⑴ 中國建築的股票怎麼樣呢
中建的股價定位可以說是偏低，現價可以介入，適合長期持有。大概在2015年12月14日的時候，中建開發價6.17元，買入5萬元，持有8100股，余額23元，其次，在2016年6月16日10派2元，分紅810*2=1620元，當天開盤價5.2元，繼續買入300股，持有8400股，余額83元，首先，我們大家需要搞清楚庫存下降的原因。
股票每天漲跌很正常，只有高拋低吸才能獲利，不要在基本面不好的情況下開票，這樣的票在熊市中很容易被覆蓋，在牛市中是沒有利潤的，三進三出，股市大幅下跌時做好計劃，分批出貨，同時低位吸納，減少損失，觀察大音量，庫存下降並不可怕，可怕的是主力出貨，如果您的庫存突然大量增加，您將無法保留。
以上的問題，是我個人的想法，如果各位還有其他的想法，都可以在下方評論或者討論。
⑵ 中國建築什麼時候分紅
【分紅】
該股自2009年上市以來累計分紅5次，累計分紅金額為125.70億元。
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｜ 分紅年度 ｜分紅方案 ｜ 每股收益(元) ｜
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｜ 2014-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.4｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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｜ 2013-12-31 ｜進展說明:實施 ｜ 0.68｜
｜ ｜10派1.43元(含稅) (稅後派)1.3585元 ｜ ｜
｜ ｜股權登記日:2014-06-16 ｜ ｜
｜ ｜預案公布日:2014-04-24 ｜ ｜
｜ ｜股東大會審議日:2014-05-19 ｜ ｜
｜ ｜除權除息日:2014-06-17 ｜ ｜
｜ ｜紅利發放日:2014-06-17 ｜ ｜
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｜ 2013-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.29｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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｜ 2012-12-31 ｜進展說明:實施 ｜ 0.52｜
｜ ｜10派1.05元(含稅) (稅後派)0.9975元 ｜ ｜
｜ ｜股權登記日:2013-07-24 ｜ ｜
｜ ｜預案公布日:2013-04-22 ｜ ｜
｜ ｜股東大會審議日:2013-05-31 ｜ ｜
｜ ｜除權除息日:2013-07-25 ｜ ｜
｜ ｜紅利發放日:2013-07-30 ｜ ｜
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｜ 2012-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.24｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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｜ 2011-12-31 ｜進展說明:實施 ｜ 0.45｜
｜ ｜10派0.8元(含稅) (稅後派)0.72元 ｜ ｜
｜ ｜股權登記日:2012-06-11 ｜ ｜
｜ ｜預案公布日:2012-04-20 ｜ ｜
｜ ｜股東大會審議日:2012-05-11 ｜ ｜
｜ ｜除權除息日:2012-06-12 ｜ ｜
｜ ｜紅利發放日:2012-06-21 ｜ ｜
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｜ 2011-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.22｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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｜ 2010-12-31 ｜進展說明:實施 ｜ 0.31｜
｜ ｜10派0.62元(含稅) (稅後派)0.558元 ｜ ｜
｜ ｜股權登記日:2011-06-02 ｜ ｜
｜ ｜預案公布日:2011-04-21 ｜ ｜
｜ ｜股東大會審議日:2011-05-12 ｜ ｜
｜ ｜除權除息日:2011-06-03 ｜ ｜
｜ ｜紅利發放日:2011-06-10 ｜ ｜
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｜ 2010-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.15｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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｜ 2009-12-31 ｜進展說明:實施 ｜ 0.26｜
｜ ｜10派0.29元(含稅) (稅後派)0.261元 ｜ ｜
｜ ｜股權登記日:2010-06-01 ｜ ｜
｜ ｜預案公布日:2010-04-20 ｜ ｜
｜ ｜股東大會審議日:2010-05-11 ｜ ｜
｜ ｜除權除息日:2010-06-02 ｜ ｜
｜ ｜紅利發放日:2010-06-08 ｜ ｜
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｜ 2009-06-30 ｜是否分配:不分配 ｜ 0.13｜
｜ ｜進展說明: 決案 ｜ ｜
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⑶ 我的心都碎了：601668（中國建築）成本價5.70（8000股）什麼時候解套啊
現在市場不穩定，沒有明確指向，601688股票為新股，主力動向不確定。不建議補倉，可高買熱點品種用來回補損失！且耐心持有！市場應該會在一到兩月內向上沖擊！大盤上升時就是解套時！
⑷ 玩命舉牌的安邦保險到底是何方神聖
2014年10月6日，瑪麗蓮·夢露曾短暫居住過的華爾道夫酒店大樓宣布易主，新主人是中國的安邦保險集團。
安邦保險用19.5億美元從希爾頓手中買下了這座紐約地標。其收購價格也是美國酒店業史上最高成交紀錄。據計算，該酒店每間客房成交單價高達130萬美元。
紐約華爾道夫酒店位於紐約市曼哈頓核心地段，是紐約的主流社交活動中心，始建以來就是紐約的地標建築之一。該酒店曾經多次出現在電影屏幕上，已故的著名影星馬麗蓮·夢露離開好萊塢之後曾短暫在此居住，很多國家領導人亦曾在此下榻。
美國總統艾森豪威爾遺孀、美國總統胡佛曾將此選為永久居所。阿里巴巴的首場路演也在該酒店舉行。該酒店的基本房型價格在329美元/晚。
資料顯示，二戰結束後，1946年，美英法蘇4個戰勝國代表在該飯店簽訂了《世界和平協議》，盟軍代表曾在此簽署有關戰後協議。19世紀末，中國清代直隸總督李鴻章來訪時也曾下榻於此。
對於這次收購，安邦的官方解釋是：
「通過投資北美優質不動產，實現長期穩定的投資收益。今後將進一步加大全球資產配置的比重，尤其是將歐洲地區和北美作為重點。」
2015年10月，復星也曾動用7.25億美元買下紐約的另一地標，位於Liberty大街16-48號的第一大通曼哈頓廣場。
打開美元指數走勢圖，你看看2014年10美元指數是什麼位置：
美元指數2014年10月末收盤價是86.9，現在破百了。人民幣對美元這1年多來，貶值了超過11%，這背後的大邏輯不是大多數人能看清的。
作為研究跟蹤美元指數10年經驗的我老師，相信安邦保險背後定有高人！
相比賣方希爾頓，出手闊綽的買方安邦保險似乎不那麼有名，盡管安邦保險已經是一家總資產規模達7000億人民幣的中國保險行業綜合性集團公司了。
2004年，安邦財產保險股份有限公司成立，注冊資本僅5億元，這10年間，安邦保險經歷了令人匪夷所思的迅猛發展。
安邦保險前身為安邦財險，成立於2004年，由上汽集團聯合中石化等數家央企設立，初始注冊資本5億元。因股東雄厚的資本實力，成立之後的安邦財險接連增資，2009時已至51億元。
根據證券時報的報道，安邦從2010年開始進入行業皆知的擴張歲月：
2010年1月，經保監會批准，安邦財險和中乒投資集團將當時經營不善、健康險保費收入排名倒數第一的瑞福德健康保險公司納入囊中，後者改名為「和諧健康保險」。其中，安邦財險持股比例為99%，安邦系由此獲得健康險牌照。
在擁有了健康險的僅僅5個月後，注冊資本5億元的安邦人壽開業。7個月後，安邦人壽注冊金即增至37.9億元。2010年6月底，安邦保險集團成立，成為全國第八個保險集團，由當時的安邦財險董事長胡茂元擔任集團總經理。
2011年10月，安邦將擴張的手伸到了銀行業。安邦以50億元獲得成都農商銀行35%股權，成為後者控股股東。根據成都農商銀行官網公布的2013年年度報告，至2013年末，成都農商行總資產已達4293億元，安邦保險所佔股份仍為35%。
2013年底，因舉牌金地集團、招商銀行兩家上市公司，傳聞將收購世紀證券、香港永亨銀行，此前並不廣為人知的安邦浮出水面，並被業界視為2013年底橫空出世的保險業「土豪」。
在公開信息中安邦保險集團披露了對中國建築過往6個月的交易記錄，其中包括每次交易的股數和價格區間，因而不難估算出安邦保險大致的持股成本和浮盈情況。
以每筆交易記錄的均價運行估算，安邦保險投資中國建築共用了108.51億元，平均持股成本為7.23元，相較於當前8.2元的股價，安邦保險的盈利幅度達到13.35%，浮盈規模達到14.49億元。
就交易區間來看，安邦保險最低交易價格為每股5.36元，最高為8.29元。
在交易時間上，安邦保險是在今年5月份開始買入中國建築，當時似乎並無意願深度介入，動用的資金規模不過百萬級別，直到10月份才開始大舉殺入，其中在10月份投入資金約78億元、11月投入資金30億元。
同樣值得關注的是，盡管安邦保險集團是在11月17日對中國建築發起舉牌，但權益變動公告顯示，安邦保險在舉牌前的持股數量已經達到1,499,520,715股。
這意味著，安邦保險此前已完成建倉，11月17日當日買入47.93萬股後觸發舉牌，當日投入資金規模或不超過400萬元。
安邦保險重倉市值超1700億元
由於中國建築是有名的「中字投」個股，在安邦保險舉牌中國建築後，引發一些投資對於超級大盤股尤其是央企投資價值的重新思考，認為這代表安邦保險等機構資金看好大盤股的當前估值和盈利能力。
事實上，安邦保險一直偏好銀行地產板塊個股，舉牌的個股中並不缺乏超級大盤股的身影。
參照三季報持股數據，安邦保險集團（包括和諧健康）在9月底時至少持有了15隻個股，加上日前舉牌的中國建築，公開持股股數共16隻，共計持有144.45億股，以最新股價計算，安邦保險集團持股市值達到1726.49億元。
在安邦保險曾舉牌個股中，招商銀行、民生銀行和萬科A都是千億市值規模的大盤股，現在市值分別達到4473.24 億元、3251.9億元和2951.53億元。
在三季報中，安邦保險對上述3隻個股的持股，占流通股比例分別達到13.11%、19.20%和5.17%（僅三季報公開數據，非全部持股），以現在股價計算，涉及市值分別達到489.53 億元、522.01 億元和139.11億元。
相較之下，中國建築的公司總市值為2460億元，安邦保險的持股市值為123億元。
而這么一家土豪級保險公司(投資公司)，作為安邦保險集團董事長吳小暉為人極為低調。他的畢業院校、在進入安邦保險集團之前的工作履歷在互聯網上均無跡可尋。
我們僅從2008年7月30日保監會公布的對安邦保險集團前身——安邦財產保險股份有限公司變更注冊資本的批復亦可發現安邦保險集團背後股東實力雄厚。
該批復顯示上海汽車工業（集團）總公司、上海標准基礎設施投資集團有限公司、聯通租賃集團有限公司、旅行者汽車集團有限公司、標基投資集團有限公司各持有安邦財險16.478%的股份，安邦財險的其他股東還有中石化等公司。
而在最近保監會對吳小暉等人任職的批復中仍可看到上海汽車工業（集團）總公司董事長胡茂元、標基投資集團有限公司董事長陳小魯擔任安邦保險集團的董事。
⑸ 股票中國建築2013年分紅了嗎
股票中國建築2013年分紅了。
具體是：10派1.05元(含稅,扣稅後0.945元)，股權登記日是：2013年7月24日，除權日：2013年7月25日，派息日：2013年7月30日。
簡介：
公司是經國務院國資委於2007 年12 月6日以國資改革[2007]1495 號文批准,由中建總公司、中國石油集團、寶鋼集團和中化集團作為發起人共同發起設立的股份有限公司。 本公司的主發起人中建總公司以其整體核心業務(包括所有與房屋建築工程、房地產開發與投資、國際工程承包、基礎設施建設與投資和設計勘察業務)相關的經營性資產(含下屬企業的權益和股權)及其相關負債作為出資投入本公司。
經營范圍：
一般經營項目：承擔國內外公用、民用房屋建築工程的施工、安裝、咨詢；基礎設施項目的投資與承建；國內外房地產投資與開發；建築與基礎設施建設的勘察與設計；裝飾工程、園林工程的設計與施工；實業投資；承包境內的外資工程；進出口業務；建築材料及其他非金屬礦物製品、建築用金屬製品、工具、建築工程機械和鑽探機械的生產與銷售。
⑹ 中國建築股票後市怎樣操作為好
一是待個股上漲反彈時解套。
這種方法適合於在前一個上漲行情中被套，但股票質地不錯、業績較好、市盈率適中，沒有違法違規的問題出現，主要技術指標沒有破位，且在最近一個時期未見大漲、未放大量，可以等待行情再上升時把握時機拋出。通常情況下，對業績穩定但增幅不大的股票，應在尚未公布業績前了結；對財務狀況較好的應在實施送配等方案後擇機拋出。
二是果斷割肉，將被套的股票清理出局，以避免股持續下跌，可能造成更大的經濟損失。
使用這種方法，主要是對業績不好的股票，又缺乏實質性題材，甚至出現預虧，或者問題受到有關部門的譴責及批評，如果繼續持有的話，只能是越套越深，補倉也難以獲利，只好一拋了之。
三是採取補倉的方式解套。
即在較低的價位買進被套的股票，逢低補倉，逐步降低成本，若遇適當時機，還可以高拋低吸，加速成本的攤薄。使用這種方法，要注意兩點：首先，是被套的個股必須具有中長線投資價值，只是由於買入點沒有把握好，遇到價格回調被套；其次，必須是大盤或個股總的來說處於上升階段，至少是震盪整理階段，在弱市行情不宜頻繁使用。
四是採取換手形式，將被套的冷門股或長期橫盤的個股換成另外的可漲股。
使用這種方法時，要注意選擇當前的熱門股、強勢股，最好選擇成長性好的績優強勢股，而且處於指標啟動的初期。同時，要選擇在相對低位時換股，切忌高位換股，否則就會出現一邊割肉一邊被套的惡性循環。
⑺ 瞄準「國家隊」 安邦增持中國建築意欲何為
2016年12月6日，中國建築(601668,股吧)發布公告稱，公司11月17日收到安邦資產通知，截至11月17日，安邦資產通過「安邦資產-共贏3號集合資產管理產品」持有公司普通股15億股，首次達到公司普通股總股本的5%。
清華大學戰略新興產業研究中心主任吳金希在接受《中國企業報》記者采訪時認為，近兩年來，建築行業發展勢頭很好，趨勢向穩，尤其是中國建築在「一帶一路」、供給側改革等國家戰略中有很大的發展後勁，所以受到安邦資產的青睞。對於中國建築來說，社會資本的參與有助於其實力的增強，尤其是在基礎建設中是需要花錢的。此外，保險資金通過資本市場進入實體經濟，對支持國家基礎設施建設和民生工程建設等戰略發展都具有積極意義。因此，安邦的此番入股，可以說是一個多贏的局面。
對此，中國建築方面也向《中國企業報》記者表示，中國建築歡迎安邦選擇中國建築並成為重要投資方。
舉牌央企
「野蠻人」的理性
事實上，自今年11月17日亮牌之後，安邦資產對中國建築的增持便一發不可收拾，進而導致中國建築的股價開始飛速上揚。11月29日，還因連續3個交易日內漲幅偏離值累計達20%登上近兩年未曾躋身的「龍虎」榜單，引發社會廣泛關注。
對此，中國建築在發布的公告中指出，公司生產經營未發生重大變化，近期公司股價漲幅較大，自11月份以來，漲幅超過50%，敬請投資者注意投資風險。
吳金希認為，中國建築在安邦資產舉牌後股價大幅上漲，說明市場環境在回暖。市場的閑置資金正在關注「明星資本」的動向。而安邦在股市中投資舉牌哪裡，哪裡就上漲，起了一個風向標的作用。
截至2016年三季度末，中國建築工程總公司以168.79億股佔有絕對控制權，持股比例為56.26%。中國證券金融有限公司和中央匯金資產管理有限責任公司分別以7.05億股、4.26億股位列公司第二、第三大股東之席，持股比例分別為2.35%、1.42%。在安邦不減持、其他流通股票不大舉集中增持的情況下，安邦僅以目前15億持股規模就已經超過第二、第三大股東持股數量之和。
「此前『安邦系』強勢入駐民生銀行(600016,股吧)、萬科地產、金融街(000402,股吧)等上市公司，並『大打出手』，與被舉牌上市公司上演控制權爭奪之戰，一度被稱為資本市場『門口的野蠻人』。」中企之聲研究院院長李錦在接受《中國企業報》記者采訪時指出，安邦此番的舉牌依然延續著其「野蠻人」的風格，動作大、勢頭兇猛，但是卻是充滿「理性」的。
數據顯示，過去5年，中國建築的營業收入已經從4800億元增長至8800億元，凈利潤則從192億元增加至359億元。截至今年三季度，中國建築的營業收入為6702億元，同比增長9.6%,凈利潤約328億元。
「中國建築塊頭大、持股比例高，任何舉牌方想要動搖其控股地位幾乎不可能。顯然，安邦的此番舉牌，並不是為了爭奪中國建築的控制權，純粹是為了獲得長期穩定的財務回報，實現保險資金的增值保值，與此前的舉牌不可同日而語。」李錦稱。
有市場策略師分析，從國際上現金流較為穩定的公司分紅情況來看，中國建築16%的分紅比例依然有較大的提高空間，如果股利支付率提高到35%—40%的水平，安邦每年將能從中國建築身上獲得10多億元的現金流，每年的收益率至少在5個點以上。
不必擔心
「金股制」與「國資流失」
隨著安邦對中國建築股份的不斷增持，引發了市場上資本「野蠻人」染指關鍵領域的國企以及造成國有資產流失的兩大擔憂。
業內人士認為，目前，國企70%的資產已經放入上市公司，其中不乏軍工、石油、電力等關鍵領域的資產。中國建築的基建主業也在PPP和「一帶一路」的推動下進一步發力。因此，國企改革應進行頂層分類，上市國企應瞄準「金股制」。
事實上，「金股制」起源於英國國企改革，對於壟斷性較強的具有公益性質的企業，政府只佔「一股」，平時不參與分紅、不幹預具體事務，而一旦國家需要或發生重大事件的非常時期，則可行使股東權利，調用甚至無償徵用企業資源。
「一旦進入金股制階段，則標志著國企改革真正到位。」吳金希認為，「國有資本從絕對控股到相對控股，再到標志性參股，直到非常時期的金股制，這是一個過程，而眼前提出太早，目前來看我國的國有企業也並不具備金股實施的條件。」
對此，李錦也認為現在談論金股制還為時尚早。「中國國企在完全競爭性的領域，如央企中的房地產子公司、旅遊子公司、煉油子公司等，可以借鑒徹底市場化的辦法。而在涉及公共事業的領域，如天然氣、鐵路等，可以借鑒金股制度，政府只持有一股金股不幹涉日常運營，但享有獨此一份的否決權。現在，遠遠沒有到這一步。」李錦稱。
而對於安邦控股逐漸增多，會對國有資產形成控制，甚至造成國有資產流失，在吳金希看來，這種擔心也是多餘的。「目前，安邦持股的比例較低，還不足以撼動中國建築的控制權，何況安邦資產入股的還是中國建築的子公司，不但不會造成國有資產流失，還有助於虛擬經濟轉入實體經濟，對實體經濟是一個支撐，是好事。尤其值得一提的是，安邦的入股還有助於中國建築實現產權多元化，增加企業活力，對其在『一帶一路』的發展中形成較大支持。」
李錦認為，像安邦這樣短時間內大舉入股中央企業的案例並不是很多，而且勢頭很猛，這種有組織有策劃的市場行為，會引起廣泛議論是正常的。但是輿論不必過於緊張，因為以後這種民資舉牌中央企業的案例會越來越多。尤其是最近一個階段，在資本從房地產退出以後，新興產業和消費行業還缺乏足夠吸引力的情況下，社會資本加速向股市流動，屬於正常現象。
⑻ 中國建築股票當年為什麼會暴跌呢
1盤子太大，2國營背景，3營業額好，但是利潤率低，4分紅率不高，5世界經濟形式不好，建築業也就不太好。