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頤海國際股票價值分析

發布時間: 2022-08-16 20:00:51

① 華電國際股票有投資價值嗎

華電國際股票有投資價值

~~~~~~~~~~~~~~~~~~

投資價值!!!什麼又是價值啊!!!

股市都是故事!都是逗你玩!!故事裡的事說是就是不是也是!!故事裡談的事就是扯!!

小散能做的就是順勢而為!!

請看圖!


② 為什麼很多人買基金一定要跌了才敢加倉

原標題:炸鍋了!「最牛」基金經理張坤宣布限購!基民:趕緊加倉,再跌再補

導讀:1月27日,不少基民趕在易方達藍籌精選5000元限購實施之前搶購。

來 源丨21世紀經濟報道(ID:jjbd21)

記 者丨龐華瑋

編 輯丨巫燕玲

作為新晉的管理規模「公募一哥」,張坤管理的基金規模達1255億,成為市場關注度最高的基金經理,一舉一動都被聚焦。

有人還為張坤建立了粉絲後援會——@易方達張坤全球後援會,在1月26日下午時該微博有1400名粉絲,而在27日下午,該微博粉絲數已經增長到了14097名,一天就增長了9倍!

不少調侃圖片在微博上刷屏:「坤坤不老,藍籌到老!」「坤坤勇敢飛,iKun(註:愛坤)永相隨!」「全世界最好的坤坤,不是蔡徐坤,不是謝廣坤,而是張坤。」

不過,在基民的狂熱追捧之下,張坤旗下最火的易方達藍籌精選基金卻選擇了」限購「。

1月28日,張坤旗下的易方達藍籌精選基金限購將升級,調降至5000元。消息一出,投資人炸了鍋,不少基民紛紛搶購。

大限前的搶購

1月27日,易方達基金公告稱,自1月28日起,易方達藍籌精選混合(005827)的單日單個基金賬戶累計大額申購額度從原來的10萬元調整為5千元。

這是該基金今年第二次調整大額申購上限。20天前的1月7日,易方達基金公告稱,自2021年1月8日起,易方達藍籌精選混合的大額申購額度從原來的100萬元調整為10萬元。

據21世紀經濟報道記者了解,1月27日,不少基民趕在易方達藍籌精選5000元限購實施之前進行申購。

一位基民曬出了當天在天天基金網上申購5萬元易方達藍籌精選混合的記錄,買入結果顯示預計1月28日確認份額,1月29日可查看收益。

有的基民表示,1月27日當天頂格搶入10萬元,也有的買入3萬元,有的買入2萬,有的買入1萬。

不少基民表示,「昨天加倉,今天也加。」

亦有部分基民曬出易方達藍籌精選混合的資產。其中一位基民該基金總資產已高達80多萬元,仍在1月27日下午兩點至三點的最後交易時段買入5萬。

「今天最後一天大額申購,明天就限購5千了。」有基民表示加倉原因。

有的加完倉之後很擔心,問道:「今天加的倉對嗎?准備放半年慢慢加倉,不知能賺到錢嗎?」

事實上,易方達藍籌精選近日凈值表現跌宕起伏:1月25日,大漲5.05%;1月26日,下跌2.58%;1月27日,下跌1.56%。

在基金討論群里,對易方達藍籌精選要不要加倉的討論火爆。

——有的堅定持有——

「最後加倉,基金還是要看長期持有,近期還會波動,坤哥的持倉股如無意外年報和一季度都會有好消息消化估值,長持不看短期。」

「今天加倉子彈的30%,再跌再補。」

「昨天上車,今天加倉,好大的風。」

——有的擔心——

「我昨天加的,今天就綠了。」

「還能買嗎?我還選擇了定投,現在慌了。」

——有的表示不買——

「張坤雖然厲害,但盤子太大了,老基民不買。」

對於近期不少明星基金紛紛公告大額限購,業內人士認為,目前滬指在3600點上下,投資者申購熱情高漲,很多業績優異的基金經理規模增加較快,為了保證自身能力和規模的匹配性,選擇主動控制規模,以免大規模的資金湧入沖擊原持有人的利益。另外,隨著市場熱情高漲,很多行業估值以及個股估值抬升,選股難度加大,基金經理控制規模,能夠降低操作的難度,這其實是基金經理對投資者負責任的舉動。

重倉股調整

公開數據顯示,易方達藍籌精選基金成立於2018年9月5日,當時份額為26.14億,當年底正是歷史上市場最恐慌時段之一,該基金規模減少至21.61億元,降幅20.96%。

但隨後兩年的大牛市下,易方達藍籌精選基金受追棒,2019年底,規模大漲至84.24億元,2020年底,規模再擴大至677.01億元。

張坤目前管理著5隻基金,總規模高達1255億元,分別是易方達藍籌精選677億,易方達中小盤401億,易方達優質企業三年持有108億,易方達新絲路58億,易方達亞洲精選11億。

其中規模最大的易方達藍籌精選備受關注,該基金2020年全年收益高達94.74%,今年以來截至1月27日,收益為11.26%。

隨著四季報的披露,易方達藍籌精選的重倉股也浮出水面。該基金四季度末的股票倉位高達91.12%,持股集中,前10大重倉股占基金資產凈值比高達78%。

易方達藍籌精選四季度末前10大重倉股分別為:貴州茅台、美團-W、洋河股份、騰訊控股、五糧液、香港交易所、瀘州老窖、海康威視、愛爾眼科、頤海國際。

與三季度末對比,貴州茅台(三季度末第3大重倉股)取代瀘州老窖成為張坤四季度第一大重倉股,瀘州老窖降至第7大重倉股。而第二大重倉股是港股的美團,持股數量從850萬股增加至2619萬股。四季度10大重倉股增加了食品飲料方向的頤海國際,減少了醫葯行業的中國生物制葯。

不過,張坤持股重倉仍集中在白酒,四季度末10大重倉股中有4隻白酒股。

③ 頤海國際是做什麼的

頤海國際公司主要是從事火鍋底料、復合調味料、火鍋蘸料、佐餐醬等食品生產和加工的企業。依據其官方網站發布的消息顯示,其對應的產品系列除了上述的調味食品以外,還有如自熱米飯、沖泡類海底撈和自煮式海底撈等食品。

該公司成立於2005年,起初是四川海底撈集團經營的火鍋店供應商。2013年在開曼群島注冊成立為投資控股公司。2016年7月13日,頤海國際(股票代碼:01579)在港交所正式上市。

(3)頤海國際股票價值分析擴展閱讀:

頤海國際部分產品系列:

1、火鍋底料系列:包含三鮮、菌湯、清湯、牛油番茄、咖喱、鮮辣等多個口味。

2、復合調味料系列:包含宮保雞丁、麻婆豆腐、魚香肉絲、水煮肉片、小龍蝦、酸菜魚等多個口味。

3、佐餐醬系列:包含青椒牛肝菌、新疆甜椒、燕麥青椒、牛肉醬等多個口味。

4、自煮系列:包含麻辣牛肉、牛腩、牛肚、香辣、什錦蔬菜等口味。

5、沖泡系列:包含酸辣牛肚、花蛤、番茄牛肉酸辣什錦等多個口味。

6、哇哦系列:包含牛肉味炒米、鍋巴和燒烤味虎牙脆。

7、米飯系列:包含臘味、咖喱味、酸豆角、青豆以及番茄雞丁等多個口味的米飯。

④ 華電國際這支股票如何

華電國際(600027)
投資亮點:
1. 全國性發電公司:公司是我國極具競爭力的上市發電公司之一,是山東省最大的發電公司,第一大股東為中國華電集團。公司2010年運營管理裝機總容量將達到2300萬千瓦以上,目前已走出山東,在四川、寧夏和安徽等地區收購和新建電源項目,進入了全國性發電公司的行列。
2. 涉足清潔能源:公司涉足水電項目,四川瀘定水電站四台水力發電機組的前期勘察工作已經展開,標志著公司的發展領域開始突破單一火電項目的建設;同時,公司還將加快建設新開發電源項目,實現以火電為主,水電、風電、生物質能發電、核電等互補的多元化發電結構。
3. 產能擴大,即將投產:公司與華電集團簽訂收購蕪湖公司的95%股權,目前,蕪湖公司一期工程兩台66萬千瓦超超臨界燃煤發電機組正在興建中,預期將於2008年開始投入商業運營,這有望成為公司新的利潤點。
4. 資產結構好:公司資產質量優良,公司所屬電廠機組中高參數、高效率大機組比例較高,30萬千瓦及以上機組容量占總裝機容量的80%以上,且國內單機容量最高機組之一的鄒縣四期100萬千瓦超超臨界機組已經投產,資產結構好。
5. 整體上市:公司第一大股東華電集團的股份制改造正在穩步推進過程中,預計在「十一五」期間完成整體上市。

負面因素:
1. 成本上升:煤炭等原材料價格高位振盪,給公司的成本控制帶來一定困難。
2. 競爭激烈:由於最近幾年電力項目投產較多,電力供需緊張的局面將得到緩解,市場競爭可能加劇,部分地區部分電廠目前較高的利用小時會受到影響。

綜合評價:公司是我國極具競爭力的上市發電公司之一,是山東省最大的發電公司,第一大股東為中國華電集團。公司2010年運營管理裝機總容量將達到2300萬千瓦以上,目前已走出山東,在四川、寧夏和安徽等地區收購和新建電源項目,進入了全國性發電公司的行列。但由於最近幾年電力項目投產較多,電力供需緊張的局面將得到緩解,市場競爭可能加劇,部分地區部分電廠目前較高的利用小時會受到影響。操作上注意調整風險,暫觀望。

⑤ 頤海國際和海底撈關系是什麼

頤海國際是海底撈旗下的獨家底料供應商。

頤海國際成立於2005年,當時,海底撈成立成都分公司,隨後投入運營了第一條火鍋底料生產線,供應四川海底撈集團經營的火鍋店,2013年,頤海在開曼群島注冊成立為投資控股公司。2020年7月30日,頤海國際以880億元人民幣價值名列《2020胡潤中國10強食品飲料企業》第5位。

(5)頤海國際股票價值分析擴展閱讀:

2007年後,頤海國際可以永久免費在自己所有產品上使用海底撈這個品牌,同時配方所有權也歸為頤海國際所有。

2020年4月3日,新京報記者獲悉,海底撈調味品旗艦店上線沖泡方便酸辣粉、沖泡米飯兩款速食產品,其來自於海底撈關聯公司頤海國際。據頤海國際2019年年報顯示,2019年其方便速食業務增長迅速,該業務也將成為其未來重點發力的方向之一。

⑥ 海底撈背後的商業模式是什麼樣的

海底撈可以說是火鍋界當中特別有名的一個品牌了,它的人氣也是非常的高。喜歡吃海底撈火鍋的人也很多。海底撈能夠從之前的一個小店變成現在人氣都非常高,知名度非常強的一個國際品牌火鍋店。這與他背後的商業模式,是絕對分不開的。而且海底撈的市場營銷模式是比較特別的。

除了服務這一個模式以外,他的價值主張是顧客至上,服務最好,還有就是他們的員工福利也很好,包括他們的進貨渠道,成本結構,收入來源,客戶細分,營銷,物流,倉儲,研發等都形成了一個非常完備的流程,這套流程是別的火鍋店所不可復制的。正如最近海底撈又推出了自助奶茶的這個服務,這個與一些火鍋店可以區分開來。海底撈是一直在為顧客的服務花心思,做創新的。這就是它的特色。

⑦ 火鍋的發展目標應該從幾個方面寫

火鍋的發展目標可以從十三個方面寫:

一、項目背景:

從火鍋的品種、檔次、規模、製作、調配、風味等方面已經呈現出了多元化的特點,使各種從事火鍋製作並提供火鍋消費的企業迅速發展,也引起了從事和即將投資火鍋產生的企業和經營者的極大熱情和興趣。

從事從事火鍋行業,必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什麼類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩定而可靠的市場分額。

作為火鍋店,其基本特徵與其他餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

二、市場調查:

1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施
為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通
信網路、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有
優惠政策。

三、火鍋市場的劃分:

1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要准確掌握,用於對比自己的品牌能否進入市場。

2、具有可操作性。如果得出市場結果與自己的人力財力物力等不配套,難以實現經營目標,必須放棄,重新劃分失常,找准位置。

3、具有穩定性。市場劃分後,只要符合實際就大膽開拓,制定長期計劃,佔領市場。

四、火鍋市場的定位:

開店前要根據標准,結合自身特點,選擇自己經營的品種。以自身的特點、規模、檔次、服務的區別,在顧客中各有自己的地位形象,有自身的獨有特點,價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關系密切,座位率與周轉率較高。

大眾型火鍋店具有價格與大眾化結合,經營方式靈活多樣,服務對象面對大眾消費者、經營管理方法結合自身實際等特點。

六、火鍋店經營形式:

採用合夥經營由幾個人分別出資、或分別出技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店,進行經營。在經營上一般也不受其他餐飲企業牽制,遇到各種困難問題,由合夥人一致協商解決,其優點有:

在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題,可以發
揮各自優勢,團結互助,形成合力, 可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制,與市場聯系緊密,信息較多,可以隨時調
整經營品種,把握市場動態,緊緊跟消費需求。

其不足之處為;合夥人容易產生矛盾和糾紛,其中一個合夥人不負責任或脫離合夥關系, 會計職業生涯規劃書,經營便容易受到影響,甚至造成直接經濟損失。因此要採取合夥人經營火鍋店,需要達成共同的經營意識,具有較高的素質,要訂立合夥經營協議書,明確責權及利潤分配等。

七、火鍋店的選址:

1、火鍋店選址的區域因素:

在選址之前,必須要選擇一個便於經營和發展的區域,這是選址的前提,在選址時要考慮到經濟發展水平、文化教育影響、市場競爭狀況、規
劃位置特點、軟硬體環境是否優越等各方面的因素。

九、人員管理:

1、明確管理幅度,確定管理層次;

2、實行專業分工,以火鍋經營為中心;

3、堅持統一指揮,職權責任相結合;

4、要符合精簡、有效、統一、協調的要求;

5、講究服務技巧和服務效率。

十、火鍋店供應系統的管理:

火鍋供應的管理,主要是火鍋原料和湯鹵的管理,而原料管理包括原料的采購、驗收、儲存、發放等工作。采購人員應該及時了解市場行情,降低采購成本,從而降低火鍋店的生產成本。

十一、投資分析:

資本結構與規模及資金來源運用。

十二、財務分析:

1、初始階段的成本主要是場地租賃費用、餐飲衛生許可等證件的申領費用、場地裝修費用、廚房用具購置費用、基本設施費用等;

2、運營階段的成本主要包括員工工資、物料采購費用、場地租賃費用、稅、水電燃料費、固定資本、折舊費、雜項開支等;

3、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額、收益率、毛利潤。由此可計算出投資回收期。

十三、風險預期:

1、管理風險:

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存、成與敗。

2、市場風險:

市場是不斷變化的,所以必須考慮到市場的風險。

⑧ 頤海國際是做什麼的

頤海是海底撈旗下的獨家底料供應商。
2020年7月30日,頤海國際以880億元人民幣價值名列《2020胡潤中國10強食品飲料企業》第5位。
基本信息
中文名
頤海
成立時間
2005年
所屬行業
食品生產加工業
所屬公司
頤海國際投資控股公司
產品服務
火鍋底料火鍋蘸料以及中式復合調味品的生產加工
發展經歷
頤海成立於2005年,當時,海底撈成立成都分公司,隨後投入運營了第一條火鍋底料生產線,供應四川海底撈集團經營的火鍋店,2013年,頤海在開曼群島注冊成立為投資控股公司。 [1]
2016年7月13日,海底撈旗下的獨家底料供應商頤海(股票代碼:01579)在港交所上市正式落下帷幕。 [1]
企業榮譽
2020年7月30日,頤海國際以880億元人民幣價值名列《2020胡潤中國10強食品飲料企業》第5位。
海底撈(HK:06862)上市不到兩年,股價翻了1倍,是眾所周知的大牛股。

然而,這還不是最誇張的。過去兩年,其火鍋底料供應商頤海國際(HK:01579)股價從10港元左右漲到如今的68港元,漲了接近6倍。如今,頤海國際的動態市盈率為89倍,遠高於海底撈的70倍。

這也不難理解,因為在頤海國際估值「吊打」海底撈背後,其業績同樣也遠超海底撈。2017年至2019年,頤海國際凈利潤增長增長了1.75倍,期間海底撈增長也不過1.28倍。

從這個角度來說,你如果想投海底撈,還真不如投頤海國際。

但縱觀消費品數十年的發展史,很少有一個消費品牌供應商的業績,比消費品企業還好。那麼,為什麼頤海國際會成為這個例外?

這很大程度上,得益於張勇在海底撈上市前的一個微妙布局。

2017年,也就是海底撈上市前,頤海國際宣布,其通過全資附屬公司頤海上海與新派上海(海底撈的全資子公司)簽訂合作協議,成立合資公司從事自加熱小火鍋的生產及銷售。

其中,頤海上海出資3000萬,新派上海出資2000萬,分別擁有60%及40%的權益。協議中,新派上海承諾,將授權合資子公司獨家、免費使用其經營必須的商標。

藉助海底撈的品牌,頤海國際方便速食的收入高速增長。過去兩年,方便速食的收入分別為4.49億人民幣、9.99億人民幣,收入佔比從2017年的3.6%提升至23.3%。

這是過去兩年頤海國際業績增速高於海底撈的重要原因。而更重要的是,這也徹底改變了資本市場對頤海國際的估值邏輯。

某種程度上說,頤海國際已經不單單是過去那家做TO B服務的底料提供商,更像是擁有極強品牌,依靠終端銷售規模增長驅動的消費品公司。
海底撈業績輸給頤海國際

從業務結構看,頤海國際的收入主要來自火鍋調味料、中式復合調味料、方便速食和其他。其中,火鍋調味料的佔比最高,佔到公司收入的65.7%。

眾所周知,頤海國際是做海底撈底料供應起家的。但從過去幾年看,海底撈在頤海國際的業務佔比,在不斷下降。截止2019年底,海底撈在頤海國際的收入佔比約為39%,較2016年的55.3%下降不少。

擺脫「海底撈依賴症」後,頤海國際業績反而取得了更好的增長。過去兩年,其業績增速甚至開始超過海底撈。

從營收看,過去三年頤海國際的營收增長了1.6倍。而海底撈同期的營收增長了1.41倍。

在凈利潤增速方面,頤海國際表現同樣優於海底撈。頤海國際過去三年的歸母凈利潤增長1.75倍。而海底撈的同期歸母凈利潤僅增長了1.28倍。

換句話說,過去兩年頤海國際的業績成長性都跑贏了海底撈。除了業績增長外,頤海國際的毛利率和凈利率也都出現了明顯提升。

從數據看,2017年頤海國際的毛利率為37.2%,2019年這一數據提升至38.2%。與毛利率相比,凈利率的提升更為明顯。2017-2019年,頤海國際的凈利率從15.9%提升到18.6%。

反觀海底撈,隨著門店數量擴張,同期毛利率和凈利率都出現了不同程度的下滑。換句話說,至少從最近兩三年看,頤海國際的財務數據表現已經全方位跑贏了海底撈。

當然,對投資人來說,比起財務數據表現的差異,更重要的是,這些差異背後頤海國際究竟做對了什麼?
頤海國際的轉變,很大程度上要歸功於海底撈上市前的一個微妙布局。

2017年之前,頤海國際的業績增長,主要是靠海底撈規模擴張帶動的。從數據看,2014年至2017年頤海的收入增速基本和海底撈收入增速保持一致。海底撈給頤海國際貢獻的收入佔比也一直維持在54%左右。

短期看,「抱大腿」好處顯然易見,業績增長不用愁。但拉長周期看,業績好壞全看海底撈的擴張速度,並不有利企業發展。

所以2017年頤海國際開始尋求變化。從業務上,公司開始縱向發力產業鏈下游的方便速食賽道,也就是當下火爆的自熱小火鍋,以尋求降低對海底撈的依賴,增加公司業績增長的確定性。

面對新興市場,頤海國際的做法很聰明。

由於兩家公司控股股東同為張勇夫婦,頤海國際通過借用海底撈的品牌進場。2017年,頤海國際宣布,其通過全資附屬公司頤海上海與新派上海(海底撈)簽訂合作協議,成立合資公司從事自加熱小火鍋的生產及銷售。

有了海底撈這個強大品牌背書,頤海國際進軍自熱小火鍋市場自然「如虎添翼」。

2018年,公司的第三方收入佔比開始快速提升。直到2019年底,這一數字已經提高至61.2%,較2017年增長17個百分點。而佔比提高的核心原因正是自熱小火鍋業務的增長。

隨著頤海國際第三方收入佔比提升,其毛利率也進一步提升。原因也很簡單,過去給海底撈供應火鍋底料的毛利率只有27.5%,而第三方收入的綜合毛利率基本在30%以上。

這也徹底改變了資本市場對頤海國際的估值邏輯。