海爾智家股票分析總結

Ⅰ 海爾智家股票異動拉升什麼原因6月2⃣️號

海爾之家這支股票異動拉升的原因主要是由於家居類的指數大幅攀升，對這個板塊形成利好

Ⅱ 2021年購買的海爾智家能分紅到紅嗎

海爾智家董秘：投資者您好，非常感謝您對我司發展提出的寶貴建議！分紅預案於2021年6月25日經年度股東大會審議通過正式生效。根據公司H股公告信息，H股分紅預計將於2021年8月20日（星期五）或前後支付股息，A股、D股分紅時間參照H股，謝謝！

海爾智家2021一季報顯示，公司主營收入547.74億元，同比上升26.96%；歸母凈利潤30.54億元，同比上升185.33%；扣非凈利潤28.23億元，同比上升199.33%；負債率62.86%，投資收益4.48億元，財務費用1.71億元，毛利率28.49%。【摘要】
2021年購買的海爾智家能分紅到紅嗎【提問】
海爾智家董秘：投資者您好，非常感謝您對我司發展提出的寶貴建議！分紅預案於2021年6月25日經年度股東大會審議通過正式生效。根據公司H股公告信息，H股分紅預計將於2021年8月20日（星期五）或前後支付股息，A股、D股分紅時間參照H股，謝謝！

海爾智家2021一季報顯示，公司主營收入547.74億元，同比上升26.96%；歸母凈利潤30.54億元，同比上升185.33%；扣非凈利潤28.23億元，同比上升199.33%；負債率62.86%，投資收益4.48億元，財務費用1.71億元，毛利率28.49%。【回答】

Ⅲ 海爾智家存貨周轉率降低的原因

存貨周轉率低，原因主要有兩個：銷售額低（銷售成本低），庫存高 ，所以可以就此展開分析，當然這就需要結合企業自身情況進行。
存貨周轉率是企業一定時期主營業務成本與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。 存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，在企業管理決策中被廣泛地使用。

Ⅳ 海爾智家存貨跌價損失高的原因

商品貶值。海爾智家由於存貨過多，導致商品出現了求不應供的情況，進而導致了海爾智家出現了跌價損失高，為了減少損失，只能採取降價銷售的方式對外營銷。

Ⅳ 海爾智家投資計劃書，對內投資為主，包括項目可行性論證以及利潤、籌資方式及資本成本、NCF等的預期

Ⅵ 海爾智家股票可以長期持有嗎

不可以長期持有。
$海爾智家(SH600690)$海爾智家不值得中長線持有，雖然短期走勢不太好預測，但目前趨勢向好，且機構一致看好。另外一個重要的邏輯就是格力有掉隊的跡象，這對於市場中的另外兩巨頭是利好的。
本人堅定不看好$格力電器(SZ000651)$原因有三：
一、格力的空調業務佔比過大，其實專攻空調市場也無不可，但空調業務的市佔率最近不僅沒擴大還出現轉弱跡象。
二、除空調外布局的其它項目基本都是雷聲大雨點小，甚至不了了之。
三、董小姐格局太小，始終帶著一個業務員的眼光和格局看問題，其實這也不重要，重要的是她還特別自負，在公司內部一言堂，怪不得出現人才流失。
海爾智家今日下跌3.64價33.85低於短線壓力位35.22，短期上漲趨勢有所緩和，建議合理控制倉位，謹防風險。
大盤今日下跌0.91%，屬於合理的市場回調，但今日上漲個股達2500+家，長期來看，大盤趨勢以向上為主。
海爾智家600690：跨境電商+智能家居概念，公司主營業務為白色家電產品的研發、生產和銷售，產品線覆蓋冰箱/冷櫃、洗衣機、空調、熱水器、廚房電器、小家電、U-home智能家居業務等，為消費者提供智能家電成套解決方案;渠道綜合服務業務提供物流、售後、家電及其他產品分銷業務。作為全球大家電市場引領者，2019年，海爾在全球大家電市場零售量佔比15%，排名第一。美的集團繼續創新高，中歐協議簽訂，有望進一步刺激海爾回收市值，目前股價均線多頭向上，距離前高相差無幾，繼續看好海爾後續的空間。

Ⅶ 分析海爾公司當年扭虧為盈的奧秘

咨詢記錄 · 回答於2021-11-26

Ⅷ 海爾股權結構形式是什麼

海爾集團公司及其一致行動人占股41.07%，境內外投資者占股58.93%，海爾智家股份有限公司在海爾集團占股43.72%。
前十名股東持股情況：
海爾電器國際股份有限公司：20.64%
海爾集團公司：17.59%
香港中央結算有限公司： 7.29%
GIC PRIVATE LIMITED：4.42%
中國證券金融股份有限公司：2.99%
青島海爾創業投資咨詢有限公司：2.83%
KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ： 2.64%
全國社保基金一零四組合：1.66%
中央匯金資產管理有限責任公司：1.14%
全國社保基金一零三組合：0.99%

(8)海爾智家股票分析總結擴展閱讀
海爾創業於1984年，成長在改革開放的時代浪潮中。30年來，海爾始終以創造用戶價值為目標，一路創業創新，歷經名牌戰略、多元化發展戰略、國際化戰略、全球化品牌戰略四個發展階段，2012年進入第五個發展階段——網路化戰略階段，海爾目前已發展為全球知名白色家電品牌。
海爾致力於為全球用戶提供美好生活解決方案。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經營體模式，對內，打造節點閉環的動態網狀組織，對外，構築開放的平台，成為全球白電行業領先者和規則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網融合領先者，創造互聯網時代的全球化品牌。
2013年7月28日消息，海爾在創新全球論壇上，海爾正式發布了步入網路化戰略階段之後品牌的新形象。公布了全新的企業logo和slogan，其中新口號是「你的生活智慧，我的智慧生活」。 新形象主要有三大變化。一是海爾主色彩從紅色重新回歸藍色。在新的戰略階段，海爾向著提供專業服務及解決方案的科技形象轉變，新的品牌主色彩隨之轉變為藍色，以體現科技創新與智慧洞察的視覺感受。
二是「I」上的點由方點變為圓點，以及字體整體優化。圓點象徵著地球，體現海爾創互聯網時代的全球化品牌理想，也表現了海爾對網路平台中每一個個體的關注，也正是個體的智慧匯聚成海爾的網狀平台。字體整體優化，以獲得更好的視覺平衡；
三是輔助圖形為網格狀。以象徵海爾節點閉環的動態網狀組織，網格沒有邊框，無限延伸，喻義網路化的海爾無邊界，沒有展級，而是共同直面用戶需求的節點。