A. HYBE股價狂跌創新低，回應防彈將兼顧組合個人活動，到底是什麼事件
防彈少年團的成員們賣掉了100億韓元的HYBE股票，兌現了。 10月19日，Jin以每股30萬2688韓元的價格賣出了1萬6000股HYBE股票。 10月22日，J-hope以每股33萬2063韓元的價格賣出了5601股。 僅從總銷售額來看，Jin獲得了48億4301萬韓元，J-hope獲得了18億5988萬韓元。 10月13日至11月9日，RM在場內共賣出1.0385萬股，兌現約為32億4694億韓元，售價從2 8萬2500韓元到最高38萬1750韓元不等。
但如果這個時期價格出現回調，這個回調幅度又很小，最重要的還是縮量回調，(縮量回調表明沒有主力出現)回調結束後股價又會健康上漲。 同時，這往往對一些基金經理來說，他們就這樣，讓一部分對這家公司的股票不太堅定的散戶早點退場。 但是對於一家公司來說，如果整體經營業績存在非常大的問題，或者相應的經營環境發生了一定的變化，在這種情況下，如果股價不斷創新，低增量也非常大，那麼大部分股東就會全力拋售。 如果出現這種情況的時候，對我們普通投資者來說不應該太墜入愛河。 你應該盡快賣掉股票，讓自己脫離。 因為對很多普通投資者來說，我們可以採取的避險方法非常有限，對沖風險也非常困難，我們不能很好地規避這場市場波動帶來的風險。
B. 券商股大漲，券商股迎反彈行情
雖然不能說券商股領漲，便是牛市到來的信號；但回顧前史，大等級行情中的券商股的漲幅卻常常很驚人。券商漲停！這一次，說的不是個股，而是板塊。上一次呈現如此盛況或許得追述到4年前了，壓抑良久的券商終迎一次史詩級的大迸發。低位運轉已久的券商股，最近總算意氣昂揚，成為本輪A股行情的反彈急先鋒，券商股大漲，券商股迎反彈行情。
上市券商增持回購
券商股拉動了兩市的反彈行情。自10月19日滬指探底2449點以來，申萬證券職業指數累計漲幅超越20%，在所有細分職業中領先。券商股屢次大漲，均拉動大盤向上。10月22日，券商股團體漲停，帶領上證綜指大漲4.09%，改寫兩年多來最大單日漲幅。
不負一再增持券商股迎來反彈行情
時刻回到10月15日至19日當周，其時兩融余額跌破8000億元大關，周換手率3.55%，處於前史底部。在這樣的時刻節點，高層稀有連續發聲，方針盈利不斷開釋。
從年頭綿綿數月的市場低迷，到券商股一再破凈破發，部分上市券商再也坐不住了。從本年上半年以來，券商大股民開始密布推出增持方案。自5月至9月，包含山西證券、西部證券、華泰證券、太平洋證券、國元證券及我國在內的許多券商相繼發布增持布告。其間，太平洋證券發布的增持方案力度最大，第一大股民方案累計增持公司股份不低於總股本的1%，不高於總股本的5%。
此外，A H券商市場風向標的券商股大漲通常會成為牛市將至的信號。上一輪牛熊轉化之時，券商股領漲，由此擺開2015年A股牛市的大幕。
布局回購能否精準抄底?
自10月以來，增持潮一度消聲匿跡，券商回購則開始興起。方正證券成為本年A股市場首家選擇回購的券商股。
10月17日，方正證券布告稱，擬回購總額不超越1億元，以不超越6元/股的價格施行，回購股份將依法刊出或作為公司員工持股方案的股票來歷。到上星期五，方正證券收報5.58元/股。
10月26日，全國人大常委會審議經過相關修正決議，對有關公司股份回購的規則進行了專項修正。東吳證券在同一天發布了回購方案，成為為數不多的增持後又方案回購的券商。此前，該公司控股股民國發集團已累計增持公司約1218.3萬股。10月26日晚間，東吳證券再發布告，稱方案未來6個月在2億元至3億元區間內回購股份，回購價格不超越6.8元/股。
增持與回購行為所發生的作用不完全共同。雖然這兩種方法多見於股價低迷、市場心情不振時傳遞對公司未來成績的決心，但回購對於股價的影響含義更大，同時還將直接提高股民報答和每股收益，改進公司本錢結構。前述剖析人士表明。
到11月2日，A股市場中海通證券、光大證券、國元證券等5隻券商股仍舊跌破每股凈財物，但較之前期破凈陣營已有所收窄。一位非銀職業剖析師表明，券商股遭受破凈的困境，除二級市場要素外，股權質押事務的連累是關鍵。
隨著監管層方針密布出台，以市場化方法緩解股票質押事務風險，券商財物質量有望迎來改進。近期，11券商建議建立了225億元資管方案，且資金將在本月底前到賬。多地國資紛繁建立基金馳援上市民企；首隻化解股票質押流動性風險的專項產品落地。
剛剛發表的上市券商三季報顯現，股權質押在內的信譽事務是連累券商運營成績的主要要素。不過，剖析人士表明，一旦市場成功回轉，流動性添加將有利於股權質押風險的化解，各項事務有望取得提振。此外，券商單月成績已暴露向好痕跡。雖然多家券商9月運營成績同比仍然以下滑為主，但大多9月營收及凈利完成環比增加，超對折券商單月凈利潤環比增幅在100%以上。
另外，縱觀前史上券商板塊當日大漲後的體現來看，確定性最高的是接下來一周，持續上漲的概率高達95%；後一個月的漲幅概率也很大，前史上僅有3次為跌，其間兩次還是2008年和2015年股災期間。因而，當時券商股的強勢上漲不全是對超調的修正，更多是對市場後續行情的預期。
C. 中國的股災是那一年，有什麼引起的
有兩年，分別是1996年和2001年，下面具體說明一下：
1、引起的原因：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為止，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場；
2、1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高；
3、2001年7月26日，國有股減持在新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。
(3)10月19日股票行情擴展閱讀：
股災（The Stock Market Crash）是股市災害或股市災難的簡稱。它是指股市內在矛盾積累到一定程度時，由於受某個偶然因素影響，突然爆發的股價暴跌，從而引起社會經濟巨大動盪，並造成巨大損失異常經濟現象。股災不同於一般的股市波動，也有別於一般的股市風險。
參考資料：股災-網路
D. 正元智慧公告10轉9 高送轉潛力股活躍
近來，ST股、殼概念炒作厲害，市場的活躍度在逐步提升。時至年關，年報行情正在醞釀中，時常在年底炒作的高送轉概念可能將走上舞台。
2018年首份年報高送轉預案前日晚間披露，正元智慧控股股東杭州正元提出高送轉預案，擬向全體股東每10股派發現金股利1.5元(含稅)，同時以資本公積金向全體股東每10股轉增9股。該股昨日早盤一字漲停。
超九成高送轉潛力股 跑贏滬深300
證券時報·數據寶統計，72隻高送轉潛力股中，有67隻個股10月19日以來(截至昨日收盤)跑贏滬深300指數，佔比超九成。
創業黑馬相對於滬深300指數的漲幅位居第一位，為61.03%。該股漲幅較大主要是因為公司除了有高送轉潛力外，還疊加了創投概念。昨日該股收盤漲停。值得注意的是， 創業黑馬8月27日晚公告，持股10.23%的股東深圳市達晨創豐股權投資企業(有限合夥)和持股14.92%的股東藍創文化傳媒(天津)合夥企業，計劃6個月內，通過集中競價或大宗交易方式，分別各減持不超過204萬股，即分別不超過公司總股本的3%的股份。
吉比特、江山歐派、正海生物三股相對於滬深300指數的漲幅也均在30%以上。正海生物預計全年凈利潤約8633.74萬元至9867.14萬元，增長40%至60%。業績增長的主要原因：一是公司產品銷量實現較高增長，銷售收入穩定增長；二是銷售費用及管理費用占營業收入的比重較去年同期有所下降；三是資金理財收益較去年同期有較大幅度的增長。
2股最新股東戶數 下降明顯
上述72隻個股中，有16股公布了10月31日以來的股東戶數，有8股股東戶數較9月30日有所下降，其中萬興科技、越博動力2股股東戶數下降最為明顯。
萬興科技股東戶數由9月30日的16693戶降至10月31日的14622戶，減少了2071戶，下降幅度逾一成；越博動力股東戶數由9月30日的15454戶降至10月31日的14483戶，減少了971戶。截至昨日收盤，萬興科技和越博動力分別大漲5.6%和4.34%。
4股獲機構增持比例明顯
上述72隻個股中，金陵體育、中旗股份、實豐文化、上海洗霸四股三季度獲機構(包括社保、QFII、保險公司、公募基金、券商五大機構)增持明顯。
機構三季度末持有金陵體育股份數量占總股本的比例為3.61%，較二季度末提高了1.68個百分點，增持比例位居首位。機構三季度末持有中旗股份、實豐文化股份數量占總股本的比例分別較二季度末均提高了0.89個百分點。實豐文化預計2018年凈利潤約3037.92萬元至3905.89萬元，下降10.00%至30.00%。公司業績下滑主要原因：一是受海外玩具市場低迷影響，母公司玩具生產製造訂單同期減少；二是子公司實豐深圳游戲業務持續虧損。
高送轉公司數量減少
數據寶對2012年以來滬深兩市實施送轉的上市公司進行統計分析(中期報告分紅送轉股的公司相對而言比較少，統計時不考慮中期分配方案)，得到兩個結論。
第一，2012-2015年，上市公司送轉比例不斷增加。一是平均送轉比例的提高。上市公司平均送股比例由2012年的0.64上升到2015年的0.99，即平均每10股送轉約10，滬深兩市最高送轉比例也從1.5上升到3。二是高送轉(送轉比例在0.5以上，下同)上市公司的比例增加明顯。2012年高送轉上市公司佔比為70.99%，2015年高送轉上市佔比已經增加到85.79%。
第二，2016年以來上市公司送轉比例下降明顯。一是上市公司平均送轉比例大幅下降。上市公司平均送轉比例在2015年達到0.99的峰值後，逐漸下降，2017已經降至0.51。
二是高送轉公司數量及佔比均下降明顯。高送轉上市公司數量由2015年的459家下降至2017年的290家，佔比由85.79%下降至48.82%。這說明在監管機構對高送轉上市公司信息披露要求不斷規范和明確的影響下，上市公司對高送轉的熱衷程度有所降低，管理層對高送轉的監管取得了一定的成效。
理性看待高送轉
據中國上市公司研究院《高送轉效應生變投資者要謹記「八項注意」》一文的研究結論：短期來看，高送轉上市公司在股東大會公告日後20天的股票平均價格比公告前出現顯著下跌，這可能與大股東的減持有關；長期來看，上市公司高送轉後兩年內業績沒有明顯改善，股價表現低迷。
投資者要注意以下三點：第一，警惕上市公司「高送轉」窗口期內是否存在大股東解禁事件。
第二，業績穩定增長是上市公司進行股本擴張的前提條件，否則每股收益面臨稀釋的風險，投資者需明確上市公司高送轉後業績增長是否具有可持續性。
第三，隨著中國證券市場逐步規范，現金股利將成為上市公司股利政策的主要分配形式。高股息率意味著上市公司具有較高的現金分配能力和相對較低的價格，投資者能夠獲得穩定的絕對收益，具有較高的長期投資價值。
（文章來源：證券時報）
E. 中國股市為什麼跌的那麼厲害就是有了這些人。（轉載天涯）
在長時間內沉浸在股價飛漲中的中國投資者們，在2007年10月25日開始感到了一陣深秋的涼意。昨日中國股市上演「黑色星期四」，上證指數大幅下跌280點跌幅也高達4.8%，,兩市跌停個股超過超過600隻。雖然關於A股泡沫的爭論已經延續已久，而我們大多數的人也心裡明白股價的高估，但是面對如此暴跌，每個人還是不禁會問為什麼突然出現暴跌呢？ 其實有無數人早已無數次問過這個問題，而且其中一些人經歷的股市大跌比我們更慘。 1929年10月29日，星期二，美國道瓊斯指數單日跌幅達11.5%。這是紐約交易所112年歷史上「最糟糕的一天」，這是歷史上第一個 「黑色星期二」。 1987年10月19日，星期一，又是十月，道瓊斯指數一天之內便重挫508.32點，跌幅達22.6%，成為第一次世界大戰以來美國股市歷史上最大跌幅。遠遠超過了1929年10月28日那天11.5％的跌幅。僅這一天內，美國股票市值損失5000億美元，相當於美國當年全年國民生產總值的1／8。這是一個最黑的「黑色星期一」，一個「華爾街歷史上最壞的日子」。很多人由百萬富翁淪為赤貧，精神崩潰甚至自殺。 無數美國投資人在暴跌後也在問：為什麼？甚至美國國會事後為此專門成立調查小組。可至今沒有一個人能夠回答出為什麼。但是不管為什麼，所有投資人在暴跌後都得面臨第二個問題：怎麼辦？最需要解決這個問題的，是那麼管理巨額資金的基金經理們。 1987年美國股市大暴跌時，彼得·林奇管理著100多億美元的麥哲倫基金，一天之內基金資產凈值損失了18%，損失高達20億美元。林奇是如何應對的呢？林奇和國內幾乎所有開放式基金經理一樣，只有一個選擇：拋售股票。為了應付非比尋常的巨額基金贖回，林奇把不得不賣的股票賣了。 過了一年多，他回憶起來仍然感到後怕：「在那一時刻，我真的不能確定，到底是到了世界末日，還是我們即將陷入一場嚴重的經濟大蕭條，又或者是事情並沒有變得那麼糟糕，僅僅只是華爾街即將完蛋？」 林奇是掌握巨額資金的基金經理，為了應對巨額贖回，只能拋售股票。那麼那些用自己的錢進行投資的中小投資者應該怎麼辦？林奇經歷過很多次股市大跌，但仍然取得了非常成功的業績。也許他的以下三個建議值得借鑒： 第一，不要恐慌而全部低價拋出。林奇談到，「如果你在股市暴跌中絕望地賣出股票，那麼你的賣出價格往往會非常之低。即使1987年10月19日的行情讓你對股市的走勢感到驚恐不安，你也不必要這一天甚至也不必在第二天把股票拋出。你可以逐步減持你的股票投資組合，從而最終能夠取得比那些由於恐慌全部拋出的投資人更高的投資回報。因為從11月份開始股市就穩步上揚。到1988年6月，市場已經從反彈了400多點，也就是說漲幅超過了23%。」 第二，對持有的好公司股票要有堅定的勇氣。「投資股票要賺錢，關鍵是不要被嚇跑。這一點怎麼強調都不過分。」林奇最推崇巴菲特面對股市暴跌時的勇氣。沃倫·巴菲特曾經告誡投資者，那些無法做到自己的股票大跌市值損失50%仍堅決持股不動的投資者，就不要投資股票。 第三、要敢於趁低買入好公司股票。林奇認為暴跌是賺大錢的最好機會：「股價大跌而被嚴重低估，才是一個真正的選股者的最佳投資機會。股市大跌時人們紛紛低價拋出，就算我們的投資組合市值可能會損失30%，這也沒什麼大不了的。我們不要把這種股市大跌看做一場災難，而要把股市大跌看做是一個趁機低價買入股票的機會。巨大的財富往往就是在這種股市大跌中才有機會賺到的。」 也許有很多投資人在暴跌後會問另一個問題：能不能預測出股市暴跌？回答這個問題，我們首先要看看歷史事實，是否有人曾經准確預測到股市暴跌？ 林奇發現，在1987年10月美國華爾街股市暴跌1000點之前，沒有任何一位投資專家或者經濟學家預測到這次股市暴跌，也沒有一個人事前發出警告。有許多人聲稱自己早已事先預測到這次大跌，但是如果這些傢伙真的預測到的話，他們早就會提前把他們的股票全部拋出了，那麼由於這些人大規模拋售，市場可能早在幾周甚至幾個月前就暴跌
求採納
F. 股市要跌到5000點啦
應該下探到5500點左右
G. 股票崩盤的世界最慘烈的幾次股市崩盤
一個小時內，11個投機者自殺身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時，災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。
突然，股價開始下跌。到了11:00，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布，狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子，紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期，大崩盤發生，而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者，接下來的日子也是生不如死，小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年股市崩盤前後的一個故事，成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元，最初他還保持著理智，用其中的150萬購買了自由國債，然後把它交給了自己的妻子，並且告訴她，那將是他們以後所需的一切花銷，如果萬一有一天他再向她要回這些債券，一定不可以給他，因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底，那一天就來了。他就向妻子開口了，說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了，但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知，他們以傾家盪產而告終。
實際上，這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上，即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣，凱恩斯也沒有預料到1929年大崩盤，而且還低估了這次危機對美國和世界經濟的影響。凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創，幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力，到1936年的時候，他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於現在4500萬美金)。但是在1938年的熊市中，他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人，但這些人是一個至關重要的群體，其成員掌握著大部分消費收入，構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此，股市崩盤導致美國經濟失去了由證券投資盈利形成的對支出的支撐。
股市崩盤以後，控股公司體系和投資信託的崩潰，大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願，這迅速轉化為訂單的減少和失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響，金融動盪也因泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在泡沫崩潰的過程中，直接受到損失的人有限，但銀行無法避免大量壞賬的出現，而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後，隨即發生了大蕭條。大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，到1933年底，美國的國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平，接著又迅速滑坡。直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是，股市崩盤徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。 1987年10月19日，又是一段美國股民的黑色記憶，這一天美國股市又一次大崩盤。股市開盤，久違了半個世紀的恐怖重現。僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 這意味著持股者手中的股票一天之內即貶值了二成多，總計有5000億美元消遁於無形，相當於美國全年國民生產總值的八分之一的財產瞬間蒸發了。隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。10月19日當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。
隨後的一周內，恐慌加劇。10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。與此相呼應，東京、悉尼、曼谷、新加坡、馬尼拉的股市也紛紛下跌。於是亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。美林證券公司的經濟學家瓦赫特爾因此將10月19、26日的股市暴跌稱之為「失控的大屠殺」。1987年10月股市暴跌，首先影響到的還是那些富人。之前在9月15日《福布斯》雜志上公布的美國400名最富的人中，就有38人的名字從榜上抹去了。10月19日當天，當時的世界頭號首富薩姆·沃爾頓就損失了21億美元，丟掉了首富的位置。更悲慘的是那些將自己一生積蓄投入股市的普通民眾，他們本來期望借著股市的牛氣，賺一些養老的錢，結果一天功夫一生的積蓄便在跌落的股價之中消失得無影無蹤。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市崩盤並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。 在1987年10月17日美國「黑色星期一」過後，率先恢復的是日本股市，並且帶動了全球股市的回升。 此後，日本股市一直呈上升態勢，但另外一個噩夢般的恐慌卻在醞釀之中。1989年12月，東京交易所最後一次開市的日經平均股指高達38915點，這也是投資者們最後一次賺取暴利的機會。 進入90年代，股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。股市泡沫的破滅帶來的後果是嚴重的。一方面證券業空前蕭條。1991年股市大幅下跌以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%。主要靠賺取交易手續費生存的200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本戲劇性地變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。影響所至，連房地產也未能倖免。日本房地產價格在1990年達到了聳人聽聞的高位，當時日本皇宮地塊的價格相當於美國加利福尼亞所有房地產價格的總和。泡沫破滅後，日本房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。
日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。 目光放回國內。雖然與西方發達市場經濟國家相比，中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。 另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在 新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但都有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為之，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。
H. 股民王先生2012年10月19日星期五買進某公司股票2000股,每股37元
1、周三收盤，股價43.5元；
2、本周最高最低股價這個問題不明確，每天的走勢很關鍵，而且你的條件並不符合10%的漲跌停限制，按收盤價來算的話，光看收盤價的話最高股價是46.5元，最低是周二的收盤價39元。【本周的最高最低價不知道這5天的具體走勢（有可能周一開盤當天就有大振幅，37元平開，先抑後揚，就有37元以下的最低價），周三沖高回落有可能比46.5元還高的盤中價出現。】
3、周五收盤價賣出，雙向手續費和稅費共計 311元，盈利（40-37）X2000=6000元，扣除費用：6000-311=5689元。
僅供參考
I. 股市行情600512為什麼停牌
騰達建設600512
騰達建設：籌劃定增事項，10月19日起停牌
騰達建設(600512)因公司正在籌劃非公開發行股票的重大事項， 10月19日起停牌。
公司將盡快確定是否進行上述重大事項，並於股票停牌之日起的 10 個交易日內(含停牌當日)公告相關事項並復牌。
J. 中國的兩次股災
1.股災概述
股災（The Stock Market Disaster）是股市災害或股市災難的簡稱。它是指股市內在矛盾積累到一定程度時，由於受某個偶然因素影響，突然爆發的股價暴跌，從而引起社會經濟巨大動盪，並造成巨大損失的異常經濟現象。股災不同於一般的股市波動，也有別於一般的股市風險。一般來說，股災具有以下特點：
①突發性。每次股災，幾乎都有一個突發性暴跌階段。
②破壞性。股災毀滅的不是一個百萬富翁、一家證券公司和一家銀行，而是影響一個國家乃至世界的經濟，使股市喪失所有的功能。一次股災給人類造成的經濟損失，遠超過火災、洪災或強烈地震的經濟損失，甚至不亞於一次世界大戰的經濟損失。
③聯動性。一是經濟鏈條上的聯動性，股災會加劇金融、經濟危機。二是區域上的聯動性，一些主要股市發性股災，將會導致區域性或世界性股市暴跌。
④不確定性。股災表現為股票市值劇減，使注入股市的很大一部分資金化為烏有；股災會加重經濟衰退，工商企業倒閉破產，也間接波及銀行，使銀行不良資產增加；在股市國際化的國家和地區，股災導致股市投資機會減少，會促使資金外流，引發貨幣貶值，也沖擊著金融市場。
從1720 年世界第一次股災發生算起，幾乎每一個有股市的國家或地區都發生過股災。1720 年法國密西西比股災和英國南海股災是世界上發生最早的股災；1929 年和1987 年都起源於美國的股災，是波及范圍最廣的世界性股災；日本、台灣和香港是世界上股災發生最頻繁的國家或地區之一；包含股災在內的1994 年墨西哥金融危機和1997 年東南亞金融危機表現出匯市與股市輪番暴跌的特點。
總之，股災會從多個方面導致金融市場動盪，引發或加劇金融危機。例如，1929年美國股災，首先受沖擊的就是金融市場。美國倒閉破產的銀行，從1929年的659家增至1931年的2294家，從而使得整個金融市場陷入極度混亂狀態。股災對經濟發展的影響也很巨大。股市是國民經濟的「晴雨表」，股災的發生往往是經濟衰退的開始。股災引起人們對經濟前景極度悲觀，導致投資銳減，社會總需求下降，生產停滯，國民收入減少，經濟陷入惡性循環，1929年股災導致全球經濟危機就是一個典型例子。美國私人投資由1929年的160億美元減至1933年的3.4億美元，工業生產1933年比1929年下降了50％，國民收入由1929年的878億美元降至1933年的402億美元，下降54.22％。受美國經濟危機的影響，又爆發了世界性經濟危機，英國、法國、德國等經濟發達國家無一下陷入嚴重的經濟困境之中。
2.引發股災的原因
2.1直接原因
股災後很多人提出不同的理論，主要認為股災成因包括：程式交易、股價過高、市場上流動資金不足 (illiquidity)和羊群心理。
（1）最多人認同的理論是股災由程式交易（program trading)引起。程式交易用電腦程式實時計算股價變動和買賣策略, 在1970年代末漸在華爾街盛行, 程式交易令大宗的股票交易和期指交易可同時買和賣。股災後很多人說電腦程式看到股價下挫, 便按早就在程式中設定的機制加入拋售股票, 形成惡性循環, 令股價加速下挫, 而下挫的股價又令程式更大量地拋售股票。
（2）投資組合保險(Portfolio insurance)也是原因之一。所謂投資組合保險，就是當市場下滑時，為止住損失，就賣掉股票。這里有個前提，就是得有潛在的接盤者。但在那一天，所有的接盤者都消失了，投資組合保險的操作方式將股價快速往下推。而且，投資組合保險依靠的是幾乎沒有限制的資金流動性，但流動性並不總是存在的，資金的流動性有時會乾涸。在每個人都想賣出時，這樣的投資策略是不可行的。
（3）經濟學家 Richard Roll 認為市場全球化是主因, 因程式交易只在美國盛行, 但沒有太多程式交易的香港和澳洲股市卻在10月19日當天帶頭下挫, 因此是因為市場全球化令在一個主要股市的大幅波動在一天內漫延全球股市。
2.2引發條件
引發股市股災的原因很多，但起碼應具備以下條件之一：
（1）一國的宏觀經濟基本面出現了嚴重的惡化狀況，上市公司經營發生困難；
（2）低成本直接融資導致「非效率」金融以及「非效率」的經濟發展，極大地催生泡沫導致股價被嚴重高估。
（3）股票市場本身的上市和交易制度存在嚴重缺陷，造成投機盛行，股票市場喪失投資價值和資源配置功能。
（4）政治、軍事、自然災害等危機使證券市場的信心受到嚴重打擊，證券市場出現心理恐慌而無法繼續正常運轉。
3.股災處理措施
幾乎每一個發生股災的國家或地區都採取了善後處理措施。應急措施主要有：啟用「斷路器」暫停股市交易，動用股市平準基金入市，回購本公司股票，消除市場恐慌心理等。為了避免股災再次發生，則加快了證券市場法規建設與完善，強化了市場有效監管和規范運作，促進經濟復甦和經濟發展以重塑投資者信心。
4.最慘烈的幾次股災
4.1美國股災
4.1.1 1929年大股災
1929年10月24日，星期四。災難的發生是毫無徵兆的，開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。突然，股價開始下跌。到了上午11點，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經狂跌不止。自殺風開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。當天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上， 20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。美國鋼鐵公司的股價由每股262美元跌至21美元。通用汽車公司從92美元跌至7美元。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。
大股災之後，隨即發生了的大蕭條持續了10個年頭。從1929年9月到1932年大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800 萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
這次股災徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。
4.1.2 1987年股災
1987年10月19日，黑色星期一，開盤僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。隨後的一周內，恐慌加劇，10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市再次下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市股災並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。
4.2日本股災
1989年12月，日經平均股指高達38915點，進入90年代，日本股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。 證券業空前蕭條。1991年以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%，200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。
泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。連房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。
當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。 日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。
4.3 1973年香港股災
1969年由李福兆牽頭的一群華資經紀暗中籌備一間華人的股票交易市場遠東交易所(The Far East Exchange Limited)，並於12月17日開業，由此開始了普羅市民參與證券及股票買賣，當時恆生指數於12月29日創下160.05當年新高，其後股市節節上升，1971年9月20日創下406.32新高位，不足兩年上升1.5倍。1973年發生了香港股票普及化後第一次股災，恆生指數於一年內大跌超過九成，數以萬計的市民因此而破產。
4.4 1990年台灣股災
1987年到1990年，台灣股指從1000點一路飆升到12682點，整整上漲了12倍。當時台灣經濟已實現連續40年平均9%的高增長，台幣兌換美元更從1比40升到1比25元，加上券商的執照開放等，都是熱錢湧入的重要原因，當時房市和股市一起火爆。由於新台幣的升值預期，海外「熱錢」大量湧入島內，在居民財富增長作用下，一時間台灣土地和房地產價格在短時間內翻了兩番，當時，島內可以說完全是資金泛濫，巨大的資金流貪婪地尋找各種投資機會。1989年最後一個季度，台股平均市盈率達到100倍，而同期全球其他市場市盈率都在20倍以下。
1990年2月，指數從最高點12682點一路崩盤，一直跌到2485點才止住，8個月的時間跌掉一萬點。從12000點的下跌過程中，許多人屢次抄底，屢次套牢，從12000點回到8000點以下，有人開始進行買進，7000點買進，6000點買進，5000點更是買進，日後是一路跌到了2485點。
5.中國式股災
中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。
一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。
另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。
與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但都有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為止，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。