⑴ 淡馬錫模式的控股涉獵范圍
淡馬錫如今基本上把持了新加坡國民經濟的最主要命脈———直接掌控企業23家，間接控制企業2000餘家，在新加坡10家規模最大的企業中，淡馬錫涉足7家；擁有的上市資產的市值佔到全股市總市值的1/3左右；操縱著共900億新元(約4410億人民幣)的投資組合能力，公司規模已與美國通用電氣、德國西門子公司等巨無霸媲美相當。
國內千家實力雄厚的上榜關聯公司簇擁在自己的周圍是淡馬錫的驕傲。資料顯示，在淡馬錫高達52%的國內資金布局中，其重點囊括了按市值計算世界排名第二的新加坡航空公司57%的股份、東南亞銀行界龍頭星展銀行28%的股權以及新加坡電訊65%和嘉德置地61%的股權，港務集團、新加坡電力及新加坡科技等國內資本市場「翹楚」百分之百的股權也被淡馬錫攬入麾下，幾乎涵蓋了通信、金融、航空、科技、地產等為主要行業的公司。
2002年，新加坡總理李顯龍的夫人何晶執掌淡馬錫，開啟了國際化布局的道路。淡馬錫將目光開始轉移到亞洲地區一些具備高速成長潛力的企業，這種投資轉向使得淡馬錫成為規避國內產業風險的金融工具。何晶直言不諱地指出「淡馬錫正試圖把自己的發展與亞洲其他高速發展地區的經濟捆綁起來。」
馬來西亞：購買了馬種植和安聯銀行等兩家金融機構各30%的股份；成功收購馬電訊5%股權；與馬第二大金融集團聯昌資產合資成立了房地產基金。
印度尼西亞：與荷蘭銀行合購了印尼金融銀行66%的股份，與韓國國民銀行和倫敦巴克萊銀行合作購買了印尼國際銀行56%的股份；擁有印尼最大的私營銀行ICICI銀行10%的股份和印尼最大石油上市公司PTMedcoEnergi38%的股份。
印度：淡馬錫購買了ICICI銀行9%的股權和高科技醫療機構阿波羅醫院5%的股權，並與西橋資本基金一起聯合投資印度ICICI銀行的聯絡中心；購買了印度生物科技公司MatrixLabo Ratorieshe 和塔塔公司2%的股份。
日本和韓國：購入日本風險投資咨詢公司Fledge科技公司和韓國韓亞銀行各10%的股權。
過去兩年，淡馬錫就調動了33億美元的巨額資金集結於亞洲國家35家公司的身上，足跡遍布網路、金融、能源、科研機構等各行業。在最近的兩個財年中，淡馬錫每年的總收入都在560億新幣以上，共獲得收益76.5億新幣，而給股東的投資回報率則高達33%。淡馬錫還採取了極度靈活的資產調節方式，過去20年中，淡馬錫脫售了大約40家公司的全部股權，並脫售另外25家公司的部分股權。
⑵ 淡馬錫在中國投資了哪些公司
從2000年初時投資中國的銀行業、房地產行業，到2010年代投資互聯網經濟、電子商務等新趨勢，再到後來投資共享經濟、人工智慧等創新領域，淡馬錫的投資囊括了 工商銀行 、 阿里巴巴 、滴滴出行、商湯科技等一眾明星公司。 如今，這份長長的被投名單中，又多了元氣森林等新消費頭部企業。
【拓展資料】
投資：
投資，指國家或企業以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協議，促進社會發展，實現互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或是資金增值，在一定時期內向一定領域投放足夠數額的資金或實物的貨幣等價物的經濟行為。可分為實物投資、資本投資和證券投資等。前者是以貨幣投入企業，通過生產經營活動取得一定利潤，後者是以貨幣購買企業發行的股票和公司債券，間接參與企業的利潤分配。
投資是創新創業項目孵化的一種形式，是對項目產業化綜合體進行資本助推發展的經濟活動。
投資是貨幣收入或其他任何能以貨幣計量其價值的財富擁有者犧牲當前消費、購買或購置資本品以期在未來實現價值增值的謀利性經營性活動。
基本類型：
以P2C模式為代表互聯網金融平台。
經濟學方面：
在理論經濟學方面，投資是指購買（和因此生產）資本貨物——不會被消耗掉而反倒是被使用在未來生產的物品。實例包括了修造鐵路，或工廠，清潔土地，或讓自己讀大學。嚴格地講，在公式GDP=C+I+G+NX里投資也是國內生產總值（GDP）的一部分。在那方面來說投資的功能被劃分成非居住性投資（譬如工廠、機械等）和居住性投資（新房）。從I=（Y， i）的關聯中可得知投資是與收入和利率有密切關系的事。收入的增加將促進更高額的投資，但是更高的利率將阻礙投資因為借錢的費用變得更加昂貴。即使企業選擇使用它自己的資金來投資，利率代表著所投資那些資金的機會成本而不是將資金放貸出去的利息。
財務方面：
在財務方面，投資意味著買證券或其它金融或紙上資產。估價是估計一項潛在的投資的價格值得與否的方法。投資的類型包括房地產、證券投資、黃金、外幣、債券和郵票。之後這些投資也許會提供未來的現金流，也許其價值會增加或減少。股市裡的投資是由證券投資者來執行。
證券投資：
證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票、債券、基金等有價證券以及有價證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是間接投資的重要形式。
1.證券投資原則
①效益與風險最佳組合原則：
效益與風險最佳組合是指風險一定的前提下，盡可能使收益最大化；或收益一定的前提下，風險最小化；
②分散投資原則：
證券的多樣化，建立科學的有效證券組合；
③理智投資原則：
證券投資在分析、比較後審慎地投資。
2.證券投資賬戶開立
進行證券投資需到大型全業務牌照的證券公司申請相應的投資理財賬戶。投資理財賬戶可運用於股票（包括A股、B股、H股等）、債券（包括國債、企業債、公司債等）、期貨（包括金融期貨如股指期貨、外匯期貨，二元期權如Meetrader、商品期貨如金屬期貨、農產品期貨等）等一系列的金融工具進行證券年投資。證券賬戶的開立可到各證券公司營業部辦理，需要在交易日內辦理。
⑶ 中國企業對外直接投資法律風險案例
構建我國海外投資保險制度之若干法律問題的思考
大綱：
一、 投資保證制度及相關內容的國外立法例
（一）海外投資保險制度的概念和特徵
（二）、主要內容及相關問題的國外立法例
1、承保范圍（投資保險的范圍）
（1）．外匯險 （2）．徵用險 （3）．戰爭、內亂險 （4）、 其他政治風險
2、被保險人
3、保險對象
4、投資形式
二、我國建立海外投資保險制度的必要性和可行性
（一）必要性
（二）可行行
三、完善我國海外投資保險制度的構想
（一）調整保險制度的模式
（二）承保機構的設置
（三）合格投資者的界定
（四）承保范圍的設置
（五）代位求償權的模式選擇
四、結論
構建我國海外投資保險制度之若干法律問題的思考
一、內容提要：
隨著我國經濟實力的增強以及加入WTO的帶來的機遇，近年來我國海外投資事業發展迅速，但由於未建立系統的海外投資保險法律制度，我國的海外投資企業在國外面臨巨大的風險，投資者的合法利益得不到有利的保障。因此，在正確認識海外投資保險制度、借鑒世界各國成功的海外投資保證的立法經驗的基礎上，建立健全我國的海外投資保險制度，無疑對保障我國健全海外投資者的利益具有重要意義，從而影響和加速我國海外投資活動的發展。 本文從保險制度形式、承保機構、被保險人、保險對象、承保范圍等方面對我國海外投資保險法律制度的構建提出了自己的構想。
二、關鍵字詞：
海外投資保險制度 政治風險 國外立法 現狀及問題 構想
三、正文：
20世紀90年代以來，我國的海外投資活動迅速發展，區域趨於廣泛，領域也日漸擴展，這都將導致我國海外投資風險的進一步加大，然而我國海外投資保險制度的確立卻十分緩慢，缺乏本國有效的海外投資保險制度已成為我國海外投資進一步發展的一個「瓶頸」。海外投資保險制度立法勢在必行 .
一、 海外投資保證制度及相關內容的國外立法例
（一）概念與特徵
海外投資保險制度（Overseas Investment Insurance scheme）指資本輸出國政府對本國海外投資者在國外可能遇到的政治風險，提供保證或保險，投資者向本國投資保險機構申請保險後，若承保的政治風險發生，致投資者遭受損失，則由國內保險機構補償其損失的制度。[1][1]
從表面看，海外投資保險制度具有一般商事保險制度所具有的射幸性、事後補償性及代位性等基本特點；然而，如果對各國建立海外投資保險制度的動機及該保險制度固有內涵作深層次的考察，不難發現其具有濃厚的國際政治性質和官方性質。總的來說，海外投資保險制度不是一種民間保險或私人保險，而是一種政府保證或國家保證，其保險人即海外投資保險機構不僅具有國家特設機構的性質，而且其保險往往與政府間投資保險協議有密切聯系。
海外投資保險制度的這種性質決定了它不同於私人保險的特徵：（1）保險對象的特殊性。海外投資保險制度的對象僅限於私人直接投資，即投資者以支配和直接參與海外企業的經營管理為目的所進行的投資，不包括在海外證券時常上進行的股票或證券買賣即證券投資；（2）承保風險范圍的特殊性。海外投資保險制度的風險不是一般的商業風險，也不是自然風險，而是特殊的政治風險。所謂政治風險是指東道國政治、經濟、社會、法律等因素有其投資者無法抵禦和控制的風險投資，主要包括貨幣匯兌險（或稱禁兌風險）、徵用險和戰亂風險；[2][2]（3）保險作用的特殊性。海外投資保險制度的作用不僅僅在於當投資者由於政治風險而遭受財產損失時予以事後的經濟補償，更重要的是它藉助於兩國間的投資保險協定，在一定程度上防患於未然，盡可能使風險事故不致發生；（4）保險動機的特殊性。海外投資保險實質上是一種國家保險或政府保險，它不以營利為目的，而是以保護海外投資，促進本國經濟發展為目的。
（二）、主要內容及相關問題的國外立法例
1、承保范圍（投資保險的范圍）
盡管學者在政治風險范圍確定上有分歧，但外匯險、徵收險及戰爭險這三種政治風險是公認的：
（1）．外匯險，亦稱禁兌險 。外匯險通常包括禁兌險和轉移險，是海外投資保險制度中投資機構承保的基本風險。主要指投資東道國因外匯不足，限制或停止外匯交易，或者因戰爭等其他事故無法進行外匯交易，致使投資者的原本利潤及其他合法收益不能自由兌換成外幣，並匯回本國的風險。外匯險承保的主要內容是：投保人（投資者）在保險期內作為投資的收益或利潤而獲得的當地貨幣，或因主賣投資企業財產而獲得的當地貨幣，如遇東道國禁止將這些貨幣兌換成自由貨幣，則由海外私人投資保除機構用自由貨幣予以兌換。
美國《1981年海外私人投資公司修訂法案》將禁兌險列為「甲類承保項目」。此法案所列禁兌險主要內容是：投保人在保險期內作為投資的利潤工收益而獲得的當地貨幣，因變賣企業財產而獲得的當地貨幣，如遇東道國禁兌時，應由海外私人投資公司用美元予以兌換。依照保險合同約定的不同情況，投資者必須換取美元申請提出30天或60天期滿而當地政府仍不批準的條件下，方可向海外私人投資公司要求兌換。此外，在公司依約兌換美元之先，投人人應按公司要求將當地貨幣的現款或支票在指地點交付公司。公司得到期些貨幣之後，通常的做法是作價轉讓給美國財政部，由財政部拔給駐在東道國的美國大使館，由使館「就地消化」。
日本《輸出保險法》也將禁兌險列為主要險別之一。依照日本法律，日本海外投資者遇到下列幾種情況之一，其原本及利潤在2個月以上不能兌換成外幣匯回日本的，均屬外匯險。可由日本通產省予以兌換。這幾種情況是：①東道國政府實行外匯管制或禁止外匯；②因東道國發生戰爭、革命或內亂，無法進行外匯交易；③東道國政府對日本投資者各項應得的金額實行管制（如凍結）；④東道國政府取消對各項應得金額匯回日本的許可；⑤東道國政府對各項所得金額予以沒收。當然如前所述，這些情況必須發生在簽發保險單之後，如果之前就已發生，則不能申請通產省予以兌換。
（2）．徵用險
海外投資保險制度中投資保險機構承保的基本風險。是指合格投資者的合格投資在保險期內由於東道國政府採取徵用、國有化或沒有收等措施而使投資者遭受全部或部分損失的風險。投保人的投保財產的喪失，應由機構負責賠償。
此種風險的承保一般要滿足幾項條件，主要是對投保人的要求，具體如下：①當東道國政府對投資財產採取或可能採取徵用行動時，投資者有義務立即向保險機構書面報告詳細事實情況；②保險機構在賠付前有權要求抽資者採取一發合法的必要行動，及時、合理地運用司法或行政手段防止或抗止或抗議東道國的徵用行為；③投資者始終有義務協助本國的保險機構向東道國行使索賠權。
美國將此類風險稱之為「乙類承保項目」。美國《1981年海外私人投資公司修訂法案》第238條第2款規定，「徵用」一詞是指「在投資人並無過錯或不軌行為的情況下，東道國政府中途廢止、拒絕履行或削弱自己同投資者訂立的經營項目合同，致使該項目實際上難以繼續經營」。從此款可看出，美國法律中的「徵用」行為，范圍較為廣泛，除國家頒布法律、法令的直接徵收行為外，還包括通過各種行政管理手段而實施的「逐步徵用」行為。
依照日本《輸出保險法》，凡日本私人在外國投資的資產被東道國政府所奪取者，均屬此類風險。資產包括以股份、股本、公司債、貸款債權或公債形態出現的原本、股份、紅利的支付請求權和種債和利息請求權；關於不動產的權利等。所謂「奪取」，指東道國政府對日本投資者的上述資產實行徵用、沒收或國有化，剝奪其所有權。
（3）．戰爭、內亂險
投資保險機構承保的一項基本風險，指在保險期內投保衛祖人在東道國的投資財產由於當地發生戰爭、類似戰爭行為、叛亂、罷工及暴動等而遭受損失的風險。因戰爭所受的損失，僅限於有形資的損失，證券、檔案文件、債券、現金的損失，不在保險之列。損失只限於投資者所受的直接損失，不包手間接損失。戰爭險所致的損失，至少其中10%由投資者所受的直接損失，不包括章接損失。戰爭險所致的損失，至少其中10%由投資者本人負擔，保險機構補償90%。
美國自1985年以後，海外私人投資公司擬定了新型的格式保險合同，其中對原先承保的戰爭風險作了新的概括，增添了新的承保內容，並定名為「政治暴力行為風險」，專指以實現某種政治目的為主要宗旨而採取的暴力行為，諸如，公開宣布或不公開宣布的戰爭，國家武裝部隊或國際武裝部隊採取的故對行動；內戰、革命、暴動、騷亂、恐怖主義活動或蓄意破壞財產。但以實現勞工目的或學生目的的行為，不在承保之列。凡因上述政治暴力行為直接造成投保項目的有形資產的毀損，應由了保機構給予風險事故補償。但以下四種情形不在賠償之列：①在上述暴力行為中損失的金銀珠寶、現款、珍貴藝術品；②損失少於5千美元者；③在暴力行為中因投保方有關人員有採取應有的防護保全措施而遭受損失者；④主要因投資者一方的不軌行為激起或挑起暴力行動、因而遭受損失者。
（4）、其他政治風險
有學者認為政府違約風險、延遲支付或停止支付風險、營業中斷風險等也在政治風險范圍之內，應予承保。違約險目前除MIGA單列為一種險別外，各國內投資保險機構對違約險承保的尚不多見，通常只是作為徵用險項下的一種特殊形式或這是在其他情況下才屬承保之列。而「營業中斷」險也只在美國1985年《海外私人投資公司修訂法案》中設立的一種新險別，它是在東道國發生禁兌、徵用及國有化或者政治暴力時使投資人投保的某項商業暫時中斷，從而遭受損失的一種風險。但目前尚未被世界各國普遍接受和採用。這兩種所謂的政治風險性執較難鑒別，我國立法不宜將他們納入到承保范圍。至於延遲支付與停止支付風險，它與外匯險不同，它是指投資者資本參與所產生的到期債權、資本債權的貸款所產生的債權、應得到的利潤所產生的到期債權的全部或一部分，因東道國停止支付或延期支付致使完全不能得到或完全不能收益的風險。德、法海外投資保險制度將其納入到政治風險加以承保。而這種風險對我國海外投資者隨時都可能發生，因此將其列為獨立的政治風險納入海外投資保險法是可行的。
2、被保險人（合格的投資者）
各國的海外投資保險制度都只為合格的投資者提供保證。確定合格投資者的標准，盡管各國不盡相同，但總的原則是依國籍。
在美國海外投資保險制度中，全投投資者包括：
（1）、美國公民，指具有美國國籍的自然人；
（2）、根據美國幫邦法律、州及其他地方法律或哥倫比亞特區法律設立的，並主要由美國公民所擁有的公司、合夥企業或其他 社團（包括非營利社團）。所謂「主要」是指擁有財產的全部或至少51%者。
（3）、具有外國國籍的公司、合夥企業或其他社會性團，其資產95%以上為美國公民、法人或其他社團所有者。
投資者不僅在發出保單時，而且在索賠償當時，都必須具有合格性。這是指兩個時間段，一個是在風險產生之前，投保人向海外私人投資公司申請保險，簽發保單當時，也就是在與公司建立保險關系時必須符合以上條件中的某一項，具有美國國籍，或雖是外國公司，但95%以上資產由美國公民或公司所控制。另一個是在風險產生之後的索賠，理賠時同樣要求投資者具血以上合格性。依據法律，必須是在這兩個階段中，都具有合格性的投資者，才可以成為投資者，才可以成為投資保險關系中的投保人（被保險人）。
日本投資保險制度中申請投資保險的合格投資者，是指具有日本國籍的自然人和在日本注冊登記、設有住所的公司及基他社團。
依照行國法律，其合格投資者應是德國國民、在德國設有住所或成所並進行海外投資的企業，主要是從事生產、開采、商品銷售或交通運輸的企業。
與德、日比較，美國法律規定的全格投資者范圍最廣，不僅包括具有美國國籍的美國公司和法人，還包括美國公民或法人擁有95%以上資產的外國法人。
3、保險對象的合格性（合格投資）
根據美國海外投資保險制度，合格投資必須符合如下條件：
（1）、經東道國事先批準的投資 ；（2）、必須是新的投資 ；（3）、只限於在同美國訂有投資只證協定的國家和地區的投資項目。
日本海外投資保證制度中的合格投資必須是有利於日本對外經濟關系的新投資（包括天氣有投資的擴大），並且必須取得投資東道國的同意。與美國投資保險制度不同，日本法律不要求必須是投向與之有雙邊保護協定的國家和地區的項目，即不把「雙邊投資保護條約」作為合格投資的條件。
4、投資形式的合格性
投資形式一般包括現金投資、實物投資、技術投資、股權投資等。以哪些投資形態為合格，同樣是各國投資保險制度的內容之一。
美國合格投資的形式，包括有形資產和無形資產，具體是：①、現金投資。美元或用美元購入前可兌換萬元的貨幣；②、實物投資。商品、設備及原料；③、其於契約安排的權益國投資，如勞務、專利權、利潤、收益、專利使用費、製造方法、技術等權益。
德國的合格投資形式包括股權投資、投資型的長期貸款或向海外分公司提供的資金，並且可以現金或非現金的形式出現。
二、我國建立海外投資保險制度的必要性和可行性
自世紀80年代我國對外投資起步，我國海外投資高速、平穩發展，中國經濟逐步與世界經濟相接軌，越來越成為世界經濟的重要組成部分，特別是中國加入WTO之後，將會有更多的企業到國外進行投資，然而我國的海外投資保險制度還存在著保險制度模式的選擇有待調整、承保機構的設置有待完善、投保人范圍的界定不科學、承保險別的設置不合理、對代位求償權的行使無明確規定等諸多問題。建立完善的海外投資保險制度勢在必行。
（一）必要性
1．建立海外投資保險制度是我國不斷擴大的海外投資規模的必然要求。改革開放以來，隨著對外經濟貿易的發展，我國的海外投資有擴大之勢，我國已成為發展中國家最大的投資國之一。但我國海外投資的質量卻不容樂觀，投資主體在進行海外投資過程中面臨了許多投資風險，主要表現為：（1）東道國常常制定一系列的法規條例或政策措施來控制、限制外來企業的行為，以個人身份從事經營的企業面對東道國有關稅收、市場等政策變動所帶來的風險缺乏抵禦能力；（2）投資的區域結構不合理，約80%的投資分布在發展中國家。發展中國家有資源豐富、市場廣闊、措施優惠等有利條件，但相對來說政局不夠穩定、政策也較為多變，與之相隨的政治風險也使我國海外投資的安全性大打折扣；（3）我國企業對外幣種結構中，絕大部分是美元，而隨著美國經濟實力的下降和英鎊、歐元、日元地位的提高，美元匯率風險日益加大；（4）同我國簽訂雙邊協議的國家較少，且多為發達國家，相對投資風險較大的發展中國家與我國簽訂雙邊協議較少。
2．建立海外投資保險制度也是完善我國相對滯後的海外投資保險制度相關法律法規的需要。從國內法角度來看，目前我國尚未有調整海外投資保險關系的法律法規。國務院1985年頒布的《保險企業管理暫行規定》雖然授權中國人民保險公司經營有關國有企業、外資企業、中外合資企業的各種保險業務，中國人民保險公司也據此頒布了《外國投資保險（政治風險）條例》，對外商在華投資的政治風險提供了法律上和經濟上的保障，但對中國法人和自然人在海外投資的同類風險則缺乏明確的規定。此外，我國已於1988年加入了《多邊投資擔保機構公約》，是該公約的創始會員國，並且認股達3.138%，在第二類會員國中居第一位，在所有會員國中居第五位，但我國卻缺乏相應的國內法規與之配套，從而造成我國只承擔條約義務，卻無法享受條約賦予我國海外投資者權利的局面。
（二）可行性
1．國外的海外投資保險制度建立及其實踐為我國建立這一制度提供了寶貴的經驗。由前文可知，國外的海外投資保險制度從產生到現在已經經歷了幾十年，已逐步走向成熟，這就為我國海外投資保險制度的建立提供了現成的模式，也為海外投資保險制度的具體實施提供了寶貴的經驗教訓。
2．我國加入WTO為海外投資保險制度的實施提供更有利的國際條件。在我國加入WTO後，中國經濟的各個領域都會進一步與國際接軌，海外投資保險制度的建立，將在更加協調的國際環境中實施，必然會發揮出更大的作用。
3．我國法律法規日益完善，為海外投資保險制度的建立和實施提供了良好的內部條件。隨著法制建設的逐步走上規范化的軌道，各個經濟領域的立法也紛紛出台，規范了市場經濟運行的大環境。在規范化的環境中建立和實施海外投資保險制度，必定會起到事半功倍的作用。
4．我國的保險經營機制逐步完善，為海外投資保險的進入准備了條件。《中華人民共和國保險法》的頒布，使我國的保險事業進入了一個依法經營、依法發展的新的軌道。保險制度的逐步完善，保險市場的功能也日漸增強，為海外投資進入這一新的險種准備了條件。
三、完善我國海外投資保險制度的構想
鑒世界主要國家的制度和經驗，我們認為構建我國海外投資保險制度應特別關注以下方面：
（一）調整保險制度的模式
——改變現有單邊主義模式，採用以雙邊為主、單邊為輔的混合模式
通過對海外投資保險制度模式中典型代表的美國模式、日本模式、德國模式的利弊分析，筆者認為我國海外投資保險制度的模式應改變現有單邊主義模式，採用以雙邊為主、單邊為輔的混合模式。〔〕一方面，我國以採取雙邊保證制度為宜。因為:（1）我國目前已經具備採用雙邊投資保證制度的現實基礎。我國目前己經簽訂100多個投資保護協定，並且可以預期今後仍然會簽訂更多的這類協定，這是採用雙邊保證制的現實基礎。且有利於我國引導投資者的投資方向。這顯然是單邊主義模式所不可及的。（2）海外投資保險制度對政治風險予以擔保的法律功能就是防患於未然和補救於已然並舉。而這兩個功能一般是結合兩國間投資保證協定來完成的。以訂有雙邊投資保證協定為承保前提，更有利於實現防患於未然，防止和減少一國動輒實施國有化、徵收行為，從而減少國際投資的政治風險，促進國際投資發展。（3）採用雙邊投資保證制度還能保證代位求償權的行使更為順暢。在非商業風險中，代位求償權問題是核心問題，只有解決好這一問題，才能保證投資保險制度的有效運轉。雙邊主義模式最大的優點在於代位求償權由雙邊投資保護條約加以確認，具有國際法效力的保證，能夠確保代位求償權的順利實現。另一方面，我國還應以單邊保證制度為輔，不應將雙邊保證協定作為唯一投資條件。盡管我國已經擁有了許多雙邊投資協定，具備了以協定為前提實施保證的基礎。現階段中國海外投資已進入到平穩發展階段，所以在國內法上應該留有一定的餘地，以支持向這些沒有簽訂雙邊投資協定的國家索賠，擴大投資保證的范圍。但應注意的是，對尚未與我國訂有雙邊投資保護協定的國家投資的投保，應該規定比較嚴格的限制條件，如未達到一定投資額的不予承保，或者收取高額保險費，或者是提高不保部分的比例等。
（二）承保機構的設置
——我國宜採用海外投資保險審批機構和業務經營機構分設制度
我國在考慮承保機構設置時，應綜合考慮有關海外投資的各類保護與鼓勵措施的有機聯系以便實現相互協調的高效益操作。
1、設立統一的「承保審批委員會」作為海外投資保險審批機構
我國海外投資保險制度宜設立一個直屬於國務院的統一的專門性機構來負責海外投資保險的審批（簡稱「承保審批委員會」）。「承保委審批員會」的組成應包括商務部、財政部、外交部、國家發展與改革委員會、國家外匯管理局的代表。商務部主要負責對海外投資者所面臨的風險及其程度、海外投資者擔保申請的合格條件予以評估和審查。財政部則以國家財政保證保險事故發生後對投資者的先行支付。外交部負責對東道國發生政治風險的可能性進行評估，並在政治風險發生時採取有利的外交措施以避免或減少投資損失。國家發展和改革委員會則從宏觀上引導對外投資投向、行業和規模。外匯管理局從保證我國國際收支平衡的角度，決定適當的對外投資規模，以及幣種。
2、出口信用保險公司作為海外投資保險業務經營機構
根據海外投資保險的性質和擬採用混合模式，我國承保機構應具備以下特點：（1）應該是公法人。由政府作為投資保險事業的後盾，發揮政府指導作用，體現政府的對外投資政策。（2）應是商業機構。保險機構為公法人並不排除其商業性質，這是美國投資保險體制的法律實踐所證明了的，以便於在雙邊保證制度下順利實現代位求償。
（三）合格投資者的界定
——應確認自然人、三資企業及民營企業等主體為我國海外投資保險制度的合格投資者
關於我國合格投資者范圍的確定，主要爭議在於自然人、三資企業、民營企業以及我國自然人、法人或非法人享有控股或持股權的外國法人或非法人企業能否成為我國海外投資保險制度的合格投資者。筆者主張：
1、自然人應為我國海外投資保險制度的合格投資者
我國現行立法中不承認國內自然人以「個人」身份從事國際直接投資活動，這與發展了的形勢是有矛盾：（1）我國法律允許外國自然人在我國投資，卻不允許本國自然人走出去，形成了事實上不合理的「超國民待遇」，不利於全方位增強我國國民在國際市場上主動參與競爭的能力。（2）我國自然人投資形成的個體經濟與其它經濟成份皆為市場經濟的主體，它們在市場競爭中當然應享有同等的平等權利，不允許自然人作為海外投資的主體在理論上難以自圓其說。（3）我國簽訂的雙邊投資協定大部分都具有前瞻性地賦予我國自然人以海外投資主體資格，各國立法實踐亦為如此，允許我國自然人到海外投資是與我國訂立的國際協定及其它各國立法慣例接軌的必然趨勢。因此筆者主張我國海外投資保險的合格投資者理應包括自然人應當包括大陸、香港、台灣、澳門自然人。
2、「三資」企業應為我國海外投資保險制度的合格投資者
根據我國現行外資立法的規定，「三資」企業都是依據我國法律在我國境內設立的，其注冊登記地和主要營業所在地也都在我國境內。依據國籍確定原則及屬地管轄原則，其皆為具有我國國籍的企業，所以應受我國法律的保護與管轄。在實踐中，「三資」企業在海外設立分支機構己成為我國海外投資的形式之一。因此，三資企業應成為我國海外投資保險的被保險人之一。
3、民營企業應納入我國海外投資保證制度的合格投資者
從經濟現狀和未來經濟發展趨勢看，我國國有企業仍將是海外投資的主力軍，但是，一些民營企業由於其經營機制的合理性與靈活性，正以嶄新的面貌進軍國際市場，民營企業已成為海外直接投資的新增主力軍。〔〕為增強我國海外投資的後勁，必須對有實力、產品有競爭力的各種所有制企業全面放開，也把其納入海外投資保險制度合格投資者的行列。
4、控股或持股的外國法人或非法人應逐步納入合格投保者的范圍
鑒於我國海外投資保險制度目前採用單邊主義模式，不宜過快將由我國自然人、法人或非法人所控股或持股的外國企業毫無限制地納入合格投保者的范圍。首先，以資本控制份額確定投資者國籍並非國際社會的通行做法。對該類公司予以承保，一旦發生承保風險，即使其用盡當地救濟，由於不符合「國籍連續」原則，我國也將無法行使外交保護權予以求償。其次，我國已簽訂的雙邊投資保護協定所規定的投資者也並未包括我國自然人、法人或非法人所控股或持股的外國企業，因此，雙邊投資協定也無法作為我國理賠後向投資東道國索賠的依據。最後，我國海外投資保險制度剛起步，缺乏實踐經驗，不可能一下子承擔所有的投資業務。所以，實踐中，可採取逐步擴大的策略，先對我方享有絕對控股權的外國法人及非法人企業承保，對我方一般控股或僅是持股的企業則應有選擇的予以承保。
（四）承保范圍的設置
——應包括三種傳統政治風險，不宜承保政府違約險、恐怖主義險、營業中斷險
對於海外投資保險制度所承保的政治風險一般包括貨幣匯兌險，徵收或類似措施險，戰爭與內亂險，我國應當採納，沒有爭議。而對於政府違約險、與政治目的有直接關系的恐怖主義險、營業中斷險、遲延支付險等類政治風險是否納入我國海外投資保險法律制度的承保范圍卻爭論頗多。筆者主張：
⑷ 美國上市中概股一覽表
有以下上市中概股：
1.亘喜生物。
2.祁連國際。
3.庫客音樂。
4.霧芯科技。
5.易電行。
6.天睿祥。
7.中北能。
8.拓臻生物。
亘喜生物，於2017年創立，是一家細胞治療生物醫葯科技公司。
2019年2月，亘喜生物完成8500萬美元的B輪資金，由淡馬錫領投，禮來亞洲基金、翼朴資本、KingStarCapital和ChengMiaoji跟投。
(4)淡馬錫中國投資股票擴展閱讀
中概股需在海外注冊和上市，最大控股權或實際控制人直接或間接隸屬於中國內地的民營企業或個人的公司，是中國企業以在海外上市的方式來獲取境外投資的一種方式。中國概念股主要包括兩大類：一類是在我國大陸注冊、國外上市的企業；另一類是雖然在國外注冊，可是主體業務和關系仍然在我國大陸的企業。
中國概念股就是外資因為看好中國經濟成長而對所有在海外上市的中國股票的稱呼。也有稱中國概念股是「就是為了使人相信其謊言而編造的一切謊言」。概念股是與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。概念股則是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。
中國概念股是相對於海外市場來說的，同一個公司可以在不同的股票市場分別上市，所以，某些中國概念股公司是可能在國內同時上市的。美國接受中國概念股的原因主要是中國的龐大市場的影響，是相當於投資中國公司，但這個原因主要是資本的利益取向，為了追求更高的投資回報，和政治無關。
中國概念股就是在國外上市的中國注冊的公司，或雖在國外注冊但業務和關系在大陸的公司的股票。
⑸ 看淡馬錫的成功模式為什麼不適合中國
神秘的淡馬錫 掌握新加坡經濟命脈 在新加坡生活，你每天接觸的方方面面都有淡馬錫的影子。該公司控制著大約40家公司，包括擁有新加坡所有本地電視台的「新傳媒公司」、幾乎壟斷電信市場的「新電信公司」、本地最大的銀行——「星展銀行」、新加坡能源、新加坡港務集團、新加坡地鐵等國民經濟重要組成部分的公司。曾有國外媒體估算，淡馬錫控股所持有的股票市價佔到整個新加坡股票市場的47％，可以說淡馬錫控股幾乎掌握著新加坡的經濟命脈。 淡馬錫控股創立於1974年，注冊資本只有10億新元(1新元約合5元人民幣)。新加坡政府財政部是其唯一的股東。歷經30年的發展，該公司在新加坡國內和世界范圍內的投資總額已經達到1035億新元。而淡馬錫領導層透露，2 004年「淡馬錫為新加坡GDP帶來10%的貢獻。」 由於淡馬錫控股並非上市公司，成立30年來一直未公開披露信息。直到2004年10月，淡馬錫才發表有史以來的第一次年度報告。年報顯示，30年的平均股東投資回報率為18％。 中國央企改革 青睞淡馬錫運作模式 這就是「淡馬錫」
⑹ 什麼是淡馬錫
淡馬錫是一家新加坡政府控股的大型金融集團，旗下有著名的老虎基金...等等很多投資公司。目前價值500多億美元，淡馬錫在中國有很多投資，包括目前建行股份.
⑺ 如何查淡馬錫在中國哪些行業投了多少
是公募基金的話，上他們的官網應該有報表的
⑻ 聽說淡馬錫從不在新加坡炒股票與民爭利
估計是懶的爭這點小錢。
淡馬錫是新加坡股票市場的最大股東。該公司掌控了包括新加坡電信,新加坡航空,星展銀行,新加坡地鐵,海皇航運,新加坡電力,吉寶集團和萊佛士飯店等幾乎所有新加坡最重要,營業額最大的企業,曾有國外媒體估算,淡馬錫控股所持有的股票市價佔到整個新加坡股票市場的47%，散戶手裡那些錢人家根本看不上眼。
⑼ 淡馬錫模式的淡馬錫與中國
淡馬錫這位遲到的頂級投資巨擘正以只爭朝夕的姿態加速進入中國，並在兩年不到的時間內接下了十分豐厚的投資大單。
———以1億美元購入民生銀行4.55%股權。
———以14億美元購入建行5.1%股權，成為繼美洲銀行之後第二個投資建行的國際戰略投資者。
———出資31億美元購入中行10%的股權。
———2004年淡馬錫以2.28億港元收購了中電國際3%股權。
———2005年年初，淡馬錫與中國燃氣控股簽署合作協議直接投資收購中國燃氣控股10%的股份，還在中國內地與中國燃氣成立合資公司，分別持股51%和49%。
⑽ 怎麼看QFII持倉股票
隨著2014年三季報的出爐，境外機構投資者QFII在中國股市的投資動態基本明晰。我們知道，A股在三季度已經走出一波上漲行情，滬港通也將在今日上線，在這期間，QFII持倉情況如何，QFII有著什麼樣的投資策略，也是很多投資者關心的課題。在此，我根據金融界提供的數據，對QFII的持倉進行歸納總結，以了解其在第三季度的投資動態。
根據統計，第三季度度QFII的持倉數據大致如下：有40家QFII機構出現在189家上市公司的十大流同股股東數據中，總計持股達216.2億股，無論是持股數量和參與的公司數量，都遠遠大於上半年QFII的持倉數據。持股數量排名靠前的QFII機構是：香港上海匯豐銀行（139.3億股），恆生銀行（20.7億股）、荷蘭安智銀行（14.4億股）、德意志銀行（9.03億股）、瑞士銀行（5.97億股）、法國巴黎銀行（4.8億股）、新加坡華僑銀行（4.42億股）、摩根史丹利（2.45億股）、美林國際（2.27億股）、梅林達蓋茨基金（2.04億股）、淡馬錫福敦投資（1.87億股）、挪威中央銀行（1.37億股）、馬來西亞國家銀行（1.35億股）、高盛公司（1.30億股）、瑞士信貸（1.28億股）、耶魯大學（1.25億股）等等，其他的QFII持股合計都在1億股以下。
從表面上看，QFII持股總量216.2億股比上半年報的77.9億股大了很多，實際上，由於滬港通的緣故，香港港匯豐銀行持有的138.86億股交通銀行港股也算到了這里，刨去這個數據，QFII三季度的持倉數據為78.91億股，與上半年總持倉數據大致相當，只略有增加。和上半年的數據一樣，排在前列的依然是外資銀行，其中有六家QFII都在A股持有巨量的銀行股，總持銀行股達52.92億股，而且大都持股超過一年以上。其中恆生銀行持有興業銀行20.7億股，荷蘭安智銀行持有北京銀行14.42億股，德意志銀行持有華夏銀行7.31億股，法國巴黎銀行持有南京銀行4.8億股，另外還有，華僑銀行持有寧波銀行4.42億股，德意志銀行盧森堡公司持有華夏銀行1.57億股，QFII實際持有銀行股竟然佔到其在A股投資總數的三分之二！QFII偏愛中國的銀行股，原因是它們是興業銀行、北京銀行、華夏銀行、南京銀行的戰略投資者，短期之內不會退出，隨著這一輪行情的發展，QFII的投資獲利頗豐。
雖然總持倉量增幅很小，但是調倉換股的動靜不小。與上季度相比，最顯著的加倉是荷蘭安智銀行增持北京銀行2.4億股；摩根斯丹利退出了伊利股份、美的集團、中國鐵建、中國中鐵、中國神華等藍籌股的十大流通股股東，新進入了更多的中小盤股的十大流通股股東，但總持倉有所減少；瑞士銀行的調倉幅度比較大，大量減持了中國鐵建、海螺水泥和中國神華等股票，大量買進入了萬科A，排到其十大流通股股東；馬來西亞銀行大量減持了中國北車、中國南車和上汽集團的股票。淡馬錫大量增持了中國平安和三一重工的股票。從效果看，QFII的操作並不都很成功，除了一些股票是獲利出貨外，有些股票是剛剛賣出股票反而大漲，例如高鐵概念的股票，顯然，有些QFII有點水土不服，對概念題材的把握並不到位。
由數據上看，QFII持股分布更為廣泛，除了偏愛的藍籌股外，在一些中小盤股票里也出現了他們的身影，不過，在創業板里還是很難找到QFII的身影。QFII基金管理人總體上還是喜歡估值低、業績穩定的藍籌股，他們大都堅持價值投資理念，不願意承擔投資風險，投資風格和交易策略較為保守。
不過，他們的價值投資理念還是獲得了很好的回報，例如，他們在低位建倉的銀行、機場、港口、路橋類的股票，已在目前的行情中獲得了豐厚回報。