❶ 味千 控股有限公司上海總部 中國怎麼樣
味千拉麵現在開了好多家分店了，號稱是中國最大的連鎖餐廳經營商之一，我比較喜歡喝裡面的湯，很鮮美，而且現在超市也有味千的拉麵賣。
❷ 味千拉麵swot分析
S:每一家必勝客歡樂餐廳每天都以嶄新的姿態、悅目的裝潢、舒適的設計、訓練有素的服務人員、再加上風味迥異、營養豐富的比薩、義大利面、新鮮自助沙拉等美食招待喜愛它的顧客。除此之外，必勝客還為中國的消費者和中式餐飲業帶來了另一種全新的，不同與肯德基快餐式的服務,「它的特色在於：通過顧客進門，在「必勝客歡樂餐廳」，不僅新鮮烹制的比薩、品質上乘的特色食品有與他人共同分享的愉悅，而且必勝客歡樂餐廳的氛圍從視覺、心境讓人感到賞心悅目：熱情周到的服務，餐廳燈光柔和溫馨，音樂優雅悅耳，內部裝飾繽紛時尚，桌椅舒適雅緻，總之，在「必勝客歡樂餐廳」會令每個人感覺開心愉快、輕松愜意，是一個適合朋友、家人聚會，盡享舒適快樂時光的理想場所。即使到下一世紀，這一全新的餐飲模式也將繼續作為必勝客可持續發展的典範。
W：價格上處於弱勢，而且市場份額不大。
O：在本土文化上下功夫。
首先，歡樂美食。這里的消費群以年輕一族為主，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景。沒有嗆人的油煙，沒有令人作嘔的蚊蠅，有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶，心情自然舒暢愉悅。突出天津特色，比如狗不理的包子。
其次，歡樂環境。為突出歡樂氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅台、隨處可見的廚房小玩具等，還為就餐的年輕人和兒童量身定製了許多游戲項目。比如在比薩上桌之前的「沙拉吧」，拓展思維，「裝配」出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等。
再次，歡樂服務。在客人被服務員領到餐台前坐下後，服務員並不在顧客左右。這就是「必勝客」的距離式服務，有距離是為了在客人的感受上造成無距離。服務生的「眼力」很好，當客人有所需求時，他們會從客人的眼神、表情或動作中讀出客人的期待，適時提供服務。正是由於這一系列歡樂元素，使其品牌精神得以在細節上體現出來，才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發芽。
必勝客形象的二度定位，無疑是擴大了消費群，目標明確地指向了年輕人、白領和家庭，其消費形式也以朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會為主。尤其引人注目的是，調整後的部分地區必勝客在產品價格上給消費者帶來了新驚喜：各類產品降幅達到15%，算是「歡樂價格」吧。
溫馨的環境
必勝客的裝潢更加偏重情調，昏黃幽暗的燈光流瀉下來，映照在附著於牆壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈暗昧的影像，給人一種朦朧的溫暖，彷彿某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅。
溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時，也享受必勝客帶給您的環境和品位。三五知己圍坐一圈，品咖啡紅茶，佐以精緻的小食，或聊天，或看雜志，輕松愉快，愜意非常。
T: 有強大的競爭對手，KFC和MC。他們大規模的開店，已經進入三線城市，選址通常在當地的大百貨超市，人流量大 一直致力於開發適合中國人口味的產品，產品更新換代速度較快。 廣告效應，新產品隨廣告同步上市。 非常苛刻的要求，在每一個環節上。
❸ 味千什麼時候上市的
上市事件基本信息 時 間： 2007-03-30 上市類型： IPO 事件類型： 海外上市 交 易 所： 香港(HKMB) 股票代碼： 0538 發行股本： 30億股 發 行 價： 5.47 港幣 融資金額： 16.41億港幣 涉及股權： 所屬行業： 餐飲業 事件介紹： 2007年3月30日，味千（中國）控股有限公司在香港聯交所主板掛牌交易，股票代碼為0538，發行價為5.47港元/股，共計發售30億股，融資規模達到16.41億港元，至此味千（中國）成為第一家海外上市的內地餐飲企業。
❹ 餐飲行業發展趨勢
受疫情影響，我國餐飲行業規模2020年有所下降，2020年1-10月，中國餐飲業累計收入為29598億元，同比下降21%。餐飲百強企業營業收入佔到全國餐飲收入7%，百強企業集中度雖有所上升但是依舊偏低。正餐佔比逐年減小。日料，火鍋，西餐等逐漸增多。
我國餐飲行業規模2020年受疫情影響下滑，行業集中度較低
「民以食為天」，改革開發以來，隨著中國經濟的快速發展，生產能力和人民收入水平的不斷提高，中國從七八十年代的「吃飯難」到九十年代的「吃飽」，再到二十一世紀以來的不斷追求吃特色、吃健康、吃營養、吃便捷、吃文化、吃休閑。
中國餐飲行業伴隨經濟發展，不僅成為人民生活水平和消費能力提升的見證，也逐步成為擴內需、促銷費、穩增長、惠民生的支柱產業。
根據國家統計局數據顯示，近年來，中國餐飲業市場規模持續壯大，2011年突破2萬億，2015年突破3萬億，2018年更是突破4萬億，達到4.27萬億，占國民經濟產值的4.7%。2019年餐飲行業收入為4.7萬億，同比增長9.4%。
盡管近年來增速有所下滑，但仍遠高於GDP增速。受新冠肺炎疫情影響，2020年1-10月，中國餐飲業累計收入為29598億元，較上年同期下降21%。
—— 更多數據可參考前瞻產業研究院《中國餐飲行業發展前景與投資預測分析報告》
❺ 味千拉麵欠稅28萬，已拖欠超兩年，公司目前的境況如何
味千拉麵欠稅28萬，已拖欠超兩年，公司目前的境況如何？首先我們先來了解一下味千拉麵的前世今生。
不過，疫情對餐飲的沖擊，可能不僅僅止於這一家，全國各地的實體經濟或多或少都會受到一些影響。所以不是他一家難。未來走向如何，還要看」天時地利人和「能不能關照到這家公司，如果關照到了，那很可能涅槃重生，反之，後續命運可能會更慘。
❻ 味千拉麵是否在中國發行股票
外國的公司是不能在中國的A股上市的
你要是想買，可能通過某跨國銀行購買該股的存托憑證
❼ 味千拉麵的發展前景
味千拉麵不可能是世界拉麵！味千拉麵的白湯是用豬骨和魚骨熬制而成的所以全世界伊斯蘭教信徒12億人是不會理會味千拉麵的！味千拉麵是日本的貨源所以有時候可以看到！如果日本地震，核輻射，海嘯都是味千的生命基礎力量！大家知道魚骨是什麼，有可能是鯨魚的，沒有買賣，就沒有殺害！由於在我們祖國在餐飲方面沒有形成工業化生產所以是在世界上基礎是很落後的！希望大家求發展，促和諧，做中國化餐飲！味千拉麵在中國的份額估計會在2020年走向今天的麥當勞（衰敗)物極必反嘛！還有一個根本原因味千隻是在中國區域的代理商而已！其它地方，都是屬於日本的開發區域，說不定有一天日本收回代理權，味千就變成一家沒有橋墩的橋梁了！因為核心技術在日本！隨著改革開放的發展中國餐飲業有了健康的發展，比如真功夫、康師傅額私房牛肉麵、小肥羊、全聚德、譚魚頭、大豐收等。今後更有可能像雨後春筍一樣長成參天毛竹呢。但最主要的是10年內仍是味千拉麵領軍中國拉麵市場！到2015年1200家店的可能性是有的！味千加油！中國餐飲業加油！
❽ 味千拉麵的產品提價
2012年2月20日，有消息稱味千拉麵提價幅度達到10%左右，其中，蟹柳蔬菜沙拉從原價19元上漲到21元；番茄肥牛拉麵從原價29元漲至31元。主打飯類的價格普遍從32元上漲到35元，而湯面類的價格則部分從28元、29元上漲至31元、32元，漲幅約為10%。
對此，味千拉麵20日晚間發聲明稱，此次提價僅限北京等7個城市，而且提價也已有半年以上的時間。但此前，並沒見到相關公開信息提及味千拉麵漲價一事。
味千拉麵聲明表示，味千產品價格調整是2011年7月16日，涉及范圍僅在全國7個城市，到目前為止沒有進行過調價行為。如此推算，味千拉麵此次提價正趕上2011年7月底爆發的「骨湯門」事件之時。
自骨湯門爆發以來，味千拉麵股價折損曾過半，一度創下8.25港元低點。2月21日，味千拉麵現報9.59港元，跌幅1.03%。日前瑞銀調低味千盈利預期，並將其股票目標價調低至7.4港元。
❾ 餐飲行業發展趨勢是什麼
隨著社會生活日益多樣化、多元化，餐飲形式也會更加多種多樣，休閑餐飲、浪漫餐飲、沙龍餐飲、旅遊餐飲、娛樂餐飲、會展餐飲、網路餐飲、郵遞餐飲等都會更多地進入人們的生活，而傳統餐飲的形式會受到很大的挑戰。
與餐飲形式更加多樣化相匹配，人們對就餐環境的要求會越來越高。一部分人會追求豪華、超豪華、異域環境，比如西安出現的歐洲皇家餐飲、皇家服務受青睞就是證明，但是大多數人對餐飲環境的要求是新穎、別致、典雅、舒適，花園式餐飲、園林式餐飲、野外餐飲、露天餐飲會被一部分人所接受，所嚮往。
餐飲營養化將成為人們追求的重要目標。隨著社會的進步，尤其是人們生活水平、生活質量的不斷提高，人們吃飯不只是追求口感、口味，講究色香味形，而且會越來越講究營養，講究飲食的合理和科學，講究營養與搭配，講究食品安全。營養餐飲、保健餐飲的出現將會對餐飲業提出更高的要求，烹飪營養學將會被人重視，營養技師將會受歡迎。
餐飲品種會更加豐富。尤其是外域餐飲會大量進入中國，會更加豐富，在中國傳統菜系越來越淡化的同時，國外的菜系卻可能強化和突出，如法國大菜，俄羅斯大菜、義大利菜、土耳其菜、日本料理、韓國料理都會逐漸被人所接受。
餐飲業加快發展面臨的挑戰
1、國際著名品牌的競爭和挑戰。國外大型餐飲公司以其豐富的菜品樣式進入中國，他們比中國餐飲企業更了解外國人的胃口。國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。
與國外餐飲行業標准相比，我國餐飲行業的行業標准、法律法規建設相對落後。長期以來，國家缺乏直接適用於餐飲業活動的行業法規，標準的不完善和缺失，直接影響到企業的服務水平。
2、外資餐飲企業，將會以各種手段、優惠條件、雄厚的資金實力、寬松的工作環境吸引餐飲技術、管理、服務、文化等方面的人才。人才流失將是中國餐飲企業面臨的一大難題。
3、行業整體素質參差不齊，餐飲業兩極分化加劇。主要是部分企業仍存在衛生與安全隱患。與國際行業相比，我國餐飲業整體缺乏先進管理技術和標准化的運作體系。
在從業人員中，低素質就業人口多，高素質人才缺乏，餐飲業職業經理人隊伍和專業培訓工作滯後。一些不適應市場競爭的餐飲企業將會加速衰亡，特別是國有企業，如果不改制，勢必衰退；而一些民營餐飲企業，由於機制靈活，則有很大的發展前景。