① 不丹王國
地處南亞，當然是東方國家，具體去網路看吧
http://ke..com/view/7805.htm
樓上的你不用把網路復制一遍吧。
② 浙江女首富800億飾品帝國崩塌!小布希親自「代言」，3年倒欠357億
4月中旬，上市公司新光圓成（*ST新光）發布業績預告，公司預計2021年1—3月歸屬上市公司股東凈利潤為-1.40億至-1.10億；據年初發布的業績預告顯示，*ST新光2020年虧損30.75億。*ST新光距離巔峰時期，市值蒸發已超90%。
2月8日，金華市中級人民法院對*ST新光 實控人周曉光、虞雲新夫婦，及兩個兒子虞江波、虞江明所欠下的5億元債務及利息，發出懸賞追債 。
同時法院還稱，若有人能提供真實有效的被執行人財產線索，賞金金額為申請執行人實際執行到位分配所得款項的10%（5000萬元）
從一根綉花針到擺地攤，直至成為「飾品女皇」，上世紀80年代白手起家的周曉光，因勤於奮斗，敢於冒險，曾是浙商中傳奇的勵志女性之一。
作為曾經的浙江女首富，周曉光在義烏白手起家歷經40年構築800億商業帝國，卻在短短半年時間內便消耗殆盡，還背上百億債務，淪落到被法院懸賞追債。
2017年，張譯和殷桃主演的連續劇《雞毛飛上天》熱映，再現了幾代浙商的奮斗史。
「站在時代的風口，即便渺小如一片雞毛，也有一飛沖天的希望」鼓舞了很多人。
其中殷桃飾演的女主角 就是以周曉光為原型，她的個人奮斗史充滿傳奇色彩 。
1962年11月，周曉光作為家中長女出生於浙江一個小村莊，由於父母一心想要一個男孩，在接連為她生了5個妹妹後，終於如願迎來了家中最寶貝的小弟弟。
一家9口人都要吃飯，讓本就貧寒的家庭難以為繼，年僅6歲的周曉光開始跟隨母親學習綉花手藝，平日里也會跟著母親擺攤售賣；
周曉光作為家裡老大，為了改善家庭環境，減輕母親壓力，主動放棄學業，16歲時外出掙錢，憑借自己精湛的綉花技術賣了幾年刺綉，但收入微薄，仍難以支撐家庭開銷。
為了養活嗷嗷待哺的弟弟妹妹，周曉光輾轉到義烏，白天擺地攤賣針綉花樣，晚上披星戴月去進貨，一堅持就是6年，終於積攢下2萬元。
也正是在這里，周曉光遇到了自己的另一半，1985年，周曉光嫁給虞雲新。
婚後兩人在義烏買攤位賣飾品，憑借吃苦耐勞的精神和多年闖盪積累的經驗，夫妻檔越做越大，不到5年，其年流水已超百萬。
1995年，夫妻倆拿出全部身家700萬投資建廠，創立了新光飾品集團，開創義烏飾品生產先河。
此後4年時間里，新光飾品業績喜人，銷售渠道遍布全國，始終穩座國內飾品頭把交椅。
2000年，周曉光帶領設計師和工人加班加點趕制出6000多件新品，在香港國際珠寶展一戰成名。
2001年，周曉光借勢打入美國高端市場， 連美國前總統小布希，都戴過新光的領帶夾。
周曉光頗具商業頭腦，很快，新光集團成為了中國最具影響力的民企，周曉光更是被冠上了「飾品女王」的美譽。
在一系列榮譽的籠罩下， 周曉光開始了跨行盲目投資 。
由於周曉光不滿足在飾品行業「小打小鬧」，2004年成立新光房地產開發有限公司，收購浙江萬廈房地產集團，正式跨界房地產。
資料顯示，浙江萬廈開發面積達200多萬平方米，包括義烏的財富大廈、國貿大廈、新科花園、新光天地、義烏世貿中心大型城市綜合體等等10餘個項目。
發展房地產業務的同時，新光集團還收購商業零售意圖實現擴張。
2005年，新光先是斥資億元收購控股了上海黃金地段擁有張小泉等六家老字型大小商店的美麗華集團。
2011—2012年，新光集團通過股票二級市場，合計收購上市公司武漢中百11.37%的股份，成為武漢中百的第一大股東。
因受武漢中百實控人武漢國資委阻撓，新光集團無法進入管理層，提名兩名董事被董事會否認，新光不得不減持退出。
2016年，新光圓成借殼安徽方圓支承上市，新光集團成了控股新光圓成79%的實控人， 同年周曉光夫婦以330億財富在胡潤百富榜排名53名 。
自此，新光集團發展成了集飾品、高端製造業、地產、互聯網、金融等綜合性公司，旗下近百家全資子公司及控股公司，40多家參股公司， 資產高達800億 。
2018年，周曉光在胡潤全球白手起家女富豪榜拿下第26名，成了無可爭議的浙江女首富。
拚命加杠桿讓新光實現了規模的急劇膨脹，但也帶來了高負債。
截至2010年、2011年底，新光集團總負債分別為53.85億元、103.1億元，
周曉光一直尋找融資渠道，企圖「借舊還新」，但解決不了根本問題，截至2014年底，其長期債務中兩年內到期的金額達58.76億元，占其債務的69.17%。
2015年，周曉光將融資渠道瞄向上市，但最終失敗；2016年，周曉光在資本豪賭中仍然一往無前，還是賭輸了；2018年，公司已負債累累，但周曉光已然殺紅了眼，伴隨著一系列問題的接連出現，新光在資本市場的信譽度急劇下滑。
2018年9月，新光集團兩筆共30億的債務暴雷，坐實了外界關於其流動性危機的傳言。
周曉光進入了「缺錢——違約——更借不到錢——繼續違約——資產凍結——官司纏身」的死胡同。
截止2018年，新光集團負債金額飆升至490億，2019年3月，新光集團及其下屬3家公司申請破產重整。
據資料顯示，當時新光集團賬面上還有357億的負債，周曉光從女首富成了「女首負」，股份輪番凍結、多處房產查封，子公司欠薪，周曉光成了「老賴」。
一代商界女精英與她創建的商業帝國慘淡落幕，從「浙江女首富」寶座上墜落下來，留下了「一地雞毛」。
③ 沙皇俄國是軍事封建帝國主義國家嗎
簡單點兒說就是俄國是主要資本主義國家裡經濟最落後的，農奴制殘餘力量很大，封建性質很濃厚，又一直通過對外軍事擴張彌補國內的不足，所以封建軍事帝國主義指的是封建和軍事兩方面都很直觀
而日本是明治維新之後，消除了各地的封建割據，已經向現代國家轉型了，但骨子裡還是有天皇至高無上的封建思想，加之對朝鮮、中國的侵略都是打著英美等常用的保護僑民等等口號，實行的卻又霸佔領土的事實，因此說日本表面已經向西方主流靠攏的同時，卻又帶有封建軍事的性質，這也是「和魂洋才」在日本的實際運用
詳細點兒的就看下面吧：
雖然俄國資本主義的發展落後於其他資本主義國家，但在20世紀初，也繼其他國家之後進入帝國主義階段。一方面，由於1861年改革很不徹底，保留了大量的封建殘余，在向帝國主義過渡的過程中，俄國壟斷資本同這些大量的封建殘余緊密結合，錯綜交織。封建殘余主要表現為：經濟上，大地主土地所有制仍然存在，貴族地主佔有大部分的私有土地，廣大農民繼續遭受殘酷的封建剝削和壓迫；政治上，貴族地主把持著從中央到地方的政權，沙皇仍然擁有不受任何限制的絕對權力，對人民實行專制、野蠻的統治。另一方面，到20世紀初，俄國還是一個落後的農業國，國內市場狹小，資金缺乏，工業的發展日益依賴於外國資本特別是法國的資本，經濟落後，難於同其他資本主義國家競爭，它為此更加需要依靠軍事侵略手段，佔領殖民地市場，力圖通過殖民掠奪彌補其財政資本的不足。因此，俄國帝國主義帶有濃厚的封建性和軍事性，被稱為「軍事封建帝國主義」。
日本帝國主義被稱為「帶軍事封建性的帝國主義」，這是因為：第一，日本壟斷資本具有封建性：明治維新是一次不徹底的資產階級革命，保留了大量的封建殘余勢力。明治維新後，在日本資本主義經濟發展過程中，並不是以消滅封建殘余為前提，而是同國內的封建殘余勢力緊密結合。由於日本政府實行保護地主的土地政策，農村中半封建的地主剝削制度不僅繼續保留，而且有所發展。日本壟斷資本大多帶有濃厚的封建性，並與大地主階級有著千絲萬縷的聯系。壟斷資本家有的由舊式封建特權商人脫胎而來，例如三井財閥的前身是江戶幕府時代的錢庄三井組；有的本身兼為大地主，例如三菱財閥就佔有二千多町步的土地，是日本最大的地主之一；以皇族為代表的貴族階級，不僅繼續佔有大量土地，而且投資金融業，擁有巨額的股票。第二，日本壟斷資本具有軍事性：在向帝國主義過渡時期，日本資本主義經濟發展水平和工業生產集中程度都遠不及歐美列強。這樣，實力不足的壟斷資本便與擁有極大權力的軍閥集團勾結起來，大力推行侵略擴張政策，發動侵略戰爭，藉以加速壟斷資本的發展。三井、三菱、住友、安田這些財閥，都是在國家扶植下，靠軍事工業和對外侵略戰爭發展起來的。他們控制的工業、運輸業都直接與軍事有關，為日本軍國主義發動對外戰爭提供了物質基礎。軍國主義者發動侵略戰爭，則使壟斷資本家得到源源不斷的軍事訂貨，從戰爭中大發橫財，加速壟斷資本的發展和國民經濟軍事化。
④ 酒店介紹範文大全
酒店基本定義是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業機構。下面是我為你帶來的酒店介紹 範文 ，歡迎參閱。
酒店介紹範文1
希爾頓國際酒店集團(HI)，為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內「希爾頓」商標的使用權。希爾頓國際酒店集團經營管理著403間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的「斯堪的克」酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合資經營的、分布在12個國家中的18間「康拉德」(亦稱「港麗」)酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令世界范圍內雙方旗下酒店總數超過了2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。希爾頓國際酒店集團在全球80個國家內有著逾71000名雇員。
理念：希爾頓經營旅館業的座右銘是：「你今天對客人微笑了嗎?」這也是他所著的《賓至如歸》一書的核心內容。
美國希爾頓飯店創立於1919年，在不到90年的時間里，從一家飯店擴展到100多家，遍布世界五大洲的各大城市，成為全球最大規模的飯店之一。80多年來，希爾頓飯店生意如此之好，財富增長如此之快，他的成功的秘訣是什麼呢?通過研究發現其成功的秘訣就在於牢牢確立自己的企業理念，並把這個理念上升為品牌 文化 ，貫徹到每一個員工的思想和行為之中，飯店創造「賓至如歸」的文化氛圍，注重企業員工禮儀的培養，並通過服務人員的「微笑服務」體現出來。
希爾頓總公司的董事長，89歲高齡的唐納·希爾頓在50多年裡，不斷到他分設在各國的希爾頓飯店、旅館視察業務。希爾頓每天從這一洲飛到那一洲，從這一國飛到那一國。專程去看看希爾頓禮儀是否貫徹於員工的行動之中。如今，希爾頓的「旅店帝國」已伸延到全世界，希爾頓的資產已從5000美元發展到數百億美元。希爾頓旅館已經吞並了號稱為「旅館之王「的紐約華爾道夫的奧斯托利亞旅館，買下了號稱為旅館皇後的紐約普拉薩旅館，名聲顯赫於全球的旅館業。
希爾頓認為：旅館是一個服務和款待的行業，為了滿足顧客的要求，希爾頓帝國除了到處都充滿了微笑外，在組織結構上，希爾頓盡力創造一個盡可能完整的系統，成為一個綜合性的服務機構。因此，希爾頓飯店除了提供完善的食宿外，還設有咖啡室、會議室、宴會廳、 游泳 池、購物中心、銀行、郵電、花店、服裝店、航空公司代理處、旅行社、出租汽車站等一套完整的服務機構和設施。客房分為單人房、雙人房、套房和為國家首腦級官員提供的豪華套房。餐廳也有高級餐廳和方便的快餐廳。所有的房間都有空調設備。室內設備，諸如酒櫃、電話、彩色電視機、收音機、電冰箱等應有盡有，使到希爾頓飯店寄宿的旅客真正有一種「賓至如歸」的感覺。
酒店介紹範文2
如家酒店是如家酒店集團旗下3大品牌之一，是溫馨舒適的商旅型連鎖酒店品牌，通過標准化、簡潔、舒適、便捷的酒店住宿服務，使大眾商務以及休閑旅行賓客收獲溫馨、便捷的住宿體驗。
如家酒店是國內商務酒店品牌中規模最大的品牌，在全國300個城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國金枕頭獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價值入選中國品牌100強，居酒店行業之首。
2016年4月4日，首旅酒店集團對如家酒店的私有化購買交易已經完成交割。
如家酒店集團創立於2002年， 2006年10月在美國納斯達克上市(股票代碼：HMIN)。作為中國酒店業海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎，以成為「大眾住宿業的卓越領導者」為願景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的「家」文化服務理念和民族品牌形象。
如家酒店集團旗下擁有如家酒店、和頤酒店、莫泰酒店、雲上四季酒店四大品牌，截至2014年第一季度末已在全國300座城市，擁有連鎖酒店2300家。在2012年的《財富》雜志評選出的全球最具成長性公司100強榜單中，如家酒店集團憑借良好的業績進入十強，名列第九。
酒店介紹範文3
凱悅酒店集團(Hyatt Hotels Corporation)，總部位於芝加哥，是一家世界知名的酒店集團，在行業中品牌優越，秉承殷勤款客的傳統，致力於為客人提供賓至如歸的服務。凱悅集團50多年的傳統歷史，都貫徹以客為先的服務精神。數以萬計的員工以熱誠親切的服務，每天為賓客增添一份超越平凡的生活姿彩。
凱悅酒店集團在世界各地管理、特許經營、擁有和開發凱悅品牌酒店、度假村、住宅和度假性產業。截至2013年9月30日為止，其在全球品牌產業已達535項。
凱悅酒店集團旗下酒店品牌包括：柏悅(Park Hyatt)、安達仕(Andaz)、君悅(Grand Hyatt)、凱悅(Hyatt Regency)、凱悅嘉軒(Hyatt Place)以及凱悅嘉寓(Hyatt House)
主要品牌如下：
1. 柏悅酒店：柏悅酒店(Park Hyatt):專為追求私密性、個性化及高質量服務的旅行者設計的世界級豪華精品酒店品牌，該品牌的每一家酒店地理位置一流。
2 君悅酒店：君悅酒店(Grand Hyatt):專為商務和休閑旅行者以及大規模會議活動服務的豪華酒店品牌，以其規模宏大、設施先進而著稱。高水平的個性化服務、舒適和顧客滿意為宗旨。至2013年，在中國大陸地區的君悅酒店一共有北京東方君悅大酒店、上海金茂君悅酒店、深圳君悅酒店、廣州富力君悅酒店。
3 凱悅酒店：凱悅酒店(Hyatt Regency):凱悅酒店集團的高檔旗艦品牌，數量最多，是公司較小型的豪華飯店，是為那些追求個性化服務和歐洲典雅風格的散客酒店。
酒店介紹範文4
「香格里拉」是香港上市公司香格里拉(亞洲)有限公司的品牌，該酒店集團隸屬於馬來西亞著名華商--「糖王」郭鶴年的郭氏集團旗下。香格里拉的名稱來自詹姆斯·希爾頓的小說《失落的地平線》里，在中國西藏群山中的世外桃源。
從 1971年新加坡第一間香格里拉酒店開始，香格里拉酒店便不斷向國際邁進;以香港為大本營，今日香格里拉已是亞洲區最大的豪華酒店集團，且被視為世界最佳的酒店管理集團之一，在無數公眾和業內的投選中，均獲得一致的美譽。無論在任何一個城市或度假勝地，全亞洲33間香格里拉酒店及5間商貿飯店都會為您提供無微不至的服務。商貿飯店成立於1989年。
以中國5000年商業文化的精髓─印章做為標志，象徵商貿飯店以商業旅客為尊，提供高級廉宜的商住服務的精神。
香格里拉的經營思想：香格里拉熱情好客，親如一家。
香格里拉的前景目標：成為客人、同事、股東和經營夥伴的首選。
香格里拉的使命宣言：以發自內心的待客之道，創造難以忘懷的美好經歷，時刻令客人喜出望外。
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⑤ 美國賭王謝爾登·阿德爾森去世！他曾有什麼傳奇事跡
謝爾登·阿德爾森作為美國的富豪之一，在2006年在《福布斯》排行榜中排名第三，僅次於比爾蓋茨和巴菲特。三年之間，他從不到30億的身價到如今的400億美元的身價，所以也是《福布斯》富豪排行榜中增長速度最快的人。
美國賭王謝爾登·阿德爾森的傳奇事跡可以說是很多了。
最後，雖然他被稱為“賭王”，但他從不賭博，用他說過的一句話來作為結尾：
我從事的（賭博）是世界上第二古老的行業，只要有人類，就有賭博賭，能使人實現’一夜致富’的夢想，也能讓人輸得連褲子也脫個精光。
⑥ 跪求：幾個科學家成長的故事
1、牛頓小時候很喜歡動物。有一次，他的朋友送給他一隻狗和一隻貓，牛頓收到禮物非常高興，無微不至地照顧著他的新朋友，為了便於狗和貓出入房間，牛頓在門邊挖了兩個洞，一個大一個小，有人問他，你為什麼要挖一大一小兩個洞呢，牛頓回答說：「狗從貓洞里能過去嗎?」
牛頓的童年是不幸的，出世前三個月爸爸就去世了。兩歲時，媽媽又改嫁到鄰村。牛頓只好與外婆相依為命。他從不亂花錢，唯一的愛好就是搞一些小工藝，把零用錢聚起來，買了鋸子、釘錘等一類工具，一放學就躲在房子里敲敲打打。
牛頓學習時精神很專注。有一次煮雞蛋，心裡想著數學公式，竟誤把手錶當作雞蛋丟進了鍋里。還有一次，從早晨起就計算一個問題，中飯都忘了吃。
當他感到肚子餓時，已暮色蒼茫。他步出書房，一陣清風，感到異常的清新。突然想到：我不是去吃飯嗎？怎麼走到庭院中來了！於是他立即回頭，又走進了書房。當他看到桌上攤開的算稿時，又把吃飯的事忘得一干二凈，立即又伏案緊張地計算起來。
2、居里夫人是法國籍波蘭科學家，研究放射性現象，一生兩度獲諾貝爾獎。瑪麗從小學習就非常勤奮刻苦，對學習有著強烈的興趣和特殊的愛好，從不輕易放過任何學習的機會，處處表現出一種頑強的進取精神。從上小學開始，她每門功課都考第一。
15歲時，就以獲得金獎章的優異成績從中學畢業。她的父親早先曾在聖彼得堡大學攻讀過物理學，父親對科學知識如飢似渴的精神和強烈的事業心，也深深地熏陶著小瑪麗。
她從小就十分喜愛父親實驗室中的各種儀器，長大後她又讀了許多自然科學方面的書籍，更使她充滿幻想，她急切地渴望到科學世界探索。但是當時的家境不允許她去讀大學。19歲那年，她開始做長期的家庭教師，同時還自修了各門功課，為將來的學業作準備。
這樣，直到24歲時，她終於來到巴黎大學理學院學習。她帶著強烈的求知慾望，全神貫注地聽每一堂課，艱苦的學習使她身體變得越來越不好，但是她的學習成績卻一直名列前茅。
這不僅使同學們羨慕，也使教授們驚異，入學兩年後，她充滿信心地參加了物理學學士學位考試，在30名應試者中，她考了第一名。第二年，她又以第二名的優異成績，考取了數學學士學位。
3、英國著名科學家焦耳從小就很喜愛物理學，他常常自己動手做一些關於電、熱之類的實驗。
有一年放假，焦耳和哥哥一起到郊外旅遊。聰明好學的焦耳就是在玩耍的時候，也沒有忘記做他的物理實驗。
他找了一匹瘸腿的馬，由他哥哥牽著，自己悄悄躲在後面，用伏達電池將電流通到馬身上，想試一試動物在受到電流刺激後的反應。結果，他想看到的反應出現了，馬收到電擊後狂跳起來，差一點把哥哥踢傷。
盡管已經出現了危險，但這絲毫沒有影響到愛做實驗的小焦耳的情緒。他和哥哥又劃著船來到群山環繞的湖上，焦耳想在這里試一試回聲有多大。他們在火槍里塞滿了火葯，然後扣動扳機。誰知「砰」的一聲，從槍口裡噴出一條長長的火苗，燒光了焦耳的眉毛，還險些把哥哥嚇得掉進湖裡。
這時，天空濃雲密布，電閃雷鳴，剛想上岸躲雨的焦耳發現，每次閃電過後好一會兒才能聽見轟隆的雷聲，這是怎麼回事？焦耳顧不得躲雨，拉著哥哥爬上一個山頭，用懷表認真記錄下去每次閃電到雷鳴之間相隔的時間。
開學後焦耳幾乎是迫不及待地把自己做的實驗都告訴了老師，並向老師請教。老師望著勤學好問的焦耳笑了，耐心地為他講解：「光和聲的傳播速度是不一樣的，光速快而聲速慢，所以人們總是想見閃電再聽到雷聲，而實際上閃電雷鳴是同時發生的。」
焦耳聽了恍然大悟。從此，他對學習科學知識更加入迷。通過不斷地學習和認真地觀察計算，他終於發現了熱功當量和能量守恆定律，成為一名出色的科學家。
4、1752年6月的一天，美國費城郊區，烏雲密布，電閃雷鳴，在一塊寬闊的草地上，有一老一少兩個人正興致勃勃地在那裡放風箏。突然，一道閃電劈開雲層，在天空劃了一個「之」字，接著一聲雷響，雨點就傾瀉下來了。
只見老者大聲喊道：「威廉，站到那邊的草房裡去，拉緊風箏線。」這時，閃電一道亮過一道，雷鳴一聲高過一聲。突然威廉大叫：「爸爸，快看！」老者順著兒子指的方向一看，只見那拉緊的麻繩，本來是光溜溜的，突然怒發沖冠，那些細纖維一根一根都直豎起來了。
他高興地喊道：「天電引來了！」他一邊囑咐兒子小心，一邊用手慢慢接近接在麻繩上的那把銅鑰匙。
突然他象被誰推了一把似地，跌到在地上，渾身發麻。他顧不得疼痛，一骨碌從地上爬起來，將帶來的萊頓瓶接在銅鑰匙上。這萊頓瓶里果然有了電，而且還放出了電火花，原來天電和地電是一個樣子！他和兒子如獲至寶似地將萊頓瓶抱回了家。
這捕獲天電的人就是富蘭克林和他的兒子威廉。富蘭克林不僅是一位偉大的科學家，還是一位傑出的政治家和外交家，他是《獨立宣言》的發起人之一，是美國第一任駐外大使。
5、諾貝爾的父親是一位頗有才乾的發明家，傾心於化學研究，尤其喜歡研究炸葯。受父親的影響，諾貝爾從小就表現出頑強勇敢的性格，他經常和父親一起去實驗炸葯。多年隨父親研究炸葯的經歷，也使他的興趣很快轉到應用化學方面。
1862年夏天，他開始了對硝化甘油的研究。這是一個充滿危險和犧牲的艱苦歷程。死亡時刻都在陪伴著他。在一次進行炸葯實驗時發生了爆炸事件，實驗室被炸的無影無蹤，5個助手全部犧牲，連他最小的弟弟也未能倖免。
這次驚人的爆炸事故，使諾貝爾的父親受到了十分沉重的打擊，沒有多久就去世了。他的鄰居們出於恐懼，也紛紛向政府控告諾貝爾，此後，政府不準諾貝爾在市內進行實驗。
但是諾貝爾百折不撓，他把實驗室搬到市郊湖中的一艘船上繼續實驗。經過長期的研究，他終於發現了一種非常容易引起爆炸的物質雷酸汞，他用雷酸汞做成炸葯的引爆物，成功地解決了炸葯的引爆問題，這就是雷管的發明。它是諾貝爾科學道路上的一次重大突破。
諾貝爾一生的發明極多，獲得的專利就有255種，其中僅炸葯就達129種，就在他生命的垂危之際，他仍念念不忘對新型炸葯的研究。
⑦ 起底「美的系」的資本帝國：依附美的而生，家族坐擁多家上市公司
時間追溯回2020年6月14日晚上17時33分左右，在順德北滘君蘭國際高爾夫生活村A60號別墅中，因為新冠疫情影響，本來都在國外的兒子何劍鋒、兒媳盧德燕以及小孫子都回到了國內。美的集團創始人何享健正在享受難得一聚的家庭之樂。
突然緊家中便闖進了5名陌生男子，其中一人還聲稱自己綁著炸葯。隨後表明了來意，目標就是直接控制何享健，向其索要大量錢財。
然而在犯罪嫌疑人將注意力集中在何享健身上時，何享健的兒子何劍峰臨危不亂，立即跳入別墅旁的河中，一路游泳到對岸，並成功報警。
接到報警後，廣東省、佛山市、順德區三級警力緊急出動，迅速將何家別墅團團包圍，經過12小時漫長的談判，第二天早上5點制服了犯罪嫌疑人，成功解救了79歲的何享健。一生經歷過諸多大風大浪的何老爺子，好在最終虛驚一場，何家全部被安全解救，毫發無傷。
根據事後警方通報中，說明了整件事的起因：主犯李某龍，湛江人，無業且嗜賭，後面心生邪念，想通過綁架順德最有錢的人賺筆「大錢」。於是，他糾集了朋友陳某斯和3位同鄉，約定好拿到巨款之後的分配方案。還通過了數月的精心策劃，並決定於6月14日付諸行動。
這五名犯罪嫌疑人知道何享健有錢，但不知道何享健究竟多有錢。
2020年，何享健家族以1652.7億元的身家雄踞新財富500富人榜第6位，而近7年來，何享健都是中國最富十人中唯一的傳統製造業者。也曾被董明珠視為「最大的敵人」。
凝其一生心血的美的集團，目前市值超4000億元，過去1年就增長了1000億元。2019年美的營收超2700億元，凈利潤253億元，是2015年凈利潤的近2倍。無論是業績還是市值，美的都向資本市場展現了製造業巨頭的強勁增長力。何享健的主要財富來源於持有31.07%的美的集團股份。
作為與格力比肩的白電巨頭，美的集團仍牢牢掌握在以何享健為實控人的美的控股手中。何享健是美的集團和何氏家族的靈魂人物。而何享健的獨子何劍鋒、兒媳盧德燕，兩女何倩興、何倩娥則是這個家族的左膀右臂。
在早年完成簡單並購後，輕車熟路的何享健開始在上市公司中大施拳腳。據不完全統計，目前何享健家族成員一共控制著8家上市公司，其中A股6家，有1家新三板公司，港股1家，還有德國1家，還曾參股10餘家金融機構。
此外，萬東醫療（600055.SH）在今年2月披露將被美的集團收購，目前已經出具權益變動報告書，意味著也已經被何享健家族收入囊中。
一個以何享健為核心，涵蓋製造、 汽車 、醫療、地產、文化、環保、影視、金融和新能源等的資本版圖已蔚然呈現，並在不斷的發展擴張中……
一位美的集團員工曾透露，何享健除了美的集團的年會晚宴，平時極少出現在公司。美的集團員工曾對媒體這樣描述晚宴上的何享健：「老闆很隨和、很安靜、愛微笑，就像一個鄰家老先生一樣。」不過即便如此，這絲毫沒有影響他作為美的集團靈魂人物的角色。
1968年5月，何享健集資5000元，在老家順德創辦了「北街辦塑料生產組」，1980年開始製造風扇，進入家電行業，次年注冊了「美的」商標。1992年推動美的進行股份制改造。
美的電器於1993年在深交所上市，成為了中國第一家由鄉鎮企業改組而成的上市公司，市值18億元。收入從1993年的4.87億增長到1996年的25億，發展可謂飛速。
2001年完成了公司高層經理人股權收購，進一步完善現代企業制度。
在剛上市的幾年，美的電器仍然專注於做實業，2007年美的資本化路線初現端倪，引入了知名投行高盛作為二股東。
何享健在2012年8月26日卸任美的集團董事長，現任美的控股有限公司董事長、廣東省和的慈善基金會榮譽主席。交棒職業經理人方洪波。美的也開始進入職業經理人時代。
方洪波上任後，以「壯士斷腕」般的姿態，推行了「暴風驟雨」的改革。其第一件大事就是完成了美的集團換股吸收合並美的電器整體上市，讓美的成為了A股家電龍頭。2016年~2017年，美的迎來高光時刻，市值多次沖到深市第一的位置。
不過，無論「交班」與否，何享健從未停下擴張的腳步。美的集團於2017年開啟了並購擴張之路。美的集團公告顯示，2017年1月6日美的集團以292億元收購了德國上市的工業機器人庫卡公司（KU2.DF），其中何享健以94.55%間接控股。
恆大、寶能等地產、保險業巨頭痴迷跨界造車，美的也沒有放棄湊這個「熱鬧」。2020年，美的暖通設備有限公司以7.4億元價格收購了 汽車 行業的合康新能（300048.SZ）。何享健持股23.73% ，成為了實控人。美的集團對外表示，合康新能在節能環保、新能源 汽車 等業務方面的業務布局，將會增加美的集團業務的多元性。
今年2月，美的集團公告將收購萬東醫療29.09%的股權，成為其控股股東。
當然，美的擴張的腳步還在繼續。美的創新投資有限公司持有半導體和智能設備公司樂鑫 科技 （688018.SH）1.13%的股份，美的集團持有機器人製造公司埃夫特-U（688165.SH）9.1%股份；美的智能 科技 產業投資基金管理中心持有產業物聯網公司有方 科技 （688159.SH）2.18%股份。
然而，美的投資主導的多元化發展策略也備受考驗。292億元收購的庫卡機器人，目前市值僅為16.67億歐元（摺合人民幣128.86億元，匯率7.73）。
家電行業分析師梁振鵬對野馬 財經 表示，美的多元化步子邁得太大，都是非相關多元化，連一些小公司也收購，像菱王電梯這樣的三線品牌，這個和美的地產業務還有一定的協同。但收購過來大量非相關業務，沒有專業人士打理，還佔用主業的發展資源，這樣的多元化很危險。 歷史 上像小天鵝、澳柯瑪、春蘭等企業，都是由於多元化擴張拖垮主業。
家族二代中游泳救父的美的「太子」——何劍峰選擇不接班。但是，大家要知道其家族財富主要來自兩個部分，第一部分是廣為人知的美的集團。而另一部分則是由何享健之子何劍鋒所掌控的盈峰系。所以看似何劍鋒是另創一番事業，但其發展依舊和美的保持著密切的聯系。
何劍鋒出生於1967年，畢業於華南理工大學，27歲就開始自立門戶，最初干起了父親的老本行。
1994年，何劍鋒在順德成立公司，為美的貼牌生產電飯煲、電磁爐等起家。2002年，成立了盈峰控股，業務涵蓋風扇、電暖器、電飯煲等。
然而，何劍峰很快意識到他的長項不在於做實業。何劍鋒在2004年套現了將近七千萬，就是通過將自己旗下兩家公司賣給美的電器所賺取的。
2006年，美的集團和中山市佳域投資有限公司將ST上風（000967.SZ）部分股權轉讓給了何劍峰，一分錢沒賺，讓何劍峰成了上市公司控制人。終歸，何劍鋒還是沾了美的的光。
據悉，何劍鋒早已開始醞釀自己在投資領域的收購計劃。2008年，何劍鋒調整了公司的發展戰略，將公司名字改為「廣東盈峰投資控股集團有限公司」，宣告了廣東盈峰從實業公司向投資公司的徹底轉型。
2016年3月，上風高科更名為盈峰環境。何劍峰開始有了第一家上市平台——盈峰環境。
何劍峰在2018年3月，斥資18億入主影視公司華錄百納（300291.SZ），個人持股4.45%，通過盈峰控股和關聯公司合計持有17.55%股份，何劍峰總計持股34.1%，為最終受益人。
其中何劍鋒控股的盈峰環境、華錄百納，主要高管都來自美的舊部，比如方剛、陳建武、張靜萍、鄺廣雄，且方剛曾同時擔任盈峰環境、華錄百納的董事長，鄺廣雄也曾同時擔任兩家公司董事。
盈峰環境在2020年5月出示公告，擬推動旗下風機產業上市。估計何劍峰很快迎來第3家上市公司。
之後，在何劍鋒的帶領下，盈峰控股一路高歌。盈峰控股旗下的盈峰資本布局了AI、機器人賽道。盈峰資本分別投資商湯 科技 4.1億美元（摺合人民幣26.84億元）、酷哇機器人1.35億元，還投資了雲知聲、雲鯨智能等AI領域的獨角獸。
伴隨著科創板的開閘，曠視等AI企業上市潮來襲，何享健家族的「上市公司俱樂部」也將迎來更多的玩家。
與此同時，何氏父子聯合行動，悄然控制了眾多金融機構，並大有收獲。
據私募排排網數據，目前盈峰資本管理規模在100億元以上，旗下基金共43隻。
2015年7月，何劍鋒捲入了「做空」傳聞，二級市場私募布局曝光。在這場「做空中國」風波中，滬深交易所34個賬戶被限制交易。盈峰資本4隻量化對沖基金賬戶名列其中。
易方達基金的並列第一大股東是盈峰控股，持股佔22.65%；同時也是廣東省民營企業聯合投資平台——粵民投發起人之一。根據天眼查顯示，盈峰控股旗下擁有4隻基金，全都屬於商業服務行業，其對外投資基金就高達19隻。
另外，有著順德「金庫」之稱的順德農商行也被何劍鋒攜手美的入股了。目前該銀行正在准備IPO，《招股書》顯示，第二和第五大股東為美的集團、美的財務公司，何劍鋒個人持股0.02%，三者合計持股9.71%，大大超過了誠順資產和廣東萬和集團在內的股東。
除了上述金融機構之外，據《第一 財經 日報》於2015年8月刊發《美的少東家捲入做空疑雲》一文， 當時何享健父子還參股了金鷹基金、江蘇銀行、湖北銀行、江西樟樹順銀村鎮銀行、豐城順銀村鎮銀行、浙江上虞農村合作銀行，以及開源證券。
像何氏父子這樣「一代做實業、二代搞金融」的例子並不少見，比如合生創展的朱孟依和女兒朱桔榕。
經業內人士分析，「打江山容易，守江山難」，宏觀環境等不一樣了，實業沒有以前那麼好乾，轉向金融等新經濟領域是一個不錯的選擇。而且中國財富市場才剛剛開始，公眾的錢會更多地流到權益類資產中，投資行業會是一個爆發行業。
何氏家族的女性在美的的角色變化始於1997年，那年何享健為了更好推進企業的現代化，勸退了一批創業元老們，其中就包括他的妻子、當時的倉庫管理員梁鳳釵。
何享健兒媳盧德燕在2020胡潤女企業家榜中，以295億身家位列榜單第21位。
盧德燕也非常低調，外界只知道她是1967年生人，是香港永久居民，擁有境外永久居留權。其他很少暴露在公眾信息中。
其中，盧德燕與公公何享健共同執掌美的集團大股東美的控股。據悉，美的集團控股股東為美的控股有限公司，持股35.49%，美的控股由何享健實際控制，持股94.55%。美的控股剩餘的5.45%股份，則是由何劍鋒的妻子盧德燕持有，市值104.28億元。
除了兒媳，兩個女兒在家族中也占據重要的地位。何享健大女兒叫何倩嫦，小女兒叫何倩興，都是商界人士。
不久前，有一家名叫「會通新材」合肥企業遞交了科創板上市材料，引起不少關注。這家公司就是何倩嫦控制的企業，只是由一位叫李健益的女士任董事長，何倩嫦直接持有會通新材34.01%的股權。而李健益曾是美的集團旗下企業的總監。其妹妹何倩興，也是合肥市會通新材料有限公司的自然人股東。
同時，何倩嫦還是合肥一家百年模塑 科技 有限公司的公司的實際控制人。
上述企業主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。
工商資料顯示，何倩嫦、何倩興均為佛山市順德區盈海投資有限公司（均持股4.55%）。
兒媳婦盧德燕，除了持有美的控股股份外，她還是美的置業的掌門人。美的置業在香港上市，年銷售額上千億，持有20多個商業中心，以及幾千萬平方米的儲備土地。現如今就由她掌管著家族的地產業務——她是港股公司美的置業（03990.HK）和新三板公司美的物業的實際控制人。
2004年，美的置業正式成立，並在廣東省佛山開發了他們的第一個項目君蘭國際高爾夫社區，也就是這次劫持事件的事發地。2008年末，地產迎來一波大行情，但當時美的正在經歷主業危機，地產業務處於停滯狀態。
其實，早在1995年美的置業就成立了，但一直沒有發展起來。2013年，何享健將美的置業全部股權轉至盧德燕名下，之後地產業務獨立發展，美的置業逐漸有了起色。並於2018年10月在港交所登陸。
2019年，美的置業銷售金額達到1012.3億元。2020年銷售了1261.6億元。
何享健的兩個女兒何倩嫦與其妹妹何倩興也對家族企業貢獻良多。
天眼查顯示，大女兒何倩嫦控制著10家公司，其中7家為新材料公司。主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。據美的集團財報顯示，2018年—2020年上半年，美的集團從何倩嫦控制的會通新材料股份有限公司采購商品金額分別為：3.33億元、11.6億元、5.19億元。
2020年11月，何倩嫦的會通股份（688219.SH）也在科創板上市，她持股30.61%，按市值計算，身家約48億元。
小妹何倩興則在美的控股等7家企業擔任高管。據《時代周報》報道，何倩興從事過電子器件行業，經營過廣東新的 科技 集團等。何享健後來將香港方面的一些業務交由她打理。
此外，何倩嫦、何倩興均為盈峰控股旗下的盈海投資公司股東，各持股4.55%。
其中何家還出過一位「最牛游資」女婿。也頗為傳奇，在2007年前，曾炒賣復旦復華、法爾勝、蓮花味精、漢商集團等多家股票，獲利非常豐厚，因此被稱為「最牛游資」，頗有聲名。2010年《財商》雜志A股財富1000富豪榜還榜上有名。
不得不承認何家的子、女、媳，各個是人才，但是美的經營主要依靠的還是職業經理人方洪波團隊，美的集團2020半年報數據顯示，擔任董事長、總裁的方洪波 ，2020年從公司獲得的稅前報酬963萬元；副總裁殷必彤、顧炎民、朱鳳濤，分別為765 萬元、348萬元、494萬元。或許「分享」或許才是「美的系」最重要的獨家秘訣。
「美的在接班問題上最關鍵的一點就是「管好自己的權力，用好能用的人」。何氏家族掌握好了股權、控制權，用好了方洪波這樣的職業經理人團隊。而現在美的多元化擴張下最重要的問題就是能不能找到第二個、第三個方洪波。」知名 財經 大V、德林社創始人李德林表示。
在空調一波接一波的價格戰中，美的活下來的戰略，一手錨定支柱產品空調，開展精技術、上產量、擴規模、降價格、占市場的連鎖動作，一手開發多元化產品線，生產電飯煲、飲水機、微波爐等小家電產品，增加現金流，隨時可以為空調戰場補充彈葯。在增量市場，美的以低價走量的規模戰術，從野蠻競爭中脫穎而出，奠定了白電龍頭的行業地位。
在全球 科技 快速迭代的浪潮下，美的集團的定位升級為「全球化經營的 科技 公司」。2016年起，美的連續收購東芝白電業務和德國庫卡集團95%股權，產業版圖延伸至智能機器人和自動化系統業務，構建消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、數字化業務四大業務板塊。截至2019年底，美的集團員工超15萬人，業務覆蓋200多個國家和地區，全年繳納所得稅46.52億元，成為響當當的全品類白電龍頭。
美的集團的未來成長仍不可估量。以方洪波為核心的美的職業經理人團隊，包括顧炎民、王建國等副總裁，多是在美的集團工作20年、從事業部業務線上提拔起來、與美的一起成長的悍將。
可以看出，美的集團可能是整個A股中最善於運用職業經理人的上市公司，而家族成員通過投資和協同，逐漸構建起一個龐大的「美的系」，橫跨製造、 汽車 、醫療、地產、環保、影視、金融等行業，並仍在不斷擴張……美的集團完成兩代掌舵人順利交接，不僅推動其現代企業管理制度向前一步，這種模式也給A股市場上，也給諸多面臨傳承問題的家族式民營企業帶來了思考，用實際發展展示了家族財富的傳承不一定要靠二代接班來實現的。
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⑧ 義大利指數股票行情
目前行情處於低迷形式。義大利FTMIB指數，也稱義大利富時指數，是義大利股票市場的重要指數，也是歐元區的重要金融市場指數。義大利是一個發達的工業國家。 民營經濟是主體，佔GDP的80%以上。 服務業約佔GDP的2 / 3。 中國主要地區經濟差距較大，南北差距明顯。 中小企業占企業總數的98%以上，堪稱「中小企業王國」。
拓展資料：
1、 義大利共和國（義大利語：Republica Italiana），簡稱義大利（義大利語：Italia），是一個歐洲國家，主要由歐洲南部的亞平寧半島和地中海的西西里島和撒丁島兩個島嶼組成。國土面積301333平方公里，人口6080萬。阿爾卑斯山北部地區與法國、瑞士、奧地利和斯洛維尼亞接壤，其領土還被兩個微型國家——聖馬利諾和梵蒂岡所包圍。羅馬是義大利的首都，幾個世紀以來一直是西方文明的中心。 476年西羅馬帝國滅亡，14世紀的義大利成為歐洲文藝復興的發源地。 15世紀末，法國和西班牙爭奪亞平寧半島的斗爭愈演愈烈，導致了持續數十年的義大利戰爭。民族主義在 18 世紀開始覺醒。隨著19世紀義大利文藝復興的興起，撒丁王國開始逐漸統一
2、 南北。 1861年義大利王國成立，1870年征服羅馬教皇首都，完成義大利的統一。二戰戰敗後，君主制被廢除，共和國成立。義大利是高度發達的資本主義國家，是歐洲四大經濟體之一，是歐盟和北約的創始成員國，也是申根公約、八國集團和聯合國等重要國際組織的成員。義大利擁有54處聯合國教科文組織世界遺產，義大利在藝術和時尚領域也處於世界領先地位，米蘭是義大利的經濟和工業中心，也是世界時尚之都。
3、 義大利自然資源貧乏，僅有水電、地熱、天然氣等能源和大理石、粘土、汞、硫磺及少量鉛、鋁、鋅、鋁土礦等礦產資源。石油和天然氣生產只能滿足國內市場需求的一小部分，75%的能源供應和主要工業原材料依賴國外進口。義大利傳統的重要可再生能源是地熱能和水電。地熱發電量世界第二，僅次於美國，水電世界第九。義大利一直重視太陽能的發展。 2011年，義大利是世界上第一個擁有光伏裝機容量的國家（佔世界份額的四分之一）。義大利國內可再生能源供應比例已達到能源總需求的25%，2008年可再生能源發電量同比增長20%
⑨ 比爾•蓋茨和他的微軟帝國
這兩天大家分比爾·蓋茨的家產分得差不多了，咱們來聊一聊這錢是怎麼賺的吧，說不定還可以從中學到點啥，幫助幫助自己。
事情要從比爾·蓋茨的父親講起，老蓋茨是一位律師。美國律師的收入，要比中國的要高很多，因為美國人特別愛打官司，一言不合就對簿公堂，據說美國人每年花的律師費約佔GDP的6%，比美國軍費所佔的比重都高。（所以說美國人特別愛吵架，愛砍人是嗎？）
老蓋茨還不是普通的律師，他當過華盛頓州律師協會主席，還當過全美律師聯合委員會主席。他們家來往的都是 社會 名流，小蓋茨從小耳濡目染，對於怎樣和 社會 精英打交道這件事，就和窮人家孩子對如何打醬油一樣了如指掌。這種了如指掌，無法對他後來的創業生涯有相當的幫助。
蓋茨的母親家世也頗為顯赫，家族的人有銀行家，有市長，有州議員。他媽媽原本從事教育行業，婚後當了全職太太，不時參加各類 社會 活動，也有一定的影響力。後來IBM主動找微軟合作，董事長跟蓋茨一聊，就發現原來跟他媽媽是熟人，知道他們家的人行事成熟穩重，一下子好感度又提升了不少。
我們中國人常說，富不過三代。這個說法其實是可疑的，它所適應的，可能只是選擇和拓展機會不多的農業時代而已。從比爾·蓋茨的成長經歷來看，很難讓人相信，富人家的孩子會是生存競爭中弱勢的一方。
比爾·蓋茨從小顯示出非凡的天才，在數學、記憶力方面突出。從小就有嚴肅的頭腦，強烈的求知慾，吃苦耐勞的精神。在別的孩子看小人書、動畫片的時候，他興致勃勃地研讀大部頭的書籍，從科學、 歷史 、哲學到文學，而且還是真的看得懂，消化得進去那種。
小學畢業後，他家裡人把他送進了西雅圖湖濱中學。湖濱中學是一所私立學校，條件優越，學費昂貴。比爾·蓋茨上學那會兒，一學期要5000美元。當年美國人均GDP才3000美元，換算一下，大概相當於我們這時代一學期20萬人民幣。
美國的基礎教育跟中國很不一樣，公立學校主要提供快樂教育，同時代的另一位大佬喬布斯（他跟比爾·蓋茨剛好是同一年出生）上的就是那一種。
這類快樂的公立學校是啥樣的呢？喬布斯上中學的時候，學生們帶刀去上課，天天打架勒索小同學，甚至有同學捲入了輪奸案。喬布斯天天被欺負，最後回去逼他養父母搬家，換到另一所中學，情況才有所好轉。就是在這所比較好的中學里，他也跟著人家抽大麻。要知道它們都是矽谷的學校呢，不是一般的窮地方。
喬布斯自己說，要不是當時老師看他有幾分天份，特別照顧他，在那環境下成長，他妥妥將來得蹲監獄。
比爾·蓋茨所上的私立中學是另一種極端。校規極其嚴格，學習負擔其極沉重，富人家一般送孩子進這種學校受苦，避免他們沉浸於快樂之中
湖濱中學被稱為「天才搖籃」，因為它所招進去的學生，本來就都是佼佼者，而每個學生在學校里，都要經歷剝幾層皮的嚴格鍛煉。比爾·蓋茨在這里結識了後來創業的合夥人，其中包括鼎鼎大名的保羅·艾倫。
那是1967年，當時電腦仍然是極其稀罕的東西，不但貴，塊頭還特別大，每部電腦有一個房間那麼大。除了軍事部門，只有少數大學和企業擁有它。
而湖濱中學竟從1968年開始，就讓學生去接觸這一前沿 科技 。不過，它也買不起電腦，只能去租。他向通用電氣公司租了一台當時很著名的型號，給學生體驗。如前所說，當時的電腦都是大塊頭，不容易搬動。他們只能用一根電話線，遠遠地去連接。輸入信息後，再等它遠遠地把反饋傳回，在列印機輸出結果——這個概念倒是挺超前的，這可不就是雲計算嘛。
自從第一次接觸電腦之後，比爾·蓋茨和保羅·艾倫就完全給吸引住了。他們可不是簡單地體驗一下而已，沒多久，他們就從圖書館里搜羅了很多資料，自學編程的知識，並在學校的機房裡試用起來。在那麼艱難的遠程連接的情況下，幾個月之後，他們竟折騰成了初級的編程高手。
當時西雅圖有一家叫「計算機中心」的公司，這家公司購買了一台電腦，也是用來出租的。公司老闆不太有錢，就想到了一個有點耍賴的辦法，他們跟公司電腦協議道：要是這台電腦出現bug，他們就要延期付款。
電腦公司年輕識淺，一時就答應了。於是，這家「計算機中心」一邊租著電腦收錢，一邊忙著給它找bug。比爾·蓋茨和保羅·艾倫知道後，就找上門去，給他們提供專業找bug的服務，條件是每天要給他們免費使用一段時間。
沒多久，他們就列出了長長的一串問題，詳詳細細地列在紙上，把老闆給高興壞了，瞧這意思，付錢的事可以等到十年後再說了。比爾·蓋茨他們勞苦功高，獲得了許多上機苦練編程技藝的機會。一直到電腦公司忍無可忍，收回了電腦，老子不賣了。
沒想到這段找碴的經歷，後來又給他們帶來新的機會。1973年，有家叫TRW的公司接了個國防部的訂單，要給他們開發一款水庫管理軟體。交貨的時間快截止了，但是手上的電腦卻問題不斷，不停地死機。
TRW的負責人快要瘋了，後來，他們偶然找到了一份bug清單，詳細地記錄著那款電腦會出現的各種問題。上面還有兩個簽名，那就是比爾·蓋茨和保羅·艾倫。
TRW趕緊聯系了他們，讓他們過來江湖救急。兩人商量一陣後，就跟學校請假去了，面試TRW的人驚呆了，他們寄予厚望的高手，竟然是只有18歲和20歲的小毛孩。
不過，比爾·蓋茨和保羅·艾倫很快就證明自己不普通小毛孩，他們在那家公司里待了三個月，跟TRW一起完成了那款軟體的開發，賺到了錢還認識了人。
比爾·蓋茨中學時代折騰的可不止TRW這個項目，他們給湖濱中學開發了一個排課程的程序，這款程序到現在還在用著；幫另一家公司開發過編制工資表的程序。比爾·蓋茨還干過黑客，把當時美國為數不多聯網的電腦給弄癱瘓，為此一度被禁止使用電腦。
1973年，比爾·蓋茨考進了哈佛大學，學的專業是法律。不過他只讀了一年，就准備退學了。
老蓋茨聽說兒子要退學，給嚇壞了，本來大好前程的，名校畢業後將來跟自己一樣當個律師，多好的事呀。怎麼跟那個上了爛學校的喬布斯似的，說退學就退學。
老蓋茨知道兒子向來深思熟慮，謀定而後動，一旦決定了就不容易改，心裡雖然急，卻又不太敢去勸說。於是就請了一位口才特別好的土豪朋友，讓他當說客。土豪朋友請小蓋茨去他的別墅度假，一邊喝酒一邊諄諄善誘。
哪知道一番促膝深談下來，土豪朋友也給蓋茨說服了，表示年輕人可以，這個項目叔投了。
比爾·蓋茨為啥要退學呢？原來，自從中學的時候接觸了電腦之後，他跟保羅·艾倫一直都覺得，這玩意兒將來應該是有望成為國民級產品，會人手一台。如果這種預判正確的話，那這裡面就會有極其巨大的商機。
1974年的一天，哥倆在一本雜志上看到一個廣告，有個叫羅伯茨的商人准備推出一款新的電腦，個頭就像保險箱那麼小，而且價格也不是特別貴。哥倆驚呆了，把電腦變得這么小，又這么便宜，這不就是他們一直設想的事情嗎？
他們沒有停留在驚呆的層面上，而是迅速聯系了那位羅伯茨，表示他們可以幫這款電腦開發軟體。羅伯茨一看，是倆小毛孩，冷冷一笑，那你們就試試唄。
他其實也沒當回事，反正廣告登出去之後，找他合作的人一堆一堆，他又不用支付啥成本，真能做得出來再說嘛。
沒想到，沒想到比爾和艾倫兩個人真的日夜兼程，花了兩個月時間，在連機器都沒有摸過的情況下，就開發出了適合在這上面使用的BASIC語言，趕上了機子的銷售時間，於是雙方就真的合作上了。
這款電腦當時命名叫牛郎星8800（我們叫牛郎，歐美叫阿爾塔），又給它取名叫Personal Computer，個人電腦，也就是我們現在熟悉的PC機——在這之前，電腦都是軍用、商用的，從這時候起，電腦才開始來到普通用戶的手上。
他們從牛郎星的合作中賺到了一筆錢，就蠢蠢欲動地想乾脆退學，從此投身軟體開發行業。我們現在用上帝視角當然知道，巨大的風口才剛剛開始呢，年輕人前途無量，好好乾吧。但切換回到比爾·蓋茨的年代，就算再看好，選擇也是要付出代價的。
要從哈佛退學，放棄當律師這樣一個光輝前景，可不是件容易的事。你或許會說，可以邊上學邊干，或者等畢業了再來啊，這樣不就兩頭都不落下，風險降低了很多嘛。但誰能保證等你讀完了大學，最好的位置會不會就已經給別人佔領了呢？邊讀書邊乾的話，又明顯地影響效率，而且當年哈佛得知比爾·蓋茨用著學校的電腦，賺著外面的錢之後，就吵著說以後再這樣乾的話，學校就要拿分成，嚇得比爾·蓋茨果斷退學了。
這里想說句題外話，這件事有點像當年韓寒讀高中時七門功課掛了六門，後來乾脆退學了，圍觀的小夥伴紛紛叫好，說你看上學沒用吧，這不連韓寒都退學了。小夥伴們雖然未必敢跟進退學，但有了「讀書無用論」這證據，就可以理直氣壯地不努力，任由成績下滑，青春荒廢。
其實韓寒退學的時候已經是作家，寫的書已經大賣了。正如比爾·蓋茨從哈佛退學，是因為這時候讀書真的耽誤了他賺大錢干大事一樣，是精算過後的理性選擇。他們放棄上學時，手上其實拿著更好的籌碼。
普通小夥伴手上既沒有他們的籌碼，又沒看明白他們的邏輯，盲目模仿的結果只是白白耽誤了自己的青春。
1975年，比爾·蓋茨和保羅·艾倫注冊了微軟這家公司，微型電腦加上軟體，意思就是這間公司專門為個人電腦開發軟體。
他們跟那位羅伯茨的合作並不開心，賺了點錢後雙方就鬧翻了。他們那套BASIC語言被人盜用了，免費派發。這事說起來，又跟喬布斯扯得上一點關系，喬布斯當時拉著他那位憨憨的極客小夥伴沃茲尼亞克，參加了一個叫「家釀計算機」的俱樂部，俱樂部里是一幫計算機愛好者和小黑客，就是這幫人把BASIC語言盜用並傳出去的，把蓋茨給氣壞了。
沒過多久，喬布斯和沃茲尼亞克也拼拼湊湊，組裝起了個人電腦蘋果1號，這部連鍵盤和顯示器都沒有的破電腦，被喬布斯用魅惑魔法給賣了出去，為蘋果公司累積起了寶貴的成功經驗和原始資金。
從這我們也知道，個人電腦當時確實在快速地崛起，用戶接受的尺度特別大，豬也能在風口中飛得無比歡快。到1979年，微軟在BASIC語言上的年度營收已經有250萬美元，而且有一半的市場是在海外，特別是日本。
但微軟第一波真正的崛起，是來自IBM。
IBM現在的體量比微軟蘋果什麼的要小得多，但在微軟創立的年代，它已經是巨頭了，微軟跟它比起來，完全只是弟中弟。個人電腦興起的時候，IBM愣了好幾年，沒意識到這一個新的大趨勢，等他們意識到不對的時候，競爭對手們都已經跑出好遠了。
1978年，IBM終於決定入局搞個人電腦。為了趕進度，他們決定走合作模式，其中軟體部分，他們選中了微軟這間小公司，聽說他們的人年紀又輕，幹活又好。於是主動上門，聯系了比爾·蓋茨，想讓微軟給他們開發軟體和操作系統，
比爾·蓋茨高興壞了，馬上拉著整個公司擼起袖子來干。不過他知道時間緊迫，正常搞基本干不完，他知道有另一家公司開發過一個SCP-DOS的操作系統，體驗還不錯，於是連哄帶騙，花了挺多的錢從那家公司手上買下了這個系統的完全許可權。
SCP-DOS到了微軟手上，經過一系列迅猛的修改，變成了我們曾經熟知的MS-DOS。MS-DOS搭著IBM的大車，一路直上雲霄。前面那家小公司的老闆氣得直罵娘，找比爾·蓋茨打官司。
老蓋茨說兒子別慌，讓我來會會他，一場官司打下來，小公司敗訴，但比爾·蓋茨還是貼了一筆錢給對方。
操作MS-DOS時，要在一個黑黑的界面裡面，輸一串串的命令，看起來特別厲害，特別適合用來騙小姑娘。上世紀80年代的小姑娘也可以騙，因為DOS流行的年代，大部分的人都不太會用。
它顯然有點難，因此太過小眾了。要想把PC機賣得更廣，還得把它改得更簡單，更容易入門一些。
第一個取得突破的，是當時一家叫施樂公司的巨頭。施樂公司開發了一個新系統，實現了界面的圖形化。其實就跟我們現在看到的差不多，搞一個滑鼠拖拖點點，右鍵選擇操作。但是，施樂公司不知怎麼腦子進水了，系統開發好了，一直都不去商用，可能是船大難掉頭吧。
當時，憑借著喬布斯的魅惑魔法，蘋果電腦已經賣到第二代了。第三代正在研發中，研發進行得很爛，不過外界的人不知道，只知道蘋果公司快要上市了，看上去勢頭不錯。
施樂公司也看上了蘋果，找到喬布斯，表示想要在IPO之前，先認購一點蘋果的股票。喬布斯說，行啊，賣個100萬美元給你，不過你們要把所有的技術都共享給蘋果。施樂公司再一次腦子進水答應了，喬布斯立即帶著團隊殺上門去要技術。
施樂公司一連展示了許多，喬布斯都搖頭說不行，像孫猴子去龍宮借兵器時一樣一樣的。最後，有個傻叉把他們那個圖形界面的操作系統拿了出來，喬布斯立即被點爆了，又跳又叫，連呼牛逼，就要這個就要這個！
回去以後，蘋果連夜開始開發類似的操作系統，其實就是現在我們所知的IOS系統。IOS系統的靈感來自施樂，但細節和結構上是蘋果的，喬布斯在設計和美觀上有過人的天賦，同時是一位強迫勞動的小能手。現在全世界的人都知道蘋果系統，但幾乎沒有人知道施樂的。
當喬布斯正在搞這些動作的時候，微軟也跟蘋果有點合作，當時他們在給蘋果開發office。也不知道真是從蘋果那裡見到，還是從別的地方得到靈感，反正微軟也開始開發自己的新系統：windows系統，也一樣是圖形化界面。
喬布斯知道後暴跳如雷，他把比爾·蓋茨叫去，大聲罵道，小偷！小偷！比爾·蓋茨回答說：「好了，史蒂夫，我覺得我們可換一種方式來看待這個問題。我覺得現在的情況更接近於這樣——我們都有個有錢的鄰居，叫施樂，我闖進他們家准備偷電視機的時候，發現你已經把它盜走了。」
花了大約兩年時間，1985年11月，第一代windows系統問世，實際上比蘋果的推出來得要晚一點，但是用戶的接受度更高一些。
蘋果的整體思路是封閉的，整條閉環都控制著蘋果手裡，蘋果公司可以在整個鏈條上做各種各樣的生意——實際上喬布斯是覺得，老子的產品這么完美，你們亂加亂改的，是想玷污產品嗎？
而windows和安卓，相對都比較開放一些，擴展性要強很多。或許更多的人還是更願意自己做主人，而不喜歡一切都任從安排吧。
Windows就是微軟的一切，我看到一組2013年的數據，它在全球PC機的市場佔有率是91%。其實現在也差不多，因為並沒有任何新的競爭者崛起， 以後幾乎也不可能有 。
倒不是技術難度的問題，而是根本就沒有空間擠得進來。在一個生態已經完整地建立起來之後，除非發生重大的變故，否則你無法說服別人為你而改變，為你去開發東西。這就是為啥當年蓋茨要急吼吼地退學搶身位，因為很多時候過了這個村真就不再有這個店。
之後比爾·蓋茨有二十多年穩居世界首富的位置，真正的到了富可敵國的程度。如果你能夠從全世界90%擁有電腦的人身上賺錢，你很難不成為世界首富。以前騰訊快倒閉的時候，南非電信立即決定給它投錢，雖然它跟騰訊一樣不知道QQ這東西要怎麼變現，但是一想到全中國99%以上的電腦都已安裝了QQ，就覺得未來肯定是會賺大錢的。
其實，從微軟的崛起經歷中，我們也看到了，人類 科技 和文明的發展，跟相互借鑒之間存在著一種牢不可破的關系。
比爾·蓋茨的成功，有很多必然的因素，但說到底其實還是偶然居多。
首先智力能力方面的偶然，盡管作為精英階級的後代，大概率遺傳智力不會差到哪去。但是生出個天才來，就完全是偶然了。智力的遺傳是很不穩定的，一對絕頂聰明的夫婦，所生的孩子智力可能平平無奇，就像黃蓉生出郭芙這樣智商欠費的孩子。
因此比爾·蓋茨的天才可以說是偶然——跟保羅·艾倫兩個，能夠在中學時代自學編程，並且真刀真槍地用上，這顯然不是普通智力的孩子能夠做到的。
當然他也不算是真正的天才，上大學時有教授發現他有數學天賦，讓他去搞數學，比爾·蓋茨思量了之後拒絕了，因為他在大學里見過這方面天賦比他更高的人，感受過智力的碾壓，知道自己無法在這一行里做到最頂尖。這件事也說明了方向選擇是真的很重要。
比爾·蓋茨的第二個偶然是，趕上了美國的一個好時代。他有計算機方面的天賦，又碰巧出生在計算機崛起時。其實特別巨大的成功，都是需要個人和時代的互相成就。
巴菲特的原理其實是相同的，他再會投資，如果不碰上那麼漫長的增長周期，也不可能賺到那麼多的錢。
不過即使沒有這些偶然，以比爾·蓋茨的家庭配置，也不可能差到哪兒去。他可以安安穩穩地讀完哈佛大學後，子承父業當上律師，繼續過中產精英的生活，只是當不上世界首富。在他的首富歷程里，原生家庭無疑是能夠給到他支持、助力的，至少不存在阻礙。
說來說去，人家天賦那麼高，家裡那麼有錢，家庭條件那麼好，然後還那麼努力，又趕上了好時代，不發達沒天理了。這一二三四五的條件里，我們可能沒有一二三，也無法決定五，至少讓自己擁有四吧。
關於比爾·蓋茨，有一個大家很熟悉的說法是，蓋茨夫婦（手動劃掉）聲稱，他們身後會把把所有的錢都捐出來，一分錢也不留給孩子。
這個事兒，一般被用來當作鼓勵孩子要白手起家的典範，看看人家小小蓋茨，不也得完全靠自己去奮斗。
但是，這事兒就跟上面的退學一樣，其實大家情況不同，籌碼和邏輯完全不一樣，所以看看不好，不要一時沖動胡亂模仿。天量資產的繼承，不一定是通過我們普通人所理解的轉賬這種方式。
年輕人當然要靠自己奮斗，要獨立自強，但家庭成員之間緊密配合，代際接力，是樸素的天道，沒啥不對的。
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