此時，雷士照明的兩大股東：軟銀賽富和施耐德均堅定地和德豪潤達站在了一起。 由於吳長江此人非常好賭，欠下了大量債務，不惜挪用公司的大量現金，隨後事情敗露，遭到了當地相關部門的立案調查。
吳長江此人非常好賭，具體表現在以下幾方面，其一，由於澳門經營賭場是合法的。所以吳長江頻繁地往返內地和澳門之間，參與賭博，並且欠下了巨額債務。 其二，吳長江曾創造過一夜輸掉5億元的「戰績」 ，可以說其在賭博上從不吝嗇。這也是為何吳長江後來會挪用公司公賬的原因。
2014年-2017年期間，警方先後公布了對吳長江的處罰情況。2014年12月16日，吳被警方逮捕。2015年1月15日，當地檢察院正式下發逮捕函。 2016年12月，吳被當地法院判處有期徒刑14年，並處罰金6.5億元。 2017年2月13日，吳在雷士的股權被拍賣。吳的好賭，也讓他徹底地失去了對雷士這家300億公司的控股權。
其實我們細看吳長江本人，雖然其在雷士的股權爭奪之中，股權歷經多次變更，但在雷士這家公司有著絕對的話語權。比如，2013的時候，雷士的員工、高管和經銷商居然一起逼宮，要求吳長江重新執掌雷士。 但吳長江卻因自己的愛賭，不僅失去了對雷士這家曾經市值300億公司的絕對控股權 ， 更是親手把自己送到了監獄之中。
如今等待著他的可能就是鐵窗生活了，一個CEO因賭博淪落到這個田地。 對於我們普通人來說？沒有大的資產和能力，怎麼敢去碰賭博這個東西呢 ？所以我們還是要多費口舌的勸大家遠離賭博。最後，筆者想問下大家，各位對吳長江的遭遇有什麼想說的嗎？
㈧ 誰知道雷士照明nvc三個字母代表什麼意思
1、N：「Nexus」
讀音：英[ˈneksəs]美[ˈneksəs]
釋義：聯結，聯系，開放互聯。
2、V：「Vigor」
讀音：英[ˈvɪgə]美[ˈvɪgər]
釋義：活力光環，生生不息。
3、C：「Change」
讀音：英[tʃeɪndʒ]美[tʃeɪndʒ]
釋義：改變，變化，引領變革。
(8)法國施耐德股票價格擴展閱讀
為增強技術能力，以現金+股票的方式收購了世通投資有限公司。由於現金不足進行融資。在該次融資中，高盛與軟銀賽富聯合向雷士照明投入4656萬美元，其中高盛出資3656萬美元、軟銀賽富出資1000萬美元。此時，第一大股東變成了軟銀，吳跌為第二大，而高盛第三。
雷士引進法國施耐德電氣作為策略性股東，由軟銀賽富、高盛聯合吳長江等六大股東，以4.42港元/股的價格，共同向施耐德轉讓2.88億股股票。施耐德耗資12.75億港元，股份佔比9.22%，成為雷士照明第三大股東。
雷士照明經銷商擬定LED照明供需大會，將從全國幾十家較有影響力的生產企業中，挑選合適的公司為自己代工新產品。
㈨ 施耐德電氣是上市公司么
施耐德電氣在歐洲上市，是法國老牌企業，有180年的歷史，在電力和控制領域稱得上是明星企業。斷路器，開關，排插等產品質量過硬，相當可靠。