『壹』 PUMA是義大利的還是德國的
一。中文名：彪馬
PUMA是個自德國發源，以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。
魯多夫・達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫・達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。
1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產為主，兩人從此成為競爭對手。
1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。
PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
一個年輕人喜歡的運動裝品牌
PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫?達斯樂在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合流行/運動，躍升為年輕人最愛品牌之一。
PUMA大事紀
1924- 達拉斯兄弟商社(兄魯道夫,弟阿道夫)在德國中南部成立。
1936- 傑西歐文斯穿著達拉斯釘鞋奪得柏林奧運四面金牌。而德國足球代表隊亦穿著PUMA球鞋。
1948- PUMA正式成立。
1958- 瑞典舉行的世界盃足球賽傑西.歐文斯穿著達斯拉釘鞋奪得奧運四面金牌。
1960- PUMA發明將鞋底和鞋面以加硫方式銜接的「硫化製法」(為了加強彈性、硬度，將橡膠以硫磺處理)。羅馬奧運安明.海瑞穿著PUMA釘鞋獲得100短跑冠軍。
1962 - 智利世界盃足球賽，黑珍珠比利穿著PUMA足球鞋獲選「最佳球員」。
1966- 英國世界盃，奧賽比歐穿著PUMA KING系列足球鞋，獲選為「得分王」和「最佳球員」。
1968- PUMA發表第一雙魔鬼氈的鞋扣帶的運動鞋。
1970-黑珍珠比利獲墨西哥世足賽「最佳球員」頭銜，並帶領巴西隊奪得冠軍寶座。
1976- PUMA發表革命性的SPA製鞋科技。
1978- 阿根廷名將馬利歐及全隊隊員均穿著PUMA參加世足賽。
1979 / 81- 跳高名將羅南多創下三個世界紀錄。
1982- 阿根廷馬拉度納穿著PUMA參加他生平第一次的世界盃。
1984- 女金剛娜拉提諾娃全身PUMA配備奪得溫布敦冠軍。
1985- PUMA代言人德國網球名將貝克贏得溫布敦冠軍，創下奪得此項頭銜最年輕選手的紀錄。
1986- PUMA轉型為股份有限公司，同年馬拉度納同阿根廷隊友奪得世界盃冠軍。
1991- PUMA發表鞋和腳合一的尖端科技運動鞋「PUMA DISC SYSTEM」，以轉盤取代鞋帶調整松緊度。
1993- PUMA足球面的鞋面使用開普勒纖維，提升了耐久性和防水性。
1995- PUMA第五屆世界田徑賽上強納森愛德華刷新三級跳遠的世界紀錄。
1996- PUMA發表新世代的中底材質，「CELL」神氣墊誕生，實現了沖擊吸收力、支撐力、適腳性、預防運動傷害等4種性能。
1997- PUMA發表世上第一雙具有「CELL」避震功能的足球鞋。
1998- PUMA贊助小威廉斯並再次於網球場佔一席之地。
1999- 福斯娛樂集團入股PUMA。
1999 PUMA簽下法國足球選手阿尼卡，其為世界第二最具價值球員。於加州聖摩尼卡成立第一家旗艦店。小威廉斯擊敗辛吉絲奪得美國網球公開賽冠軍。
2000- PUMA與保時捷及賽車配備製造名廠Sparco展開合作關系，連手研發製造防火鞋提供與賽車人員及賽車迷。
2001- PUMA於2000年創下營收紀錄新高，為目前市場成長最快的品牌。與F1賽車隊Jordan簽訂合作關系，正式進軍賽車界。於舊金山成立第二家旗艦店。小威廉斯獲得美國公開賽亞軍。
2002- 小威廉斯奪得法國公開賽冠軍。
2006-德國世界盃包括冠軍義大利等12隻球隊的球衣由PUMA贊助,使得PUMA成為本次世界盃的最大贏家!
從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來，PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年，PUMA營業額增長了接近兩倍；2002年增長了50%到達9億歐元；稅後的盈利額增長了84%，達到0.73億歐元。而在股票市場方面，2001年PUMA的股票價格上升了168%，成為當年德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時，不禁要問到，到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期，當時的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上，PUMA公司負債累累。1993年，當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後，採取了許多有效的精簡和節約措施，使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，現在已經增長到50名。設計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋，與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似，只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列，並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣，一款原本平平無奇的產品經過重新包裝，價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面，PUMA採取了限量發行策略，將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產了510雙，自然購買者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運動鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當年，女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上；英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當娜在她的世界巡迴演出中，也是腳踏PUMA。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒，他們對市場有著持久的吸引力，只要經營得當，緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要你好動、愛玩，PUMA就可以讓你變成最酷的人
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。
二。AMD新一代移動平台
Puma移動平台由處理器、晶元組、無線技術組成，用戶可以靈活的選擇自己想要的產品。AMD的Puma平台將會支持 SB700南橋晶元，最多可以支持14 個USB介面，6個SATA介面，並提供對HD音效和 PATA的支持。
此外，Puma還支持 NAND快閃記憶體，在 Ready Boost 技術的支持下，可以有效提昇平台在 Vista 系統中的性能表現。
『貳』 深度分析沃森生物股票沃森生物股吧牛叉診股沃森生物
在疫情期間疫苗概念非常火，不少投資者都投資這個概念，沃森生物也是屬於疫苗概念范疇的，發展走勢很好，接下來我來對於值不值得投資沃森生物進行分析下。在分析沃森生物的開頭，我跟大家共享一份已經整理好的生物製品行業龍頭股名單，想要的可以點擊領取：寶藏資料！生物製品行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹：雲南沃森生物技術股份有限公司成立的時間是2001年，是國內專業從事疫苗、血液製品等生物葯品研發、生產、銷售的現代生物制葯企業，為國家認定的高新技術企業和國家企業技術中心。
公司主要產品有13價肺炎球菌多糖結合疫苗、b型流感嗜血桿菌結合疫苗、A群C群腦膜炎球菌多糖疫苗、吸附無細胞百白破聯合疫苗等。
簡單介紹沃森生物後，下面將從亮點分析沃森生物值不值得投資。
亮點一：擁有全球兩大重磅疫苗品種，疫苗產品豐富
通過許多年的研究和技術攻克，公司現已擁有了13價肺炎結合疫苗和HPV疫苗兩大全球銷售額最大的重磅疫苗儲備品種。公司下屬子公司上海澤潤研發的重組EV71疫苗申請臨床研究後獲得採納，當前還在技術審評階段。EV71疫苗是在2018年登頂國內最高產值的疫苗品種。現在公司處於臨床研究或臨床前研究的還有四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等多種疫苗。隨著各大疫苗產品研發的提速和注冊申報工作的不間斷推進，公司上市將會成為公司業績持續增長以及提供穩定的支撐者。
亮點二：推進先進生產線設備建設，打造智慧工廠
本公司已經在雲南省玉溪國家高新技術產業的開發區建現在已經擁有了現代化的生物技術葯生產基地，生產線設備和廠房設施在全球中都處於上游位置。報告期內，在已有疫苗生產基地的基礎上，公司將會一直持續推進HPV疫苗產業化項目和疫苗國際制劑中心建設項目在玉溪產業化基地進行發展。與此同時，公司會把設備設施自動化和生產質量信息化結合在一起，進行智能運營分析和風險監控，從而打造智慧工廠。因為篇幅的約束，其他能和沃森生物的深度報告和風險提示扯上關系的知識，我進行了更深層次的探索，並整理於這篇研報中，點擊一下就可以查閱：【深度研報】沃森生物點評，建議收藏！
二、從行業角度看
在近幾年，疫苗生產包括在內的生物產業現在已經被定為國家戰略，新興產業應該予以的鼓勵和扶持。根據《中國製造2025》、《2021-2025規劃和2035年遠景目標綱要》以及《醫葯工業發展規劃指南》等相關政策，我們國家將會在基因與生物技術、遺傳細胞和透傳育種、合成生物、生物葯等領域繼續加快推進技術創新。而且在疫苗的研發方面繼續努力，克服疫苗相關技術難關，對疫苗生產設備進行優化，貫徹執行"攻克疫苗技術，發展壯大生物制葯產業"為基準。這也就意味著疫苗和生物制葯產業在國家規劃里是極其重要的戰略新興產業，因此就有了一系列的鼓勵和扶持政策。沃森生物多年來一直在生物疫苗領域深耕，擁有不俗的研發製造能力，在未來獲得更好的發展的可能性非常大。
綜合來看，生物疫苗行業屬於國家扶持行業，沃森生物是很有可能發展起來的。但是這篇文章具有一定的延後性，對於沃森生物在未來的發展的行情如何，想要知道更加具體的話，直接點擊鏈接，有專業的投顧會幫助你正確的選擇股票，我們就一起去看一看沃森生物估值高估還是低估：【免費】測一測沃森生物現在是高估還是低估？
應答時間：2021-12-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
『叄』 沃森生物的股票值得長期擁有嗎
疫苗概念在疫情期間非常火爆，這個概念有許多投資者在投資，沃森生物也在疫苗概念的范疇里，有很不錯的走勢，接下來就由我來解析下沃森生物是否值得投資。在對沃森生物進行分析之前，我總結的生物製品行業領頭羊股名單分享給大家，可以點擊領取：寶藏資料！生物製品行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹：雲南沃森生物技術股份有限公司創立於2001年，是國內專業從事疫苗、血液製品等生物葯品研發、生產、銷售的現代生物制葯企業，成為了我國被認定的國家企業技術中心和高新技術企業。
公司主要產品有13價肺炎球菌多糖結合疫苗、b型流感嗜血桿菌結合疫苗、A群C群腦膜炎球菌多糖疫苗、吸附無細胞百白破聯合疫苗等。
粗略的說明了沃森生物的情況後，下面將站在競爭力的角度了解沃森生物是不是值得各位投資。
亮點一：擁有全球兩大重磅疫苗品種，疫苗產品豐富
經歷數年的研究和技術攻關，公司現已研發出13價肺炎結合疫苗和HPV疫苗，這兩款疫苗目前是全球銷售額最大的重磅疫苗儲備品種。公司旗下的子公司上海澤潤研發的重組EV71疫苗的臨床研究申請的信息已經被接收，目前未過技術審評期。在2018年，EV71疫苗是國內產值最高的疫苗品種。除此，公司還有四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等多個疫苗處於不同的研究階段。隨各疫苗產品研發進程縮短和注冊申報工作不斷推進，未來實現上市後將為公司的業績持續增長提供穩定的支撐。
亮點二：推進先進生產線設備建設，打造智慧工廠
公司現已經在雲南省玉溪國家高新技術產業開發區，已經有了屬於自己的生物技術葯生產基地，生產線設備和廠房設施在全球中表現都比較優秀。報告裡面已經擁有了，屬於疫苗生產基地的基礎上，公司將持續推進HPV疫苗產業化項目和疫苗國際制劑中心建設項目在玉溪產業化基地的實施。同時公司會通過設備設施自動化控制以及生產質量信息化管理控制結合在一起，進行智能運營分析和風險監控，從而打造智慧工廠。由於篇幅限度的原因，其他更多有關沃森生物的深度報告和風險提示的東西，我已經整理好，放在這篇研報中了，戳一下就能瀏覽：【深度研報】沃森生物點評，建議收藏！
二、從行業角度看
近年來，包括疫苗產業在內的生物產業被定位為國家戰略新興產業予以鼓勵和扶持。根據《中國製造2025》、《2021-2025規劃和2035年遠景目標綱要》以及《醫葯工業發展規劃指南》等相關政策，國家會在基因與生物技術、遺傳細胞和透傳育種、合成生物、生物葯等領域加快推進技術創新，不僅如此，還繼續進行疫苗的研發，研發疫苗相關技術，對疫苗生產設備進行優化，秉持"攻克疫苗技術，發展壯大生物制葯產業"為基準。而這也就代表著疫苗和生物制葯產業在國家規劃里是很重要的戰略新興產業，有很多的鼓勵和扶持政策。沃森生物已經在生物疫苗耕耘很多年了，研發實力不凡，在未來肯定能擁有更好的發展。
綜合來看，生物疫苗行業屬於國家扶持行業，沃森生物也有機會進一步發展。但是文章具有一定的滯後性，如若想要知道更加准確的沃森生物在未來方面的發展行情，直接點擊鏈接即可，有專業的投顧會幫助你正確的選擇股票，我們一起去瞧一瞧沃森生物在估值方面做到的是高估還是低估：【免費】測一測沃森生物現在是高估還是低估？
應答時間：2021-09-09，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
『肆』 puma是什麼東東
PUMA
開放分類： 體育、品牌、德國、運動服飾
1.服裝公司
2.amd移動計算平台
1.服裝公司
PUMA 中文作彪馬,意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。
魯多夫・達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫・達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。
1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產為主，兩人從此成為競爭對手。
1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。
PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
一個年輕人喜歡的運動裝品牌
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PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫.達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合運動,休閑，時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。
PUMA品牌故事
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1924年 哥哥-魯道夫.達斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫.達斯勒(1900-1978)建立"達斯勒兄弟"製鞋廠.
第一雙足球鞋原始設計於家裡的衛生間,用木頭小釘靈感製造並獲得了專利.
1935年 製鞋廠誕生,開始批量生產,單兄弟之間開始發生矛盾.
1936年 美國男子田徑運動員傑西.歐文斯(1913-1980)穿著達斯勒跑在柏林奧運會上, 奪得7枚金牌;5枚銅牌,破2 項世界記錄和3項奧運記錄.
1948年 兄弟矛盾激化分家.魯道夫達斯勒創建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第一雙足球鞋誕生 PUMA ATOM
1952年 PUMA享譽五大州被世人矚目
1958年 在瑞典世界盃上,巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭奪冠軍.鞋面"跑道"設計問世
1962年 巴西隊不僅再次智利奪冠,球王貝利同事贏得世界盃最佳球員,同樣都是穿著PUMA的球鞋
1967年 PUMA NO.1商標正式誕生,它是由德國著名卡通畫家 LUTZ BACKES 設計的美洲獅
1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助義大利隊在羅馬歐洲杯上奪冠.
同時兄弟關系開水火不容,背道而行,乃至穿兩個品牌的衣服的人群都有隔閡
1970年 在墨西哥城球王貝利率隊為巴西奪得第三座直接被!這次他穿著的是PUMA KING
1974年 荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國世界盃上率隊奪得亞軍,並獲得最佳球員稱號.
1982年 馬拉多納穿著PUMA戰靴在世界盃上首次亮相.
阿明.達斯勒發明了"PUMA DUOFILEX"大底.
1984年 納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運動裝備獲得其職業生涯9個溫網冠軍中的第5個.
1986年 馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊獲得世界盃冠軍.
同年PUMA轉型為股份有限公司
1993年 前美國橄欖球運動員,30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會主席.從而邁出了長期發展計劃堅實的一步.
1998年 PUMA進軍好萊塢,投資電影<天使之城>,<少林足球>,<夜魔俠>,<史密斯夫婦>,<驚聲尖叫>,<蘋果派2>...
同年簽約了德國著名時裝設計師 Jil Sander第一個集時尚與運動為一體的運動品牌.
同年贊助了小威廉姆斯並成為衛衣官方贊助商.
1999年 首家概念店在加州,接下來的是倫敦,羅馬,東京,波士頓.法蘭克福,墨爾本.北京世貿天階,三里屯
2000年 簽約超級名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產品 Nuala(雲響)代言.
同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無袖T恤亮相非洲國家杯.
同年官方正式贊助以及方程式賽車領域,法拉利 寶馬 紅牛1隊 紅牛2隊
2001年 PUMA與日本著名設計師 三原康裕 簽約,全球發售其設計的時尚另類, MY 系列特徵"板鞋".
2005年 簽約舒馬赫,馬薩.並提供全家日常生活服裝.
與時尚大師Neil Barrett設計 義大利隊服,PUMA成為義大利國家足球隊官方贊助商.
2006年 PUMA贊助德國世界盃的義大利足球隊奪得冠軍.德國世界盃期間PUMA共12支隊伍,並為其提供比賽服.
(AD贊助了8支隊伍,NK贊助了6支)
同年,PUMA推出了GOLF(高爾夫)系列.
2007年 PPR集團成為PUMA最大股東. (PR銷售實體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國際一線品牌)
同時簽約了設計師 MQUEEN(擔任紀凡希),代表為<鯊魚牙>
2008年 PUMA 進軍帆船賽VOLVO,全球12站,最後一站是中國青島.
發展變化
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從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來，PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年，PUMA營業額增長了接近兩倍；2002年增長了50%到達9億歐元；稅後的盈利額增長了84%，達到0.73億歐元。而在股票市場方面，2001年PUMA的股票價格上升了168%，成為當年德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時，不禁要問到，到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期，當時的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上，PUMA公司負債累累。1993年，當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後，採取了許多有效的精簡和節約措施，使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，現在已經增長到50名。設計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋，與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似，只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列，並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣，一款原本平平無奇的產品經過重新包裝，價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面，PUMA採取了限量發行策略，將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產了510雙，自然購買者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運動鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當年，女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上；英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當娜在她的世界巡迴演出中，也是腳踏PUMA。 在第29屆北京奧林匹克夏季運動會上，牙買加飛人博爾特在男子百米飛人大戰中腳踏PUMA戰靴，成為了新的世界記錄保持者。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒，他們對市場有著持久的吸引力，只要經營得當，緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要你好動、愛玩，PUMA就可以讓你變成最酷的人
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。
2.計算機平台
英文名：puma
中文名：彪馬
含義：Puma很容易讓人聯想到著名運動品牌製造商Puma，確實，對於Puma(美洲獅)含義想來各自都有各自的出發點與理解，但對於雄壯與征服的含義則是相通的。
這一移動計算平台是全球著名計算機晶元廠商AMD 著力打造的筆記本平台，是基於Turionx2 Ultra處理器的全新影音、游戲娛樂高性能移動計算技術新平台。
處理器的代號叫做 Griffin」（格里芬），取自希臘神話中的長翅膀的獅子的形象，用來表現這款處理器的強勁性能和全新的特性。
Griffin 處理器產品非常強調節能性和低功耗特性，每個處理器的核心的電壓和頻率都能獨立調整，每個核心可以運行在8檔頻率和5檔電壓，從而按照工作任務需求來調節處理器的運行強度，這種動態管理的特性使節能節電最大化。這一點是另外AMD正在研發C6休眠狀態，會在未來更大程度提升節能性。Griffin雙核處理器最大功耗約為35瓦，這有可能讓筆記本電腦續航提升到 5 小時以上。
節能性當然重要，不過Puma的性能依舊強勁有力，作為平台核心的65納米工藝 Griffin 處理器產品採用和Barcelona/Phenom相同的K10架構，每個核心的緩存容量將提升到1MB，支持Hyper Transport 3匯流排，Hyper Transport 3匯流排的優勢是按照電源和網路帶寬的情況動態的調節數據出入的帶寬。初始狀態在 Griffin處理器擁有兩條x16 HT3.0連接（數據流入和數據輸出），其克動態改變為x8、x4、x2或者完全關閉狀態，並且出入的數據線完全獨立，這種設計也是處於節能的考慮。
另外Griffin處理器在內存控制器方面也做了很大的改善，優化了內存存取數據過程，功效有了極大提升。這款處理器將在2008年底量產，基於此處理器的筆記本在2009年大規模上市。
Puma平台中的晶元組是 北橋RS780M+南橋SB700的組合。北橋RS780的重要特點是結成了PCI Express Generation控制器和一顆支持DX10的ATi Radeon HD 2000系列的板載顯示核心，另外還支持獨立顯卡。集成顯卡和獨立顯卡都支持的這種技術稱作 「PowerXPress」 ，其最大的優勢是用戶可以按照對圖形顯示的不同需求在集成顯卡和獨立顯卡之間切換，從而達到省電的目的，提升了續航能力以及整機節能性念。南橋支持 14 個USB 2.0介面，6個SATA介面、 PCI-E以及其他I/O介面，最大的亮點是 支持NAND快閃記憶體。另外在周邊介面中，Puma還支持藍光和HD DVD、DVI/HDMI…等先進的圖形影像技術。
平台特性：
1.更好的高清娛樂功能和更佳的省電能力，AMD宣稱有3倍的3D效能，5倍的HD(高清)影像品質。
2.PowerNow技術可提供獨立、動態的核心性能控制，並能將某些非工作狀態的核心邏輯區域
3.PUMA平台應用了眾多的新技術，包括支持DX10標準的ATI Radeon。
4.該平台還提供ATI Radeon HD 3000系列移動獨立顯卡，包括先前發布的ATI Mobility Raden。
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參考資料：
1.太平洋筆記本頻道
貢獻者（共15名）：
瀟緣天涯、dog0125、PUMA_AN、congwei81、欽元天尊、翟宇桐、wugy90、SFZ12345、清露不留痕、 savio2002、huaweijie、polariszk、飛狐賣磚、逗逗豬、suiso
本詞條在以下詞條中被提及：
原島大地、蕭亞軒、文斯·卡特、海堂薰、義大利國家足球隊
「PUMA」在英漢詞典中的解釋(來源:網路詞典)：
puma
KK: []
DJ: []
n.
1. 美洲獅[C]
『伍』 上市公司生物醫葯板塊有哪些股票
天壇生物、廣生堂、東寶生物、正海生物、樂心醫療等。
1、天壇生物
公司全稱是北京天壇生物製品股份有限公司(簡稱"天壇生物")，其上市股票為天壇生物(600161)。是一家從事疫苗、血液制劑、診斷用品等生物製品的研究、生產和經營的企業，於1998年由北京生物製品研究所(在上交所發起上市，現在的控股股東是中國生物技術集團公司。
2、廣生堂
公司全稱是福建廣生堂葯業股份有限公司其上市股票為廣生堂(300436)，是集葯品研發、生產、銷售於一體的現代制葯企業，GMP認證的現代化工廠。
3、東寶生物
公司全稱是包頭東寶生物技術股份有限公司成立於1997年，其上市股票為東寶生物(300239)，是專業的明膠及延伸產品膠原蛋白生產企業。國家級高新技術企業，內蒙民營企業50強，於2011年在深圳A股成功上市。主營明膠系列產品、膠原蛋白及磷酸氫鈣。
4、正海生物
公司全稱是煙台正海生物科技股份有限公司,成立於2003年，於2017年5月16日成功上市（股票代碼：300653），是國家重點研發計劃承擔單位，國家「863」計劃承擔單位，高新技術企業。
公司立足再生醫學領域，處於「十三五」戰略性新興產業，通過ISO13485/ISO9001質量管理體系認證，公司設有山東省醫用再生修復材料工程技術研究中心、山東省企業技術中心、山東省生物再生材料工程實驗室等高規格再生醫學材料研發平台。
5、樂心醫療
公司全稱是廣東樂心醫療電子股份有限公司（以下簡稱「公司」或「樂心醫療」)公司成立於2002年，專注家庭健康管理12年，每年樂心為全球700萬高端用戶提供產品與服務。
公司多年來致力於家用醫療健康電子產品的研發、生產和銷售，及智能健康雲平台的研發與運營，經過10多年的發展，已形成較強的自主研發、自主設計及自主創新能力，擁有境內外各類專利130多項。
『陸』 沃森生物行情分析沃森生物主力控盤股票沃森生物診股
在疫情期間疫苗概念很火熱，對這個概念進行投資的有很多人，其中有疫苗概念的沃森生物，目前就有很不錯的發展潛力，接下來我來對於值不值得投資沃森生物進行分析下。在進行沃森生物分析之前，我整理好的生物製品行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料！生物製品行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹：2001年，雲南沃森生物技術股份有限公司正式成立，是國內專業從事疫苗、血液製品等生物葯品研發、生產、銷售的現代生物制葯企業，現在已經被認定為我們國家的高新技術企業和國家企業技術中心。
公司主要產品有13價肺炎球菌多糖結合疫苗、b型流感嗜血桿菌結合疫苗、A群C群腦膜炎球菌多糖疫苗、吸附無細胞百白破聯合疫苗等。
簡單介紹完沃森生物的基本情況之後，下面將從優點出發，分析沃森生物是否真的有投資價值。
亮點一：擁有全球兩大重磅疫苗品種，疫苗產品豐富
經由多年的研究和技術攻克，公司生產的13價肺炎結合疫苗和HPV疫苗當前在全球重磅疫苗儲備品種的銷量中遙遙領先。公司旗下的子公司上海澤潤研發的重組EV71疫苗的臨床研究申請的信息已經被接收，目前仍在技術審評階段之內。在2018年，EV71疫苗是國內產值最高的疫苗品種。不僅是四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗，公司還有其他多個處於不同研究階段的疫苗。隨著各疫苗產品研發進程的加快以及注冊申報工作的深入，公司上市將會成為公司業績持續增長以及提供穩定的支撐者。
亮點二：推進先進生產線設備建設，打造智慧工廠
公司現已經在雲南省玉溪國家高新技術產業開發區，已經有了屬於自己的生物技術葯生產基地，生產線設備和廠房設施在全球中都位於前列。報告裡面已經擁有了，屬於疫苗生產基地的基礎上，公司將會一直一直的推進HPV疫苗產業化項目和疫苗國際制劑中心建設項目也會在玉溪產業化基地實行。與此同時，公司會把設備設施自動化和生產質量信息化結合在一起，進行更加智能化的風險監控以及運營分析，打造智慧工廠。因為篇幅有限，多出的關於沃森生物的深度報告和風險提示的知識，我進行了更深層次的探索，並整理於這篇研報中，戳一戳就能領取：【深度研報】沃森生物點評，建議收藏！
二、從行業角度看
在近幾年，包括疫苗產業在內的生物產業現在已經成功的被定為我們國家戰略新興產業給予鼓勵和扶持的。根據《中國製造2025》、《2021-2025規劃和2035年遠景目標綱要》以及《醫葯工業發展規劃指南》等相關政策，我們國家將會在基因與生物技術、遺傳細胞和透傳育種、合成生物、生物葯等領域繼續加快推進技術創新。繼續著力於疫苗的研發，克服疫苗相關技術難關，發展疫苗生產設備，遵照"攻克疫苗技術，發展壯大生物制葯產業"為最終目標。這說明疫苗和生物制葯產業在國家規劃里是很重要的戰略新興產業，有很多的鼓勵和扶持政策。沃森生物科技在生物疫苗研發的領域耕耘已久，有著非凡的研發製造能力，在未來肯定能收獲更好的發展。
根據上文的內容可以知道，生物疫苗行業是屬於國家的重點扶持行業，沃森生物是很有可能發展起來的。但是文章有滯後性，如果想更准確地知道沃森生物未來行情，直接點擊鏈接，有專業性極強的投顧來幫助你進行診股，看一看沃森生物估值高估還是低估：【免費】測一測沃森生物現在是高估還是低估？
應答時間：2021-10-24，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
『柒』 有哪些上市公司屬於生物科技
主營生物制葯上市公司：
1、深圳市北大高科技股份有限公司
2、深圳市海王生物工程股份有限公司
3、三九宜工生化股份有限公司
4、四環葯業股份有限公司
5、桂林集琦葯業股份有限公司
6、金花企業(集團)股份有限公司
7、北京天壇生物製品股份有限公司
8、上海復星實業股份有限公司
9、上海交大昂立股份有限公司
10、浙江錢江生物化學股份有限公司
11、廣東肇慶星湖生物科技股份有限公司
12、重慶智飛生物製品股份有限公司
13、雲南沃森生物技術股份有限公司
14、北京科興生物製品有限公司
15、華蘭生物工程股份有限公司
據中國生物公司排名數據統計分析，中國生物公司排名分別是中國生物技術股份有限公司、北京天壇生物製品股份有限公司、重慶智飛生物製品股份有限公司、雲南沃森生物技術股份有限公司、科興控股生物技術有限公司、華蘭生物工程股份有限公司、遼寧成大生物股份有限公司、中國生物製品有限公司、上海萊士血液製品股份有限公司和江西博雅生物制葯股份有限公司。
拓展資料：
生物科技是一個耳熟能詳的名詞，它是由英文biotechnology翻譯而來。美國國家科技委員會將生物科技定義為「生物科技包含一系列的技術，它可利用生物體或細胞生產我們所需要的產物，這些新技術包括基因重組,細胞融合和一些生物製造程序等。」
醫葯生物技術產業是指應用重組DNA技術、單克隆抗體技術、細胞培養技術、生物反應器、蛋白質工程、克隆技術、幹細胞技術、生物信息學技術、高通量篩選等技術，所生產的葯品或試劑、醫療診斷手段、醫療器械及相關產品所行成的產業。
醫葯生物技術產業是以上技術研發成果的規模化生產，本文著重介紹生物技術葯物、疫苗、血液製品、生化葯物、診斷試劑、抗生素六大方面。
『捌』 生物製品龍頭股票有哪些
生物製品板塊龍頭股票有：
1.長春高新：生物製品龍頭股。該股是生物製品、深港通標的股票。
2.智飛生物：生物製品龍頭股。2018年9月18日公告稱，9月17日，公司收到國家葯品監督管理局簽發的口服五價重配輪狀病毒減毒活疫苗(Vero細胞)，商品名樂兒德(以下簡稱五價輪狀疫苗)《生物製品批簽發證明》，根據國家有關規定，疫苗類製品在進行強制性檢驗、審核獲得批簽發證明後，方可正式上市銷售。
生物製品行業股票其他的還有： 博雅生物、健帆生物、天壇生物、安科生物、衛光生物等。
【拓展資料】
生物製品是指應用普通的或以基因工程、細胞工程、蛋白質工程、發酵工程等生物技術獲得的微生物、細胞及各種動物和人源的組織和液體等生物材料制備的，用於人類疾病預防、治療和診斷的葯品。 生物製品不同於一般醫用葯品，它是通過刺激機體免疫系統，產生免疫物質（如抗體）才發揮其功效，在人體內出現體液免疫、細胞免疫或細胞介導免疫。
生物製品簡介：
生物製品系指以微生物、寄生蟲、動物毒素、生物組織作為起始材料，採用生物學工藝或分離純化技術制備，並以生物學技術和分析技術控制中間產物和成品質量製成的生物活性制劑，包括菌苗，疫苗，毒素，類毒素，免疫血清，血液製品，免疫球蛋白，抗原，變態反應原，細胞因子，激素，酶，發酵產品，單克隆抗體，DNA重組產品，體外免疫診斷製品等。
歷史：
在10世紀時，中國發明了種痘術，用人痘接種法預防天花，這是人工自動免疫預防傳染病的創始。種痘不僅減輕了病情，還減少了死亡。17世紀時，俄國人來中國學習種痘，隨後傳到土耳其、英國、日本、朝鮮、東南亞各國，後又傳入美洲、非洲。1796年英國人E.詹納發明接種牛痘苗方法預防天花，他用弱毒病毒（牛痘）給人接種，預防強毒病毒（天花）感染，使人不得天花。
此法安全有效，很快推廣到世界各地。牛痘苗可算作第一種安全有效的生物製品。微生物學和化學的發展促進了生物製品的研究與製作。19世紀中期，「免疫」概念已基本形成。1885年法國人L.巴斯德發明狂犬病疫苗，用人工方法減弱病毒的致病毒力，做成疫苗，被狂犬咬傷的人及時注射疫苗後，可避免發生狂犬病。巴斯德用同樣方法製成雞霍亂活疫苗、炭疽活疫苗，將過去以毒攻毒的辦法改為以弱制強。D.E.沙門、H.O.史密斯等人研究加熱滅活疫苗，先後研製成功傷寒、霍亂等滅活疫苗。19世紀末日本人北里柴三郎和德國人貝林，E.(A.）用化學法處理白喉和破傷風毒素，使其在處理後失去了致病力，接種動物後的血清中和相應的毒素，這種血清稱為抗毒素，這種脫毒的毒素稱為類毒素。R.科赫製成結核菌素，用來檢查人體是否有結核菌感染。抗原—抗體反應概念的出現，有助於臨床診斷。這些為微生物和免疫學發展奠定了基礎，繼續發展出各種生物製品，在預防疾病方面越發顯得重要，是控制和消滅傳染病不可缺少的步驟之一。
『玖』 沃森生物股票歸屬板塊
疫苗概念在疫情時期很火熱，有許多投資者都在投資這個概念，其中有疫苗概念的沃森生物，目前的發展潛力很不錯，緊接著就由我來闡述下沃森生物是否值得投資。在進行沃森生物分析之前，我總結的生物製品行業領頭羊股名單分享給大家，可以點擊領取：寶藏資料！生物製品行業龍頭股一欄表
一、從公司角度來看
公司介紹：雲南沃森生物技術股份有限公司創立於2001年，是國內專業從事疫苗、血液製品等生物葯品研發、生產、銷售的現代生物制葯企業，現在已經成為了我們國家認定了高新技術產業和國家企業技術中心。
公司主要產品有13價肺炎球菌多糖結合疫苗、b型流感嗜血桿菌結合疫苗、A群C群腦膜炎球菌多糖疫苗、吸附無細胞百白破聯合疫苗等。
簡略介紹沃森生物的境況後，下面將從優點出發，分析沃森生物是否真的有投資價值。
亮點一：擁有全球兩大重磅疫苗品種，疫苗產品豐富
經歷數年的研究和技術攻關，公司現已研發出13價肺炎結合疫苗和HPV疫苗，這兩款疫苗目前是全球銷售額最大的重磅疫苗儲備品種。公司下屬子公司上海澤潤研發的重組EV71疫苗申請臨床研究後獲得採納，目前身處技術審評階段之中。在2018年占據國內產值頂峰的疫苗產品是EV71疫苗。此外，還有四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等多個疫苗都在公司的研發階段。隨各疫苗產品研發進程縮短和注冊申報工作不斷推進，未來實現上市後將為公司的業績持續增長提供穩定的支撐。
亮點二：推進先進生產線設備建設，打造智慧工廠
公司已經擁有了現代化的生物技術葯生產基地現在正在雲南省玉溪國家新高技術產業的開發區，生產線設備和廠房設施在全球中表現都比較優秀。報告里除了說明擁有了疫苗生產基地的基礎以上，公司不斷持續推進HPV疫苗產業化項目和疫苗國際制劑中心建設項目會一直在玉溪產業化基地開始實行。同時公司會通過設備設施自動化控制和生產質量信息化兩者合二為一，進行智能化運營分析和風險監控變成智慧化的工廠。由於篇幅限度的原因，更多和沃森生物的深度報告和風險提示相關的內容，我寫在這篇研報之中，點擊就可以閱讀：【深度研報】沃森生物點評，建議收藏！
二、從行業角度看
近年來，包括疫苗產業在內的生物產業被定位為國家戰略新興產業予以鼓勵和扶持。根據《中國製造2025》、《2021-2025規劃和2035年遠景目標綱要》以及《醫葯工業發展規劃指南》等相關政策，我們國家將會在基因與生物技術、遺傳細胞和透傳育種、合成生物、生物葯等領域繼續加快推進技術創新。繼續關注疫苗的研發，研發疫苗相關技術，改進疫苗生產設備，大力推行"攻克疫苗技術，發展生物制葯壯大生物制葯產業"為宗旨。這也就是說疫苗和生物制葯產業在國家規劃里是很重要的戰略新興產業，鼓勵和扶持政策相當多。沃森生物已經在生物疫苗耕耘很多年了，研發實力不凡，未來的發展肯定會更上一層樓。
總的來說，生物疫苗行業屬於國家扶持行業，沃森生物也存在發展的空間。可是這篇文章有延後性，如果對於沃森生物在未來的發展行情想要知道更加准確的話，直接點擊鏈接即可，有專業的投顧幫你診股，看下沃森生物估值是高估還是低估：【免費】測一測沃森生物現在是高估還是低估？
應答時間：2021-09-27，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
『拾』 請介紹一下 puma 系列吧，謝謝
彪馬www.puma.com 落伍品牌建立新的生活態度
上世紀八九十年代，彪馬曾經一度在營銷和銷量上遠遠落在耐克、銳步和阿迪達斯等運動服裝巨頭後面。當時，彪馬被看作是落伍的品牌，百貨公司紛紛將彪馬運動鞋放到了廉價貨櫃上，1993年彪馬到了破產的邊緣。
1994年，年僅30歲的J ochen Zeitz被任命為公司的CEO，他同時也是當年歐洲最年輕的上市企業總裁。從90年代末開始，在J ochen Zeitz的帶領下，彪馬依靠游擊營銷戰術成為世界運動服裝市場的「爆發型品牌」。1993年到2001年，彪馬的營業額增長了近兩倍。2002年美國運動服飾市場總值78億美元，而彪馬的銷量同比增長了48%，達到1億2100萬美元。彪馬公司被《品牌周刊》評為2002年「年度最佳營銷品牌」。
紐約Wells Farg o有價證券投資公司董事總經理約翰·山利認為：「彪馬是品牌管理最佳的運動服飾品牌，它的產品線設計得嚴謹合理，在細分市場和分銷渠道管理上有著長期明確的目標。」憑借出色的營銷戰術，彪馬公司的股票連續多年被評為德國市場上最值得投資的股票。
按「生活態度」細分消費者
絕大部分分析家和觀察家都認為J ochen Zeitz出任CEO和董事會主席是彪馬公司的一個重要轉折點。在此之前，彪馬的營銷計劃循規蹈矩，除了那個小小的美洲豹Log o，絲毫看不出這個品牌和耐克、阿迪達斯的區別，經銷商也是把同樣的產品擺放在了不同的銷售終端上。Zeitz一上任就指出：個性是我們的生存關鍵，我們要做消費者最想要的運動生活方式品牌，不然我們根本不可能和耐克等巨頭競爭。」
當時，差不多所有企業在對消費者進行細分時採用的都是傳統的人口統計學方法，按照消費者的年齡、學歷、收入等標准來劃分。彪馬公司全球品牌管理總監托尼·博特倫卻認為：「一位19歲日本中學生的生活態度和品牌偏好度可能跟一名30歲的紐約黑人一樣。思維態度和生活方式是影響彪馬消費者最重要的因素，創造一種屬於彪馬的、獨特的品牌態度也是我們品牌營銷的核心。我們將『運動'定義為一種積極的生活方式，希望彪馬的消費者即使是變成了70歲的老奶奶仍然是這種生活方式，同時也是品牌的忠實顧客。」
彪馬市場細分的核心就是要牢牢地抓住「最先嘗試者」（Early-Adopter）。根據營銷學理論，所有消費者都可以根據他們對新產品、新技術的接收時間和接受程度分為「創新者」（Innovator）、「最先嘗試者」(Early-Adopter)、早期從眾者」(Early Majority)、「晚期從眾者」(Late Majority)和「落後者」(Lag g ard)。其中，最先嘗試者」大約占總數的13.5%，他們一般都是某一個市場或領域的「意見領袖」，可以幫助將品牌或產品推薦給「從眾者」和「落後者」。
品牌管理總監博特倫表示，彪馬並不是按照價格來區分品牌的產品線，而是考慮，哪些產品是「為最先嘗試者設計的」，哪些是「為從眾者設計的」，為「最先嘗試者」設計的產品更具有超前和時尚的概念。產品的分銷渠道也是如此，彪馬根據不同產品線的特點，讓前衛設計產品出現在一些時尚小店，而那些主流一些的產品則在Foot Locker這樣的運動服飾專賣店銷售。
J ochen Zeitz透露，Foot Locker曾經提出在連鎖店中銷售彪馬的全線產品，如果彪馬這樣做的話，可以輕易地讓產品銷量提高一倍。但是，這一提議卻被彪馬婉拒了，博特倫說：「我們可不希望那些購買彪馬最酷產品的傢伙們，看見他們千方百計找到的鞋子滿大街都是。」Zeitz表示：彪馬並不是拼銷售量，長期穩定的成長以及和消費者建立終身穩固的聯系才是我們的目標。」
緊接著，彪馬與超級名模及瑜珈培訓師克里斯蒂·特林頓合作，推出專門為女性瑜珈運動設計的Nuala系列，在西方掀起了一股練習瑜珈的熱潮。在彪馬的努力下，現在經常可以看到麥當娜這樣的時尚人士足登彪馬休閑鞋，手中卻挽著路易·維登奢華手袋。
低價而高回報的營銷活動
J ochen Zeitz剛剛接手彪馬公司時採用游擊營銷戰術實屬無奈之舉。1993年彪馬虧損達3200萬美元，在巨大的壓力下，Zeitz只能採取裁員和削減營銷費用等精簡節約的措施。但其後，令人吃驚的投資回報讓Zeitz決心將游擊營銷進行到底。
跟競爭對手在大眾廣告和宣傳上大手筆的投入不同，彪馬公司把有限的營銷經費投入到了低價而有創意的游擊營銷活動上。2002年，彪馬公司在美國的廣告經費僅為390萬元，還不及耐克和銳步等競爭對手的一個零頭。
2002年秋季，彪馬公司贊助了一次由前衛設計師參加的運動鞋設計比賽，比賽的名稱為「節儉」（Thrift）。設計師們必須用舊的襯衫、褲子、領帶和錢包等原材料來設計運動鞋，公司將最後生產出來的510雙作品命名為「有靈魂的運動鞋」。限量生產的產品被很多收藏愛好者追捧，每雙鞋的價格炒到了250美元，有的作品還被倫敦藝術館收藏。
2002年日韓足球世界盃期間，別的運動品牌都抓住這個難得的機會花大價錢獲得官方贊助權，跟大明星簽合同。彪馬避開了這種一窩蜂、缺乏特色的做法，而是與牙買加、突尼西亞這樣的非洲球隊簽訂了贊助合同。一方面，這樣的非洲球隊表現出色、出鏡率頗高，而且贊助費用比大牌球隊低很多；另一方面，Zeitz說道，牙買加和突尼西亞運動員的性格很適合彪馬品牌的路線，因為體育運動不只是血、汗和淚，更是無窮的樂趣。
2002年日韓世界盃期間，彪馬還組織了一場名為「Shudoh」（意即成為足球主人的方法）的公關活動。彪馬邀請日本著名廚師Masaharu Morimoto專門為世界盃設計了一款壽司卷，世界盃期間在全球各大城市（包括紐約、倫敦、悉尼等重要市場）主要的日本餐館里都有供應，並稱之為世界盃期間的應景食品。如果球迷在餐館中點這道菜，將隨菜附送印有彪馬Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾，並舉辦壽司製作比賽等活動。
J ochen Zeitz表示：「（美國人）其實對足球比賽興趣並不是特別大，這種以『日本生活方式'為主要訴求點的公關活動讓受眾覺得很新鮮，也使得我們的活動和其他品牌比較起來，是那麼的與眾不同。
跨界聯合提升品牌影響力
早在1999年，彪馬就提出了「跨界合作」（Cros s over）的概念，與德國高檔服飾品牌J il Sander合作推出高端休閑鞋。之後，彪馬的新概念有了一大幫追隨者，阿迪達斯與日本品牌Yohji Yamamoto合作，銳步與香奈爾合作，運動品牌與時尚品牌結盟成為了潮流。
2003年，彪馬又搶先一步，與同為游擊營銷戰術忠實擁躉的寶馬公司Mini品牌建立了產品和品牌合作關系。彪馬公司專門設計了一款以寶馬Mini為原型的「Mini-Motion」系列運動鞋在世界范圍銷售。寶馬公司則用彪馬運動鞋的空氣網孔等技術設計Mini新車型的座椅，並在Mini的外部印上彪馬著名的美洲豹Log o。
Jochen Zeitz將這次品牌跨界合作形容為兩個品牌的約會或婚姻，「我們找伴侶可不能只看企業規模，得看雙方性格是否合得來」。寶馬Mini的生活方式發展經理Rinat Aruh說：「我們兩個品牌實在是擁有太多的共同點了，我們一拍即合。我們都是『反傳統的品牌'，都是那麼信仰游擊營銷，都花了很多精力研究品牌怎樣在消費者之間傳播。我們，通過生活態度來找到我們的消費者，跟彪馬公司的營銷人一起制定營銷計劃真是一件輕松、愉快而有趣的工作。」
2004年，彪馬公司宣布，通過與寶馬Mini的跨界合作，彪馬成為了2004年F1奪標呼聲最高的寶馬-威廉姆斯車隊的服飾供應商。