① 海螺水泥分紅時間2022股權登記日那天
海螺水泥分紅時間2022股權登記日那天
海螺水泥股票a股的分紅時間具體看公司的公告哦。對於股票分紅，很多人不是很了解，大多數人都不能說的很清晰透徹。
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對於一般而言，上市公司會採取在半年報或者年報的時候開展分一次紅。不能肯定是這個時間，公司的經營狀況和財務狀況起著一定的作用，以公司發布的公告為標准。 （2）股票怎麼分紅怎麼領取什麼時候到賬 股份分紅按兩種形式來進行，送現金和送股票，好比「每10派X元」是表示每十股派x元的現金的意思。「每10轉X股」就意味著這只股票每買10股會送你10股股票。
分紅一般情況下都是除權除息日當天就可以到賬，不過也存在著一些特殊情況。具體還得看上市公司是一個怎麼樣的安排，一般來說半月之內肯定是會到賬的。一些盤子比較大的股票，分紅涉及的金額不是一般的多，那結算就肯定也需要很多的時日。
一般情況下分紅送股送現金都是自動進行，投資者什麼都不用去操作，唯一要做的就是耐心等待。 （3）怎麼知道有哪些分紅的股票怎麼查看自己的股票有沒有分紅 若是有股票分紅，上市公司就會發布公告，行業軟體裡面也是可以進行查詢的。但不少的行情軟體沒有把分紅信息給做得很好，導致不少投資者錯失投資良機。
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二、股票分紅對股價的影響股價為什麼會跌 分紅前股價變化：由於存在這樣扣稅差異規定，現在有些投資者不打算長持該股票且不想被收稅，會選擇在分紅之前就把股票賣出、回籠資金，所以股票在分紅之前有出現價格下跌的可能性。可是還是有某些投資者打算拿到分紅，進而買進一些股票，也會可能致使股票價格上漲。 分紅後股價變化：從前面的內容我們得知分紅具有兩種方法，送現金和送股票。他們都會使股價出現正常性回調，就是說會有一定幅度的下跌。
到底是為什麼呢我們要先明白什麼是「除權除息」。 「送股票」就會有除權：送股會增加公司總股本，在不改變市值的基礎上，那麼就會減少每股代表的的實際價值，使得每股價格減少，這就造就了股票除權的現象的形成。 「送現金」就會有除息：投資者拿到了現金紅利，公司凈資產和每股凈資產隨之下降，從而使每股代表的實際價值下降，也就拉低了股價，這就是「除息」。 除權除息對於股東來說影響是有利有弊的，固然會導致股價下跌，然而本質上股數日漸增多、可以得到現金分紅，因此投資者並未承受嚴重的損失。
分紅後的除權除息的股價怎麼計算呢有三種情況： 三、股票分紅是利好還是利空，可以買嗎 事實上長期來說，分紅對股價來說更多的是偏中性的，並不能以此來作為買賣憑據，評議一家上市公司的好壞是否分紅並不是唯一依據。 其原因是股票分紅的影響持續時間並不長，長時間價格漲跌還是要參看公司的基本面情況。基本面傑出的公司， 總體趨勢一般說來都處於上漲，短期漲跌不影響長期趨勢。
海螺水泥2022年什麼時候分紅
一般來說，分紅公告出來了，要開個股東大會通過這個分紅方案，然後會出個分紅登記日期跟除權日期的公告，耐心等待就好。海螺2015年至2019年總資產同比增長率分別為3、45%、3、53%、11、53%、22、44%和19、55%。
在過去的三年裡，它一直在快速擴張，公司增長強勁。
在公告的股權登記日前持有股票的股東都可以分紅，請留意公司公告。
海螺水泥股票持有多長時間可以分紅派息
大多數人對於股票分紅理解的不是很透徹，很少人能說得透徹。大家跟著學姐一起學習一下關於股票分紅的知識吧，對股票分紅還不太了解的朋友，瀏覽完這一篇就知道了！深入了解前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，趕緊看看吧：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！一、股票分紅的意思（1）股票分紅是什麼股票多久分一次紅上市公司對股東的投資回報就是股票分紅，上市公司在經營跟投資所得的盈利中，投資者可以收到一部分紅利，數額是公司按照股票份額的一定比例來計算的。
籠統的說，上市公司會選擇在半年報或者年報的時候進行分一次紅。
不確定是這個時間，還是取決於公司的經營狀況和財務狀況，參照公司發布的公告為准。（2）股票怎麼分紅怎麼領取什麼時候到賬股份分紅是有兩個方式的，送現金和送股票，類似「每10派X元」是的涵義每十股派x元的現金。「每10轉X股」的意思就是每10股會送你10股股票。一般通常分紅都會在除權除息日當天到賬，不過也有特殊情況。
關鍵還是要看上市公司是怎麼樣安排的，通常在半個月之內是絕對會到賬的。一些盤子稍微大一點的股票，分紅涉及的資金太多，結算的時間就比較久了。分紅送股送現金都會自動進行，投資者不需要做任何事情，只要可以做到耐心等待就行。
（3）怎麼知道有哪些分紅的股票怎麼查看自己的股票有沒有分紅倘若是有股票分紅，那上市公司肯定會發布公告，行業軟體裡面也是可以自行查看的。不過很多行情軟體都沒有把這個分紅信息給做好，於是許多好的投資機會都被錯過了。這款軟體值得推薦給你，這個投資日歷可以實時提醒你哪些股票解禁、上市、分紅等等，絕對是每個股民炒股必備神器，歡迎點擊免費領取！專屬滬深兩市的投資日歷，助你快速了解行情（4）股票分紅需要扣稅嗎如何規定根據規定可得知，股票分紅需要繳稅，股票所得紅利扣稅額度與持有股票的持續時間長短有直接聯系。
對於不同時間買入的股票，按照「先進先出」的原則，來計算對應的持股的時間。具體的交稅標准見下圖。二、股票分紅對股價的影響股價為什麼會跌分紅前股價變化：由於有如此的扣稅差異規定，現在有些投資者不打算長持該股票且不想被收稅，在還沒分紅時就會將股票賣了、回籠資金，因此在分紅前會導致股票有下跌的可能性。
而還是有某部分投資者因想獲得分紅而買進股票，股票的價格也可能因此上漲。分紅後股價變化：按照上面提到的內容，我們知道分紅是有兩種方式的，送現金和送股票。他們都可以讓股價正常回調，也就是會出現一定幅度的下調。究竟是為什麼我們要先來了解什麼是「除權除息」。
「送股票」就會有除權：送股會導致公司總股本增加，在不改變市值的條件下，也就是說每股代表的的實際價值就會減少，迫使每股價格下跌，變成股票中的一種現象：除權。「送現金」就會有除息：投資者獲取了現金紅利，公司凈資產和每股凈資產相應變小，從而使每股代表的實際價值下降，那麼就造成了股價的下調，也就是常見「除息」。除權除息對於股東來說影響是中性的，不可否認會導致股價下降，但實際上股數增多、得到現金分紅，於是乎投資者並沒有受到損失。分紅後的除權除息的股價怎麼計算呢有三種情況： 三、股票分紅是利好還是利空，可以買嗎其實長期來說分紅對股價來說更多的是偏中性的，不能以此來作為買賣憑據，評議一家上市公司的好壞是否分紅並不是唯一依據。
因為股票分紅的影響是短期的，較長時間市場走勢還是要參考公司的基本面情況。基本面良好的公司，一般都處於上漲趨勢，短期漲跌沒有影響到長期趨勢。
海螺水泥今天是怎麼回事海螺水泥今後走勢分析海螺水泥股票分紅除權日
"水泥"這東西，投資者朋友們應該都聽過吧，被用來作建築材料，在工地上有很多，再混入水和砂石等被稱為"混凝土"了。今天就跟大家扒一扒國內水泥行業的龍頭公司--海螺水泥。
在開始分析海螺水泥前，我也幫大家提前整合了一份水泥行業龍頭股名單，戳這個鏈接了解一下吧：寶藏資料：水泥行業龍頭股一覽表一、從公司角度來看公司介紹：海螺水泥主要做的是水泥、熟料以及骨料等材料的生產和銷售，國內水泥熟料產能排在第二位的企業就是它，在整個水泥行業方面，已經屬於國際的優秀企業了。
帶大家簡單了解海螺水泥的情況之後，那麼海螺水泥公司有哪些比較突出的優點，有哪些地方值得我們投資亮點一：具有市場核心競爭力的企業優勢公司自建立以來，集中精力做大、做強水泥主業，重視自主創新、科技創新，大力支持節能減排和循環經濟的發展。經過多年努力，通過管理體繫上良好的制度，市場建設和技術創新都在不斷加強與推進，創建了獨具特色的經營模式，在資源，技術，人才，市場以及品牌等方面上都形成了較強的優勢。在市場角逐中，這些突出的競爭優勢成為海螺水泥的殺手鐧，推動其走向更高的平台。亮點二：拓展上游骨料業務，積極布局海外市場骨料市場容量近萬億，它和熟料在運輸渠道與下遊客戶上是共享的，在公司加速推進的骨料業務布局下，骨料產能將達億噸級別。
公司還具有大型綠色礦山管理經驗和資源綜合利用能力，礦山政策趨嚴下，公司在礦山的收購上會更具優勢。同時，立志高遠著眼於全球，擴大走向海外的步伐，加大開拓海外市場的力度。海外業務協同性越來越高，有望走國內發展的路子，盈利水平有望進一步提高。
篇幅長短受限，與海螺水泥有關的更多的深度報告和風險提示，我整理在這篇研報當中，點擊即可查看：【深度研報】海螺水泥點評，建議收藏！ 二、從行業角度來看在"碳中和、碳達峰"的目標引領下,對於環保要求或日漸嚴格，而由於碳排放比重大的原因，水泥行業有可能會迎來新一輪供給側改革，而海螺水泥優勢明顯，行業龍頭地位很牢固，逆勢提高市佔率是可以盼望的，維持穩定增長和在未來的行業下行期實現集中度的提高，從而在下一輪上行周期中恢復較高的盈利水平。同時，海螺憑借著較高的股息率使得它的價值可以長期凸顯，是相當不錯的現金奶牛。此外公司也在加快產業鏈布局，對未來的增長充滿期待。
總而言之，在我看來它作為市場認可的擁有堅實壁壘的周期核心資產，海螺水泥並不安於現狀，而是努力進取，發憤圖強，依然具備一定的成長性。公司要想具備投資價值就要在正確的頂層設計指引下不斷成長。
2020年5月買的海螺水泥有分紅嗎
對於大部分人來說不是很了解股份分紅，極少人能把它分析的很深刻。學姐這就來給大家講一講關於股票分紅的知識，對股票分紅感興趣的朋友，看這一篇就夠了！分析之前，學姐給大家帶來了一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，趕緊看看吧：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！一、股票分紅的意思（1）股票分紅是什麼股票多久分一次紅上市公司對股東的投資反饋就是股票分紅，上市公司在經營和投資所得的盈利中，投資者可以收到一部分紅利，數額是公司按照股票份額的一定比例來計算的。
一般來說，上市公司會選定在半年報或者年報的時候進行分一次紅。
不能肯定是這個時間，還是得決定於公司的經營、財務狀況，以公司發布的公告為具體標准。（2）股票怎麼分紅怎麼領取什麼時候到賬股份分紅是有兩種方式的，送現金和送股票，例如「每10派X元」是每10股派x元的現金的意思。「每10轉X股」就是每10股會送你10股股票的意思。一般來說，分紅都是除權除息日當天就可以到賬，不過也有特殊情況。
這個還是要看上市公司是怎麼樣的安排，通常在半個月之內是絕對會到賬的。就像那種大盤股，分紅涉及的金額比較大，結算需要的時間也比較多。通常分紅送股送現金，都是會自動進行的，投資者不需要做任何事情，只要可以做到耐心等待就行。
（3）怎麼知道有哪些分紅的股票怎麼查看自己的股票有沒有分紅若是有股票分紅，上市公司一定會發表公告，行業軟體裡面也是可以自行查看的。但大多數的行情軟體沒有把分紅信息做得很好，這就讓許多的投資者失去了很多的投資機會。這款軟體非常好推薦給你，這個投資日歷可以實時提醒你哪些股票解禁、上市、分紅等等，絕對是每個股民炒股必備神器，歡迎點擊下方，即可領取！專屬滬深兩市的投資日歷，助你快速了解行情（4）股票分紅需要扣稅嗎如何規定根據規定可得知，股票分紅需要繳稅，股票所得紅利扣稅額度跟持有股票的時間長短有直接關系。
對於分次買入的股票，就根據「先進先出」的原則，對應的計算持有股票的時間。具體的交稅標准可以查閱下圖。二、股票分紅對股價的影響股價為什麼會跌分紅前股價變化：由於存在這樣扣稅差異規定，如果投資者是屬於既不打算長持該股票又不想被收稅，會在分紅之前就選擇把股票賣出、回籠資金，因此股票分紅之前有可能出現股票下跌的情況。
可是還是有某些投資者打算拿到分紅，進而買進一些股票，也可能會導致股票價格上漲。分紅後股價變化：由前面內容我們知道分紅的方式有兩種，送現金和送股票。他們都可以讓股價正常回調，就是會有某種程度的下降。是啥導致的我們要先明白什麼是「除權除息」。
「送股票」就會有除權：送股會增加公司總股本，在不變動市值的情況下，這就表示每股代表的的實際價值就會減少，導致每股價格下降，這就造就了股票除權的現象的形成。「送現金」就會有除息：投資者取得了現金紅利，公司凈資產和每股凈資產都會下降，那麼每股代表的實際價值就變低，也會造成股價的降低，這就是「除息」。除權除息對於股東來說影響是有利有弊的，固然會導致股價下跌，然而本質上股數日漸增多、可以得到現金分紅，於是投資者並未賠本。分紅後的除權除息的股價怎麼計算呢有三種情況： 三、股票分紅是利好還是利空，可以買嗎原本長期來看，分紅對股價來說更多的是處於中立方的，這不可以來作為買賣憑據，評議一家上市公司的好壞是否分紅並不是唯一依據。
主要原因股票分紅是短期的影響，長期漲跌還是要看公司的基本面情況。基本面優秀的公司，一般而言都處於上升趨勢，長期趨勢不被短期漲跌影響。
海螺水泥股後期怎麼樣海螺水泥今天主力流出海螺水泥是什麼時候分紅的
"水泥"這東西，投資者朋友們應該都有耳聞，作為建築材料，在工地上隨處可見，配上一定比例的水和砂石等便可以製作成我們常說的"混凝土"了。今天我們就來好好聊聊國內水泥行業的龍頭公司——海螺水泥。
在走進海螺水泥前，大家先來瀏覽一下這份水泥行業龍頭股名單吧，快點領取吧：寶藏資料：水泥行業龍頭股一覽表一、從公司角度來看公司介紹：海螺水泥主要從事水泥、熟料以及骨料等材料的生產和銷售，它的水泥熟料產能很高，在國內企業排第二位，在整個水泥行業方面，已經屬於國際的優秀企業了。
為大家展示了海螺水泥的公司背景情況之後，那麼海螺水泥公司都有哪些亮點呢，我們可不可以投資亮點一：具有市場核心競爭力的企業優勢公司一開始定製的發展路線就是集中精力將水泥主業做大做強，大力實施科技創新，在發展循環經濟、促進節能減排、走出一條科技創新、自主創新之路。經過積年累月的努力，通過良好的管理制度，市場建設在不斷加強，技術創新也在不斷推進，創建了獨具特色的經營模式，構成了比較強的資源優勢、技術優勢、人才優勢、市場優勢和品牌優勢等。這些突出的亮點成為海螺水泥在市場競爭中的絕招，推動其走向更高的平台。亮點二：拓展上游骨料業務，積極布局海外市場骨料市場空間近萬億，和熟料共享運輸渠道與下遊客戶，公司加速推進骨料業務的布局，其生產能力將會達到億噸級別。
公司在大型綠色礦山上，其管理經驗和資源綜合利用能力都具備，針對礦山政策日益嚴格，公司在礦山的收購上會占據更有利的形勢。此外，加強國際化戰略的落地，暢通國際化經營渠道，不斷擴大企業的全球一體化發展。對於海外業務來說，它的協同性也在逐步提升，有望復制國內發展路徑，有望實現逐步盈利。
篇幅不允許太長，不少和海螺水泥有聯系的深度報告和風險提示，都已經整合到這個研報里了，快點來領取吧：【深度研報】海螺水泥點評，建議收藏！ 二、從行業角度來看在"碳達峰、碳中和"的目標指引下,環保要求或趨嚴，水泥行業作為碳排放的大戶或許會迎來新一輪供給側改革，而海螺水泥優勢分明，行業先鋒地位鞏固，逆勢提升市佔率指日可待，保持穩定增長以及在將來行業遇到下行期的時候，集中度可以實現提升，讓公司的盈利水平在下一輪上行周期中可以恢復到較高的水平。同時，海螺較高的股息率也使得其長時間彰顯其價值，是性價比高的現金奶牛。此外公司也使得產業鏈布局更快，公司未來發展趨勢好。
總之，我是這樣看待的：它作為市場認可的擁有堅實壁壘的周期核心資產，海螺水泥並不故步自封，而是努力進取，力爭上游，仍具有成長性。如果公司的頂層設計正確，就能在正確的道路上越走越遠同時具備相應的投資價值。
② 財熵｜「賺錢就是大爺」：易方達頂流張坤「神起神滅」
作者 |吳楠
沉寂了一年之久的資本市場終於「久旱逢甘霖」。3月16日，A股、港股聯袂上演大反攻，上證指數大漲3.48%，恆生指數更是上漲9.08%，創出最近13年以來最大單日漲幅。
在市場一隅，不少公募基金同樣迎來強勢反彈。其中，張坤掌舵的易方達優質精選基金（原易方達中小盤混合，110011)3月16日大漲10.10%；次日，該基金凈值重新回到6字頭，兩天反彈超過15%。
「公募一哥！yyds」，3月17日，易方達基金股吧里部分投資者難掩激動，在一片沸騰聲中，有人欽佩起張坤的「先見之明」。因為就在此前不久，3月9日，張坤管理的易方達優質精選基金、易方達藍籌精選基金(005827）相繼放寬大額申購限制，由此前的1萬元上調為5萬元。
關於放寬限購的原因，財熵從易方達相關人士處了解到，「當時限購主要是（因為）規模太大，逐步打開限購主要是規模沒那麼大了」。財熵注意到，截至2021年年底，易方達優質精選的期末凈資產為199.84億元，比上一年同期減少了50.18%。但易方達藍籌精選期末凈資產為676.23億元，與上一年幾乎持平。
前海開源基金首席經濟學家楊德龍告訴財熵：「之前限購是因為市場的投資氛圍比較火熱，為了保護投資者的利益，防止他們過度追捧，所以（部分基金經理）採取了限購的措施。但現在行情比較差，基金回撤很大，基民投資意願很低，這個時候限購就沒有太大意義了；另一方面，有些想要抄底的基金，也希望能夠通過放開限購來吸引資金的入場。」但楊德龍也表示，現在即使放開了，新進的資金也不多。
事實上，即便過去幾日市場行情有所回暖，但許多投資者仍對於此前的暴跌心有餘悸。以張坤的易方達優質精選基金為例，截至3月15日，該基金凈值為5.28，較2月18日下跌約25%，較前期高點下跌超過50%。即便3月16日、17日有所反彈，但基民損失依舊慘重。
在過去一年時間里，由於虧損嚴重，易方達基金股吧里一直充斥著「哀嚎」與「怒罵」——「張坤你還要臉么，都不控制回撤的么」、「收了快二十億管理費，就這操作水平？遇事就硬抗。只能順風就起飛？」……
在圍繞張坤的討論中，無時無刻不在上演著「愛恨就在一瞬間」的經典戲碼，觸發基民態度轉變的「按鈕」，就是基金的直接損益。而近年來，伴隨著資本市場風雲變幻，張坤也在輿論的裹挾中演繹著「神起神滅」的話本。
時間回到2021年1月25日。那一天滬指上漲0.48%、深成指上漲0.52%、創業板下跌0.09%，在全天超3000隻個股飄綠的背景下，張坤管理的易方達藍籌精選混合異軍突起，暴漲5%，無數基民熱血沸騰。
次日，在「藍籌」、「張坤」等詞條相繼沖上熱搜後，一張配有「坤坤勇敢飛，ikun永相隨，坤坤不老，藍籌到老」字樣的圖片在微博上刷屏。此時，人們才注意到，原來張坤早已「出圈」。張坤的粉絲們自封「ikun」，不僅為張坤建立了「全球後援會」以及超話，還不遺餘力地為他打榜「應援」。
「我在2021年1月份買的（易方達藍籌精選），就是所有人都在說愛坤的那個時候」、「我在2020年底買的（易方達）中小盤，那時候有很多朋友都在推薦張坤的基金」多位投資者用親身經歷向財熵證實了「明星光環」下的「吸金效應」有多強悍。
當然，粉絲們的「愛意」並非憑空而生。相比起 娛樂 圈明星通過販賣夢想、打造人設來圈粉固粉，基金經理「吸粉」的一大關鍵是，要實實在在為粉絲「賺錢」。
作為首位擁有「全球後援會」的基金經理，張坤的賺錢能力可見一斑。
目前張坤在管基金產品4隻，其中原易方達中小盤基金是張坤管理時間最長的產品，自2012年9月接任以來，截至2020年年底累計回報高達983.5%，在同類產品中排名前列。張坤亦憑此連續四年攬入「金牛獎」獎杯；而另外一隻張坤的「代表作」——易方達藍籌精選基金錶現同樣不俗，成立不到兩年累計收益率便超過174%。
財熵梳理發現，僅2020年，張坤通過其管理的四隻基金，總共為「ikun」們賺取了363.56億元的收益。
伴隨著收益率曲線的增長，張坤的基金管理規模也在逐年擴大。截至2020年年底，張坤管理的易方達基金總規模突破1200億元，成為公募基金史上首位在管主動權益類基金規模超千億的基金經理，他也因此被冠以「公募一哥」的稱號。
但管理規模太大，反而有可能給基金經理帶來煩惱。楊德龍告訴財熵，「規模超過50億以上的基金，在操作上都會有一定的難度。比如看好的標的可能會買不到足夠的量，而且買賣對市場的沖擊成本會比較高。所以規模太大時，最好的做法就是採取限購。」
深知其中風險的張坤，確實早早開啟了「限購」的策略。據財熵不完全統計，自2020年以來，易方達中小盤曾經歷6次申購限額上限調整，從限購100萬逐步收緊，直至2021年2月24日暫停申購；而易方達藍籌精選，最低曾被限制交易不超過2000元。
值得一提的是，就在發出暫停申購公告的當天，易方達中小盤宣布啟動2021年首次現金分紅，每10份基金份額分9元。這是易方達中小盤自成立以來最大手筆的一次分紅。「限購+分紅」的組合拳，曾被業內人士視為張坤對外提示風險的信號。
財熵注意到，張坤在2020年基金年報中也曾「委婉」地提示過風險：「近兩年公募權益類基金的復合收益率遠高於市場平均 ROE 水平，這樣的趨勢很難長期持續，因此，我們或許應該降低對收益率的預期。」
一語成讖！伴隨著2021年以來宏觀環境突變及市場風格轉換，張坤管理的基金業績急轉直下，易方達中小盤、易方達藍籌精選最大回撤一度達到30%和31.88%，收益在同類基金中排名倒數。
隨著基金業績走下坡路，張坤的投資能力不可避免地受到質疑，不少粉絲因為虧損嚴重，對張坤「脫粉」，甚至「粉轉黑」。
但仍有不少「理智粉」認可張坤的人格魅力。在他們看來，張坤在高位分紅讓投資者落袋為安，暫停申購也避免了基民在此後1年裡因為加倉而加劇虧損，無論是人品還是能力都值得稱贊。
相比起投資者對張坤的「愛恨交織」，業內人士對張坤的評價還是比較高的，有人認為他是極少數能夠做到「知行合一」的人，也有人稱贊他是中國公募基金界的「巴菲特」。中銀證券曾洋洋灑灑為張坤撰寫了21頁的深度報告，稱其是「市場中極其稀有的能長時間穩定打敗市場的明星基金經理」。
對於外界的評價，張坤本人總持謙虛態度。
「 我認為評價一個投資人至少需要 10 年的維度，才能平滑掉風格、周期、運氣等方面的影響。相比國際上不少有30年、甚至50年記錄的傑出投資人說，我還有太多需要學習和積累的。 」這是來自張坤在管基金2020年年報中的表述，彼時張坤的任職年限還不到8年。
如果說因為時間問題，難以判斷張坤的成就是否有運氣等因素的加持，那如今，截至2022年3月19日，距離張坤初任基金經理已經過去了9年174天，接近10年之久。站在當下這個節點回溯過去，或許可以給張坤一個相對客觀的評價了。
據財熵不完全統計，截至2022年3月19日，在A股接近3000位基金經理中，管理同一隻主動權益類基金超過9年，且任職年化超過15%的基金經理只有12位，其中年化收益率超過20%的也僅有3位，張坤位列第二。從結果來看，張坤的基金管理水平可謂「TOP」級。
為了更好的探究這份成績單背後的成分，財熵拆解了易方達中小盤基金的歷年年報，試圖還原一個真實的張坤。
從年度漲幅來看，在過去8個完整的年度里，張坤掌舵的易方達中小盤只有在2018年、2021年取得負收益，其中2018年雖然下跌14.3%，但在同類排名中仍屬前列。此外，除了2014年、2021年，易方達中小盤多年來跑贏滬深300指數。
從投資邏輯看，自2012年9月接管易方達中小盤開始，張坤致力於展現自己的「投資風格」——在權益類資產的調整中，不斷加大業務模式有特色、成長明確、估值水平合理的個股的投資比例，同時長期堅定持有。
2013年至2016年，易方達中小盤逐步加強對食品飲料、家電、醫葯等行業的配置比例。尤其是白酒板塊，從2013年Q2重倉貴州茅台（600519.SH），2014年Q1買入五糧液（000858.SZ），2015年Q2布局瀘州老窖(000568.SZ)，至此集齊了高端白酒三巨頭「茅五瀘」。此後，白酒在易方達中小盤的收益變動中，發揮著「舉重若輕」的作用。
不過在此期間，易方達中小盤在同行業中的表現並不算亮眼。從收益率曲線來看，易方達中小盤基金在2016年之後才開始展現出明顯的收益增長趨勢，尤其是2019年後增長曲線越發陡峭，這與當時市場風格的轉換不無關系。
2016年前後，市場風格從中小盤逐漸轉向低估值且業績增長穩定的白馬藍籌股，易方達中小盤此前重倉堅守的家電、醫葯、白酒等行業開始漸露優勢。而隨著2019-2020年消費牛市的到來，資金對白酒等白馬藍籌股的追捧近乎狂熱，易方達中小盤收益及規模也在這兩年裡獲得了急劇性增長。
張坤曾坦言「基金持續超額收益來源於個股選擇的alpha，即對高質量成長公司的發掘並長期堅定持有」。以「茅五瀘」為例，截至2021年年末，易方達中小盤最新的前十大重倉股中，貴州茅台已經連續持有35個季度，五糧液連續持有32個季度，瀘州老窖連續持有27個季度。
由此可見，張坤此前的成功，既源於其對個股的選擇能力，但同樣也離不開時代風口。
「至少應該在你的從業 歷史 上，有過兩三次敢於對抗全市場，在全場都說不好的時候，你敢於說好」，這是張坤認為一個好的投資人所應該具備的品質。
當然，只有成功的人才有底氣說這種話。
在張坤近10年的從業 歷史 上，有過不少次這樣的成功「抵抗」：比如2013年買入茅台之後，因「塑化劑」風波以及限制「三公消費」等因素跌了30％，但張坤仍選擇逆勢加倉，這才有了後來「年少不知白酒香」的傳奇；2017年華蘭生物（002007.SZ）因中報業績低於預期，9天跌超20%，張坤卻選擇持續抄底，這才沒有錯過華蘭此後3年超200%的上漲行情。
但張坤也認為，與市場的對抗總會有失敗的時候。而失敗的代價，似乎比張坤預期的還要慘烈。
2020年Q4至2021年Q1，出於對教育行業未來趨勢的樂觀判斷，張坤通過其掌舵的易方達亞洲精選基金（118001），大舉購入好未來（TAL.NYSE）與新東方（09901.HK）的股票。但隨著2021年7月「雙減」政策出台，教育股全線潰敗，2021年Q2易方達亞洲精選凈值大幅下跌9.79%。
在易方達2021年中報里，張坤「罕見」地承認了錯誤：「二季度，教培企業受政策預期影響股價跌幅較大，對基金凈值產生了一定的負面影響，也使我反思長期投資框架中的一些假設，希望能夠將其進一步完善。」
事實上，即便沒有踩雷教育股，易方達亞洲精選基金一直以來的表現也不盡如人意。
張坤自2014年掌管該基金以來，主要用於配置港股和中概股。但盤點其歷年來的漲幅，除了2017年、2019年、2020年取得明顯收益之外，其餘年份均表現不佳。而且即便是正收益，其成績與恆生 科技 指數相比也沒有太大的優勢。
張坤曾在2013年的一篇投資筆記中坦言「投資的業績是由兩方面決定的，一是把握住了多少機會，二是犯了多少錯誤」。回過頭來看，這一年多來張坤在管基金錶現差強人意，很大程度也與這兩個因素有關。
一方面，是為了堅守自己的「能力圈」，張坤在2021年錯失了新能源和半導體的大好行情，導致基金業績不佳；另一方面，自2020年以來，張坤在個股層面頻繁踩雷，最典型的莫過於在2020年Q3重倉買入美年 健康 （002044.SZ）。
彼時美年 健康 商譽高企，且連續5個季度扣非凈利潤出現下滑。按理來說，這種公司不應該出現在張坤的「選股池」中。但張坤不僅重金押注，之後的操作更是令人不解。
2021年Q3，阿里巴巴（09988.HK）大舉減持了美年 健康 的股票，導致其股價連續暴跌超過20%。而張坤掌管下的易方達中小盤、易方達藍籌精選基金卻「逆流而上」，易方達中小盤甚至在2021年Q1把美年 健康 加倉到了第一重倉股的位置。後面的故事大家也都知道了——隨著業績暴雷，美年 健康 股價短短半年跌去60%，易方達藍籌精選與易方達中小盤則相繼在2021年Q2、Q3「落荒而逃」。
雪上加霜的是，隨著國家反壟斷政策出台，原本在2020年度為易方達藍籌精選貢獻超額收益的騰訊（00700.HK）、美團（03690.HK）等互聯網巨頭在2021年相繼遭遇滑鐵盧，對該只基金的回撤構成了極大壓力。
耐心尋味的是，就在這樣的背景下，2021年9月，張坤將旗下的「易方達中小盤混合」變更為「易方達優質精選」，投資范圍擴大為A股和港股，同時重倉購入騰訊、京東（09618.HK）、香港交易所（00388.HK）等個股。其中騰訊控股在張坤或主動加倉或減持白酒導致被動上升的情況下，在2021年Q4一舉躍升為易方達優質精選、易方達藍籌精選、易方達優質企業三年持有期（009342）的第一大重倉股，在易方達亞洲精選中位列第二。
然而，2022年開年後的一場「中概股風波」，讓騰訊、京東等互聯網巨頭再次遭遇重創。張坤旗下基金接連折損，其中易方達藍籌在3月15日當天創下了44.59%的 歷史 最大回撤，
易方達優質精選也是近十年來首次回撤超過45%，實屬罕見。
除了錯失熱門行情，且在部分企業中不斷踩雷之外，張坤擅長的白酒股，回頭看也沒有實現穿越周期，近一年來走勢同樣疲軟。
借用張坤自己對老虎基金掌門人羅伯遜的評價，其近一年多來業績不佳，或是三重因素疊加的結果：「錯過自己不擅長的、沒有在自己擅長的領域做好、進入自己不擅長的領域並做錯」。
兜兜轉轉，無論是被捧上神壇，還是被踩入谷底，張坤還是那個張坤。2021年以來對港股的增持、對未來趨勢的樂觀研判，以及2022年以來逐步放開限購等動作表明，張坤正在堅守自己的「獨立思考」。
但在經歷了最近一年的滑鐵盧之後，這一次，張坤能夠「對抗」成功嗎？
③ 大家咋看互聯網科技股未來趨勢
一、去中心化
原指信息技術中由節點決定中心的方式，和「中心化」的由中心決定節點的概念對應。現在多用在互聯網中，指從web2.0時代開始，用戶能夠共同參與網路內容的產生，可以自由選擇階段性的中心，這種權級相對平等，開放式、扁平化的結構模型。去中心化不是不要中心，而是去掉絕對的中心，自由產生各個相對階段性的中心。
比如最典型的例子是社交媒體、博客等UGC。隨著互聯網的普及，任何人都能參與到社交網路中去，自己產生內容並且自願地關注一些感興趣的話題或人物。外賣平台分流了學校食堂的流量，約車軟體分流了公交系統的流量，這些都是去中心化的例子。中心對於用戶來說不再是強制性的存在，互聯網的去中心化是個很好的理想主義狀態，但是對於平台來說，實現這個理想狀態還是需要放下很多，還需要走很長的路。
二、長尾效應
長尾效應的根本就是強調個性化，指的是在需求曲線上那些少量的需求，將所有非流行的市場累加起來就會形成一個比流行市場還大的市場。也就是要在細小市場上賺很少的錢，但是要賺很多人的錢。
在企業中，追求利潤最大化的驅使之下，往往形成大量企業參與紅海之爭卻對於藍海市場不聞不問。隨著互聯網技術的發展，信息溝通成本下降，關注非主流市場的風險大大降低，也讓很多企業越來越開始關注人們小眾的愛好和需求。在很多領域，長尾效應越來越凸顯。
比如互聯網金融市場上的長尾效應，讓金融從業者開始關注那些中小企業和個人信貸，而不是對大企業趨之若鶩，長尾效應的優勢在於數量，中小企業和個人的貸款需求數量顯然遠遠大於那些「白富美」企業。很多針對學生、農民、創業者貸款需求的互聯網金融平台崛起，尤其是在消費金融領域大展身手。
三、藍海市場
所謂的藍海，指的是未知的市場空間或者是處於市場競爭很小的狀態中。相對應的紅海市場是指已知的市場空間，企業數量多競爭激烈的市場。那麼企業要想在大規模競爭中勝出顯然有難度，開辟一個全新的市場就能獲得相對持續性的優勢。企業是選擇另立家業開辟藍海市場還是堵上全部家產在紅海中殺出一條血路，就是每個企業的戰略選擇了。
互聯網催生了太多萬億級的藍海市場，傳統產業在互聯網上都能找到另一片天空。比如互聯網家裝領域，將傳統家裝市場搬到線上，幫助廣大消費者節省了很多時間和精力。農村電商讓農村居民享受種類豐富的消費品，也加快農產品進城，解決農民的負擔。另外，人工智慧、雲計算服務、生鮮電商外賣等都是待挖掘的萬億藍海。
四、場景化
場景賦予了產品個性化的意義，當產品被嵌入了一個個特定的使用場景中時，影響商品品質的唯有人們真實的體驗感。移動互聯網把人們的消費地點最大化地延伸開來，不再局限於商場、櫃台，人們生活的任何一個場景中，只要有潛在的需求，就能夠產生消費行為，並且能夠達到黏性消費，人與人之間的口碑傳播和場景間地自然轉化使得傳統意義上的營銷變得不再生硬，不再讓人反感，突破了以往商品一旦被生產和售賣，商業行為即告結束的局限。
人人都喜歡聽故事，如果能夠讓用戶成為故事的主角，商品和用戶聯系在一起，商品就成了有生命力的東西，比如平安夜的蘋果，南山塔的許願鎖，電影院的爆米花等等。近幾年，不少產業開始將目光轉向場景化營銷，比如互聯網保險將功能明確的保險產品嵌入特定的互聯網場景，結合特定場景下用戶產生的風險管理需求提供保險服務。互聯網理財和第三方支付行業通過打造不同消費場景下的產品滲入人們的生活，讓消費變成自發的需求。另外，隨著互聯網把人的個性需求一一放大，私人定製也成了場景應用的一大熱點。今年各大電商平台搶灘年貨節，都把個性定製擺在了營銷的重點。
人們的消費水平和消費觀念都在提升，性價比不再是決定消費的首要因素，場景化就是消費升級的產物。在未來，尋找合適的場景或創新場景並為之提供符合邏輯的消費選擇是商家必須學會的技能，為產品製造更多的機會和空間。
五、最後一公里
「最後一公里」不是距離的問題，或者說不只是物理概念上的距離問題。有很多事情開始好像很容易，過程中也像模像樣，但是問題總是出現在「好像」上，不重視末端，不重視細節，不重視銜接，不重視事後服務，這些問題是影響用戶滿意度的病根，但也是最難解決最容易忽視的。很早幾年就開始提出「最後一公里」的問題，也有越來越多的行業開始關注這一概念，比如快遞物流行業，隨著網購的興起包裹安全、及時地到達消費者手中就成了快遞業最難搞定的「最後一公里」。城鎮居民的超市生鮮O2O，農村消費品電商，要想帶動市場需求，轉變用戶的消費習慣，物流都是亟待解決的「最後一公里」。
近來十分流行的「共享單車」，能夠實現市民想停就停的願望，不用再為找不到還車點而浪費時間，解決了休閑出行的「最後一公里」問題，已經在很多城市備受歡迎。在緊密聯系群眾，切實解決群眾最迫切的生活難題上，我國各級政府的信息化建設已經頗具成效，開通了集電話服務、網路在線服務、簡訊服務、手機APP、微信服務、微博服務為一體的綜合性訴訟服務平台，致力於打通便民的「最後一公里」。
以用戶為中心的時代，善始善終，注重服務的公平公正性和長效性，把服務落到實處，幫用戶解決好「最後一公里」問題。
六、資本寒冬
資本寒冬的說法是從2015年下半年開始流行起來的，數據表明，2015年8月份比7月份投資額度下降63%，新三板投資從53億直接降到4億。這種「斷崖式」的下降讓人們紛紛驚呼資本寒冬來臨。但是到了今天，我們越來越清楚資本並沒有過冬，只是越來越集中，投資人的眼光越來越犀利，寒冬之說只是個偽命題。
不可否認資本在我國互聯網創業的發展過程中起著舉足輕重的作用，「風口飛豬論」還記憶猶新，但是隨著太多不成熟的創業項目蜂擁而至，投資人發現風口過後，飛起來的豬還是得摔下去。畢竟資本的終極目標是賺錢，被創業者一番天花亂墜的演說一忽悠，必然導致短視和後勁不足。正是在這種環境中，看起來一場嚴酷的資本寒冬悄然而至，殘忍卻並不出乎意料。
井噴式發展之後是不可避免的資源過剩，特別是兩類創業團隊的出現。一是缺乏核心競爭力，沒有創新理念盲目跟風的投機主義者；二是過於自信，大談情懷卻缺少可行的盈利模式的理想主義者。這兩類創業者在後院燒錢燒的不亦樂乎，卻忘了燒的是投資者的錢，血本無歸的慘案發生多了之後資本終於冷靜下來。
事實上是，寒冬只是一些人的寒冬，那些真正好的項目反而拿了很多錢，資本的回歸理性幫助淘汰掉了很多濫竽充數的項目，也幫我們尋找到了真正有潛力成為獨角獸的企業。投資的趨勢是資本變得集中起來，創業團隊更加重視自我建設，品牌、技術和團隊上的不斷強化。
七、重模式輕模式
重模式是指自營模式，市場推廣、技術研發、倉儲加物流配送、采購部門、售後服務全部由自己完成。這種模式的優勢是控制能力強，由於多是各個流程中的最有組合，往往可以形成一定的行業壁壘，可以在自己的可控范圍內自由發揮增量市場的拓展。但是要想實現這種模式的真正價值，企業需要投入的資金、人力、時間成本巨大，接入的環節越多，運營和管理成本越大，這是一般的中小型企業難以想像的。就算是有能力承擔起這種巨大成本的企業也需要不斷地推陳出新，尋求每個環節上的突破，這對企業全能型人才的要求極高。
而輕模式就相當於是平台模式，只要包含技術研發、市場推廣和招商三個部門即可。互聯網發展至今，信息的獲取已經非常便捷，因此運營成本低，適合創業團隊快速啟動平台，如果有個好的市場營銷團隊就可以實現快速滲透市場。但是正因為進入門檻不高，平台模式的競爭異常激烈，缺少核心競爭力是目前平台模式的普遍問題。
目前的大趨勢是輕重模式已經紛紛開始走向融合，模式的選擇僅僅是一個企業進入市場的最初選擇，隨著O2O的發展回歸理性，我們看到太多的企業在自己選擇的模式上固步自封，苟延殘喘。比如在餐飲外賣行業，美團和餓了么的大戰並沒有鬧得兩敗俱傷，而是讓我們看到了兩股不斷創新進步的力量，它們拋棄絕對的模式束縛，把用戶體驗和用戶需求放在第一位，輕重模式的邊界變得模糊，走向融合。
八、雲計算和大數據
雲計算顛覆了傳統的IT架構，一方面使得用戶不必再為一次性或偶發性計算任務而購買昂貴的IT基礎設施，降低了企業的成本和IT准入門檻。另一方面雲計算體現出超強的運算功能可以有效支持信息數據的運行、計算、儲存、管理等，提高數據信息安全，提高企業運營效率。
在雲計算技術下，大數據時代來臨。有句話叫「三分技術，七分數據」，得數據者得天下。大數據做的是全部樣本而不是抽樣，因此它關注的是效率、相關性，不是因果關系。這是大數據時代的思維，用數據去創造價值，現在企業利用大數據最多的是做預測，並且已經初見成效。
目前像金融機構、電信行業都是擁有大數據在手，但是很多還沒有發揮它的價值。而一些已經具有大數據思維獲得成效的企業有谷歌、亞馬遜等，這些互聯網IT巨頭在大數據上具有技術優勢同時也擁有大數據的原始資源。谷歌希望用戶在搜索時得到的內容只包含自己想要的，系統通過大數據分析自動剔除那些不想關的信息，做到真正的個性化。
我國的雲計算領域已經顯示出一派蓬勃的生機，除了BAT三家搶灘公有雲市場外，華為、網易、京東和三大電信運營也在全面布局雲計算，另外一些在細分領域崛起的雲計算創業企業比如青雲、UCloud等平台實力也不容小覷。雲計算正在成為新一代的商業基礎架構滲透到各個傳統行業中去，是互聯網+傳統行業發展的驅動力，不僅在電商、金融、 娛樂 領域越來越受歡迎，教育、醫療甚至政府機構也開始擁抱雲計算和大數據技術。
未來，在互聯網創造的以個性化需求為中心的市場上，雲計算和大數據的價值越來越凸顯，可以幫助人們更好地解決一些 社會 問題，解決人的需求。與此同時，安全仍是伴隨雲計算和大數據技術的最大問題，這也是未來技術應用過程中最需要完善的。
九、UGC、PGC、OGC
隨著移動互聯網的發展，網生內容的創作被分出了三種，分別是UGC（User-generated Content）用戶生產內容，PGC（Professionally-generated Content）專業生產內容，OGC（Occupationally-generated Content）職業生產內容。
PGC和OGC的區別主要是以是否領取報酬為分界，PGC是有知識背景的人群義務地在網路創作，比如微博上的紅人和知乎上的一些大神，深受各大網站的歡迎。OGC則是各大新聞站點、視頻網站等職業作者創作的內容。而UGC為代表的網站有各大論壇、博客、社交平台上，用戶自行創作內容。特別是如今越來越多的年輕人喜歡在網路上吐槽、八卦、展示自己的生活圈，未來依靠社交紅利釋放UGC將成為網生內容的主流，Instagram、微博、美拍、小咖秀等平台的火爆也正是說明了這一點。
今年的網路流行語也是特別多，比如什麼友誼的小船說翻就翻、筆芯、吃土、小目標等等，這些都是網民自己創造出來的，並且能夠迅速火爆起來，這就是UGC的優勢。那麼，現在的各個社交平台，各種APP的主要任務應當是想辦法讓用戶產出優質的內容。通過這些優質內容來獲得更多共鳴形成一個個圈子，通過社交關系來黏住用戶。
隨著OGC內容越來越多，質量也進一步提高，內容付費已經越來越被大眾所接受，像優酷土豆、愛奇藝、網易雲音樂等網站都開通會員專享的內容，但是目前各大網站的會員黏性並不高，各大平台之間的差異化內容還沒有形成。未來，網生內容的井噴期還會持續，我們將迎來質量與數量起飛的時代。
十、區塊鏈
區塊鏈（Blockchain）目前主要應用在比特幣（P2P形式的數字貨幣）上，是在沒有中央控制點的分布式對等網路，使用分布式集體運作的方法，可以說是利用計算機程序在全網記錄所有交易信息的「公開大賬本」。
區塊鏈是一個開放的系統化，鏈條里的任何一點消失也不會影響其餘點的正常工作，是個去中心化、去信任的結構，所有的點根據既定的規則運行。在運營過程中所有交易都公開透明地進行，交易雙方匿名，每一筆交易都通過密碼學的方法與相鄰兩個區塊串聯，因此可以做到可追溯。去中心化、去中介信任和資料庫可靠就構成了區塊鏈技術的三大特徵。
區塊鏈解決的最重要問題就是中介信用問題，雙方在互補認識又沒有中介的情況下可以完成交易，過程高度透明且數據高度安全。區塊鏈的這種特性可以應用到信用記錄系統、身份認證系統或產權認證系統中，那麼我們現在常常遇到的「如何證明你媽是你媽」這樣存在性證明的難題將不復存在。分布式賬本和點對點傳輸植入銀行機構的對賬、轉賬等業務大大降低了交易成本。
除了用在虛擬貨幣上，區塊鏈技術在電力、支付、股票交易、財產公證等領域已經開始發揮作用。在我國，區塊鏈技術的應用受到國情的影響可能會最先應用在非銀行的泛金融領域，目前我國關於區塊鏈領域的布局還多限於技術研發和死路交流，比如清華、北郵等組成的中關村的區塊鏈聯盟和騰訊、華為、平安銀行等組織的金鏈盟。未來將極有可能出現以區塊鏈技術為基礎的商業平台，挑戰目前以阿里為代表的電商平台。但是基於目前區塊鏈技術還未成熟，價值認可和監管態度還不確定，技術瓶頸亟待突破，區塊鏈這個新技術的應用才剛剛開始。
十一、眾創眾包眾籌
「眾創」指通過創業創新服務平台聚集全 社會 各類創新資源來創業。眾創空間是通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業服務平台的統稱。這類平台，為創業者提供了工作空間、網路空間、社交空間和資源共享空間。比如騰訊眾創空間的「雙百計劃」，已在全國開放了19個線下空間站點。
「眾籌」指通過互聯網平台向 社會 募集資金。相較於傳統的融資方式，眾籌更為開放，只要具備發起人、平台和發起人，就能啟動一個創意項目，為更多的小成本經營或創作人提供了無限的可能。從2014年開始，我國各大電商平台紛紛推出眾籌項目，涵蓋硬體、 娛樂 等各個方面，眾籌在我國飛速發展起來，也涌現出很多獨立的第三方眾籌平台，這些平台有綜合類的也有各垂直方向上重點發力的。
「眾包」則是指將傳統由特定企業和機構完成的任務，向自願參與的所有企業和個人進行分工。這跟外包是兩個截然不同的概念，外包是指把業務委託給專業性的團隊，具有局限性。比如房屋建築方把裝修工程外包給職業的裝修團隊，而物流企業把在派單高峰期讓人們自住接單派送就是眾包模式。
眾創、眾籌、眾包其實都是共享經濟的體現，共享經濟已經是火了好幾年的概念了，其初衷就是對 社會 閑置資源的有效利用。不僅僅是最開始的Uber、滴滴那樣的網約車、Airbnb那樣的短租房， 社會 上的資金、人力甚至時間、創意、技能、經驗等相對抽象的服務也可以分享。隨著國家對這方面監管制度的完善，分享經濟的模式將在各個領域內展開，因為它的本質指向一種烏托邦式的氛圍，大家有錢的出錢、有力的出力，最後大家都是分享中的受益者，這是自古以來人們所嚮往的狀態，但前提是參與分享的人不可以有一點不純的目的，一旦目的變了，那分享就變成了掠奪。
十二、去電商化
可能很多人還覺得電商是個新詞彙，但是中國電商的老大馬雲已經在去年宣稱不再提電商的概念了，去電商化成為了已經證正在發生的事情。去年10月的雲棲大會上，馬雲豪言「電商將不復存在」，並且提出了新零售、新金融、新製造、新技術、新能源的五個新詞。
去電商化，其實是在宣告著O2O進入下半場，純電商將線下交易搬到線上的行為已經不可行了，現在要做的是將線上、線下更緊密、更有機地結合起來，線上不能脫離線下的實體商店，線下店鋪也要積極融入互聯網延伸交易行為。商品生產企業、物流、線下銷售終端和消費者成為命運共同體，並且以消費者為中心，平台方起著連接這四個方面的作用。
過去純電商的弊端是沒有合理分配好線下和線上平台的職能，甚至有些實體終端認為電商是在和線下爭奪消費者資源，實體店消費者流量減少，線上平台假冒偽劣產品大行其道，這種惡性循環並不是電商產生的初衷。因此在O2O進入下半場以後，新的銷售模式應該產生，以消費者的需求為中心，平台將需求反饋給商品生產企業，企業在平台上實現精準營銷，線下終端演化為體驗場館，淡化銷售額銷售量，強化營造消費場景的作用。
在用戶時代，去電商化的概念應該是擺平電商困境的有限方法，但是路漫漫其修遠兮，這顯然是個漫長而艱辛的道路。
結語
縱觀以上的這些互聯網時代的詞彙，無非都是互聯網帶來影響的具體表現。互聯網龐大的用戶基數可以輕易實現規模效應，降低溝通成本、縮短溝通距離，顛覆著傳統商業世界的規則。我們處在一個時刻變化著的時代，互聯網讓我們必須時刻准備著接受新事物和創造新事物，予以快速的反應和適應。
互聯網對這個時代縱深地切入、蔓延、生長，有的人抓住了機遇走在前面，有的人相見恨晚奮起直追，人們都在更努力地適應著這個互聯網籠罩下的新時代。
魯迅有一句名言，這世上本沒有路，走的人多了也便成了路。這句話在如今聽起來還是那麼地擲地有聲，如雷貫耳。新時代的路要新時代的人們去開辟，時代的車輪滾滾向前，新的一年，一句話：大家擼起袖子加油干！
未來，互聯網將消失，因為它已經無處不在、無所不在，全面融入到任何一個傳統產業中！
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