① 一個股票換手率達到20%以上說明什麼問題
說明該股換手率高。高換手率也就是說，有機構在對倒放量，吸引散戶跟進，在高位派發高價籌碼，籌碼正由莊家集中持有的倉庫流向散戶的小口袋裡分散持有，該股日後必跌。
新股這是一個特殊的群體，上市之初換手率高是很自然的事兒，一度也曾上演過新股不敗的神話。然而，隨著市場的變化，新股上市後高開低走成為現實。顯然已得不出換手率高一定能上漲的結論。
(1)葉檀股票最新分析股擴展閱讀：
1丶A股市場日均成交量在5月失去上升動力，日均成交量在3月和4月反彈後（日均成交量約5700億元人民幣），5月20日再度降至4380億元人民幣。
2丶目前，A股市場的換手率（年化20日移動平均成交量/總市值）為2.95倍，接近兩年區間的低端，並與2014年11月（滬港通推出之時）的水平相似。
3丶另據統計數據顯示，上證綜指的交易量5月25日萎縮至1180億元，創下2014年10月來新低。5月9日以來，上證綜指收盤價處於2850.86點和27801點之間，平均每日波動0.5%，遠低於今年1月3%和去年7月5%的水平。
4丶過去兩周，上證綜指一直在2800點上下波動，波動率創下2014年12月來新低，而換手率更低，較去年的高位暴降80%。可能有投資者會說，成熟活躍的納斯達克年換手率也不過242%。
5丶A股一直以換手率高、投機性高而著稱，現在散戶退出大部分股票的炒作，這不是好事嗎？說明價值投資得到認可，讓國家隊與機構博弈，這不是各方期待的嗎？
6丶不過，認真分析就會發現，一旦眾多散戶選擇休息或退出市場，說明一些散戶對市場的激情沒有了，心理受到較大的打擊。
7丶另外，也不是所有股票的換手率都低，而是那些沒有炒作價值的股票換手率低。有些股票換手率低，是因為有人就是為了吃股息，幹嘛要高換手。
② 財經評論員葉檀看好哪些股票
財經評論員是人不是神，他們看好的股票未必都上漲，不看好的股票也未必就不上漲，不要迷信推薦股票的某些人，不要輕易跟著電視上的黑嘴買股票，往往是為主力收買、出貨造輿論的，你懂得。。。
③ 關於股票的名人博客，誰知道不錯的，能否推薦幾個
看多了，你就知道他們都是忽悠的，目前看李彪的還行，其餘人等也就是個炒做．如今年特火的葉填榮吧，在博客上非常明確的說某星期大盤到多少點，並打賭說不到就請客雲雲，我當時就留言那個時間到不了，事後驗證他是錯的，不但沒請客還把帖子刪掉，呵呵，其他的更不值得一提，有過之無不及啦．
④ 博元投資「被」退市 股票退市原因有哪些
先來看看*ST博元究竟犯了多嚴重的錯。根據監管機構信息，2011年4月29日公告的控股股東華信泰已經履行及代付的股改業績承諾資金 3.8億元並未真實履行到位。為掩蓋這一事實，公司在2011年至2014年期間，多次偽造銀行承兌匯票，虛構用股改業績承諾資金購買銀行承兌匯票、票據置換、貼現、支付預付款等重大交易，並披露財務信息嚴重虛假的定期報告，虛增資產、收入、利潤等財務信息。而且，博元投資財務造假的金額巨大。
3.8億元的確不是小數目。但是，先看一些數據。
銀廣夏，1998年至2001年期間累計虛增利潤7.72億元。
萬福生科，2008年至2010年累計虛增銷售收入4.6億元，累計虛增營業利潤1.13億元。
南紡股份，2006年到2010年公司連續5年虛構利潤3.44億元，創下近10年上市國企財務造假紀錄。
這幾家公司都沒有退市。按照此前海通證券分析師表述，中國證券市場成立至今，總共有89家公司退市，其中因為虧損退市的公司為45家，退市率僅3%，年均約0.1%。
而監管層在不斷修補制度的漏洞。*ST博元則恰好趕上挑戰被稱為「史上最嚴的退市新規」，成為新規之下首個強制退市的上市公司。
證券時報記者也為此采訪了桂浩明、葉檀、董登新3位專家，聽聽他們的如何點評。
申萬宏源市場研究總監桂浩明認為，*ST博元終止上市之事一出，A股市場的「垃圾股」短期內將受到沖擊，但長期來看市場將加快樹立價值投資的理念。因此，市場不會「判死刑」。
知名財經評論家葉檀認為，此事顯示了退市制度的堅決落實，有利於「緩沖」未來注冊制出台對市場的影響。A股市場類似的信息披露不規范、業績差的公司還有不少，但嚴重的典型的不多。*ST博元退市不是被判「死刑」，而是讓它從現有的市場里「出去」，未來條件符合後還有滿血復活的可能。
武漢科技大學金融證券研究所所長董登新認為，*ST博元上市25年來至少8年是虧損的，財務造假情節嚴重。因此，其他某些類似的公司可能「瀕死」，會受到此事的嚴重警告；投資者「不會死」，有關部門將開展損失追償工作；配合*ST博元造假的財務、審計等機構應該受到問責和承擔連帶責任；炒作殼資源的皮包公司會受到威懾和警告，日子會不好過。
除此之外，證券時報記者還發現，將那些嚴重損害投資者權益的重大信息披露違法公司納入退市情形，是2014年中國證監會新一輪退市制度改革中的重要舉措。將其清出資本市場是有利於保護投資者，將給其他上市公司帶來重大威懾力，是提升信息披露質量的有效手段。顯示了交易所等各方尊重法規，嚴格了落實新一輪退市改革的態度。
特別需要指出的是，劉士余主席此前強調要「依法監管，從嚴監管，全面監管」，而對*ST博元依法實施強制退市，可謂是證監系統落實這一要求的「第一炮」。劉士余強調「只有監管才能保證改革措施順利實施」，那麼證券時報記者相信，資本市場缺位多年的退市制度強有力落實，正是為了給包括注冊制在內的改革做好准備。
⑤ 網上流傳是真的嗎 工行的股票1元賣給美帝，3元賣給國人，....
扯淡的吧。這事兒是有，但不是這么簡單的，也不能這么理解。
工行上市的比較早，是在香港和同地同時上市的，發行價都差不多，3.4元，香港是3.6港幣。工行找的是高盛。原因嘛說不太清，好象是想給高盛分一份，然後讓高盛以技術和管理入股，跟人家學怎麼當一個象樣的國際性公司，有沒有其它的交易就說不好了。對於工行來說，只要能上市騙錢，那掙的錢大家都有份也不是不能接受的，畢竟高盛拿的只是小頭，工行拿的才是大頭。高盛是以戰略投資人的身份持的股，應該是拿的原始股，也就是一級市場，估計你說的一元就是這么來的，占工行股份的好象不單單是高盛還有其它的人，好象還有美林和巴菲特，之所以給他們分一份估計也是有原因的，不會讓他們空手套白狼。
工行上市之後市場溢價，大家自然皆大歡喜，都大發了一筆，而且他們拿的股權好象跟普通股不大一樣，主要是分紅這一塊，每年現金分紅很高的。國內二級市場的所謂分紅其實就是把你20塊的鈔票給你換成兩個10塊的。好象是去年5月吧，這幾家就把手裡的工行股權全拋了。最後結果是總共弄了三倍多回報，掙了70多E美元的凈利潤。
中國自作聰明引進這些狗屁的戰略投資者，好象除了讓他們掙了不少錢以外，什麼好處也沒得住，什麼引進管理經驗了開辟外國市場了這了那了全是竹籃子打水一場空。
四大行在上市以後，中國玩的花樣就更多了，跟著老外啥球好的也不學成，歪門兒陰招兒學全了。中國政府成立了個中投公司，專管涉外金融投資的，下邊還有好幾個全資子公司。這個公司掌握在現代商鞅老朱的兒子手裡。上上下下全是老朱的人，鐵桶一般針插不進。成立的時候發行了一批特別國債做資本金，又把外匯儲備劃撥進去一批也充做資本金。這些公司一項很大的業務就是買銀行的股份，其實就是充當原來高盛的角色。他們可不是在二級市場上買（因為工行不是全部資產整體上市），可就算是買原始股仍然缺錢，怎麼辦呢？操了，耍出了一招人家英國200年以前就玩過的損招兒。借銀行的錢去買銀行的股份！這件事兒大概發生在11年吧，當時在證券市場上吵的沸沸揚揚，轟動的很，當時上海還有個比較有名兒的財經評論員好象是叫葉檀的，連寫了好幾篇分析文章抨擊中金公司（現在葉檀被招安了，當了上市公司的獨立董事，拿人家的手短，不再寫評論文章了）。純就是胡球鬧。
其它亂七八糟的事兒就更多了，簡直是罄竹難書。比如08年兩房債券事件，黑石公司事件，還有內外勾結忽悠胡總表態購買歐債和希臘債券（未遂），有興趣的可以自己搜索中金公司或涉外金融集團。
⑥ 聽葉檀講座的聽後感
今早聽了孩子給我推薦的葉檀講理財，受益匪淺。作 者 是葉檀，女，博士，知名財經評論家、財經專欄作家。《每日經濟新聞》主筆、《解放日報》經濟評論員，央視財經頻道特約評論員。在《南方都市報》、《南方人物周刊》、《財經國家周刊》、FT中文網等多家媒體開辟財經評論專欄。獲《南方人物周刊》2008年度青年領袖、中國證券市場20年回顧與展望論壇20年最具影響力財經傳媒人獎等獎項。
通過聽書，知道了穩健理財，不可或缺的心態有哪些？錢和人性是一體兩面的東西，假如不能用理智控制住人性本能的沖動，那虧起錢來，可是攔都攔不住的。如何樹立正確的理財心態呢？
1.控制住貪婪和慾望，不要在意沉沒成本。
通常來說，人性是這樣子的。投資的時候如果賺了錢，就想要鎖定收益。如果虧了錢，是不願意拋棄它的，因為越是虧，你越想翻本。
2.投資時記住對沖。
對沖，就是雞蛋不放在一個籃子，風險不放在一個籃子里。
以人民幣為例，如果人民幣和美元對沖的話。美元下跌，人民幣就會漲，那你持有人民幣可以睡好覺。人民幣跌了，美元會漲，你持有美元也可以睡好覺。
3.對於小白投資者，要找到一個靠譜的人。
假如我不知道怎麼進行對沖，也不知道該去買哪家上市公司，這個時候要做的是什麼呢？找到一個靠譜的人，認識一個既經過市場考驗，又經過誠信考驗的人。
自己是2015年進入股市的，經歷了牛市，曾經讓我膨脹，最後損失慘重，賺的錢都回去了，這就是自己不知道止損也不會止盈。貪婪的本性讓我在股市裡表現的淋漓盡致。
對於技術，我不懂，聽別人說那個股票好，就買哪個，也不去做研究。我的一個股票在股票漲停時停盤，開盤四個跌停，如果跌停出來，還能有一部分錢，但自己相信它還會長好，這只不過是洗盤而已。再後來的兩年中，我還是堅信它可以再好，這個票從39下跌到14,又從14漲到26中間經歷2次，到26時我會想，還可以到30，我的損失會少點，誰知道它又回到15,哎，就這樣來回又做了兩次電梯。真是損失慘重。
高風險的包括：股票、股權投資、一級二級市場、期權、外匯操作。
中端的風險包括：房產。當然，現在有風險，但還不像2015年的股票市場那麼大。
低風險的包括：保險、信託、現貨金等。
1. 房地產的投資
不建議房地產的資產配置超過50%。
但目前我們的房地產投資，平均佔到了70%，還有另外一批人佔到了百分之八九十。甚至加杠桿的話，佔到200%都有可能，欠了100萬或200萬去投資房地產。
如果房地產加了很長的杠桿，一旦房地產崩盤，是要人命的！中國目前平均房產持有率高達70%，幾乎每一個千萬富翁背後，都有一套、兩套房子托底的。假如在北京，一千萬的房子，突然有一天跌到一百萬，那北京就變成鄂爾多斯了。
普通人的風險都是借錢，不知節制所造成的。說白了，賭徒不可怕，最可怕的是賭紅了眼借錢。自己之所以損失慘重，也是因為用了融資，這是血的教訓，一定要有壯士斷腕之心，狠心止損。
我還有一個想法，就是從哪裡跌倒就要從哪裡爬起來，自己還要學習理財方面的書。一邊更好地理財。
精
⑦ 葉檀：對房產稅不必過度解讀，高調炫富約等於作死
10月16日，一個重要日子。
這一天出版的第20期《求是》雜志，發表重要文章《扎實推動共同富裕》，共同富裕已經成為中國新歷史發展階段的最強音。
現在，我國「已經到了扎實推動共同富裕的歷史階段」。這是一個重大判斷，是歷史關口的重大選擇。
從宏觀到金融到房地產的具體解讀觸目皆是。綿延難解的房產稅，更是成為關注重點的重點。
諸如，要不要征房產稅？什麼時候開征房產稅？怎麼徵收房產稅？
僅從房地產角度解讀房產稅，格局太小。
了解一件事，只能回到原點和核心來解讀，目前的中國經濟的核心就是新歷史階段的任務，共同富裕，一切都是圍繞著新歷史階段的目標和任務出發。
新華社刊發的解讀，提到分階段促進共同富裕，有三個時間節點，這是我們完成「KPI」的時間：
1.到「十四五」末，全體人民共同富裕邁出堅實步伐，居民收入和實際消費水平差距逐步縮小；
2.到2035年，全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，基本公共服務實現均等化；
3.到本世紀中葉，全體人民共同富裕基本實現，居民收入和實際消費水平差距縮小到合理區間。
居民消費水平、收入水平的差距在現有基礎上越來越小，絕不能越來越大。低收入居民佔比必須下降，形成中等收入人群為主的穩定的橄欖型社會。
而現在，離這個目標相當遠。共同富裕是如此重要，這一代人任重道遠。
這兩個群體 財產收入差距160倍
10月15日，《南都觀察》對話浙江大學共享與發展研究院院長，研究收入分配最權威的專業學者之一李實，提供了詳實的數據。
從世界范圍看，中國已是收入差距高度不平等的國家。當前世界上收入差距的基尼系數超過0.5的國家並不很多，中國多年來實際收入差距的基尼系數在0.5左右。
基尼系數是反映居民之間貧富差異程度的常用指標。基尼系數的最高值為1，基尼系數越高，說明差距越大；一般認為，基尼系數位於0.3-0.4區間，貧富差距比較合理；進入0.4-0.5區間，差距過大，大於0.5時則收入差距懸殊。
除了收入差距，財產差距也在擴大。 近20年來，中國財產差距在不斷擴大，2020年，中國財產差距的基尼系數達到0.704，比收入差距大得多。
9月20日，《中國新聞周刊》報道引述瑞信《全球財富報告2021》數據，2020年中國財產差距的基尼系數達到0.704，雖然低於巴西、俄羅斯、美國等國家，但高於法國、義大利與日本等國家。
財產頂端的10%的人群，和財產最少的10%的人群，財產份額差距急劇擴大。
2002年差距約為37倍，財產最少的10%人群，財產占居民財產的1%份額；財產最多的10%人群，財產份額佔37%。
到2013年差距大概是160倍，原有財產最少的10%人群，財產份額下降到0.3%；財產最多的10%人群，財產份額上升到48%。
目前的情況是，低收入群體收入雖然在增長，但遠遠趕不上頭部群體的增速。
另外，我們人口基數大，低收入群體數量龐大。
中國月收入低於2000元的人口約7.1億人，占總人口（14.11億人）的一半以上。
李實研究團隊利用北京師范大學收入分配課題組2018年住戶調查數據，在假定兩年期間居民收入分布不變的情況下，計算出月收入500元以下、1000元以下、2000元以下人群的分布比例和規模。
相應收入人群占總人口的比例分別為7.5%、23.5%、50.7%，由此推算，總體人數分別是1.1億、3.1億和7.1億。
有如此多的低收入群體期待階層向上，期待未來的生活改善，共同富裕正是對此呼聲的迴音。
在這樣的大背景下，現在一批收入過高、不斷炫富的人，相當於在作死。
天作孽，猶可活；自作孽，不可活。
不要再作了，不能再作了。
財產收入差距最大來源 房地產
財產差距的擴大，主要與房地產、房價有關。
衡量居民收入差距的基尼系數最近幾年變化不大，說明僅靠收入，還無法擴大貧富差距的鴻溝。
如果把高低收入各20%的群體排除在外，其他60%的居民納入中等收入家庭，他們的財產收入不應該相差過高。
主要是財產收入，其中重要的是房產，占居民財產的70%以上的份額，房價上漲，有房的與沒房的人之間，財產差距就擴大了。
房價越是上漲，財產收入的差距越大，這是貧富差距擴大的關鍵因素之一。房地產引起的關注和反彈，原因正在於此。
除了房地產，財產性收入的第二大類應該是證券。
2021年，中國企業傢俱樂部發表了一篇研究文章指出，如果把房產和股票這兩大類資產相加，中國資產總市值不如美國，而且，資產所佔本國GDP的比例相差也沒多大。
中國486% VS 美國402%
從上面這張圖看，兩國結構差異明顯：
美國住房和股票市值相對均勻，住房總市值是股票總市值的三分之二，如果只計算美國自己的上市公司，美國住房和股票的市值差不多；中國住房市值是股票市值的4倍多。
美國的財產溢價來自於房地產、華爾街，以及具有創新能力的頭部公司，如蘋果、微軟、亞馬遜等公司的高估值。中國財產溢價，主要來自於房地產，以及頭部的壟斷溢價。
因此，共同富裕就有了更深層次的含義，除了要繼續創造財富、提供進階機會之外，還有，反對基於市場壟斷等形成的財富壟斷。通過再分配、三次分配、公共服務均等化，實現基本的財富均衡。
根據《求是》的這篇重要文章，促進共同富裕，有一系列重大舉措：
提高發展的平衡性、協調性、包容性，著力擴大中等收入群體規模，促進基本公共服務均等化，加強對高收入的規范和調節，促進人民精神生活共同富裕，促進農民農村共同富裕。
資本性所得包含在六條重大舉措中，是對高收入的規范和調節，在第四條之內。
第四，加強對高收入的規范和調節。
在依法保護合法收入的同時，要防止兩極分化、消除分配不公。要合理調節過高收入，完善個人所得稅制度，規范資本性所得管理。要積極穩妥推進房地產稅立法和改革，做好試點工作。要加大消費環節稅收調節力度，研究擴大消費稅徵收范圍。要加強公益慈善事業規范管理，完善稅收優惠政策，鼓勵高收入人群和企業更多回報社會。要清理規范不合理收入，加大對壟斷行業和國有企業的收入分配管理，整頓收入分配秩序，清理借改革之名變相增加高管收入等分配亂象。要堅決取締非法收入，堅決遏制權錢交易，堅決打擊內幕交易、操縱股市、財務造假、偷稅漏稅等獲取非法收入行為。
過高的個人所得需要後續調整，與房地產相關的是房地產稅，如果未來證券市場規模擴張到房地產的水準，相信對證券市場的稅收規劃也將提上議事日程。
打擊內幕交易、操縱股市，這些都列入在重大舉措之內，因為操縱股市與房價大幅上漲一樣，都會短時間內急劇擴大貧富差距，惹起民眾情緒的極大反彈。
現在兩手抓，兩手都要硬，既要發展經濟，又要反壟斷；既要穩定市場，也要反壟斷反內幕交易，既要提高效率，也要顧及公平。
歷史進入新階段，共同富裕是到本世紀中葉的目標，是發展的引擎，也是消彌風險的最大穩定器。
房地產稅，不過是屋頂上最扎眼的一個風向標。
我們必須重視，但對一個明確的預期，沒必要過度解讀。
⑧ 葉檀：中國四大佛教名山紛紛上市圈錢是誰的恥辱
我們的時代將以一項新指標傲立於世界之林，刷新中國歷史記錄——四大佛教名山摩拳擦掌，准備上市或者已經上市。
媒體披露，普陀山已組建旅遊發展股份有限公司，計劃兩年之內上市並已經進入了上市預備輔導期；峨眉山已於1997年10月上市；九華山今年第三次闖關A股；五台山上市被政府列為重要工作之一。
上市就有圈錢機會，圈錢才有源源不斷的資源流向當地財政甚至個人腰包，無論宗教場所還是旅遊景區，在某些人眼中無一不是圈錢利器。宗教已旁落，成為整體旅遊資產的一部分，神聖性讓位於生財之道。
整合宗教資源進入旅遊鏈條，大多沿襲同樣的路徑，由當地政府主導，成立國有的或者各大股東聯合出資的旅遊公司，將當地的旅遊資源一股腦打包整合進公司，忠實地實現靠山吃山、靠水吃水、靠著文化吃文化、靠著寺廟吃寺廟的原則。
雖然有關方面為了保持宗教的神聖性，確立了一定的楚河漢界。今年6月5日，國家宗教局一司副司長劉威明確表示，寺廟道觀是滿足信教群眾宗教活動需求的場所，是民間非營利組織，反對打包上市。一旦地方政府將一座島、幾座山都劃入旅遊資產范疇，宗教資源還能在海外仙山獨存嗎？
如普陀山組建的旅遊發展公司，資產包括朱家尖旅遊集散中心、普陀山索道公司、普陀山客車公司、普陀山客運公司、普陀山吉祥制香廠等旅遊企業。從已有資料看來，佛教名山上市均以旅遊資源為核心，必須將宗教場所排除在上市公司資產以外。而普陀山擁有包括普濟寺、法雨寺、慧濟寺、慈雲庵在內的十五所寺廟和庵祠，這部分資產於上市公司又該如何劃分呢？如果沒有宗教文化，就憑客車公司、索道公司等，當地的旅遊資產還有吸引力嗎？
再看另一項名實相悖的規定。按照規定，景區門票不能作為上市資源，這是為了杜絕提高上市公司業績不斷提升景區門票、把遊客當唐僧肉的現象，但這樣的規定難以治本。
據九華山旅遊2009年的招股說明書，在客運業務中，景區內遊客運輸車票不能自主銷售與定價，而是跟景區門票捆綁銷售，由九華山管委會以門票內包含的方式收取，再由管委會與公司按照19元/人次進行結算。事實上，任何一個旅遊資源，門票必然是最重要的收入來源，其次是遊客的吃穿住行，尤其是以傳統的文化、宗教資源作為招徠客源的旅遊景點，門票更不可或缺。監管層作出門票不能作為資源的規定，旅遊公司大可把門票分散、潛藏於其他收入中。在這方面，是很多中介機構與公司的拿手好戲。
在國際上，傳統的優秀文化資源，如作為公益性質的博物館、教堂等，只是象徵性地收取門票，如紐約大都會博物館門票費建議價25美元，附註上以乞求的口吻說：「為了讓博物館得到足夠的支持，我們希望您按照建議價付款。」可見，沒有錢的人可以不付25美元的原價。而在黃石公園，花費20美元就可游覽一周；巴黎所有博物館通票，兩天39歐元，四天54歐元，六天69歐元，盧浮宮基本票僅11歐元。一些場所暑期還給予學生以免票待遇，徹底地實現公益原則。國外一些宗教文化自然資源的維護則由社會的公益基金捐助，實現了慈善與公益的正向激勵。
我國目前無法做到徹底靠慈善資金來解決文化歷史景點的維護，但一些宗教場所已經可以做到這一點。此時應該把宗教、歷史遺存與旅遊消費徹底分開，規定所有的旅遊公司資產不包括宗教場所，不包括宗教場所的門票，而以旅遊公司的吃喝住行作為主要盈利來源，是騾子是馬，是盤剝宗教資源還是發展旅遊業，拉出來遛遛。有人說，宗教名勝區域上市並未將宗教核心資源打包，這話古怪得很，難道樂山大佛的名號、難道一度被覬覦的少林寺等不是核心資源？
上市表面上是為了保護宗教場所與文化資源。山西忻州市有關領導在接受媒體采訪時，強調五台山上市的目的有兩個：一是利用金融資本手段實現低成本擴張，更好地保護開發，並整合其他優勢資源，將其變成財富；二是通過上市弘揚五台山的精神文化，把旅遊文化產業推向資本市場，使其傳播更遠。只是，以這些人對宗教的理解，來對宗教場所進行保護開發，能讓人放心嗎？
上市就是為了圈錢，圈錢，再圈錢。宗教場所上市就是中國慈善與公益之恥，也是股票市場之恥，更是對很多人的精神家園的猛烈沖擊。
⑨ 葉檀對財經的評論靠不靠譜
什麼狗屁專家，為了錢去給騙子站台，你的良心去哪了。都是因為你們幾個人，害得好多人辛辛苦苦的血汗錢被騙，趕緊滾吧，別在出來禍害人了
⑩ 有誰知道幾個好的關於股票的網站或博客，現在騙子太多。
國內最大的權威財經網站 東方財富網
金融界
網站內容很多都大同小異，建議就長期看一二個就OK了，基本上涵蓋所有財經信息。
博客的話可以關注新浪的徐小明，徐文明，anming0001等人，准確率還比較高。 內容不在多在精。