1. 萬豪為什麼要收購喜達屋
因為有價值。
美國當地時間11月16日早晨，萬豪國際酒店集團宣布以122億美元現金加股票收購喜達屋酒店與度假酒店國際集團（以下簡稱「喜達屋」）。據美國酒店權威雜志《HOTELS》公布的2014年度「全球酒店集團325強」排名，希爾頓全球排名第一，房間總數超過71.5062萬，酒店總數4,322；萬豪國際原本排名第二，房間總數71.4765，酒店總數4,175。收購完成之後，萬豪將在全球擁有5500處產業，總計約110萬間房間，相當於增加了50%的酒店房間，這項交易將締造全球最大酒店業公司。騰訊財經從喜達屋大中華區確認了消息的真實性。兩家公司表示，預計將在2016年中完成交易。萬豪國際CEO Arne Sorenson（埃尼_索倫森）在公司推特上表示，收購喜達屋將創造一個獨特的酒店業品牌，合並後的企業將擁有一個多樣化且專業的團隊。Arne說，「在萬豪88年的歷史上，這是最大的一筆收購。首先，我們可以為兩家公司的股東都創造價值。第二，我們相信，擴大規模將讓我們保持在迅速變化的市場中有競爭優勢。」
2. 洲際酒店集團的優悅會和喜達屋集團的 SPG 會員哪個更好
洲際集團成立於1777年，集團總部在英國，是目前全球最大及網路分布最廣的專業酒店管理集團，
SPG
它多年來一直堅持自己的標准,沒有任何變化,例如:白金會員是100%的行政處理、早餐+寬頻就足夠了對我來說,但在國內酒店，升級到套房的概率超過90% ，國外酒店估計有一半的客人是高級會員,沒有特殊待遇。
這么多年來唯一一個缺點是集團太小氣了，每次搞活動都是些雙倍積分，沒有新意的活動。3. 喜達屋集團歷史超過了50年沒
• 1991年，巴里· 斯達姆利奇開創了喜達屋資本公司。 • 1993年，喜達屋資本公司購買了第一批酒店。到1994年， 喜達屋在30多家及對岸的8000間客房擁有股份。
• 1995年，喜達屋資本公司收購了酒店投資人信託公司，該 公司被重命名為喜達屋住宿公司。
• 1998年，喜達屋完成對威斯汀酒店的購並工作，並更名為 喜達屋酒店集團，之後收購了ITT集團。同年，喜達屋集 團收購了喜來登。該年12月，第一家W酒店在紐約開業。
所以，不管是從最初創建到後來的改名，喜達屋的歷史都不超過50年！4. 萬豪集團收購喜達屋，是什麼時候開始，什麼時候結束
2015年11月中旬傳出萬豪集團全面收購喜達屋的消息確定落實的時候，就像一顆深水炸彈把所有人都炸得七葷八素。
根據協議，萬豪國際集團將用價值199億美元的股票以及3.4億美元的現金收購喜達屋酒店與度假村國際集團，整個收購將於2016年年中完成。這次收購對世界酒店業的影響將是長久而深遠的。
2016年9月23日，萬豪國際集團正式宣布已完成對喜達屋酒店與度假村國際集團的並購，成為全球最大的酒店集團。2016年3月萬豪以136億美元的報價擊敗安邦，歷時十個月，經過40多個國家監管機構的層層審批，9月20日萬豪國際終於等來了由中國商務部發出的本次交易的最後一道監管許可。
(4)喜達屋不動產信託股票行情擴展閱讀：
完成並購後的萬豪國際集團，將在全球超過110個國家和地區運營或特許經營5700多家物業和110萬間客房，旗下30個優秀品牌將全面覆蓋中檔酒店至奢華酒店之間的各個領域。
收購完成之後兩個集團加起來將擁有超過5500家酒店，110萬間客房，兩家集團的現有酒店常旅客數量加起來將超過75萬人。
尤其是對於國內的顧客來說，兩家集團合並之後在國內的酒店將超過150家，並且會涵蓋從奢華到中端的各種品牌，對於常出差的常旅客朋友來說選擇會更方便。
5. w酒店是哪個集團的
w酒店是酒店集團喜達屋集團旗下品牌。香港W酒店是中國地區首家開業的W酒店，而第二家即將落戶在廣州珠江新城。作為喜達屋酒店與度假村國際集團旗下酒店，W酒店是聖瑞吉斯、威斯汀、喜來登等豪華酒店的姊妹品牌。
喜達屋集團概況
喜達屋資本集團是一家全球領先的私募股權投資公司，專注於投資國際酒店和不動產。喜達屋資本及其子公司在全球五個國家擁有13個辦事處，旗下員工多達4000名。自Barry Sternlicht 於1991年創立喜達屋資本以來，喜達屋的股本規模達到450億美元，旗下管理資產超600億美元。喜達屋資本對全球范圍幾乎所有類型的地產都有投資。
6. 喜達屋為什麼拒絕安邦
為什麼喜達屋寧願向萬豪支付高達4億美元的分手費，也要和聯合投資體在一起？原因很簡單，誠意和實力。
誠意：
先說誠意。3月18日，聯合投資體向喜達屋發去新要約。比起4天前的第一份要約，新要約將報價從每股76美元，提升到每股78美元。這意味著，總報價從128億美元，提高到132億美元。
別說新報價了，即使是原報價，也甩萬豪九條街。當初，萬豪的報價明面上是122億美元，與聯合投資體的差距似乎不明顯。然而，萬豪提出採用換股+現金的方式操作，向喜達屋支付價值119億美元的股票和3.4億美元的現金。如意算盤打得好，萬豪通過如此復雜的支付方式下來，最終給喜達屋的報價每股還不到64美元。
正如美國權威媒體CNBC的評論，如果喜達屋董事會接受了萬豪這份報價單，簡直是把喜達屋白送給了萬豪。
相比之下，安邦保險等聯合投資體的交易方式簡單清晰，每股78美元，總價132億美元全現金支付。不僅如此，聯合投資體的新要約「具有約束性，並具有充分資金支持」。意思是，聯合投資體具有高度交易確定性。簡言之，不玩虛的，靠譜。
除了報價誘人，聯合投資體還承諾保持喜達屋原有管理團隊穩定，維持現有員工的就業水平。相比之下，萬豪最開始就大放闕詞，收購完了一定會裁員。兩者的誠意高下立現。
難怪，喜達屋的法律和財務顧問一致認為，聯合投資體的要約「構成一份更為優越的方案」，奉勸董事會擯棄之前和萬豪談成的協議。
實力：
說完誠意，再說實力。比起誠意，聯合投資體的實力或許才是喜達屋最看重的。分別看看三家機構的資歷。先說國人最為陌生的美國JCF。這家以創始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股權投資基金，雖然成立僅5年，但已在華爾街形成一股強大的力量。JCF先後在日本、德國、荷蘭、美國、英國等發達經濟體投資了多個商業銀行、保險公司及其它類型的金融機構，管理資產規模超過百億美元。
春華資本則由原高盛大中華區主席胡祖六創立，旗下管理著人民幣和美元大型境內外投資基金。春華資本在業內名氣極高，原因是他們已經為全球領先的大型機構、高凈值個人進行著管理資產，並獲得最優異的絕對投資回報。
而安邦保險則是這支聯合投資戰隊的絕對明星成員。作為一家擁有19000億人民幣資產的大型綜合性保險集團，安邦保險這幾年的成績驚艷了全世界。僅2014年以來，安邦保險就完成了對紐約華爾道夫酒店、比利時FIDEA保險、比利時德爾塔?勞埃德銀行（現已更名為Nagelmackers）、荷蘭VIVAT保險、韓國東洋人壽、美國信保人壽的六大跨國並購，搭建了覆蓋歐洲、亞洲及北美的保險金融網路。
這種強大的國際影響力，將金融和產業結合的能力，不僅難能可貴，而且正是深陷資金緊張、無力開拓市場的喜達屋所急需的。
盡管安邦保險等聯合投資體還沒有最終成功，但據全球最大的商業地產服務商世邦魏理仕等市場機構所預測的，他們已經勝券在握，距離成功收購喜達屋就只剩下時間了。
而對於我們普通的酒店客戶來說，就更希望看到喜達屋和萬豪保持距離了。一方面，一旦兩家合並成為全球最大的酒店集團，將壟斷市場和價格，對客戶來說是最可怕的事情。另一方面，喜達屋一旦被聯合投資體收購，安邦保險和春華資本這樣的中國股東，必將會為中國客戶爭取到更優質的服務和更優惠的價格。
評論：
酒店內參：
對酒店人有什麼影響？喜達屋被多家機構搶購，證明喜達屋是全球優質的酒店集團，無論是安邦還是萬豪，對喜達屋的同學來說都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收購喜達屋是中國企業進行全球資源配置的中堅之作，中國正在改變全球旅遊、交通與酒店行業的格局。1、萬豪很難cash交易。2、中美政府一定會角力。另外，錦江已經成為雅高（及費爾蒙萊佛士）的第一大股東。
和泰酒店機構CEO王睿：
如果觀察萬豪和喜達屋的集團架構歷史，可以發現點端倪： 萬豪至今保留著 Marriot Host (資產管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架構；兩家公司未曾發現分拆上市。 喜達屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）並列架構，後IStar金融公司於2003年退出；後喜達屋於2005年成立了喜達屋證券公司（專門從事開放對沖成長型基金），2009年成立了物業信託公司（NYSE:STWD）（專門從事商業貸款發行與投資） 兩個集團的路徑不同，（行業資產運作VS金融交易運作）或許對於證券化的設計思路本就有所不同，這次的收購交易，有了安邦的介入，真的是有點好玩了。
雅斯特酒店集團市場總監付剛：
個人對此持保守態度。 資本市場的「消息」從來都是「聲東擊西」，一方面，資本市場先來個賺點「吆喝」，股東們怎麼說也得要大賺一筆才會放手；另一方面，中國企業通常不願惡意收購美國企業，因為可能面臨政治與監管阻力。 安保保險運作幾年就如此有錢了？我們看這次「寶萬之爭」里也出現了安邦資本運作，拋開是否有可能帶有的政治因素，救世濟民的保險資本此時出手競購國外酒店品牌資產意欲如何，還有太多需要猜想的。
