① 張塞在南通創辦大生紗廠的時間
1895 年創辦大生紗廠(光緒二十一年)
南通張塞 1895 年創辦大生紗廠。毛澤東說中國工業四個人不能忘：輕工業張塞，化工工業 范旭東。
提起張謇的名字，文物博物館界的人都很熟悉。1905年，張謇先生創辦了中國最早的博物館——南通博物苑，至今已走過了100多年的歷史，它在中國文化史上佔有重要的地位。然而，張謇先生的一生功績遠不止於此。
張謇（1853—1926），中國近代實業家、教育家，字季直，號嗇庵，江蘇南通人。清末狀元。早年為淮軍將領吳長慶幕僚。光緒二十一年（1895年），受張之洞委派在南通創辦大生紗廠，經克服諸多困難，始於1899年建成。其後陸續開辦了大生第二、第三、第八紗廠和廣生榨油公司、復興麵粉公司、資生鐵冶公司、大達輪船公司，以及通海大有晉、大豫、大賚、大豐、華成等鹽墾公司，並創設淮海實業銀行，形成以張謇為首的大生資本集團，其鼎盛時期總資本達三四千萬元。1956年，毛澤東主席在接見民主黨派人士時，曾說過中國民族工業不能忘記四個人，講到紡織工業，不能忘記的就是張謇。
張謇在經營實業的同時，重視發展文化教育，培養人才。他以經營實業所獲盈餘之一部分和勸募所得，自1902年起，創辦通州師范學校、通州女子師范學校和十餘所職業學校以及圖書館、劇場、醫院等，其中紡織學校、農業學校、醫學學校成績最好，1920年三校合並為南通大學。張謇主張「欲國之強，當先教育，欲興教育，先興實業」，稱實業、教育為「富強之本」。
辛亥革命後，南京臨時政府成立。1913年，張謇出任北洋政府農林、工商總長。次年，農林、工商兩部合並為農商部，張謇仍為總長。1915年，因不滿袁世凱公然恢復帝制，他辭職南歸。返鄉後繼續從事實業、教育事業，獲得可觀的進展。後由於北洋軍閥連年混戰，外商對華傾銷，加之沿海鹽墾連年遭災，花貴紗賤，使大生集團各企業負債累累，陷於十分困難的境地。張謇曾一再呼籲取消不平等條約，要求國際稅法平等，停止內戰，實現國內和平，但都無法實現。1923年，他被迫將大生一廠向銀行押款還債。1925年7月，大生各廠及欠大生款項的各公司被債權人上海、金城等銀行接管。1928年8月24日，張謇因病在南通逝世。
新中國成立後，大生紗廠經過公私合營，改造成為社會主義企業，分別改名為國營南通第一、第二、第三棉紡織廠。
大生紗廠留存的歷史建築、設施仍基本保持著原有的歷史面貌和格局，門類較全，主要文物建築有鍾樓、公事廳、專家樓、清花間廠房、南通紡織專門學校舊址、唐閘實業小學教學樓。
大生紗廠院內的鍾樓是大生紗廠的標志性建築，據說它的功能不僅能計時，還具有瞭望、防火的作用。公事廳建於光緒二十六年（1900年），是大生紗廠管理機構的辦公樓，樓共二層，磚木結構，簡朴大方，現在是大生廠史的陳列室。樓前有張謇的塑像。專家樓建於大生紗廠建廠初期，供來廠安裝機器的英國專家居住。建築坐北朝南，為二層磚木結構，建築面積378平方米。 清花間廠房由英國人湯姆氏設計，上海曹協順營造廠承建，是南通現存最早的近代工業建築。 1898年12月建成，為磚木結構鋸齒形廠房，佔地面積500平方米。該廠房除外牆整修有所變化外，基本保持原貌，現作生產用房。
唐閘實業小學前身為張謇於1905年創辦的「唐閘實業公立藝徒預教小學」，是進行職工文化教育的小學。該教學樓建於20世紀30年代，為二層十一開間磚混建構，周匝迴廊，清水外牆，平面呈「T」形，建築面積1354平方米，建築風格中西合璧。近年經維修，保存完好，現為港閘區實驗小學辦公樓。
南通紡織專門學校前身是張謇於1912年創辦的「紡織染傳習所」，同年更名為南通紡織專門學校，成為中國最早的紡織大學。1927年改為南通紡織大學，後又改稱「南通大學紡織科」、「南通學院紡織科」等，1952年並入華東紡織工學院。 南通紡織專門學校舊址現存學生宿舍樓、紡織科圖書館樓各一座。學生宿舍樓建於1925年，為二層磚木結構，建築面積1567平方米。圖書館樓建於1934年，由紡科畢業生捐資一萬兩白銀建造。為二層磚混結構，建築面積307平方米。
2006年，國務院公布第六批全國重點文物保護單位名單，大生紗廠作為擴展項目歸入全國重點文物保護單位南通博物苑。大生紗廠歷經百年滄桑，跨越三個世紀，它是中國近現代紡織工業發展的標志和旗幟。
② 全國有多少家紡織廠最好是具體的資料
2008-2009年中國紡織服裝企業競爭力150強
1 山東魏橋創業集團有限公司[棉紡]
2 上海紡織控股（集團）公司[針織/棉紡]
3 江蘇陽光集團有限公司[毛紡]
4 廣東省絲綢（集團）公司[絲綢]
5 浙江恆逸集團有限公司[化纖]
6 雅戈爾集團有限公司[服裝/棉紡]
7 紅豆集團有限公司[服裝]
8 海瀾集團有限公司[服裝]
9 桐昆集團股份有限公司[化纖]
10 浙江榮盛控股集團有限公司[化纖]
11 華芳集團有限公司[棉紡/毛紡]
12 波司登股份有限公司[服裝]
13 山東如意科技集團有限公司[毛紡/印染]
14 杉杉投資控股有限公司[服裝]
15 內蒙古鄂爾多斯羊絨集團有限責任公司 [毛紡]
16 中國神馬集團有限責任公司[化纖]
17 維科控股集團股份有限公司[家紡/棉紡]
18 際華輕工集團有限公司[服裝/棉紡]
19 江蘇恆力化纖有限公司[化纖]
20 寧波百隆紡織有限公司[棉紡]
21 華孚控股有限公司[棉紡]
22 澳洋集團有限公司[毛紡]
23 華潤紡織（集團）有限公司[棉紡]
24 吉林化纖集團有限責任公司[化纖]
25 山東大海集團有限公司[印染]
26 盛虹集團有限公司[印染/化纖]
27 青島即發集團控股有限公司[針織]
28 孚日集團股份有限公司[家紡]
29 江蘇夢蘭集團有限公司[家紡]
30 魯泰集團[棉紡]
31 天虹紡織集團有限公司[棉紡]
32 江蘇倪家巷集團有限公司[毛紡]
33 浙江航民實業集團有限公司[印染]
34 新郎希努爾集團股份有限公司[服裝]
35 富麗達集團控股有限公司[棉紡/化纖]
36 浙江永通染織集團有限公司[印染]
37 石家莊常山紡織集團有限責任公司[棉紡]
38 三陽紡織有限公司[棉紡]
39 寧波申洲針織有限公司[針織]
40 庄吉集團有限公司[服裝]
41 青島喜盈門集團有限公司[家紡]
42 山東南山紡織服飾有限公司[毛紡]
43 山東海龍股份有限公司[化纖]
44 江蘇大生集團有限公司[棉紡]
45 森馬集團有限公司[服裝]
46 河南新野紡織集團股份有限公司[棉紡]
47 江蘇吳江絲綢集團有限公司[絲綢]
48 新鄉白鷺化纖集團有限責任公司[化纖]
49 廣東新會美達錦綸股份有限公司[化纖]
50 山西三維集團股份有限公司[化纖]
51 東營市天信紡織有限公司[棉紡]
52 江蘇虎豹集團公司[服裝]
53 臨清三和紡織集團有限公司[棉紡]
54 報喜鳥集團有限公司[服裝]
55 安徽華茂集團有限公司[棉紡]
56 泰豐紡織集團有限公司[棉紡]
57 浙江美欣達印染集團股份公司[印染]
58 山東濱州亞光毛巾有限公司[家紡]
59 唐山三友興達化纖股份有限公司[化纖]
60 上海羅萊家用紡織品有限公司[家紡]
61 煙台氨綸股份有限公司[化纖]
62 浙江嘉欣絲綢股份有限公司[絲綢]
63 萬事利集團有限公司[絲綢]
64 華紡股份有限公司[印染]
65 江蘇東渡紡織集團有限公司[針織]
66 愉悅家紡有限公司[家紡]
67 鑫緣繭絲綢集團股份有限公司[絲綢]
68 浙江潔麗雅紡織集團有限公司[家紡]
69 山東華樂實業集團有限公司[棉紡]
70 山東岱銀紡織集團股份有限公司[棉紡]
71 江蘇華佳投資集團有限公司[絲綢]
72 浙江金鷹集團有限公司[麻紡]
73 達利絲綢（浙江）有限公司[絲綢]
74 福建柒牌集團有限公司[服裝]
75 江蘇聯發集團股份有限公司[棉紡]
76 淄博銀仕來紡織有限公司[棉紡]
77 淄博蘭雁集團有限責任公司[棉紡]
78 浙江五洋印染有限公司[印染]
79 山東省藝達有限公司[家紡]
80 江蘇紅柳床單有限公司[家紡]
81 浙江華峰氨綸股份有限公司[化纖]
82 江蘇新民紡織科技股份有限公司[絲綢]
83 東飛馬佐里紡機有限公司[紡機]
84 浙江天馬實業股份有限公司[印染]
85 江蘇鹿港毛紡集團有限公司[毛紡]
86 天宇羊毛工業（張家港保稅區）有限公司[毛紡]
87 紹興國周紗線有限公司[棉紡]
88 無錫市第一棉紡織廠[棉紡]
89 北京銅牛集團有限公司[針織]
90 耶莉婭集團[服裝]
91 宜興樂祺紡織集團有限公司[印染]
92 湖北美爾雅集團有限公司[服裝]
93 浙江大和紡織印染服裝集團有限公司[印染]
94 寧波博洋紡織有限公司[家紡]
95 煙台北方家用紡織品有限公司[家紡]
96 南京化纖股份有限公司[化纖]
97 浙江新澳集團[毛紡]
98 浙江巴貝領帶有限公司[絲綢]
99 安徽星星輕紡（集團）有限公司[家紡]
100 青島紅領集團有限公司[服裝]
101 漢帛（中國）有限公司[服裝]
102 青島鳳凰印染有限公司[印染]
103 山東金號織業有限公司[家紡]
104 富潤控股集團有限公司[針織/印染]
105 江蘇AB集團有限責任公司[針織]
106 東麗合成纖維（南通）有限公司[化纖]
107 湖南省湘維有限公司[化纖]
108 帛方紡織有限公司[棉紡]
109 上海斯爾麗服飾有限公司[服裝]
110 保定天鵝化纖集團有限公司[化纖]
111 黑牡丹（集團）股份有限公司[棉紡]
112 張家港市金陵紡織有限公司[棉紡]
113 許昌裕豐紡織有限公司[棉紡]
114 山東同大集團有限公司[紡機]
115 雲蝠投資控股有限公司[毛紡]
116 南通海林集團有限公司[針織]
117 金達集團控股有限公司[麻紡]
118 武漢貓人服飾股份有限公司[針織]
119 福建眾和股份有限公司[印染]
120 威海毛紡織集團有限公司[毛紡]
121 新申集團有限公司[麻紡]
122 浙江夢娜針織襪業有限公司[針織]
123 諸城市德利源紡織有限公司[麻紡]
124 杭州金富春絲綢化纖有限公司[絲綢]
125 深圳影兒時尚集團有限公司[服裝]
126 吳江福華織造有限公司[絲綢]
127 銅陵華源麻業有限公司[麻紡]
128 克山金鼎亞麻紡織有限責任公司[麻紡]
129 福建嘉達紡織股份有限公司[棉紡]
130 福建鳳竹紡織科技股份有限公司[針織]
131 江蘇丹毛紡織有限公司[毛紡]
132 江蘇悅達紡織集團有限公司[棉紡]
133 泉州海天輕紡有限公司[針織]
134 浙江宏達經編股份有限公司[針織]
135 連雲港杜鍾氨綸有限公司[化纖]
136 深圳華絲企業股份有限公司[絲綢]
137 浙江泰坦股份有限公司[紡機]
138 安莉芳（中國）服裝有限公司[針織]
139 河北太行機械工業有限公司[紡機]
140 蘭州三毛實業股份有限公司[毛紡]
141 山西鴻基科技股份有限公司[紡機]
142 浙江紹興新三江印染有限公司[麻紡]
143 湖北陽新遠東麻業有限公司[麻紡]
144 深圳歌力思服裝實業有限公司[服裝]
145 山西綠洲紡織有限責任公司[麻紡]
146 黑龍江圓寶紡織股份有限公司[麻紡]
147 博森織染（嘉興）有限公司[麻紡]
148 杭州宏華數碼科技股份有限公司[紡機]
149 浙江中鼎紡織有限公司[毛紡]
150 郴州湘南麻業有限公司[麻紡]
③ 南通大生集團待遇怎麼樣就普通的科室人員
挺好的
大單位啊
④ 分組作業沒人和我一組怎麼辦
工藝是核心，設備是基礎，運轉管理是保證！運轉生產與班組管理直接關繫到紡紗質量、擋車工看台多少，直接關繫到產量、斷頭、消耗和生產效率，也關繫到員工隊伍的穩定、培養、發展和建設，歷來是棉紡企業非常重視的關鍵要素，也是棉紡企業最為關注的焦點工作之一！
前面舉辦的三期「棉紡企業運轉生產與班組管理研修班」非常成功，不僅參與人員爆滿，而且獲得了大家的廣泛好評！許多董事長、總經理親自帶隊參加培訓，把企業的運轉生產與班組骨幹全部輪訓一遍。遠在越南的中國紡織企業也組團參加了！
通過四天的培訓學習、專題討論、相互交流、團建活動和觀摩優秀企業，大家增長了知識，增長了才幹，增長了管理技能！對於如何搞好運轉操作、如何搞好生產管理、如何搞好班組建設，如何招工、如何管人、如何留人，有了新的認識、新的方法，回到企業後有了更好的思路去解決問題，更好的方法去干好工作，更可喜的是很多學員取得了新業績。
為了使更多企業受益，中國紗線網、江南大學紡織科學與工程學院決定於2021年12月15-18日舉辦第四期「棉紡企業運轉生產與班組管理高級研修班」。本期培訓班有哪些亮點和干貨？有哪些主講老師？培訓採用什麼方法？學員是否能聽懂學好各門課程？如何報名呢？棉紡企業非常關心，現解答如下。
一、本期研修班課程在前三期的基礎上，進行了創新和升級。
培訓內容涵蓋棉紡企業特別關注的運轉生產與班組管理熱點問題，為提高質量、產量和生產效率，降低斷頭、消耗和用工，加強班組建設，穩定員工隊伍提供有效支持和幫助！
01
基礎知識（編入教材自學為主，老師在課堂和微信上輔導、答疑）
1、《運轉生產管理的基本任務要求》
2、《主要紡紗纖維性能基礎知識》
3、《運轉操作管理》
4、《各工序主要清潔工作周期、工具與方法》
5、《交接班工作及其管理要點》
6、《品種翻改應注意的問題》
02
運轉生產
1、《生產調度與上下工序的平衡供應》
2、《固定供應及可追溯性技術與管理》
3、《運轉管理應知道的紡紗工藝項目和質量控制方法》
4、《各工序主要紗疵種類、產生原因及其預防方法》
5、《排包與回花使用的質量控制要點》
6、《運轉生產中如何用好和管好設備》
7、《絡筒定長與成包管理的質量控制》
8、《減少運轉生產用工的措施與效果分析》
9、《包芯紗、緞彩紗、竹節紗等細紗操作法與紗疵防控》
10、《梳、精、並、粗、細無疵點操作法》
11、《如何實現粗紗精確定長》
12、《並粗細新的勞動分工與操作和減少用工方法》
13、《「PDCA循環」和「5W2H」工作法》
14、《怎樣做好節假日開關車工作》
15、《各工序溫濕度與運轉生產和質量的關系》
16、《安全生產、現場管理與5S》
03
班組管理
1、《郝建秀小組管理的傳承與創新》
2、《班組長應具備哪些基本素質》
3、《怎樣當好班組長》
4、《怎樣搞好班組建設和穩定員工》
5、《管好員工的「三寶工作法」——傳、幫、帶》
6、《班組管理常見問題處置案例與分析》
二、22門課程全是干貨，緊密結合棉紡企業運轉生產與班組管理之需要
01
《生產調度與上下工序的平衡供應》
本課程從加工不同品種出發，介紹如何根據定量、速度、設備等；計算各工序設備理論和實際單產、配台、配容器具等，教會學員如何安排生產計劃和調度，如何處理突發性問題，實現均衡生產和按時交貨。
02
《固定供應及可追溯性技術與管理》
如何合理地做好紡紗全流程的對台固定供應？如何有效總體規劃各工序的產品、容器具等標識？做到下工序出了質量問題能快速地找到上工序造成問題的機台。本課程將介紹幾種傳統的、現代的有效方法並加案例解剖，令上述問題迎刃而解。
03
《各工序主要紗疵種類、產生原因及其預防方法》
降低紗疵，提高絡筒生產效率，改善布面質量非常重要！本課程將介紹各工序主要紗疵種類、產生原因，教會學員在運轉管理中如何通過加強清潔工作和防疵捉疵等方法來預防和減少紗疵的產生。
04
《排包與回花使用的質量控制要點》
許多質量問題和客戶投訴都發生在清花的排包和回花管理不當上。如何有效地控制好排包，管好、用好回花，本課程將全面系統介紹有效的技術與管理方法並加實踐效果予以說明，使學員快速掌握關鍵要點，控制和預防問題再發生。
05
《絡筒定長與成包管理的質量控制》
絡筒定長不準造成成包工作量增加，甚至不好成包；成包質量老是出低級錯誤，經常遭到用戶投訴。如何解決？本課程將介紹幾種有效方法並加案例解剖，教會學員輕松解決上述問題。
06
《減少運轉生產用工的措施與效果分析》
用工短缺已成常態，絕大多數棉紡企業不可能通過智能化紡紗解決，如何通過流程重組、合理勞動分工、採用優勢工藝和科學管理實現運轉用工減少，本課程將精彩詳解。
07
《包芯紗、緞彩紗、竹節紗等細紗創新操作法與紗疵防控》
設備在不斷更新換代，紗線新品種在不斷推出，傳統的接頭方法有時滿足不了質量要求，全國紡紗企業創新了許多操作法，使勞動分工專業化，提高了工作效率，縮短了學習時間，減少了用工成本；推出包芯紗、緞彩紗、竹節紗操作法和紗疵防控，促進了產質量不斷提高。本次邀請全國紡紗操作大工匠將親臨課堂傳經送寶，為學員播放視頻並精細講解，使學員快速掌握方法與技巧。
08
《梳、精、並、粗、細無疵點操作法》
本課程以減少長粗、長細節和操作疵點為目的，介紹梳棉、精梳、並條、粗紗、細紗「無疵點操作法」，用多種案例說明改善質量、降低紗疵的效果。
09
《安全生產、現場管理與5S》
本課程以改善現場，確保安全生產和質量為目的，重點講解運轉安全操作、消防知識、文明生產、定置管理、現場秩序、看板管理、可視化管理、5S活動等。
10
《郝建秀小組管理的傳承與創新》
今年4月23日和24日，中國紗線網在「細紗操作法微信群」舉辦了400多人的「班組管理大交流」活動，由於郝建秀小組第九任組長姜玲等老師參與交流，一時間引起了大家的高度關注和參與，並成為許多廠談論的熱門話題，本次她將親臨課堂，為學員講解郝建秀小組的光輝歷程，她們在班組管理和建設上的建樹，在新的歷史條件下的創新：「一制、二管、三培養」管理體系；「四長、五大員」輪值管理法；「四會、四訪+五二四」工作法等，學員可大開眼界，分享更先進、更接地氣班組管理的盛宴。
11
《怎樣搞好班組建設和穩定員工》
「用工荒，招工難，留人難，管理人難」是許多企業困惑的問題。本課程將從加強班組建設，增強班組凝聚力，穩定員工出發，教會學員如何管理員工，並用案例講解如何解決上述問題，力爭使企業在人員管理上實現「留得住、用得好、招得進」。
12
《班組管理與「PDCA循環」和「5W2H」工作法》
「PDCA循環」和「5W2H」工作法是二項非常實用的運轉生產和班組管理工具，本課程將詳解它的含義、流程、內容、操作實務和實踐案例，教會學員熟練掌握並靈活應用於生產實踐，快速提高管理效率和收益。
三、雲集業內運轉生產與班組管理大咖，主講老師個個都是實戰派專家
趙建偉一一中國紗線網副主編、首席咨詢師
業界知名實戰派工藝質量專家，運轉生產與班組管理專家，多面手，現任中國紗線網副主編兼首席咨詢師。從事棉紡織技術和管理30多年，成功咨詢棉紡企業100多家，深受企業好評。在運轉生產與班組管理，紡制高品質紗線，控制橫檔、條干、棉結，降低紗疵，減少用工、節能降本增效，開發產品等方面積累了豐富的實踐經驗。
姜玲一一郝建秀小組第九任組長
運轉生產與班組管理專家。「郝建秀小組」第九任組長，現任青島紡聯控股集團有限公司綜合管理部副部長兼郝建秀小組名譽組長。技術精湛、懂操作、會管理，創立了「三自動落紗關車法」，在郝建秀工作法「四看」的基礎上，又總結出「上下兩看」的方法。為提高小組「五大員」的科學管理水平，創建了「大員組」群體共管的管理模式，學習和運用「三項統計」和「十三種管理圖表」等科學方法指導組班生產，始終保持小組的各項生產指標均居公司各班組前列，先後獲得「全國勞模」、「全國五一勞動獎狀」、「全國紡織班組建設卓越貢獻獎」等榮譽稱號。
陳建——江蘇大生集團副總經理
中國紡織工業聯合會智能製造工作組委員，業界知名自動化、信息化、智能化紡紗技術與管理專家，運轉生產與班組管理專家，高級工程師，現任江蘇大生集團副總經理，在紡紗全流程數字化運轉生產和管理方面積累了豐富的經驗，擅長解決生產技術和運轉管理方面的問題。
譚炯鉅——開平奔達紡織有限公司運轉主管
運轉生產與班組管理專家，現任亞州現管理與5S樣板企業——廣東開平奔達紡織有限公司運轉主管，從事棉紡運轉生產管理20多年，積累了豐富的棉紡運轉生產管理經理，擅長解決運轉生產管理中出現的各種問題，經常在香港、廣東代表香港5S學院講課。
毛忠良——原無錫一棉設備生產部設備主管設備及其運轉管理專家
原無錫一棉設備生產部設備主管。歷任無錫一棉細紗揩車、保全隊長、技術員、車間設備主任等職，曾獲得紡織工業部頒發的細紗保全七級等級證書、無錫市十萬職工技術練兵大賽第三名。從事紡紗40多年，積累了豐富的純棉、再生纖維素纖維、化纖及其混紡紗細紗設備、工藝質量控制及運轉生產管理經驗，擅長解決紡紗過程中出現的各種問題。
袁秋萍——汶上如意技術紡織有限公司廠長
長期在一線從事運轉生產、操作管理、工藝質量管理工作，積累了豐富的生產實踐經驗，對運轉生產、操作管理、工藝質量管理有深入獨到的理解和認識，擅長解決各類運轉生產與班組管理問題，在全國和省級發表多篇論文和技術管理成果。
師資團隊——由業界運轉生產與班組管理高手組成
業界知名企業運轉生產與班組管理高手、生產廠長、運轉主任、優秀教練員若干名（師資安排如有變動，以最終課表為准）。
四、採用案例式教學＋互動交流＋課程作業和考試＋團建活動+實戰訓練模式，對學員進行培訓，提高學習收益，達到快成的效果
案例式教學——問題導入+案例求解，通俗易懂：
老師緊密結合生產實際自編經典教材和實踐案例，並製作PPT、視頻、動漫，在教室現場精講各門課實用課程，力求通俗易懂，使學員易學快會。
互動交流——師生自由交流，解決心中的疑惑：
我們一直倡導自由探討的學風，在學習上人人都可以是老師，不僅在課間休息時間，老師耐心地回答學生的提問，還每天安排2小時晚自習時間，老師和學生、學生與學生面對面的互動，就課堂上沒聽懂的問題、工廠一線的問題、本職工作遇到的困惑等進行更深入的交流，彼此間推心置腹，在交流探討中消除心中的疑問。這種自由的學風不僅營造出輕松愉快的學習氛圍，還能夠啟發出更多有價值的內容，找到解決問題的思路、方法和措施。並可幫助學員加強理解，更好地消化和吸收當天課程，掌握好關鍵知識點。
課程作業——促進所學課程的理解和吸收：
每次上課後都將布置作業，要求學員必須完成，以促使學員多看書，多分析問題，加強所學課程的理解、消化和吸收。
結業考試——促進復習，檢驗學習成績：
完成所有課程學習，將進行結業考試，以檢驗學習成績。
團建活動——提升主管的團隊劃、組織、協作、執行能力：
團建活動是我們特別的創新，豐富多彩的活動豐富了學員們的江南之行，每項活動都需要開動腦筋，集思廣益，齊心協力才能完成，學員們通過分組比拼，激發出昂揚的鬥志，保持積極向上的學習狀態。在互相幫助中得到提升，變得更加有主見，相信今後在工作中更加具有團隊精神，工作也更加積極主動。
記錄團建美好的回憶
實戰訓練——結合企業實際，攻克難題：
緊密結合所教課程和學員所在企業實際，列出「15個左右實戰作業題」供學員選擇完成。
我們一直致力於不僅讓學員提升理論知識，開闊視野，還要讓學員們將學到的理論運用到實踐中，真正從實踐中來，到實踐中去。所以老師們要指導學員們分組制定或編寫「運轉生產與班組管理問題改進方案與經驗分享報告」，各組在充分研討，集思廣益，分別發揮聰明才智後制定或編寫，然後代表派在全班發表並由老師分別點評並評分，還要答疑。
首期培訓班各組代表上台發表成果與分享經驗發表的題目
五、課程通俗易懂，易於理解和掌握，易於學會學好
有些企業擔心，將運轉生產與班組管理骨幹送過來培訓，能聽懂課嗎？在這里，我們可以自信地告訴你：不用擔心，只要有一般的基礎，認真預習就能聽懂，稍加努力就能學好！
因為：
1、沒有深奧的理論，主要是經典課程和創新的實用方法；
2、作業沒有復雜的求解和計算，只有簡單的加減乘除和開根號；
3、課程沒有難度大的程序，主要以案例式講解為主；
4、有課間提問，有晚自習互動，有分組討論交流，還有作業和練習，所提問題，老師均會回答。
六、培訓班架構和具體事項
【主辦單位】
中國紗線網、江南大學紡織科學與工程學院
【培訓時間】
12月14日報到，15-18日上課
【培訓地點】
江南大學紡織科學與工程學院（無錫）
【培訓內容】
（如有變動，以《課程表》為准）
【培訓對象】
紡織企業董事長、總經理、生產技術副總、總工程師、生產廠長、生產主管、運轉主管、車間主任、教練員、值班長、生產組長等。
【結業證書】
培訓期滿，對於培訓合格並完成實戰訓練課程設計的學員由中國紗線網和江南大學紡織科學與工程學院頒發結業證書。
【培訓收費】
3300元／人·期（含培訓費、教材資料費、餐費等），住宿自理，四星級標准雙人間：258元／間·天（合住129元/人·天）。
為簡化現場報到程序，又能使學員返程時將發票帶回去，參加培訓的學員務必在12月10日前把學費打到中國紗線網的賬戶,並將企業全稱及相關信息寫正確。匯款路線如下：
戶名：杭州精紗信息技術有限公司 開戶行：中國工商銀行杭州市蕭山分行
帳號：1202 0901 0990 0243 208 匯款用途：培訓費。
【培訓贈書】
除教材外，凡參加研修的學員均可獲得《各工序擋車操作法》一書。
【報名與咨詢】
感謝以下單位的大力支持
編輯：中國紗線網新媒體團隊
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END
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⑤ 張謇的企業最後怎麼了
破產倒閉.. 源於市場突變。一戰結束後，歐洲各國進入戰後復興，中國再成被爭奪的市場，加上連年農產品歉收，各種原材料大漲，脆弱的民族產業受到嚴重沖擊。其中，景象最慘的是前些年發展最快的棉紡業，從1922年10月到1924年6月，上海交易所的棉花平均價格上漲了73％，廠家不堪其重，爆發了紗廠危機，到1924年初，三分之一的上海紗廠停產歇業。
在這場危機中，最轟動的事件便是張謇的破產。
晚年的張謇把大量的精力投注於政治事務和南通模範城的建設，他到底有多少時間花在生產經營上，不得而知。大生集團在1919年創下盈利380多萬兩的最高記錄，到1922年就因棉花漲價而出現了虧損，該年虧掉70萬兩，其後就江河日下。到1924年，大生已欠下400萬兩的巨額債務。直奉戰爭爆發後，東北和華北市場已慘不可言。更糟糕的是，齊燮元與盧永祥居然還在家門口開火，江浙市場一動搖，大生的日子就過不下去了。到1925年，大生集團已經資不抵債，光是大生一廠的債務就已經高達906萬兩，張謇被迫把苦心經營將近30年的全部企業交給債權人接辦，在陳光甫的安排下，中國、交通、金城、上海四家銀行和永豐、永聚錢庄組成債權人團全面接管大生企業。已年過72歲的張謇晚年居然遭遇如此劫難，他不由感嘆：「不幸而生中國，不幸而生今之年代。」
⑥ 張謇紀念館的展品介紹
模型
展示大廳里製作了三個模型：「清末民初常樂鎮區概貌」以及「狀元府扶海垞」模型，形象地再現當年常樂鎮繁榮興旺的景象； 模型「青三」鐵路與火車，展示1920年青龍港到大生三廠就通了鐵路，有了火車。這是張謇建造的也是蘇北最早的火車鐵路，建築之初長13華里。
照片
展示大廳內展出的關於張謇先生業績的圖片近千幅，不少圖片還是首次面向公眾，其中張謇與孫中山互贈的照片彌足珍貴。孫中山贈予張謇的照片上題寫「季直先生惠存」，落款「孫文」；張謇贈予孫中山的照片上題字：「中山總統賜存」，落款「張謇敬贈」。
塑像
展示大廳里有三組塑像：反映張謇童年生活的《教子拾金不昧》塑像，講述了張謇父親張彭年拾到他人錢包，及時歸還，童年張謇目睹現場的故事；塑像《夜讀三更》定格了少年張謇刻苦學習的情景；塑像《狀元鬻字》表現張謇為慈善事業賣字的景象。
油畫
大廳里有兩幅油畫：一幅是張謇在通州師范開學典禮上演講的場面；另一幅油畫描繪的是張謇帶領民工抗擊台風海潮，保護海堤的壯烈場面。
實物
紀念館里陳列的有張謇用過的傢具什物、文房四寶、照相機、電話機，有張謇創辦實業的商標、股票、護照、廠牌、產品、職工花名冊、手書的廠約廠規，有張謇為創辦學校題寫的校牌、校訓、校歌和學生的畢業證書，張謇給兒子張孝若的信函、題寫的扇面等等，一共300餘件。
其中還有個龐然大物，是當年張謇創辦的大生紗廠用過的梳棉機。張謇創辦的大生集團是從1895年籌建的大生紗廠起步的。大生紗廠的開機投產標志著中國的紡紗織布從此以機器替代了手工，標志著中國社會從此進入早期現代化，大生紗廠的創辦具有里程碑意義。毛澤東在談到中國民族工業發展時說「輕工業不能忘記張謇」這一論斷的根據也就在於此。
⑦ 請問在南通大生集團（原南通大生紗廠）工作發展前景如何
是金子就會發光，無論你從事什麼行業，唯有通過不懈的努力與積累，才能在事業上有所造就。如果你目前沒有找到更好的工作，也不妨當一塊跳板，積累經驗，同時做事先要把人做好，遇事豁達一點，就算給你的建議，供你參考！
⑧ 江蘇大生集團股票代碼
這種集團公司是沒有上市的，在交易所無法查詢股票的代碼。
⑨ 大生農業和潤錱科技發展有限公司
深圳市大生農業集團有限公司(簡稱「大生農業」)，成立於2005年，是集資產管理、資本運作、產業投資和生產經營於一體的民營企業集團，旗下農業金融與信息技術服務板塊——上海大生農業金融科技股份有限公司在香港聯交所主板上市(股票代碼HK.01103)。主營業務包括農業產業 投資、種業研發與運營、農產品全球采購和智慧流通、產業鏈金融、農業科技研究與應用、農業土地生態修復與治理、農資和農技服務及基礎設施投資與建設等。大生農業連續兩年入圍中國企業500強，位列中國企業500強第272位，中國民營企業500強第71位，廣東省企業百強第30位，深圳市企業百強第13位。2016年實現營業收入625億元。大生農業是一傢具有實力的企業，具體信息可以上他們的官網了解。
潤錱科技發展有限公司位於吉林省鎮賚縣經濟開發區，主營業務包括：鹽鹼地改良、土壤修復、土地整理；農作物種植、銷售；禽畜養殖、繁育、銷售；水產品繁育、養殖、銷售；農機服務、肥料生產、銷售；林木牧草種植、銷售；農場規劃建設等。
⑩ 江蘇大生集團是國企么做什麼的
是國企，是個紡織廠。
江蘇大生集團有限公司的前身大生紗廠，是我國最早的棉紡織骨幹企業。她走過的110年歷程是我國紡織工業的一個縮影，她經歷漫長歲月的曲折發展，至今成為融產品經營與資本經營為一體的大型企業集團，可謂中國紡織史上的一面旗幟。
大生紗廠創建於1895年10月。中國近代實業家張謇先生在列強橫行、國勢衰微之際，為實現「實業救國」的理念，放棄有望飛黃騰達的仕途，轉向布滿荊棘的荒地去開辟實業之路。在創業之初，他以頑強的毅力在舊傳統的羅網中搏鬥、開拓，這動人心弦的愛國主義熱情，至今仍激勵著代代大生人去追求、去奮斗。
(10)大生集團股票行情擴展閱讀：
新中國成立後，工人們的積極性達到了前所未有的高度，這個歷經滄桑的老工廠欣欣向榮。上世紀六七十年代，三大紡織車間先後進行了技術改造，產量大幅度提高，質量穩步提高。
自改革開放以來，工廠已經進入了一個新的發展時期，引進關鍵設備，促進技術進步，提高產品品位和材料質量，使「Daji」品牌產品在30多個國家和地區，並成為全國紡織行業稅收和出口大量的外匯收入。
1994年進入同行業前11名。獲得自營出口權，為企業完善自身，參與市場經濟競爭創造了有利條件。1995年10月江蘇大盛集團的成立，標志著企業逐步發展成為產權多元化、效益大、技術先進、工貿一體化、跨行業發展的新型現代企業集團。