① 陳義紅的閃電創富
2007年9月，就在滬指站上5500點，恆生指數突破27000、直指30000點之際，中國動向正式拉開在香港招股大幕，通過IPO配售給公眾13.75億股（其中含摩根士丹利的1.94億股舊股），中國動向的股份擴大為55億股。隨著中國動向的上市，摩根士丹利花3800萬美元買來的這些股權換成了8.64億股中國動向股票，約合每股0.34港元。事實上，摩根士丹利前前後後總共投入3800萬美元，約合3億港元，通過2007年5月後中國動向的兩次股息分派就收回了約7600萬港元，成本降到2.24億港元。
而且，摩根士丹利在中國動向上市以及超額配售時出手了2.231億股，回籠了約8.88億港元，已經賺得了6.44億港元。出售之後摩根士丹利仍然持有6.41億股，按照2007年末中國動向5.8港元的股價計算，這部分股票的市值高達37.2億港元，摩根士丹利對中國動向的投資獲利超過10倍，而陳義紅的身家更是達到186.4億元。值得一提的是，從吸引摩根士丹利入股到成為「2008新財富500富人榜」日用消費品行業的首富，時間還不到一年半，陳義紅堪稱「閃電創富高手」。
2008年4月25日，中國動向發布了欲以3843萬港元的代價收購擁有Kappa品牌在日本所有權與經營權的Phenix公司91%股份的公告，這是中國動向上市後的第一起收購案，也是中國動向邁向國際化的第一次嘗試。2008年5月7日，摩根士丹利通過二級市場再次減持中國動向3.54億股，以當日股價的中位數3.6港元計，套現超過12.7億港元。巧合的是，此時距離中國動向發布收購日本Phenix公司的消息僅兩周的時間，這兩個時間點如此接近，不能不讓人對中國動向未來的國際化之路充滿擔憂，也不能不讓人對陳義紅的未來財技多一分想像。
② 求~股票的名稱跟股票的代碼~
這個很簡單的。你可以下載一個股票交易系統，不知道你是那裡朋友，在那個券商那裡登記的，我告訴你個我用的系統，齊魯證券的網站上下載交易系統，然後在齊魯行情中輸入證券代碼，就可以查到股票代碼。
③ 金萊克股票什麼時候上市
像體育品牌一般都是在香港聯交所上市，像李寧、安踏、中國動向、特步、匹克、361等，估計金萊克還沒有達到上市條件。
④ 紅籌股 有哪些
你好，紅籌股這一概念誕生於上世紀90年代初期的香港股票市場，之所以稱為紅籌股，主要有兩點原因：第一，中華人民共和國在國際上有時被稱為紅色中國，相應地，香港和國際投資者把在境外注冊、在香港上市的那些帶有中國大陸概念的股票稱為紅籌股。第二，紅籌股的由來還出於一個典故，在賭場上最大銀碼的籌碼為藍色，其次為紅色，因此，紅色便被選為代表實力較藍籌股稍有不及的股份。
具體如何定義紅籌股，尚存在一些爭議。主要的觀點有兩種。一種認為，應該按照業務范圍來區分。如果某個上市公司的主要業務在中國內地，其盈利中的大部分也來自該業務，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票就是紅籌股。另一種觀點認為，應該按照權益多寡來劃分，如果一家上市公司股東權益的大部分來自中國內地，或具有內地背景，也就是為中資控股，那麼，這家在中國境外注冊、在香港上市的股票才屬於紅籌股之列。1997年6月16日，恆生指數服務有限公司按照第二個標准正式推出「恆生香港中資企業指數」，亦稱紅籌股指數。
下面是一些港股紅籌股股票名稱：
越秀投資
金威啤酒
中國(香港)石油
招商局國際
深圳國際
駿威汽車
粵海投資
華潤創業
中化化肥
香港中旅
上海實業控股
北京控股
中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力
中國食品
深圳控股
中國海外發展
中國聯通
王朝酒業
華潤電力
天津發展
中國海洋石油
中國網通
中國移動
中保國際
聯想集團
越秀交通
TCL多媒體
華潤置地
華晨中國
中遠太平洋
中信資源
中國電力
本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策。
⑤ 苗圃眼光犀利投資馬雲，螞蟻集團千萬股將分紅7億
螞蟻集團即將上市的新聞一直受到網友們的熱議。據騰訊新聞欄目報道，隨著螞蟻集團上市的日子慢慢來臨，螞蟻集團也已經完成了初步的詢價，總市值高達2.1萬億元。而網友們也都在看這場新時代的“造富”盛會中有多少是大家比較眼熟的名字。
雖然是豪門闊太，不過苗圃也一直沒有放棄自己的演員事業，去年還和羅晉在《鶴唳華亭》中飾演母子，看來她真的如她自己所言，只要你把這場戲給到我手裡，那我真的是拼了命的，一定把它演到透透的。苗圃真是能幹且有眼光啊。
⑥ PUMA、KAPPA的品牌核心價值是什麼
1、Kappa的崛起。
國內運動服飾市場，仍是Nike和Adidas佔有最大的領導優勢，本土品牌如Lining和Anta等，雖然銷售增長快速，但要在主流市場和品牌上挑戰前兩大巨頭，還有很長路要走。不過近兩年，一些國外的二三線品牌（或者是某國一線品牌，但在中國並不知名）在中國做得風聲水起，它們大多具有很強的設計/時尚感，定價較高（溢價能力強），而在一二線市場增長非常快速，其中最耀眼的當屬Kappa這個義大利品牌。
當然，把Kappa等品牌拿來和nike\adidas來對比或許並不恰當，因為他們的市場/定位都有很大差異，品類還可以細分，不過假設都歸納為運動服裝品牌。
我記得，3年前在北京還只在某個立交橋邊看到Kappa一個孤單的戶外廣告牌，衣服除了花哨點沒有什麼優點。不過最近幾年突飛猛進，國內幾乎所有大的百貨商場及運動品牌專賣區都有它的門店，位置大多緊貼Nike和Adidas。我認識所有朋友幾乎人手幾件Kappa（包括我和太太也買了不少，而我們是幾乎從來不買Nike和Adidas的），走在大街上，在機場里……甚至到一些縣城和鄉鎮菜市場看油，都能遇見穿Kappa的人（沒有辦法，它的LOGO的確太大、太顯眼了，而且賽車感的設計一看就知道是Kappa），快到濫街的地步。
Kappa給人的感覺的確是年青、有活力、而且還有那麼一點另類，即使大家撞衫也不會覺得尷尬反而視為同類——這當中品牌的設計/定位和消費者心態，我們可以進一步深入研究。
2、誰在經營Kappa？
我們都知道是前隸屬李寧的北京動向在操作，它叢2002年開始買斷Kappa在中國大陸和澳門地區的代理權，由李寧公司前CEO陳義紅獨家出面打理，並在2005年正式與李寧分家（收購原李寧持有的80%股份），並在今年10月以「中國動向」名義在香港上市，預計IPO市值40億港幣，成為繼李寧、安踏之後的中國運動股。
媒體披露，「無法與KAPPA所屬的Basic Net集團續約，是李寧公司退出的重要因素。李寧公司在公告里承認，KAPPA特許權協議僅5年時間，長遠而言，李寧公司無法分享到對KAPPA投資所能帶來的增值效果。公司希望2007年約滿時與BasicNet續約，延長特許權時間，但沒有被BasicNet集團採納，故而退出」。
問題在於，如果Kappa的義大利母公司鐵定要在07年收回kappa的經營，那麼它和中國動向是什麼關系？應該持有中國動向股份，否則動向作為一個只做Kappa的代理公司，生存空間在哪裡？
媒體同時表示：「從KAPPA抽身而出的李寧公司，目前已投入了另一體育品牌的運營。公告顯示，李寧有限公司與AIGLE將成立一家合資企業，各自持有50%股份。該合資企業將在中國設立一家外商獨資企業，被獨家授權在中國生產、推廣及銷售AIGLE產品。
AIGLE是法國著名戶外休閑活動和極限運動品牌，1994年在巴黎股票市場上市。1997年AIGLE正式進入中國市場。並且在中國內地保持著每年50%的銷售增長率。這也正是李寧公司看重的一點。
李寧公司一位內部人士告訴《每日經濟新聞》，李寧公司棄KAPPA轉投AIGLE，一個重要原因在於AIGLE是一個戶外品牌，和李寧公司本身的產品線重合很少，而且隨著中國戶外運動的興起，李寧公司非常看好AIGLE將來的收益。
這位人士還指出，該合資公司將擁有在中國生產推廣AIGLE品牌50年的專營權，是特許經營所能享受的最長年限，而之前李寧公司和KAPPA的協議僅僅5年。」
3、從Kappa學習經驗？
毫無疑問，通過代理/收購國外二三線品牌在中國經營，是眾多中國運動服飾甚至諸多行業的一種多品牌戰略方式，從Kappa這個成功的案例，應該可以學習到不少經驗，但有諸多要素我們還不清楚，比如最重要的，Kappa的設計/時尚把握是誰來負責？義大利的團隊還是中國動向全部負責？如果是外方又如何平衡中國與全球其他地方的關系？Kappa的成功還有什麼關鍵要素？是否有經驗可以復制到AIGLE上？
還有什麼品牌具有Kappa的潛質？我認為Puma具有這個基礎，而且也可以看到它目前正在上升的勢頭。當然，這里舉例Kappa或Puma，本身或許並不能劃入運動品牌之例，而更接近城市運動風格的時尚服裝。
市場細分和創新是Puma的根本，特別是產品方面的創新。但從中國市場的混戰和復雜性來看，除了Nike和Adidas在高端專業運動市場的絕對地位，其他的細分市場都還沒有絕對的統治者。並且伴隨著中國的GDP年增長8%和城鎮居民可支配收入的增加，這個市場還在以每年25%的速度增長。這個市場確實太大了，所以Kappa的生存和繼續發展目前來說不是特別大的問題（它的渠道已經開始滲透到縣級城市了），但這個品牌未來的定位和發展確實是需要動向認真考慮的重大問題。
Puma的關鍵在於渠道和運營團隊，當然，這取決於總部的決心和魄力。
⑦ 成功的投資是可復制的——枯榮（好文讀後感）
[成功的投資是可復制的——枯榮（好文讀後感）]
如果僅從個別次數的投資結果來定義「成功與否」，那麼成功的投資就難尋規律性，成功的投資是可復制的——枯榮（好文讀後感）。例如蘋果公司，即便早期最有智慧的投資者，也無法預測到喬布斯的回歸，以及IPOD\\IPHONE\\IPAD等系列熱銷電子產品的誕生。倒推三-五年前，你也無法預測到市場佔有率長期第一的諾基亞，會有今天的危機。這就是為什麼老巴與芒格強調穩定性的原因：只有穩定性才有預測性。
（可復制性的第一個條件就是尋找具備可預測性的企業，老巴不愛高科技的主要因素就是他無法預測。）
一個人自己的成功的投資應該是可復制的，因為你遵循的是始終如一的基本原則，盡管你的能力半徑可能隨著學習而發生改變。就如同2008年曾與同事探討騰訊控股的問題一樣，正巧有網友說：2009年1月至今，我認為「天價」的騰訊又漲了五倍，而「低估」的招商銀行，只上漲了50%。我覺得即便讓我回到2008年，我也同樣沒有足夠的把握去投資騰訊控股。面對一個無法用傳統行業估值方法考察的互聯網企業，一家游戲收入佔比超過50%的網路公司，我覺得我的能力相對有限。你預測玩家會喜歡「穿越火線」游戲嗎？我不知道。即便「魔獸世界」這種全球明星級的網游，我也無法判斷究竟玩家什麼時候會膩煩。下一個「魔獸世界」又在哪兒？我不是詆毀投資騰訊控股的投資者，相反，我覺得能把握住的投資者，當然從結果上看是非常成功的。
（有那麼一些投資案例即便從時候來看，也是沒有借鑒意義的，如果說有人總是能夠提前預測到騰訊這樣的成功案例，那他真的是投資天才，而對於大部分人來說，現在來總結騰訊的成功因素也並不能夠幫助他發現下一個騰訊。）
股市上的機會太多了，特別是市場向好時，似乎隨手都能把握很多機會。但我們不能忘了，市場是由牛熊組成的，在熊市中，似乎所有機會都成了「陷阱」。我很贊同查理芒格先生的話：如果你有能力，那麼你一定知道自己的能力邊際在哪兒，如果你不知道你的能力邊際在哪兒，那麼你也一定沒有能力。但這個能力邊際，卻是需要自己對自己格外誠實。還是他的原話：「只有在童話世界裡，國王才會被告知沒有穿衣服」。
（短期的成敗不足以驗證你的能力圈，人們總是會犯牛市過於自信，熊市又開始自我懷疑的錯誤，真正的能力圈是專注與企業本身的價值判斷，並且在市場的非理性波動中堅持這種判斷，直到市場終於認同你的判斷。）
有人會問：那麼你對自己投資的股票就真了解嗎？對企業就真的有足夠的把握嗎？我的回到是：沒有。沒有一個人會真的對一家企業有非常充足的把握，了解到方方面面，讀後感《成功的投資是可復制的——枯榮（好文讀後感）》。賽斯.卡拉曼曾說過，當你了解一家企業超過70%的信息後，可能更多信息只能帶來負面的影響。主要矛盾和次要矛盾，分清這個很重要。這一點，WJMONK兄的理解很透徹，他說：通常來說，對企業的學習跟蹤時間越長，對企業的把握程度也會更深。所以，投資的過程，其實也是個對該行業、該企業的學習過程。芒格說：享受這個過程吧，因為你本身就在其中。
（價值投資確實需要一點理想主義的信仰，很多時候我並不相信走這條路一定能比別人成功，但是這個過程卻是獨一無二的具有吸引力，結果如何反而變得次要了，如果不能享受這個過程，是無法堅持走下去的。）
從醒悟投資至今，堅持了自己的投資理念，無論是當年對蘇寧電器的「成長股」投資，還是目前的「價值股」投資，始終堅持了可預測能力范圍內的「性價比」。也許錯過了很多「優秀的偉大成長股」，但也避開了很多次驚心動魄的股災，相對而言，我對自己的投資放心。也許有時候，能睡個安穩覺，比什麼都強。這句話是賽斯.卡拉曼在2008年金融海嘯下說的。
（睡個安穩覺比什麼都強，選擇了一種投資方式，就是選擇了一種生活方式，而錢肯定不是生活的唯一。）
無論是百歲老人紐伯格在1998年做空巴菲特愛股：可口可樂，還是巴菲特與查理芒格堅持拿著超過50多倍市盈率的可口可樂，並且忍受長達十年的滯漲。無論是鮑爾森做空美國兩房以及銀行股，還是巴菲特08年及09年增持富國銀行以及購買高盛優先股股權。無論是鄧普頓爵士2000年做空科技網路股，還是比爾.米勒2008年投資「低估金融股」而折翼。一切都是他們每個人自己的選擇。只要是基於自己能力范圍，成熟思考後的選擇，我都認為很不錯。
（可以肯定的說，成功的結果需要機遇，但是機遇青睞有準備的人，你的能力在哪裡？）
我從不將自己的投資結果與其他人比較，2006-07年我見證了太多「驚人」的收益率，在那一波個股普遍10倍以上漲幅的年代，回頭來看，也不過是黃粱一夢，2008年年底作為時點考察時，大多數人的收益率在2005-2008年期間也恢復了「平常」。我們需要比較的，仍然是自己的進步。我能容忍自己的投資暫時的平庸，但絕不容忍自己去做能力以外的蠢事，即便這種蠢事的結果是盈利，例如2007年的海鷗衛浴。
（股市快樂的是賺錢，更快的是比別人賺得多，股市痛苦的是虧錢，更痛苦的是比別人虧得多，這樣的心魔困擾很多人，正是這種人性加深了杯具，讓許多人貿然離開的自己的能力圈，去承受自身無法承受的風險，如果你不能把投資的道路當做是一個人的修行，專注於自身的成長和進步，誠實的對待自己的不足，那麼起點就註定了這是一條不歸路。）
最近在看一批上市新股，感覺性價比都非常之低。例如洽洽食品，堅果炒貨類行業龍頭。56倍的2010年市盈率，賭未來樂觀25-30%的利潤復合增長。（實際上，我認為它根本做不到）。又如三江購物，30倍2010年的市盈率，賭未來15%的利潤復合增長。相比之下，我倒是覺得賭類似中國動向（KAPPA）和李寧的12-15倍市盈率和未來增長放緩風險更具有「價值」。除非中國中高端運動服飾市場不再增長，否則沒有理由整個行業龍頭企業股價和估值水平都大幅下滑。不過也沒辦法，就像有位機構的老兄所說：國家要解決中小企業融資問題，要發展民企，要轉型，都需要資本市場支持，但至於投資者賺不賺錢，本不在他們考慮范疇之內。這個游戲和90年代資本市場為國企改制脫貧服務一樣，結果如何，師母已呆吧。
（枯榮兄總是可以很客觀的對待市場現象，而市場中心的人們總是喜歡跌是抱怨，漲時雀躍，罷了，也許這就是他們的樂趣吧，讓自己遠離市場，我開始體會到這句話的意義。）
〔成功的投資是可復制的——枯榮（好文讀後感）〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
⑧ 個人股票管理系統的程序
使用小財神
⑨ KAPPA是上市公司嗎如果是，是在中國上市的嗎股票代碼是多少
公司名字叫中國動向，07年在香港上市，股票代碼03818。
⑩ 紡織服裝股逆勢大漲，造成大漲的主要原因是什麼
紡織服裝股逆勢大漲，造成大漲的主要原因是什麼？還是因為新疆棉花事件的持續發酵導致的。
2021年3月24日，瑞典的服裝品牌HM發布了抵制新疆棉花的聲明，這一聲明激怒了我國眾多網友，李寧公司在第一時間發表聲明，說李寧並未加入BCI，並不會抵制新疆棉花，還說李寧的很多棉花，都是從新疆采購的。事件發生後，李寧的股票大漲，隨後，紡織服裝股都逆勢大漲森馬服飾、七匹狼、海瀾之家、報喜鳥、太平鳥、夢潔股份等紛紛大漲，服裝紡織概念股競價多個股票漲停。
外國企業中，發表與新疆棉花“切割”言論的不在少數，一些西方的政客也一直炒作中國涉疆議題，甚至因此在語言上攻擊我國，對於這些反華勢力的抹黑，我國外交部多次反駁，但是還是有一些美西方機構和人員捏造一些不實傳言，並且以此為借口。記者就曾經采訪過很多被西方媒體點名的企業，但是他們都表示新疆的員工是自願並且合法的，並沒有出現強迫勞動這種事情，新疆員工也與其他員工一樣，享有各種福利。
美西方等一些人員和機構，真的是不惜捏造各種謊言來攻擊我國，但是我們不會退縮，既然HM抵制我們新疆的棉花，那麼我們也可以抵制HM。