中國首富兒子大學時買股票

③ 從北大走出的教育首富李永新，背後有哪些故事

作為中國最高的學術殿堂之一，北大走出來的知名校友不勝枚舉，每年給北大捐贈的企業家也不在少數，但李永新卻以「北大史上最大個人捐贈」在北大校友圈留下了濃烈的一筆。

相比北大校友新東方創始人俞敏洪和好未來創始人張邦鑫，同樣在教培行業打拚的李永新知名度較低，但其家族實際上已連續兩年蟬聯教培行業首富。

3月3日，作為名譽校董、中公教育集團董事長、1995級校友，李永新和他創建的北京中公公益基金會，給北大捐贈了10個億。據北京大學官方微信信息顯示，這是李永新的第三次捐款。在此之前，李永新已經給北大捐贈了1億8千萬，再加上此次捐贈的10億元，李永新已經累計給北大捐贈了11.8億。

2018年底，中公教育正式取得證監會的批准，借殼上市公司亞夏汽車登陸A股市場。2019年2月21日，「亞夏汽車」正式更名為「中公教育」。

需要指出的是，中公教育的「借殼上市」附有對賭協議，按照規定，中公教育在要2018年至2020年這三年分別實現9.3億元、13億元、16.5億元的凈利潤。

中公2020年年報預計於2021-04-29披露

借殼上市後的中公教育開啟了狂飆增長模式。據其2019年財報數據顯示，「公司在全國超過1,000個直營網點展開經營，覆蓋300多個地級市，並正在快速向數千個縣城和高校擴張。」

從營收和凈利潤上看，2019年，公司營收91.76億元，同比增長47.12%；凈利潤為18.05億元，同比增長56.52%。

與業務快速擴張相伴的是中公教育市值的大漲。2019年9月，中公教育市值突破1000億元，成為繼好未來、新東方之後，第三家市值破千億的民營教育公司。當年李永新和其母親魯忠芳以600億元的財富值成為民營教育領域新晉首富。

2020年，李永新又以945億元財富值再度蟬聯教培行業首富。

10億的捐贈從何而來？

從中公教育的股權結構看，其前三大股東都是中公教育的「自家人」，分別為李永新的母親魯忠芳、李永新本人、中公教育聯合創始人王振東。

據wind數據顯示，2020年三季度，魯忠芳持有公司股票2550549260股，占總股本41.36%；李永新持有113141512股，占總股本18.35%，王振東持有962471418股，占總股本15.61%。也就是說，李永新和他母親的持股佔比共59.71%。這就意味著中公教育一半以上的股份都掌握在李永新家族手裡。

以中公教育2021年3月3日的總市值計算，魯忠芳和李永新手裡持有的股票價值分別為832億元和369億元。僅從李永新手持股票的賬面價值看，給自己母校捐10億不是難事。但這些股票僅是「堆在」賬面上的錢，李永新的「變現」主要通過股票質押和分紅

據《深網》統計，從2019年5月開始，李永新曾11次質押手裡的股份，其中，七起質押已經贖回，還有4起未解押。而魯忠芳於2019年12月及2020年4月質押了兩次股票，分別將於2022年及2023年到期。

李永新通過質押股票拿到了多少錢，我們以李永新最新的2次質押為例來計算。

2020年6月24日，李永新向國泰君安證券質押了3634.5萬股股票，按照中公教育當天收盤價27.87元/股計算，這些股票價值約10.1億，再按照主板上市股票0.4的質押率計算，李永新共質押出了4.04億元。

2021年2月9日，李永新向中信證券質押了3635.16萬股股票，按照中公教育當天39.42元/股的收盤價看，這些股票的價值約為14.3億元，再按照主板上市股票0.4的質押率算，這次共質押出了5.72億元。

但質押股票只是其資金來源的一部分，更多用於公司運營，李永新的收入主要可能來自公司分紅。

據wind數據顯示，2019年中公教育公司的現金分紅總額148,017.59萬元，按照2019年李永新18.35%的持股比例，李永新2019年能分得約2.72億元；而其母親魯忠芳2019年持股比例為41.36%，約能分紅6.12億元。

也就是說，僅僅現金分紅，李永新及其母親一年就能拿到近9億元。

一路高漲的股價、多次股權質押、超高額分紅，這都成了李永新家族登頂教培行業首富的底色，也部分解釋李永新給北大捐款10億的底氣。

不過在中公教育的員工眼裡，李永新一點沒有「首富」的樣子。「李老師看上去很節儉，一年就那麼幾件白襯衣換著穿」，上述前中公教育員工對《深網》說。

④ 李嘉誠分配財產大兒子李澤鉅分了2900億的股票，而福布斯給出的李嘉誠身價265億美元（1645億人民幣）。

看的出，你應該是看了新聞才會這么問的，唉，那些搞新聞的怎麼會懂經濟呢，只是為了吸引讀者眼球而已。可以很肯定的告訴你，老李的家族財產肯定沒有那麼多（父子三人8千億？）。老李的商業帝國超過8千億這是肯定的，但那不全是老李家的，印象中老李好像是佔了百分之二十多。也就是一千六百億到兩千億之間。那些新聞編輯是把整個商業帝國都算在老李家的了，忘了其他股東和那些中小股東。這就好比微軟市值幾千億美元，但比爾只有兩成多股份，難道就因為比爾是創始人，就說整個微軟都是他的啊？但，同樣的，這些也都只是老李家的表面財產，可以很肯定的告訴你，老李確實隱藏了自己的財富。目前大家知道的都是人家自己公開出來的數據，而且是大部分都可以在上市公司的公告里查的到的

⑤ 誰能告訴我李嘉誠的成為首富~人生歷程！~

李嘉誠艱辛與成功的創業經歷

李嘉誠統領長江實業、和黃集團、香港電燈、長江基建等集團公司，全球華人首富，全世界華人最成功的企業家。十四歲投身商界，22歲正式創業，半個世紀的奮斗始終以"超越"為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰，超越巔峰；實現自我，超越自我，於是世人稱之為"超人"。李嘉誠不僅是創業精英、商界巨頭，而且在其創業發展路上，並購多家公司。可以說，李創業之路就是一條並購之路，其創業和壯大與兼並和收購其它公司企業分不開。李嘉誠的並購之路同其人生經歷、創業經歷一樣倍受世人關注。
艱辛與成功的創業經歷

1928年7月29日，李嘉誠先生誕生於廣東省潮州潮安縣。1940年，隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世，至此少年李嘉誠開始了學徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年，20歲的他就開始在新蒲崗擔任了一家塑膠廠的業務經理、總經理。1950年，在筲箕灣創立了長江塑膠廠。1957年，在北角創立了長江工業有限公司，發展塑膠花、玩具生產等。1958年，1960年先後在北角、柴灣建造了兩座工業大廈。 1972年9月31日，李嘉誠創建了長江實業有限公司，11月1日，"長實"股票在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，並相繼在倫敦（1973年）、加拿大的溫哥華（1974年6月）掛牌上市。1974年5月，與加拿大帝國商業銀行聯組恰東財務有限公司。

1985年5月15日，李嘉誠出任匯豐銀行董事局非執行副董事長。1986年，長實集團名列香港十大財團首富，李嘉誠旗下四大公司上市值佔香港上市總值13．57％。1990年4月7日，李嘉誠旗下的"和黃"與"中信"、英國大東電報局合作投資的"亞洲衛星一號"，由中國"長征3號"運載火箭，成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間，"長實"系財團已發展成為有重要國際地位和重大影響的跨國多元化企業集團，擁有1200多億港元資產，比 1986年增加兩倍半。

附件
1940 年日軍侵華，李嘉誠隨父母從家鄉潮州逃難到香港，當時他才14歲。李嘉誠的父親本為教師，到香港後一時找不到工作，舉家投靠家境頗為富裕的舅父庄靜庵。可是不久父親就患上了嚴重的肺病，臨終時，他沒有交代什麼遺言，反而問李嘉誠有什麼願望。李嘉誠當即承諾：「日後一定會令家人有好日子過。」

父親病逝後，作為長子的李嘉誠為養家糊口放棄學業，去一家鍾表公司打工，之後又到一家塑膠廠當推銷員。李嘉誠深知，要想成為一個出色的推銷員，首要是勤奮，其次是頭腦靈活。在日後的推銷生涯中，李嘉誠便充分發揮了這等「竅門」。當其他同事每天只工作8小時的時候，李嘉誠就工作16個小時，天天如是。李嘉誠對「打工」的看法是：「對自己的分內工作，我絕對全情投入。從不把它視為賺錢糊口，向老闆交差了事，而是將之當作是自己的事業。」就這樣，李嘉誠只花了一年時間，業績便超越其他六位同事，成為全廠營業額最高的推銷員。他當時的銷售成績，是第二名的7倍。18歲的他受到老闆的賞識，被擢升為部門經理。一年後，他當上了銷售公司總經理。李嘉誠的快速擢升還有一段插曲：他在廠里當銷售員時，再忙也要到夜校進修。他在會考合格後打算去讀大學，老闆為挽留這個人才，便索性把他提升到總經理的崗位上了。

「長江」最初的風波

經過這短短一役，李嘉誠開始估量自己的實力，他相信若自立門戶，成績可能更好。1950年，22歲的李嘉誠終於辭去總經理一職，嘗試創業。當時，李嘉誠的資金十分有限，兩年多來的積蓄僅有7000港元，實不足以設廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了4萬多元，再加上自己的積蓄，總共五萬余港元資本，在港島的皇後大道西，開設了一家生產塑膠玩具及家庭用品的工廠，並取荀子《勸學篇》中「不積小流，無以成江海」之意，將廠名定為「長江」。

起初，李嘉誠只知不停地接訂單及出貨，忽略了質量控制，致使產品愈來愈粗劣。結果不是延誤了交貨時間，就是引起退貨並要賠償，工廠收入頓時急跌。加上原料商紛紛上門要求結賬還錢，銀行又不斷催還貸款， 「長江」被逼到破產的邊緣。這使李嘉誠明白自己實在是操之過急，低估了當老闆的風險。

如何才能挽救絕境中的長江塑膠廠？李嘉誠靠的還是「信義」二字——與客戶有信，與員工有義。他召集員工大會，坦言自己在經營上的失誤，衷心向留在廠里的所有員工道歉，同時還保證，一旦工廠可以度過這段非常時期，隨時歡迎被辭退的工人回來上班。之後，李嘉誠穿梭於眾多銀行、原料供應商及客戶之間，逐一賠罪道歉，請求他們放寬還款期限，同時拼盡全力，為貨品找尋客戶，用蝕本價將次貨出售，籌錢來購買塑膠材料和添置生產機器。到1955年，高築的債台終於拆掉，業務漸入佳境，沒多久還開設了分廠。

1957年初的一天，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜志，偶然看到一小段消息，說義大利一家公司利用塑膠原料製造塑膠花，全面傾銷歐美市常這給了李嘉誠很大靈感。他敏銳地意識到，這類價廉物美的裝飾品有著極大的市場潛力，而香港有大量廉價勤快的勞工正好用來從事塑膠花生產。他預測塑膠花也會在香港流行。李嘉誠抓緊時機，親自帶人赴義大利的塑膠廠去「學藝」，在引入塑膠花生產技術的同時，還特意引入外國的管理方法。返港後，他把「長江塑膠廠」改名為「長江工業有限公司」，積極擴充廠房，爭取海外買家的合約。

在「長江」的客戶中，有個美籍猶太人馬素曾訂了一批塑膠產品，打算運到美國銷售，後來不知何故臨時取消合同。李嘉誠並沒有要求賠償，他對馬素說：「日後若有其他生意，我們還可以建立更好的關系。」馬素深感這位寬厚的年輕的創業者，是個可做大事的人，於是不斷向美國的行家推銷「長江」的產品。自此，美洲訂單如雪片般飛來。李嘉誠由此進一步感悟 「吃虧是福」的道理。

投資房地產業

創業五年後，「長江」逐漸成為全世界數一數二的大型塑膠花廠。李嘉誠被行內人士冠以「塑膠花大王」的雅號。而李嘉誠租用的那所廠房的業主也趁機把租金大幅度提高，這反而促成了李嘉誠自建物業的決心。

1958年，他投得北角英皇道的地皮，興建一幢十二層高的工業大廈，留下數層自用，把其餘的單位出租。大廈落成後，香港物業價格隨即大升。李嘉誠發覺房地產大有可為，於是開始部署把資金投放到地產市場。60年代中期，香港的房地產經歷一場狂炒後，一落千丈。李嘉誠獨具慧眼，認為土地價格將會有再度回升的一天，決定實行「人棄我缺的策略，用低價大量收購地皮和舊樓，在觀塘、柴灣及黃竹坑等地興建工廠大廈，全部用來出租。不出三年，果然風暴平息，大批當年離港的商家紛紛迴流，房產價格隨即急漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產高價拋售獲利，並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。這次他的策略是只買不賣，全都用來興建樓宇。70年代初，他已擁有樓宇面積共達630萬平方英尺，出租物業超過35萬平方英尺，每年單是收租，已達400萬港元。

1971年6月，李嘉誠正式成立了負責地產業務的「長江置業有限公司」。在「長置」成立大會上，他為日後定下的目標，是超越號稱香港「地產業王」的「置地」。置地公司由英國商人保羅·遮打，跟當時「怡和洋行」的香港負責人祈士域聯手創立，號稱全亞洲最大的發展商，也是全港最大的商業機構。1972年7 月，李嘉誠把「長置」易名為長江實業(集團)有限公司，自任董事長兼總經理。這年11月，「長實」在香港掛牌，在市面公開發售。

「長實」在香港准備上市期間，李嘉誠遇到不少障礙。在那困難的時刻，他都得到夫人庄月明的鼓勵。庄月明是他的表妹，比他小四歲，兩人可說是青梅竹馬。庄月明的父親庄靜庵是香港著名的鍾表商，擁有老字型大小中南錶行。庄月明從香港大學畢業後，曾到日本明治大學深造。1965年事業有成的李嘉誠跟庄月明成婚。

「長實」在地產業屢出大手筆。先是拿出6000多萬元資金購買物業及地皮，並積極興建高級住宅與商業樓宇。到1967年，又動用2.3億港元，買入美資集團、希爾頓酒店及凱悅酒店，開創了華資在港吞並外資機構的先河。而李嘉誠歷時兩年半之久，全面進軍「和黃」的整個過程直如「蛇吞大象」，實為香港開埠以來華資收購英資的經典之作。「和黃」是老牌和記洋行及黃埔船塢的合作品。到1980年，「長實」終於持有「和黃」超過百分之四十的股票，李嘉誠當上了「和黃」董事會主席。至此，李嘉誠坐上了香港華資地產龍頭的位置，「李超人」的綽號不脛而走。

樹大招風

2000年10月25日，歐洲議會發表報告，點名指責以李嘉誠為首的李氏家族生意，在香港市場佔有率太高，可能對香港經濟造成支配性影響，甚至會出現壟斷情況。報告又關注李嘉誠兩名兒子在若乾的上市及收購事件中，獲得有關當局的優惠，而這種不公平的特權，將不利於外國商人在香港投資。報告聲稱：「這個家族的業務共佔香港股票市場資本估值約四分之一到三分之一，當中包括的行業有電話、行動電話、電力、超級市場及地產等等。」

報告中還提到，2000年初，李嘉誠次子李澤楷奪得香港最大電訊公司——「香港電訊」的控制權後，香港不少傳媒均關注李氏家族日漸增大的影響力。還有未經公開招標的「數碼港」，以及tom.com在創業板上市時獲多項豁免條件，這些事件都惹來很多爭議。報告更認為，香港有需要引入公平競爭法防止壟斷。

李嘉誠縱橫歐亞多年，從未被國際間如此高調抨擊，故對歐洲議會的報告，立即作出回應，通過旗下的長實集團發表聲明反駁，指出該報告不但計算錯誤，且指李氏家族影響力巨大的評論更屬謬誤。「長實」發言人稱，李嘉誠名下四間公司市值，只佔港股市值一成半，連同次子李澤楷的「電訊盈科」，五間公司占股市總市值也不足一成八。

香港聯交所行政總裁霍廣文亦駁斥有關報告，指tom.com在創業板獲豁免部分上市條件，當時只是屬於彈性安排，非李氏家族享有特權。他更指稱，芬蘭、加拿大等地也有個別公司在整體上市公司市值中佔了頗大比重，不明白為何歐洲議會的報告只提及香港而不提其他地方。港府也強烈否認在「數碼港」事件或tom.com上市事件上對李家有任何偏袒。

至於市場佔有率高是否即等於壟斷？身兼港府公平競爭委員會成員的浸會大學經濟系教授曾滿基指出，高市場佔有率不代表一定有壟斷。壟斷是取決於公司的行為，如業內公司實施限制性行為，共同定價或限制供應等。

正當各界爭議不休時，事情只相隔一天，李嘉誠再被歐洲委員會警告，指「和黃國際港口」在1999年收購鹿特丹歐洲組合碼頭時，可能違反歐盟競爭法，並強調如果被裁定屬實，有關合並的交易可能要被取消，「和黃」更要面對罰款。據悉，歐委會所持的理由，是這個商業計劃未被知會，這宗交易可能違反合並條例。

歐委會追查一宗未被通知的商業合並計劃，這種情況實屬罕見。「和黃國際港口」當即發表聲明，否認有違反條例。

歐洲議會如此高調地把李嘉誠點名，引來了很多猜測。香港著名經濟學者曾淵滄在《香港經濟日報》發表評論文章，認為歐洲議會突然管起香港的經濟，這主要是歐洲商人已經開始對李嘉誠的商業王國進軍歐洲感到不安，因為不少歐洲商人已經嘗過敗在李嘉誠手上的滋味。他在文章中指出：「千千萬萬的歐洲人已經在使用『和黃』歐洲提供的電訊服務。『和黃』賣英國的Orange(英國一行動電話通訊公司)，獲利1100億港元。之後，『和黃』再賣MMN電訊(德國最大的行動電話商)與沃達豐(全球最大的行動電話公司之一)的部分股權，不但獲得近千億港元的現金，也轟動了整個歐洲。歐洲商人才真正明白一位來自香港的商人李嘉誠，是一個很強的競爭對手。他們開始懼怕李嘉誠，因為他們不是李嘉誠的對手。

「看李嘉誠從賣Orange開始，每一仗打得多漂亮。不但不斷地增加現金收入，也取得了英國3G牌照、義大利3G牌照。當人人出高價搶德國3G牌照，『和黃』急流勇退。全球電訊股股價急跌後，擁有大量現金的『和黃』才來買平貨，以低價取得德國的3G牌照。這樣出色的商業手法，是應該贊揚的，為什麼歐洲議會會反過來抨擊李嘉誠呢？」

李嘉誠自傳[李嘉誠創業發財史：坎坷人生成就驚世財富

是非不斷，但公道自在人心。在未來的日子裡，「李家商業王朝」當然會繼續在全世界綿延下去。除了迎接無限的商機外，它還將不可避免地迎接更多國際間的挑戰。

李嘉誠自傳

李嘉誠，男，漢族。1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1942年，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。

開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠
的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。

1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元。

⑥ 陳書記兒子和袁總買股票啥電視

嗯，這個問題可以通過直接聯系一些個官方的視頻媒體平台，輸入關鍵詞和線索來尋找一下，相關的信息的提供

⑦ 我家兒子在大學裡面買了股票因為是低保怎麼寫保證書

我個人覺得現在的孩子在外面不管做了什麼事情盡量要跟家裡人溝通一下或者是在做事情之前就應該跟家裡人說清楚本身家裡條件就在村裡應該是明擺著的，但是他還花這么多錢買股票，那肯定弄不好人家就把低保這個就已經會給你取消了。

⑧ 李嘉誠兒子的貼身保鏢，拿天價工資，還獲得68萬股票，後來怎樣了

時代是不斷發展的，人類也正因如此而不斷進步，我們不能只滿足於現狀，還是應該緊跟時代前進的步伐，這樣才不會被時代的潮流所掩埋。

⑨ 陳景河曾將5100萬股A股分給了兒子，如何看待此事

父親對兒子的愛很深很重，這我們都能理解，巴不得想把最好的留給自己的兒子後代。但是，從我個人角度出發。我覺得一些「敗家子」的路更加有意思，有些人選擇了。那自己出人頭地從，不需要父母的錢，自己開辟一條道路。比如說雷軍。雷軍小的時候是不想要家裡的錢，但是他要錢的時候都是要錢拿出去做一番干大事。這一點是值得大家去學習借鑒的，如果一群干大事，如果能贏就贏了。輸了的話就可能輸得連褲衩都沒有了。

當你繼承了萬貫家財了以後，你總不能一起把它賣掉吧，總想把它打理起來，但是可能自己的能力不足，不能夠管理這家大公司，那麼公司結果一直虧損，你的心就會越來越痛苦，原來這種東西擁有太多東西，當你一點點失去的時候，你可以感覺非常的痛苦，所以這件事大家一定要理解。抗得與失只在一念之間，當你得到更多東西，你失去的時候更加的痛苦，更加的難受。這樣的壞事還不如平民家裡過著悠閑的自在的生活。

父母愛自己的孩子可以，但是也要留給自己孩子打拚的天下，畢竟這個世界很多孩子需要自立，需要獲得更多的獨立機會，得到他們想要的實現他們自我的夢想與價值。富二代的太多了，但是有出息的富二代還是很少。不論富有平窮都應該過好自己的生活。

⑩ 為什麼李嘉誠說買他們的股票下半輩子都吃不完呢(他兒子被綁票，付贖金的時候對歹徒這么說)，這意味著

這個是有前提的 前提是李嘉誠的股票是免費給他們的，首先基礎就很多錢了。不說是李嘉誠的股票很多大公司的股票波動都不會很大的。原來不是有個人說過李嘉誠到香港買一個名包，最後錢還是回到他手上了，就是這個道理，商人嘛