㈠ 融創如何應對樂視大坑，代替王健林
昨天，整個資本市場為之震動，融創「蛇吞象」購買萬達的巨額資產，在樂視的大坑尚未填平之前，融創又入坑萬達，這份底氣到底如何而來？融創、萬達到底意欲何為？
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㈡ 中植系再轉身！解家二代收縮金融板塊，新路線能化解風險
作者 | 四象
編輯 | 萬佳麗
來源 | 征探 財經 （ID：teccj6)
2003年9月，毛阿敏錄制了一個專輯《美滿》。一年前，上海姑娘毛阿敏與東北伊春人解直錕相識，之後，兩人感情迅速升溫，並在2003年結婚，毛阿敏充滿了幸福感。「美滿是左手的快樂，美滿是右手的寂寞。」（《美滿》）
婚後的解直錕春風得意，開啟了令人驚嘆的財富人生，近20年時間里，打造了一個萬億帝國。
天有不測風雲。2021年12月18日，中植企業集團官網發布訃告，公司創始人解直錕因心臟病突發搶救無效，於當日9時40分在北京逝世，享年61歲。
解直錕永遠離開毛阿敏不到一個月，中植企業集團就公示一則消息，旗下4家基金銷售公司合並。這意味著，過去擁有4張基金銷售牌照的中植系，如今變為1張。
馳騁資本市場數十載，中植系的建立與解氏家族息息相關，其中，解直錕的外甥劉洋跟隨多年。從初入資本市場，到發力房地產，再到中融信託轉型，劉洋證明了自己，也在解直錕去世後，走到台前；另一邊，解直錕的大女兒解蕙淯、侄子解子征同樣參與其中，通過在內協作，或在外聯合的方式，推動著家族前進，建立起撬動萬億資金的帝國。
實業發家，中植系第一次轉身是在2008年，重點轉向金融投資板塊。中植系在市場上的慣有打法，被冠以「X+中融信託+上市公司」的運作模式，其中X部分是藝術品、擬上市企業股權等原始資產，即通過中融信託籌措資金、收購原始資產，進一步參與上市公司資本運作減持套現。從投資特點看，中植系多是通過定增潛入上市公司，不爭老大。
但是，股市波動等風險因素下，中植系的打法近些年已多次被套牢；與此同時，旗下第一大財富平台恆天財富銷售產品問題頻現，部分產品出現逾期。另外，中植系踩雷樂視網、康得新、長生生物等公司，損失不菲。
金融監管趨嚴，資本運作難度加大，杠桿 游戲 風險劇增。這一次，中植系被迫轉身，回歸實業，致力實業、資管雙驅動。
然而，失去了創始人的中植系，面臨的挑戰如同山崩海嘯。劉洋、解蕙淯等二代能夠帶領中植系走多遠呢？
01
家族特徵
黑龍江省伊春市五營區，一個僅有19戶人家的小山村，解直錕的故鄉。
家境貧寒，1961年，解家第5個孩子出生，取名解植坤（原名）。解直錕前面有3個姐姐和1個哥哥——解植春，日後中央匯金的總經理。低調的解植春，很少公開露面。其人脈資源，豐富而綿長。
擁有一個好哥哥，是解直錕之福。就在老家，年輕的解直錕就完成了人生的初步積累。上世紀80年代，解直錕僅是五營區印刷廠的一名工人。80年代，不少國有和集體企業的經營出現了問題。80年代末，國家層面推進兩權分離，實行多種形式的承包經營責任制。如同那時候許多人脫穎而出一樣，能力突出的解直錕在五營印刷廠出現困境時，被任命為廠長進行了承包經營。
解廠長帶領下，五營區印刷廠經營出現了好轉。嘗到了改革甜頭的解廠長，此後又開始經營麵食廠、儲木廠、水泥廠等。木材是林木資源豐富的好生意，許多人藉此實現了飛躍。
幾年時間里，解廠長就實現了財富積累，從而可以放手大幹。那時候的黑龍江，是一片熱土。中植系最早可追溯到1995年成立的中植企業集團有限公司。中植企業集團有限公司的前身則是1989年注冊的五營區地方企業聯合開發公司，注冊資本140萬元。
2000年4月，根據伊春市人民政府《關於黑龍江中植企業集團公司改制有關事宜的批復》等要求，解直錕與黑龍江中植企業集團公司工會委員會共同發起設立——黑龍江中植企業集團有限公司。從股權看，本次改制，解直錕出資1.78億元，占股80%；黑龍江中植企業集團公司工會委員會出資0.4億元，占股20%。
2000年5月20日，黑龍江中植企業集團召開股東代表大會，決議更名為——中植企業集團有限公司（以下簡稱「中植集團」）。中植企業集團以資本金2.78億元轉增注冊資本。
上世紀90年代末，中植系的版圖也逐步擴展到北京、上海等地，解直錕也更多的出現在了北京、上海等地。隨著中植系的擴張，家族人員逐步加入。
1975年出生的劉洋，是解直錕的外甥，與同樣畢業於黑龍江大學的解植春還是「校友」。1998年，劉洋就辭去銀行工作，追隨解直錕，逐步成為其左膀右臂。
進入中植系後，1998年，劉洋在上海參與組建金智投資有限公司，踏進資本市場。早在1997年，解直錕就瞄準了地產業，其主導產業涉及房地產開發。2001年，26歲的劉洋出任盟科置業發展有限公司董事長，30餘個樓盤相繼落成。
解直錕家族成員履歷表
2008年，解直錕改變戰略，帶領中植系以金融投資業務為核心，著力發展資本市場業務。這種背景下，2009年，劉洋擔任中融信託董事長，致力改變銀信合作為主的經營模式。2010年上半年，公司自主管理型的集合信託業務收入占公司總收入的七成。
劉洋用行動證明了自己。2009年10月30日，中植集團召開股東會，審議同意解直錕將所持中植集團80%的股權全部轉讓給劉洋。同日，兩人簽署了《股權轉讓協議書》。
這次轉讓，更蹊蹺的事情發生在兩年後，劉洋將所持股權轉給另一個解家人——解蕙淯，解直錕與前妻的女兒。2011年2月，劉洋將所持中植集團80%的股權全部轉讓給解蕙淯，黑龍江中植企業集團公司工會委員會將所持中植集團20%的股權轉讓給劉義良，劉義良是解直錕的伊春老鄉，中植系的關鍵人物之一。至此，解蕙淯認繳4億元，占股80%；劉義良出資1億元，占股20%。劉洋在這個過程中，成了一個二傳手。
又經過一輪輪變化後，中植集團股權結構才基本落定：解直錕實控的中海晟豐（北京）資本管理有限公司認繳38億元，占股76%；劉義良認繳 8億元，占股16%；解蕙淯出資4億元，占股8%。
解蕙淯，又名解茹桐，專注藝術相關領域，為哈佛大學博物館管理學碩士、北京大學藝術史博士。嘉誠中泰文化藝術投資管理有限公司（以下簡稱「嘉誠中泰」）成立於2010年，解蕙淯全資控股，經營范圍包括投資管理、承辦展覽展示、銷售工藝美術品等。
嘉誠中泰並非如此簡單。
解蕙淯通過嘉誠中泰，參與到中植系的資本運作中。比如，2019年，中植企業集團聯合嘉誠中泰、嘉誠中泰控股公司——西藏諾信資本管理有限公司（以下簡稱「諾信資本」）以25億元收購大名城（600094.SH）旗下中程租賃有限公司。目前，中程租賃有限公司為解蕙淯實控。
樂視大廈被指自賣自買的鬧劇，解蕙淯同樣捲入。2021年12月3日，韜蘊資本發布聲明稱，樂視網公司總部樂融大廈競拍者——北京衡盈物業管理有限公司的資金實際源自中植系公司。 此次拍賣中，躲在殼公司背後的浙江中泰既是拍賣人又是競拍人，浙江中泰是中植系的核心公司之一，解蕙淯為關鍵人物。
另外，解直錕的侄子解子征同在中植系工作，任職中植企業集團董事、中海晟融（北京）資本管理集團有限公司董事長，中海晟融是「中植系」五大資產管理公司之一；解子征同時擔任甘肅西北礦業集團有限公司董事等職務，並曾擔任西北礦業法人，西北礦業目前實控7家礦業公司。
02
資本平台
中植系資本運作的核心樞紐，是中融信託。
中融信託前身為哈爾濱國際信託投資公司，成立於1987年，2002年，中植集團出資1.2億元，占股36.92%，一舉成為第一大股東，此後陸續增持佔比至67.69%。2010年，劉洋掌舵期間，央企中國恆天控股的經緯紡機（000666.SZ）入股中融國際信託，收購36%股份，成為第一大股東。至此，中融信託具有央企背景。
從股權機構來看，中融信託2020年年報顯示，第一大股東為經緯紡織，持股37.47%；第二大股東為中植集團，持股32.99%。
中融信託能力不可小覷。截至2020年末，中融國際信託自有資產285.58億元，公司及各子公司受託管理資產總規模8898.83 億元，公司實現營業總收入55億元。
方正證券研報顯示，中植系通過中融信託這一平台籌措資金、並收購原始資產，之後參與上市公司的資本運作從而獲得股權，中融信託與體系內其他金融平台互相合作，接續資金、放大杠桿，從而分散風險。
同時值得關注的是，中植系的四大財富平台。
2011年，中植集團分別控股或參股成立恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富4家財富管理公司。其中，恆天財富、大唐財富股東具有央企背景，恆天財富大股東為中植系公司，持股45%，二股東為經緯紡機（000666.SZ）；大唐財富架構與恆天財富類似，大股東為中植系公司，二股東為大唐國際發電股份有限公司，具有央企背景。
從盤子來看，截至2021年上半年，恆天財富新增資產配置規模近1055億元，累計資產配置規模14168億元；大唐財富累計配置資產近8200億元；而截至2021年底，新湖財富為客戶累計配置資產規模達到1.4萬億元；高晟財富盤子相對較小，「2020中國獨立財富管理公司TOP20榜單」顯示，高晟財富累計處理資產規模為1000億元。其中，高晟財富則在星美集團旗下院線資產的操作中閃現身影。星美影院曾經想借解直錕控制的宇順電子上市，最終未能如願。
當然，中植系早已建構起綜合能力。2013年，中植集團實施全面業務轉型，形成金融、並購、財富管理、新金融四大業務板塊，囊括信託、公募基金、私募、保險、期貨、典當等各類金融業態；2014年，中海晟融、中植國際、首拓融盛等資管公司相繼成立，算上2011年成立的中植資本、中新融創，五大資管公司布局基本成形。
中植系控股或參股的金融企業
資本運作手法上，從樞紐中融信託看，中植系善於使用「X+中融信託+上市公司」的金字塔式運作模式，其中X部分是礦產、藝術品、擬上市企業股權等原始資產。即通過中融信託籌措資金、收購原始資產，進一步參與上市公司資本運作減持套現。
中植系一般通過定增潛入上市公司，多為第二大股東，通過旗下信託等平台，為一系列資本運作提供彈葯。
舉例來說，甘肅西北礦業集團有限公司（以下簡稱「西北礦業」）成立於2007年，2008年，北京興嘉盈商業投資有限公司（以下簡稱「興嘉盈公司」）入局，增資1.25億元，持股20.00%。至2012年，北京興嘉盈商業投資有限公司增資至4.1億元，持股65.6%，西北礦業負責人變更為宋麗娜，是中植系人員。
這一過程中，2008年6月，中融信託設立了西北礦業股權部分收益權信託計劃，融資規模1億元，用於受讓興嘉盈公司持有的西北礦業增資擴股收益權，此後中融信託又設立了多個類似的信託計劃，通過西北礦業股權收益權融資，積累資本。
進入上市公司是下一目標。2013 年，興業礦業非公開發行擬募集資金10億元，其中，西北礦業認購8億元。當年年報顯示，西北礦業一舉成為第二大股東，持有興業礦業15.44%股份，此後再尋機撤退。
中植系憑借資本運作獲利豐厚，但大環境的變化等因素影響，過去的方式難以為繼。
03
風險難解
Wind數據顯示，A股市場上，解直錕實控8家上市公司，其中包括凱恩股份(002012.SZ)、准油股份(002207.SZ)、宇順電子(002289.SZ)、康盛股份(002418.SZ)、美吉姆(002621.SZ)、融鈺集團(002622.SZ)、ST天山(300313.SZ)、美爾雅(600107.SH)。
中植系實控或參股超過5%的上市公司
實控公司近半數虧損。准油股份、宇順電子、康盛股份截至2021年三季度均出現虧損，准油股份歸屬於上市公司股東的凈利潤為-2287.55萬元；宇順電子為-1631.17萬元，ST天山為-2175.11萬元。
一向願當二股東的中植系，成為大股東並未全是本意。比如，2019年12月，凱恩集團與中植系公司存在債權債務關系，凱恩集團未完全履行義務，將其持有的凱恩股份股票轉讓給中植系用於抵償債務。
另外，中植系近年來陸續踩雷樂視網、康得新、長生生物、康美葯業等公司，損失較大。
中植系金融板塊同樣暗藏風險。從信託平台看，中融信託是重要的資金樞紐，為中植系輸血。舉例來說，中融信託曾推出「匯信」系列信託計劃，其中，匯信4號產品受讓中泰創展持有的遼寧太平洋典當的全部股權的收益權，北京中融匯投資擔保有限公司出具承諾書，承諾信託終止如不能按期兌付，將補足本金及逾期收益。而實際上，中泰創展及北京中融匯投資擔保有限公司彼時皆隸屬中植系。
從財富管理平台來看，核心平台——恆天財富代銷的旗下資管平台主動管理的嘉金、嘉星兩個系列私募產品於2021年未能如期兌付，總規模超20億元，被指在投後管理中存在失職；2019年，恆天財富代銷的「歲蘭千里資管計劃」產品逾期兌付，被指將股權投資產品宣傳為固收產品售賣。
1月7日晚間，中植集團公告稱，旗下北京恆天明澤基金銷售有限公司、北京植信基金銷售有限公司、唐鼎耀華基金銷售有限公司、北京晟視天下基金銷售有限公司，4家獨立基金銷售公司的整合工作完成。
四合一後，中植系四大財富管理公司原先的標准化產品將全部轉移到中植基金名下，中植基金由中植財富、恆天財富、新湖財富、大唐財富、高晟財富共同持股。
這意味著，此前傳聞已久的四大財富管理公司合並事宜現已取得進展。目前，中植系過往持有的4張基金銷售牌照僅剩下1張，資金騰挪空間縮窄。
中植系從實業走向金融，近年來正回歸實業。暫時的接棒者劉洋表示，下一步，集團將繼續按照解直錕確定的發展戰略，堅持實業與資管雙輪驅動，進一步突出發展實體產業，做強做優資產管理。
「別作默默無聲，任人驅使的羔羊，要在戰斗中當一名英勇無畏的闖將」，這是解直錕生前最喜歡的詩句。這是詩人朗費羅《生命禮贊》中的詩句，表達的意思很像毛阿敏唱過的一首歌《不白活一回》：「活就活他個地增輝，活他個拚命三郎才有滋味，有滋味。」
失去了掌門人，當下的中植系，走到了十字路口，解家二代能夠撐住嗎？
END
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㈣ 輕資產注入香港上市公司萬達回歸A股計劃要變嗎
在賣賣賣之後，萬達又開啟了針對輕資產的重組。周三晚間，在香港上市的萬達酒店連夜發布公告顯示，將暫定收購萬達文化旅遊創意集團有限公司（萬達文旅）、萬達酒店管理（香港）有限公司的全部股權。受此消息影響，昨日萬達酒店股價漲幅一度高達38.79%。
不過，將萬達商業的輕資產注入萬達酒店，業界普遍質疑，這樣的交易是否意味著萬達商業回歸A股計劃已經生變？
嚴躍進認為，萬達如此決策，反而充分體現了萬達商業回歸A股的決心，背後的各類資源正加快整合，這也有助於梳理業務條線，對於萬達加快回歸A股
有積極作用。嚴躍進表示，對於文旅板塊來說，憑借萬達酒店的平台地位，會加快進行上市；而對於一些重資產的酒店和地產業務會拋售，目的或在於改善財務狀況
和提高現金流的穩健性。
㈤ 佳兆業起死回生，郭英成狡兔三窟
本文來自棱鏡深網，作者：孫春芳 ，標題圖來自東方IC
粵港澳大灣區現在是各家開發商覬覦的掘金地。此前並未在大灣區重倉布局的房企，若進場掘金，得先拜「地頭蛇」佳兆業（01638.HK）的碼頭。
比如陽光城。
2019年5月29日，這家閩系房企和佳兆業簽署戰略合作協議，雙方擬各自投資最高45億元成立合資公司，推進在粵港澳大灣區及周邊區域房地產開發領域范圍內的合作。
陽光城之所以選擇佳兆業，是「鑒於佳兆業及其關聯方在粵港澳大灣區及其周邊區域深耕多年，具有良好的當地口碑及相關資源。」
佳兆業是大灣區的知名 「地主」。2019年3月26日的業績發布會上，其宣布持有舊改儲備項目佔地面積（未計入土儲）約3000萬平方米，99%位於大灣區，合計貨值約1.8萬億元。
這個「地主」時來運來，也就是這四五年的事情。
2014年10月，佳兆業董事會主席郭英成涉案避居香港，佳兆業樓盤被當地政府幾乎全部鎖定，頓時失去銷售款來源，繼而爆發債務危機。
融創隨後殺入，計劃並購，不料佳兆業財報造假問題曝光——當時上至佳兆業公司高管，下至普通員工，很多人離職。
他們覺得佳兆業和郭英成已經沒有起死回生之可能。
奇跡還是發生了： 融創並購未果，郭英成重掌佳兆業。 隨後，佳兆業與地方政府修復關系，跟債權人達成重組協議，財報造假問題找到「替罪羊」。兩年多之後，上市公司在港交所復牌。
2014年那次危機，對郭英成的影響太深，導致他有很強的憂患意識：狡兔必三窟。
因此，郭英成在資本市場頻頻出手，包括A股、港股和美股在內，控制6家上市公司。郭英成跟同鄉好友——富德控股金融老總張峻一樣，通過各種關聯交易入股了一家保險公司——昆侖 健康 ，時移世易，最終因原保監會的嚴厲監管而退出。
問題是， 現在的佳兆業真的安全嗎？
粵港澳大灣區規劃發布之後，龍光、雅居樂等總部位於廣深兩地的珠三角房企紛紛打出旗號，自稱灣區龍頭。
然而，灣區從規劃制定到最終實現一體化還須時日，目前灣區內房地產體量最大，房價最高，需求最旺的還是廣深兩地，而廣深兩地尤其是深圳土地的最大來源即舊改，得舊改者才能得天下。
在「舊改之王」這個稱號上，無人敢與佳兆業爭搶。
佳兆業2018年財報披露的舊改數據顯示：其持有舊改儲備項目佔地面積（未計入土儲）約3000萬平方米，99%位於大灣區，對應在大灣區共擁有119個舊改項目，包括深圳的81個項目、廣州的12個項目，以及中山的16個項目，合計貨值約1.8萬億元。
郭英成稱深圳舊改項目的毛利率50%左右，廣州40%，惠州、中山此類城市則為26%左右。平均下來，佳兆業舊改項目毛利潤率20%以上。
香港一位投資機構人士表示，佳兆業對毛利率的估計過於樂觀，舊改項目的開發進度並沒那麼快，其貨值也沒有那麼高。但他坦承，即使對上述數據打個折扣，佳兆業的舊改項目和貨值依然遠高於其他廣深房企。
依賴於舊改項目的不斷釋放，佳兆業2018年實現合約銷售額700.6億元，同比增長57%；毛利同比增長25%至111億元，毛利率同比增1.5%至29%；核心凈利潤增長304%至47億元；在手現金229億元，同比上升8%。
一位接近佳兆業的人士表示，房企要想在行業站穩腳跟，在金融機構和融資領域有話語權，必須靠規模說話，佳兆業目標是沖擊1000億甚至2000億元的合約銷售規模。
不過， 佳兆業負債率依然偏高，截止2018年底，其凈負債率從2017年末的300%降至236%。
郭英成解釋稱：佳兆業每個舊改項目開發周期五到六年，這意味著舊改資金沉澱周期過長，「投進去之後全都是負債」。
上述投資機構人士反駁，很多舊改項目在實施拆遷補償和開工之前沒有多大投入，即使拆遷補償也是實物補償和貨幣補償兼有，不會佔用企業太多資金，「佳兆業負債高還是 歷史 遺留問題，主要是2014年之前財報涉嫌造假，隱瞞大量債務，這些債務需要慢慢消化。」
時至今日，惠譽、穆迪和標普三大評級機構都給出佳兆業B級評級，然而其海外債的利率依然偏高。
2019年5月23日，佳兆業發行一筆4億美元、利率11.5%的優先票據；此前的4月2日，佳兆業發行一筆3.5億美元、利率11.25%的優先票據。
佳兆業在國內的融資市場同樣打開局面，4月接連發行兩筆4.75億元和6.85億元的ABS。
佳兆業方面回應，未來還會不斷改善融資結構，通過借新的低息債，償還舊的高息債，降低凈負債率和融資成本。
郭英成兩兄弟是潮州普寧人，他們在深圳依靠舊改發家。佳兆業於2009年在香港上市，郭氏家族信託基金透過大昌、大豐、大正三家公司控制佳兆業，持股比例61.35%。
上市之後，佳兆業在深圳的舊改生意越做越大，難免跟長期主管房產事務的地方官員存在「灰色交易」。
2014年10月，相關官員涉案，郭英成避居香港。佳兆業在深圳的4個樓盤隨即被鎖定，銷售回款中斷，債務危機爆發。
危機之下，郭氏兄弟將11.21%的股份轉給生命人壽，後者持股升至29.96%，成為佳兆業單一機構大股東。
隨著佳兆業其他樓盤陸續被鎖定，郭英成的日子更加難過，鼓破萬人捶，海內外的債權人紛紛過來索債。
2015年1月，並購之王融創來了。
融創承諾以每股1.8港元、45.5億港元總代價，購入郭氏兄弟共計49.25%的佳兆業股權，並擬向剩餘股東全面要約收購。
融創在股權交割前設下前置條款：佳兆業債務重組要令融創滿意。
融創和佳兆業、孫宏斌和郭英成一開始就格格不入 ，孫宏斌草莽英雄，風風火火，郭英成則港商做派，低調務實。
「佳兆業公司內部禁煙，高管和員工基本不抽煙。融創人馬進駐之後，雙方團隊在會議室一落座，以老孫為首，一幫融創人馬掏出香煙吞雲吐霧，佳兆業的團隊很不舒服。」接近佳兆業的人士表示，類似的公司文化沖突還有很多。
融創抽查各種財務數據之後，發現佳兆業一大財務黑洞：其債務並不是財報上公布的297億人民幣，而是650億元。
該消息後來曝光，佳兆業指責是融創放出的消息，融創矢口否認。
2015年4月13日，佳兆業公告郭英成重掌董事局。隨後，融創派駐佳兆業的三個高管離職，孫宏斌一怒之下帶人馬離開佳兆業總部，這場收購就此結束。
而郭英成在回歸之前，已經做好自救布局。
2015年4月初，深圳市解除對佳兆業未售房源的鎖定，佳兆業和政府的關系開始修復。9日，生命人壽借給佳兆業13.77億元，這只是公開宣布的數據。在此前後，生命人壽斥資30多億元投資佳兆業股票，還以基金、債券、不動產等方式馳援佳兆業約120多億元。
2015年7月，深圳批准了佳兆業在龍崗區的一個舊改項目，這表明郭英成的個人問題基本過關。
2015年底至2016年年初，佳兆業國內主要債權人——平安、中信和信達與佳兆業達成共識。中信銀行和中信信託向佳兆業輸血300億，平安銀行輸血500億，信達則通過債轉股方式深度介入佳兆業多個舊改項目。
接近佳兆業的人士稱，這些金融機構之所以願幫佳兆業，理由很簡單： 如果佳兆業倒下，債權人利益將嚴重受損；如果讓佳兆業繼續發展，憑借其巨大的舊改土儲，未來利潤可期。
2015年下半年，房地產市場率先在深圳、北京等一線市場發力，房價猛漲。
「有時候我們開玩笑說，當時政府將佳兆業樓盤鎖定，剛好幫它渡過樓市蕭條期，解除鎖定之後，市場復甦，那些樓盤的貨值也就增加了。」深圳當地一位開發商人士表示。
2016年1月，佳兆業與境內債權人達成債務重組協議；3月，與境外債權人達成協議；12月，財務造假問題找到替罪羊——佳兆業的部分「前雇員」主導財務造假，郭英成不知情亦不認可。
2017年3月，佳兆業股票在聯交所復牌。
佳兆業復牌前後短短兩三年，郭英成已經控制了A股、港股、美股的6家上市公司，並試圖入主一家保險公司。
或許是跟老鄉張峻（生命人壽老闆）過從太密，耳濡目染之下，他學會張峻的操作手法。亦或許是2014年那場危機太過刺激，郭英成心有餘悸，他決定「狡兔三窟」，構築自己的資本和產業版圖。
以郭英成收購明家聯合（現更名為佳雲 科技 ，主業是軟體服務）為例，2017年年9月，佳兆業旗下的佳速網路從明家聯合原實際控制人周建林中受讓21.25%的股權，成為實際控制人。
在此之前，郭英成已通過復雜的關聯公司，潛伏入股這家上市公司。
2016年年底，周建林兩次通過大宗交易合計減持2987.41萬股。隨後三家公司出現在流通股股東榜單：深圳嘉博仕創新 科技 有限公司（簡稱「嘉博仕」）持有1591.90萬股、深圳華盛瑞德 科技 發展有限公司（簡稱「華盛瑞德」）持有754.57萬股；深圳盛達智碩 科技 發展有限公司（簡稱「盛達智碩」）持有641.17萬股。
三家公司合計持股比例約4.7%，接近5%的舉牌紅線。
查詢工商資料可知，嘉博仕、華盛瑞德、盛達智碩的控股股東均系深圳正萊達實業，業界認為正萊達實業是郭英成家族控制的公司。
一位香港投資機構的人士表示， 郭英成在入主明家聯合前，通過三家公司潛伏其中的好處是，在後日出現股權之爭時進可攻退可守，手段可謂高明。
控制明家聯合之後，正萊達實業在郭英成布局險資時再次現身。
2017年2月，原保監會發出問詢函，質疑昆侖 健康 保險的四個股東——深圳宏昌宇、深圳正遠大、泰騰材料和正萊達實業是否屬於郭英成家族。
四家公司回復予以否認，原保監會二次就此問詢。
2017年12月，原保監會公告要求，包括上述4家股東在內的7家股東公司清退昆侖 健康 股權。不過，該公告並未定性上述四家公司是否屬於郭英成家族。
一位深圳房地產人士表示，在原保監會、證監會將險資定性成「妖精」之前，房企涉足金融領域是行業常態，彼時華夏幸福、泰禾等公司都紛紛涉足銀行、保險、基金等領域。監管嚴斥之後，房企又退縮不前。
郭英成想必膽戰心驚，但這場資本局事出有因。
2014年度過危機之後，郭英成飽受資本制約。
接近佳兆業人士表示， 對於信達等金融機構，佳兆業一方面是感激它們幫著渡過危機，另一方面，佳兆業感覺自己是在給它們打工。
作為佳兆業最大的債權人，平安、中信和信達通過債轉股方式，深度介入佳兆業舊改項目。
《棱鏡》獲悉，平安與佳兆業2016年初設立嘉興平佳投資有限公司，這家公司下設壹號到陸號6家投資合夥企業，分別對應佳兆業的一些舊改項目，比如嘉興平佳壹號投資合夥企業對應佳兆業位於深圳橫崗的一個大型項目。
信達同樣與佳兆業合作成立多家有限合夥基金，例如工商資料顯示，佳兆業和信達資產聯合成立蕪湖信東圳投資中心（有限合夥），該基金對應投資深圳市佳旺基房地產開發公司。
中信銀行和中信信託，曾輸血300億助佳兆業解債務之困。作為交換，中信介入郭英成最大的舊改項目，位於深圳南山區蛇口的東角頭地塊。這塊17萬平方米的寶地，按照目前市場價估算，價值接近千億元。
接近佳兆業人士稱，這塊地在上世紀八十年代由深圳市劃撥給深圳航運集團，作為倉儲和碼頭用地，隨後香港達力集團投資數百萬元入股，雙方成立深圳圳華港灣企業有限公司（下稱深圳圳華），達力占股49%，深圳航運占股51%。
2000年之後，隨著中國房地產市場啟動，該地塊價值飆升。達力公司試圖提供3255萬元注冊資本將股權由49%增至80%，並協商收購剩餘20%股份，深圳航運沒有答應。
2013年，郭英成入局，對深圳圳華的兩大股東同時發力，一方面他不斷增持達力集團股份，另一方面他受讓深圳航運集團大股東深圳市港航投資有限公司（後更名為「深圳市鴻利金融投資控股有限公司）的股權，港航投資佔到深圳航運70%的股權。
佳兆業遭遇危機時，郭英成為解決資金問題，2015年初將達力集團股份悉數拋售，同時將港航投資的股權轉讓給潮汕同鄉——香港旭日集團老總蔡志明。
危機過後，郭英成從蔡志明手中試圖奪回東角頭地塊，不過，債權人中信已經橫亘其間。
工商資料顯示，佳兆業直接持有鴻利金融（前身為「港航投資」）1%的股權，另外99%股權由鷹潭市錦營投資管理有限合夥企業（下稱「錦營投資」）持有。錦營投資注冊資本金高達66.7億元，中信信託認繳出資逾50億元，佳兆業集團認繳出資逾16億元。
「目前達力、佳兆業和政府在談判和博弈，達力的訴求是從土地增值中獲取應有利益，佳兆業希望以合理的價錢從達力手中受讓股權，政府則想從該地塊中刨出一部分來用於公共設施建設。最後如果談不攏，只能清算了事。」接近佳兆業人士表示。
東角頭項目只是佳兆業舊改項目的一個縮影，用郭英成的話說：「 在政策不明朗、 社會 變化的情況下，舊改是很難的。 」
當然，這種博弈與之前郭英成經歷的風浪相比，不算什麼。
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㈥ 多因素推動地產股集體大漲，結構性政策、因城施策並舉改善市場預期
21世紀經濟報道記者李莎 北京報道 12月21日，地產股掀起漲停潮。截至收盤，香江控股、泰禾集團、宋都股份、嘉凱城、藍光發展、京投發展、大悅城等20餘只房地產開發股票漲停。融創中國、祥生控股、朗詩地產、旭輝控股、時代中國等港股也迎來大漲。
據東方財富板塊排行，21日A股漲幅前三的行業為房地產服務、房地產開發和裝修建材，漲幅分別為7%、5.7%和3.6%。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉分析認為，地產股大漲是多因素綜合作用的結果。包括央行下調LPR，近日央行、銀保監會發文支持優質房企並購出險和存在困難的房企優質項目等。李宇嘉表示，疊加各地開始出台政策紓困樓市，大致可以判斷樓市政策暖風會越來越大。
李宇嘉向21世紀經濟報道記者指出，目前房地產整體風險預期還比較大，政策從以往的需求端直接刺激轉向結構性紓困。「從政策底走向市場底還會經歷比較長的時間，今年12月到明年1-2月市場都會比較差。」李宇嘉說。
結構性政策持續正向引導行業預期
12月20日，中國人民銀行公布1年期LPR為3.8%，較上月下調5個基點，5年期以上LPR為4.65%，連續20個月未變。
交通銀行金融研究中心分析認為，本次LPR報價下調的直接原因是近期降準的引導， 5年期以上LPR繼續維持不變，表明到目前為止，還沒有對房貸利率造成普降影響。但信用寬松窗口正在開啟，在「促進房地產業良性循環和健康發展」的要求下，開發貸和按揭貸都有適當放鬆的可能性。
從市場情況來看，部分地區房貸利率已經開始回調。貝殼研究院監測的103個城市12月主流首套房貸利率為5.64%，二套利率為5.91%，均較11月回落5個基點，其中有40%的城市房貸利率環比下降。四季度以來，首套、二套房貸利率較9月高點累計回調10個、8個基點。12月平均放款周期為57天，較11月縮短11天。
貝殼研究院首席市場分析師許小樂指出，103個重點城市房貸利率連續3個月環比下降，放款周期縮短到2個月以內。在「良性循環」指引下，信貸環境的持續改善將對年底市場成交帶來利好，帶動市場底部修復。
與此同時，據多家媒體報道，近日央行與銀保監會聯合出台通知，鼓勵銀行業金融機構做好重點房企風險處置項目並購的金融支持和服務，重點支持優質房企兼並收購一些出險和經營困難的大型房地產企業的優質項目。
中指研究院分析認為，該通知的出台，將積極推動化解當前多發的房企流動性風險，並且在不改變房地產融資政策大方向的前提下，對房企融資進行定向放鬆。優質企業可抓住融資窗口期積極尋找優質項目，出險房企要利用政策和市場條件穩妥處置問題項目、風險企業項目。
中國人民大學國發院城市與房地產研究中心主任、中國人民大學商學院財務與金融系教授況偉大向21世紀經濟報道記者指出，房地產債務風險是房地產風險的主體和防範重點，一旦房地產債務大規模違約，產生信用風險，會對整個經濟部門造成沖擊甚至危機。
實際上，12月3日銀保監會就指出，要在落實房地產金融審慎管理的前提下，指導銀行保險機構做好對房地產和建築業的金融服務。根據各地不同情況，重點滿足首套房和改善型住房按揭需求，合理發放放個地產開發貸款、並購貸款，促進房地產行業和市場平穩健康發展。
交通銀行金融研究中心認為為促進合理購房需求正常釋放，後續5年期LPR利率也有調降可能。
李宇嘉則表示，政策將繼續扶持房地產，但屬於結構性政策，目前降低LPR僅針對一年期，一定程度上表明宏觀層面仍避免發出明顯刺激市場回升的信號。
多地多政策支持合理住房需求
近期央行、銀保監會等多次發聲糾偏房地產政策，正向引導房地產行業預期。中央經濟工作會議也明確要加強預期引導，強調要因城施策促進房地產業良性循環和健康發展。
在需求端，近期多地推出多種政策支持合理住房需求，包括提供購房補貼，發放優惠券，對購房契稅進行補貼，放寬公積金貸款限制等。
其中發放購房補貼最為常見。多地針對人才、新市民、三胎家庭等特定人群發放購房補貼。
如12月13日蕪湖印發青年英才購房補貼發放細則通知，對符合條件的人才發放購房補貼，最高補貼房款的10%。10月11日寧波發布奉化區人才購房補貼公告，為符合條件的人才提供8-100萬元的購房補貼。南通海安為支持二孩、三孩家庭購房，每平方米分別補貼200元和400元；哈爾濱則將購房補貼的范圍擴大到人才和新市民；長春為人才和進城農民提供購房補貼，人才和農民每平方米的購房補貼分別為50元和80元。
多地為鼓勵購房發放優惠券。如12月9日桂林發布文件，提出為12月在桂林五區購買新房的購房者發放消費券，金額為成交合同額的1%，可在本地商貿企業購買百貨、家電、車輛等，並對銷售面積靠前的項目進行相應的消費券獎勵。推出類似做法的還有長春等地。
除此之外，多地為降低購房成本，對購房者進購房契稅補貼，如12月10日衡陽發布新房和地下車位財政購房補貼實施方案，對滿足條件的購房者補貼15%-50%的新房契稅補貼和80%的地下車位契稅補貼。推出類似政策的還有開封等地。
適度放寬公積金貸款限制或定向提高公積金貸款額度也是刺激合理住房消費的常見舉措。如12月13日惠州發文允許人才提取住房公積金用於支付購房首付款，可足額申請高級人才住房公積金貸款的最高額度，夫妻雙方合計最高貸款150萬元等。哈爾濱放寬二手房公積金貸款房齡年限要求等。
合碩機構首席分析師郭毅向21世紀經濟報道記者表示，多地針對性鼓勵合理住房需求，尤其是人才的住房需求，是基於希望支撐和拉動地方產業、推進職住平衡目標的考慮衍生而來，一定程度上會對樓市帶來一定利好，但影響有限。
許小樂向21世紀經濟報道記者表示，後期可能還會有城市繼續跟進購房優惠補貼政策，相關政策會有一定的持續性，目的是改善市場預期，提振居民住房消費信心，最終促進樓市回歸平穩。
21世紀經濟報道記者注意到，11月30日，河北保定發布全面推進被動式超低能耗建築產業發展實施方案，取消被動式超低能耗建築商品房項目的限價和限購政策，公積金貸款額度上浮20%。
況偉大認為，限購、限貸是真正能體現房住不炒的一個重要決策。支持改善性住房在內的居民合理購房需求，並不意味著熱點城市會降低二套房首付比例。熱點城市供求關系緊張，要通過較高的二套房首付限制，來重點滿足首套房的住房需求，一旦降低二套房首付比例，可能會加劇目前基本住房需求得不到滿足的情況，也與共同富裕的要求相悖。只有供求關系寬松的城市，才可能適當降低二套房首付比例。
㈦ 亞歐控股集團的股票上市情況
歐亞控股集團股票-聯環葯業股票
基本面助力市場反彈民生證券吳春華本周滬深股市出現了先抑後揚的走勢。現金分紅比例提高有望提升交通運輸行業中高現金分紅基礎設施類企業的估值。首鋼股份在8月底的三季度業績預告中稱由於2012年上半年國內整體經濟不景氣。理論上可入市資金接近一萬億;二是證金公司給基金和券商提供的救市資金。我們認為這種季節性流動性改善所能引發的市場反彈幅度將在10%。綜合排名靠前的大型券商則採取傳統行業與新興產業均衡發展的策略。阿里巴巴旗下的支付寶去年處理的移動交易額也超過PayPal的三倍。萬科合並報表范圍內尚有合同金額約1766億元的已售資源未竣工結算。一汽馬自達等中外合資車企缺乏有影響力和競爭力的新車型推向市場
歐亞控股集團股票-首旅酒店股票股吧
28日晚間披露西部信託合力泰第一期1號員工持股集合資金信託計劃。國內部分主要煤炭供應企業大幅調低價格所引發的跟風降價和市場恐慌情緒。這意味著國內77家券商保薦機構中的另外38家至今尚未完成一單IPO項目。根據此前協議約定蔓莉公司天津CNG項目相關業務2016年-2018年度凈利潤分別不低於1000萬元。2012年國家統計局確立官方民間固定資產投資統計范疇民間固定資產投資是具有集體。中短期內堅定看好蘋果產業鏈上相關標的的估值回歸和業績超預期刺激下的股價上漲機會。這是繼7月19日金地國際控股有限公司在海外發行12億元3年期無抵押優先順序債券後。2010至2011年發生的兩次國際國內糧價波動也令人印象深刻。外資持股證券基金期貨公司比例放寬至51%三年後不受限制國新發布11月10消息
歐亞控股集團股票-601518股份股吧
但這些股權也在2011年6月以3900萬美元的價格轉讓給了葛蘭素史克公司。資金格局與管理層的正面態度仍然對A股的市場底部形成一定的支撐;另一方面。首批發布三季報的187隻股票型基金在三季度的凈值整體漲幅達到11。盈利主要來源於出租商業房產的租金收入及持有商業房產的增值收益。都能夠使得上市公司的管理層和基層員工更加深入地參與到公司的成長中。但短期內市場受人民幣加入SDR預期與美聯儲12月加息預期的影響不可忽視。農業部種子管理局馬淑萍副局長1月28日在國務院新聞發布會上表示。銀華基金李嘉誠稱會全力幫助喜歡自主創業特立獨行的次子李澤楷收購心儀的公司。中國金融期貨交易所宣布自2018年12月3日結算時起調整股指期貨交易安排
歐亞控股集團股票-中農立華股吧
在洋山保稅港區和浦東機場綜合保稅區等海關特殊監管區域內設立自由貿易港區。另一些參股准上市公司或擬上市公司的A股公司也受到投資者熱烈追捧。上海融創綠城投資控股有限公司競得上海虹口區提籃橋街道hk275A-02號地塊。後市隨著中國經濟增長韌性對市場的支撐以及中報披露期對企業盈利增速的確認。滬深兩市房地產開發企業共有42家公布了2012年業績預告或快報。寬松貨幣政策是有望實質意義上延續和市場信心修復是時間是最好的理療師。華夏基金發行的華夏滬港通恆生ETF和華夏滬港通恆生ETF聯接。上周五收盤的位置2860點在去年股災第二波下跌的低點2850一線。近期的持續逼空也不排除是部分資金借IPO停發之際的做賬需求使然
歐亞控股集團股票-002389南洋科技股份股吧
上述公司總經辦的一位未透露姓名的工作人員在接受本報記者采訪時說。整個上周對沖基金對標普500指數期貨的空頭持倉驟降102億美元。據FTSE估算富時羅素有望為A股帶來100億美元被動資金。同時還威脅將對2000億進口中國商品加征關稅稅率由10%提升至25%。較2013年末增加5個百分點;2014年創業板商譽合計同比增長了209%。這些頂尖的對沖基金會根據手機用元器件對相關標的公司進行買多和賣空。股要約收購公司5%股權公司控股股東雲南省城投集團決定以部分要約收購的方式增持公司股份。三是優先股的各項措施已經體現管理層防止它再次變成惡意圈錢戰場的決心。提升險資投資股市上限的政策體現了監管層對未來中國資本市場的期待和發展方向
歐亞控股集團股票-000548湖南投資股份股吧
在香港上市的實物A股ETF正在經歷史上規模的一波資金流入。中體產業股吧高和資本與住房和城鄉建設部政策研究中心聯合課題組每個月發布一份。北京福潤天成房地產開發有限公司以46億元的價格奪得了上海長寧區新華路街道71街坊地塊。今年上半年A股市場不振對重資產屬性較強的險企帶來的沖擊不容小覷。五礦國際信託有限公司違規委託非金融機構銷售部分集合資金信託產品。就如採用量化對沖在震盪市中尋求套利機會的眾星拱月MOM就是一款不錯的理財產品。今天乃至以後一段時間能否有源源不斷的資金來呵護大盤還不能確定。理財123提升市場活力目前資本市場中的機構投資者主要以中商獨資或控股的公募基金。今年已有46家民營A股上市公司宣布獲得國資接盤大盤參考在今年前9個月
㈧ 樂視網今日開板了
誰能想到，樂視網今日開板後大漲！
2月8日早盤，樂視網(300104)在經歷了連續12個跌停後終於開板，截至發稿，樂視網已上漲7.26%，成交額突破30億，換手率高達23.44%。
對於持倉樂視網的18萬股民而言，不論持股多少在臨近過年的關口遇上樂視網開板，如何選擇恐怕成為「老大難」的問題。
此前，記者采訪了一位目前仍持有樂視網股票的小投資者，對方表示，「我之前投了幾萬塊錢在樂視網上，現在虧得一塌糊塗，過年前要是樂視網能打開跌停板的話，我肯定拋掉，主要心裡不舒服，後面樂視網漲跌都和我沒關系了。」
不過，面臨樂視網已經臨近此前基金給出的3.91元左右的估值，有的投資者已經躍躍欲試想嘗試抄底一波樂視網。記者身邊的一位私募基金人士就表示，「樂視網3元到4元，我肯定抄底，再怎麼跌也不至於這樣，樂視網和ST保千里還是不一樣的，樂視網背後有孫宏斌不說，市場與公眾認知也高很多，流動性就強很多。」
不過，對於抄底，沈萌則建議散戶不要嘗試，「散戶不想要了，只可能有機構才有從樂視網這樣凶險的股票上套利，而且抄底首先要有底，現在判斷樂視網快到底部是盲目的。」
前述東莞證券分析師也表示，樂視網目前沒有抄底的價值，當前也並不是抄底的時機。
從歷史經驗看，在樂視網開板後殺入，快速進入抄底獲利的可能性也不大。2017年A股出現連續一字跌停超過5個交易日的上市公司有12家，這些公司在開板後的第一天、第一周和前兩周的股價分別下跌達到-4.14%、-5.43%和-6.43%。
眾多基金怎麼辦？
公募基金的2017年三季報顯示，彼時共有34隻基金持倉樂視網。
記者此前梳理發現，在此次樂視網復牌之前，持倉樂視網的基金中有5隻基金持有樂視網市值超過1億元，分別是中郵戰略新興產業、中郵信息產業、富國創業板A、中郵核心競爭力和易方達創業板ETF，復牌前持有樂視網的市值分別為3.43億元、3.33億元、1.58億元、1.23億元和1.22億元。
而這幾家基金公司的公告顯示，旗下持倉樂視網的基金均將樂視網估值下調至3.91元左右。目前樂視網已經開板，這些重倉樂視網的基金由於提前下調樂視網估值，基金凈值影響不大。
不過，這些基金會買入樂視網么？
一位接受采訪的公募基金人士對記者表示，「雖然現在已經臨近樂視網的估值價，但是我們作為公募基金沒辦法隨意買入風險這么大的股票資產，公募基金的風險防控體系根本不允許我們這個時間這樣操作。」
孫宏斌與賈躍亭的實控人之爭
隨著樂視網復牌之後股價連續跌停，賈躍亭所持有樂視網股權最終歸屬問題，成為外界關注的熱點。
賈躍亭目前持有樂視網10.24億股股份，占總股本的25.67%，為樂視網實控人。不過，賈躍亭所持有樂視網股份中10.2億股已質押給金融機構，10.24億股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結。
在此境況之下，樂視網數次發布公告提示實控人變更風險稱，賈躍亭股權質押存在因無法及時追加擔保而被相關機構處置的風險，從而可能導致公司實際控制人發生變更。
與此同時，孫宏斌則已經在董事會與管理層面實現對樂視網的實際掌控。不僅自己坐穩樂視網董事長之位，而且整個董事會幾乎都已經悉數改選為融創系代表，公司經營層高管同樣也在孫宏斌的掌控之下。
目前，孫宏斌唯獨缺乏從股權層面實現對樂視網的全面實際控制。孫宏斌實際控制的融創中國僅通過天津嘉睿在2017年1月入股樂視網，擁有樂視網8.56%的股權。
孫宏斌能否通過賈躍亭股權質押被平倉而被動成為樂視網實控人，成為外界關注的焦點。
《深交所上市公司股東及董監高減持股份實施細則》規定，因司法強制執行、執行股權質押協議、贈與、可交換債換股、股票權益互換等減持股份的，適用本細則。
因此，賈躍亭所持有樂視網股權，即使幾乎全數被質押且遭到司法凍結，也並不會全部快速被處置，而應該需要按照減持細則來逐步處置。也就是說只要孫宏斌目前不主動大幅增持樂視網，暫時無法短期內超過賈躍亭的持股數量。
另外，樂視網2017年三季報顯示，賈躍亭所持有10.24億股樂視網股份目前全部為限售股。此後，賈躍亭所持有股份均未出現解禁的情況。對此，一位信託人士則表示，在賈躍亭持有股份是限售股的情況下，只能等股份解禁以後才能處置。而賈躍亭的這部分股份又同時被司法凍結，只能等法院判決後，按照輪候順序進行償還。
所以，在諸多條件與法規的約束之下，近期孫宏斌通過賈躍亭股權質押被平倉來被動成為樂視網實控人的可能性並不存在。而只要孫宏斌不大幅增持，賈躍亭仍將在很長一段時間內以樂視網實控人的身份存在。
樂視網前途幾何
樂視網開板之後，樂視網股價走勢也將逐步回歸到依賴公司本身業務上來。那麼近期樂視網的業務到底如何？
對此記者詢問多位樂視網內部人士，對方均對於目前公司業務進展避而不談。不過從此前樂視網公布的2017年業績預告以及公司近況看，樂視網業務不佳且未出現轉好的跡象。
樂視網1月30日公告，公司預計2017年凈利潤虧損116.05億元至116.1億元。從具體虧損項目看，第一，由於持續受到關聯方資金緊張、流動性風波等影響，公司業務出現大幅下滑，經營性虧損約為37億元；第二，考慮關聯方債務風險及可收回性等因素的影響，公司預計將對關聯方應收款項計提壞賬准備約為44億元；第三，公司預計將對部分長期資產計提減值准備約35億元。
雖然，外界多將此舉解讀為孫宏斌將樂視網此前累積的虧空一次「出清」，但是，這也表明孫宏斌對於未來幾年樂視網業績回暖的不自信，畢竟虧空一舉清空後來年業績壓力相對就減少很多。
此外，1月19日，樂視網宣布終止收購樂視影業，且擬終止公司名稱、證券簡稱變更事項。
就此前孫宏斌對樂視網的規劃來看，終止收購樂視影業或對樂視網業務轉型造成不小打擊。
2017年8月17日孫宏斌召開樂視網高管閉門會，當時給樂視網制定的新運營策略是，將業務重點集中於樂視視頻、電視、雲平台和影業四塊。其中，影業作為樂視網一直以來缺失的內容提供方，是樂視網業務轉型的重要砝碼。
2017年9月27日的樂視網更名公告顯示，樂視網對擬更名後的「新樂視」的定義是，樂視網經過2017年上半年的一系列戰略調整，繼承以用戶體驗為核心、「平台+終端+內容+應用」的生態理念，集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自製和內容開放的內容戰略，並輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
可以看到，以樂視影業為代表的內容板塊，在孫宏斌主導下的樂視網業務轉型中占據重要位置。但是最終終止收購樂視影業，樂視網業務轉型或繼續「瘸腿」進行，維持原來樂視網硬體為主的業務導向。
但是，目前樂視網的電子硬體產品生產與銷售都出現嚴重問題。據記者此前從樂視網內部人士方面獲知，由於貨款問題一些電子產品元器件供應商已經不再與樂視合作，同時一些原來樂視電視與手機的加工或代工廠都不再生產樂視產品。在銷售端，樂視超級電視在電商平台銷量寥寥，不僅遠低於TCL等傳統電視廠商，而且已經落在了小米等互聯網電視品牌後面。
目前來看，樂視網主營業務除了樂視視頻以外幾乎處於全線停擺的狀態，再加上公司更名、重組與轉型受阻，樂視網的前景令人堪憂。